Download - W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
1/37
PENGANTAR &PERENCANAAN PENGADAAN
MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIA
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
2/37
Pengertian ManajemenSDM
■ Manajemen Sumber Daya Manusia(MSDM) adalah pemafaatan paraindividu nt! men"a#ai tujuan-tujuan organisasi. $M%nd '(()*
■ Tjan manajemen +m,er daaman+ia adalah mening!at!ankontribusi produktif para karyawan ,agi %rgani+a+i +e"ara +trateji!- eti+-dan ,ertanggng ja.a, +%+ial/ $0erther
& Da1i+ 2334*■ SDM adalah aset ang har+ dikelola
secara cermat dan sejalan dengankebutuhan organisasi. $S"hler &
Ja"!+%n '((4*
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
3/37
Apa perbedaan MSDM dengan
Manajemen Personalia? (Saydam 1996) Dalam i+tilah manajemen
personalia! ter!andng #engertian,ah.a !ara.an $#er+%nalia* hana
diangga# +e,agai +alah +at 5a!t%r#r%d!+i +aja- ang tenagana har+digna!an +e"ara #r%d!ti5 ,agi#en"a#aian tjan #er+ahaan/
Sedangkan dalam istilah MSDM terkandungpengertian bahwa karyawan (SDM) yang adadalam perusahaan merupakan aset(kekayaan, milik yang berharga) perusahaan,sehingga harus dipelihara dan dipenuhi
kebutuhannya dengan baik.
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
4/37
■ Tjan6Tjan MSDM
7 Tujuan Organisasional
7 Tujuan Fungsional7 Tujuan Kemasyarakatan
7 Tujuan Personal
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
5/37
Tjan 8rgani+a+i%nal
■Mema+ti!an ,ah.a MSDM,er!%ntri,+i #ada e5e!ti1ita+%rgani+a+i%nal/ De#artemenSDM mem,ant #ara manajer
nt! men"a#ai tjan6tjan%rgani+a+i/ Dalam hal ini #aramanajer teta# ,ertanggng
ja.a, #enh ata+ #ara
,a.ahanna- de#artemenSDM hana mem,eri!and!ngan dalam hal6hal angter!ait dengan #engel%laanSDM/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
6/37
Tjan 9ng+i%nal■ Menjaga !%ntri,+i de#artemen SDM
dalam ting!at ang laa! ,agi !e,than6!e,than %rgani+a+i/ Sm,er6+m,erdaa a!an ter,ang #er"ma ji!a MSDMtida! diren"ana!an +e"ara %#timal +e+ai
!e,than %rgani+a+i/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
7/37
Tjan :ema+ara!atan
■ Ber+i!a# eti+ dan ,ertanggng ja.a, +%+ialterhada# !e,than6!e,than dan tantangan6tantangan ma+ara!at +em,ari meminimal!andam#a! negati5 tnttan6tnttan ter+e,t ,agi%rgani+a+i/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
8/37
Tjan Per+%nal■ Mem,ant #ara !ara.an men"a#ai tjan6
tjan #ri,adi mere!a +ejah tjan6tjanmend%r%ng !%ntri,+i indi1idal ,agi%rgani+a+i/ Tjan #er+%nal #ara !ara.ana!an ter"a#ai ji!a #ara !ara.an di#elihara-di#ertahan!an- dan dim%ti1a+i/ Ji!a tida!
demi!ian- !inerja dan !e#a+an !ara.ana!an menrn dan !ara.an ,i+ameninggal!an %rgani+a+i/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
9/37
Fungsi-Fungsi MSDM(Wherter & Davis 1996)
Persiapan dan Seleksi / Staffing nalisis dan Desain !a"atan
Peren#anaan SDM
$ekrut%en Seleksi
Penge%"angan dan valuasi 'rientasi Pene%patan dan P*
Pelatihan dan Penge%"angan Peren#anaan *arir
Penilaian *iner+a
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
10/37
Fungsi-Fungsi MSDM(Wherter & Davis 1996)
*,%pensasi dan Pr,teksi pah/.a+i nsentif 0un+angan dan
a2anan
*ea%anan *esela%atan dan *esehatan
u"ungan *ekar2a3anan dan udit u"ungan *ekar2a3anan
u"ungan Serikat Peker+a-Mana+e%en udit MSDM
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
11/37
Penediaan Sta5
■ "enyediaan staf (stafng) mer#a!an#r%+e+ nt! mema+ti!an ,ah.a %rgani+a+i
memili!i jmlah !ara.an ang te#atdengan ,er,agai !eahlian ang memadaint! menjalan!an #e!erjaan6#e!erjaanang te#at- #ada .a!t ang te#at- nt!men"a#ai tjan %rgani+a+i/
■ Penediaan +ta5 men"a!#;7 Analisis jabatan7 Perencanaan SDM
7 Perekrutan dan seleksi
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
12/37
Pengem,angan SDM
■ "engembangan SDM (human resourcedevelopment/HRD) adalah 5ng+i tama MSDMang tida! hana terdiri ata+ #elatihan dan#engem,angan namn jga a!ti1ita+6a!ti1ita+#eren"anaan dan #engem,angan !arir indi1id-#engem,angan %rgani+a+i- +erta manajemen dan#enilaian !inerja/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
13/37
:%m#en+a+i■#ompensasi men"a!# +elrh im,alan ang
di,eri!an !e#ada !ara.an +e,agai#enghargaan ata+ ja+a mere!a- ang meli#ti;7 Kompensasi nansial langsung: Bayaran yang
diterima dalam bentuk gaji, upa, komisi, bonus,dsb!7 Kompensasi nansial tidak langsung
(tunjangan): Semua imbalan "nansial yang tidaktermasuk dalam kompensasi langsung seperti cutidibayar, cuti sakit, liburan, asuransi keseatan,dsb!
7 Kompensasi nonnansial: Kepuasan yangditerima seseorang dari pekerjaan itu sendiri ataudari lingkungan psikologis dan#atau "sik di manaorang tersebut bekerja!
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
14/37
:e+elamatan dan:e+ehatan
■#eselamatan adalah terlindngina #ara!ara.an dari l!a6l!a ang di+e,a,!an!e"ela!aan ang ,erh,ngan dengan#e!erjaan/
■#esehatan adalah ter,e,a+na #ara!ara.an dari #ena!it
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
15/37
=,ngan :e!ara.anan
dan Per,rhan
■Sat #er+ahaan +e"ara h!m har+menga!i adana +eri!at #e!erja dan
,ernding denganna dengan iti!ad,ai! ji!a #ara !ara.an #er+ahaanter+e,t mengingin!an adana +eri!at#e!erja nt! me.a!ili mere!a/
■A!ti1ita+ SDM ang ter!ait dengan#erndingan !%le!ti5 +ering!ali di+e,t+e,agai hubungan industrial/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
16/37
:e+alingterh,ngan
9ng+i69ng+i MSDM
■ Selrh ,idang 5ng+i%nal MSDM +alingterh,ng erat/ :e#t+an6!e#t+an
di +at ,idang a!an memengarhi,idang6,idang lainna/
■ Be,era#a "%nt%h;7 Merekrut calon$calon berkualitas terbaik
anya akan membuang %aktu, tenaga, danuang, jika kompensasi yang diberikan tidakbisa memoti&asi karya%an!
7 Sistem kompensasi yang baik tidak akane'ekti' tanpa ditunjang lingkungan kerja
yang aman dan seat bagi para karya%an!
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
17/37
>ing!ngan MSDM $M%nd '(()*
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
18/37
18
9a!t%r >ing!ngan lar; 5a!t%r dilarling!# %rgani+a+i ang mem#engarhi SDM +at
#er+ahaan
• Pa+ar Tenaga :erja; ge%gra
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
19/37
19
9a!t%r >ing!ngan lar; 5a!t%r dilarling!# %rgani+a+i ang mem#engarhi SDM +at
#er+ahaan $lanjtan*
• Per+aingan dalam ,er,agai ,idang;#r%d!-ja+a-#a+artenaga !erja
• Pelanggan; menntt ,arang?ja+a dengan!.alita+ ,ai!-+erta #elaanan +etelah#em,elian?#enggnaan ja+a
• Te"hn%l%g Per,ahan "e#at angmenghar+!an SDM mengejar-#%+i+i tenaga !erja,erge+er
• E!%n%mi ;+ita+i ,%%ming 1+ ,r!• Peri+ti.a ang tida! dihara#!an?td!
diramal!an terjadi
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
20/37
Perencanaan SDM:Tantangan Karier Abad 21
■ Paradigma Nilai Tambah Termasuk :
Konsentrasi pada Pengadaan (delivery
Memahami mengapa sesuatu bisadilaksanakan
Kuasai Kompentensi SDM
Perluas !atas"!atas ( Extending Boundaries
#kur Dampak $mpementasi SDM
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
21/37
Fungsi-fungsi P-SDM
1. Perencanaan Organisasi, peerjaan dan
man!sia
" S#ra#egi MSDM" Perencanaan SDM
$. Pengadaan SDM
%. Membang!n Per&ormance 'ndiid! danOrganisasi
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
22/37
Fungsi-Fungsi P-SDM(lanjutan)
■Re.ard nt! :ara.an% Per5%rman"e A##rai+al% Dire"t C%m#en+ati%n% Indire"t C%m#en+ati%n
■Maintaining =manRe+%r"e+
% C%lle"ti1e Bargaining% 8rgani@ati%nal Eit% 8t#la"ement
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
23/37
Figure : Keputusan Strategik dan Implikasinya untuk P-SDM
Menamba perala#an bar!
Peninga#an melal!i
Penambaan Pendapa#an
*ambaan +!#ang !#
Mengindari Pengambilalian
Selesi (dari prs yg dia!isisi) Pela#ian -ompensasi
-ompensasi ( peng!rangan ) O!#placemen# (peng!rangan ary.)
Pela#ian
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
24/37
Figure : Keputusan Strategik dan Implikasinya untuk P-SDM( Lanjutan)
Penj!alan Prod! Secara'n#ernasional
Mencari oasi /ar!0n#! Pabri
/!dayaan S#ra#egi bersaing dgn biaya M!ra
*rans&er er!i#men# Selesi Pela#ian
+!b!ngan -e#enagaerjaan Pela#ian
Selesi
Pela#ian -ompensasi
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
25/37
$antangan "-SDM
Saat ini dan MasaDepan■Re6%rgani+a+i Per+ahaan
■:%m#eti+i Gl%,al 7 Interna+i%nal J%in
entre+ $IJ+*■Pertm,han Sema!in >am,at
■Pening!atan :eragaman di tem#at !erja
■E!+#e!ta+i :ara.an■8rgani+a+i +e,agai alat men"a#ai
tjan ma+ara!at/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
26/37
Mengapa PSDM SangatDiperlukan ?
■Per,ahan ang "e#at
■:etida!#a+tian mengenai !%ndi+i ,i+ni+
■Pening!atan ,iaa6,iaa
■Per,ahan "e#at dari te!n%l%gi
■ Tenaga !erja terlatih +ema!in ter,ata+
■Ce#atna #er,ahan #eratran#emerintah
■Mening!atna gl%,ali+a+i ind+tri
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
27/37
Apa %ang disebut dengan
Strategi P"SDM &9igre '/2 Pandangan Tradi+i%nal & Strategi+ thd P6SDM
$a* Per+%nalia6Pandangan Tradi+i%nal
Organisasi
Personalia
S#a&&ing Pay
*raining
Peneli#ian 2
Pengembangan
Prod!si
-e!angan
Pemasaran
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
28/37
Apa yang disebut dengan
Strategi P-SDM ? (lanjutan)
■ Strategi Peren"/ SDM ;
Tinjaan Se"ara Te%ri/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
29/37
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
30/37
Fungsi 2.1 Pandangan-pandangan Tradisinal ! Strategi PSDM(b) PSDM Pandangan Strategis
Sasaran
S#ra#egis
Peneli#ian dan
Pengembangan
-e!anganMSDM
Pemasaran Prod!si
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
31/37
Skill "n#entry
Em#l%ee Name ; Em#l%ee Nm,er;
De#artment?Unit;
:e 0%rd+ ; i/e/ 0%rd 7 A""%nting
De+"ri#ti%n 7 Ta A""%nting
A"ti1it 6 S#er1i+ing & anal@ing
0%r! E#erien"e;
Ed"ati%n ; Degree 7 maj%r 7 ear
S#e"ial "%r+e+ ; C%r+e+ 7 date
Mem,er+hi#+ ; >i"en+e+ ; >angage ;
P%+iti%n Pre5eren"e ; >%"ati%n Pre5eren"e ;
=%,,ie+ ;
Em#l%ee Signatre; Per+%nnel De#artment ;
H R I f ti S t (HRIS)
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
32/37
Human Resources Information System (HRIS)
%mployee Data &ase
Bi%gra#hi"al in5%
0%r! =i+t%r
S!ill+ & Training
Per5%rman"e a##rai+al+
Career #lan+ ? #re5eren"e+
C%m#en+ati%n date
'ob "osition Data &ase
J%, title J%, de+"ri#ti%n
J%, l%"ati%n Salar "la++
S!ill reirement+
P%+iti%n Bdgeted
Crrent 1a"an"ie+
Crrent in"m,ent+
Crrent >adder+
S$t%are
Special
Inquiries
Regular
Reports
Human Resource
Forecasts
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
33/37
Persediaan T& "nternal(lanjutan)■ 9a!t%r65a!t%r g di#erhati!an dalam #emilihan Met%de
Peren"anaan
S#abili#y and 3er#ain#y Aailabili#y o& Da#a
4!mber o& 5mployees
eso!rces Aailable *ime +orion
3redibili#y #o Managemen#
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
34/37
Persediaan T& "nternal
(lanjutan)
■ Im#li!a+i Per+ediaan T: Internal danDi+tri,+ina
■ Ben"hmar!ing Per+ediaan T: Internal danDi+tri,+ina
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
35/37
Persediaan T& 'ksternal
■Pa+ar :erja/
■Per!em,angan Dem%gra%!a+i */
■ :e"enderngan Ind+tri dan 8!#a+i/
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
36/37
Peren"anaan Pr%gram6#r%gramSDM
■ Struktur rganisasi baru dan perubaanpla karir
■'tra *urs $ +rk, utsuring, et.
■ eruit/en 0 Seleksi
■ estrited iring
■ edued urs $ %rk, /ake rder, et.
■ 'arly retire/ent
■ ay$$s
-
8/19/2019 W1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
37/37