Download - TAHUNAN (RKT) TAHUN 2020
Profesional, Sepenuh Hati & Bersahabat
RENCANA KINERJA
TAHUNAN (RKT)
TAHUN 2020
OFFICE : RSUD CARUBAN Kab.Madiun Jl. A. Yani KM 2 Caruban Telp (0351) 383956 (0351) 387184 Email : [email protected] Website : rsudcaruban.madiunkab.go.id
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun Tahun Anggaran 2020 ini dapat diselesaikan.
Sebagai salah satu instansi pemerintah, RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun
berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi terkait
administrasi RSUD CARUBAN. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan menyiapkan,
menyusun dan menyampaikan perubahan rencana kinerja tahun anggaran 2020 serta
monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja organisasi.
Dengan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ini
diharapkan pencapaian target dan komitmen kinerja yang akan di capai RSUD
CARUBAN pada tahun 2020 dapat lebih efektif dan terukur.
Caruban, Januari 2020
DIREKTUR RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
dr. DJOKO SANTOSO, MM Pembina Utama Muda
NIP. 19620801 199002 1 003
Kepala Bagian Tata Usaha
Kepala Sub bagian Perencanaan dan Informasi
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun tahun 2020
merupakan landasan dan pedoman operasional dalam merencanakan dan melaksanakan
kegiatan tahun 2020 dan merupakan komitmen bersama seluruh pelaku kegiatan di RSUD
CARUBAN Kabupaten Madiun sekaligus sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan yang akan dituangkan dalam dokumen Laporan Kinerja
RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun
Rencana Kinerja Tahunan adalah dokumen yang menjabarkan Rencana Strategis yang
berisi informasi tentang tingkat atau target kinerja (berupa output dan atau outcome) yang
ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu. Perubahan Rencana Kinerja
Tahunan merupakan hasil dari proses perencanaan kinerja. Tujuan dari disusunnya
Perubahan Rencana Kinerja Tahunan adalah untuk menciptakan Laporan kinerja yang obyetif,
serta memberikan landasan dan pedoman operasional dalam melaksanakan kegiatan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan materi penjabaran Rencana Strategis,
yang berisi sasaran, program dan kegiatan selama satu tahun. Pada tahun 2020 RSUD
CARUBAN Kabupaten Madiun menetapkan 1 ( satu ) sasaran yaitu :
1. Meningkatkan tata kelola dan pelayanan rumah sakit yang berkualitas
Untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan dituangkan melalui 4 ( empat )
program yaitu :
1. Program peningkatan pelayanan rumah sakit.
2. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
3. Program pelayanan kesehatan rujukan ( DAK )
4. Program pembinaan lingkungan sosial bidang kesehatan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 iii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Ringkasan Eksekutif ii
Daftar Isi iii
Daftar Lampiran iv
BAB I. PENDAHULUAN 1
1.1. Latar Belakang 1
1.2. Landasan Hukum 2
1.3. Struktur Organisasi 6
BAB II. RENCANA STRATEGIS RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN 7
2.1. Visi dan Misi 7
2.2. Tujuan dan Sasaran 8
BAB III. RENCANA KINERJA TAHUNAN 10
BAB IV. PENUTUP 11
LAMPIRAN
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 iv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran1 : Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 RSUD CARUBAN
Kabupaten Madiun
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan
untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa
bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel
merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan
pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur
legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat
berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Undang-undang No. 28 tahun 1999 tenpenyeleggaraan Negara yang bersih dan
bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan dari Tap MPR
No.XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Instruksi Presiden
No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan
Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-undang
No.22 tahun 1999 (sudah direvisi menjadi UU 32 Tahun 2004) termasuk sebagaimana
yang dimaksud dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 berkewajiban untuk
melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan
mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP).
Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka RSUD Caruban Kabupaten Madiun
menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2020 sebagai bentuk komitmen dalam
pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Caruban Kabupaten Madiun Tahun
2020 berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah .
1.2. Landasan Hukum
a. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5);
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 2
b. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir kalinya dengan Undang-undang Nomor 9
Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah
c. Peraturan pemerintah Nomor 21 Tahun 2014 tentang Penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga
d. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
e. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Peaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
g. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 3 Tahun 2015 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 13 Tahun 2011 tentang
Organisasi Perangkat daerah Kabupaten Madiun;
h. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun
i. Peraturan Bupati Madiun nomor 64 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok dan
Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Madiun.
1.3. Struktur Organisasi RSUD Caruban Kabupaten Madiun
RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun yang dibentuk berdasarkan Peraturan
Daerah Kabupaten Madiun Nomor 3 Tahun 2015 merupakan perangkat daerah,
mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :
1. Tugas
Berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2015 RSUD Caruban Kabupaten Madiun
mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah
yang bersifat spesifik dibidang pelayanan kesehatan.
2. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, RSUD Caruban
Kabupaten Madiun mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;
2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah sesuai
dengan lingkup tugasnya;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 3
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Sedangkan sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 64 Tahun 2011 tentang
Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Caruban maka susunan
organisasi sebagai berikut :
1. Direktur
Direktur mempunyai tugas memimpin, merumuskan, menyusun kebijakan,
mengkoordinasikan, merencanakan, mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Direktur
mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rumusan kebijakan teknis pada bidang urusan pelayanan kesehatan
pada RSUD berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. Penyelenggaraan pelayanan medik dan keperawatan;
c. Penyelenggaraan penunjang pelayanan medik dan non medik;
d. Penyelenggaraan pelayanan rujukan;
e. Penyelenggaraan upaya pemulihan, peningkatan kesehatan dan pencegahan;
f. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga medis, paramedic dan tenaga
lainnya;
g. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan;
h. Penyelenggaraan pengelolaan sumber daya manusia untuk peningkatan dan
pengembangan RSUD;
i. Penyelenggaraan penatausahaan umum dan kerumahtanggaan;
j. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penggunaan fasilitas pelayanan;
k. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penerimaan serta pemulangan
pasien;
l. Penyelenggaraan bimbingan asuhan keperawatan;
m. Penyelenggaraan pelayanan rekam medik dan pelaporan;
n. Penyelenggaraan informasi, penerimaan serta penyelesaian pengaduan
pelayanan pada RSUD;
o. Pelaksanaan koordinasi, monitoring, evaluasi dan laporan pada pelaksanaan
tugas pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Caruban, dan
p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 4
2. Bagian Tata Usaha
Mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pelayanan administrasi kepada
semua unsur di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Caruban meliputi
pelaksanaan perencanaan, pengkoordinasian tugas pada bidang-bidang,
pengelolaan administrasi umum, rumah tangga, kepegawaian, dan administrasi
keuangan. Bagian Tata Usaha membawahi :
1) Sub Bagian Umum
2) Sub Bagian Kepegawaian
3) Sub Bagian Perencanaan dan Informasi
3. Bidang Pelayanan
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi
pelaksanaan pengendalian penyelenggaraan Pelayanan Medik dan Keperawatan
melalui koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan pelayanan medis,
pemeriksaan, penetapan diagnosa, pengobatan dan atau tindakan medis serta
perawatannya dengan menggunakan sarana dan prasarana dan fasilitas,
berpedoman standar pelayanan yang ada dengan memperhatikan mutu pelayanan;
perencanaan dan pengkoordinasian mengkoordinasikan untuk menyiapkan dan
mengatur kebutuhan bahan, alat, dan tenaga paramedis, perawatan medis termasuk
medis spesialistik, serta berorientasi pada kepuasan pelanggan. Bidang Pelayanan
membawahi :
1) Seksi Pelayanan Medik
2) Seksi Pelayanan Keperawatan
4. Bidang Penunjang
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi
pelaksanaan koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan penunjang
pelayanan meliputi dari penegakan diagnose, obat-obatan, makanan pasien,
rehabilitasi, sterilisasi alat dan linen, operasi sampai dengan sanitasi dan linen
ruangan, pemeliharaan alat medik dan non medik, pendidikan/pelatihan,
pemeliharaan pengembangan dan pemulasaraan jenazah, dengan menggunakan
sarana prasarana dan fasilitas, berpedoman standar pelayanan yang ada dengan
memperhatikan mutu pelayanan; perencanaan, pengkoordinasian untuk
menyiapkan dan mengatur kebutuhan bahan, alat dan tenaga paramedis non
perawatan, tenaga non medis, tenaga medis termasuk spesialistik tertentu, serta
berorientasi pada kepuasan pelanggan. Bidang Penunjang membawahi :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 5
1) Seksi Penunjang Medik
2) Seksi Penunjang Non Medik
5. Bidang Keuangan
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi
pengkoordinasian, perencanaan, penyelenggaraan penatalaksanaan keuangan;
penyusunan anggaran pendapatan dan belanja RSUD, akuntansi, perbendaharaan,
verivikasi dan mobilisasi dana; serta pelaksanaan pengawasan dan pengendalian
terhadap penerimaan, penyerapan, penyimpanan, penyetoran, pengeluaran dari
berbagai sumber dana, sesuai peraturan perundangan yang berlaku, membawahi :
1) Seksi Anggaran dan Mobilisasi Dana
2) Seksi Verifikasi dan Akuntansi
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang
ditetapkan sesuai keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan berdasarkan peraturan
perundang-undangan, antara lain :
a. Komite Medik
b. Staf Medik Fungsional
c. Komite Keperawatan
d. Instalasi
Dalam pelaksanaan kegiatannya RSUD Caruban Kabupaten Madiun mempunyai
beberapa jenis pelayanan :
1. Pelayanan Gawat Darurat
2. Pelayanan Rawat Jalan
3. Pelayanan Rawat Inap
4. Pelayanan Rawat VIP
5. Pelayanan Bedah Sentral
6. Pelayanan Radiologi
7. Pelayanan Laboratorium
8. Pelayanan Farmasi
9. Pelayanan Gizi
10. Pelayanan Bank Darah
11. Pelayanan Ambulan
12. Pelayanan Pemulasaraan Jenazah
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 6
STRUKTUR ORGANISASI
RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
DIREKTUR
BIDANG
PELAYANAN
BIDANG
PENUNJANG BIDANG
KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
BAGIAN TATA
USAHA
SU BAGIAN
UMUM
SUB BAGIAN
KEPEGAWAI-
AN
SUB BAGIAN
PERENC&IN-
FORMASI
SEKSI
PELAYANAN
MEDIK
SEKSI
PELAYANAN
KEPERAWATAN
SEKSI
PENUNJANG
MEDIK
SEKSI
PENUNJANG
NON-MEDIK
SEKSI
ANGGARAN &
MOB. DANA
SEKSI
VERIFIKASI&
AKUNTANSI
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 7
BAB II
RENCANA STRATEGIS RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
Dokumen Rencana Dokumen Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Caruban Kabupaten Madiun adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses
sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala
Daerah yang terpilih. Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Caruban
Kabupaten Madiun yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun
2018–2023
Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung
jawaban Bupati Madiun terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Caruban Kabupaten Madiun dibuat pada masa
jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan
menjadi akuntabel.
2.1. VISI dan MISI
2.1.1. Visi
Visi misi, dan program Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Terpilih ditujukan untuk
memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih . Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya
RSUD CARUBAN sebagai pendukung keberhasilan Visi Misi Kepala Daerah terpilih, maka
Visi dan Misi nya sesuai dengan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih.
Adapun Visi dan Misi Bupati/Wakil Bupati Madiun yaitu :
VISI : Terwujudnya Kabupaten Madiun Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak
Visi tersebut mempunyai arti yang sangat penting bagi kesuksesan pemerintah Kabupaten
Madiun dalam 5 tahun kedepan. Adapun penjelasan dari Visi adalah sebagai berikut :
AMAN adalah kondisi yang pasti, tidak meragukan, tidak mengandung resiko, tidak merasa
takut atau khawatir, bebas dari bahaya, bebas dari gangguan dan tentram bagi
masyarakat dan ASN
MANDIRI adalah keadaan dapat berdiri sendiri, tidak bergantung pada orang lain dengan
menjunjung tinggi nilai, norma, hokum yang ditopang oleh penguasaan iman, ilmu
dan tekbologi yang berperadaban
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 8
SEJAHTERA adalah kondisi sentosa dan makmur, tidak ada ketimpangan antar wilayah,
antar golongan, antar masyarakat dalam hal pembangunan , pelayanan, hak sipil,
hak politik dan pemerintahan.
BERAKHLAK adalah berprilaku , bersikap, berbuat, adab dan sopan santun yang sesuai
dengan tuntunan agama yang dianut masing-masing serta bermoral dan bersusila
menggunakan tolok ukur norma-norma yang tumbuh dan berkembang dan
berlangsung dalam masyarakat ( adat istiadat dan budaya lokal )
2.1.2. Misi
Dalam upaya mewujudkan VISI maka langkah langkah ( MISI ) yang ditetapkan
adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan rasa aman bagi seluruh masyarakat dan aparatur pemerintah
Kabupaten Madiun
2. Mewujudkan aparatur pemerintah yang professional untuk meningkatkan
pelayanan publik
3. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang mandiri berbasis agrobisnis,
agroindustri dan pariwisata yang berkelanjutan
4. Meningkatkan kesejahteraan yang berkeadilan
5. Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia dengan meningkatkan
kehidupan beragama, menguatkan budaya dan mengedepankan kearifan local
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka RSUD CARUBAN sebagai pemberi
layanan kesehatan mempunyai tugas sebagai pendukung Misi ke-4 ( keempat ) yaitu
Meningkatkan kesejahteraan yang berkeadilan.
2.2. Tujuan dan sasaran
Dengan mengacu pada visi “Terwujudnya Kabupaten Madiun Aman, Mandiri,
Sejahtera dan Berakhlak“ dan misi RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun serta
didasarkan pada isu-isu strategis dalam Rencana Strategis RSUD CARUBAN Kabupaten
Madiun tahun 2018-2023, ditetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai RSUD
CARUBAN sebagaimana dalam tabel berikut :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 9
MATRIK KINERJA RENSTRA 2018-2023 RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
Misi 4: Meningkatkan Kesejahteraan Yang Berkeadilan
2019 2020 2021 2022 2023
1
Persentase Capaian
Standar Pelayanan Minimal
(SPM) Rumah Sakit
85% 86% 87% 88% 90%Meningkatkan
tata kelola dan
pelayanan
rumah sakit
yang berkualitas
1
Standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan indikator pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan oleh
rumah sakit.Target pencapaiannya disesuaikan dengan kemampuan sumber daya rumah sakit yang tersedia dan
harus dicapai secara bertahap sehingga pada periode tertentu harus tercapai sesuai target yang ditetapkan .
Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan berkualitas
Rumus : ( ∑
indikator SPM RS yang memenuhi standar ) x 100 % ) Jumlah
seluruh indikator SPM RS
Meningkatkan
Kualitas
Pembangunan
Masyarakat
Indeks
Pembangunan
Manusia (IPM)
Meningkatnya
derajad
kesehatan
masyarakat
Indeks
Kesehatan
Kesehatan Meningkatkan
kualitas
pelayanan
Rumah Sakit
Tingkat
Akreditasi
Rumah Sakit
( paripurna Versi
JCI )
SASARAN OPD INDIKATOR SASARAN OPD
TARGET KINERJA SASARAN
URUSANTUJUAN
OPD
INDIKATOR
TUJUAN OPDNO TUJUAN
INDIKATOR
TUJUANSASARAN
INDIKATOR
SASARAN
Nilai IKM Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan 25,00 – 64,99 D Tidak Baik 65,00 – 76,60 C Kurang Baik 76,61 – 88,30 B Baik 88,31 – 100,00 A Sangat Baik
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 10
BAB III
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka perlu
dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan yang meliputi penjabaran pelaksanaan
program dan kegiatan selama 1 ( satu ) tahun dalam upaya mendukung capaian Visi dan
Misi RSUD Caruban khususnya dan Pemerintah Kabupaten Madiun pada umumnya.
Dari uraian di atas , Rencana Kinerja Tahunan 2020 RSUD CARUBAN Kabupaten
Madiun sebagaimana tercantum dalam lampiran 1 ( Rencana Kinerja Tahunan 2020 )
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 11
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun perlu
disosialisasikan kepada jajaran pimpinan, staf, dan pihak-pihak lain yang terkait dalam
pelaksanaan RKT dalam satu tahun mendatang. Dengan sosialisasi ini diharapkan semua
pihak memiliki satu persepsi tentang Perubahan Rencana Kinerja Tahunan yang telah
ditetapkan sehingga pelaksanaan kegiatan yang direncanakan dapat tercapai hasilnya
secara optimal, yang akhirnya tujuan dan sasaran dapat dicapai.
Namun demikian rencana pencapaian target dalam RKT secara periodik perlu
dipantau secara teratur oleh pimpinan sehingga bila terjadi perubahan asumsi yang
dipergunakan dalam penetapan target/rencana dan dapat menyebabkan pencapaian dapat
diatasi sedini mungkin. Selain itu evaluasi diperlukan untuk mendeteksi apakah target yang
direncanakan masih relevan dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.
Agar kita dapat mencapai target rencana kinerja yang telah direncanakan, sangat
diharapkan adanya kerjasama dan saling pengertian antara berbagai pihak yang berkaitan
dengan tugas dan fungsi RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun, terutama tiap-tiap unit
organisasi dalam bentuk :
1. Pelaksanaan kegiatan oleh tiap unit organisasi di lingkungan RSUD Caruban hendaknya
menggunakan Rencana Kinerja ini sebagai acuan dalam melaksanakan rencana
kerjanya;
2. Koordinasi teknis antar unit organisasi di lingkungan RSUD Caruban dalam hal
perencanaan, pengendalian dan pengawasan khususnya yang berkenaan dengan
pelaksanaan kegiatan.
Rencana kinerja tahunan 2020 ini dijadikan acuan untuk menentukan tingkat
keberhasilan dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun 2020 dan dijadikan dasar dalam
penetapan kinerja tahun 2020.
URAIAN INDIKATOR SASARAN TARGET TARGET KINERJA
1Meningkatkan tata kelola dan pelayanan rumah sakit yang berkualitas
Persentase Capaian Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Rumah Sakit 86% 1 Persentase Capaian indikator SPM
bidang keuangan sesuai dengan standar 92%
2 Persentase Capaian indikator SPM bidang tata usaha sesuai dengan standar 60%
3 Persentase indikator SPM bidang pelayanan yang memenuhi standar 80%
4 Persentase indikator SPM bidang penunjang yang memenuhi standar 80%
1 Operasional Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
Persentase operasional pelayanan dan pendukung pelayanan yang terpenuhi 100%
1 Proentase sarana, prasaran dan alat kesehatan yang layak fungsi 100%
1 Pengadaan Alat-alat kesehatan rumah sakit
Jumlah alat kesehatan yang tersedia 51 unit/buat/set
Proentase sarana, prasaran dan alat kesehatan yang layak fungsi 100%
1 Pengadaan alat-alat kesehatan pelayanan rumah sakit
Jumlah alat kesehatan yang tersedia 99 unit/set
2 Pengadaan Prasarana Rumah Sakit Jumlah prasarana RS yang tersedia
1 paket ( 1 unit ambulan dan
karoseri dan 13 alkes ambulan)
Proentase sarana, prasaran dan alat kesehatan yang layak fungsi 100%
1
Penyediaan/peningkatan/pemeliharaan sarana fasilitas kesehatan yang bekerjasama dengan Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan ( Cukai )
Jumlah peralatan kesehatan yang tersedia 131 unit
TOTAL
Program Pelayanan Kesehatan Rujukan ( DAK )
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Bidang Kesehatan
SASARAN
Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit
PROGRAM/KEGIATANNO INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)TAHUN 2020
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT )
TAHUN 2020
Lampiran 1
RP
66,000,000,000
9,018,871,579
7,790,859,000
1,195,182,472
3,500,000,000
87,504,913,051
TAHUN 2020