STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN LAMONGAN
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
SUB BAGIAN
PROGRAM DAN
EVALUASI
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SUB BAGIAN
UMUM
KEPALA BIDANG
PERDAGANGAN DALAM
NEGERI
KEPALA BIDANG
PERDAGANGAN
INTERNASIONAL
KEPALA SEKSI
SARANA
PERDAGANGAN
DALAM NEGERI
KEPALA SEKSI BINA
PASAR DAN
DISTRIBUSI
KEPALA SEKSI
PERLINDUNGAN
KONSUMEN &
METROLOGI
KEPALA SEKSI
PENGEMBANGAN
PERDAGANGAN
INTERNASIONAL
KEPALA SEKSI
KERJASAMA
PERDAGANGAN
DALAM NEGERI DAN
INTERNASIONAL
KEPALA SEKSI
PROMOSI UPTD
JABATAN FUNGSIONAL
KEPALA BIDANG BINA
INDUSTRI
KEPALA SEKSI AGRO
DAN KIMIA
KEPALA SEKSI
TEKSTIL DAN
ANEKA
KEPALA SEKSI
INDUSTRI LOGAM,
MESIN ALAT
TRANSPORTASI DAN
ELEKTRONIKA
KEPALA BIDANG
SARANA PRASARANA
INDUSTRI
KEPALA SEKSI BINA
USAHA DAN
KELEMBAGAAN
KEPALA SEKSI
SARANA DAN
PERMODALAN
KEPALA SEKSI &
STANDARISASI DAN
DESAIN
3. Meningkatnya kualitas koperasi dan usaha mikro
2. Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha industri dan perdagangan
4. Meningkatnya realisasi investasi
5. Meningkatnya kunjumgam wisatawan
TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING
1. Mewujudkan sumber daya manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.
2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalisasi potensi daerah.
3. Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktifitas sosial ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan
4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik.
1. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan.
4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik
MIS
I TU
JUA
N
5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal
5. Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui perberdayaan masyarakat, pegurangan kamiskinan dan pengangguran
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyaratan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
KETERKAITAN DENGAN RPJMD KAB. LAMONGAN 2016 - 2021
1. Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan
Usaha Industri Pengolahan
Indikator Tujuan :
Inflasi
SASA
RA
N
VISI
2. Persentase Pertumbuhan
PDRB Lapangan Usaha Perdagangan Besar
dan Eceran
TUJU
AN
SA
SAR
AN
ST
RA
TEG
IS
1. Persentase pertumbuhan IKM formal
2. Persentase skala usaha menengah terhadap IKM
IKU
1. Meningkatnya kualitas industri terutama IKM
RENSTRA DISPERINDAG KAB. LAMONGAN 2016 - 2021
Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha industri dan
perdagangan
3. Meningkatnya perlindungan konsumen
1. Persentase pelanggaran perdagangan yang ditindak
Persentase Pertumbuhan PDRB
Lapangan Usaha Industri
Pengolahan
Persentase Pertumbuhan
PDRB Lapangan Usaha
Perdagangan Besar dan Eceran
IND
IKA
TOR
TU
JUA
N
2. Meningkatnya volume perdagangan
1. Persentase peningkatan volume perdagangan
PROSES BISNIS DALAM PENCAPAIAN SASARAN
URUSAN INDUSTRI SASARAN:
MENINGKATNYA KUALITAS INDUSTRI TERUTAMA IKM
PENINGKATAN PERTUMBUHAN IKM FORMAL PENINGKATAN SKALA USAHA MENENGAH
TERHADAP IKM
PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH/PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL DAN
INDUSTRI
PENATAAN PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI
SASARAN: MENINGKATNYA VOLUME
PERDAGANGAN
PENINGKATAN VOLUME PERDAGANGAN
PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR
PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM
NEGERI
PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA DAN ASONGAN
SASARAN: MENINGKATNYA
PERLINDUNGAN KONSUMEN
URUSAN PERDAGANGAN
PENINDAKAN PELANGGARAN PERDAGANGAN
PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN
PERDAGANGAN/ PEMBERANTASAN BARANG
KENAK CUKAI ILEGAL (DBHCHT)
PROSES BISNIS DALAM PENCAPAIAN SASARAN
CASCADING KINERJA OPD
Tujuan RPJMD
Indikator Tujuan
Sasaran RPJMD
Tujuan Dinas Perindag
Sasaran Dinas Perindag
Meningkatnya Volume
Perdagangan
Meningkatnya Perlindungan
Konsumen
Program
Penataan Peningkatan Daya
saing Industri
Pengembangan Industri
Kecil dan Menengah /
pembinaan lingkungan
sosial dan industri
Peningkatan dan
pengembangan expor
Peningkatan efisiensi
perdagangan dalam
negeri
Pembinaan pedagang
kaki lima dan asongan
Perlindungan Konsumen dan
Pengamanan Perdagangan/
Pemberantasan Barang
Kenak Cukai ilegal (DBHCHT)
Indikator Program Jumlah Industri Formal % Peningkatan pelaku IKM Nilai expor bersih% Peningkatan jumlah
pedagang% PKL yang dibina
Jumlah pelanggaran
perdagangan yang ditemukan
KegiatanFailitasi Sarana Prasarana
bagi IKM Berbasis Agro
Pengembangan IKM
Berbasis Agro
Promosi Dan Misi
Dagang
Rehab / Pengadaan
Pasar Tradisional (DAK)
Pembinaan
Organisasi/SDM, Usaha
Pedagang Kaki Lima
(PKL) Dan Asongan Di
Wilayah Perkotaan
Peningkatan Pengawasan
Peredaran Barang Dan Jasa
Miras
Indikator Kegiatan
Jumlah Peserta Bimtek
dan/atau Penerima Fasilitasi
Jumlah peserta pelatihan
Pengembangan Produk
berbasis Agro
Jumlah Pameran yang
Diikuti
Jumlah Pasar yang
direvitalisasi
Jumlah PKL yang
mengikuti pembinaan
organisasi /sdm, usaha
PKL dan Asongan
Jumlah Pelaksanaan
pengawasan dan monitoring
peredaran barang dan jasa
MIRA & BDKT
Target : 60 IKM Target : 1000 Orang Target : 6 Kali Target : 3 Pasar Target : 300 PKL Target : 4 Kali
Tersedianya Data sarana dan
permodalan
Tersedianya Data Agro dan
Kimia
Terpandunya
Showroom/Pameran
Tersedianya Data Bina
Pasar dan Distribusi
Tersedianya Data
Kemetrologian
Target : 12 Data Target : 12 Data Target : 12 Data &
Informasi
Target : 12 Data Target : 85 UnitSTAF
KEPALA DAERAH
KEPALA DINAS
PERINDAG
(ESELON II)
KEPALA BIDANG
(ESELON III)
KEPALA SEKSI
(ESELON IV)
Indikator Sasaran
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi petensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
% Pertumbuhan Ekonomi
Meningkatnya Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri dan Perdagangan% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan
Meningkatkan Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri dan Perdagangan
% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan
Meningkatnya Kualitas Industri terutama IKM
% Skala usaha menengah
terhadap IKM % Pertumbuhan IKM Formal
% Peningkatan Volume
Perdagangan
% Pelanggaran Perdagangan
yang ditindak
Indikator Sasaran
Indikator Sasaran
% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan
% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan
KINERJA
UTAMA
INDIKATOR
KINERJA
UTAMA
PENJELASAN/ALASAN/FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER DATA
PENANGGUNGJAW
AB
1 2 3 4
Meningkatnya
kualitas industri
terutama IKM
Persentase
Peningkatan Skala
Usaha Menengah
Terhadap IKM
Jml Industri Menengah
Jml IKM
x 100% Direktori IKM
- Bidang Bina
Industri
Persentase
Pertumbuhan IKM
Formal
( Jml IKM Formal Thn N – Jml IKM Formal
Thn Dasar ) Jml IKM Formal Thn Dasar
x 100% Direktori IKM - Bidang Sarana
Prasarana Industri
Meningkatnya
volume
perdagangan
Persentase
Peningkatan
Volume
perdagangan
Jml Vol. Perdagangan Thn. N - Jml Vol.
Perdagangan Thn. Dasar
Jml Vol. Perdagangan Thn. Dasar
x 100%
Pendataan ekspor
impor
- Bidang
Perdagangan
Dalam Negeri
- Bidang
Perdagangan
Internasional
Meningkatnya
perlindungan
konsumen
Persentase
Pelanggaran
Perdagangan yang
ditindak
Jumlah Pelanggaran yang ditindak
Jumlah Pelanggaran
X 100%
Hasil monitoring di
lapangan
- Bidang
Perdagangan
Dalam Negeri
Sasaran Strategis
Definisi Operasional dan Formula Perhitungan
Tahun Dasar
Target Strategi Pencapaian
Sumber Data Penanggungjawab Uraian
Indikator Kinerja Utama
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Program
1 Meningkat-nya
kualitas Industri terutama IKM
% Skala Usaha Menengah terhadap
IKM ( Jml IM : Jmlh IKM ) x 100%
0.35% 1.60% 1.85% 2.12% 2.38% 2.62% 2.85% Program Pengem bangan IKM
Direktori IKM
Bidang Bina Industri
% Pertumbuhan IKM
Formal ( Jml IKM Formal Th. N –
Jml IKM Th. Dasar
: Jumlah IKM Formal Th.
Dasar ) x 100%
1.500 10% 23.3% 26.7% 33.1% 46.4% 77.2% Program Penata- an Peningkatan Daya Saing Industri
Direktori
IKM
Bidang Sarana Prasarana
Industri
TUJUAN : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk
mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
INDIKATOR TUJUAN : Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan
Sasaran Strategis
Definisi Operasional dan Formula Perhitungan
Tahun Dasar
Target Strategi Pencapaian
Sumber Data Penanggungjawab Uraian
Indikator Kinerja Utama
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Program
2 Meningkat-nya
Volume Perdagangan
% Peningkatan Volume Perdagangan
(Jml Vol. Perdagangan Th.n
– Jml Vol.Perdagangan Th.
Dasar) : Jml
Vol.Perdagangan Th. Dasar)
x 100%
9 T 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Program pening- katan efisiensi perdagangan dlm negeri
Direktori Data
Volume
Perdagangan
Bidang Perdagangan
Dalam Negeri
Program pembi- naan pedagang kaki lima & asongan
Direktori Data
Volume
Perdagangan
Bidang Perdagangan
Dalam Negeri
Program pening- katan & pengem bangan eksport
Pendataan
ekspor
impor
Bidang Perdagangan
Dalam Negeri
Bidang Perdagangan
Internasional
3
Meningkatnya Perlindungan
Konsumen
Persentase Pelanggaran
Perdagangan yang ditindak
( Jml pelanggaran yg
ditindak : Jml pelanggaran )
x 100 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Program perlin- dungan konsu- men & peng- amanan per- dagangan/ pem- berantasan brg kena cukai ilegal (DBHCHT)
Hasil
monitoring
di lapangan
Bidang Perdagangan
Dalam Negeri
TUJUAN : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk
mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
INDIKATOR TUJUAN : Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan Besar
SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET ANGGARAN (Rp.)
Meningkatnya
Kualitas Industri
Terutama Ikm
URUSAN PERINDUSTRIAN :
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah / pembinaan lingkungan sosial dan industri
Persentase Peningkatan pelaku IKM
6,12 % Rp. 1.468.000.000,-
Penataan Peningkatan Daya Saing Industri
Jumlah Industri Formal
1997 Rp. 2.340.000.000,-
Meningkatnya Volume
Perdagangan
URUSAN PERDAGANGAN
Peningkatan Dan Pengembangan Ekspor
Nilai expor bersih Rp.
131.240.000.000,-
Rp.1.445.000.000,-
Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri
Persentase peningkatan jumlah pedagang
10,69% Rp.6.263.111.000,-
Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan
Persentase PKL yang dibina
25,30% Rp. 3.160.000.000,-
Meningkatnya Perlindungan
Konsumen
Perlindungan Konsumen Dan Pengamanan Perdagangan/ Pemberantasan Barang Kenak Cukai Ilegal (Dbhcht)
Jumlah pelanggaran perdagangan yang ditemukan
300 Rp.1.307.984.000,-
TOTAL Rp. 16.806.478.000,-
Persentase Peningkatan pelaku IKM
Berkembangnya Industri Kecil dan Menengah
Jumlah IKM agro yang dibina dan dilatih
Target : 1080 orang
Berkembangnya IKM agro dan kimia
Jumlah IKM Logam, Mesin Alat Transportasi Dan Elektronika
yang dibina dan dilatih Target : 30 orang
Berkembangnya IKM
Logam, Mesin Alat
Transportasi Dan
Elektronika
- Jumlah Kegiatan Pembinaan
dan penumbuhan IKM
tekstile aneka
- Jumlah Kegiatan
Pembinaan dan
penumbuhan IKM Logam,
Mesin Alat Transportasi
Dan Elektronika
ESELON 3
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah / pembinaan lingkungan sosial dan industri
ESELON 4
- Kegiatan pembinaan dan
penumbuhan IKM agro
- Kegiatan Pembinaan dan
penumbuhan IKM Logam,
Mesin Alat Transportasi
Dan Elektronika
- Kegiatan Pembinaan dan
penumbuhan IKM tekstile
aneka
PELAKSANA
ANGGARAN
Jumlah IKM Tekstile Aneka yang yang dibina dan dilatih
Target : 225 IKM
Berkembangnya IKM
Tekstil Dan Aneka
- Jumlah Kegiatan
pembinaan dan
penumbuhan IKM agro
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
Rp. 80.000.000 Rp. 1.700.000.000
Persentase pertumbuhan IKM formal
Meningkatnya kualitas industri terutama IKM ESELON 2
Rp. 560.000.000
Persentase Peningkatan Jumlah Industri Formal
Meningkatnya daya saing industri
Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 243 IKM
Meningkatnya sarana dan permodalan IKM
Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 225 IKM, 5 sentra
Meningkatnya bina usaha
dan kelembagaan IKM
- Jumlah standardisasi dan
desain IKM
- Jumlah Kegiatan bina usaha
dan kelembagaan IKM
ESELON 3
Penataan Peningkatan Daya Saing Industri
ESELON 4
- Kegiatan fasilitasi sarana dan
permodalan IKM
- Kegiatan bina usaha dan
kelembagaan IKM
- Kegiatan standardisasi dan
desain IKM
PELAKSANA
ANGGARAN
Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 150 IKM
Meningkatnya
standardisasi dan desain
IKM
- Jumlah Kegiatan fasilitasi
sarana dan permodalan
IKM
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
Rp. 518.000.000 Rp. 575.000.000
Persentase skala usaha menengah terhadap IKM
Meningkatnya kualitas industri terutama IKM ESELON 2
Rp. 375.000.000
Persentase Peningkatan Nilai expor bersih
Berkembangnya ekspor
Jumlah IKM yang dibina Target : 30 orang
Berkembangnya perdagangan internasional
Jumlah kerjasama kemitraan Target : 50 orang, 2 koordinasi
Meningkatnya kerjasama
dalam negeri dan
internasional
- Jumlah Kegiatan
peningkatan jaringan
pemasaran, promosi dan
misi dagang IKM
- Jumlah Kegiatan kerjasama
dan kemitraan bagi IKM
ESELON 3
Peningkatan Dan Pengembangan Ekspor
ESELON 4 - Kegiatan pembinaan dan
pengembangan perdagangan
internasional
- Kegiatan kerjasama dan
kemitraan bagi IKM
- Kegiatan peningkatan jaringan
pemasaran, promosi dan misi
dagang IKM
PELAKSANA
ANGGARAN
Jumlah media informasi dan promosi Target : 255 buku profile, 5000 lembar
brosur, 3 baliho, 812 majalah, 6 pameran DN,, 1 pameran LN, 1event
festival produk unggulan
Meningkatnya promosi
- Jumlah Kegiatan
pembinaan dan
pengembangan
perdagangan internasional
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
Rp. 290.000.000 Rp. 215.000.000
Peningkatan Persentase Volume Perdagangan
Meningkatnya Volume Perdagangan ESELON 2
Rp. 940.000.000
Persentase peningkatan jumlah pedagang
Meningkatnya efisiensi perdagangan dalam negeri
Jumlah PKL yang dibina Target : 200 orang
Meningkatnya sarana perdagangan dalam negeri
Jumlah pasar yang direvitalisasi Target : 7 pasar
Meningkatnya bina pasar
dan distribusi
- Jumlah Kegiatan
peningkatan kualitas pasar,
stabilisasi harga dan
distribusi barang
ESELON 3
Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri, Pembinaan
pedagang kaki lima dan asongan
ESELON 4
- Kegiatan pembinaan dan
Penataan pedagang kaki lima
dan asongan
- Kegiatan peningkatan
kualitas pasar dan distribusi
barang
PELAKSANA
ANGGARAN
- Jumlah Kegiatan
pembinaan pedagang kaki
lima dan asongan
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
Rp. 6.263.111.000 Rp. 3.375.000.000
Peningkatan Persentase Volume Perdagangan
Meningkatnya Volume Perdagangan ESELON 2
Jumlah pelanggaran perdagangan yang ditemukan
Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
- Jumlah komoditi yang
diawasi
- Dokumen laporan
pengawasan barang beredar
- Jumlah Alat UTTP yang
ditera
ESELON 3
Perlindungan Konsumen Dan Pengamanan Perdagangan
ESELON 4
- Kegiatan perlindungan
konsumen dan Pengawasan
barang beredar serta
Kemetrologian
PELAKSANA
ANGGARAN
Jumlah barang beredar Target :
Meningkatnya
perlindungan konsumen
& metrologi
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
Persentase Pelanggaran Perdagangan Yang Ditindak
Meningkatnya Perlindungan Konsumen ESELON 2
Rp. 1.307.984.000
TARGET
TW I TW II TW III TW IV
2,05% 1,92% 1,98% 2,05% 2,12%
26,60% 26,40% 26,40% 26,60% 26,60%
PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET TW I TW II TW III TW IV
1 2 3 4 5 6 7 9 11 12 13 14
1
Program Perlindungan Konsumen dan
Pengamanan
Perdagangan/Pemberantasan Barang
Kena Cukai Ilegal (DBHCHT)
Jumlah pelanggaran
perdagangan yang di
temukan
300 Pembinaan dan Sosialisasi
Perlindungan Konsumen dan
Metrologi
jumlah peserta
sosialisasi UU
perlindungan
konsumen dan
metrologi
60 orang
35.000.000
Melaksanakan Sosialisasi
kepada pedagang
V V
jumlah peserta
pembinaan dan
sosialisasi pasar
tertib ukur alat UTTP
100 orang
60.000.000
Melaksanakan Sosialisasi
kepada Pedagang/ pemilik
alat ukur takar timbang
v v
Pengawasan Peredaran Barang
dan Jasa
jumlah pelaksanaan
pengawasan barang
dan jasa (Miras dan
BDKT dan SNI Wajib
Air Mineral dan Air Isi
Ulang )
4 kali dan 5
Kali
85.000.000
Melaksanakan pengawasan
terhadap barang dan jasa
miras BDKT yang beredar di
masyarakat
v v v
10%
PERTAHAPAN
30,00%
PERDAGANGAN
RENCANA AKSI TAHUN 2018
DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN LAMONGAN
NOPROGRAM KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN
ANGGARAN AKSI
100%
00
Meningkatnya Perlindungan
Konsumen
NO
3. Persentase Pelanggaran Perdagangan yang
ditindak
30,00%
SASARAN STRATEGIS
2.
INDIKATOR KINERJA
Persentase Skala Usaha Menengah terhadap IKM
Persentase pertumbuhan IKM formal
Persentase peningkatan volume perdaganganMeningkatnya Volume
Perdagangan
1. Meningkatnya kualitas
Industri terutama IKM
100,00%100,00%100,00% 100,00%
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja
Sasaran
Realisasi
TW I Capaian TW II Capaian
1. Meningkatnya kualitas industri
terutama IKM % Skala usaha
menengah
terhadap IKM 2.12% 1,90% 89,62% 1,98% 93,39%
% Pertumbuhan
IKM formal
26,7% 33,0% 123,59% 36,80% 137,82%
2. Meningkatnya volume
perdagangan
% Peningkatan
volume
perdagangan
30% 0% 0% 0% 0%
3. Meningkatnya perlindugan
konsumen % Pelanggaran
perdagangan yang
ditindak
100% 100% 100% 100% 100%
MONITORING KINERJA TAHUN 2018
No Indikator Kinerja Target Kinerja
Triwulan 1 Triwulan 2
Realisasi Capaian Realisasi Capaian
1. Jumlah IKM Formal
1.997 1.996 99,95% 2.036 101,95%
PROGRAM: Penataan Peningkatan Daya Saing Industri
CAPAIAN IKI
BIDANG SARANA PRASARANA INDUSTRI
PEJABAT ESELON III
MONITORING KINERJA TAHUN 2018 SAMPAI DENGAN TRIWULAN KE-2
No Indikator Kinerja Target Kinerja Triwulan 1 Triwulan 2
Realisasi Capaian realisasi Capaian
1. - Jumlah IKM yang
mendapatkan
fasilitasi standarisasi
( IG, PIRT, Merk ,
Halal dll )
150
40 26,66% 55 36,66%
KEGIATAN: Fasilitasi Aspek Legalitas Usaha
CAPAIAN IKI
SEKSI Standarisasi dan Desain
PEJABAT ESELON IV
MONITORING KINERJA TAHUN 2018 SAMPAI DENGAN TRIWULAN KE-2
CAPAIAN IKI
SEKSI SARANA DAN PERMODALAN
MONITORING KINERJA TAHUN 2018 s/d TRIWULAN KE-2
KEGIATAN: Fasilitasi Sarana Prasarana bagi IKM Berbasis Agro
No Indikator Kinerja Target Kinerja
Triwulan 1 Triwulan 2
Realisasi Capaian Realisasi Capaian
1. - Jumlah Peserta
Bimtek 60 Orang
0 0 0 0
PEJABAT ESELON IV
CAPAIAN IKI
Pengelolah Data
STAFF
MONITORING KINERJA TAHUN 2018 SAMPAI DENGAN TRIWULAN KE-2
No Uraian Aktivitas Target Triwulan 1 Triwulan 2
Realisasi Capaian Realisasi Capaian
1. Menghimpun dan Mengolah data dan
permodalan industri beserta jenis/macamnya
baik skala kecil, menengah dan besar sebagai
bahan evaluasi lebih lanjut
12 data 2 10% 2 10%
2. Mencatat data dan permodalan industri sesuai
dengan klasifikasinya guna mempermudah
penganalisaan
12
Klasifikasi 6 50% 12 100%
3. Menyiapkan bahan dan analisa data industri
dalam rangka dukungan permodalan bagi
industri untuk bahan pertimbangan
pengambilan kebijaksanaan
24 Analisa
data 0 0 0 0
4. Membantu menyiapkan bahan pelaksanaan
bimtek dalam rangka peningkatan sarana dan
permodalan
12
Persiapan
bimtek
2 10% 2 10%
5. Membantu meneliti kelengkapan proposal dan
persyaratan untuk mendapatkan bantuan
permodalan 12 Meneliti 12 100% 12 100%
6 Membantu mngevaluasi dan penagihan
terhadap pinjaman permodalan yang jatuh
tempo
12 Evaluasi 0 0 0 0
7 Menyimpan data secara tertib untuk
memudahkan kembali apabila diperlukan 235 data
70 35% 145 60%
8. Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Seksi Sarana dan Permodalan sesuai
dengan tugas dan fungsinya
40 Tugas 10 25% 23 60%
PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN
TAHUN 2018
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
ANGGARAN
KET. TARGET
REALISASI CAPAIAN
T.I T.II T.III T.IV T.I T.II T.III T.IV Meningkatnya kualitas
industri terutama IKM
- % Peningkatan Skala Usaha
Menengah Thd IKM
- % Pertumbuhan IKM
Formal
3.808.000.000 4.194.800 1.014.565.400 0,11% 26,64%
Meningkatnya Volume
Perdagangan
% Peningkatan volume
perdagangan
10.868.111.000 124.279.900 2.262.187.312 1,14% 20,81
Meningkatnya
Perlindungan
Konsumen dan
Pengamanan
Perdagangan
Persentase Pelanggaran
Perdagangan yg ditindak
1.307.984.000 3.882.600 312.816.393 0,30% 23,92%
ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 s/d tribulan ke 2
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Sasaran
Target
Analisis
Realisasi Capaian
1. Meningkatnya
Kualitas Industri
Terutama IKM
% Skala Usaha
Menengah
terhadap IKM
2,12%
1,98% 93%
- Pada tahun 2018 ini target perkembangan skala usaha menengah terhadap
IKM sebesar 2,12%, dan hingga tribulan kedua ini telah tercapai 93%. Artinya
kecepatan peningkatannya cukup bagus
- Pada tahun 2016 (tahun dasar RPJMD), jumlah IKM Formal sebanyak 1.500
IKM, meningkatkan menjadi 1.996 IKM pada Tahun 2017. Sedangkan target
% Pertumbuhan IKM Formal pada tahun 2017 sebesar 23,3% tercapai
sebesar 33,0% dan target tahun 2018 sebesar 26,7% s.d Tribulan II 2018
sudah tercapai 36,8%. Peningkatan yang signifikan tsb. dikarenakan semakin
meningkatnya kesadaran para IKM terhadap pentingnya legalitas usaha /
legalitas produk bagi IKM untuk peningkatan daya saing produknya. Hal tsb.
sangat penting karena akan berdampak pada peningkatan pendapatan dan
kesejahteraan bagi para IKM.
% Pertumbuhan
IKM Formal 26,7%
36,80% 137,83%
2. Meningkatnya Vo
lume perdagangan
% Peningkatan
Volume
Perdagangan
30% 0 0 sampai dengan tribulan ke 2 blm ada realisasi karena pendataan dilaksanakan
pada triwulan ke 3 dan 4 bekerjasama dengan pihak ke tiga
3. Meningkatnya
Perlindungan
Konsumen
% Pelanggaran
Perdagangan yang
ditindak
100% 100%
Artinya seluruh pelanggaran yang ditemukan, secara 100% telah dilakukan
tindakan
PENCAPAIAN KINERJA & ANGGARAN TAHUN 2017
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kinerja Anggaran
Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian
1. Meningkatnya kualitas
industri terutama IKM % Skala usaha
menengah terhadap
IKM
1.85 %
( 300 )
1,88% 101,62%
4.060.000.000
4.030.144.500 99,26%
% Pertumbuhan IKM
formal 23.3 %
( 1.900 )
33,06% 141,93%
2. Meningkatnya volume
perdagangan
% Peningkatan
volume perdagangan 20 %
( 10,8 T )
21,1% 105%
7.460.000.000 6.815.893.795 91,36%
3. Meningkatnya
perlindugan konsumen % Pelanggaran
perdagangan yang
ditindak
100% 100% 100% 860.000.000 818.511.062 95,18%