Download - Strategic-Management-Presentasi.pptx
Strategic Management A Conceptual Discussion
Strategic ManagementA Conceptual Discussion Restu SepdiningtyasYudhistira Rinasmara Kusuma AdiFransiskus Yuvensius Theresiano NironDanes Quirira OctavioAlex Fahrur RizaArini Lukita Ismiranti Lukman
Deliberate and emergent strategy
Intended Strategy : Strategi yang disusun Dan dirancang dalam kondisi normal perusahaan.Realized Strategy : Strategi yang benar-benar secara aktual diterapkan di lapangan.Emergent Strategy : Strategy yang berubah karena lingkungan bisnis yang turbulen (adapting strategy)
How Interrelationship Five Ps ?
As Revolution
Three Kinds of CompaniesThe Rule MakersThe Rule TakersThe Rule Breakers
Strategy as revolution
Strategy as revolution
Stretch and Leverage
Stretch ConceptElemen strategi :Relasi antara perusahaan dan lingkungan kompetitifAlokasi resource dalam kesempatan persaingan investasiPerspektif jangka panjangTiap perusahaan harus memiliki konsep fit antara resource dan kesempatan
Leveraging ConceptMengalokasikan resource dalam jangka panjang dengan usaha yang konsisten sehingga dapat mengejar keuntungan dan meminimalisir resikoMengalokasikan resource adalah perang penting strategik top manajemen.Resource : modal dan manusiaDua pendekatan dasar untuk memperbesar produktivitas resource :Downsizing, memotong investasi, ramping dan efisienMemaksimalkan keuntungan dengan menambah resource
Leverage ResourceConcentrating resource: convergence & focusAccumulating resource: extracting & borrowingComplementing resource : blending & balancingConcerving resource : recycling, co-opting, shieldingRecovering resource: expediting success