* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
1
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
TAHUN ANGGARAN 2016 – 2021
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KELURAHAN KOTA PAGATAN KECAMATAN KUSAN HILIR
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU
TAHUN ANGGARAN 2016
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
2
KATA PENGANTAR
Pertama-tama kami panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas
Rahmat dan karunia-Nya sehingga Rencana Strategis (RENSTRA) Kelurahan Kota
Pagatan dapat terselesaikan sesuai dengan target waktu yang sudah ditetapkan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah
Bumbu Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari Rancana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 yang memuat
Visi dan Misi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu.
Rencana Strategis disusun untuk dijadikan acuan dan pedoman dalam rangka
melaksanakan pembangunan guna menentukan langkah kebijakan dan melaksanakan
kegiatan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran program yang dapat berjalan
sesuai dengan Visi dan Misi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu.
Atas kerjasama semua pihak, akhirnya Rencana Strategis ini dapat disusun, dan
merupakan pedoman serta acuan bagi pelaksanaan pembangunan Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten di Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021.
Pagatan, 2016
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
3
DAFTAR SINGKATAN
1. RENSTRA : Rencana kegiatan strategis
2. RPJMD : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
3. RTRW : Rencana Tata Ruang Wilayah
4. KLHS : Kajian Lingkungan Hidup Strategis
5. RKA : Rencana Kegiatan dan Anggaran
6. Rakobang : Rapat Koordinasi Pembangunan
7. SDM : Sumber Daya Manusia
8. UKM : Usaha Kecil Menengah
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
4
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.2.........................................................................................................
Tabel 2.3.........................................................................................................
Tabel 2.4.........................................................................................................
Tabel 2.5.........................................................................................................
Tabel 2.6.........................................................................................................
Tabel 2.7.........................................................................................................
Tabel 2.8.........................................................................................................
Tabel 4.2.1.....................................................................................................
Tabel 4.2.2.....................................................................................................
Tabel 4.3.........................................................................................................
Tabel 5.1.........................................................................................................
Tabel 6.1.........................................................................................................
23
23
23
24
24
27
28
34
35
36
40
40
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
5
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Daftar Gambar Struktur Organisasi............................................................. 11
DAFTAR ISI
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
6
Halaman
Kata Pengantar......................................................................................................
Daftar Singkatan...................................................................................................
Daftar Tabel...........................................................................................................
Daftar Gambar......................................................................................................
Daftar Isi................................................................................................................
BAB I Pendahuluan...............................................................................................
1.1 Latar belakang ................................................................................ 4
1.2 Landasan Hukum ........................................................................... .......4
1.3 Maksud dan Tujuan .........................................................................
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................
BAB II Gambaran Pelayanan SKPD .................................................................
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD .................................
2.2 Sumber Daya SKPD ........................................................................
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD...................................................................
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD................
BAB III Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi.....................................
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD..............................................................................
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah yang terpilh .............................................................
3.3 Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/ Kabupaten......
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Tata Ruang dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ...........................................................
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ...............................................................
BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Srategi dan Kebijakan.....................
4.1 Visi dan Misi SKPD ..........................................................................
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ..................................
4.3 Strategi dan Kebijakan .....................................................................
BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif .......................................................
BABVI Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
...................................................................................................
BAB VII Penutup .................................................................................................
1
2
3
4
5
6
6
6
7
7
11
22
25
25
27
29
29
29
31
31
31
33
33
34
36
37
40
41
BAB I
PENDAHULUAN
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
7
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Strategis (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016 –
2021 disusun untuk penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dalam rangka pengintegrasian
perencanaan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang disusun oleh masing-
masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Penyusunan ini mengacu pada VISI,
MISI dan Program Kelurahan Kota Pagatan sehingga terjamin adanya konsistensi dan
sinkronisasi dengan dokumen perencanaan pembangunan lebih tinggi dengan
memperhatikan pada kondisi dan potensi Kelurahan Kota Pagatan.
Didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021 memuat sasaran sasaran pokok yang
harus dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokok
pembangunan daerah pada kurun waktu lima tahun mendatang. Berdasarkan
RENSTRA Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016 – 2021 yang akan diimplementasikan
kedalam kebijakan- kebijakan dan program-program yang akan dijabarkan
lebih lanjut.
1.2 LANDASAN HUKUM :
Landasan hukum penyusunan RENSTRA Kelurahan Kota Pagatan tahun
2016 – 2021 adalah :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan
Pemerintah Propinsi sebagai Daerah Otonom.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tetang Tahapan Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
6. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata kerja unsur-unsur organisasi kecamatan dalam Kabupaten Tanah
Bumbu.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
8
1.3.1 MAKSUD :
Rencana Strategis (RESTRA) Kelurahan Kota Pagatan tahun 2016 – 2021
disusun dengan maksud untuk memberikan arah terhadap kebijakan – kebijakan dan
program-program SKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Tanah
Bumbu.
1.3.2. T U J U A N
Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kelurahan
Kota Pagatan tahun 2016-2021 dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun mendatang
diharapkan sejalan dengan Visi, Misi dan Program Kelurahan Kota Pagatan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN :
BAB I. Pendahuluan
1.1. Latar belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi
Renstra SKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah.
1.2. Landasan hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya.
1.3. Maksud dan tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Renstra SKPD.
1.4. Sistematika penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta
susunan garis besar isi dokumen.
BAB II Gambaran Pelayanan SKPD
Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam
penyelenggaran urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas
apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam penyeleggaraan tugas
dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah
dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya,
mengemukakan capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan
melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
9
hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu
diatasi melalui Renstra SKPD ini.
2.1. Tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD
Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD,
struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan
satu eselon dibawah kepala SKPD. Uraian tentang struktur organisasi
SKPD ditujukan untuk menunjukan organisasi, jumlah personil, dan tata
laksana SKPD (proses, prosedur, mekanisme)
2.2. Sumber daya SKPD
Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki
SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya
manusia, asset/modal, dan unit usaha masih operasional
2.3. Kinerja pelayanan SKPD
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan
sasaran/target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk
urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atau
indikator lainnya atau indikator yang telah diratifikasikan oleh
pemerintah.
2.4. Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD
Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra SKPD
Kabupaten/Kota (untuk provinsi) dan Renstra SKPD provinsi (untuk
kabupaten/kota), hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis
terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi
pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang, bagian
mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan
pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang
dibutuhkan.
BAB III Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
10
3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan
SKPD
Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan
SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.
3.2. Telaahan visi, visi dan program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah terpilih
Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait
dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah
terpilih
3.3. Telaahan Renstra Kementerian serta Renstra Provinsi Kalimantan
Selatan.
Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun
faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah
Renstra Kementerian ataupun Renstra SKPD Provinsi.
3.4. Telaahan rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup
strategis.
Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan
pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan
pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD
ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.
3.5. Penentuan isu-isu strategis
Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD
yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari :
a. Gambaran pelayanan SKPD
b. Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian
c. Sasaran jangka menengah Renstra SKPD Provinsi.
d. Implikasi RTRW bagi pelayanan SKPD
e. Implikasi KLHS bagi pelayanan SKPD.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
11
BAB IV Visi, misi, tujuan dan sasaran strategis dan kebijakan
4.1. Visi dan misi SKPD
4.2. Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD
4.3. Strategi kebijakan
BAB V Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan idikatif
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB V IIndikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung
menunjukan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
12
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Penataan kelembagaan Kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu
Nomor 16 Tahun 2017, tentang Tugas , dan tata kerja unsur-unsur organisasi
kelurahann dalam Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :
a. Lurah
b. Sekretariat Kelurahan
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
Berdasarkan Peraturan Bupati dimaksud, Lurah mempunyai tugas
Melaksanakan kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Camat untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan
Ketertiban Umum, ,Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahtraan Sosial, serta
merumuskan program kerja dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah kerjanya untuk
kelancaran tugas.
Struktur Organisasi Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu :
Tabel 2.1
LURAH
Kelompok Jabatan
Fungsional
Sekretaris
Lurah
Seksi
Pemerintahan
Seksi Pemasy dan
Kesos
Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
13
Data Umum Kepegawaian PNS
Kecamatan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017
Sumber data.......................
Dalam penyelenggaraan urusan tersebut Kelurahan Kota Pagatan
membawahi 5 (lima) RT yaitu :
1. RT. 001
2. RT. 002
3. RT. 003
4. RT. 004
5. RT. 005
LURAH
No NAMA / NIP PANGKAT / GOL
RUANG JABATAN / ESELON
1. Muhammad Ishaq 19590918 198503 1 017
Penata Tk.1 /III.d Lurah
2. Yuskandiati, SE 19810318 200701 2 012
Penata Muda Tk.1/III.b Sekretaris
3. Hj. Nurul Faridah, S.Sos 19661014 200604 2 009
Penata Muda/III.a Kasi Pemerintahan
4. Noor Wahidatul M, S.Pi 19700309 200701 2 020
Penata /III.c Kasi Pemmasy dan Kessos
5. Masrita 19600320 199303 2 002
Penata /III.c Kasi Trantibum
6. H. Roy Alam Syaputra, Amd 19790527 200801 1 017
Penata Muda/III.a Bendahara
7. Amrullah 19660204 200604 1 013
Pengatur /II.c Pengadministasi Data Pemmasy dan Kessos
8. Anis Qamariah 19691028 200701 2 026
Pengatur /II.c Pengadministrasi Umum
9. Ismet Munandar 19720104 200903 1 003
Pengatur Muda Tk.1/II.b Pengadministasi Data Pemerintahan
10. Kadriansyah 19851017 200903 1 008
Pengatur Muda/II.a Pengadministrasi Barang
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
14
1. Lurah 1. Tugas :
Lurah mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati melalui camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah di kelurahan meliputi bidang pemerintahan, bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial, bidang Ketertiban dan Ketentraman Umum serta tugas pemerintahan lainnya berdasarkan ketentuan perundang – undangan yang berlaku.
2. Fungsi :
a. merumuskan program kerja dan kegiatan Kelurahan dalam wilayah kerjanya;
b. melaksanakan dan mengoordinasikan kegiatan pemerintah ditingkat kelurahan;
c. melaksanakan penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial;
d. melaksanakan penyelenggaraan kegiatan ketentraman dan ketertiban umum;
e. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;
f. melaksanakan pelayanan masyarakat; g. mengoordinasikan dan melaksanakan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan yang dilakukan oleh kecamatan di tingkat Kelurahan; h. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Kelurahan; i. mengoordinasikan upaya-upaya pelaksanaan kebersihan di wilayah
Kelurahan; j. menerbitkan surat rekomendasi, surat keterangan atau surat lainnya
yang menjadi kewenangan kelurahan; k. koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait; l. pemantauan, evaluasi dan pelaporan; m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat; dan n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku
2. Sekretaris 1. Tugas :
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan, penyusunan program, evaluasi dan pelaporan, serta memberikan pelayanan administratif pada kelurahan.
2. Fungsi :
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
15
a. melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja di lingkungan Kelurahan;
b. melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan anggaran Kelurahan;
c. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan; d. menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana keuangan; e. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji; f. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan; g. melakukan penyusunan laporan keuangan; h. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kepegawaian; i. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan
kearsipan; j. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumah tangga dan
perlengkapan; k. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerja sama dan
kehumasan; l. melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik
daerah/negara; m. melaksanakan layanan pengadaan Kelurahan; n. melaksanakan pembinaan organisasi dan tata laksana Kelurahan; o. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan; p. menyelenggarakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan informasi; q. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan penyelenggaraan
urusan teknologi informasi; r. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait; s. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugas;
3. Kepala Seksi Pemerintahan
1. Tugas Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan Kelurahan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah Kabupaten melalui camat di bidang pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan.
2. Fungsi a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan di Kelurahan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten melalui Camat:
c. menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kelurahan;
d. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan dan urusan pemerintahan umum lainnya yang meliputi kependudukan, pertanahan dan kewilayah, ketentraman dan ketertiban umum serta hal-hal lain yang menyangkut tugas-tugas kelurahan;
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
16
e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya;
f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;
g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
1. Tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten melalui camat di bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial.
2. Fungsi a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten melalui camat;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial;
d. menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial;
e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan Kelurahan;
f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;
g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. Tugas
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban umum serta penegakan Peraturan Perundang-undangan.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
17
2. Fungsi 1. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; 2. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
ketentraman dan ketertiban umum di Kelurahan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten melalui camat;
3. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelengaaran ketentraman dan ketertiban umum;
4. melaksanakan pembinaan dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat di tingkat kelurahan;
5. melaksanakan pembinaan organisasi kemasyarakatan di bidang ketentraman dan ketertiban umum di lingkungan kelurahan;
6. melaksanakan pembinaan penanggulangan dan pemulihan akibat bencana alam di lingkungan Kelurahan;
7. melaksanakan penegakan peraturan di bidang ketentraman dan ketertiban umum di lingkungan Kelurahan;
8. melaksanakan pelayanan kepada masyarakat di bidang ketentraman dan ketertiban umum;
9. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;
10. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
11. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
a. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam beberapa kelompok sesuai dengan bidang keahliannya;
b. Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja;
c. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang – undangan yang berlaku;
d. Pembinaan terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang – undangan; dan
e. Tenaga fungsional dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Lurah.
2.2 Sumber Daya Kelurahan Kota Pagatan
Untuk menunjang pelayanan kepada masyarakat Lurah dibantu seorang
sekertaris lurah serta 3 orang Kasi yang terdiri dari Kasi Pemerintahan, Kasi
pemberdayaan masyarakat dan kesejahtraan sosial dan Kasi ketentraman dan
ketertiban umum. Selain itu Lurah juga dibantu oleh 5 orang Staf PNS, 5 orang Staf
PTT.
a. Sumber daya manusia yang dimiliki di Kelurahan Kota Pagatan Sbb :
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
18
Tabel 2.2 Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
No Status
PNS (Orang) PTT (Orang) Jumlah (Orang)
1. 10 5 15
Sumber data ………..
Tabel 2.3 Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruang Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016
No. Pangkat / Golongan Jumlah ( Orang )
1. Pembina (IV/a) -
2. Penata Tk.1 (III/d) 1
3. Penata (III/c) 2
3. Penata Muda Tk. I (III/b) 1
4. Penata Muda (III/a) 2
5 Pengatur Tk.I/II.d -
6 Pengatur (II/c) 3
7. Pengatur Muda (II/b) -
8 Pengatur muda (II/a) 1
9 PTT / Non PNS 5
Jumlah 15
Sumber data ………..
Tabel 2.4 Data kepegawaian berdasarkan eselonering/jabatan struktural
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
No. Jabatan Eselon Jumlah ( Orang )
1. Eselon III a -
2. Eselon III b -
3. Eselon IV a 1
4. Eselon IV b 4
Jumlah 5
Sumber data ………..
Tabel 2.5 Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
19
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
No. Pendidikan PNS PTT
1. S 3 - -
2. S 2 - -
3. S 1 3 1
4. D III - -
5. SLTA 7 4
6. SLTP - -
7. SD - -
JUMLAH 10 5
Sumber data ………..
Selain di dukung oleh aparatur yang ada diperlukan sarana untuk
memberikan pelayanan yang prima sesuai harapan masyarakat. Adapun sarana yang
selama ini telah tersedia di Kantor Kelurahan Kota Pagatan meliputi ; Gedung dan
Bangunan, peralatan dan perlengkapan kantor serta kendaraan bermotor yang
beroperasi dengan baik.
Tabel 2.6 Data aset Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
No Nama Barang Jumlah Satuan Keterangan
1 Tanah 1.405 meter
2 Bangunan 2 bh
3. Portable Generating Set 1 bh
4. Sepeda Motor 4 Unit
5. Kendaraan Bermotor Beroda Tiga Lain-Lain
1 unit
6. Lemari Penyimpan 1 Set
7 Mesin Ketik Manual Portable (11-13) 1 Bh
8 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) 1 Bh
9 Mesin Absen (Time Recorder) 1 Bh
10. Rak Besi/Metal 1 Bh
11. Filling Besi/Metal 1 Bh
12 Band Kas 1 Bh
13. Meja Rapat 2 Bh
14. Sofa 1 bh
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
20
15. Mesin Potong Rumput 1 bh
16. Televisi 1 Bh
17. Sound System 1 Bh
18. Unit Power Supply 3 Bh
19. Camera Video 1 Bh
20. P.C. Unit 3 Bh
21. Lap Top 4 Bh
22. Printer 4 Bh
23 Pick Up 1 unit Sumber data …………
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
Ditinjau dari program pengembangan aparatur Kelurahan Kota Pagatan dilakukan
dengan pengembangan sumber daya manusia khususya di Kelurahan Kota Pagatan untuk
mewujudkan pelayanan yang prima berstandar ISO 9004 khususnya dalam pelayanan
Terpadu Kelurahan (PATEN) yang mana terdiri dari pelayanan perijinan dan non perijinan,
berdasarkan peraturan terbaru Bupati Tanah Bumbu Nomor.57 Tahun 2014 tentang
Pelimpahan Penyelenggaraan Perizinan Non Perizinan pada kecamatan di Lingkungan
pemerintah Kab.Tanah Bumbu yang mana telah dimulai sejak 01 Nopember 2013.
Ditinjau dari program pengembangan usaha kecil menengah yang disesuaikan dengan
potensi desa dilakukan dengan kebijakan pemanfaatan sumber daya ekonomi untuk
peningkatan indeks pembangunan manusia di Kelurahan Kota Pagatan.
Kinerja Pelayanan Kelurahan Kota Pagatan dapat dilihat pada tabel 2.7 dan tabel 2.8
sebagai berikut :
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
2.4.1. Tantangan
a. S D M (SUMBER DAYA MANUSIA)
Untuk melaksanakan tugas pemerintahan, Kelurahan Kota Pagatan
dipimpin oleh seorang Lurah dengan dibantu Sekretaris Kelurahan, Kepala
Seksi, dan Staf namun belum ditunjang oleh tingkat pendidikan yang memadai.
b. Anggaran
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
21
Dalam melaksanakan segala kegiatan pemerintahan, tentu tidak
terlepas dengan dukungan anggaran yang cukup sebagaimana volume
kegiatan yang direncanakan untuk mencapai sasaran akan tetapi adanya
anggaran yang terbatas cukup sulit untuk melaksanakan kegiatan dengan baik.
c. Infrastruktur
Sebagai tempat pemukiman padat penduduk serta menjadi pusat
pengembangan kawasan perdagangan dan jasa sekaligus sebagai pusat
distribusi barang dan menjadi zona industri nasional maka diperlukan
infrastruktur yang memadai.Dalam kurun waktu lima tahun belakangan ini
pemerintah daerah telah banyak membangun jalan,taman serta sarana umum
lainnya untuk menunjang pengembangan kawasan perekonomian akan tetapi
masih banyak sarana yang perlu pembenahan.
2.4.2.Peluang
1. Ekonomi
a. Perdagangan
Sebagai pusat niaga di Kabupaten Tanah Bumbu memungkinkan
peluang yang besar untuk peningkatan kegiatan usaha perdagangan. Usaha
yang berkembang saat ini berupa ruko-ruko, restoran, rumah makan, pasar-
pasar semi modern, perhotelan, serta di dukung perbankan, koperasi dan
lembaga keuangan lainnya. Yang semua itu menjadi pilar percepatan
peningkatan ekonomi di masyarakat Kelurahan Kota Pagatan.
b.Usaha Jasa
Semakin cepatnya pertambahan penduduk membuat kebutuhan akan
jasa memunculkan usaha jasa yang cepat bertumbuh seperti bengkel-bengkel,
rental, angkutan, pengiriman barang dll.
b. Perkebunan
Perkebunan yang ada yaitu perkebunan kelapa sawit dan perkebunan
karet yang dikelola oleh perusahaan ataupun oleh masyarakat. Perkebunan
saat ini menjadi pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kelurahan Kota
Pagatan.
d. UKM
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
22
Industri-industri usaha kecil menengah yang sudah mulai tumbuh dan
dalam proses pengembangan yang lebih besar karena terbukanya pangsa
pasar yang luas serta didukung oleh adanya kredit usaha rakyat (KUR) yang
diberikan oleh bank.Adapun usaha kecil menengah yang ada seperti usaha
pengolahan tahu tempe, kue-kue, krupuk ikan tenggiri, nugget, olahan rumput
laut dan olahan hasil laut lainnya
e. Perindustrian
Diharapkan terbangunnya pabrik baja di Kelurahan Kota Pagatan akan
menyerap banyak tenaga kerja produktif dan dapat meningkatkan
kesejahteraan masyarakat secara umum selain adanya rencana pemerintah
daerah untuk menjadikan desa sungai dua sebagai kawasan industri.
f. Perikanan
Kelurahan Kota Pagatan yang berada di wilayah pesisir dan laut yang
cukup mendukung produktivitas dari perikanan selain diadakan penyuluhan
secara intensif oleh penyuluh lapangan terhadap pembudidaya perikanan darat
(tambak) di desa sungai dua serta didukung oleh keberadaan tempat pelabuhan
ikan di Kelurahan Kota Pagatan memberikan tempat bagi pertumbuhan hasil
tangkapan ikan baik di laut dan di darat sehingga dapat meningkatkan
pendapatan nelayan.
g. Kondisi sosial dan budaya masyarakat
Terbentuknya Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB)
menunjukkan Kondisi sosial dan budaya masyarakat Kelurahan Kota Pagatan
sampai saat ini sangat bersahabat saling mendukung, saling menghormati dan
saling menghargai antar sesama manusia, serta kerukunan umat beragama
yang baik sehingga mudah menerima dan mau melaksanakan kebijakan yang
dibuat untuk menuju kebaikan bersama.
BAB III
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
23
ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD
3.1.1. S D M (Sumber daya manusia)
Jumlah PNS yang belum mencukupi untuk memberikan pelayanan yang baik
kepada masyarakat khususnya masyarakat di Kelurahan Kota Pagatan
3.1.2.Anggaran
Terbatasnya anggaran yang ada sehingga dibutuhkan penentuan program dan
kegiatan yang sangatlah penting artinya untuk mengefektifkan anggaran belanja
yang tersedia sehingga memberikan nilai mamfaat kepada masyarakat.
3.1.3 Infrastruktur
Kelurahan Kota Pagatan adalah kelurahan yang memiliki aktivitas yang sangat
beragam serta memiliki bermacam-macam potensi.
Dengan berkembangnya penduduk di Kelurahan Kota Pagatan, maka diperlukan
pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur publik demi peningkatan pelayanan
kepada masyarakat.
3.2 Telaahan visi dan misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih
Sesuai dengan Visi, Misi dan Program tahun 2011 – 2015, Visi nya yaitu :
“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu Sebagai Poros Maritim Utama Serta
Pusat Perdagangan,Industri,dan Pariwisata Di Kalimantan Berbasis Pada
Keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah MenujuTanah Bumbu yang
Maju,Sejahtera dan Berintelektual Tinggi (MARDANI)”.
Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan
dalam rangka mencapai perwujudan visi, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai
berikut:
1. Menyelenggarakan penetaan ruang wilayah yang mendorong pembangunan
berkelanjutan dengan peningkatan ketersediaan infrastruktur yang berkwalitas.
2. Meningkatkan daya saing daerah yang berbasis ekonomi kerakyatan melalui
peningkatan jaringan jasa distribusi lokal,regional dan nasional.
3. Mengembangkan wisata unggulan yang selaras dengan pembangunan kehidupan
beragama, sosial dan budaya.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
24
4. Pengelolaan lingkungan hidup dan pemamfaatan sumber daya alam yang
berkelanjutan
5. Mewujudkan sumber daya manusia yang berkwalitas dan berdaya saing dengan
peningkatan akses layanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau.
6. Menyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan bersih.
Sedangkan Kebijakan dan Progam Pembangunan yang terkait adalah kebijakan
dan program Misi Kelima yaitu :
1. Pengembangan tata kelola pemerintahan berbasis IT
2. Mempertahankan opini BPK : WTP
3. Meningkatkan standar kualitas pelayanan SKPD (ISO 9001)
4. Peningkatan kinerja pemerintahan desa melalui pembinaan bagi aparat desa dan
kelurahan
Tugas dan fungsi Kelurahan Kota Pagatan yang terkait dengan visi, misi serta program
Bupati dan Wakil Bupati Tanah Bumbu adalah melaksanakan kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang
meliputi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, ekonomi,
pembangunan, pendidikan, kebudayaan, pariwisata dan kesejahteraan sosial serta
pemberdayaan masyarakat.sehingga terwujud Kabupaten Tanah Bumbu Sebagai Poros
Maritim Utama Serta Pusat Perdagangan,Industri,dan Pariwisata Di Kalimantan Berbasis
Pada Keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah MenujuTanah Bumbu yang
Maju,Sejahtera dan Berintelektual Tinggi.
3.3 Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/ Kabupaten
Adanya visi propinsi Kal-Sel yaitu “Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan)
Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Berdikari dan Berdaya Saing” dengan 5 misi salah
satunya ialah Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang professional dan
berorientasi pada pelayanan publik. Selanjutnya dijabarkan dalam enam stategi
yang dilakukan untuk mencapai tujuan sebagai antara lain ; peningkatan kualitas
dan manajemen pelayanan public, Pengembangan sistem pengawasan
pembangunan,Peningkatan kualitas sistem manajemen kinerja pemerintah,
Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan daerah, Peningkatan kualitas
penerimaan dan penempatan ASN dan Peningkatan penegakkan peraturan
perundangan. Hal ini masih terkait dengan visi dan misi kepala daerah di tingkat
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
25
kabupaten salah satunya menyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan
bersih.
Untuk itu diharapkan adanya sinergi antara program dan kegiatan pada Kantor
Kelurahan Kota Pagatan dengan visi dan misi propinsi dan kabupaten dengan
meningkatkan kualitas belanja melalui proses perencanaan dan penganggaran yang
lebih efektif dan efisien .
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.4.1. Pembangunan di wilayah Kelurahan Kota Pagatan perlu disesuaikan dengan
dokumen Rencana Tata Ruang Kabupaten terpadu untuk mendorong
pembangunan berkelanjutan dengan peningkatan ketersediaan infrastruktur yang
memadai.
3.4.2 Pengelolaan sumber daya alam pada wilayah Kelurahan Kota Pagatan perlu
pemanfaatan yang optimal dengan terus-menerus melakukan pemantauan
terhadap pencemaran air, tanah dan udara sehingga tidak merugikan masyarakat
banyak.
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis
Isu – isu strategis yang mempengaruhi pelayanan pada Kantor Kelurahan
Kota Pagatan terkait dengan penyelenggaraan perizinan dan non perizinan dapat
disimpulkan sebagai berikut :
3.5.1 Pelayanan jenis perizinan yang diberikan Kantor Kelurahan Kota Pagatan meliputi
surat pengantar yaitu : Izin mendirikan bangunan,izin gangguan, izin usaha
perdagangan (SIUP Kecil),Izin usaha industri (IUI),Surat Izin tempat Usaha (SITU)
dll.Sedangkan jenis non perijinan meliputi: Surat rekomemdasi,Surat pengantar dll.
Belum didukung oleh SDM dan diklat yang memadai.
3.5.2. Diperlukan sinergi antara program dan kegiatan pada Kantor Kelurahan Kota
Pagatan dengan sasaran jangka menengah kabupaten/ provinsi yang secara tidak
langsung mencapai sasaran jangka menengah renstra kementrian.
3.5.3 Pentingnya perbaikan Pembangunan fasilitas publik yang ada di wilayah Kelurahan
Kota Pagatan untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat serta pengelolaan
SDA yang optimal untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
26
BAB 1V
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI dan MISI SKPD
Dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan
rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap instansi.
Begitu juga untuk Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun
Renstra dalam laporan akuntabilitasnya.
4.1.1. V I S I
Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu organisasi dalam
hal Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif
sehingga memiliki gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang
diinginkan oleh organisasi.
Dalam rangka keberhasilan melaksanakan tugas dan fungsinya yang diemban,
Kelurahan Kota Pagatan menetapkan Visi “Terwujudnya
pelayanan prima dengan sumber daya aparatur yang berkualitas”.
4.1.2 MISI
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi
dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang ditetapkan.
Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap instansi pemerintah mempunyai
misi yang jelas sehingga pada gilirannya dapat menyelaraskan dengan potensi,
peluang dan kendala yang dihadapi.
Misi Kelurahan Kota Pagatan merupakan penjabaran dan inplementasi dari
visi yang telah di tetapkan, yaitu :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
2. Meningkatkan sumber daya yang handal dan memberikan pelayanan prima
kepada masyarakat
3. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kelurahan
4. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam kegiatan pemerintahan dan
pembangunan serta penyelenggaraan ketentraman dan ketentriban umum.
5. Meningkatkan pelaksanaan administrasi perkantoran tertata, tertib dan lancar
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
27
4.2. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD
4.2.1 TUJUAN
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi,
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu.
Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kelurahan Kota Pagatan sebagai
penjabaran visi dan misi yang ingin dicapai dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 4.2.1
Tujuan dan Indikator Tujuan
No Tujuan Indikator Kinerja
Tujuan
Kondisi Awal Th
2015
Target Akhir
Renstra 2021
1 Meningkatkan kualitas
pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan
Masyarakat 70% 100%
2
Meningkatkan
Ketentraman dan
ketertiban umum
Konflik antar suku,
ras, agama dan
golongan Tidak ada Tidak ada
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa tujuan pertama yaitu meningkatkan
kualitas pelayanan masyarakat, kondisi awal tahun 2015 mencapai 90 % dan
diharapkan di akhir tahun renstra yaitu tahun 2021 mencapai 100% .
Sedangkan tujuan kedua yaitu meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum kondisi
di awal tahun tidak ada konflik dan diharapkan tidak ada konflik hinnga tahun 2021 di
wilayah Kelurahan Kota Pagatan.
4.2.2 SASARAN
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Kelurahan Kota Pagatan dalam jangka
waktu lima tahun mendatang. Sesuai dengan tujuan yang telah diuraikan di
atas, maka sasaran yang ingin dicapai dan dituangkan dalam rencana strategis
Kelurahan Kota Pagatan dapat dilihat dari tabel di bawah ini.
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
28
Tabel 4.2.2
Tujuan,sasaran jangka menengah SKPD
No Tujuan Sasaran Indikator sasasaran
Kondisi 2015
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1
Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
70% 80% 80% 80% 80% 90% 100%
2
Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum
Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban
Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran pertama yaitu
terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat, kondisi awal
tahun 2015 mencapai 70 % dan diharapkan di akhir tahun renstra yaitu
tahun 2021 mencapai 100% .
Sedangkan tujuan kedua yaitu terwujudnya peningkatan ketentraman dan
ketertiban kondisi di awal tahun tidak ada konflik dan diharapkan tidak ada
konflik hinnga tahun 2021 di wilayah Kelurahan Kota Pagatan.
4.3 Indikator Kinerja Utama (IKU)
Adapun Indikator kinerja utama dari Kelurahan Kota Pagatan
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat dilihat dari
tabel di bawah ini :
Tabel 4.3
No IKU Kondisi
Awal
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Indeks Kepuasan Masyarakat
70% 80% 80% 80% 80% 90% 100%
2 Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
29
4.4 STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara
konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Untuk
mencapai tujuan dan sasaran di dalam rencana strategis (Renstra)
diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-
program indikatif untuk mewujudkanm visi dan misi.strategi merupakan
pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran yang akan dicapai.
Bagaimana sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan
serangkaian kebijakan.
Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi
program kegiatan untuk mencapai tujuan. Kebijakan dapat bersifat internal
yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program-program
pembangunan maupun bersifat eksternal dan memfasilitasi kegiatan
masyarakat. Adapun strategi dan kebijakan yang diambil Kelurahan Kota
Pagatan sebagai berikut :
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Meningkatkan kesadaran disiplin dan profesionalisme aparatur
Meningkatkan Kapasitas organisasi/lembaga masyarakat desa
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam terlaksananya program -
program pemerintah
Meningkatkan kwalitas perencanaan pembangunan desa
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
30
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Pelaksanaan Renstra Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016 – 2020
membutuhkan kerangka sistematis yang berisi indikasi rencana program prioritas berikut
kegiatan – kegiatan yang mendesak untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu disusun indikasi
program prioritas dan prakiraan dana yang dibutuhkan utuk mewujudkan program tersebut
selama lima tahun kedepan. Indikasi rencana program prioritas dan kebutuhan pendanaan
diuraikan sebagai berikut :
5.1 Indikasi Rencana Program Prioritas
a. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
- Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
- Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
- Tersedianya jasa administrasi keuangan
- Tersedianya bahan dan alat kebersihan kantor
- Tersedianya kebutuhan alat tulis kantor
- Tersedianya bahan cetakan dan penggandaan
- Terlaksanaya penyediaan bahan dan alat listrik kantor
- Terlaksananya penyediaan peralatan serta perlengkapan kantor
- Tersedianya makanan dan minuman rapat kantor
- Tersedianya dana perjalanan dinas
- Tersedianya jasa tenaga non PNS
- Terlaksananya rapat dan konsultasi dalam daerah
b. Meningkatkan disiplin aparatur agar mampu bekerja secara profesional
- Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu
b. Tercapainya pembinaan,pemberdayaan dan organisasi masyarakat pedesaan
- Terlaksananya monitoring dan evaluasi kantibmas
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
31
5.2 Kebutuhan Pendanaan Indikatif
Dalam rangka mencapai program prioritas dalam pencapaian visi dan misi
dibutuhkan alokasi dana bagi kegiatan – kegiatan dalam program tersebut. Kebutuhan dana
untuk mencapai program prioritas tersebut adalah selama 5 (lima) tahun pagu indikatif
adalah Rp. 739.051.300,-
Dengan rincian pertahun sebagai berikut :
Tahun 2016 Rp. 425.469.700,-
Tahun 2017 Rp. 78.395.500,-
Tahun 2018 Rp. 78.395.400,-
Tahun 2019 Rp. 78.395.400,-
Tahun 2020 Rp. 78.395.400,-
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
32
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6.1 Tujuan dan Sasaran Dalam RPJMD untuk SKPD.
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen utuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Oleh karena penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting untuk
mengukur keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan rencana kinerja harus
mengacu pada tujuan dan sasaran serta indikator kinerja yang termuat dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kebumen tahun 2016-
2021. Lebih jauh lagi, indikator kinerja tidak hanya digunakan pada saat menyusun
laporan pertangungjawaban. Indikator kinerja juga merupakan komponen yang sangat
krusial pada saat merencanakan kinerja. Berbagai peraturan perundang-undangan
sudah mewajibkan instansi pemerintah untuk menentukan indikator kinerja pada saat
membuat perencanaan. Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah
mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk menentukan apakah rencana
yang ditetapkan telah dapat dicapai.
Penetapan indikator kinerja pada saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan
kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit
untuk diukur dan dibuktikan secara objektif keberhasilannya. Berdasarkan analisis dan
evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta indikator kinerja Kecamatan
Simpang Empat yang termuat dalam dalam RPJMD maka secara rinci indikator kinerja
untuk lima tahun kedepan dalam kurun waktu 2015-2019 sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran sesuai RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu.
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016–2021, untuk
Kelurahan Kota Pagatan telah menetapkan tujuan dan sasaran sesuai pada tabel 6.1
sebagai berikut :
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
33
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Kantor Kelurahan Kota Pagatan
Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 – 2021
No Indikator Sasaran
Kondisi Kinerja pada awal periode
Target Kinerja Sasaran
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Indeks Kepuasan Masyarakat 70% 80% 80% 80% 80% 90% 100% 100%
2 Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
100%
* (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan Tahun 2016-2021 ……. Halaman
34
BAB VII
P E N U T U P
Rencana strategis (RENSTRA) Kelurahan Kota Pagatan tahun 2016 – 2021
merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kelurahan Kota Pagatan yang
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Tanah Bumbu.
Diharapkan dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Kelurahan Kota
Pagatan Tahun 2016 – 2021 akan tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam
kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun
kedepan sejalan dengan VISI MISI dan PROGRAM Kelurahan Kota Pagatan dan
hendaknya dapat dilaksanakan dengan konsisten, jujur, trasparan, partisipatif, penuh
tanggung jawab dan merupakan pedoman bagi Dinas, Instansi dalam menyusun Program –
program Kerja Tahunan khususnya dalam Wilayah Kelurahan Kota Pagatan
Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan Evaluasi pencapaian
kinerja tahunan dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Kelurahan Kota Pagatan, sehingga diharapkan dapat dicapai hasil
perencanaan yang lebih optimal untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang akan
datang yang tentunya tetap menyesuaikan dengan kondisi di masa mendatang.
Harapan kami semoga Rencana Strategis Kelurahan Kota Pagatan ini
bermanfaat bagi Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu serta Pemerintah Kelurahan Kota
Pagatan pada khususnya dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang
bermuara kepada upaya-upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan peningkatan
partisipasi aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah
Bumbu.