LAMPIRAN XLIV
PERATURAN WALI KOTA BEKASI
NOMOR 43 TAHUN 2019
TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2018-2023 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI
RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI
TAHUN 2018-2023
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah
dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahun. RPJMD
merupakan penjabaran visi, misi, dan program Walikota yang memuat arah
kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan
umum, program Perangkat Daerah, program lintas Perangkat Daerah,
program kewilayahan, rencana kerja dalam kerangka regulasi yang bersifat
indikatif, dan rencana kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif.
Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) merupakan
implementasi dari RPJMD 2018-2023 yang telah ditetapkan, juga
didasarkan pada RPJPD Kota BEKASI 2005-2025. Renstra ini merupakan
dokumen perencanaan yang digunakan oleh Perangkat Daerah untuk
melaksanakan kinerja dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, di samping
itu dengan adanya Renstra dapat menjadikan sasaran dan tujuan
pembangunan yang terdapat dalam RPJMD terlaksana sesuai dengan
sistematis dan terukur. Renstra Perangkat Daerah merupakan aktualisasi
atau penjabaran dari RPJMD yang ditetapkan dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun, sehingga tahapan kinerja tiap tahun yang tertuang dalam Rencana
Kerja (Renja) Perangkat Daerah dapat berjalan dengan baik.
Penyusunan Renstra Perangkat Daerah melalui berbagai tahapan
antara lain; persiapan penyusunan Renstra Perangakat Daerah,
penyusunan rancangan Renstra Perangkat Daerah, penyusunan akhir
Renstra Perangkat Daerah dan penetapan Renstra Perangkat Daerah.
Penyusunan program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber
pendanaan dalam Renstra Perangkat Daerah harus berdasarkan kerangka
pendanaan. Dengan demikian Renstra adalah suatu dokumen
perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun
waktu 1-5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah
serta diikuti dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
strategis. Untuk lebih jelasnya Hubungan Rencana Strategis Kecamatan
Pondokgede dengan Dokumen Perencanaan lainnya dapat dilihat pada
Gambar 1.1.
Gambar 1.1. Hubungan Renstra PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Sumber : Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
Secara operasional Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-
2023 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023. Namun demikian, saat
penyusunan Renstra ini, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023 juga dalam proses penyusunan.
Oleh karena itu, proses penyusunan Renstra Kecamatan Pondokgede
Tahun 2018-2023 dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun
2018-2023. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 1.2.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Gambar 1.2. Tahapan Penyusunan Renstra PD
Sumber : Bappeda Kota Bekasi
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra
Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya. Hubungan
antara Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 dengan
dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut :
1. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 merupakan
penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;
2. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;
3. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 memperhatikan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Kementerian Dalam Negeri
2015-2019 dalam hal pelayanan publik berupa Pedoman Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN), pemutakhiran data
kependudukan, dekonsentrasi dan tugas pembantuan serta
pemberdayaan masyarakat dan desa;
4. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 memperhatikan
pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Provinsi Jawa Barat 2018-
2023 dibawah koordinasi biro pemerintahan dan kerjasama;
5. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 mempertimbangkan
pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Provinsi DKI Jakarta 2017-
2022 karena wilayah Kecamatan Pondokgede yang berbatasan langsung
dengan Provinsi DKI Jakarta serta Kecamatan Pondokgede yang memiliki
kawasan perdagangan di Atrium Pondokgede menyebabkan arus migrasi
baik dari DKI Jakarta atau ke DKI Jakarta sesuai dengan misi ke 3 dari
Provinsi DKI Jakarta yaitu Meningkatkan kehidupan sosial masyarakat
melalui layanan pendidikan kesehatan dan layanan sosial lainnya;
6. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 mempertimbangkan
arah pembangunan kewilayahan yang telah ditetapkan sebelumnya,
sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional, Peraturan Daerah
Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 dan Peraturan Daerah
Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) Kota Bekasi Tahun 2011-2031;
7. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 mempertimbangkan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kota Bekasi dimana dalamnya
memuat kajian-kajian kewilayahan yang ada di wilayah Kecamatan
Pondokgede;
8. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja).
Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023, adalah dokumen
perencanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi untuk periode 5 (lima)
tahun, yakni tahun 2019 sampai dengan 2023. Renstra Kecamatan
Pondokgede Kota Bekasi ini disusun dengan maksud menyajikan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
gambaran rinci tentang rencana kerja 5 (lima) tahunan dari penjabaran
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Bekasi 2018-2023, yang
disusun berdasarkan Visi dan Misi pasangan Wali Kota dan Wakil Wakil
Wali Kota sebagaimana disampaikan pada masa dan proses pemilihan.
Dengan dilantiknya pasangan Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bekasi masa
bhakti 2018-2023, maka visi dan misi pasangan Wali Kota dan Wakil Wali
Kota tersebut dituangkan ke dalam RPJMD Kota Bekasi.
Dokumen perencanaan ini diharapkan mampu menjaga konsistensi
dan komitmen pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan daerah serta
mengoptimalkan implementasi program/kegiatan dalam rangka
pencapaian Visi Kota Bekasi 2018-2023 yaitu : “Cerdas, Kreatif, Maju,
Sejahtera dan Ihsan”
1.2. LANDASAN HUKUM
Dasar hukum yang dipakai sebagai dasar penyusunan Renstra
Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 adalah:
a. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan
Kotamadya Daerah Tingkat II Bekasi;
b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
e. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
h. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2018 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
j. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 Tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031;
k. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 10 Tahun 2013 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Bekasi Tahun
2005-2025;
l. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 33 Tahun 2015 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan di Kota
Bekasi;
m. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi;
n. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 8 Tahun 2019 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun
2018-2023;
o. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan
Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi Serta Tata
Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi;
p. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2019 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi Serta Tata
Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud
Penyusunan Renstra ini dimaksudkan untuk tersedianya dokumen
perencanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dalam kurun waktu
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
lima tahun yang mampu beradaptasi dengan segala perubahan-
perubahan lingkungan strategis.
Tujuan
a. Memberikan arah tujuan, sasaran, strategi kebijakan dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi
Kecamatan Pondokgede sesuai dengan visi dan misi Wali Kota Bekasi;
b. Tersedianya tolak ukur kinerja pelaksanaan program Kecamatan
Pondokgede selama 5 (lima) tahun dalam rangka melakukan
pengendalian dan evaluasi kinerja;
c. Sebagai pedoman/acuan perencanaan dalam menyusun Rencana Kerja
Kecamatan Pondokgede.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede 2018-2023 disusun
dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pada bagian ini akan dijabarkan mengenai: Latar Belakang, Maksud
dan Tujuan, Landasan Hukum, Hubungan Renstra Kecamatan Pondokgede
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dan Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Pada bab ini menjelaskan mengenai Tugas, Fungsi dan Struktur
Organisasi, Sumber Daya Kecamatan Pondokgede, Kinerja Pelayanan
Kecamatan Pondokgede dan Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Kecamatan Pondokgede.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Pada bab ini menjelaskan mengenai identifikasi permasalahan
berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Pondokgede,
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih, Telaahan Renstra K/L, Telaahan RTRW dan penentuan isu-isu
strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Pada bab ini menjelaskan mengenai pernyataan Visi dan Misi, Tujuan
dan Sasaran Jangka Menengah serta Strategi dan Kebijakan Kecamatan
Pondokgede Kota Bekasi tahun 2018-2023.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bab ini menjelaskan mengenai strategi dan arah kebijakan
Kecamatan Pondokgede untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka
menengah yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta
rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan program yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Kecamatan Pondokgede, indikator kinerja program dan pagu,
pemilihan kegiatan untuk masing-masing program serta outcome.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan program yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Kecamatan Pondokgede, indikator kinerja program dan pagu,
pemilihan kegiatan untuk masing-masing program serta outcome.
BAB VIII PENUTUP
Pada bagian ini dikemukakan simpulan dari penyusunan Renstra
Kecamatan Pondokgede 2018-2023.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah Pasal 50 ayat 1 (satu) disebutkan bahwa kecamatan
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (2) huruf f dibentuk dalam
rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,
pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain
dan kelurahan.
Oleh karena itu kecamatan merupakan salah satu fungsi penunjang
yang melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pembantu kepala daerah
dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan
publik, dan pemberdayaan masyarakat, dimana dalam pelaksanaan tugas
dan fungsinya kecamatan dibantu oleh kelurahan yang berkedudukan
sebagai perangkat kecamatan.
Pembentukan organisasi kecamatan di wilayah Kota Bekasi tidak
terlepas dari adanya dinamika atau perubahan Undang-Undang dan
Peraturan Pemerintah yang mengatur tentang Pemerintahan Daerah.
Namun dengan berlakunya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
Tentang Perangkat Daerah, kecamatan menjadi salah satu perangkat
daerah yang diatur melalui Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 12
Tahun 2003 tentang Pembentukan Kecamatan, kecamatan adalah unsur
perangkat daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Wali Kota melalui Sekretaris Daerah dengan tugas pokok membantu Wali
Kota dalam menyelenggarakan kewenangan di bidang perencanaan
umum dan strategis yang mencakup seluruh bidang kewenangan
pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi tersebut dan juga
Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan
Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi Serta Tata
Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi, Camat dibantu oleh Sekretaris
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Kecamatan yang mengelola Perencanaan, Kepegawaian,Umum dan
Keuangan. serta didukung oleh 5 (lima) Seksi yaitu:
1. Seksi Pemerintahan;
2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
3. Seksi Kesejahteraan Sosial;
4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
5. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban.
Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 2.1.
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Kecamatan Pondokgede
Selanjutnya uraian tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :
2.1.1. CAMAT
Camat mempunyai tugas membantu Wali Kota dalam
mengoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan di wilayah
Kecamatan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana
dimaksud, Camat mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum pada tingkat
Kecamatan;
b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Pengoordinasian kegiatan ekonomi dan pembangunan;
d. Pengoordinasian kegiatan sosial kemasyarakatan;
e. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum;
f. Pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Wali Kota;
g. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
h. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;
i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;
j. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah
Kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah Kota
yang ada di Kecamatan;
k. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Wali Kota untuk
melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah Kota;
k. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan.
l. Pelaksanaan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
2.1.1.1. SEKRETARIS CAMAT
Sekretaris Camat mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan
teknis administratif ketatausahaan yang meliputi urusan umum dan
kepegawaian serta keuangan.
Fungsinya :
a. Pengkoordinasian penyusunan dan perumusan bersama kebijakan,
petunjuk teknis serta Renstra Kecamatan;
b. Penyusunan bersama program kerja dan rencana kegiatan Kecamatan
berdasarkan pada visi dan misi Kecamatan;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
c. Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan Sekretariat
Kecamatan;
d. Pengelolaan ketatausahaan perkantoran serta penelaahan dan
pengkajian konsep naskah dinas dan produk hukum lingkup
Kecamatan;
e. Penyelenggaraan perencanaan, administrasi keuangan, kepegawaian
dan urusan rumah tangga Kecamatan;
f. Perumusan bahan rencana kebutuhan belanja langsung dan belanja
tidak langsung serta bahan rencana kebutuhan, pemanfaatan dan
pemeliharaan barang inventaris Kecamatan;
g. Pelaksanaan kearsipan serta pelayanan kehumasan;
h. Pengkoordinasian, penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Seksi;
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
j. Penyusunan bahan laporan pelaksanaan kegiatan Sekretariat dan
kegiatan Kecamatan secara berkala.
2.1.1.2. SUB BAGIAN TATA USAHA
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Sekretaris
Kecamatan dalam melaksanakan pelayanan pendataan rencana program,
tata usaha serta rumah tangga dan administrasi kepegawaian lingkup
Kecamatan untuk mencapai ketata usahaan yang baik.
Fungsinya :
a. Penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha;
b. Penyiapan data bahan penyusunan rencana program dan kegiatan
Kecamatan;
c. Penyiapan data hasil pelaksanaan monitoring dan evaluasi program
dan kegiatan Kecamatan;
d. Penyusunan data bahan pedoman dan petunjuk teknis perencanaan
program dan kegiatan Kecamatan;
e. Pelaksanaan pelayanan tata usaha;
f. Penyusunan rencana kebutuhan, pengadaan dan pendistribusian
barang perlengkapan Kecamatan;
g. Pemeliharaan, pengendalian dan pemanfaatan barang inventaris
Kecamatan;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
h. Penyelenggaraan tata laksana, pemeliharaan kebersihan, keindahan
dan kenyamanan ruangan perkantoran Kecamatan;
i. Pengelolaan, pengolahan data, pengarsipan dokumen dan urusan
administrasi kepegawaian Kecamatan;
j. Pengolahan data, pengarsipan dokumen dan urusan administrasi
pegawai Kecamatan;
k. Penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan.
2.1.1.3. SUB BAGIAN KEUANGAN
Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Sekretaris
Kecamatan dalam melaksanakan penatausahaan keuangan, akuntansi
serta verifikasi pembukuan keuangan lingkup Kecamatan untuk mencapai
tata kelola keuangan yang baik.
Fungsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan;
b. Penyusunan bahan rencana kebutuhan anggaran tahunan Kecamatan;
c. Pelaksanaan tugas selaku PPK-Perangkat Daerah;
d. Penyusunan anggaran belanja tidak langsung dan anggaran belanja
langsung Kecamatan;
e. Pengolahan data keuangan unit kerja di lingkungan Kecamatan;
f. Penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan.
2.1.1.4. SEKSI PEMERINTAHAN
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok membantu Camat
melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang pemerintahan sesuai
ketentuan yang berlaku.
Fugsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;
b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk
teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;
c. Pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
d. Pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan umumdi
Kecamatan;
e. Pelaksanaan koordinasi pembinaan pemerintahan Kelurahan;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
f. Pelaksanaan koordinasi pembinaan kelembagaan Rukun Tetangga (RT)
dan Rukun Warga (RW);
g. Fasilitasi penyelenggaraan administrasi kependudukan di Kecamatan;
h. Fasilitasi koordinasi pembinaan administrasi kependudukan di
Kelurahan;
i. Fasilitasi penyiapan bahan penyelenggaraan pelayanan kependudukan;
j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam
lingkup tugasnya;
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
l. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.
2.1.1.5. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok membantu
Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang pemberdayaan
masyarakat sesuai ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;
b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk
teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;
c. Pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
d. Pengoordinasian inventarisasi dan fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat;
e. Pengoordinasian inventarisasi potensi bidang Pemberdayaan
Masyarakat;
f. Fasilitasi dan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan dan
lembaga lainnya di tingkat Kecamatan dan Kelurahan;
g. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang Pemberdayaan
Masyarakat dengan Instansi terkait;
h. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang Pemberdayaan Masyarakat;
i. Pengadministrasian lingkup pemberdayaan masyarakat;
j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam
lingkup tugasnya;
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
l. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.1.1.6. SEKSI KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok membantu
Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ketenteraman dan
ketertiban sesuai ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;
b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk
teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;
c. Pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
d. Pengoordinasian kebijakan teknis pembinaan ketertiban wilayah dan
perlindungan masyarakat;
e. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pembinaan kesatuan bangsa
dan penertiban perizinan;
f. Pembinaan dan pengkoordinasian personil/anggota Pertahanan Sipil
(Hansip) dan Perlindungan Masyarakat (Linmas) Kecamatan;
g. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam
lingkup tugasnya;
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
i. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.
2.1.1.7. SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas pokok membantu
Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ekonomi dan
pembangunan sesuai ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;
b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk
teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;
c. Pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
d. Pengkoordinasian pengembangan potensi ekonomi masyarakat
Kecamatan;
e. Pengkoordinasian peningkatan peran serta masyarakat Kecamatan
dalam pembangunan;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam
lingkup tugasnya;
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
h. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.
2.1.1.8. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok membantu Camat
melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang kesejahteraan sosial
sesuai ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;
b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk
teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;
c. Pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
d. Pelaksanaan koordinasi pembinaan kehidupan kerukunan beragama,
serta program pendidikan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat;
e. Pelaksanaan peningkatan peran serta masyarakat dalam program
kepemudaan, olah raga, dan pemberdayaan perempuan;
f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam
lingkup tugasnya;
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;
h. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.
Berdasarkan Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2019
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Serta
Tata Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi Lurah dibantu oleh Sekretaris
Kelurahan yang menyelenggarakan pelayanan teknis administratif
ketatausahaan Kelurahan untuk mencapai tata kelola kesekretariatan
yang baik serta didukung oleh 3 (tiga) Seksi yaitu:
1. Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban;
2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan;
3. Seksi Kesejahteraan Sosial.
Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 2.2.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Pondokgede
Selanjutnya uraian tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :
2.1.2. LURAH
Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana
dimaksud, Lurah mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. perumusan dan penetapan Renstra dan rencana kerja Kelurahan
sebagai pelaksanaan rencana strategis dan rencana kerja Kecamatan;
b. pengkoordinasian penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan dalam lingkup wewenang Lurah di wilayah kerjanya;
c. pembinaan administrasi perkantoran serta penyelenggaraan
tatalaksana pemerintahan Kelurahan;
d. penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan karir pegawai;
e. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat;
f. pembinaan dan pengendalian organisasi pengurus Rukun
Warga/Rukun Tetangga (RW/RT) di wilayah kerjanya;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
g. pelaksanaan koordinasi dengan perangkat Daerah terkait melalui
Camat dalam rangka penyelenggaraan ketenteraman, ketertiban dan
perlindungan masyarakat di Kelurahan;
h. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;
i. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;
j. pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum dan lingkungan
hidup;
k. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang dilakukan
oleh Perangkat Daerah di Kelurahan;
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat;
m. penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Kelurahan kepada
Camat;
n. penyusunan dan pelaporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
Lurah kepada Wali Kota melalui Camat dan laporan kinerja Kelurahan
sesuai ketentuan yang berlaku.
2.1.2.1. SEKRETARIS KELURAHAN
Sekretaris Kelurahan mempunyai tugas membantu Lurah
menyelenggarakan pelayanan teknis administratif ketatausahaan Kelurahan
untuk mencapai tata kelola kesekretariatan yang baik.
Fungsinya :
a. penyusunan rencana kerja Sekretariat Kelurahan;
b. perumusan kebijakan teknis Kelurahan;
c. penyiapan bahan penyusunan rencana strategis dan rencana kerja
Kelurahan;
d. penyelenggaraan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan,
dan urusan rumah tangga Kelurahan;
e. penyelenggaraan tatalaksana dan arsip Kelurahan;
f. pemberian pelayanan masyarakat di bidang administrasi;
g. pengkoordinasian pedoman administrasi pelayanan umum masyarakat
yang diselenggarakan oleh Seksi;
h. penyiapan dan penyusunan laporan kegiatan Sekretariat Kelurahan;
i. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
j. penyiapan bahan penyusunan bahan pelaporan Kelurahan sesuai
ketentuan yang berlaku;
k. penyiapan bahan penyusunan bahan pelaporan Kelurahan sesuai
ketentuan yang berlaku.
2.1.2.2. SEKSI PEMERINTAHAN, KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN
Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas
pokok membantu Lurah melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang
pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban sesuai ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan
Ketertiban;
b. pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan di wilayah
kerjanya;
c. pelaksanaan pembinaan dan pengembangan peran serta Ketua RW dan
Ketua RT di Kelurahan;
d. fasilitasi pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan dan catatan
sipil berkoordinasi dengan Kecamatan;
e. pelaksanaan pendataan administrasi kependudukan;
f. pelaksanaan pendataan administrasi pertanahan;
g. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis dan pembinaan ketertiban
wilayah serta perlindungan masyarakat;
h. fasilitasi pelaksanaan pembinaan dan pengembangan peran serta personil
Hansip dan Linmas di Kelurahan;
i. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat
j. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;
k. penyiapan dan penyusunan bahan laporan pelaksanaan kegiatan Seksi.
2.1.2.3. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan mempunyai tugas
pokok membantu Lurah melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang
pemberdayaan masyarakat dan pembangunan sesuai ketentuan yang
berlaku.
Fungsinya :
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pemberdayan Masyarakat dan
Pembangunan;
b. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di Kelurahan;
c. fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang Pemberdayaan Masyarakat
dengan Perangkat Daerah terkait di bawah koordinasi Kecamatan;
d. pengoordinasian pelaksanaan pembangunan dan pembinaan
perekonomian masyarakat di Kelurahan;
e. pembinaan pengelolaan lingkungan hidup, kebersihan dan keindahan di
Wilayah Kelurahan di bawah koordinasi Kecamatan;
f. fasilitasi pembinaan potensi usaha mikro, kecil dan menengah di
Kelurahan;
g. fasilitasi pembinaan administrasi pengembangan koperasi masyarakat
Kelurahan;
h. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;
i. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;
j. penyiapan dan penyusunan bahan laporan pelaksanaan tugas Seksi.
2.1.2.4. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok membantu Lurah
melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang kesejahteraan sosial sesuai
ketentuan yang berlaku.
Fungsinya :
a. penyusunan rencana kerja Seksi Kesejahteraan Sosial;
b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pembinaan kerukunan
umat beragama, pendidikan, kesehatan, kebudayaan, dan
pemberdayaan perempuan;
c. pelaksanaan sosialisasi kebijakan program keluarga berencana;
d. pemberian fasilitasi pelayanan sosial dan olah raga;
e. pengelolaan data dan informasi program pelayanan kesehatan
masyarakat;
f. peningkatan peran serta masyarakat Kelurahan dalam rangka
kesejahteraan masyarakat;
g. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;
h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
i. pengumpulan bahan penyusunan Laporan Kinerja Kelurahan sesuai
bidang tugasnya.
Tata laksana pemerintahan yang baik adalah seperangkat proses yang
diberlakukan dalam organisasi baik swasta maupun negeri untuk
menentukan keputusan. Tata laksana pemerintahan yang baik ini
walaupun tidak dapat menjamin sepenuhnya segala sesuatu akan menjadi
sempurna - namun, apabila dipatuhi jelas dapat mengurangi penyalah-
gunaan kekuasaan dan korupsi.
Maka dari itu Kecamatan dalam mencapai tata pemerintahan yang baik
di dalam pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat mempunyai beberapa
SOP pelayanan diantaranya dijelaskan pada gambar dibawah ini.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.1. Daftar Isi Standar Operasional Prosedur (SOP) Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi
NO SOP NOMOR SOP TANGGAL SOP
A KEPEGAWAIAN
1 SURAT MASUK 800/042-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
2 SURAT KELUAR 800/042.a-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
3 USULAN PENSIUN PEGAWAI NEGERI SIPIL 800/042.b-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
4 USULAN PERMOHONAN CUTI PEJABAT STRUKTURAL 800/042.c-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
5 PERSETUJUAN CUTI APARATUR 800/042.d-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
6 PENYUSUNAN DAFTAR URUT KEPANGKATAN 800/042.e-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
7 PEMBUATAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PNS 800/042.f-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
8 USULAN KENAIKAN PANGKAT 800/042.g-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
9 PERMOHONAN KENAIKAN GAJI BERKALA (KGB) PNS 800/042.h-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
10 USULAN TASPEN, KARPEG, KARIS/KARSU 800/042.i-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
B PERENCANAAN
1 PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS 800/042.j-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
2 PENYUSUNAN RENCANA KERJA 800/042.k-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
3 PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN
800/042.l-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
C KEUANGAN
1 PENGAJUAN BELANJA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG 800/042.m-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
2 PENGAJUAN SPM GANTI UANG (GU) 800/042.n-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
3 PENGAJUAN SPM LANGSUNG (LS) 800/042.o-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
4 PENGAJUAN SPM TAMBAH UANG (TU) 800/042.p-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
5 PENGAJUAN SPM UANG PERSEDIAAN (UP) 800/042.q-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
NO SOP NOMOR SOP TANGGAL SOP
6 PENGELOLAAN PENYETORAN, PENERIMAAN PAJAK DAN RETRIBUSI ATAS PELAYANAN PERIJINAN REKLAME DAN IMB
800/042.r-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
7 PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SKPD 800/042.s-Kc.PG-Set 9 Januari 2018
D TEKNIS
1 PENCAIRAN HONORARIUM KINERJA RT DAN RW 800/042.t-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
2 PERMOHONAN PERALIHAN HAK TANAH 800/042.u-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
3 PERMOHONAN SURAT PERNYATAAN WARIS 800/042.v-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
4 PENERBITAN KARTU KELUARGA (KK) 800/042.w-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
5 PENERBITAN KTP-EL 800/042.x-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
6 SURAT KETERANGAN PINDAH 800/042.y-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018
7 PELAYANAN IZIN USAHA MIKRO DAN KECIL 800/042.z-Kc.PG-Ekbang 9 Januari 2018
8 PENERBITAN SURAT IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN (IMB) 800/042.aa-Kc.PG-Ekbang 9 Januari 2018
9 SURAT KETERANGAN IJIN TETANGGA 800/042.ab-Kc.PG-Trantib 9 Januari 2018
10 PELAYANAN SURAT KETERANGAN DOMISILI USAHA (SKDU) 800/042.ac-Kc.PG-Trantib 9 Januari 2018
11 HONORARIUM PETUGAS PENYUSUN LAPORAN KINERJA IMAM MARBOT
800/042.ad-Kc.PG-Kesos 9 Januari 2018
12 PELAYANAN DOMISILI YAYASAN 800/042.ae/-Kc.PG-Kesos 9 Januari 2018
13 HONORARIUM PETUGAS PENYUSUN LAPORAN KINERJA MUB 800/042.af-Kc.Pg.PG-Kesos
9 Januari 2018
14 INSENTIF KADER PKK, POSYANDU DAN PKP 800/042.ag-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018
15 LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 800/042.ah-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018
16 PROGRAM PEMBANGUNAN PARTISIPATIF BERBASIS KOMUNITAS (P3BK)
800/042.ai-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018
Sumber : Standar Operasional Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.3. SOP Fasilitasi Perekaman KTP Elektronik / E-KTP pada Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.4. SOP Surat Keterangan Domisili Usaha/Perusahaan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.5. SOP Penerbitan Surat Domisili Yayasan, Klinik dan Sekolah (PAUD, TPQ, TK, SD, SMP dan SMA)
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sumber : Kecamatan Pondokgede
Gambar 2.5. SOP Pengantar Izin Rame-Rame
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH
Secara umum jumlah pegawai yang ada di Kecamatan Pondokgede
untuk mendukung penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan,
pembangunan dan pembinaan kegiatan kemasyarakatan sosial cukup
memadai, namun apabila dilihat dari komposisi Golongan II ke atas belum
proporsional.
Jumlah Pegawai Kecamatan Pondokgede Berdasarkan Jabatan dapat
dilihat pada tabel 2.2.
Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Kecamatan Pondokgede
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede
No Status Kepegawaian Jumlah
Pegawai
Golongan
IV III II I
1 Pegawai Negeri 68 6 47 15
-Camat
-Sekcam
-Kasi Ketenteraman dan
Ketertiban
-Kasi Kesejahteraan Sosial
-Kasi Ekonomi
Pembangunan
-Kasi Pemberdayaan
Masyarakat
-Kasi Pemerintahan
-Kasubag Keuangan
-Kasubag TU
-Lurah
-Sekel
-Kasi Pemberdayaan
Masyarakat
-Kasi Pemerintahan dan
Trantibum
-Kasi Kesos
-Staf Pelaksana
1
1
1
1
1
1
1
1
5
5
5
4
5
36
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
5
5
4
5
21
15
2 Tenaga Kontrak 128 - - - -
TOTAL 196 6 47 15
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.2.1 Kondisi Umum Pegawai
Jumlah pegawai keseluruhan yang ada di Kecamatan Pondokgede Kota
Bekasi pada tahun 2018 sebanyak 196 orang. Untuk selengkapnya dapat
dilihat tabel berikut :
Tabel 2.3. Jumlah pegawai Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi Tahun 2018
NO PEGAWAI LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)
1 PNS 53 15 68
2 TKK 85 43 128
Jumlah 138 58 196
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede
a. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan dan Staf
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 06 Tahun 2008
tentang Pembentukan Dinas Daerah Pemerintahan Kota Bekasi, maka
pengisian formasi jabatan struktural di Kecamatan Pondokgede terdiri dari
eselon IIIa, IIIb, IVa dan IVb. Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.
Tabel 2.4. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede yang menduduki jabatan dan
staf tahun 2018
NO PEGAWAI LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
(ORANG)
1 Eselon III 1 1 2
2 Eselon IV 23 7 30
3 Staf 29 7 36
Jumlah 53 15 68
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede
b. Jumlah PNS berdasarkan Golongan/Pangkat
Kondisi pada tahun 2018 jumlah Pegawai yang ada di Kecamatan
Pondokgede termasuk di dalamnya pegawai kelurahan sebanyak 68 orang
PNS yang terdiri dari golongan IV sebanyak 6 orang atau 1.88% yang
berstatus golongan III sebanyak 47 orang atau 24.41% pegawai dan
golongan II sebanyak 15 orang atau 7.52%. Namun masih ada pegawai yang
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
berstatus TKK yaitu sebanyak 128 orang. Selengkapnya dapat dilihat tabel
berikut.
Tabel 2.5. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede berdasarkan
Golongan/Pangkat tahun 2018
NO GOLONGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)
1 IV 4 2 6
2 III 36 11 47
3 II 13 2 15
Jumlah 53 15 68
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede
c. Jumlah PNS berdasarkan Pendidikan
Dilihat dari tingkat pendidikan pegawai berstatus PNS di Kecamatan
Pondokgede pada tahun 2018, status pendidikan S1 lebih mendominasi
yaitu sebanyak 32 orang dan yang paling rendah yaitu tingkat D3 sebanyak
3 orang.
Tabel 2.6. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede berdasarkan pendidikan tahun
2018
NO PENDIDIKAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)
1 Strata-2 (S2) 9 3 12
2 Strata-1 (S1)/D4
26 6 32
3 Sarjana Muda/D3
2 1 3
4 SLTA/Sederajat 16 5 21
Jumlah 53 15 68
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede
d. Jumlah Pegawai yang mengikuti diklat penjenjangan
Disamping tingkat pendidikan formal, pegawai yang ada di Kecamatan
Pondokgede, pegawai juga mendapat pelatihan penjenjangan maupun non
penjenjangan. Pada tahun 2018, dari 68 PNS Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
terdapat 1 orang yang telah mengikuti penjenjangan Diklat PIM III atau
sejenisnya, dan jenis penjenjangan PIM IV atau sejenisnya sebanyak 31
orang.
2.2.2 Kondisi Umum Sarana Kerja
Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede tergolong cukup baik,
namun ada beberapa sarana penting yang mengalami rusak berat seperti
komputer dan printer sehingga menghambat pekerjaan dan berdampak
kepada pelayanan masyarakat serta pekerjaan penunjang lainnya.
Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi ini antara
lain :
Tabel 2.7. Kondisi Umum Sarana Kerja di Kecamatan Pondokgede
No Jenis/Nama
Barang Satuan
KONDISI
JUMLAH BAIK RUSAK
RUSAK
BERAT
1 Gedung Kantor Unit 6 - - 6
2 Rumah Dinas Unit - - 1 1
3 Kendaraan Roda 4
Buah 14 - - 14
4 Kendaraan Roda 2
Buah 34 - - 34
5 Komputer Unit 17 - 6 23
6 Printer Unit 10 1 4 15
7 Mesin Ketik Unit 2 - - 2
8 Televisi Unit 1 - - 1
9 Air Conditioner Unit 9 - - 9
10 Lemari Buah 24 - - 24
11 Meja Buah 47 - - 47
12 Kursi Buah 45 - - 45
13 LCD (proyektor) Buah 2 - - 2
14 Laptop Unit 4 - - 4
15 Alat pemadam Buah 2 - - 2
Sumber : Data Aset Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Pelaksanaan peningkatan kualitas pelayanan yang ada pada Kecamatan Pondokgede Kota
Bekasi didasari oleh Standar Pelayanan yang diberikan oleh Pemerintah Pusat yakni tertuang
dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan
Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri. Pengukuran indikator kinerja Kecamatan
Pondokgede berdasarkan pada pedoman pengukuran indikator kinerja utama sesuai
Kepmenpan Nomor 09 tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon III/unit kerja sekurang
kurangnya menggunakan indikator keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian
kinerja kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro untuk
berbagai urusan/program tahun 2013-2018 yang dilaksakan oleh Kecamatan Pondokgede,
menggunakan analisis dari output yang berhasil dicapai dalam setiap tahunnya, dengan
mengacu pada LAKIP Kecamatan Pondokgede.
Pencapaian target Renstra Kecamatan Pondokgede tahun 2013 – 2018
diimplementasikan dalam pelaksanaan program dan kegiatan dimana
terdapat indikator-indikator kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Kecamatan
Pondokgede. Berdasarkan evaluasi Renstra periode sebelumnya, semua
target Indikator telah mencapai target. Hal ini karena peran stakeholder
pendukung indikator yang berjalan sebagaimana mestinya. Namun,
capaian indikator ini bisa saja tidak tercapai di Renstra periode 2018-2023
karena indikator ini bersifat pelayanan dasar dimana keadaan tiap tahun
berbeda-beda seusai situasi dan kondisi yang dialami.
Beberapa faktor penghambat tidak tercapainya indikator yang mungkin
terjadi di Renstra 2018-2023 adalah:
1. Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat tentang SOP Pelayanan di
Kelurahan dan Kecamatan sehingga masyarakat masih kurang
memahami prosedur pelayanan;
2. Kurangnya alokasi kegiatan rutin sinergitas antara pihak aparatur
Kecamatan Pondokgede dengan masyarakat sehingga informasi Kegiatan
yang dilakukan Kecamatan Pondokgede terhadap stakeholder terkait
sehingga partisipasi masyarakat tidak maksimal;
3. Kurangnya koordinasi antara Kecamatan Pondokgede dengan
UPTD/UPTB di lingkungan Kecamatan Pondokgede dalam
menyelesaikan beberapa permasalahan yang ada.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Solusi yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan yang
dihadapi diantaranya :
1. Sosialisasi kepada masyarakat mengenai SOP Pelayanan dalam
Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di
Kecamatan Pondokgede. Dalam kegiatan tersebut akan dilakukan
sosialisasi kepada masyarakat serta diklat kepada petugas front office
tentang aturan-aturan yang berlaku;
2. Akan dilakukan alokasi anggaran untuk rapat-rapat sinergitas 3
unsur dalam kegiatan Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di
Kecamatan Pondokgede serta kegiatan Peningkatan Kebersihan dan
Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan Pondokgede sehingga akan
terciptanya lingkungan yang tertib dan nyaman;
3. Akan dilakukan kegiatan kemasyarakatan yang lebih dekat dan
menyentuh kepada masyarakat dalam kegiatan yang termasuk dalam
program pemberdayaan masyarakat sehingga fungsi Kecamatan
dalam pemberdayaan masyarakat dapat tercapai.
Untuk lebih rinci pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan
Pondokgede periode 2013-2018 dapat dilihat pada tabel 2.8.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 2.8. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi
NO
Indikator Kinerja Sesuai
tugas dan fungsi
Perangkat Daerah
Satuan Target
Target Renstra OPD Realisasi Capaian Rasio
Ket 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Nilai 80 72 74 76 78 80 72,65 74,33 77,93 78,63 79,90 1,01 1,00 1,03 1,01 0,99 TERCAPAI
2
Persentase partisipasi swadaya masyarakat dalam program pembangunan
% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 TERCAPAI
3 Persentase Wilayah Tertib K3
% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 TERCAPAI
Sumber : Diolah dari LAKIP Kecamatan Pondokgede tahun 2014-2018
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Terdapat beberapa kegiatan yang sudah dimulai sejak tahun pertama
periode RPJMD 2013-2018 namun terdapat pula beberapa kegiatan yang
baru dimulai di pertengahan periode RPJMD 2013-2018. Tujuannya adalah
untuk menguatkan target pencapaian akhir RPJMD 2013-2018. Beberapa
kegiatan yang dimulai sejak pertengah periode RPJMD 2013-2018
diantaranya :
1. Kegiatan P3BK di Kelurahan se-Kecamatan Pondokgede dimulai sejak
tahun 2017 untuk memaksimalkan indikator Swadaya Masyarakat terhadap
Program Pemberdayaan Masyarakat;
2. Kegiatan Penyelenggaraan LPM di Kecamatan Pondokgede dimulai sejak
tahun 2018 untuk memaksimalkan indikator Persentase LPM Berprestasi.
Selain itu, terdapat pula kegaiatan yang tidak dilaksanakan di pertengahan
tahun RPJMD yaitu kegiatan Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK
Kecamatan Pondokgede tidak dilaksanakan pada tahun 2016 karena
rangakaian kegiatannya dimasukkan pada kegiatan Penyelenggaraan
Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kecamatan Pondokgede.
Kegiatan yang digabungkan menyebabkan adanya kesenjangan dalam hal
realisasi keuangan terhadap kegiatan yang digabung tersebut. Namun, dari
segi capaian indikator program tidak ada kesenjangan karena walau digabung
indikator program tetap ada.
Beberapa kegiatan telah mencapai atau setidaknya mendekati target
anggaran yang tersedia diantaranya Kegiatan Penyusunan Rencana
Pembangunan Kecamatan Pondokgede dan Kegiatan P3BK di 5 Kelurahan.
Faktor yang menyebabkan keberhasilan capaian pelayanan diantaranya
adalah perencanaan anggaran sangat disesuaikan dengan kebutuhan
anggaran pada kegiatan tersebut. Selain itu pada Kegiatan P3BK di 5
Kelurahan pekerjaan yang dilakukan mengikuti Rencana Anggaran Biaya
(RAB) disesuaikan dengan anggaran di dokumen perencanaan.
Sedangkan di tahun 2018 terdapat beberapa kegiatan yang belum tercapai
target anggaran. Hal itu terjadi karena adanya efisiensi anggaran di beberapa
kegiatan seperti Perijinan dan LPM. Untuk kegiatan Perijinan perbaikan
fasilitas loket pelayanan tidak dilakukan karena kualitas fasilitas masih baik
dan layak. Sedangkan untuk bimtek terhadap petugas loket pelayanan
dilakukan secara internal sehingga tidak membutuhkan anggaran. Efisiensi
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
anggaran dilakukan mengingat tahun 2018 adalah tahun terakhir periode
RPJMD 2013-2018 sehingga beberapa target pelayanan yang sudah tercapai
dan baik di tahun sebelumnya tidak dilaksanakan kembali.
Secara umum, rasio antara realisasi dan anggaran dikatakan baik namun
setiap tahun mengalami penurunan. Hal itu terjadi karena setiap tahun
beberapa indikator kegiatan yang telah tercapai di tahun sebelumnya tidak
dilaksanakan di tahun tersebut namun masih dianggarkan di tahun berikut.
Selanjutnya, perencanaan harus dilakukan secara baik sehingga tidak perlu
memasukkan kegiatan penunjang indikator yang telah tercapai di tahun
berikutnya.
Adapun anggaran dan realisasi pendanaan yang dilaksanakan pada
Renstra sebelumnya dapat digambarkan sebagai berikut :
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 2.9. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke- Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014
2015
2016
2017
2018
Anggaran Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
2,163,833,000
2,681,768,000
2,874,250,000
4,056,165,000
6,878,126,300
2,002,858,229
2,440,095,036
2,619,204,032
2,914,613,879
6,612,325,204
0.93
0.91
0.91
0.72
0.96
0.35
0.42
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
21,075,000
21,075,000
10,000,000
20,000,000
-
3,310,000
3,290,000
5,800,000
12,500,000
-
0.16
0.16
0.58
0.63
-
0.16
0.64
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber
Daya Air dan
Listrik
189,750,000
189,750,000
199,600,000
221,600,000
162,000,000
109,631,329
90,220,486
88,068,482
79,506,979
135,283,904
0.58
0.48
0.44
0.36
0.84
(0.03)
0.10
Penyediaan
Jasa Kebersihan
Kantor
40,200,000
40,200,000
45,000,000
70,000,000
100,000,000
40,155,500
37,790,500
44,450,000
58,340,000
100,000,000
1.00
0.94
0.99
0.83
1.00
0.28
0.29
Penyediaan
Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
27,190,000 -
30,000,000
30,000,000 -
23,956,500 - -
27,750,000 -
0.88
- -
0.93
-
0.05
0.16
Penyediaan Alat Tulis
Kantor
95,320,000
95,320,000
105,000,000
105,000,000
95,166,700
93,574,500
91,547,000
101,349,500
102,828,600
95,166,700
0.98
0.96
0.97
0.98
1.00
0.00
0.01
Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
75,000,000
75,000,000
82,500,000
82,500,000
94,228,600
70,270,400
61,483,050
66,498,650
73,638,300
84,228,600
0.94
0.82
0.81
0.89
0.89
0.06
0.05
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Penyediaan
Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
14,539,000
14,539,000
16,000,000
16,000,000
15,000,000
14,209,000
11,676,000
15,402,000
10,823,000
15,000,000
0.98
0.80
0.96
0.68
1.00
0.01
0.06
Penyediaan
Bahan
Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan
6,700,000
6,700,000
15,950,000
24,690,000
24,690,000
5,860,000
6,157,000
14,010,000
12,810,000
24,690,000
0.87
0.92
0.88
0.52
1.00
0.48
0.54
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
39,200,000
39,200,000
43,000,000
40,000,000
37,674,000
27,000,000
22,350,000
34,050,000
23,835,000
20,034,000
0.69
0.57
0.79
0.60
0.53
(0.01)
(0.03)
Rapat-Rapat Koordinasi
dan
Konsultasi Ke Luar
Daerah
62,528,000
62,528,000
79,000,000
25,000,000
71,150,000
31,360,000
50,600,000
52,232,400
21,350,000
26,350,000
0.50
0.81
0.66
0.85
0.37
0.36
0.07
Penyediaan
Jasa Tenaga Administrasi
/Teknis Perkantoran
1,139,331,000
1,792,456,000
1,993,200,000
3,026,375,000
5,972,900,000
1,139,331,000
1,727,581,000
1,971,825,000
2,236,250,000
5,938,225,000
1.00
0.96
0.99
0.74
0.99
0.54
0.61
Penyebarluasan Informasi
Penyelenggar
aan Pemerintaha
n Daerah
- -
30,000,000
150,000,000
100,000,000 - -
18,520,000
45,932,000
48,130,000 -
-
0.62
0.31
0.48
1.83
0.76
Penyediaan Jasa
Keamanan Kantor
453,000,000
345,000,000
225,000,000
200,000,000
200,000,000
444,200,000
337,400,000
222,400,000
175,700,000
119,900,000
0.98
0.98
0.99
0.88
0.60
(0.17)
(0.28)
Penataan
Arsip - - -
45,000,000
5,317,000 - - -
33,350,000
5,317,000
-
-
-
0.74
1.00
(0.88)
(0.84)
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Program
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
407,390,000
442,580,000
445,800,000
480,000,000
448,220,000
133,919,138
228,074,947
197,800,619
172,641,268
193,850,261
0.33
0.52
0.44
0.36
0.43
0.03
0.14
Pengadaan
Perlengkapan Gedung
Kantor
100,000,000
126,000,000
138,000,000
160,000,000
99,070,000
-
122,500,000
50,140,000
- -
-
0.97
0.36
-
-
0.03
(0.59)
Pemeliharaa
n Rutin/Berkal
a Peralatan
Gedung Kantor
-
27,190,000
-
-
25,000,000 -
22,176,825
-
-
7,658,900
-
0.82
-
-
0.31
(0.08)
(0.65)
Pemeliharaa
n Rutin/Berkal
a Gedung Kantor
32,390,000
32,390,000
35,000,000
120,000,000
119,350,000
26,489,500
14,633,000
33,985,000
117,620,000
119,350,000
0.82
0.45
0.97
0.98
1.00
0.63
0.84
Pemeliharaa
n Rutin/Berkal
a Kendaraan Dinas/Opera
sional
275,000,000
257,000,000
272,800,000
200,000,000
204,800,000
107,429,638
68,765,122
113,675,619
55,021,268
66,841,361
0.39
0.27
0.42
0.28
0.33
(0.06)
(0.00)
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
21,000,000
21,000,000
23,000,000
248,965,000 -
21,000,000
21,000,000
23,000,000
244,713,000 -
1.00
1.00
1.00
0.98 -
3.31
3.24
Pengadaan Pakaian
Dinas
beserta perlengkapa
nnya
- - -
152,365,000
- - - -
150,525,000
-
-
-
-
0.99
- - -
Pengadaan
Pakaian
Khusus Hari-hari Tertentu
- - -
34,000,000
- - - -
32,740,000
-
-
-
-
0.96
- - -
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Pengadaan
Pakaian Olah Raga
21,000,000
21,000,000
23,000,000
62,600,000
-
21,000,000
21,000,000
23,000,000
61,448,000
-
1.00
1.00
1.00
0.98
-
0.61
0.19
Program Peningkatan
Pengembang
an Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
8,000,000
18,000,000
61,150,000
62,500,000
35,000,000
8,000,000
6,392,000
51,824,000
38,892,000
24,995,200
1.00
0.36
0.85
0.62
0.71
0.81
1.57
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
4,000,000
10,000,000
8,150,000
17,500,000
20,000,000
4,000,000 -
5,406,000
14,920,000
14,036,000
1.00
-
0.66
0.85
0.70
0.65
0.28
Penyusunan Laporan
Keuangan
4,000,000
8,000,000
53,000,000
45,000,000
15,000,000
4,000,000
6,392,000
46,418,000
23,972,000
10,959,200
1.00
0.80
0.88
0.53
0.73
1.45
1.46
Program
Peningkatan
Pelayanan Masyarakat
di Kecamatan
100,000,000
100,000,000
150,000,000
150,000,000
-
83,589,300
48,690,000
135,156,200
58,862,000 -
0.84
0.49
0.90
0.39
-
0.25
0.26
Penyelenggar
aan Pelayanan
Perijinan dan Non
Perijinan di Kecamatan
Pondokgede
100,000,000
100,000,000
150,000,000
150,000,000
-
83,589,300
48,690,000
135,156,200
58,862,000
-
0.84
0.49
0.90
0.39
-
0.17
0.26
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Program
Peningkatan
Partisipasi Masyarakat
Dalam Pembanguna
n
2,560,635,000
3,512,800,000
3,540,000,000
18,733,356,000
19,808,254,000
2,559,735,000
3,203,830,000
5,010,801,500
11,225,157,70
0
17,918,671,00
0
1.00
0.91
1.42
0.60
0.90
1.45
0.66
Penyusunan Rencana
Pembangunan Kecamatan
Pondokgede
-
22,000,000
200,000,000
150,000,000
107,400,000 -
21,800,000
75,760,000
70,540,700
107,400,000 -
0.99
0.38
0.47
1.00
2.52
0.98
Evaluasi Kinerja
Kelurahan di
Kecamatan Pondokgede
-
50,000,000
100,000,000
100,000,000
- -
46,160,000
96,963,000
50,535,000
- -
0.92
0.97
0.51
-
0.50
0.31
Penyelenggaraan Kegiatan
Kemasyarakatan dan
Keagamaan
di Kecamatan
Pondokgede
-
55,000,000
150,000,000
981,840,000
1,248,140,000 -
53,720,000
138,008,500
639,627,000
991,708,000 -
0.98
0.92
0.65
0.79
2.51
1.92
Penyelenggaraan Kegiatan
RW dan RT
di Di Kecamatan
Pondokgede
2,560,635,000
3,335,800,000
3,090,000,000
8,379,920,000
9,415,475,000
2,559,735,000
3,033,700,000
4,700,070,000
4,717,610,000
8,483,400,000
1.00
0.91
1.52
0.56
0.90
0.52
0.38
Penguatan Kapasitas
Kader
Posyandu dan PKK
Kecamatan Pondokgede
-
50,000,000 -
5,371,596,000
6,535,664,000
-
48,450,000 -
3,989,705,000
5,935,945,000
-
0.97
-
0.74
0.91
53.32
40.92
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Penyelenggaraan Program
P3BK di Kelurahan
Jatiwaringin
- - -
750,000,000
500,000,000 - - -
343,680,000
479,150,000
-
-
-
0.46
0.96
(0.33)
0.39
Penyelenggaraan Program
P3BK di Kelurahan
Jaticempaka
- - -
750,000,000
500,000,000 - - -
364,900,000
479,700,000 -
-
-
0.49
0.96
(0.33)
0.31
Penyelenggaraan Program
P3BK di Kelurahan
Jatibening Baru
- - -
750,000,000
500,000,000 - - -
310,000,000
480,393,000
-
-
-
0.41
0.96
(0.33)
0.55
Penyelenggar
aan Program P3BK di
Kelurahan Jatibening
- - -
750,000,000
500,000,000 - - -
453,000,000
479,700,000 -
-
-
0.60
0.96
(0.33)
0.06
Penyelenggar
aan Program P3BK di
Kelurahan
Jatimakmur
- - -
750,000,000
500,000,000 - - -
285,560,000
479,700,000
-
-
-
0.38
0.96
(0.33)
0.68
Penyelenggaraan LPM di
Kecamatan Pondokgede
- - - -
1,575,000 - - - -
1,575,000 -
-
-
-
1.00 - -
Program
Peningkatan Keamanan
dan Kenyamana
n Lingkungan
225,000,000
330,000,000
550,000,000
480,000,000
250,484,000
195,360,000
259,380,000
469,805,000
332,881,000
169,364,000
0.87
0.79
0.85
0.69
0.68
0.13
0.09
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Uraian
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Ke-
Rata-Rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201
4
201
5
201
6
201
7
201
8 Anggaran
Realisas
i
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Peningkatan
Ketertiban dan
Keamanan di
Kecamatan Pondokgede
225,000,000
80,000,000
150,000,000
130,000,000
74,400,000
195,360,000
65,200,000
122,957,500
84,041,000
31,800,000
0.87
0.82
0.82
0.65
0.43
(0.08)
(0.18)
Peningkatan
Kebersihan dan
Kenyamanan
Lingkungan di
Kecamatan Pondokgede
-
250,000,000
400,000,000
350,000,000
176,084,000 -
194,180,000
346,847,500
248,840,000
137,564,000 -
0.78
0.87
0.71
0.78
(0.01)
0.02
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Kecamatan Pondokgede tahun 2014-2018
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH
Sinergitas antara Visi, Misi Pemerintah Kota Bekasi 2018-2023 dan
Kecamatan Pondokgede akan mengakibatkan tercapainya tujuan, baik
Pemerintah Kota Bekasi maupun Pemerintah Daerah Kecamatan
Pondokgede.
2.4.1 Tantangan
Tantangan yang harus dihadapi oleh Kecamatan Pondokgede antara
lain :
1. Kemajuan ilmu dan teknologi yang semakin pesat, harus diimbangi
dengan kemampuan aparatur terhadap penguasaan teknologi;
2. Dinamika kebutuhan masyarakat yang meningkat menyebabkan
permintaan pelayanan juga akan meningkat baik kualitatif maupun
kuantitatif.
3. Kegiatan masyarakat semakin beragam memerlukan fasilitasi yang efektif;
4. Semakin kritis dan terbukanya akses masyarakat dalam menuntut
pelayanan publik yang baik. Meningkatnya keterbukaan terhadap
pelayanan publik maka diperlukan sebuah standar pelayanan maupun
standar operasional yang sesuai dengan kebutuhan dan tidak
bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
5. Adanya kebijakan Pemerintah terkait pengetatan terhadap pegawai maka
diperlukan strategi pelaksanaan tupoksi secara efisien dan efektif.
6. Jalur Lintas Rel Terpadu ( LRT ) Jabodetabek melalui Kecamatan
Pondokgede, menuntut kesiapan masyarakat, sarana prasarana
tranportasi dan aparatur pemerintah dalam menyambut potensi tersebut.
2.4.2 Peluang
Tantangan tersebut merupakan sebuah realitas, sehingga diperlukan
strategi yang tepat dalam mengambil peluang pengembangan terhadap
pelayanan. Pengembangan yang diperlukan dalam waktu kedepan adalah
sebagai berikut :
1. Peningkatan keterampilan terhadap penguasaan ilmu dan teknologi bagi
aparatur;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2. Peningkatan sarana pelayanan khusunya tempat sehingga menjadi
representatif dan sesuai standar pelayanan;
3. Penyusunan standar prosedur operasional dan standar pelayanan yang
mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan tidak bertentangan
dengan peraturan Perundang-undangan;
4. Pengembangan sistem fasilitasi kegiatan masyarakat, sehingga fasilitasi
tersebut merupakan bagian dari pemberdayaan masyarakat yang
berkelanjutan;
5. Adanya Perda tentang Sotaker Kecamatan dan Kelurahan yang ditindak
lanjuti Perwal 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Perwal nomor 92
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Pada
Kecamatan Kota Bekasi serta Perwal nomor 12 Tahun 2019 tentang
Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi.
Dalam rangka meningkatkan penyusunan perencanaan yang baik,
Renstra Kecamatan Pondokgede berpedoman pada Renstra Kemendagri
Tahun 2015-2019. Sasaran kebijakan dalam Renstra Kemendagri
tersebut hingga saat ini telah berjalan dengan baik di Lingkungan
Kecamatan Pondokgede. Renstra Kemendagri Tahun 2015-2019
memuat pokok-pokok yang diharapkan dapat menjadi pedoman bagi
Kecamatan Pondokgede dalam rangka meningkatkan pelayanan publik
dan pemberdayaan masyarakat. Beberapa Sasaran Kemendagri yang
terkait dengan Kecamatan Pondokgede diantaranya :
1. Terpeliharanya persatuan dan kesatuan bangsa;
2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah;
3. Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan desa dalam pelayanan masyarakat;
4. Meningkatnya pendayagunaan database kependudukan nasional
bagi pelayanan publik dan kepentingan pembangunan nasional;
5. Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur bidang
pemerintahan dalam negeri;
6. Meningkatnya kinerja dalam mendukung Reformasi Birokrasi.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Renstra Kecamatan Pondokgede juga merujuk pada Renstra Biro
Pemerintahan dan Kerjasama (Biro Pemksm) Jawa Barat. Visi Biro
Pemksm Jawa Barat adalah “Fasilitator yang handal dalam
mewujudkan pemerintahan dan kerja sama daerah Provinsi Jawa
Barat”. Misi Biro Pemksm yang sesuai dengan Tupoksi Kecamatan
Pondokgede adalah :
1. Meningkatkan Kualitas perumusan bahan kebijakan dan fasilitasi
penyelenggaraan urusan pemerintahan Provinsi Jawa Barat;
2. Meningkatkan kualitas perumusan bahan kebijakan dan fasilitasi
penyelenggaraan tata pemerintahan.
Baik visi maupun misi tersebut tentu saja berkaitan erat dengan visi
dan misi Wali Kota Bekasi yang selanjutnya diterapkan dalam Renstra
Kecamatan Pondokgede.
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bekasi yang telah
ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun
2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bekasi Tahun
2011-2031. RTRW tersebut memuat peruntukan ruang di wilayah Kota
Bekasi, agar ruang tersebut difungsikan sesuai dengan peruntukannya
dan tidak menimbulkan permasalahan dikemudian hari. Lingkungan
Hidup merupakan Isu yang mengemuka pada saat ini, terjadinya
kerusakan lingkungan akibat aktifitas manusia.
Berdasarkan Strategi Penataan Ruang Wilayah Kota Bekasi
Kecamatan Pondokgede termaksud dalan kawasan pengembangan
kawasan hunian, predagangan dan jasa serta industri. Kota Bekasi
merupakan bagian dari wilayah metropolitan jabodetabek dari waktu
ke waktu mengalami perkembangan ekonomi dan jasa yang sangat
pesat. Secara geografis Kota Bekasi terletak dibagian Utara Jawa Barat
106˚c 48’28” - 107˚c 27’29” Bujur Timur dan 6˚c 30’6” Lintang Selatan,
kondisi Topografi relatif dasar (kemiringan lahan bervariasi rata-rata 0-
3%) dan merupakan daerah beriklmim panas dengan suhu berkisar
anatara 28˚c-32˚c kelembagaan 89% - 90% yang dipengaruhi oleh angin
Musim Barat dan Musim Timur.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Kecamatan Pondokgede mempunyai luas wilayah 1.592,246 Ha,
dengan jumlah penduduk 238.708 Jiwa ( s.d Desember 2017 ) terdiri
dari Laki-laki sebanyak 121.113 Jiwa dan Perempuan sebanyak
117.595 Jiwa. Kecamatan Pondokgede terbagi menjadi 5 kelurahan
yaitu :
1. Kelurahan jatiwaringin
2. Kelurahan Jaticempaka
3. Kelurahan Jatimakmur
4. Kelurahan Jatibening
5. Kelurahan Jatibening Baru
Batas-batas Wilayah Kecamatan Pondokgede adalah sebagai berikut
:
SEBELAH TIMUR : Kec. Jatiasih dan Kec. Bekasi Selatan kota Bekasi
SEBELAH BARAT : Kelurahan Halim Perdana Kusuma Jakarta Timur
SEBELAH UTARA : Kelurahan Cipinang Melayu Jakarta Timur
SEBELAH SELATAN : Kec. Pondokmelati Kota Bekasi
Pada letak orbitasi (jarak) Kecamatan Pondokgede dari pusat
pemerintahan adalah sebagai berikut : Jarak dengan Pusat Pemerintah
Kota Bekasi = 12 KM, Jarak dengan Pusat Pemerintah Provinsi Jawa
Barat = 165 KM dan Jarak dengan Pusat Ibukota RI Jakarta = 35 KM.
Sebagai Kawasan Kegiatan Wilayah Kota Bekasi, Kota Bekasi
mempunyai perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara fisik,
ekonomi maupun sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai
pusat pendidikan berdampak pada tingginya pendatang dari luar
wilayah Kota Bekasi yang memberikan pengaruh terhadap
perkembangan sosial dan budaya di Kota Bekasi. Dalam upaya
pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka
pemerintah Kota Bekasi menetapkan Peraturan Daerah No 13 Tahun
2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2018-
2023 yang mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan ruang Kota
Bekasi sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang berkelanjutan
tanpa merusak lingkungan alam dan karakteristik Kota Bekasi.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Berdasarkan Peraturan Daerah No 13 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2061, Penataan Ruang
Kota Bekasi diarahkan untuk penataan ruang Wilayah Kota Bekasi
melalui RTRW bertujuan mewujudkan Kota Bekasi sebagai Tempat
Hunian dan Usaha Kreatif yang nyaman dengan peningkatan kualitas
lingkungan hidup yang berkelanjutan. Tujuan Penyelenggaraan
Penataan ruang antara lain :
1. Ruang Wilayah Daerah yang aman, nyaman, produktif dan
berkelanjutan;
2. Keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi dan
Daerah;
3. Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan;
4. Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung
dan kawasan budidaya;
5. Terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai sejarah,
budaya, maupun tradisi kehidupan masyarakat Bekasi;
6. Terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor
ekonomi lemah, melalui penetuan dan pengarahan ruang-ruang kota
untuk kegunaan kegiatan usaha dan pelayanan tertentu beserta
pengendaliannya;
7. Keterpaduan pegendalian pemanfaatn ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan
termasuk perlindungan atas bencana, untuk meweujudkan
kesejahteraan umum.
Rencana tata ruang disusun dengan Perspektif menuju keadaan
pada masa depan yang diharapkan, bertitik tola dari data, informasi,
ilmu pengetahuan dan teknologi yang didapat dipakai, serta
memperhatikan keragaman wawasan kegiatan tiap sektor.
Perkembangan masyarakat dan lingkungan hidup berlangsung secara
dinamis, ilmu pengetahuan dan teknologi berkembang seiring dengan
berjalannya waktu. Oleh karena itu, agar rencana tata ruang yang telah
disusun itu tetap sesuai dengan tuntutan pembangunan dan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
perkembangan keadaan, rencana tata ruang dapat ditinjau kembali
atau disempurnakan secara berkala. Selanjutnya untuk sistem
transportasi di wilayah Kecamatan Pondokgede termasuk pada
jaringan jalan arteri sekunder, maka dalam tata ruang wilayah akan
dilakukan pemantapan jaringan jalan arteri promer yaitu Jl.
Jatiwaringin serta jalan arteri sekunder poros utara yaitu jaringan
lintas tengah lain antara Jl. Jatimakmur dan Jl. Caman Jatibening.
Untuk sistem jaringan prasarana lainnya menyebar ke seluruh Kota
Bekasi antara lain, sistem jaringan energi, sistem jaringan
telekomunikasi, sistem jaringan sumber daya air, air limbah dan air
minum. Seluruh sistem jaringan tersebut dapat dilakukan
pengembangannya di wilayah Kota Bekasi melalui Perangkat Daerah
yang terkait.
Perwujudan Pola Ruang Budidaya dalam renacana kawasan
peruntukan kawasan perumahan pengembangan perumahan
kapadatan tinggi, pengembangan perumahan vertikal, tata dan
peningkatan kawsan kumuh serta adanya rencana kawasan
peruntukan kawasan perdagangan dan jasa dalam pengembangan
perdangangan dan jasa skala kecamatan di Kecamatan Pondokgede
yaitu wilayah Atrium Pondokgede. Rencana kawasan peruntukan
kawasan pariwisata dalam pengembangan PKPW Utara (zona kawasan
budaya dan olahraga) untuk pengembangan Sub PKPW-2 (sport-
culture touris park) adanya rencana kawasan peruntukan kawasan
lainnya (sarana pelayanan umum) yang di rencanan untuk
pengembangan puskesmas rawat inap di Kecamatan Pondokgede
seperti Puskesmas Pondokgede, Puskesmas Jatibening dan Puskesmas
Jatimakmur serta pengembangan puskesmas pembantu di setiap
kelurahan seperti Puskesmas Pembantu Jatibening Baru. Guna
memperbaiki wilayah maka ada penanganan kawasan strategis Kota
dalam Penataan Kawasan di wilayah Kecamatan Pondokgede.
Undang-Undang No 32 Tahun 2009 pasal 1 Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis,
menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip
Pembangunan Berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau Kebijakan, Rencana,
dan/atau Program (KRP). Sedangkan menurut Peraturan Pemerintah
no 46 Tahun 2916 KLHS masuk dalam penyusunan PJPD/RPJMD.
Secara prinsip, sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment untuk
melihat sejauh mana KRP yang diusulkan oleh pemerintah dan/atau
pemerintah daerah dalam mempertimbangkan prinsip Pembangunan
Berkelanjutan. Melalui KLHS ini, diharapkan KRP yang dihasilkan dan
ditetapkan oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi lebih
memperhatikan permasalahan lingkungan hidup dan pembangunan
berkelanjutan. Saat ini Kota Bekasi dalam penyusunan RPJMD Kota
Bekasi menyusun KRP berupa RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023
disertai juga penyusunan KLHS-RPJMD sebagai dokumen yang berisi
pedoman dalam penyusunan RPJMD agar KRP yang berwawasan
lingkungan dapat terjamin sehingga pembangunan berkelanjutan
dapat dicapai 5 (lima) tahun mendatang. Kota Bekasi menjadi salah
satu wilayah yang rentan terhadap luapan air sungai, sekitar 10 persen
wilayah Kota Bekasi terkena dampak banjir besar yang terjadi di
wilayah Jabotabek dan sekitarnya (meminalkan wilayah potensi banjir
dengan target sebesar 16,64% dengan capaian 19,99%) jenis Tanah
Kota Bekasi terdiri dari 3 Jenis tanah yaitu Aluvial, Latosol,
Waduk/Danau/Situ, Kota Bekasi di dominasi oleh jenis Tekstrur Tanah
Yaitu Halus, Kasar dan Sedang, jenis tanah di Kota Bekasi di dominasi
oleh jenis tanah halus. Cakupan Pelayanan Air Bersih Non PDAM
dengan Target sebesar 80%, dan capaian yang diperoleh sebebesar
97,21%. Air Permukaan sungai/kali Bekasi dan beberapa sungai/kali
kecil serta Saluran Irigasi Tarum Barat yang selain digunakan untuk
mengairi sawah juga merupakan Sumber Air baku bagi kebutuhan air
minum wilayah Bekasi (Kota dan Kabupaten) dan wilayah DKI Jakarta.
Sebagai implementasi dari kebijakan pembangunan daerah, RPJMD
Kota Bekasi Juga perlu dikaji yang berkaitan dengan aspek lingkungan
dengan menyusun KLHS. Penyusunan KLHS RPJMD Kota Bekasi
Tahun 2018-2023 dilakukan dengan partispasi para stakeholders
meliputi Satuan Kerja Perangkat Daerah (PD) Pemerintah Kota Bekasi,
masyarakat Komunitas, Badan Koordinasi Masyarakat (BKM), Lembaga
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan akademisi. Hasil
KLHS RPJMD yang didapat merupakan kesepakatan bersama dengan
para Pemangku kepentingan.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Perubahan lingkungan strategis baik internal maupun eksternal akan
berpengaruh pada pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Pondokgede
Kota Bekasi Tahun 2018-2023.
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor : 07 Tahun 2016, tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah kota Bekasi. Sedang
rincian tugas Kecamatan didasarkan pada Peraturan Walikota Bekasi Nomor
11 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor
92 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok Dan
Fungsi Serta Tata Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi.
Permasalahan yang akan dihadapi oleh Kecamatan Pondokgede adalah
hal-hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi utama sebagai Pelayanan
Masyarakat. Selain itu Renstra inipun mengacu pada RPJMD Kota Bekasi
yang dibuat oleh Bappeda Kota Bekasi, RPJMD yang yang berpedoman pada
RPJP Kota Bekasi dan memperhatikan PJM Nasional dan PRJMD Provinsi
Jawa Barat. RPJMD Kota Bekasi yang memuat informasi tentang Sumber
daya yang diperlukan, keluaran serta dampak dari perencanaan
pembangunan selama lima tahun yang berisi arah kebijkanan keuangan
daerah, kebijkan umum, dam program perangkat daerah (PD), lintas PD
diserta dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan
kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.
RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023 yang dibuat oleh bapeda menjadi
pedoman dalam penyusunan Rencana Perangkat Daerah (Renstra PD) yang
memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi PD serta
bersifat indikatif.
Berdasarkan Perda Kota Bekasi Nomor : 04 Tahun 2004 Kecamatan
merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah yang diberi
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
pelimpahan sebagian kewenangan oleh Walikota. Kecamatan dipimpin oleh
Camat yang diangkat dan diberhentikan oleh Walikota, berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Permasalahan yang ada di Kecamatan Pondokgede diuraikan ke dalam 3
Kelompok masalah yaitu Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah
Adapun Uraian 3 Kelompok Masalah tersebut dapat di lihat pada Tabel 3.1.
Tabel 3.1 Identifikasi Permsalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Kecamatan Pondokgede
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 2 3 4
1 Belum Optimalnya Pembangunan di Kecamatan Pondokgede
Belum Optimalnya Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan Pondokgede
Kurangnya partisipasi masyarakat dalam program pembangunan
Kurangnya kapasitas kader posyandu yang berkompeten
Belum Optimalinya Penyelenggaraan Layanan Pemerintah
Belum terpenuhinya kebutuhan jumlah personil serta kualifikasinya sesuai dengan analisa jabatan, dapat menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan
Kurangnya fasilitas sarana dan prasarana penunjang kegiatan sehingga menghambat proses pelayanan kepada masyarakat
Belum Optimalnya dukungan Manajeman
Belum optimalnya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Kecamatan/Kelurahan dikarenakan adanya tugas pembantuan dan fasilitas kegiatan Perangkat Daerah lain di tingkat Kecamatan dan Kelurahan
Belum optimalnya pemahaman pelimpahan kewenangan dari Walikota kepada Camat, sehingga masih banyaknya usulan kegiatan dari masyarakat yang bukan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 2 3 4
merupakan kewenangan Camat
Belum adanya pemahaman secara menyeluruh dari masyarakat mengenai Standar Pelayanan Operasional di Kecamatan Pondokgede sehingga mempengaruhi Indeks Kepuasan Masyarakat
Belum Optimalnya Pembangunan Kewilayahan
Belum optimalnya penyelesaian permasalahan infrastuktur yang memadai terkait banjir, macet serta kawasan kumuh
Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi merupakan kondisi yang diharapkan pada suatu saat / jauh ke
depan, kemana dan bagaimana suatu organisasi akan berkarya agar
tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif
untuk mencapainya. Bagaimana pelayanan harus dilaksanakan oleh
suatu organisasi tidak terlepas dari Visi yang dimilikinya.
Menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan
umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan. Visi Pembangunan Kota Bekasi masa 2018-2023 dari
Walikota terpilih adalah “Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan Ihsan.“
Dalam dokumen Visi dan Misi Wali Kota Bekasi terpilih menjelaskan
bahwa arti visi meneguhkan Kota Bekasi adalah upaya mempertegas
kembali perwujudan kota yang telah mempunyai aspek mendasar
sebagai kota nyaman huni dan kota pusat pelayanan jasa dengan
memperkuat nilai daya saing daerah dengan pijakan nilai keistimewaan
sebagai bagian penekanan harapan suatu ideal kota di masa depan.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Upaya untuk mewujudkan Visi “Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan
Ihsan.“ dirumuskan melalui 5 (lima) Misi Pembangunan, yaitu :
1. Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang baik;
2. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan prasarana dan
sarana kota yang maju dan memadai;
3. Meningkatkan perekonomian berbasis potensi jasa kreatif dan
perdagangan yang berdayasaing;
4. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan masyarakat
yang berpengetahuan, sehat, berakhlak mulia, kreatif, dan inovatif;
5. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan kehidupan kota
yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup yang nyaman.
Kecamatan Pondokgede mendukung Misi 1 dan Misi 5 dan
memerankan diri sesuai dengan tugasnya yaitu mengkoordinasikan
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan
masyarakat, dan kelurahan. Kemudian untuk menjalankan tugas
tersebut kecamatan memiliki fungsi sebagai berikut:
a. penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;
b. penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. pengkoordinasian upaya ketentraman, ketertiban umum dan
perlindungan masyarakat;
d. penyelenggaraan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
e. pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;
f. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan
kelurahan;
g. pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Walikota;
h. pengkoordinasian pengelolaan kesekretariatan meliputi
perencanaan umum, kepegawaian, keuangan, evaluasi dan
pelaporan; dan
i. pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan, pengendalian evaluasi
dan pelaporan di penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Kecamatan.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 3.2.
Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Perangkat Daerah terhadap
Pencapaian Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi : Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan
Misi Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
1
2
Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang
baik. Membangun, meningkatkan,
dan mengembangkan kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta lingkungan
hidup yang nyaman.
Perubahan pelimpahan kewenangan dari Wali Kota
kepada Camat dapat menyebabkan revisi terhadap dokumen
perencanaan
Kecenderungan menambah kegiatan yang dilimpahkan
Dukungan lembaga kemasyarakatan
Belum terpenuhinya
kebutuhan jumlah personil serta kualifikasinya sesuai dengan analisa jabatan,
dapat menghambat pelaksanaan tugas dan
fungsi pelayanan
Tidak memiliki kewenangan
pengadaan SDM
Kebutuhan SDM sesuai
analisa jabatan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Visi : Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan
Misi Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
Kurangnya pemahaman
masyarakat terhadap output pelayanan
kecamatan, sehingga output pelayanan kewenangan Perangkat Daerah lain
dapat mempengaruhi persepsi kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan kecamatan.
Adanya output kegiatan PD
lain yang berada di Kecamatan
Mendekatkan pelayanan
masyarakat
Kurangnya kuantitas SDM
sehingga masih terdapat rangkap jabatan fungsional
umum terkait dengan pengelolaan keuangan.
Kualitas SDM yang ada
belum optimal
Integritas SDM
Belum optimalnya
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
kecamatan/kelurahan dikarenakan adanya tugas pembantuan dan fasilitasi
kegiatan PD lain di tingkat kecamatan dan kelurahan.
Tugas pembantuan PD lain
pada kegiatan tingkat kecamatan dan kelurahan
Mendekatkan lokus
kegiatan kepada masyarakat
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Visi : Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan
Misi Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
Belum optimalnya
pemahamanan pelimpahan kewenangan dari Wali Kota
kepada Camat, sehingga masih banyaknya usulan kegiatan dari masyarakat
yang bukan merupakan kewenangan Camat
Usulan bersifat keinginan
dan masih kurang berorientasi pada
kebutuhan
Mengakomodir
partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan
Belum optimalnya pemahaman standar pelayanan kepada
masyarakat
Banyak prosedur yang harus dipenuhi dan dilaksanakan
Tuntutan masyarakat dalam kualitas pelayanan
Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH DI
PROVINSI JAWA BARAT
3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian / Lembaga
Terdapat keterkaitan antara Renstra Kecamatan Pondokgede dengan
Renstra Kementerian/Lembaga dalam hal ini adalah Kementerian Dalam
Negeri Republik Indonesia yang merupakan Kementerian yang mengurusi
urusan Pemerintahan. Berikut adalah Sasaran Kemendagri Periode 2015-
2019:
Tabel 3.3
Sasaran Kementerian Dalam Negeri Periode 2015-2019
Sasaran Indikator Sasaran Target
2015 2019 1 2 3 4 5 1 Terpeliharanya persatuan dan
kesatuan bangsa Jumlah peristiwa konflik
social ≤ 83 Peristiwa
≤ 83 peristiwa
2 Terpeliharanya stabilitas politik dalam negeri dalam
rangka mewujudkan
demokrasi yang berkualitas
1 Persentase partisipasi politik masyarakat pada saat pemilu
73,2% 77,5%
2 Persentase peristiwa konflik berlatar belakang
pemilu dan pilkada
< 10 % < 10 %
3 Meningkatnya kualitas pelaksanaan otonomi daerah untuk mencapai kesejahteraan masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah
1 Tingkat kualitas tata kelola Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
55% 80%
2 Persentase kinerja (maksimal) pemerintahan pada
daerah otonom baru
20% 70%
3 Jumlah Perda bermasalah 350 perda 50 perda 4 Persentase kelembagaan
organisasi perangkat daerah yang Ideal
45% 70%
5 Persentase kepala daerah dan wakil kepala daerah, serta
pimpinan dan anggota DPRD memiliki kapasitas
manajemen dan
kepemimpinan daerah
30% 70%
4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam penyelenggaraan pembangunan daerah
1 Persentase penerapan SPM di Daerah (prov/kab/kota)
75% 90%
2 Persentase daerah yang memenuhi pelayanan Dasar
- 60%
3 Jumlah daerah yang memiliki PTSP yang Prima
34 provinsi
34 provinsi
dan 204
kab/ kota 4 Penyediaan layanan dasar
bidang ketentraman dan ketertiban umum sesuai SPM
20% 60%
5 Penyediaan layanan dasar bidang penanggulangan bencana
dan bahaya kebakaran
sesuai SPM
10% 50%
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sasaran Indikator Sasaran Target
2015 2019 1 2 3 4 5
6 Persentase pemerintah daerah yang menerapkan inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan,
pemberdayaan masyarakat dan pelayanan public
100% provinsi 5% Kab/kota
100% provinsi
30% Kab/kota 5 Menguatnya peran Gubernur
sebagai Wakil Pemerintah
dalam pelaksanaan koordinasi
pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan
di daerah
1 Persentase kinerja peran Gubernur sebagai Wakil
Pemerintah
50% Berkinerja
baik
70% berkinerja
baik
6 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah yang
partisipatif, transparan, efektif, efisien, akuntabel dan kompetitif.
1 Persentase Daerah yang belanja APBD nya berorientasi
pada pelayanan dasar masyarakat
15% 25%
2 Jumlah Provinsi/Kab/Kota yang menetapkan Perda tentang APBD Provinsi/Kab/Kota yang tepat waktu
30 provinsi 250
Kab/kota
30 provinsi 300 Kab/kota
3 Jumlah prov/Kab/Kota yang menetapkan Perda
pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang
disahkan secara tepat waktu
30 provinsi
250
Kab/kota
30 provinsi
300
Kab/kota
4 Jumlah pemda yang menerapkan akuntansi berbasis akrual
30 prop. 250
Kab/kota
30 prop. 300
Kab/kota 7 Meningkatnya kualitas dan
akuntabilitas
penyelenggaraan
pemerintahan desa dalam pelayanan masyarakat
1 Jumlah desa dengan tata kelola pemerintahan desa yang baik
5.000 desa
40.000 Desa
2 Jumlah desa dengan tata kelola keuangan dan aset yang efektif, transparan dan akuntabel
5.000 desa
40.000 Desa
3 Jumlah desa swasembada 2.000 desa
10.000 Desa
8 Meningkatnya kualitas database kependudukan nasional
sebagai dasar penerbitan dokumen kependudukan
1 Peningkatkan kualitas pelayanan kependudukan dan
pencatatan sipil dengan
database kependudukan nasional yang akurat
34 provinsi
514 Kab/kota
34 provinsi
514 Kab/kota
2 Persentase anak yang memiliki akta kelahiran
75% 85%
9 Meningkatnya pendayagunaan database kependudukan nasional bagi pelayanan publik
dan kepentingan pembangunan
nasional
1 Peningkatan pemanfaatan NIK, Database Kependudukan dan KTP-el oleh lembaga
pengguna Pusat
21 lembaga
40 lembaga
2 Penyediaan DP4 untuk Mendukung Penyelenggaraan
Pemilu/Pemilukada Serentak
269 daerah
541 daerah
10 Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur
bidang pemerintahan dalam negeri
1 Persentase lulusan IPDN dengan nilai baik yang siap menjadi
kader pelopor revolusi mental
50% 85%
2 Persentase tingkat kepuasan stakeholders terhadap Etos
Kerja Alumni
65% 85%
3 Peningkatan kompetensi aparatur Kemendagri dan Pemda
melalui pengembangan
kapasitas SDM
30% 80%
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Sasaran Indikator Sasaran Target
2015 2019 1 2 3 4 5 11 Meningkatnya akuntabilitas
pengelolaan keuangan Kementerian
Dalam Negeri
1 Opini BPK atas Laporan Keuangan Kemendagri
WTP WTP
2 Nilai Penegakan Integritas - Bebas Korupsi Kemendagri dan
Pemerintah Daerah
B (75) B (85)
12 Meningkatnya kinerja dalam mendukung Reformasi Birokrasi
1 Akuntabilitas kinerja Kemendagri
Lapkin A Lapkin A 2 Indeks reformasi birokrasi
Kemendagri B A
Sumber : Renstra Kemendagri 2015-2019
Renstra Kemendagri Tahun 2015-2019 memuat pokok-pokok
kebijakan yang diharapkan dapat menjadi pedoman bagi Kecamatan
Pondokgede dalam rangka meningkatkan pelayanan publik dan
pemberdayaan masyarakat.
Beberapa sasaran kebijakan dalam renstra kementerian ini telah
berjalan dengan baik di Kecamatan Pondokgede dengan ditandainya
hal-hal sebagai berikut :
1. Program pemberdayaan masyarakat dapat memelihara persatuan dan
kesatuan bangsa dilihat dari partisipasi swadaya masyarakat;
2. Terdapat program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
(PATEN) yang telah diterapkan di Kecamatan Pondokgede sehingga
kualitas dan akuntabilitas pelayanan publik meningkat;
3. Pemantauan dan penilaian kinerja terhadap aparatur meningkatkan
kapasitas dan profesionalisme aparatur pada bidang pemerintahan;
4. Koordinasi yang terus terjaga antara 3 pilar dengan unsur
masyarakat dalam hal ketertiban dan kenyamanan lingkungan dapat
meningkatkan tujuan untuk mewujudkan negara yang tertib dan
aman.
3.3.2 Telaahan Renstra Biro Pemerintahan dan Kerjasama Daerah
Provinsi Jawa Barat
Provinsi Jawa Barat melalui Biro Pemerintahan dan kerjasama
daerah Provinsi Jawa Barat selaku unit kerja pada Sekretariat Daerah
Provinsi Jawa Barat yang mempunyai tugas pokok menyelenggarakan
perumusan kebijakan umum, pengkoordinasian administratif terhadap
pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administratif
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
aspek pemerintahan dan kerja sama berkaitan erat dengan tupoksi
Kecamatan Pondokgede. Dalam hal ini Kecamatan Pondokgede sebagai
OPD dimana Camat mendapatkan pelimpahan sebagian kewenangan
Wali Kota dalam urusan pemerintahan umum.
Program pembangunan Provinsi Jawa Barat yang berkaitan dengan
program dan kegiatan yang ada di Kecamatan Pondokgede diantaranya
Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah dengan
indikator Prosentase verifikasi administrasi Pemerintahan Umum.
Kecamatan Pondokgede dalam hal administrasi Pemerintahan Umum
melakukan penyusunan dokumen-dokumen pelaporan penyelenggaraan
urusan pemerintah daerah (LPPD) yang akan diserahkan kepada
Pemerintah Pusat melalui Pemprov Jawa Barat setelah dilakukan
verifikasi oleh Bagian Tata Pemerintahan Kota Bekasi. Hasil LPPD yang
telah disusun, dievaluasi melalui Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (EKPPD). Nilai EKPPD menjadi indikator
keberhasilan Kecamatan Pondokgede dalam hal penyelenggaraan
pemerintahan.
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP
3.4.1 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Sebagai pusat kegiatan wilayah Kota Bekasi, Kota Bekasi
mempunyai perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara
fisik, ekonomi maupun sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai
pusat pendidikan berdampak pada tingginya pendatang dari luar
wilayah Kota Bekasi yang memberikan pengaruh terhadap
perkembangan sosial dan budaya di Kota Bekasi. Dalam upaya
pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka
pemerintah Kota Bekasi menetapkan Peraturan Daerah No 13 Tahun
2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota (RTRWK) Bekasi
Tahun 2011-2031, yang mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan
ruang Kota Bekasi sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang
berkelanjutan tanpa merusak lingkungan alam dan karakteristik Kota
Bekasi. Tujuan Penyelenggaraan penataan ruang antara lain :
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
a. ruang wilayah daerah yang aman, nyaman, produktif dan
berkelanjutan;
b. keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi
dan Daerah
c. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan;
d. terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung
dan kawasan budidaya;
e. terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai
sejarah, budaya, maupun tradisi kehidupan masyarakat Bekasi;
f. terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor
ekonomi lemah, melalui penentuan dan pengarahan ruang-ruang
kota untuk kegunaan kegiatan usaha dan pelayanan tertentu beserta
pengendaliannya;
g. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan
termasuk perlindungan atas bencana, untuk mewujudkan
kesejahteraan umum.
Berdasarkan Peraturan Daerah No 13 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031, penataan ruang
Kota Bekasi diarahkan untuk Penataan ruang wilayah Kota Bekasi
melalui RTRWK bertujuan mewujudkan Kota Bekasi sebagai Tempat
Hunian dan Usaha Kreatif yang nyaman dengan peningkatan kualitas
lingkungan hidup yang berkelanjutan, maka kebijakan pengembangan
struktur ruang yang dilaksanakan meliputi:
a. pengembangan sistem pusat pelayanan kota yang mendukung
perwujudan fungsi Kota Bekasi sebagai PKN;
b. pengembangan sistem transportasi yang terintegrasi dengan sistem
transportasi Jabodetabek;
c. pengembangan sistem jaringan air minum yang mencakup
pelayanan seluruh Kota Bekasi;
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
d. pengembangan sistem persampahan dan jaringan air limbah berbasis
teknologi terkini yang mencakup pelayanan seluruh Kota Bekasi dan
regional;
e. pengembangan sistem jaringan drainase dan pengendalian bahaya
banjir di seluruh Kota Bekasi;
f. pengembangan sistem jaringan energi gas dan jaringan telekomunikasi
secara terpadu;
g. pengembangan kawasan lindung sebagai upaya konservasi alam dan
budaya lokal;
h. perwujudan ruang terbuka hijau kota sebesar 30% dari luas wilayah
Kota Bekasi;
i. pengembangan kawasan peruntukan permukiman yang terstruktur
melalui pendekatan kawasan siap bangun dan pola hunian vertikal;
j. pengembangan kawasan peruntukan industri terpadu di wilayah
selatan Kota Bekasi;
k. pengembangan kawasan peruntukan perdagangan dan jasa yang
terpadu dan terstruktur dengan berlandaskan kearifan alamiah dan
kearifan lokal;
l. pengembangan kawasan wisata edukasi, olahraga dan budaya, dan
prasana dan sarana pendukungnya;
m. pengembangan kawasan pertambangan gas di wilayah selatan Kota
Bekasi;
n. penetapan kawasan strategis kota yang memiliki fungsi-fungsi
khusus tertentu dalam upaya mendukung kegiatan masyarakat Kota
Bekasi, rencana penyelenggaraan penataan ruang diarahkan melalui
rencana pola ruang.
Penyelenggaraan pembangunan Kota Bekasi dengan memanfaatkan
potensi yang dimiliki Kota Bekasi akan dapat dilaksanakan
dengan sebaik mungkin tanpa merusak lingkugan alam serta
karakteristik budaya yang ada. Oleh sebab itu penyelenggaran
penataan ruang Kota Bekasi dilaksanakan tanpa melampaui batas ruang
yang tidak diperbolehkan untuk dimanfaatkan seperti pada kawasan
lindung yang dimaksudkan untuk melindungi kelestarian
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
lingkungan hidup dan melestarikan serta mencegah timbulnya
kerusakan lingkungan hidup pada kawasan tepi sungai dan RTH publik,
pelestarian cagar budaya yang telah ditetapkan sebagai warisan budaya,
serta pengamanan kawasan rawan bencana gempa dan tanah longsor.
Melalui penataan ruang yang bijaksana, kualitas lingkungan akan
terjaga dengan baik. Penyelenggaraan penataan ruang dilaksanakan
untuk mewujudkan ruang wilayah yang aman, nyaman, produktif dan
berkelanjutan. Hal tersebut tentunya dengan mewujudkan
keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan,
keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya
buatan dengan memperhatikan sumber daya manusia serta
mewujudkan perlindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak
negatif terhadap lingkungan akibat penataan ruang. Pengaturan dan
pemanfaatan ruang merupakan salah satu kewenangan dari
pemerintah, mulai tingkat pusat sampai tingkat daerah. Proses
pengaturan dan pemanfaatan ruang ini dilaksanakan secara bersama-
sama, terpadu dan menyeluruh untuk mewujudkan pembangunan yang
berkelanjutan.
Dalam Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi sudah diatur dan di jelaskan
peruntukan ruang di Wilayah Kota Bekasi. Dengan demikian struktur
ruang dan pola ruang Wilayah Kecamatan Pondokgede tidak boleh
bertentangan dengan peraturan daerah tersebut.
Pada Indikasi Program Utama Arahan Pemanfaatan Ruang Kota
BEKASI 2011-2031, perwujudan struktur ruang Kota Bekasi
khususnya sistem perkotaan diupayakan untuk percepatan
pengembangan sub pusat kota di seluruh kecamatan di Kota Bekasi
dengan sumber pendanaan diarahkan pada investasi swasta dan atau
kerjasama pendanaan untuk melakukan pengembangan wilayah
tersebut.
Selanjutnya untuk sistem transportasi di wilayah Kecamatan
Pondokgede termasuk pada jaringan jalan arteri sekunder, maka dalam
tata ruang wilayah akan dilakukan pemantapan jaringan jalan arteri
primer yaitu Jl. Jatiwaringin serta jalan arteri sekunder poros utara
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
yaitu jaringan lintas tengah lain antara Jl. Jatimakmur dan Jl. Caman
Jatibening.
Untuk sistem jaringan prasarana lainnya menyebar ke seluruh Kota
Bekasi antara lain, sistem jaringan energi, sistem jaringan
telekomunikasi, sistem jaringan sumber daya air, air limbah dan air
minum. Seluruh sistem jaringan tersebut dapat dilakukan
pengembangannya di wilayah Kota Bekasi melalui Perangkat Daerah
yang terkait. Selanjutnya untuk kawasan Ruang Terbuka Hijau
diupayakan pemantapannya di seluruh wilayah Kota Bekasi.
Pengaturan selanjutnya terkait kawasan budidaya yaitu
pengembangan, pemanfaatan dan pengendalian kawasan perkantoran
dan jasa di seputar pusat kegiatan ekonomi dan pemerintahan di pusat
kota kecamatan seperti Atrium Pondok Gede dan sub pusat kota
kecamatan / kelurahan. Sedangkan untuk pengembangan, pemanfaatan
dan pengendalian kawasan permukiman berada di seluruh kecamatan
Kota Bekasi tentu saja dengan mentaati pengaturan zonasi yang sudah
ada. Demikian juga untuk pengembangan, pemanfaatan dan
pengendalian kawasan untuk prasarana umum dan sosial serta
budidaya lainnya menyebar ke seluruh Kota Bekasi.
Keterangan pengaturan lainnya adalah terkait dengan arahan
pengaturan zonasi bagi kawasan-kawasan yang ada di wilayah Kota
Bekasi umunya dan Kecamatan Pondokgede pada umumnya. Dalam
arahan peraturan Zonasi Kota Bekasi tersebut sudah dijelaskan terkait
struktur ruang dan unsurnya serta ketentuan yang terkait dengan
struktur tersebut beserta kriterianya kemudian ada anjuran dan ada
catatan pemanfaatan ruangnya.
Hasil telaah struktur ruang wilayah Kecamatan Pondokgede dapat
dilihat pada tabel:
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 3.4.
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan Telaah Rencana Tata
Ruang Wilayah
Beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penangannya
Rencana Tata Ruang
Wilayah terkait tugas
dan fungsi Perangkat
Daerah
Permasalahan
Pelayanan Perangkat
Daerah Kabupaten
/Kota
Faktor
Penghambat Pendorong
Sistem Pusat
Pelayanan Kecamatan
(SPPK) Pondokgede
berada di sekitar
Kelurahan Jatiwaringin
mencakup wilayah
pelayanan Kelurahan
Jaticempaka,
Jatibening Baru,
Jatibening,
Jatiwaringin,
Jatimakmur
dengan fungsi pusat
pemerintahan,
perdagangan skala
grosir dan retail
berkelompok,
pusat jasa dan pusat
pendidikan
Kurangnya
pemahaman
masyarakat terhadap
prosedur pelayanan
yang ada di
Kelurahan dan
Kecamatan sehingga
terdapat beberapa
urusan yang bisa
dilakukan tingkat
Kelurahan namun
datang ke Kecamatan
Masyarakat yang
belum memahami
prosedur pelayanan
SOP Pelayanan yang
dipublikasikan
Peningkatan kualitas
lingkungan di
permukiman kumuh di
Kecamatan Pondok
Gede
Masih terdapat
permukiman kumuh
di Kecamat
Pondokgede terutama
di RW Perkampungan
Kurang kesadaran
masyarakat, RT, RW
dan Kelurahan
tentang kategori
lingkungan
permukiman kumuh
Adanya Program P3BK
dari Pemkot Bekasi yang didalamnya terdapat Rehab Rutilahu, Saluran dan Jalan
Pengembangan
perumahan kepadatan
tinggi dengan
mengutamakan
pengembangan hunian
vertikal di Kecamatan
Pondokgede
Pondokgede
merupakan salah satu
Kecamatan terpadat
di Kota Bekasi
Ketidaktersediaan
Lahan untuk
dibangun hunian
Kemudahan perijinan terkait hunian vertikal yang sudah dilimpahkan ke
DPMPTSP
Penyediaan air minum
(pengembangan dan
perluasan IPA) IPA
Jatibening Baru
Kecamatan Pondokgede
Kebutuhan air minum
yang meningkat
seiring dengan
pertambahan
penduduk
Keterbatasan IPA Kesediaan lahan untuk pengembangan dan perluasan IPA
Peningkatan fungsi
terminal di Kecamatan
Pondokgede menjadi
Terminal Tipe B
Kemacetan akibat
tidak adanya tempat
pemberhentian
angkutan umum
Angkutan Umum
yang sulit ditertibkan
Adanya lahan yang
dapat digunakan (namun belum ditata) di sekitar APG
Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede dan Dokumen RTRW Kota Bekasi
2011-2031
3.4.2 Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah Proses sistematis
untuk mengevaluasi konsekuensi lingkungan hidup dari suatu usulan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
kebijakan, Rencana atau program upaya untuk menjamin bahwa
konsekuensi dimaksud telah dipertimbangkan dan dimasukan sedini
munkin dalam proses pengambilan sosial dan ekonomi. Hubungannya
dengan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur adalah Bahwa
dalam menyusun Rencana Strategis perlu diperhatikan KLHS dan
menjadi dasar dalam penyusunan guna untuk memastikan bahwa
pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dalam penyusunan
perencanaan pembangunan di wilayah Kota Bekasi.
Menurut Undang-undang No. 32 Tahun 2009 pasal 15 mewajibkan
Pelaksanaan KLHS, Pemerintah dan Pemerintah daerah wajib membuat
KLHS untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan
telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah
dari/atau kebijakan, rencana dan program.Sehingga Peraturan
Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) harus memuat rangkaian
analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi
dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah atau
membuat kebijakan, rencana dan program.
Kecamatan Pondokgede terdiri dari 5 (lima) Kelurahan dengan Jumlah
Penduduk 238.708 jiwa memiliki persoalan khusus dalam penataan kota
dan penataan lingkungan. Pada tataran pengumpulan isu strategis,
didapatkan isu lingkungan yang belum terpecahkan hingga saat ini. Isu
Lingkungan yang paling menonjol:
1. Banjir
Hingga saat ini Titik Banjir di Kecamatan Pondokgde mencapai 19
Titik, beberapa titik banjir dan genangan terkait dengan sistem
drainase yang diterapkan. Beberapa Kelurahan yang selama ini
memiliki resiko tinggi terhadap terjadinya ancaman banjir adalah
Kelurahan Jatimakmur kemudian disusul Jatibening dan Jatibening
Baru. Namun secara keseluruhan, setiap kelurahan di Kecamatan
Pondokgede masih memiliki titik banjir. Sehingga Upaya dalam
penyelesaian titik banjir kelurahan-kelurahan tersebut harus lebih
efektif dan menyeluruh.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
2. Kemacetan
Jumlah titik macet di Kecamatan Pondokgede terdapat beberapa titik
diantaranya di Jalan Raya Caman (Simpang Lima), Jalan Raya
Jatiwaringin (Gamprit, Setia 1 dan Setia 2) dan Jalan Raya
Jatimakmur (Simpang Bojong)
3. Kawasan Kumuh
4. Kemiskinan
5. Ruang Terbuka Hijau
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya
yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) dimasa datang. Suatu
kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang
apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar
atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan
peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka
panjang.
Penentuan isu-isu strategis Kecamatan Pondokgede dilakukan melalui
kegiatan Focus Group Discussion (FGD). Dalam pelaksanaan FGD dihadiri
oleh pihak Kecamatan Pondokgede, Kepolisian Sektor Pondokgede,
Koramil Pondokgede, Masyarakat Pondokgede dalam hal ini LPM, RT, RW
dan Tokoh Masyarakat FGD dilakukan melalui forum musrenbang dan
forum pertemuan lainnya.
Berdasarkan hasil FGD tersebut didapatkan isu strategis Kecamatan
Pondokgede yaitu sebagai berikut:
a. Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat
Pelayanan kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh Kecamatan
Pondokgede sering menjadi tolok ukur dari citra (nama baik)
Kecamatan Pondokgede sampai pada tataran pemerintah yang lebih
tinggi. Kecamatan Pondokgede berfungsi sebagai garda terdepan
dalam pelayanan kepada masyarakat Pondokgede. Oleh karena itu
citra pelayanan yang dapat diberikan oleh Kecamatan Pondokgede
kepada masyarakat berpengaruh terhadap citra pelayanan yang
diberikan oleh Pemerintah Kota Bekasi pada umumnya. Perbaikan
dan peningkatan kualitas dalam sistem pelayanan di tingkat
kecamatan menjadi hal yang harus dilakukan.
Peran strategis pelayanan Kecamatan Pondokgede dalam
mendukung tatakelola pemerintahan yang baik tidak terlepas dari
adanya Undang-Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan
Publik dimana ada azas-azas pelayanan publik yang harus
diperhatikan, antara lain:
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
a. Kepentingan umum;
b. Kepastian hukum;
c. Kesamaan hak;
d. Keseimbangan hak dan kewajiban;
e. Keprofesionalan;
f. Partisipatif;
g. Persamaan perlakuan/tidak diskriminatif;
h. Keterbukaan;
i. Akuntabilitas;
j. Fasilitas dan perlakuan khusus bagi kelompok rentan;
k. Ketepatan waktu; dan
l. Kecepatan, kemudahan, dan keterjangkauan.
Upaya untuk mewujudkan agar kecamatan menjadi pusat
pelayanan masyarakat adalah dikeluarkannya Permendagri Nomor:
4 tahun 2010 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
(PATEN). Seluruh Kecamatan di Kota Bekasi telah melaksanakan
PATEN sejak tanggal 12 Desember 2012 PATEN. Itulah perwujudan
tekat Pemerintah Kota BEKASI dalam melakukan pelayanan yang
terbaik kepada masyarakat. Dalam rangka sinkronisasi antara
kebutuhan masyarakat dalam pelayanan dengan kemampuan atau
kapasitas Kecamatan dalam memberikan fasilitas dan kualitas
pelayanan kepada masyarakat maka telah disusun Standar Pelayanan
Publik (SPP) di kecamatan yang penyusunanannya melibatkan unsur
masyarakat.
Dalam rangka mendukung Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan terdapat program peningkatan pelayanan masyarakat
berbasis kewilayahan yang terdiri dari tiga kegiatan antara lain
kegiatan pelayanan pemerintahan dan Trantib, pelayanan informasi
dan pengaduan dan pelayanan perekonimian pembangunan. Ketiga
kegiatan itu diampu oleh seksi yang berlainan yang saling
bersinergi di dalam pelaksanaan tugasnya, yaitu seksi pelayanan,
informasi dan pengaduan, seksi pemerintahan dan Trantib serta seksi
perekonomian dan pembangunan. Kecamatan selaku penyelenggara
PATEN telah memiliki persyaratan seperti yang disebutkan dalam
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Pasal 5 Permendagri nomor 4 tahun 2010 yaitu persyaratan
subtantif, administrative dan teknis. Secara subtantif kecamatan
telah menerima pelimpahan sebagian kewenangan dari Walikota
Bekasi sesuai dengan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 4 tahun 2014
Seri E Tentang Perubahan atas peraturan Daerah Kota Bekasi No. 8
tahun 2009 tentang Penyelenggaraan dan Perizinan di bidang
Perdagangan. Persyaratan administratif juga telah dipenuhi dengan
adanya Standar Pelayanan Publik (SPP) sebagaimana yang telah
disebutkan sebelumnya dan didukung pula oleh SPP pada tingkat
kelurahan. Selanjutnya persyaratan teknis telah dipenuhi dengan
adanya sarana dan prasarana pendukung pelayanan. Pemenuhan
persyaratan teknis lainnya adalah kesiapan petugas pelayanan baik
dari pegawai kecamatan maupun dengan tenaga teknis pelayanan.
Sebagai ujung tombak pelayanan kepada masyarakat maka
kecamatan harus memenuhi beberapa prinsip sebagaimana yang
disebut dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor 62 Tahun 2003 yaitu disebutkan bahwa penyelenggaraan
pelayanan harus memenuhi beberapa prinsip, salah satunya adalah
kelengkapan sarana dan prasarana, yaitu tersedianya sarana dan
prasarana kerja dan pendukung lainnya yang memadai termasuk
penyediaan sarana teknologi telekomunikasi dan informasi
(telematika). Pelayanan kepada masyarakat yang dilakukan baik oleh
kecamatan maupun kelurahan telah dilengkapi dengan gedung-
gedung kantor dan juga sarana pendukung kelancaran pelayanan
maupun penunjang kegiatan administrasi perkantoran (perangkat
keras dan lunak), sehingga sangat membantu dalam menunjang
pelaksanaan kegiatan baik untuk kebutuhan administrasi
perkantoran maupun pelayanan kepada masyarakat. Pada Tahun
Anggaran 2018 telah dilakukan perbaikan sarana dan prasarana kerja
antara lain pembangunan Gedung Kantor Kecamatan Pondokgede,
perbaikan dan pemeliharaan alat-alat kantor, pemeliharaan gedung
kantor lurah yang mendukung optimalisasi pelayanan kepada
masyarakat untuk mewujudkan suasana nyaman dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Kondisi lain yang sudah diwujudkan sebelumnya terkait dengan
fasilitas pelayanan adalah ruang pelayanan yang nyaman, ber AC
untuk Kecamatan Pondokgede, ada ruang laktasi, tersedia TV, Surat
kabar dan minuman / air mineral dan makanan kecil untuk warga
yang membutuhkan pelayanan.
b. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
Keterlibatan masyarakat dalam pengambilan keputusan atau
kebijakan dalam pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah
merupakan tolok ukur keberhasilan pemberdayaan masyarakat.
Selain itu keterlibatan komponen atau unsur masyarakat dalam
perencanaan pembangunan menjadi sebuah tuntutan
pengarusutamaan gender dimana kelompok masyarakat rentan harus
mendapatkan hak akses dan partisipasi.
Pengambilan kebijakan Perangkat Daerah kecamatan yang diawali
atau dimulai dari proses Musyawarah Pembangunan jelas telah
melibatkan berbagai unsur dalam masyarakat. Maka kegiatan-
kegiatan yang direncanakan merupakan hasil dari masukan
masyarakat melalui Musrenbang. Selain itu sasaran dari program
kegiatan juga mengacu pada kelompok rentan sesuai yang tertera
pada Undang-Undang tentang Hak Asasi Manusia yaitu anak-anak,
perempuan, lansia, warga miskin. Ada satu kelompok sasaran yang
secara tugas pokok dan fungsi bukan merupakan kewenangan
kecamatan yaitu bagi difable. Secara kewenangan penanganannya
merupakan tugas dari Dinas Sosial Kota Bekasi dan Dinas Tenaga
Kerja Kota Bekasi sehingga kecamatan bersifat membantu atau
fasilitasi.
Program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh
Pemerintah Daerah kecamatan menyesuaikan dengan perwal
pelimpahan kewenangan dilakukan melalui kegiatan fisik maupun
non fisik. Kegiatan pemberdayaan masyarakat kecamatan terdiri dari:
Pemberdayaan masyarakat kecamatan (non fisik), kegiatan
pembangunan kecamatan (fisik), kegiatan pemberdayaan masyarakat
Kelurahan bersifat fisik dan non fisik.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Kegiatan yang masuk pada program pemberdayaan masyarakat
diampu oleh Seksi Pemberdayaan Masyarakat, Seksi Ekonomi dan
Pembangunan serta para Lurah di wilayah Kecamatan Pondokgede
yang terdiri dari lima kelurahan. Pemberdayaan masyarakat yang
dilaksanakan kecamatan dan kelurahan antara lain berupa pelatihan,
penyuluhan, sosialisasi, peningkatan kapasitas
masyarakat/kelompok masyarakat dan lain sebagainya. Dalam
pelaksanaan kegiatannya sasaran dan pelaksananya dengan
melibatkan masyarakat. Maka sebenarnya pelibatan masyarakat
diawali dari proses Musrenbang pada awal tahun sebelumnya
sampai pada saat pelaksanaan kegiatan.
c. Pembangunan Kewilayahan
Pembangunan wilayah yang menitikberatkan pada bangunan fisik
harus mengacu pada perwal pelimpahan kewenangan. Sehingga
kegiatan bersifat fisik dalam pembangunan selain perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi yang melibatkan warga masyarakat harus
memperhatikan kewenangan yang dimiliki oleh kecamatan selain
kemampuan pagu anggaran atau pendanaan dari Pemerintah Kota
Bekasi. Secara teknis, pembangunan kewilayahan merupakan
sebagian wewenang dari Dinas Bina Marga dan Sumberdaya Air Kota
Bekasi dan Dinas Tata Ruang Kota Bekasi. Dalam hal ini Kecamatan
Pondokgede memfasilitasi dan meneruskan permasalahan
pembangunan serta infrastruktur yang ada di Kecamatan Pondokgede
kepada Dinas terkait melalui Unit Pelaksana Teknis Dinas yang ada di
wilayah Kecamatan Pondokgede. Beberapa hal yang diperhatikan
dalam pembangunan kewilayahan di Kecamatan Pondokgede seperti
wilayah Pondokgede yang berbatasan dengan wilayah DKI Jakarta
sehingga mobilitas masyarakat yang tinggi menyebabkan kemacetan
di beberapa wilayah. Jalan yang menjadi perhatian khusus adalah Jl.
Raya Jatiwaringin dimana masih terdapat titik-titik kemacetan seperti
Simpang Gamprit, Simpang Setia, simpang Radar serta lingkar APG.
Selain itu di Jl. Raya Caman terutama di simpang lima Jatibening.
Pembangunan jembatan yang sudah dilakukan menurunkan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
kemacetan yang ada, namun masih terdapat kemacetan di simpang
lima mengingat terdapat pembangunan stasiun Lintas Rel Terpadu
(LRT) di tempat tersebut. Jl. Raya Jatimakmur juga masih terdapat
kemacetan seperti di simpang bojong mengingat lebar jalan yang
masih sempit.
Selain kemacetan, pembangunan kewilayahan juga akan dilakukan
terhadap Terminal Pondokgede karena kondisi saat ini kondisi
terminal yang sangat memprihatinkan. Terminal Pondokgede terdapat
pada perbatasan dengan Kecamatan Pondokmelati. Masalah banjir
juga masih menjadi isu yang hangat di Kecamatan Pondokgede. Selain
itu, kehadiran Pedagang Kaki Lima juga masih menjadi permasalahan
kewilayahan mengingat Kecamatan Pondokgede merupakan salah
satu wilayah Perniagaan di Kota Bekasi.
d. Keterbukaan Informasi Publik
Dengan adanya Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik ini memberikan amanat kepada badan
publik untuk dapat menyajikan informasi publik sesuai dengan
jenisnya terutama terhadap permohonan informasi publik yang
berada dalam penguasaanya. Oleh karena itu perlu adanya standar
yang jelas dan mudah bagi pemohon informasi publik. Demikian juga
dengan pengelolaan internal informasi publik yang menjadi
penguasaan badan publik harus lebih tertib dan tertata dengan baik
agar jika sewaktu-waktu dibutuhkan dapat segera disajikan dengan
baik.
Memang tidak semua informasi publik dapat diberikan kepada
pihak pemohon, dengan alasan tertentu sesuai dengan Undang-
Undang Keterbukaan Informasi Publik, sebuah informasi dapat
dikategorikan sebagai informasi yang dikecualikan sehingga tidak
dapat diakses oleh publik seperti informasi yang lainnya. Beberapa
platform yang dimiliki Kecamatan Pondokgede memudahkan
masyarakat mengakses informasi publik seperti media sosial, layanan
pengaduan terpadu yang berintegrasi dengan Pemerintah Kota Bekasi
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
serta website Kecamatan Pondokgede yang memeberitakan kegiatan
yang ada di Kecamatan Pondokgede.
Isu-Isu Strategis di Kecamatan Pondokgede diakomodir dalam
kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Renstra Kecamatan
Pondokgede setiap tahunnya. Peningkatan Pelayanan Masyarakat di
Kecamatan diakomodir dalam kegaiatan Pelayanan Perijinan dan Non
Perijinan di Kecamatan Pondokgede. Peningkatan Pemberdayaan
Masyarakat diakomodir melalui kegiatan Peningkatan Kapasitas
Kader Posyandu, Kegiatan Keagamaan dan Kemasyarakatan, Kegiatan
LPM, Kegiatan RT dan RW ,Kegiatan Evaluasi Kinerja Kelurahan,
Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK, Kegiatan
Peningkatan Ketertiban serta Kegiatan Peningkatan Kenyamanan
Lingkungan. Pengembangan Kewilayahan diakomodir melalui
Kegiatan P3BK di setiap Kelurahan dimana perencanaannya
dilakukan melalui kegiatan Musrenbang.. Keterbukaan Informasi
Publik diakomodir melalui Kegiatan Perijinan dan Non perijinan untuk
menyebarluaskan informasi kepada warga.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Guna menjabarkan Rencana Strategis Kecamatan Daerah Kota Bekasi
maka disusunlah Rencana Strategis Kecamatan Pondokgede yang
merupakan dokumen perencanaan Instansi Kecamatan Pondokgede 5
(lima) tahun ke depan yang ditetapkan dengan Keputusan Camat
Pondokgede Kota Bekasi. Rencana Strategis ini merupakan kerangka
acuan serta gambaran situasi dan kondisi Instansi sebagai pola dasar
perencanaan yang mampu mendorong berbagai komponen dan potensi
yang ada guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara optimal,
efektif dan efisien.
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada
jangka waktu satu sampai dengan lima tahun ke depan. Tujuan
Kecamatan Pondokgede merupakan implementasi dari Visi, Misi, Tujuan
dan Sasaran Kota Bekasi.. Sejalan dengan itu, maka Kecamatan
Pondokgede memiliki tujuan yang akan dicapai melalui pelaksanaan
program dan kegiatan kecamatan. Adapun tujuannya yaitu
1. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional dan
Akuntabel di Kecamatan Pondokgede;
2. Mewujudkan Kecamatan Pondokgede yang Aman dan Nyaman.
Sedangkan sasaran yang merupakan penjabaran dari tujuan adalah
sesuatu yang akan dicapai oleh Kecamatan Pondokgede untuk jangka
waktu 5 tahun kedepan. Adapun Kecamatan Pondokgede menetapkan
Sasaran beserta indikator sasaran yaitu :
1. Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan Pondokgede;
2. Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) yang Holistik
di Wilayah Kecamatan Pondokgede.
Untuk lebih jelas, Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pondokgede dapat
dilihat pada Tabel 4.1 :
Paraf Koordinasi :
`
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
TUJUAN/SASARAN FORMULASI
TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE-
2019 2020 2021 2022 2023
1 Mewujudkan Penyelenggaraan
Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel di
Kecamatan Pondokgede
Persentase Capaian Indikator Kinerja
Kunci (IKK) yang meningkat di Kecamatan
Pondokgede
Jumlah IKK yang Capaiannya Meningkat
X 100% Jumlah Seluruh IKK yang diampu
Kecamatan
60% 60% 60% 60% 60%
Meningkatnya
Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan
Pondokgede
Persentase Capaian
Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang meningkat di
Kecamatan Pondokgede
Jumlah IKK yang
Capaiannya Meningkat atau tetap X 100%
Jumlah Seluruh IKK yang diampu Kecamatan
60% 60% 60% 60% 60%
Paraf Koordinasi :
`
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
TUJUAN/SASARAN FORMULASI
TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE-
2019 2020 2021 2022 2023
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
IKM Dihitung
berdasarkan hasil Survey Kepuasan Masyarakat melalui
kuesioner yang terdiri dari pernyataan terkait
kinerja dan aparatur organisasi dalam memberikan pelayanan
yang diisi oleh penerima layanan sebagai
responden. Penerimalayanan Kecamatan Bekasi
Selatan adalah masyarakat yang menerima pelayanan.
81 81,5 82 82,5 83
Paraf Koordinasi :
`
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
TUJUAN/SASARAN FORMULASI
TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE-
2019 2020 2021 2022 2023
2 Mewujudkan
Kecamatan Pondokgede yang Aman
dan Nyaman
Persentase Wilayah
Tertib K3
Wilayah Tertib K3
X 100%
Jumlah Zona Tertib K3 yang ditetapkan
Kecamatan Pondokgede
43% 50% 57% 71% 86%
Terwujudnya Ketertiban,
Kebersihan dan Keindahan (K3)
yang Holistik di Wilayah Kecamatan Pondokgede
Persentase Zonasi yang Tertib, Bersih
dan Indah di Kecamatan
Pondokgede
Jumlah zonasi K3 yang baik
X 100%
Jumlah seluruh zonasi K3
43% 50% 57% 71% 86%
Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan Kota
Bekasi Sebagai Kota Nyaman Huni dan Pusat Pelayanan Jasa yang Berdaya
Saing Kuat untuk Keberdayaan Masyarakat dengan Berpijak pada Nilai
Keistimewaan, memerlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan untuk
dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun.
Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan
dan sasaran akan dicapai. Sedangkan arah kebijakan adalah pedoman untuk
mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam
mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun mulai
2018 sampai dengan 2023. Arah kebijakan memberi pedoman bagi prioritas
dan sasaran pokok tahunan di Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD).
Penetapan arah kebijakan pembangunan menekankan pada isu pembangunan
yang diprioritaskan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan secara
bertahap dan berkelanjutan. Program pembangunan daerah dirumuskan dari
masing-masing strategi untuk mendapatkan program prioritas. Program
pembangunan daerah menggambarkan kepaduan program prioritas terhadap
sasaran pembangunan melalui strategi yang dipilih.
Strategi dan kebijakan jangka menengah Kecamatan Pondokgede
menunjukkan bagaimana cara Kecamatan Pondokgede mencapai tujuan,
sasaran jangka menengah dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas
RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi.
Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi
yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Perangkat Daerah
Kecamatan Pondokgede mencakup penentuan kebijakan, program dan
kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang
telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang
untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan
agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran
yang telah ditentukan.
Dengan kata lain bahwa strategi adalah alat penghubung antara visi, misi,
tujuan, sasaran dan arah kebijakan pembangunan yang diemban oleh
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
pemerintah daerah dan atau dalam lingkup Perangkat Daerah. Strategi juga
merupakan cara/ langkah demi langkah yang dilakukan organisasi dalam
mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran perencanaan strategisnya.
Strategi 1 : Meningkatkan Kemitraan dan Kolaborasi Pemerintah dan
Masyarakat Dalam Pembangunan
Kolaborasi yang baik antara pemerintah dengan masyarakat dalam
pemberdayaan untuk pembangunan dapat memberikan efek positif pada
peningkatan pelayanan di Kecamatan Pondokgede. Dengan kerjasama,
diharapkan masyarakat merasa dilibatkan dalam pembangunan dan pelayanan
yang ada di Kota Bekasi pada umumnya dan Kecamatan Pondokgede
khususnya. Masyarakat dianggap sebagai subjek dalam pembangunan di Kota
Bekasi. Swadaya yang dilakukan sangat berperan penting. Selain itu,
pemahaman mengenai alur pelayanan yang ada di Kecamatan Pondokgede juga
dapat tersampaikan dalam setiap kegiatan pemberdayaan.
Strategi 2 : Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat di
Kecamatan Pondokgede.
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban yang dilakukan melalui
sinergitas dan koordinasi antara beberapa stakeholder seperti Polsek
Pondokgede dan Koramil Pondokgede serta unsur masyarakat seperti linmas,
RT dan RW. Diharapkan dengan adanya sinergitas dapat menekan angka
gangguan ketertiban yang terjadi di lingkungan Kecamatan Pondokgede.
Strategi dan Arah Kebijakan yang akan dilakukan Kecamatan Pondokgede
sesuai Visi, Misi Kota Bekasi dapat dilihat dalam Tabel 5.
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 5
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023 dan Hasil FGD Kecamatan Pondokgede
Visi : Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan
Misi 1 : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan yang Baik
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Mewujdukan
Penyelenggaraan
Pemerintahan yang
Profesional dan Akuntabel
di Kecamatan Pondokgede
Meningkatnya
Kinerja dan
Layanan Publik di
Kecamatan
Pondokgede
Meningkatkan Kemitraan dan
Kolaborasi Pemerintah dan
Masyarakat Dalam
Pembangunan
Peningkatan pemberdayaan partisipasi masyarakat dalam
pembangunan melalui pemberian apresiasi dan insentif bagi
Ketua RT, RW, Linmas, Kader Posyandu, Marbot Masjid dan
Kelompok Penggerak Sosial Lainnya serta peningkatan tata
kelola pemerintahan dengan memkasimalkan sumber daya
yang ada
Misi 5 : Membangun, Meningkatkan dan Mengembangkan kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup
Mewujudkan Kecamatan
Pondokgede yang Aman dan
Nyaman
Terwujudnya
Ketertiban,
Kebersihan dan
Keindahan (K3)
yang Holistik di
Wilayah Kecamatan
Pondokgede
Meningkatkan ketentraman dan
ketertiban masyarakat di
Kecamatan Pondokgede
Pengembangan daya dukung fasilitas umum yang memadai
di lingkungan RT/RW untuk kepentingan Prasarana dan
Sarana Sosial
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Program dan kegiatan yang ditetapkan dalam rencana strategis Kecamatan
Pondokgede Kota Bekasi terdiri dari 5 Program Penunjang Urusan dan 2
Program Urusan yaitu :
1. Program Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,
Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen
1) Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di Kecamatan
Pondokgede
2) Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Pondokgede
3) Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan Pondokgede
4) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kecamatan
Pondokgede
5) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Pondokgede
6) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan Pondokgede
7) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatiwaringin
8) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jaticempaka
9) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening Baru
10) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening
11) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatimakmur
12) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatiwaringin
13) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jaticempaka
14) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatibening Baru
15) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatibening
16) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatimakmur
17) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan
Jatiwaringin
18) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Jatimakmur
19) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan
Jatibening
20) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan
Jaticempaka
21) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan
Jatibening Baru
22) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatiwaringin
23) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatimakmur
24) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatibening
25) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jaticempaka
26) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatibening Baru
27) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatiwaringin
28) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatimakmur
29) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatibening
30) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jaticempaka
31) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatibening Baru
32) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatiwaringin
33) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatimakmur
34) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening
35) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jaticempaka
36) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening Baru
2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
1) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan
Pondokgede
2) Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di Kecamatan Pondokgede
3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Untuk menggambarkan Program kerja, kegiatan / output, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel
6 sebagai berikut:
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
Tabel 6
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data
Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi Kinerja
pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat Daerah
Unit
Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Mewujudk
an Penyelen
ggaraan
Pemerintahan
yang
Profesional dan
Akuntabel
di
Kecamatan
Pondokge
de
Meningkatn
ya Kinerja dan
Layanan
Publik di Kecamatan
Pondokgede
Program
Kemasyarakatan,
Penyelenggara
n Layanan Pemerintahan,
Pelaksanaan
Urusan Pemerintah,
Dukungan
Manajemen
Persentase
Keikutsertaan Masyarakat
dalam Proses
Perencanaan Pembangunan
100% 100%
26.211.905.000
100%
26.178.905.000
100%
26.248.905.000
100%
26.378.905.000
100%
26.408.905.000
100% Kecamat
an Pondokg
ede
Kecam
atan Pondo
kgede
Persentase
Monografi
Kelurahan dan
Kecamatan yang Lengkap
dan
Terbaharui
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamat
an
Pondokg
ede
Kecam
atan
Pondo
kgede
Persentase Kenaikan
Jumlah
Masyarakat yang
mengikuti
event sosial kemasyarakat
an
N/A 80% 80% 85% 85% 85% 85%
Persentase
PKK Aktif
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase
Posyandu
Aktif
N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase
Swadaya Masyarakat
terhadap
Program Pemberdayaan
Masyarakat
100% 15% 18% 21% 26% 30% 30%
Persentase
LPM Aktif
100 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Capaian
Kepuasan Terhadap
Pelayanan
Masyarakat
79,93 81 81,5 82 82,5 83 83
Penyusunan
Rencana
Pembangunan Kecamatan
Pondokgede
Jumlah
Penyelenggaraa
n kegiatan musrenbang;
Jumlah usulan
Musrenbang Kecamatan
dan Kelurahan
N/A 6
Kegiatan
6
Dokumen
150.000.000 6
Kegiatan
6
Dokumen
150.000.000 6
Kegiatan
6
Dokumen
200.000.000 6
Kegiatan
6
Dokumen
200.000.000 6
Kegiatan
6
Dokumen
200.000.000 6
Kegiata
n
6 Dokum
en
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Evaluasi
Kinerja Kelurahan di
Kecamatan
Pondokgede
Jumlah
Penyelenggaraan Lomba
Kinerja
Kelurahan;
Jumlah
Penyediaan sarana dan
prasarana
Prodeskel di kelurahan se-
Kecamatan
Pondokgede;
N/A 1
Kegiatan
5 Unit
150.000.000 1
Kegiatan
100.000.000 1
Kegiatan
100.000.000 1
Kegiatan
125.000.000 1
Kegiatan
125.000.000 5
Kegiatan
5 Unit
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah
Kegiatan
Pembinaan Administrasi
Kelurahan Se-
Kecamatan Pondokgede
5
Kelurahan
5
Kelurahan
5
Kelurahan
5
Kelurahan
5
Kelurahan
5
Kelurahan
Penyelenggaraa
n Kegiatan RT
dan RW di Kecamatan
Pondokgede
Jumlah
Laporan
Kinerja Pengurus RW
dan RT (78 RW
dan 575 RT);
Jumlah
Kegiatan Pembinaan RT
RW
12
Dokumen
1
Kegiatan
10.313.000.000 - - - - - - - - 12
Dokum
en
1 Kegiata
n
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penguatan
Data Profil RT dan RW di
Kelurahan
Jatiwaringin
Jumlah
Laporan Kegiatan
Bulanan RT
dan RW
- - 12
Laporan
2.040.200.000 12
Laporan
2.040.200.000 12
Laporan
2.040.200.000 12
Laporan
2.040.200.000 60
Laporan
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penguatan Data Profil RT
dan RW di
Kelurahan Jatimakmur
Jumlah Laporan
Kegiatan
Bulanan RT dan RW
- - 12 Laporan
2.880.200.000 12 Laporan
2.880.200.000 12 Laporan
2.880.200.000 12 Laporan
2.880.200.000 60 Laporan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penguatan
Data Profil RT
dan RW di Kelurahan
Jatibening
Jumlah
Laporan
Kegiatan Bulanan RT
dan RW
- - 12
Laporan
2.004.200.000 12
Laporan
2.004.200.000 12
Laporan
2.004.200.000 12
Laporan
2.004.200.000 60
Laporan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penguatan
Data Profil RT dan RW di
Kelurahan
Jaticempaka
Jumlah
Laporan Kegiatan
Bulanan RT
dan RW
- - 12
Laporan
1.968.200.000 12
Laporan
1.968.200.000 12
Laporan
1.968.200.000 12
Laporan
1.968.200.000 60
Laporan
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penguatan
Data Profil RT
dan RW di
Kelurahan Jatibening
Baru
Jumlah
Laporan
Kegiatan
Bulanan RT dan RW
- - 12
Laporan
1.371.200.000 12
Laporan
1.371.200.000 12
Laporan
1.371.200.000 12
Laporan
1.371.200.000 60
Laporan
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyelenggaraa
n Kegiatan
Kemasyarakatan dan
Keagamaan di
Kecamatan Pondokgede
Jumlah
Penyelenggaraa
n Rangkaian kegiatan HUT
Kota Bekasi;
Jumlah
Penyelenggaraa
n Rangkaian Kegiatan HUT
RI;
Jumlah
Laporan Rutin
Bulanan
Majelis Umat Beragama/MU
B ( 7 MUB
Kecamatan );
Jumlah
Penyelenggaraan Rangkaian
Kegiatan MTQ
N/A 1
Kegiatan
1
Kegiatan
12
Dokumen
1
Kegiatan
1.129.000.000 1
Kegiatan
1
Kegiatan
12
Dokume
n
1 Kegiatan
300.000.000 1
Kegiatan
1
Kegiatan
12
Dokume
n
1 Kegiatan
300.000.000 1
Kegiatan
1
Kegiatan
12
Dokume
n
1 Kegiatan
350.000.000 1
Kegiatan
1
Kegiatan
12
Dokume
n
1 Kegiatan
350.000.000 60
Dokum
en
15Kegiatan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyelenggaraa
n Kegiatan Keagamaan di
Kelurahan
Jatiwaringin
Jumlah
Laporan Pelayanan
Rumah Ibadah;
Jumlah
Laporan
Bulanan MUB Kelurahan
- - 12
Laporan
156.400.000 12
Laporan
156.400.000 12
Laporan
156.400.000 12
Laporan
156.400.000 48
Laporan
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penyelenggaraa
n Kegiatan
Keagamaan di Kelurahan
Jatimakmur
Jumlah
Laporan
Pelayanan Rumah Ibadah;
Jumlah Laporan
Bulanan MUB
Kelurahan
- - 12
Laporan
192.400.000 12
Laporan
192.400.000 12
Laporan
192.400.000 12
Laporan
192.400.000 48
Laporan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyelenggaraan Kegiatan
Keagamaan di
Jumlah Laporan
Pelayanan
Rumah Ibadah;
- - 12 Laporan
144.400.000 12 Laporan
144.400.000 12 Laporan
144.400.000 12 Laporan
144.400.000 48 Laporan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kelurahan
Jatibening
Jumlah
Laporan Bulanan MUB
Kelurahan
Penyelenggaraan Kegiatan
Keagamaan di
Kelurahan
Jaticempaka
Jumlah Laporan
Pelayanan
Rumah Ibadah;
Jumlah
Laporan
Bulanan MUB Kelurahan
- - 12 Laporan
198.400.000 12 Laporan
198.400.000 12 Laporan
198.400.000 12 Laporan
198.400.000 48 Laporan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyelenggaraa
n Kegiatan
Keagamaan di Kelurahan
Jatibening
Baru
Jumlah
Laporan
Pelayanan Rumah Ibadah;
Jumlah Laporan
Bulanan MUB
Kelurahan
- - 12
Laporan
144.400.000 12
Laporan
144.400.000 12
Laporan
144.400.000 12
Laporan
144.400.000 48
Laporan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penguatan Kapasitas
Kader
Posyandu dan PKK
Kecamatan
Pondokgede
Jumlah Laporan
Bulanan
Selama 12 Bulan Kader
Posyandu dan
PKK;
Jumlah
Kegiatan Pembinaan
Kapasitas
Kader
Posyandu dan PKK
12 Laporan
1
Kegiatan
7.268.400.000 12 Laporan
1
Kegiatan
200.000.000 12 Laporan
1
Kegiatan
200.000.000 12 Laporan
1
Kegiatan
250.000.000 12 Laporan
1
Kegiatan
250.000.000 60 Laporan
5
Kegiatan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penguatan
Kapasitas Kader
Posyandu dan
PKK di
Kelurahan Jatiwaringin
Jumlah
Laporan Bulanan Kader
Posyandu dan
PKK
Jumlah
Kegiatan
- - 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 48
Laporan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pembinaan
Kader
Posyandu dan PKK
1
Kegiata
n
Penguatan
Kapasitas Kader
Posyandu dan
PKK di
Kelurahan Jatimakmur
Jumlah
Laporan Bulanan Kader
Posyandu dan
PKK
Jumlah
Kegiatan
Pembinaan Kader
Posyandu dan
PKK
- - 12
Laporan
1
Kegiatan
1.733.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.733.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.733.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.733.200.000
Penguatan Kapasitas
Kader
Posyandu dan PKK di
Kelurahan
Jatibening
Jumlah Laporan
Bulanan Kader
Posyandu dan PKK
Jumlah Kegiatan
Pembinaan
Kader Posyandu dan
PKK
- - 12 Laporan
1 Kegiatan
1.003.600.000 12 Laporan
1 Kegiatan
1.003.600.000 12 Laporan
1 Kegiatan
1.003.600.000 12 Laporan
1 Kegiatan
1.003.600.000
Penguatan
Kapasitas Kader
Posyandu dan
PKK di Kelurahan
Jaticempaka
Jumlah
Laporan Bulanan Kader
Posyandu dan
PKK
Jumlah
Kegiatan
Pembinaan Kader
Posyandu dan
PKK
- - 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000 12
Laporan
1
Kegiatan
1.637.200.000
Penguatan
Kapasitas
Kader
Posyandu dan PKK di
Kelurahan
Jumlah
Laporan
Bulanan Kader
Posyandu dan PKK
- - 12
Laporan
1.061.200.000 12
Laporan
1.061.200.000 12
Laporan
1.061.200.000 12
Laporan
1.061.200.000
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jatibening
Baru
Jumlah
Kegiatan
Pembinaan Kader
Posyandu dan
PKK
1
Kegiatan
1
Kegiatan
1
Kegiatan
1
Kegiatan
Penyelenggaraa
n Program
P3BK di
Kelurahan Jatiwaringin
Jumlah Rehab
Rutilahu
Jumlah Pemeliharaan
Jalan
Lingkungan
10 Unit
5 Titik
500.000.000 10 Unit
5 Titik
500.000.000 10 Unit
5 Titik
500.000.000 10 Unit
5 Titik
500.000.000 10 Unit
5 Titik
500.000.000 50 Unit
25 Titik
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Penyelenggaraa
n Program
P3BK di
Kelurahan Jaticempaka
Jumlah Rehab
Rutilahu
Jumlah Pemeliharaan
Jalan
Lingkungan
Jumlah
Pemeliharaan Saluran Air
Jumlah Pemeliharaan
Bangunan
Sekretariat
Bersama
10 Unit
3 Titik
1 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
3 Titik
1 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
3 Titik
1 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
3 Titik
1 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
3 Titik
1 Titik
1 Unit
500.000.000 50 Unit
15 Titik
5 Titik
5 Unit
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Penyelenggaraa
n Program
P3BK di Kelurahan
Jatibening
Baru
Jumlah Rehab
Rutilahu
Jumlah
Pemeliharaan
Jalan
Lingkungan
Jumlah
Pemeliharaan Saluran Air
10 Unit
4 Titik
1 Titik
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Titik
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Titik
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Titik
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Titik
500.000.000 50 Unit
20 Titik
5 Titik
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyelenggaraa
n Program
P3BK di Kelurahan
Jatibening
Jumlah Rehab
Rutilahu
Jumlah
Pemeliharaan
Jalan Lingkungan
Jumlah Pemeliharaan
Bangunan
Sekretariat Bersama
10 Unit
4 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Unit
500.000.000 10 Unit
4 Titik
1 Unit
500.000.000 50 Unit
20 Titik
5 Unit
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyelenggaraa
n Program
P3BK di Kelurahan
Jatimakmur
Jumlah Rehab
Rutilahu
Jumlah
Pemeliharaan
Jalan Lingkungan
Jumlah
Pemeliharaan Saluran Air
10 Unit
3 Titik
2 Titik
500.000.000 10 Unit
3 Titik
2 Titik
500.000.000 10 Unit
3 Titik
2 Titik
500.000.000 10 Unit
3 Titik
2 Titik
500.000.000 10 Unit
3 Titik
2 Titik
500.000.000 50 Unit
15 Titik
10 Titik
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pembangunan Sarana dan
Prasarana di
Kelurahan
Jatiwaringin
Jumlah Pemeliharaan
Jalan
Lingkungan
Jumlah
Pemeliharaan
Saluran air
Jumlah
Pembangunan Kantor
Sekretariat RW
2 Titik
3 Titik
1 Titik
352.941.000 2 Titik
3 Titik
1 Titik
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pembangunan
Sarana dan Prasarana di
Kelurahan
Jatimakmur
Jumlah
Pemeliharaan Jalan
Lingkungan;
Jumlah
Pemeliharaan
Saluran air
8 Titik
3 Titik
352.941.000 8 Titik
3 Titik
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pembangunan
Sarana dan
Prasarana di Kelurahan
Jatibening
Jumlah
Pemeliharaan
Jalan Lingkungan;
Jumlah Pemeliharaan
Saluran air
5 Titik
2 Titik
352.941.000 5 Titik
2 Titik
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pembangunan
Sarana dan Prasarana di
Kelurahan
Jaticempaka
Jumlah
Pemeliharaan Jalan
Lingkungan;
Jumlah
Pemeliharaan
Saluran air;
Jumlah
Instalasi Pompa
Pengendalian
Banjir
3 Titik
2 Titik
1 Set
352.941.000 3 Titik
2 Titik
1 Set
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Pembangunan Sarana dan
Prasarana di
Kelurahan Jatibening
Baru
Jumlah Pemeliharaan
Jalan
Lingkungan;
Jumlah
Pemeliharaan
Saluran air;
Jumlah
Pembangunan Kantor RW
3 Titik
1 Titik
1 Unit
352.941.000 3 Titik
1 Titik
1 Unit
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyelenggaraa
n LPM di
Kecamatan Pondokgede
Jumlah
Operasional
LPM;
Jumlah
Laporan Bulanan LPM
12
Kegiatan
12
Dokumen
100.000.000
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyelenggaraa
n LPM di
Kelurahan Jatiwaringin
Jumlah
Operasional
LPM;
Jumlah
Laporan Bulanan LPM
- - 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 48
Kegiata
n
48 Dokum
en
Penyelenggaraa
n LPM di Kelurahan
Jatimakmur
Jumlah
Operasional LPM;
Jumlah Laporan
Bulanan LPM
- - 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 48
Kegiatan
48
Dokum
en
Penyelenggaraan LPM di
Kelurahan
Jatibening
Jumlah Operasional
LPM;
Jumlah
Laporan
Bulanan LPM
- - 12 Kegiatan
12
Dokume
n
20.000.000 12 Kegiatan
12
Dokume
n
20.000.000 12 Kegiatan
12
Dokume
n
20.000.000 12 Kegiatan
12
Dokume
n
20.000.000 48 Kegiata
n
48
Dokumen
Penyelenggaraa
n LPM di
Kelurahan Jaticempaka
Jumlah
Operasional
LPM;
Jumlah
Laporan Bulanan LPM
- - 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 12
Kegiatan
12
Dokumen
20.000.000 48
Kegiata
n
48 Dokum
en
Penyelenggaraa
n LPM di Kelurahan
Jatibening
Baru
Jumlah
Operasional LPM;
Jumlah Laporan
Bulanan LPM
- - 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 12
Kegiatan
12 Dokume
n
20.000.000 48
Kegiatan
48
Dokum
en
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyelenggaraa
n Pelayanan
Perijinan dan Non Perijinan
di Kecamatan
Pondokgede
Jumlah
Penyediaan
Sarana dan Prasarana
Penunjang
Kinerja Pelayanan
yang tersedia
di Kantor Kecamatan
dan Kelurahan
4 Jenis 150.000.000 7 Jenis 100.000.000 7 Jenis 120.000.000 7 Jenis 120.000.000 7 Jenis 150.000.000 32
Jenis
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Mewujudk
an Kecamata
n
Pondokgede yang
Aman dan
Nyaman
Terwujudny
a Ketertiban,
Kebersihan
dan Keindahan
(K3) yang
Holistik di Wilayah
Kecamatan
Pondokgede
Program
Peningkatan Keamanan
dan
Kenyamanan Lingkungan
Persentase
Wilayah tertib K3
N/A 43% 257.500.000 50% 257.500.000 57% 287.500.000 71% 312.500.000 86% 337.500.000 100% Kecamat
an Pondokg
ede
Kecam
atan Pondo
kgede
Peningkatan Ketertiban dan
Keamanan di
Kecamatan Pondokgede
Jumlah Kegiatan
Penertiban
PKL, Bangli dan Reklame;
Jumlah Rapat
Koordinasi Sinergitas 3
Pilar
12 Kegiatan
12
Kegiatan
87.500.000 12 Kegiatan
12
Kegiatan
87.500.000 12 Kegiatan
12
Kegiatan
87.500.000 12 Kegiatan
12
Kegiatan
87.500.000 12 Kegiatan
12
Kegiatan
87.500.000 60 Kegiata
n
60
Kegiatan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Peningkatan Kebersihan
dan
Kenyamanan
Lingkungan di Kecamatan
Pondokgede
Jumlah Pengadaan
Sarana dan
Prasarana
kebersihan;
Jumlah
Kegiatan Grebek K3 di
Kecamatan
Pondokgede;
Jumlah
Laporan
7 Jenis
12
Kegiatan
12
Dokumen
170.000.000 7 Jenis
12
Kegiatan
170.000.000 7 Jenis
12
Kegiatan
170.000.000 7 Jenis
12
Kegiatan
170.000.000 7 Jenis
12
Kegiatan
170.000.000 35 Jenis
60
Kegiatan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pelaksanaan
Kegiatan K3
12
Dokume
n
12
Dokume
n
12
Dokume
n
12
Dokume
n
60
Dokum
en
Peningkatan
Kebersihan
dan Kenyamanan
Lingkungan di
Kelurahan Jatiwaringin
Jumlah
Penyediaan
Sarana dan Prasarana K3
Jumlah Laporan
Pelaksanaan
Kegiatan K3
7 Jenis
12 Laporan
20.000.000 7 Jenis
12 Laporan
20.000.000 7 Jenis
12 Laporan
20.000.000 7 Jenis
12 Laporan
20.000.000 28
Jenis
48 Laporan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Peningkatan Kebersihan
dan
Kenyamanan Lingkungan di
Kelurahan
Jatimakmur
Jumlah Penyediaan
Sarana dan
Prasarana K3
Jumlah
Laporan Pelaksanaan
Kegiatan K3
7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 28 Jenis
48
Laporan
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Peningkatan
Kebersihan dan
Kenyamanan
Lingkungan di Kelurahan
Jatibening
Jumlah
Penyediaan Sarana dan
Prasarana K3
Jumlah
Laporan
Pelaksanaan
Kegiatan K3
7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 28
Jenis
48
Laporan
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Peningkatan
Kebersihan
dan Kenyamanan
Lingkungan di
Kelurahan
Jaticempaka
Jumlah
Penyediaan
Sarana dan Prasarana K3
Jumlah
Laporan Pelaksanaan
Kegiatan K3
7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 7 Jenis
12
Laporan
20.000.000 28
Jenis
48
Laporan
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Peningkatan Kebersihan
dan
Kenyamanan
Lingkungan di Kelurahan
Jumlah Penyediaan
Sarana dan
Prasarana K3
7 Jenis
20.000.000 7 Jenis
20.000.000 7 Jenis
20.000.000 7 Jenis
20.000.000 28 Jenis
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jatibening
Baru
Jumlah
Laporan
Pelaksanaan Kegiatan K3
12
Laporan
12
Laporan
12
Laporan
12
Laporan
48
Laporan
Program
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase
Pemenuhan Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamat
an
Pondokg
ede
Kecam
atan
Pondo
kgede
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan Jasa
Komunikasi
Sumber Daya Air dan Listrik
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penyediaan
Jasa Peralatan
dan Perlengkapan
Kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan
Jasa Jaminan Pemeliharaan
Kesehatan PNS
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penyediaan
Jasa Jaminan Barang Milik
Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyediaan Pemeliharaan
dan Perizinan
Kendaraan
Dinas/Operasional
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Penyediaan
Jasa Administrasi
Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan
Jasa Kebersihan
Kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyediaan
Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyediaan
alat tulis kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Penyediaan
barang cetakan dan
penggandaan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan
komponen instalasi
listrik/peneran
gan bangunan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan
peralatan dan
perlengkapan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyediaan
peralatan
rumah tangga
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyediaan
bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Penyediaan bahan logistik
kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyediaan makanan dan
minuman
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Rapat-rapat kordinasi dan
konsultasi ke
luar daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Persentase
Pemenuhan
Kebutuhan Sarana dan
Prasarana
Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamat
an Pondokg
ede
Kecam
atan Pondo
kgede
Pembangunan
rumah jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Pembangunan
rumah dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pembangunan
gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pengadaan
mobil jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pengadaan
kendaraan
dinas/operasional
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pengadaan
perlengkapan
rumah jabtan/dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pengadaan
perlengkapan gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pengadaan
peralatan rumah
jabatan/dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Pengadaan
peralatan gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pengadaan
mebeleur
100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamata
n
Kecam
atan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pondokge
de
Pondok
gede
Pemeliharaan
rutin/berkala rumah jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pemeliharaan rutin/berkala
rumah dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pemeliharaan rutin/berkala
mobil jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan
rumah jabatan/dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan rumah
jabatan/dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemeliharaan
rutin/berkala
mebeleur
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Rehabilitasi
sedang/berat rumah jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Rehabilitasi
sedang/berat rumah dinas
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokge
de
Kecam
atan
Pondok
gede
Rehabilitasi
sedang/berat rumah gedung
kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Rehabilitasi
sedang/berat mobil jabatan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Rehabilitasi sedang/berat
kendaraan
dinas/operasio
nal
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Program
Peningkatan Disiplin
Aparatur
Persentase
Peningkatan Disiplin
Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamat
an Pondokg
ede
Kecam
atan Pondo
kgede
Pengadaan
mesin/kartu absensi
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n Pondokge
de
Kecam
atan Pondok
gede
Pengadaan
pakaian dinas beserta
perlengkapann
ya
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pengadaan pakaian kerja
lapangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pengadaan
pakaian
KORPRI
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pengadaan
pakaian khusus hari-
hari tertentu
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Program
Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Persentase
Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamat
an
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Pendidikan dan pelatihan
Formal
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Sosialisasi peraturan
perundang-
undangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Bimbingan teknis
implementasi
peraturan perundangan-
undangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Program
Peningkatan Pengembanga
n Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan
Keuangan
Persentase
Peningkatan Pengembanga
n Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan
Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamat
an
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyusunan laporan
capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Penyusunan
laporan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Kecam
atan
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
6Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tujuan, Sasaran,
Program
(outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian
pada
Tahun Awal
Perencan
aan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan
Kondisi
Kinerja pada
akhir
periode Renstra
Perang
kat
Daerah
Unit Kerja
Perangka
t Daerah Penangg
ung-
jawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
keuangan
semesteran
Pondokge
de
Pondok
gede
Penyusunan pelaporan
prognosis
realisasi anggaran
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan
Pondokge
de
Kecamatan
Pondok
gede
Penyusunan pelaporan
keuangan
akhir tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kecamata
n
Pondokgede
Kecam
atan
Pondokgede
Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023 dan Hasil FGD Kecamatan Pondokgede
Paraf Koordinasi :
Kepala Bappeda
Camat Pondokgede
Kabag Hukum
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan bertujuan
untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi
dan misi Perangkat Daerah pada akhir periode Renstra. Keberhasilan tersebut
ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator sasaran pembangunan
daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap
tahun. Penetapan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 7 berikut.
Tabel 7. Indikator Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
NO Indikator
Kondisi
Kinerja
pada
awal periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
Kinerja
pada
akhir periode
RPJMD 2019 2020 2021 2022 2023
1 Persentase Capaian
IKK yang meningkat
di Kecamatan
Pondokgede
N/A 60% 60% 60% 60% 60% 60%
2 Indeks Kepuasan
Masyarakat
79,93 81% 81,5% 82% 82,5% 83% 83%
3 Persentase Zonasi
yang Tertib, Bersih dan Indah di
Kecamatan
Pondokgede
N/A 43% 50% 57% 71% 86% 86%
Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023