Download - Pembentukan Tim Kerja
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
1/11
KERJA PROYEK
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
2/11
PEMBENTUKAN TIM KERJA
MATERI:1. Pembagian peran kepemimpinan
2. Keterbukaan dan saling percaya
3. Komunikasi
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
3/11
PENGERTIAN TIM KERJA (TEAM
WORK)
Suatu kelompok yang upaya-upaya anggotanya
menghasilkan kinerja yang lebih besar dari
kontribusi para anggota kelompok
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
4/11
KARAKTERISTIK TIM KERJA
Ada kesepakatan terhadap misi tim
Semua anggota mentaati peraturan tim
Pembagian tanggung jawab dan wewenang yang
adil Adanya adaptasi terhadap perubahan
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
5/11
SYARAT TIM BERKINERJA TINGGI
• Ukuran tim 10-12 orang
• Anggota tim memiliki 3 keterampilan
• Mengalokasikan peran dan menggalakkan
keanekaragaman• Mempunyai komitmen untuk tujuan bersama
• Menetapkan tujuan spesifik
• Adanya kepemimpinan dan struktur
• Adanya tanggung jawab• Adanya evaluasi kinerja dan sistem reward
• Mengembangkan kepercayaan timbal balik
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
6/11
CARA MENINGKATKAN KINERJA TIM
• Adanya saling ketergantungan
• Adanya perluasan tugas
• Kesejajaran
•
Penggunaan bahasa yang umum• Kepercayaan – respek
• Kepemimpinan – keanakbuahan
• Keterampilan memecahkan masalah
• Keterampilan manajemen konflik
• Penilaian – tindakan
• Adanya “perayaan” keberhasilan kinerja tim
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
7/11
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan adalah adalah proses
mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah
kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian
tujuan.Dalam pengertian lain kepemimpinan
adalah kemampuan dan keterampilan seseorangyang menduduki jabatan sebagai pimpinan
satuan kerja untuk mempengaruhi orang lain,
terutama bawahannya, untuk berfikir dan
bertindak sedemikian rupa sehingga melaluiperilaku yang positif ia memberikan sumbangan
nyata dalam pencapaian tujuan organisasi.
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
8/11
PENGERTIAN PERAN
pengertian peran adalah perilaku yang diatur
dan diharapkan dari seseorang dalam posisi
tertentu. Jadi dari keterangan di atas dapat
disimpulkan bahwa peranan kepemimpinan
adalah seperangkat perilaku yang diharapkandilakukan oleh seseorang sesuai kedudukannya
sebagai seorang pemimpin
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
9/11
HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN AGAR
KEPEMIMPINAN DAPAT BERPERAN
DENGAN BAIK, ANTARA LAIN:• Yang menjadi dasar utama dalam efektivitaskepemimpinan bukan pengangkatan ataupenunjukannya, melainkan penerimaan orang lainterhadap kepemimpinan yang bersangkutan
•
Efektivitas kepemimpinan tercermin darikemampuannya untuk tumbuh dan berkembang
• Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahiranuntuk “membaca” situasi
• Perilaku seseorang tidak terbentuk begitu saja,
melainkan melalui pertumbuhan dan perkembangan• Kehidupan organisasi yang dinamis dan serasi dapattercipta bila setiap anggota mau menyesuaikan caraberfikir dan bertindaknya untuk mencapai tujuanorganisasi.
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
10/11
-
8/19/2019 Pembentukan Tim Kerja
11/11
KELEBIHAN
meningkatkan motivasi siswa
b. meningkatkan kemampuan memecahkan masalah
c. meningkatkan kolaborasi
d. meningkatkan keterampilan mengelola sumber
e. meningkatkan keaktifan siswa
f. meningkatkan keterampilan siswa dalam mencari informasi
g. mendorong siswa untuk mengembangkan keterampilan komunikasi
h. memberikan pengalaman kepada siswa dalam mengorganisasi proyek
i. memberikan pengalaman dalam membuat alokasi waktu untuk
menyelesaikan tugas
j. menyediakan pengalaman belajar yang melibatkan siswa sesuai dunia
nyata
k. membuat suasana belajar menjadi menyenangkan