Download - Metode 5R = 5S
-
7/25/2019 Metode 5R = 5S
1/4
Metode 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
a. Pengertian 5R
5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) adalah teknik untuk menjaga
mutu lingkungan kerja dalam sebuah perusahaan atau institusi dengan cara
mengembangkan keterorganisirannya. Teknik yang dimaksud ini melibatkan 5
langkah yang dikerjakan secara berurutan dan dapat dilakukan dimanapun
dengan penerapan secara menyeluruh.
alaupun penerapannya telah sukses, perusahaan masih harus
ber!okus untuk melakukan peningkatan secara terus menerus, karena dengan
jalan inilah peningkatan mutu bias tercapai. 5R pada dasarnya merupakan
proses perubahan sikap dengan menerapkan penataan dan kebersihan tempat
kerja. ("irano, #$$#)
Perusahaan yang bisa melakukan 5R dengan baik juga dapat
melakukan praktek apa saja dengan baik. Perusahaan yang bahkan tidak bisa
menerapkan prinsip dasar 5R tidak akan mampu untuk melakukan hal%hal lain
yang dibutuhkan oleh organisasi yang kompetiti!. (&sada,#$$').
ondisi tempat kerja mencerminkan perlakuan seseorang terhadap
pekerjaannya dan perilakuan terhadap pekerjaan ini mencerminkan sikapnya
terhadap pekerjaan. ahkan, 5R dapat dilihat sebagai kegiatan pertama untuk
membiasakan diri bekerja dengan standar. *engan menerapkan prinsip a
place for everything, and everything in its place maka setiap anggota
organisasi dibiasakan bekerja dalam lingkungan kerja dengan +standar tempat
yang jelas. 5R merupakan konsep yang sangat mendasar, sehingga banyak
orang beranggapan bahwa sikap kerja yang produkti! dan tempat kerja yang
tertata rapi ada dengan sendirinya. Tetapi kenyataan menunjukkan bahwa hal
itu masih harus diciptakan. ("irano, #$$#)
b. Penerapan 5R
Menurut ird dan -ermain (//$) penerapan 5R mengarah pada
tempat kerja yang semestinya dapat dikelola dengan baik dan untuk mencapai
hal tersebut dapat digunakan metode penerapan pendekatan yang biasa
digunakan oleh perusahaan sebagai landasan membangun budaya industri yang
-
7/25/2019 Metode 5R = 5S
2/4
berkelas dunia. 0asaran dalam penerapan 5R adalah 1 mengubah budaya
perilaku lingkungan setempat dengan hasil yang dicapai, adapun yang akhirnya
dicapai sebagai berikut1
) Tempat kerja yang bersih, aman, nyaman, dan menyenangkan
#) Peralatan dan kelengkapan serta bangunan yang terawat selama proses kerja.
2) *isiplin dibutuhkan untuk mencapai standar kerja
') eselamatan dan kestabilan kerja selama pelayanan kesehatan berlangsung
5) Perbaikan mutu kerja
3) 0uasana kerja di setiap bagian
Menurut ird dan -ermain (//$) penerapan housekeeping yang baik
akan dicapai hal%hal sebagai berikut1
) *apat mengurangi adanya penyebab kecelakaan dan akibat kecelakaan
(kebakaran4tergores4terjepit,dll)
#) Mencegah pemborosan dan pembuangan energy
2) Menjaga ruangan4tempat kerja lebih longgar4luas
') Menjamin tempat kerja kelihatan lebih baik
5) Menumbuhkan semangat kerja yang lebih baik
3) Membudayakan kebiasaan yang baik antara tenaga kerja yang satu dengan
yang lain
) Menciptakan suasana yang baik dalam bekerja
Menurut ird and -ermain (//$) suatu pemeriksaan terhadap
lingkungan kerja sangat dibutuhkan untuk mengetahui keadaan yang tidak
semestinya di tempat kerja antara lain1
) eadaan yang kacau dengan susunan yg buruk
#) 6danya bangunan dan bahan yang berbahaya dengan susunan yang tidak
rapi
2) 6danya barang yang sudah lama atau jarang sekali digunakan
') 7alanan yang tidak lancar, terhalang atau tertutup
5) ahan yang tersimpan penuh dalam wadah dan akhirnya tumpah
3) Mengganti tempat atau wadah untuk menyimpan bahan yang dengan tempat
atau wadah yang tidak semestinya
-
7/25/2019 Metode 5R = 5S
3/4
) adah yang rusak
8) ahan4benda yang kotor dan berkarat serta jarang digunakan
/) Menyimpan benda yang melebihi batas penyimpanan
$) 6danya samapah yang menumpuk
) 6danya tumpuka bahan di tempat kerja
c. Metode 9:aluasi
Metode 9:aluasi adalah suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan
dengan sengaja untuk melihat keberhasilan program. Menge:aluasi hasil
pelaksanaan dari program 2 yang sudah direncanakan untuk dilaksanakan
apakah hasilnya e!ekti! dan e!isien dan apakah menimbulkan dampak
improvement, dalam hal penerapan 2 dapat dilakukan dengan melakukan
pengukuran atau pemantauan terhadap kinerja penerapan program. 9:aluasi
dilakukan dengan maksud untuk mengetahui seberapa tinggi tingkat
keberhasilan dari kegiatan yang direncanakan. 6dapun yang menjadi titik awal
dari kegiatan e:aluasi adalah keingintahuan penyusun program ataupun pihak
lain untuk melihat apakah tujuan program sudah tercapai atau belum, jika
sudah tercapai bagaimana kualitas pencapaian tersebut, dan jika belum tercapai
bagian manakah dari rencana tersebut yang belum tercapai dan apakah
penyebabnya. ;ntuk menentukan seberapa jauh target program sudah tercapai,
yang menjadi tolak ukur adalah tujuan yang sudah dirumuskan dalam tahap
perencanaan kegiatan sebelumnya. (6rikunto dalam
-
7/25/2019 Metode 5R = 5S
4/4
Menurut "irano (#$$#) tujuan penerapan 5R yang belum tercapai
akan terjadi pemborosan, pemborosan tersebut antara lain 1
) Produksi yang berlebihan
Produksi tidak tepat waktu dan melebihi dari yang dibutuhkan.
#) aktu menunggu
Menunggu sesaat untuk bekerja dan menunggu ketika material dipindahkan.
2) Transportasi
Menaikkan, menurunkan, memindahkan, membawa, menempatkan
kembali asal tempatnya
') Proses erja
5) Persediaan
anyak masalah yang disembunyikan karena adanya persediaan,
persediaan yang berlebihan menimbulkan biaya yang tidak diperlukan.
3) -erakan
-erakan yang tidak memberi nilai tambah.
) Produk cacat
ahan cacat, proses cacat, inspeksi cacat.