Download - Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
1/6
Bab IIIa KPST
(Konsep Pengembangan Science dan Teknologi )
Diagram tulang ikan (Pareto )
hubungan SEBAB dan AKIBAT secara kualitas
1
LANGKAH-LANGKAH PEMBUATAN DIAGRAM SEBAB AKIBAT
1. MENENTUKAN PERSOALAN
2. MENCARI FAKTOR-FAKTOR UTAMA YANG BERPENGARUH
ATAU BERAKIBAT PADA PERSOALAN
ORANG
CARA
MEMBUAT
MINUMAN KOPI
TIDAK ENAK
BAHANTEMPAT
(PERALATAN)
LINGKUNGAN
Contoh :
2
3. MENCARI DAN MEMPERINCI LEBIH JAUH FAKTOR-FAKTOR YANG
BERPENGARUH PADA FAKTOR UTAMA DG TEKNIK SUMBANGSARAN
3
4. MENEMUKAN PENYEBAB-PENYEBAB UTAMA
CARANYA : DENGAN MELALUI DISKUSI ATAU VOTING
4
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
2/6
DIAGRAM PARETO
KARAKTERISITIK HISTOGRAM
NO LANGKAH-LANGKAH TEKNIK DASAR QC
1 MENENTUKAN PRIORITAS
MASALAH
Bila terdapat banyak masalah,
perlu diteliti masalah mana yangpaling penting
BAGAN PENELITI
5
ORANG
CARAMEMBUAT
MINUMAN KOPI
TIDAK ENAK
BA
HAN
TEMPAT(PERALATAN
)
LINGKUNGAN
2 MENCARI SEBAB SEBAB YANGMENGAKIBATKAN MASALAH
Siapkan diagram sebab dan akibat
dengan menyertakan orang-orang
yang terlibat dalam masalah tersebut.
6
DIAGRAM PARETO
3 MENELITI SEBAB SEBAB YANG PALING
BERPENGARUH
Dari langkah di atas dapat diduga sebab-sebab
yang utama. Kumpulkan data dari setiap penyebab
utama yang digambarkan dalam diagram pareto.
Lengkapi dengan diagram penyebaran agar lebih
tampak sebab-sebabnya.
DIAGRAM PENCAR
7
4 MENYUSUN LANGKAHLANGKAH PERBAIKAN
Apabila sebab-sebabnya telah
diketahui pilihlah langkah-langkah
perbaikan . cara memperbaiki dengan
menggunakan 5 W + 1 H
5 W + 1 H1.Why is the action important
2.What is the purpose of the
action
3.Where should the action be
taken?
4.when should the action be
taken?5.who should take the action be
taken?
5 MELAKSANAKAN LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN
Data tindakan perbaikan
dikumpulkan untuk dilaksanakan
Periksa apakah langkah perbaikan telah
dilaksanakan sesuai dengan penelitian
8
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
3/6
DIAGRAM PARETO
KARAKTERISITIK HISTOGRAM
Lo.....................................
6 PERIKSA HASIL PERBAIKAN
Apabila hasilnya belum baik
ulangi kembali langkah-langkah
mulai dari permulaan lagi sampai
tercapai hasil sangat memuaskan
L1......................................
9
7 MENCEGAH
TERULANGNYA
MASALAH
1. Tetapkan peraturan
peraturan dan tata cara kerja
2. Tetapkan standart operasi,
inspeksi dan lain sebagainya
3. Bila perlu peraturan /
standart yang telah ditinjau
kembali
8 MENGGARAP MASALAHSELANJUTNYA YANG
BELUM DIPECAHKAN
Masalah tersebut sesuai
delapan langkah penyelesaian
masalah dan dimulai dengan
langkah 1
10
RINGKASAN DELAPAN LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
ACTION
PLAN
DOCHECK
MENGGARAPMASALAH
SELANJUTNYA
MENCEGAH
TERULANGNYAMASALAH
PRIORITASMASALAH
MENCARI
SEBABAKIBAT
TELITI MASALAHYANG PALINGBERPENGARUH
SUSUN LANGKAHPERBAIKAN
PERIKSA HASIL
PERBAIKAN
MELAKSANAKAN
LANGKAH-
LANGKAHPERBAIKAN
11
FUNGSI
ORGANISASI
(DEMING)
PROSES
(DELAPAN LANGKAH)
LANGKAH
KEGIATAN
TEKNIK DASAR
PLAN 1. MENEMUKAN
PERSOALAN
- Stratifikasi
- Grafik
- Diagram Pareto
- Histogram
- Bagan Kendali
2. MENEMUKAN
FAKTOR
PENYEBAB
- Diagram sebab akibat
3. MENEMUKAN
PENYEBAB YNAG
PALING
BERPENGARUH4. MERENCANAKAN
PERBAIKAN
- Diagram Stratifikasi
- Diagram Pareto
- Diagram Pencar
- 5 W 1 H
12
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
4/6
DO 5. PELAKSANAAN
PERBAIKAN
- Check Sheet
CHECK 6. MENELITI HASIL
PERBAIKAN
- Stratifikasi
- Grafik
- Diagram Pareto
- Histogram
ACTION 7. STANDARDISASI - Prosedur kerja standart
8. MERENCANAKAN
KEGIATAN
BERIKUTNYA
- (Proses Ulang)
13
1. MENEMUKAN PERSOALAN
Sebelum menemukan persoalan, terlebih dahulu perlu ditentukan
obyektifitas.Dari obyektfitas kemudian ditentukan tema yang sudah terarah,
sehingga arah penyelesaian menjadi jelas dan tidak terlalu luas.
14
TEMA YANG BAIK
1. Mengungkapkan persoalan yang ada
2. Tidak mencantumkan penyebab dari persoalan
3. Tidak mencantumkan penanggulangan persoalan
Teknik penanggulangan kualitas yang digunakan untukmenentukan tema :
1. Grafik
2. Diagram pareto
3. Histogram
15
Setelah obyektif dan tema ditentukan, kegiatan beralih untukmenemukan persoalan. Analisa yang diperlukan adalah sebagaiberikut:
Tentukan tolak ukur yang dipakai untuk menunjukkan persoalan,dan kumpulkan data yang diperlukan
Lakukan stratifikasi data dari berbagai segi, misalnya menurutwaktu, jenis, tempat, orang, gejala dan lain-lain.
Buat diagram grafik dan latihan-latihan sehingga dapat memberikangambaran yang jelas
16
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
5/6
Temukan persoaln pada data yang sudah distratifikasikan
Kelompokan persoalan ke dalam dua kelompok yaitu:
- persoalan yang sudah diketahui penyebabnya
- Persoalan yang belum diketahui penyebabnya yangmemerlukan analisa sebab akibat
17
Teknik pengendalian kualitas yang dapat dipakai
pada langkah ini adalah:
Stratifikasi Histogram
Grafik
Diagram Pareto
Bagian Kendali
18
2. MENEMUKAN FAKTOR PENYEBAB
Buatlah daftar semua sebab yang mungkinberpengaruh terhadap akibat yang munculdengan menggunakan diagram sebab-akibatdan melalui teknik brainstorming, (sumbangsaran). Faktor-faktor yang perlu diperhatikanadalah manusia, material, mesin, metode danlingkungan.
19
3. MENEMUKAN PENYEBAB YANG PALING BERPENGARUH
Teliti dan pastikan sebab-akibat yang paling mungkin dan paling
berpengaruh dengan langkah-langkah sebagai berikut:
Pastikan adanya pengaruh antara sebab terhadap akibat dengan
menggunakan data Kalau mungkin dengan membuat / mencoba persoalan yang sama
20
-
7/24/2019 Diagram Pareto ( Tulang Ikan )
6/6
Teknik pengendalian mutu/kualitas yang dapat digunkan pada
langkah ini adalah sebagai berikut:
Diagram Pareto
Stratifikasi
Diagram Pencar
4. MERENCANAKAN PERBAIKAN
- Pikirkan segala cara penanggulangannya yang mungkin.
21