Download - Dasar k3
11
DASAR- DASAR K3DASAR- DASAR K3
DASAR HUKUM - DASAR HUKUM - 11
Peraturan Peraturan PelaksanaanPelaksanaan
Peraturan KhususPeraturan Khusus PP; Per.Men ; PP; Per.Men ; SE;SE;
Pasal 27 ayat (2) UUD 1945
Pasal 86, 87 Paragraf 5 UU Ketenagakerjaan
UU No.1 Tahun 1970
Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 :Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 : Tiap-tiap warga negara berhak atas Tiap-tiap warga negara berhak atas
pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaankemanusiaan
UU No.13 Tahun 2003 tentang UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
Pasal 86Pasal 86 (1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak (1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak
untukuntuk memperoleh perlindungan atas :memperoleh perlindungan atas :
a. K3a. K3b. Moral dan kesusilaan danb. Moral dan kesusilaan danc. Perlakuan yang sesuai dengan harkat c. Perlakuan yang sesuai dengan harkat
dan martabat dan martabat manusia serta nilai- manusia serta nilai-nilai agama nilai agama (2) Untuk melindungi keselamatan (2) Untuk melindungi keselamatan pekerja/buruh guna pekerja/buruh guna
mewujudkan produktivitas kerja yg mewujudkan produktivitas kerja yg optimal optimal
diselenggarakan upaya K3diselenggarakan upaya K3
DASAR HUKUM
d@be's createdd@be's created 44
Definisi K-3Definisi K-3Definisi K-3Definisi K-3
KeilmuanKeilmuanSuatu ilmu pengetahuan dan penerapannya Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya dalam upaya mencegahmencegah kecelakaan, kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dllpenyakit, dll
(ACCIDENT PREVENTION)(ACCIDENT PREVENTION)
FilosofiPemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan :- tenaga kerja dan manusia pada
umumnya, baik jasmani maupun rohani,- hasil karya dan budaya menuju masyarakat
adil, makmur dan sejahtera;
d@be's createdd@be's created 55
Zaman PurbakalaZaman Purbakala Abad 17 SM - Zaman Raja Abad 17 SM - Zaman Raja
Hamurabi Hamurabi Abad 21 SM - Zaman MozaiAbad 21 SM - Zaman Mozai Masa ModernMasa Modern
Abad 18 – Revolusi Industri Abad 18 – Revolusi Industri (Pesawat Uap dan Listrik )(Pesawat Uap dan Listrik )
Tahun 1919 – Amerika UU Work’s Tahun 1919 – Amerika UU Work’s Compensation LawCompensation Law
Tahun 1931 – H.W. Heinrich Tahun 1931 – H.W. Heinrich ( Industrial Accident Prevention)( Industrial Accident Prevention)
SEJARAH K3SEJARAH K3
d@be's createdd@be's created 66
1.1. Sebelum Th. 1911Sebelum Th. 1911
Disebabkan Nasib (Force Disebabkan Nasib (Force majoure)majoure)
2. Tahun 1911 -19312. Tahun 1911 -1931
Disebabkan Kondisi Tak amanDisebabkan Kondisi Tak aman
FILSAFAT DASAR FILSAFAT DASAR TERJADINYA KECELAKAAN TERJADINYA KECELAKAAN (ACCIDENT)(ACCIDENT)
d@be's createdd@be's created 77
3. 3. Tahun 1931 – 1969Tahun 1931 – 1969
Pendapat para ahli HW.Heinrich Pendapat para ahli HW.Heinrich (“Industrial Accident Prevention) yaitu ;(“Industrial Accident Prevention) yaitu ;
80 % Tindakan tak aman80 % Tindakan tak aman
10 % Kondisi Tak aman10 % Kondisi Tak aman
2 % Kejadian yg tdk bisa diramal 2 % Kejadian yg tdk bisa diramal (force (force Majoure)Majoure)
4.4. Tahun 1969 s/d sekarangTahun 1969 s/d sekarang
Teori E Bird (The Executife Direktor Of Teori E Bird (The Executife Direktor Of International Loss Control ) disebabkan International Loss Control ) disebabkan adanya ketimpangan Managemen( Lack Of adanya ketimpangan Managemen( Lack Of Control Manajemen)Control Manajemen)
Tenaga kerja berhak mendapatkan Tenaga kerja berhak mendapatkan perlindungan atas keselamatan perlindungan atas keselamatan dalam pekerjaannyadalam pekerjaannya
Orang lain yang berada di tempat Orang lain yang berada di tempat kerja perlu menjamin kerja perlu menjamin keselamatannyakeselamatannya
Sumber-sumber produksi dapat Sumber-sumber produksi dapat dipakai secara aman dan efisiendipakai secara aman dan efisien
TUJUAN
1.1. KampanyeKampanye
2.2. PemasyarakatanPemasyarakatan
3.3. PembudayaanPembudayaan
4.4. Kesadaran dan Kesadaran dan kedisiplinankedisiplinan
Untuk melaksanakan tujuan dengan melalui :
d@be's createdd@be's created 99
Keselamatan (Safety)Keselamatan (Safety)
• Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss)
• Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risks)
d@be's createdd@be's created 1010
Kesehatan (Health)Kesehatan (Health)
Agar Tenaga Kerja memperoleh Derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, baik fisik, mental maupun sosial dengan usaha – usaha preventif dan kuratif. Sasarannya : Manusia (Tenaga Kerja)
d@be's createdd@be's created 1111
PROGRAM KESEHATANPROGRAM KESEHATANexampleexample
1.1. Health task analysisHealth task analysis2.2. Hearing Conservation ProgramHearing Conservation Program3.3. Evaluasi ErgonomiEvaluasi Ergonomi4.4. Evaluasi Iluminasi (penerangan ditempat Evaluasi Iluminasi (penerangan ditempat
kerja)kerja)5.5. Monitoring BTXE (Benzene, Toluene, Xylene Monitoring BTXE (Benzene, Toluene, Xylene
& Ethylbenzene)& Ethylbenzene)6.6. Pengukuran kadar mercuryPengukuran kadar mercury7.7. Inspeksi Higiene MakananInspeksi Higiene Makanan8.8. Program Kampanye KesehatanProgram Kampanye Kesehatan
d@be's createdd@be's created 1212
DEFINISI ACCIDENT
Suatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.
d@be's createdd@be's created 1313
d@be's createdd@be's created 1414
““HAZARD”HAZARD”
Adalah sumber bahaya potensial yang dapat
menyebabkan kerusakan (harm).
Hazard dapat berupa bahan-bahan kimia,
bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode
kerja atau situasi kerja.
d@be's createdd@be's created 1515
DANGER
Merupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi
dimana atau kapan muncul sumber bahaya. Danger adalah lawan
dari aman atau selamat.
d@be's createdd@be's created 1616
““RISK”RISK”
d@be's createdd@be's created 1717
““RISK”RISK”Resiko adalah ukuran
kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.
Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan
antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan
probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat
resiko (level of risk).
d@be's createdd@be's created 1818
DEFINISI INCIDENT
Suatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.
d@be's createdd@be's created 1919
AMAN (SELAMAT)
Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau
kapan munculnya sumber bahaya telah dapat
dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini
adalah lawan dari bahaya (danger).
d@be's createdd@be's created 2020
Adalah suatu pelanggaran Adalah suatu pelanggaran terhadap prosedur terhadap prosedur keselamatan yang keselamatan yang memberikan peluang memberikan peluang terhadap terjadinya terhadap terjadinya kecelakaankecelakaan
TINDAKAN TAK AMANTINDAKAN TAK AMAN
d@be's createdd@be's created 2121
d@be's createdd@be's created 2222
Adalah suatu kondisi fisik atau keadaan Adalah suatu kondisi fisik atau keadaan yang berbahaya yang mungkin dapat yang berbahaya yang mungkin dapat langsung mengakibatkan terjadinya langsung mengakibatkan terjadinya kecelakaankecelakaan
KEADAAN TAK AMANKEADAAN TAK AMAN
Kategori Kecelakaan Kategori Kecelakaan Kerja :Kerja :
1.Kecelakaan Industri ( Industrial Accident)
2.Kecelakaan dalam Perjalanan
(Community Accident)
d@be's createdd@be's created 2424
Pembagian Tingkat Pembagian Tingkat KecelakaanKecelakaan
Ringan (Minor)Ringan (Minor)Sedang (Intermediate)Sedang (Intermediate)Serius (Serious)Serius (Serious)Berat (Major)Berat (Major)
d@be's createdd@be's created 2525
Kecelakaan pada ManusiaKecelakaan pada Manusia(People)(People)Ringan: Cedera ringan, hanya Ringan: Cedera ringan, hanya
memerlukan pertolongan pertama sajamemerlukan pertolongan pertama sajaSedang: ada waktu kerja yang hilang (< Sedang: ada waktu kerja yang hilang (<
2 minggu), sifatnya sementara2 minggu), sifatnya sementaraSerius: ada waktu kerja yang hilang lebih Serius: ada waktu kerja yang hilang lebih
dari 2 minggu, cacat permanendari 2 minggu, cacat permanenBerat: menyebabkan kematian dalam Berat: menyebabkan kematian dalam
waktu 24 jam.waktu 24 jam.
d@be's createdd@be's created 2626
d@be's createdd@be's created 2727
Tidak diduga semula dan Tidak diduga semula dan tidak diinginkantidak diinginkan
Mengganggu prosesMengganggu proses
Mengakibatkan kerugian Mengakibatkan kerugian phisik dan materialphisik dan material
UNSUR KECELAKAANUNSUR KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 2828
Fatal Fatal /MENINGGAL/MENINGGAL
Cidera RinganCidera Ringan
Kerusakan benda/materialKerusakan benda/material(keadaan hampir celaka / nearmiss)(keadaan hampir celaka / nearmiss)
Insiden tanpa luka/kerusakaan/kerugianInsiden tanpa luka/kerusakaan/kerugian
11
1010
3030
600600
d@be's createdd@be's created 2929
(Kecelakaan serius / besar)
(Kecelakaan kecil)
(Kecelakaan / kerusakanMaterial / peralatan)
(Hampir Celaka)
d@be's createdd@be's created 3030
Sebab dasar / Asal mulaSebab dasar / Asal mula Partisipasi pihak manajemenPartisipasi pihak manajemen Faktor manusiaFaktor manusia Faktor lingkunganFaktor lingkungan
Sebab Utama / gejalaSebab Utama / gejala Kondisi Tidak aman (Unsafe Condisi)Kondisi Tidak aman (Unsafe Condisi) Perbuatan tidak aman (Unsafe Actions)Perbuatan tidak aman (Unsafe Actions) KhusuKhusus s untuk penyakit akibat kerjauntuk penyakit akibat kerja
Akibat kecelakaan Akibat kecelakaan Kerugian bersifat ekonomiKerugian bersifat ekonomi Kerugian bersifat non ekonomiKerugian bersifat non ekonomi
SESEBAB KECELAKAANBAB KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 3131
$1
$5 HINGGA $50BIAYA DALAM PEMBUKUAN:
KERUSAKAN PROPERTI(BIAYA YANG TAKDIASURANSIKAN)
$1 HINGGA $3BIAYA LAIN YANG
TAK DIASURANSIKAN
BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT• Pengobatan/ Perawatan• Gaji (Biaya Diasuransikan)
• Kerusakan gangguan• Kerusakan peralatan dan
perkakas• Kerusakan produk dan material• Terlambat dan ganguan produksi• Biaya legal hukum• Pengeluaran biaya untuk
penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat
• Sewa peralatan• Waktu untuk penyelidikan
• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang
• Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau biaya melatih
• Upah lembur• Ekstra waktu untuk kerja administrasi• Berkurangnya hasil produksi akibat
dari sikorban• Hilangnya bisnis dan nama baik
GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 3232
Pengaman yg tidak sempurnaPengaman yg tidak sempurna Peralatan / bahan yg tdk seharusnyaPeralatan / bahan yg tdk seharusnya Kecacatan, ketidak sempurnaanKecacatan, ketidak sempurnaan Pengaturan prosedur yang tidak Pengaturan prosedur yang tidak
amanaman Penerangan tidak sempurnaPenerangan tidak sempurna Ventilasi tidak sempurnaVentilasi tidak sempurna Iklim kerja yg tidak amanIklim kerja yg tidak aman Tekanan udara yg tdk amanTekanan udara yg tdk aman Getaran yg berbahayaGetaran yg berbahaya BisingBising APD yg tidak amanAPD yg tidak aman Kejadian berbahayaKejadian berbahaya
KONDISI YANG BERBAHAYAKONDISI YANG BERBAHAYA
d@be's createdd@be's created 3333
Melakukan pekerjaan tanpa Melakukan pekerjaan tanpa wewenang, lupa mengamankan, lupa wewenang, lupa mengamankan, lupa memberikan tanda/peringatan.memberikan tanda/peringatan.
Bekerja dengan kecepatan berbahayaBekerja dengan kecepatan berbahaya Membuat alat pengaman tdk Membuat alat pengaman tdk
berfungsiberfungsi Memuat, membongkar, Memuat, membongkar,
menempatkan, mencapur menempatkan, mencapur menggabungkan dsb dengan tidak menggabungkan dsb dengan tidak amanaman
PERBUATAN YANG PERBUATAN YANG BERBAHAYABERBAHAYA
d@be's createdd@be's created 3434
Mengambil posisi / sikap Mengambil posisi / sikap tubuh tdk amantubuh tdk aman
Bekerja pada obyek yg Bekerja pada obyek yg berputar / berbahayaberputar / berbahaya
Mengalihkan perhatian, Mengalihkan perhatian, mengganggu, sembrono, mengganggu, sembrono, menggagetkanmenggagetkan
Melalaikan penggunaan Melalaikan penggunaan alat pelindung diri yang alat pelindung diri yang ditentukanditentukan
d@be's createdd@be's created 3535
Faktor biologisFaktor biologis Faktor kimiaFaktor kimia Faktor fisikaFaktor fisika Faktor fisiologi kerjaFaktor fisiologi kerja Faktor psikologisFaktor psikologis Faktor mekanisFaktor mekanis
PENYAKIT AKIBAT KERJAPENYAKIT AKIBAT KERJA
d@be's createdd@be's created 3636
KECELAKAAN
FAKTOR LINGKUNGAN
KEGAGALAN MANAJEMEN
KERUGIAN
* NEGARA* MASYARAKAT* PERUSAHAAN* PEKERJA
MATERI NON MATERI
LANGSUNG* COST* PROPERTI* MARKET
TDK LANGSUNG* SDM* COMPANY IMAGE
SOSIAL* KEMATIAN/CACAT
PSIKOLOG* RASA AMAN
FAKTOR MANUSIA
FAKTOR PRIBADI
d@be's createdd@be's created 3737
( FRANK BIRD JR, 1970 )( FRANK BIRD JR, 1970 )
LACK OF CONTROL BASIC
CAUSESIMMEDIAT
ED
CAUSES
INCIDENT /
ACCIDEN
INJURY / DAMAGE
Lack of Lack of ControlControl ORIGINORIGIN CONTACCONTAC
TTLossLossSYMPTOMSYMPTOM
d@be's createdd@be's created 3838
Logika terjadinya kecelakaan
Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Sequen)
LOSSESINSIDENTINSIDENT
IMMIDIATECAUSES
BASICCAUSESLACK OF
CONTROL
d@be's createdd@be's created 3939
LEMAHNYAKONTROL
SEBABDASAR
PENYEBABTAK
LANGSUNG
INSIDEN(Kontak)
PROGRAMTAK SESUAI
STANDARTAK SESUAI
KEPATUHANPELAKSANAAN
FAKTORPERORANGAN
FAKTORKERJA
PERBUATANTAK AMAN
&KONDISI
TAK AMAN
<KEJADIAN>KONTAKDENGANENERGIATAU
BAHAN/ ZAT
KECELAKAAN
ATAU
KERUSAKANYANG TAK
DIHARAPKAN
THE ILCI LOSS CAUSATION MODELBird & German, 1985
KERUGIAN
d@be's createdd@be's created 4040
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN
LA
CK
OF C
ON
TR
OL
PROGRAM TIDAK SESUAI STANDARD TIDAK SESUAI KEPATUHAN TERHADAP STANDAR
LEMAHNYA PENGENDALIAN/KELEMAHAN PENGAWASAN OLEH MANAJEMEN
d@be's createdd@be's created 4141
KELEMAHAN SISTEM MANAGEMENTKELEMAHAN SISTEM MANAGEMENT
• Sifat Management yang tidak memperhatikan K3 ditempat kerja ( Safety Policy )
• Tidak ada / Organisasi yang buruk dan tidak adanya pembagian tanggung jawab dan pelimpahan wewenang dibidang K3
• Sistem dan prosedur kerja yang lunak atau penerapan kurang tegas
• Tidak adanya standart atau codeK3 yang dapat diandalkan
• Prosedur pencatatan dan pelaporan kecelakaan yang kurang baik
d@be's createdd@be's created 4242
1. KOMITMEN MANAJEMEN DAN KETERLIBATAN PEKERJA
2. ANALISIS RISIKO DI TEMPAT KERJA
3. PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN BAHAYAa. Menetapkan prosedur kerja berdasarkan
analisis, pekerja memahami dan melaksanakannya;
b. Aturan dan prosedur kerja dipatuhi; c. Pemeliharaan sebagai usaha preventif;d. Perencanaan untuk keadaan darurat;e. Pencatatan dan pelaporan kecelakaan;f. Pemeriksaan kondisi lingkungan kerja;g. Pemeriksaan tempat kerja secara berkala;
4. PELATIHAN BUAT PEKERJA, PENYELIA DAN MANAJER
OCCUPATIONAL SAFETY AND OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ADMINISTRATION (OSHA)HEALTH ADMINISTRATION (OSHA)
4 PROGRAM K3 DI TEMPAT KERJA4 PROGRAM K3 DI TEMPAT KERJA
d@be's createdd@be's created 4343
LEMAHNYAKONTROL
KERUGIANPENYEBAB
DASARPENYEBAB TAK
LANGSUNGINSIDEN
SEB
AB
DA
SA
R
PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
KURANG /TDK ADANYA STANDAR
PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATAN MAINTENANCE PENGELOLAAN & SUPERVISI
KURANG MEMADAI
KEMAMPUAN FISIK KEMAMPUAN MENTAL
TIDAK LAYAKEMOSISTRESS MENTALKURANG PENGETAHUAN &
KEAHLIANMOTIVASISIKAP
FAKTOR PRIBADI FAKTOR LINGKUNGAN
d@be's createdd@be's created 4444
LEMAHNYAKONTROL
KERUGIANPENYEBAB
DASARPENYEBAB TAK
LANGSUNGINSIDEN
SEB
AB
LA
NG
SU
NG
PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK APD KURANG, TIDAK LAYAK PERALATAN RUSAK RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS SISTEM PERINGATAN KURANG BAHAYA KEBAKARAN KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG KEBISINGAN TERPAPAR RADIASI TEMPERATUR EXTRIM PENERANGAN TIDAK LAYAK VENTILASI TIDAK LAYAK LINGKUNGAN TIDAK AMAN
OPERASI TANPA OTORISASI GAGAL MEMPERINGATKAN GAGAL MENGAMANKAN KECEPATAN TIDAK LAYAK MEMBUAT ALAT PENGAMAN
TIDAK BERFUNGSI PAKAI ALAT RUSAK PAKAI APD TIDAK LAYAK PEMUATAN TIDAK LAYAK PENEMPATAN TIDAK LAYAK MENGANGKAT TIDAK LAYAK POSISI TIDAK AMAN SERVIS ALAT BEROPERASI BERCANDA, CEROBOH MABOK ALKOHOL, OBAT GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
PERBUATAN TAK AMAN KONDISI TAK AMAN
d@be's createdd@be's created 4545
LEMAHNYAKONTROL
KERUGIANPENYEBAB
DASARPENYEBAB TAK
LANGSUNG INSIDEN
INS
IDEN
STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran
KONTAK
d@be's createdd@be's created 4646
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN
KER
UG
IAN • MANUSIA
• PERALATAN• MATERIAL• LINGKUNGAN
d@be's createdd@be's created 4747
KECELAKAAN (ACCIDENT):KECELAKAAN (ACCIDENT):
Adalah suatu kejadian yang Adalah suatu kejadian yang tidak kita tidak kita inginkaninginkan yang dapatyang dapat mengakibatkan mengakibatkan
kerugiankerugian terhadap Manusia, Peralatan, terhadap Manusia, Peralatan, Material dan Lingkungan.Material dan Lingkungan.
(People, Equipment, Materials and (People, Equipment, Materials and Environment = PEME)Environment = PEME)
d@be's createdd@be's created 4848
Contoh KecelakaanContoh Kecelakaan
Tabrakan, mobil rusak Tabrakan, mobil rusak dan orangnya lukadan orangnya luka
Tersengat aliran listrik, Tersengat aliran listrik, orangnya meninggalorangnya meninggal
Kebakaran, harta Kebakaran, harta musnahmusnah
Jatuh dari ketinggian, Jatuh dari ketinggian, luka/patah tulangluka/patah tulang
Pipa minyak pecah, Pipa minyak pecah, lingkungan tercemar.lingkungan tercemar.
d@be's createdd@be's created 4949
HAMPIR CELAKA (INCIDENT):HAMPIR CELAKA (INCIDENT):
Adalah suatu Adalah suatu kejadian yang tidak kita kejadian yang tidak kita inginkaninginkan yang mungkinyang mungkin dapat dapat
mengakibatkan kerugianmengakibatkan kerugian terhadap terhadap Manusia, Peralatan, Material dan Manusia, Peralatan, Material dan
Lingkungan.Lingkungan.
d@be's createdd@be's created 5050
Contoh Hampir CelakaContoh Hampir Celaka
Hewan ternak hampir Hewan ternak hampir tertabrak mobil.tertabrak mobil.
Kendaraan hampir Kendaraan hampir tabrakan.tabrakan.
Benda jatuh dari crane Benda jatuh dari crane hampir menimpa hampir menimpa instalasi.instalasi.
Orang tergelincir, hampir Orang tergelincir, hampir jatuh.jatuh.
d@be's createdd@be's created 5151
TELAH TERJADI
KERUGIAN TERHADAPACCIDENT
INCIDENTHAMPIR TERJADI
KERUGIAN TERHADAP
- MANUSIA (P)
- PERALATAN (E)
- MATERIAL (M) &
- LINGKUNGAN (E)
- MANUSIA (P)
- PERALATAN (E)
- MATERIAL (M) &
- LINGKUNGAN (E)
d@be's createdd@be's created 5252
ORGANISASI K3•Seorang pimpinan •Seorang Teknisi•Dukungan Manajemen•Prosedur , motivasi dan moral pekerja
MENEMUKAN FAKTA & MASALAH•Melalui Survey, Inspeksi, Investigasi
ANALISISSebab utama masalah tsb, tingkat
kekerapannya, lokasi, kaitannya dengan manusia maupun kondisi
0 PEMILIHAN / PENETAPAN ALTERNATIF•Sebab utama masalah tsb, tingkat kekerapannya, lokasi, kaitannya dengan manusia maupun kondisi
PELAKSANAAN
METODE PENCEGAHAN KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 5353
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb
ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap
rekayasa• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3
STANDARISASI• Standar K3 maju akan menentukan tkt
kemajuan pelak K3 INSPEKSI / PEMERIKSAAN
• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)
d@be's createdd@be's created 5454
RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK• Riset/penelitian untuk menunjang
tkt kemajuan bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi
PENDIDIKAN & LATIHAN• Peningkatan kesadaran, kualitas
pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK
PERSUASI• Cara penyuluhan & pendekatan di
bid K3, bukan melalui penerapan & pemaksaan melalui sanksi-sanksi
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)
d@be's createdd@be's created 5555
ASURANSI• Insentif finansial utk
meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3
PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA• Langkah-langkah
pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K3 di tempat kerja
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja(Menurut ILO)
d@be's createdd@be's created 5656
d@be's createdd@be's created 5757
• PENYELIDIKAN DAN ANALISIS INSIDEN/ KEJADIAN HAMPIR CELAKA,
• JOB SAFETY ANALYSIS,
• PRELIMARY HAZARDS ANALYSIS,
• RELIABILITY ANALYSIS, DLL.
TINDAKAN PROAKTIFTINDAKAN PROAKTIF
Pencegahan PrimerPencegahan Primer (Sebelum Kejadian)
d@be's createdd@be's created 5858
PENCEGAHAN BERKEMBANGNYA SUATU KEJADIAN KEARAH YANG TIDAK DAPAT DIKENDALIKAN, DENGAN
• Memprediksi bahaya• Mempersiapkan alarm• Peralatan pengendalian (pemadam
kebakaran, rescue, pengendalian pencemaran)
• Mempersiapkan prosedur dan latihan keadaan darurat
Pencegahan SekunderPencegahan Sekunder PENCEGAHAN TERULANGNYA KEJADIAN MELALUI PENYELIDIKAN / ANALISIS KECELAKAAN.
Pencegahan TertierPencegahan Tertier
TINDAKAN PROAKTIFTINDAKAN PROAKTIF
d@be's createdd@be's created 5959
• KECELAKAAN MERUPAKAN GEJALA DISFUNGSI SISTEM
• ANALISIS KASUS KECELAKAAN MENCARI SUMBER DISFUNGSI ELEMENTER
• KECELAKAAN KECIL DAN INSIDEN PERLU DIANALISIS APABILA MEMPUNYAI POTENSI UNTUK MENIMBULKAN KECELAKAAN BESAR.
• SETIAP KECELAKAAN MEMPUNYAI PENYEBAB BANYAK.
• PENYEBAB DASAR DAPAT MENUNJUKKAN DISFUNGSI MANAJEMEN.
• KARENA ITU DALAM MENGANALISIS KASUS KECELAKAAN HARUS DICARI PENYEBABNYA SAMPAI TUGAS DAN FUNGSI MANAJEMEN YANG KURANG BERJALAN
ANALISIS KASUS KECELAKAANANALISIS KASUS KECELAKAAN
Kecelakaan sebagai kegagalan sistem
d@be's createdd@be's created 6060
KUMPULKAN SEMUA INFORMASI WAWANCARAI KORBAN DAN/ATAU SAKSI PEMERIKSAAN TEMPAT KEJADIAN, KETERANGAN LAIN:
• Keterangan dari teknisi
• Buku petunjuk teknis
• Manual pengoperasian peralatan/ mesin
PENYELIDIKAN KECELAKAANPENYELIDIKAN KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 6161
• ANTESEDEN DIKUMPULKAN DALAM SATU ANTESEDEN DIKUMPULKAN DALAM SATU DAFTAR. DAFTAR.
• SEMUA ANTESEDEN DISUSUN DALAM HUBUNGAN SEMUA ANTESEDEN DISUSUN DALAM HUBUNGAN LOGIK MENJADI SUATU DIAGRAM YANG DISEBUT LOGIK MENJADI SUATU DIAGRAM YANG DISEBUT POHON PENYEBAB POHON PENYEBAB
• POHON PENYEBAB RANGKAIAN SELURUH POHON PENYEBAB RANGKAIAN SELURUH KEJADIAN YANG MENJURUS KEPADA KEJADIAN KEJADIAN YANG MENJURUS KEPADA KEJADIAN KECELAKAAN. KECELAKAAN.
• DIMULAI DARI AKHIR KEJADIAN YAITU CIDERA.DIMULAI DARI AKHIR KEJADIAN YAITU CIDERA. • CARI ANTESEDEN PENYEBAB LANGSUNG DARI CARI ANTESEDEN PENYEBAB LANGSUNG DARI
CEDERA, CEDERA, • DIPERIKSA APAKAH ADA ANTESEDEN LAIN YANG DIPERIKSA APAKAH ADA ANTESEDEN LAIN YANG
JUGA BERPERAN. JUGA BERPERAN. • SELANJUTNYA DICARI ANTESEDEN APA YANG SELANJUTNYA DICARI ANTESEDEN APA YANG
MENDAHULUI PENYEBAB LANGSUNG MENDAHULUI PENYEBAB LANGSUNG
PENYELIDIKAN KECELAKAANPENYELIDIKAN KECELAKAAN
d@be's createdd@be's created 6262
SEORANG PENGEMUDI TRAKTOR DITUGASKAN UNTUK MEMIDAHKAN BARANG PRODUKSI YANG TELAH DISUSUN DIATAS SEBUAH TRAILER DENGAN MENARIKNYA DENGAN TRAKTOR KE TEMPAT LAIN. PENGEMUDI TRAKTOR TERSEBUT MENGALAMI KESULITAN WAKTU MENGGANDENGKAN TRAILER TADI DENGAN TRAKTOR, KARENA TERNYATA TRAKTOR DAN TRAILER TIDAK SAMA TINGGI DAN ALAT UNTUK MENYAMBUNGKAN KEDUANYA TIDAK COCOK. HAL INI DISEBABKAN TRAKTOR YANG DIPAKAINYA PADA WAKTU ITU BUKAN TRAKTOR YANG BIASANYA, KARENA TRAKTOR YANG BIASA DIPAKAI TERNYATA SEDANG RUSAK. KARENA ITU DIGUNAKANNYA TRAKTOR LAIN UNTUK MENGGANTI TRAKTOR YANG RUSAK TERSEBUT.
KARENA KESULITAN UNTUK MENGGANDENG, MAKA PENGEMUDI TRAKTOR TURUN UNTUK MEMERIKSA KESULITAN. SEBELUM TURUN IA LUPA MEMASANG REM TANGAN DAN TIDAK MEMATIKAN MESIN TRAKTOR. KEBETULAN TEMPAT TRAKTOR BERHENTI AGAK LANDAI. PADA WAKTU IA SEDANG BERADA DI ANTARA TRAKTOR DAN TRAILER, TANPA DIKETAHUINYA TRAKTOR MULAI BERGERAK MUNDUR. PENGEMUDI TERSEBUT TERJEPIT ANTARA TRAKTOR DAN TRAILER SEHINGGA MENGALAMI CIDERA.
CONTOH KASUSCONTOH KASUS
d@be's createdd@be's created 6363
d@be's createdd@be's created 6464
TRAKTOR YG BIASA RUSAK
ADA DIANTARA TRAKTOR& TRAILER
SULIT GANDENG
TRAKTOR LAIN
PENGEMUDI PENGEMUDI CIDERACIDERA
TRAKTOR MUNDUR
TEMPAT LANDAI
REM TDK DIPASANG
MESIN TDK DIMATIKAN
* PEMELIHARAAN ?* PELATIHAN ?* STANDAR ALAT?* PROSEDUR KERJA?* INSTRUKSI KERJA ?
d@be's createdd@be's created 6565
SUATU SISTEM DIRANCANG UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI TERTENTU. SISTEM HARUS DAPAT DI PERCAYA/ANDAL -- DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI YANG DIRENCANAKAN DALAM KONDISI DAN PERIODE YANG DI TENTUKAN.
KEANDALAN SISTEM TERGANTUNG PADA KESELAMATAN SISTEM.
KESELAMATAN SISTEMKESELAMATAN SISTEM
d@be's createdd@be's created 6666
SUATU INDUSTRI YANG MEMPUNYAI SKALA EKONOMIK YANG BESAR, ATAU MEMPUNYAI POTENSI UNTUK MENIMBULKAN KECELAKAAN YANG BESAR (MAJOR ACCIDENT / DISASTER / CATASTROPHIC) PERLU MENERAPKAN KESELAMA-TAN SISTEM, YAITU MENERAPKAN PRINSIP KESELAMATAN DALAM KESELURUHAN DAUR HIDUP (LIFE CYCLE) SISTEM.
KESELAMATAN SISTEMKESELAMATAN SISTEM