Disampaikan pada Rapat Pleno Badan Pertimbangan Fakultas Farmasi Unair

24 September 2010

Dr. Umi Athijah, MS., Apt.

MENUJU FAKULTAS FARMASI UNAIR

Excellence with Morality

PendahuluanKondisi Fakultas

Farmasi UNAIR saat ini…

MASUKAN

BALI

KAN

& T

INDA

K LA

NJU

TDAM

PAK

KELUARANLULUSAN & KELUARAN

LAINPROSES

MASUKAN LINGKUNGAN

MASUKAN INSTRUMENTAL

MAHASISWA PROSES

VISI DAN MISI SASARAN DAN TUJUAN

DOSEN DAN TENAGA PENDUKUNG KURIKULUM

SARANA DAN PRASARANA BIAYA DAN SUMBER DANA

TATA PAMONG (GOVERNANCE)

PENGELOLAAN PROGRAM

PENELITIAN DAN TESIS

IMPLEM

ENTASI, SISTEM

INFO

RMASI

PEN

ING

KATA

N D

AN K

ENDA

LI M

UTU

PENGABDIAN KEPADA MASY.

PROSES PEMBELAJARAN

SUASANA AKADEMIK

Analisis Sistem Standar Mutu

Menjadi Fakultas Farmasi di Indonesia yang inovatif, terkemuka di tingkat

nasional dan internasional, pelopor dalam pengembangan ilmu di bidang

sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis - komunitas serta

menghasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam

pharmaceutical care, berdasar moral agama.

VISI Fakultas Farmasi UNAIR

MISI Fakultas Farmasi UNAIR

1Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi yang inovatif dan terakreditasi baik di tingkat nasional maupun internasional, dalam bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis-komunitas, berdasarkan moral agama.

Mengembangkan sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis - komunitas melalui penelitian dasar dan terapan, demi meningkatkan nilai tambah sumber daya alam Indonesia.

2

3Melaksanakan program pengabdian kepada masyarakat di bidang kefarmasian sebagai tanggungjawab sosial, demi pemberdayaan, peningkatan kesehatan dan kualitas hidup.

Melaksanakan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat di tingkat nasional dan internasional secara efektif, efisien dan berkesinambungan untuk pengembangan dan keberlangsungan pendidikan.

4

KEBIJAKAN MUTU Fakultas Farmasi UNAIR

Fakultas Farmasi Universitas Airlangga berkomitmen melaksanakan sistem manajemen mutu atas pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi secara berkesinambungan untuk menghasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam bidang pharmaceutical care serta mampu bekerja dan bersaing di tingkat nasional dan internasional.

Job MarketGraduatesIncoming Students

Keberhasilan FF-Unair memenangkan Program Hibah Kompetesi Semi-QUE Batch III tahun 2000, QUE Project Batch-III tahun 2001-2004, SP4-2004-2005, PHK-B tahun 2006-2008, IM_HERE B2C pada 2009 serta perolehan sertifikat ISO 9001 untuk manajemen pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kerja sama pada Agustus 2008 mencerminkan kapasitas dan kemampuan FF-Unair dalam berkompetisi dengan Pendidikan Tinggi lain di tingkat nasional.

Meningkatkan “outcomes” lulusan : lebih berkualitas, relevan sesuai kebutuhan perubahan

(link & match) lebih profesional sesuai

perkembangan praktek kefarmasian di masyarakat.

Ekspansi. (SE 2010)

Job MarketGraduatesIncoming Students

Meningkatkan kompetensi dan kinerja akademik sumberdaya manusia dalam menjalankan Tridarma Perguruan Tinggi

Ekspansi. (SE 2010)

Meningkatkan kinerja pengelolaan (manajemen) sistem struktural dan fungsional.

Pemantapan. (SE 2010)

Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya fasilitas dan sarana serta kemampuan akademik dosen dan non-dosen untuk menghasilkan revenue

Ekspansi. (SE 2010)

Incoming Students

Meningkatkan manajemen

fungsi

Ekspansi

Meningkatkan sumber

dana

(SE 2010)

Meningkatkan manajemen pengambilan keputusan

Meningkatkan fungsi sistem penjaminan mutu dan sistem asesmen serta sistem akuntabilitas yang berkesinambungan.

Pemantapan. (SE 2010)

Incoming Students

Meningkatkan promosi, pameran, dan aktifitas mencari calon mahasiswa yang berminat di bidang farmasi SMU terpilih di seluruh Indonesia melalui berbagai media

Ekspansi. (SE 2010)

IsiVISI, MISI, STRATEGI DAN PROGRAM

FAKULTAS FARMASI2010-2015

VISI Fakultas Farmasi Unair

Mewujudkan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga Sehat dan Bermartabat (Faculty Excellence)

2010-2015

SEHAT : Organisasi yang dikelola berdasarkan prinsip tata kelola yang baik (efektif, efisien, transparan, akuntabel dan partisipatif)

BERMARTABAT : memiliki semangat kerja yang tinggi dilandasi oleh kecerdasan, spiritual , emosional dan

intelektual

MISI Fakultas Farmasi Unair2010-2015

Mengembangkan budaya akademik yang kondusif bagi terwujudnya daya saing

Menyelenggara-kan kegiatan pendidikan dan pembelajaran, penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang berkualitas

Mengembang kan kapasitas institusi dan kompetensi sumberdaya manusia

Mengembang kan sistem manajemen yang berdasarkan pada prinsip Good Faculty Governance.

Mengembangkan kemitraan dan kerjasama strategis, baik lokal, nasional dan internasional

1 2 3 4 5

Tahapan 2014- 2015

2013-2014

2012-2013

2011-2012

2010 -2011 pemantapan Sosialisasi ISO (PP+IK)

implementasi PP dan IK pada masing – masing proses ,serta bersinergi dengan

AIMS

diseminasi sistem mutu pada PT Farmasi Nasional

pembakuan sistem mutu

Evaluasi & Perbaikan mutu

Strategi Pencapaian

(1)Menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pembelajaran, penelitian dan Pengabdian

Masyarakat yang berkualitas

1. Peningkatan inovasi pembelajaran melalui pendekatan Students Centered Learning (SCL) & Problem Based Learning (PBL) dengan pemanfaatan teknologi informasi (e learning)

1. Peningkatan inovasi pembelajaran melalui pendekatan Students Centered Learning (SCL) & Problem Based Learning (PBL) dengan pemanfaatan teknologi informasi (e learning)

2. Peningkatan soft skills mahasiswa melalui training yang terintegrasi pada bahan ajar (komunikasi, kerjasama, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dll)

2. Peningkatan soft skills mahasiswa melalui training yang terintegrasi pada bahan ajar (komunikasi, kerjasama, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dll)

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian dengan mengembangkan sistem kompetisi di tingkat Departemen dan Fakultas

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian dengan mengembangkan sistem kompetisi di tingkat Departemen dan Fakultas

4. Peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat dengan pendekatan pengembangan kerjasama kelembagaan

4. Peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat dengan pendekatan pengembangan kerjasama kelembagaan

5. Pengembangan dan pengimplementasian sistem penjaminan mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian melalui pemberdayaan Tim Penjaminan Mutu pada tingkat Departemen dan Fakultas

5. Pengembangan dan pengimplementasian sistem penjaminan mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian melalui pemberdayaan Tim Penjaminan Mutu pada tingkat Departemen dan Fakultas

7. Pengembangan dan peningkatan kualitas penerbitan jurnal pada setiap program studi sehingga dapat terakreditasi

7. Pengembangan dan peningkatan kualitas penerbitan jurnal pada setiap program studi sehingga dapat terakreditasi

8. Pengembangan sistem reward bagi dosen yang mampu mempublikasikan karya ilmiah pada Jurnal terakreditasi nasional dan internasional

8. Pengembangan sistem reward bagi dosen yang mampu mempublikasikan karya ilmiah pada Jurnal terakreditasi nasional dan internasional

6. Peningkatan status akreditasi program studi

6. Peningkatan status akreditasi program studi

(2) Mengembangkan budaya akademik yang kondusif bagi terwujudnya daya saing

1

Pengembangan fasilitas, sarana dan prasarana yang berbasis ICT

2

Peningkatan efisiensi dan efektivitas layanan akademik pendidikan

3

Peningkatan silaturrahmi dan rasa kebersamaan dengan membangun suasana dialogis dan partisipatif antar dosen dan karyawan

4

Fasilitasi aktivitas dan kreativitas mahasiswa

5

Memberdayakan pusat – pusat kajian bidang ilmu yang mendorong kreativitas dan inovasi

6

Penyelenggaran pertemuan ilmiah (seminar, simposisum, worksop) baik berskala regional, nasional maupun internasional

(3) Mengembangkan sistem manajemen yang berdasarkan pada prinsip Good Faculty Governance

1. Penguatan kelembagaan program studi serta peningkatan kepemimpinan, mutu, relevansi serta efektifitas dan efisiensi

2. Penyempurnaan proses pengelolaan dengan mengedepankan semangat partisipasi, transparansi dan akuntabilitas

3. Peningkatan secara bertahap kesejahteraan dosen dan karyawan melalui sistem meritokrasi

(4) Mengembangkan kapasitas institusi dan kompetensi sumberdaya manusia

11 3322

Peningkatan kualitas dosen melalui studi lanjut baik program degree maupun non degree

Peningkatan kualitas dosen melalui studi lanjut baik program degree maupun non degree

Peningkatan kualitas karyawan melalui pendidikan dan pelatihan (in house training) pada bidang teknis maupun fungsional

Peningkatan kualitas karyawan melalui pendidikan dan pelatihan (in house training) pada bidang teknis maupun fungsional

Peningkatan kapasitas institusi pada pengelolaan bidang akademik, sumberdaya manusia, keuangan dan sarana-prasarana

Peningkatan kapasitas institusi pada pengelolaan bidang akademik, sumberdaya manusia, keuangan dan sarana-prasarana

44

Peningkatan kemampuan individu dan institusi dalam memenangkan program kompetisi (pendidikan,penelitian, pengabdian masyarakat)

Peningkatan kemampuan individu dan institusi dalam memenangkan program kompetisi (pendidikan,penelitian, pengabdian masyarakat)

(5) Pengembangan kemitraan dan kerjasama strategis, baik lokal, nasional dan internasional

1Membangun jaringan kerjasama dengan industri, pemerintah maupun lembaga terkait pada bidang

pendidikan, penelitian dan pengabdian

2Pengembangan sistem partnership dalam penyusunan standard kompetensi dan desain

kurikulum program studi

3Penyusunan profil fakultas dalam rangka memasarkan

kepakaran dan sumberdaya yang dimiliki

4Pengembangan berbagai unit layanan sebagai profit centre

Penutup

Semoga Allah SWT memberikan kekuatan dan bimbingan kepada kita semua.

Amin

Semoga dengan kebersamaan, kerja keras dan kerja cerdas serta ikhlas dari

seluruh warga Fakultas Farmasi Universitas Airlangga, visi, misi dan

program-program yang telah diuraikan dapat dicapai dengan baik.

BERSATU KITA MAMPU BERMUTU