dinas komunikasi, informatika dan statistik filekomunikasi, informatika dan statistik kabupaten...

2017

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK

2018 PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

[Jl. Raya Soreang Km. 17, Soreang, Kabupaten Bandung - Jawa Barat]

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah

melimpahkan rahmat, taufik dan hidayah-Nya sehingga Laporan Kinerja Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung Tahun 2018 ini dapat

tersusun, sebagai bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang

dipercayakan kepada Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

atas target kinerja dan penggunaan anggaran tahun 2018. Penyusunan Laporan Kinerja

ini juga merupakan tindak lanjut dari Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam hal ini Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung telah melakukan pengelolaan kinerja

sesuai dengan target kinerja sebagaimana telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja.

Kami berharap, dengan telah tersusunnya Laporan Kinerja Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik tahun 2018 ini, akan mendapatkan umpan balik dari

masyarakat, menumbuhkan partisipasi masyarakat secara luas bagi peningkatan kinerja

seluruh unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten

Bandung. Masukan dan saran yang konstruktif sangat kami harapkan untuk

penyempurnaan pembangunan bidang komunikasi, informatika dan statistik kedepan.

Soreang, Februari 2019

KEPALA

DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA DAN STATISTIK

KABUPATEN BANDUNG

Ir.Hj. ATIH WITARTIH, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19601225 198603 2 007

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja

pencapaian visi dan misi yang dijabarkan ke dalam tujuan/sasaran strategis.

Tujuan/sasaran strategis tersebut mengacu pada Revisi Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik (Diskominfo) periode 2016-2021.

Sebagai upaya mencapai visi dan misi dimaksud, Diskominfo menjabarkannya

ke dalam indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur capaian target yang telah

ditentukan. Secara umum kinerja Diskominfo pada tahun 2018 telah mencapai sasaran

yang telah ditentukan meski belum optimal, dimana dari 7 IKU hampir sebagian besar

dapat terealisasi, 1 indikator dapat terealisasi dengan capain “sangat berhasil” dengan

nilai capaian diatas 100% sedangkan 5 indikator dapat terealisasi dengan kategori

“berhasil” karena nilai dari capaian berada pada rentang 80-100%. Sehingga secara

rata-rata dari semua IKU yang telah ditetapkan ialah sebesar 94,3 % (Berhasil)

kemudian hanya 1 indikator dengan kategori “cukup berhasil”.

Sasaran pertama yaitu Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi semua

indikator dapat tercapai bahkan ada yang lebih dari 100%. Sasaran kedua berupa

Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah dengan 1 indikator yang

telah ditetapkan dan dapat terealisasi sebesar 100%. Terakhir sasaran ketiga Yaitu

Meningkatknya Tata Kelola Pemerintahan dengan 3 indikator utama terdapat 3 indikator

yang nilai capaiannya dibawah 100%.

Beberapa Permasalahan utama yang dihadapi pada tahun 2018 ialah Belum

memadainya jumlah SDM yang memenuhi kompetensi bidang TIK yang menyebabkan

hambatan dalam pelaksanaan TUSI DISKOMINFO dalam urusan Komunikasi dan

Informatika serta belum adanya penambahan Formasi ASN dengan kompetensi bidang

TIK, Minimnya anggararan terkait pelaksanaan tugas dan layanan Disaster Recovery

Centre, data warehoese, interoperabilitas/integrasi sistem informasi, pengelolaan data

elektronik, layanan keamanan informasi pada sistem elektronik pemerintah, Kurangnya

jumlah SDM yang ahli melakukan pengolahan analisa dan desain statistik, Data Statistik

Sektoral perangkat daerah belum memiliki standar dan metadata, Masih rendahnya

Kesadaran aparatur maupun masyarakat akan pentingya keamanan informasi (security

awareness) dan Belum optimalnya penerapan tanda tangan digital.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) iii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR ................................................................................................. i RINGKASAN EKSEKUTIF ......................................................................................... ii DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ........................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... vi DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................. vii BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

A. Gambaran Umum Organisasi ............................................................. 1

B. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung ............. 4

C. Dasar Hukum ...................................................................................... 7

D. Sistem Penyajian................................................................................. 9

BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................................... 11

2.1. Rencana Strategis 2016-2021 ............................................................. 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................... 15

A. Capaian Kinerja Oganisasi .................................................................. 15

B. Realisasi Anggaran ............................................................................... 30

BAB IV PENUTUP ..................................................................................................... 33

A. Kesimpulan .......................................................................................... 33

B. Langkah Perbaikan dalam Rangka Peningkatan Kinerja pada

Tahun Mendatang ................................................................................ 34

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) iv

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan pendidikan ........................ 4

Tabel 1.2 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan Golongan Ruang .............. 4

Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas .................... 11

Tabel 2.2 Perbandingan Sasaran dan Indikator Kinerja tahun 2018 awal dengan

hasil reviu/ Perubahan ............................................................................... 12

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik (Diskominfo) sesuai Renstra tahun 2016-2021 ........................... 13

Tabel 2.4 Formulasi IKU Diskominfo Tahun 2018 .................................................... 14

Tabel 3.1 Definisi Indikator Kinerja Capaian Diskominfo Tahun 2018 ..................... 15

Tabel 3.2 Target dan realisasi IKU Diskominfo Tahun 2018 .................................... 16

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 1 Diskominfo

tahun 2018 ................................................................................................. 17

Tabel 3.4 Rincian output kegiatan penunjang indikator pertama pada sasaran 1

tahun 2018 ................................................................................................. 18

Tabel 3.5 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 1 Diskominfo

tahun 2018 ................................................................................................. 20

Tabel 3.6 Rincian output kegiatan penunjang indikator kedua pada sasaran 1

Tahun 2018 ............................................................................................... 21

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 1 Diskominfo

tahun 2018 ................................................................................................. 22

Tabel 3.8 Rincian output kegiatan penunjang indikator ketiga pada sasaran 1

Tahun 2018 ............................................................................................... 23


tahun 2018 ................................................................................................. 24

Tabel 3.10 Rincian output kegiatan penunjang IKU Pertama pada sasaran 2

Tahun 2018 ............................................................................................ 24


tahun 2018 .............................................................................................. 25

Tabel 3.12 Hasil Penilaian AKIP Diskominfo tahun 2016 untuk 2018 ...................... 26

Tabel 3.13 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 3 Diskominfo

Tahun 2018 ............................................................................................. 27

Tabel 3.14 Nilai rata-rata SKP Pegawai Diskominfo berdasarkan esselon pada

tahun 2018 .............................................................................................. 27

Tabel 3.15 Perbandingan Target dan Realiasi IKU ketiga sasaran 3 Diskominfo

tahun 2018 .............................................................................................. 28

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) v

Tabel 3.16 Kondisi asset pada Diskominfo tahun 2018 ............................................ 28

Tabel 3.17 Rincian output kegiatan penunjang IKU 1s.d 3 pada sasaran 3

Tahun 2018 .............................................................................................. 29

Tabel 3.18 Realisasi Kinerja dan Anggaran Diskominfo Tahun 2018 ...................... 30

Tabel 4.1 Target dan Realisasi IKU Diskominfo Tahun 2018 ................................... 33

Tabel 4.2 Permasalahan dan Solusi Diskominfo Tahun 2018 .................................. 34

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Diagram Struktur Organisasi Diskominfo .............................................. 3

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) vii

DAFTAR LAMPIRAN

1. SK Kepala Perangkat Daerah tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Perangkat Daerah;

2. Perjanjian Kinerja 2018;

3. Rencana Aksi Tahun 2018;

4. Rencana Aksi Tahun 2019;

5. Pohon Kinerja/Cascading Tahun 2018;

6. Perjanjian Kinerja Individu (Eselon III s.d. Jabatan Pelaksana) berdasarkan dokumen cascading kinerja perangkat daerah yang tertuang dalam Renstra (dilampirkan terpisah);

7. Lain-lain.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) 1

BAB I

P E N D A H U L U A N

Peraturan Bupati Bandung Nomor 109 Tahun 2018 tentang Tugas, Fungsi,

Dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik mempunyai tugas

pokok yang strategis yaitu meningkatkan pelayanan publik bidang informasi dan

komunikasi demi terwujudnya kualitas produk perencanaan pembangunan daerah

dan e-government yang terintegrasi.

A. Gambaran Umum Organisasi

Sebagai leading sector di bidang komunikasi, informatika dan statistik Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung dalam revisi Renstra tahun

2016-2021 akan berfokus pada peningkatan pelayanan publik bidang informasi dan

komunikasi demi terwujudnya kualitas perencanaan pembangunan daerah dan e-

government yang terintegrasi yang merupakan bagian dari sistem birokrasi selaku

integrator system Pemerintahan Daerah Kabupaten Bandung.

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung juga fokus

dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kapabilitas internal dinas sendiri. Dalam

melaksanakan tugas menyelenggarakan urusan di bidang komunikasi, informatika dan

statistik Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung dituntut untuk

melaksanakannya dengan penuh integritas, transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.

Transparansi dan Akuntabilitas tersebut salah satunya diwujudkan dalam bentuk

penyusunan laporan kinerja. Laporan Kinerja disusun sebagai salah satu bentuk

pertanggungjawaban Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

dalam melaksanakan tugas dan fungsi selama Tahun 2018 sekaligus sebagai alat

kendali dan pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung, serta sebagai salah satu alat

untuk mendapatkan masukan bagi stakeholders demi perbaikan kinerja Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung. Selain untuk memenuhi

prinsip akuntabilitas, Laporan Kinerja tersebut juga merupakan amanat Peraturan

Presiden Republik Indonesia nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

DISKOMINFO KABUPATEN BANDUNG 2018


A.1. Tugas, Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

Perangkat Daerah yang menangani urusan Komunikasi dan Informatika, urusan

Statistik dan urusan Persandian yang selanjutnya disebut Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik dan disingkat menjadi Diskominfo, berasal dari dua bidang yang menangani

Urusan Komunikasi dan Informatika pada Bapapsi (Badan Perpustakaan, Arsip dan

Pengembangan Sistem Informasi), di dalamnya tergabung juga Urusan Statistik yang

sebelumnya termasuk salah satu bidang pada Bappeda (Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah), serta Urusan Persandian yang semula keberadaannya di

Sekretariat Daerah.

Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik (Diskominfo), merupakan salah satu

lembaga teknis Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung. Diskominfo berdiri

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukkan dan

Susunan Perangkat Daerah, dimana tugas pokok dan fungsinya diatur dalam Peraturan

Bupati Bandung Nomor 87 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung.

Sebagai organisasi yang mengemban tugas menangani urusan wajib non

pelayanan dasar, Pengeloaan Komunikasi Publik, informatika, statistik dan persandian,

DISKOMINFO telah mengalami beberapa pencapaian. Pencapaian tersebut

merupakan berbagai hasil dari upaya-upaya yang telah dilakukan sesuai dengan tugas

dan fungsi yang diemban organisasi. Berikut nama-nama jabatan dan struktur organisasi

yang terdapat pada Diskominfo Kabupaten Bandung :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

3. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi Publik

4. Kepala Bidang Pengelolaan Komunikasi Publik

5. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

6. Kepala Bidang Layanan e-Government

7. Kepala Bidang Statistik dan Persandian

8. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program

9. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

10. Kepala Sub Bagian Keuangan

11. Kepala Seksi Pengelolaan Opini Publik

12. Kepala Seksi Pengelolaan Informasi Publik

13. Kepala Seksi Pengelolaan Media Publik

14. Kepala Seksi Pelayanan Komunikasi Publik

15. Kepala Seksi Kemitraan Komunikasi Publik



16. Kepala Seksi Pelayanan Informasi Publik

17. Kepala Seksi Infrastruktur dan Teknologi

18. Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Integrasi Sistem Informasi

19. Kepala Seksi Keamanan Informasi dan Telekomunikasi

20. Kepala Seksi Pengembangan Aplikasi

21. Kepala Seksi Pengembangan Ekosistem e-Government

22. Kepala Seksi Tata Kelola e-Government

23. Kepala Seksi Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik

24. Kepala Seksi Analisis dan Penyajian Data Statistik

25. Kepala Seksi Persandian

Struktur Organisasi dan Tata Kelola Diskominfo Kabupaten Bandung

Gambar 1.1 Diagram Struktur Organisasi Diskominfo

Adapun fungsi dari DISKOMINFO, yaitu sebagai berikut:

a. perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum sesuai

dengan lingkup tugasnya;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM

BIDANG STATISTIK & PERSANDIAN

BIDANG LAYANAN e-

GOVERNMENT

BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

BIDANG PENGELOLAAN

INFORMASI PUBLIK

SEKSI PENGEMBANGAN

APLIKASI

SEKSI PENGUMPULAN & PENGOLAHAN DATA STATISTIK

SEKSI INFRASTRUKTUR

DAN TEKNOLOGI

SEKSI PENGELOLAAN

OPINI PUBLIK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI PENGELOLAAN

INFORMASI PUBLIK SEKSI PENGEMBANGAN

EKOSISTEM

e-GOVERNMENT

SEKSI PENGELOLAAN

DATA DAN INTEGRASI

SISTEM

INFORMASI

SEKSI ANALISA & PENYAJIAN

DATA STATISTIK

KEPALA DINAS

SEKSI

PERSANDIAN

SEKSI TATA KELOLA

e-GOVERNMENT

SEKSI KEAMANAN INFORMASI DAN

TELEKOMUNIKASI

SEKSI PENGELOLAAN

MEDIA PUBLIK

BIDANG PENGELOLAAN

KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PELAYANAN INFORMASI

PUBLIK

SEKSI KEMITRAAN KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PELAYANAN KOMUNIKASI

PUBLIK



Berdasarkan Peraturan Bupati Bandung Nomor 87 Tahun 2016 tentang Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung,

dalam menjalankan tugas dan fungsi, Diskominfo Kabupaten Bandung didukung oleh 56

orang pegawai dari berbagai bidang keahlian. Jumlah dan komposisi pegawai

Diskominfo Kabupaten Bandung dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini.

Tabel 1.1 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan pendidikan

NAMA PERANGKAT DAERAH

S-2 S-1 D-IV D-III SLTA/ SMA

SLTP/ SMP

SD/ MI

JUMLAH TOTAL

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kab. Bandung

8 21 1 5 16 3 2 56

Tabel 1.2 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan Golongan Ruang

NAMA PERANGKAT DAERAH

IV/c

IV/b

IV/a

III/d

III/c

III/b

III/a

II/d

II/c

II/b

II/a

I/d

I/c

I/b

I/a

JUMLAH TOTAL

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kab.Bandung

1 2 5 9 7 6 5 1 9 4 3 4 56

B. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

Untuk lebih memfokuskan strategi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung dalam pencapaian Visi dan Misi pemerintahan Kabupaten

Bandung secara efektif dan efisien, maka dianalisis faktor-faktor yang dianggap dapat

mempengaruhi keberhasilan dan kegagalannya dengan memperhitungkan nilai-nilai

yang berkembang dalam organisasi serta situasi dan kondisi lingkungannya.

Kondisi dan potensi yang ada di Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung merupakan faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi

keberhasilan dalam mencapai Visi dan Misi tersebut,

a. Faktor-faktor kekuatan tersebut antara lain :

1) Untuk menunjang tugas rutin sehari-hari, Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung saat ini memiliki jumlah pegawai 56 orang, yang

terdiri dari 56 orang PNS (Pegawai Negeri Sipil), 13 orang PHL (Pegawai Harian

Lepas) dan 8 Tenaga Ahli Tahun Anggaran 2018.

2) Pegawai Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

sebesar 64,5 % berpendidikan sarjana, hal ini merupakan salah satu pendorong

dan modal dasar untuk menciptakan profesionalisme perencana.

3) Adanya dokumen perencanaan daerah yang hirarkinya sudah jelas yaitu: jangka



panjang, menengah, dan tahunan.

b. Faktor-faktor kelemahan antara lain :

1) Relatif tingginya frekuensi gangguan listrik di Komplek Pemda sedangkan sarana

dan prasarana yang dimiliki Ruang Server belum memadai (Ruang Server belum

dilengkapi dengan Genset, AC Presisi dan lain-lain) sehingga mengganggu

layanan jaringan komunikasi data.

2) Belum memadainya jumlah SDM yang memenuhi kompetensi bidang TIK dan

Statistik yang menyebabkan hambatan dalam pelaksanaan TUSI DISKOMINFO

dalam urusan Komunikasi dan Informatika serta belum adanya penambahan

Formasi ASN dengan kompetensi bidang TIK

3) Minimnya anggararan terkait pelaksanaan tugas dan layanan Disaster Recovery

Centre, data warehoese, interoperabilitas/integrasi sistem informasi,

pengelolaan data elektronik, Sarana dan Prasarana pendukung pengamanan

informasi pada sistem elektronik pemerintah.

4) Belum optimalnya kelembagaan dari seksi Keamanan Informasi dikarenakan

memiliki singgungan dengan tugas fungsi dengan Seksi Persandian.

5) Belum terbentuknya KIM di setiap kecamatan.

6) Sulitnya memantau/monitoring issu publik dari beberapa media cetak dan media

sosial, secara manual.

7) Terdapatnya kesalahan/ kekurangan alokasi anggaran untuk tim penyusun

regulasi membuat proses penyusunannya terhambat.

8) Terdapatnya kegiatan bimtek smart city yang diluar perencanaan awal membuat

pelaksanaan beberapa sub kegiatan lain terganggu

9) Minimnya jumlah responden pengguna layanan e-lapor, yang merespon

kuisioner survey.

10) Belum optimalnya tindak lanjut dari SKM.

11) Belum ada pengelola data statistik sektoral di Perangkat Daerah dan Data

Statistik Sektoral Perangkat Daerah belum memiliki standar dan metadata.

c. Faktor-faktor peluang antara lain :

1) Adanya tuntutan dan kecenderungan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan

yang demokratis dan kondusif sangat mendukung dalam pelaksanaan

penyusunan perencanaan yang lebih partisipatif.

2) Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan

daerah, terutama yang terkait dengan kebutuhan informasi publik.

3) Penyelenggaraan survey kepuasan masyarakat;

4) Penyelenggaraan layanan jaringan Komunikasi Data di lingkungan Pemkab

Bandung;



5) Penyediaan Aplikasi penunjang e-Government;

6) Peningkatan kompetensi SDM Aparatur bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK).

7) Banyaknya pusat pendidikan, penelitian dan pengembangan IPTEK yang dapat

dimanfaatkan untuk menjalin kemitraan bagi pengembangan perencanaan dan

pembangunan infrastruktur berbasis teknologi.

d. Faktor-faktor ancaman antara lain :

1) Masih adanya pemahaman yang terbatas dari sebagian pihak atas

perkembangan teknologi di daerah.

2) Belum terintegrasinya beberapa aplikasi yang tersedia di beberapa Perangkat

Daerah di Pemerintahan Kabupaten Bandung

3) Globalisasi cenderung mempengaruhi secara langsung tatanan sosial, ekonomi,

dan budaya.

4) Ketidakpahaman dan ketidaktahuan para stakeholder tentang keberadaan, tugas

pokok dan fungsinya diskominfo.

5) Belum konsistennya penerapan azas desentralisasi

6) Belum tersedianya petunjuk operasional dari beberapa peraturan perundangan.

7) Adanya kerancuan kewenangan dalam beberapa sektor.

8) Belum adanya Sinergitas antara Program Nasional dan Program daerah.

Dengan melihat faktor-faktor di atas, maka dapat diidentifikasi beberapa faktor

kunci keberhasilan. Adapun faktor kunci yang dianggap sangat berpengaruh terhadap

keberhasilan pelaksanaan tugas pokok Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung, adalah terdiri dari :

1) Mengikutsertakan personil yang belum mengikuti diklat, terutama yang

bertujuan untuk meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan dan

pelaksanaan teknis di bidangnya.

2) Komitmen antar bidang/sekretariat maupun di dalam bidang/sekretariat belum

berjalan secara optimal. Antara lain dalam hal pengumpulan data, perencanaan,

penganggaran dan kerjasama dalam hal pekerjaan.

3) Penyediaan sarana dan prasarana kerja. Fasilitas ini menyangkut gedung dan

ruangan kantor, sarana transportasi, peralatan kantor (baik perangkat keras

maupun perangkat lunak).

4) Penyelenggaraan survey kepuasan masyarakat;

5) Penyelenggaraan layanan jaringan Komunikasi Data di lingkungan Pemkab

Bandung;

6) Penyediaan Aplikasi penunjang e-Government;

7) Peningkatan kompetensi SDM Aparatur bidang Teknologi Informasi dan



Komunikasi (TIK).

8) Pembangunan Infrastruktur jaringan yang tersebar di wilayah kecamatan

9) Peningkatan kapasitas aparatur Dinas Komunikasi, Infromatika dan Statistik

Kabupaten Bandung sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.

10) Peraturan Bupati Bandung No 73 Tahun 2017 tentang Tata Kelola Data dan

Informasi di lingkungan Kabupaten Bandung

C. DASAR HUKUM

Beberapa peraturan yang melandasi tugas dan fungsi DISKOMINFO, antara

lain adalah :

1. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi Transaksi Elektronik;

2. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 1999 tentang Pelaksanaan Serah

Simpan dan Pengelolaan Karya Rekam Film Cerita atau Film Dokumenter;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Lembaga Penyiaran Publik;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Komunitas;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-

undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

7. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi

Nasional Pengembangan e-Government;

8. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

17/PER/M.KOMINFO/03/2009 tentang Diseminasi Informasi Nasional oleh

Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;


8/PER/M.KOMINFO/6/2010 tentang Pedoman Pengembangan dan

Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;


22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2010 tentang Pedoman

Pengelolaan Pelayanan Informasi Dokumentasi di Lingkungan Kementerian

Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 6 Tahun 2011 tentang Tata Naskah Dinas Elektronik;



13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 17 Tahun 2009 tentang

Diseminasi Informasi Nasional Oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi

dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;


Pedoman Pengembangan Kemitraan Media;


Pedoman Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;


Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan

Informatika Kabupaten/Kota;


Registrasi Nama Domain Instansi Penyelenggara Negara;


Forum Koordinasi PPID di lingkungan Publik;


Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung

Tahun 2007 Nomor 17);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten

Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 19);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung (Lembaran

Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 21);

23. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang Partisipasi Masyarakat dan

Keterbukaan Informasi Publik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di

Kabupaten Bandung;

24. Peraturan Bupati Bandung Nomor 45 Tahun 2010 tentang Pendayagunaan

Website di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

25. Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan

Bupati Bandung Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung;

26. Peraturan Bupati Bandung Nomor 61 Tahun 2011 tentang Standar Operasional

Prosedur Layanan Informasi Publik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung;



27. Peraturan Bupati Bandung Nomor 16 Tahun 2016 tentang Kebijakan Umum

Penyelenggaraan e-Government di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung;

28. Peraturan Bupati Bandung Nomor 17 Tahun 2016 tentang Tata Kelola

Infrastruktur TIK di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

29. Peraturan Bupati Bandung Nomor 18 Tahun 2016 tentang Tata Kelola

Kelembagaan dan SDM TIK di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

30. Peraturan Bupati Bandung Nomor 19 Tahun 2016 tentang Tata Kelola Aplikasi

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

31. Keputusan Bupati Bandung Nomor 555/Kep.266-KPDE/2007 tentang

Penetapan Penggunaan Domain bandungkab.go.id sebagai website resmi

Pemerintah Kabupaten Bandung;

32. Keputusan Bupati Bandung Nomor 489/Kep.305-Bapapsi/2010 tentang

Penetapan Tim dan Rencana Kerja Operasional M-CAP Kabupaten Bandung;

33. Keputusan Bupati Bandung Nomor 487/Kep.277-Kominfo/2017 tentang

Perubahan atas keputusan Bupati Bandung Nomor 487/Kep.443-Bapapsi/2014

Tentang Struktur Organisasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

D. SISTEM PENYAJIAN

Bab. I - Pendahuluan

Menjelaskan latar belakang, gambaran umum perangkat daerah permasalahan

utama dan isu strategis perangkat daerah, sumber daya aparatur, dasar hukum

penyusun LKIP dan sistem penyajian LKIP

Bab II - Perencanaan Kinerja

Menjelaskan muatan Renstra 2016 – 2021 (Renstra hasil reviu) tujuan, sasaran,

indikator dan target renstra selama lima tahun, lalu penjelasan target IKU lima tahun

yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja 2018

Bab III - Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;



2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja

serta alternative solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian

Kinerja.

Bab IV – Penutup Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun

2018, permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya

penyelesaiannya serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di masa yang akan datang.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2016-2021

Berdasarkan UU nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, terdapat

perubahan terkait urusan-urusan tersebut diatas menjadi urusan yang berada pada

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik yang merupakan salah satu perangkat

daerah baru yang ada di lingkungan pemerintahan Kabupaten Bandung berdasarkan

Peraturan Daerah No. 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan SOTK di lingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung dan Peraturan Bupati No. 87 tahun 2016

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi, Informasi dan Statistik Kabupaten

Bandung.

Selain perubahan SOTK evaluasi dan review juga dilakukan pada RPJMD yang

berimbas pada perubahan Renstra yang disusun oleh Perangkat daerah yang ada di

kabupaten Bandung termasuk Diskominfo. Adapun target kinerja Diskominfo jika

didasarkan pada perubahan RPJMD maka masuk pada Misi Kelima seperti yang

tergambarkan pada tabel 2.1 :

Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas

Visi: “Memantapkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing,

melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Sinergi Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”

Misi Tujuan Sasaran Strategis Dinas

Misi Kelima: “Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih”

Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggara pelayanan publik

- Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

- Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

- Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

Hasil review pada IKU dan penetapan Kinerja Diskominfo maka terdapat

beberapa perubahan dimana indikator yang bersifat ouput diganti oleh indikator dengan

level outcomes (hasil). Adapun perbandingan antara Indikator Kinerja Utama (IKU) awal

dengan hasil review dapat ialah seperti tersaji pada Tabel dibawah ini:



Tabel 2.2 Perbandingan Sasaran dan Indikator Kinerja tahun 2018 awal dengan hasil reviu/ Perubahan.

Awal/ Sebelum Reviu Hasil Reviu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja a. Urusan Komunikasi dan Informatika a. Urusan Komunikasi dan Informatika

1. Meningkatkan efisiensi pelayanan administrasi

- Jumlah aplikasi penunjang pelaksanaan e-government (Aplikasi)

Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan aplikasi Dashboard Kabupaten Bandung (%)

- Terbitnya Peraturan Bupati tentang Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (Dokumen)

- Terbitnya Peraturan Bupati tentang Pengelola Dokumentasi dan informasi (Dokumen)

- Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point) - Jumlah Paket Dokumen Pengembangan

Radio Kandaga (Dokumen)

2. Meningkatkan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

- Meningkatnya pemanfaatan TIK dilingkungan Kabupaten Bandung (Jumlah PD yang terhubung dengan Jaringan Komunikasi Data Pemerintah Kabupaten Bandung (PD)

- Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik (%)

- Jumlah Aplikasi penunjang pelaksanaan e-government yang dimanfaatkan dalam pelaksanaan kegiatan/ penunjang kinerja aparatur (Aplikasi)

b. Urusan Statistik dan Persandian b. Urusan Statistik dan Persandian

1. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah

- Jumlah Dokumen Kestatistikan penunjang capaian kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

- Meningkatnya Ketersediaan Data Statistik Sebagai Penunjang Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

- Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

c. Urusan Pemerintahan

- Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai AKIP internal (nilai)

- Nilai Rata-rata SKP (point)

- Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)



Adapun target indikator Kinerja yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 sesuai dengan IKU yang telah di tetapkan

ialah seperti tersaji pada tabel berikut:

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik (Diskominfo) sesuai Renstra tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Kondisi Awal Target Kondisi Akhir

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggara pelayanan publik


- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan Dashboard Kabupaten Bandung(%)

0 % 10% (Aplikasi

Keuangan)

40% (+Aplikasi Kepegawaian,

Kesehatan, Desa)

60% (+Aplikasi Monev,Kemis-

kinan)

80% (+Aplikasi Pendidikan, Kesehatan)

100 % (+ Aplikasi Infrastruktur, Ekonomi)

- Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76

76

76,3

76,3

76,6

76,60


17,33

80

100

100

100

100

Meningkatnya Ketersediaan Data Statistik Sebagai Penunjang Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

- Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen) 1 1 1 2 2 2

Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai AKIP internal (nilai) - 66 68 70 72 72

- Nilai Rata-rata SKP (point) - 84 86 88 89 90


- 95 95 95 95 95

Berdasarkan atas Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan merupakan kewenangan serta tanggung jawab pada

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung, maka ditetapkan beberapa indikator utama sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi Dinas.Indikator tersebut berupa ukuran kuantitas yang jelas dan nyata dari setiap program kerja dan

kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas. Adapun penjelasan/ formulasi dari tiap indikator yang

sudah ditetapkan ialah seperti tersaji pada Tabel 2.4:



Tabel 2.4 Formulasi IKU Diskominfo Tahun 2018

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target 2018 Formulasi


- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi (%)

40% (+Aplikasi

Kepegawaian, Kesehatan,

Desa)

- Aplikasi Pemerintah yang Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung/Jumlah Aplikasi Pemerintah Prioritas terintegrasi dalam dashboard Pemerintah Kabupaten bandung x 100%

- Aplikasi Pemerintah Prioritas yang harus Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung: Aplikasi keuangan, Kepegawaian, Kependudukan, Kemiskinan, Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, ekonomi, dan desa


76,3 Cara penilaian dilakukan sesuai dengan Permenpan Nomor 14 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Rata-rata capaian persepsi masyarakat terhadap informasi yang disampaikan melalui media informasi


100 - Jumlah PD yang menyusun Daftar Informasi Publik (DIP) sesuai kategori informasi / Jumlah PD x 100%

Meningkatnya Ketersediaan Data Statistik Sebagai Penunjang Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah


1 Jumlah Dokumen Statistik Sektoral yang tersedia

Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai AKIP internal (nilai) 68 Hasil Evaluasi AKIP sesuai dengan PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP

- Nilai Rata-rata SKP (point) 86 Jumlah Nilai SKP pegawai PD (diskominfo)/Jumlah Pegawai PD (diskominfo)


95 Aset dalam Kondisi Baik = 100% - (Nilai Aset Rusak/Nilai Aset Baik x 100%)

Pada proses pelaksanaan dan pencapain indikator kinerja yang telah ditetapkan ditunjang oleh 3 urusan yaitu Urusan

Komunikasi dan Informatika, Urusan Statistik, dan Urusan Persandian. Urusan tersebut ditunjang oleh 9 Program (4 rutin PD

dan 5 urusan wajib non dasar) dan program yang ada di uraikan dalam 33 kegiatan pada tahun 2018.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pada Tahun Anggaran 2018, Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung telah menetapkan 3 sasaran yang akan dicapai. Ke tiga sasaran

tersebut selanjutnya diukur dengan 7 indikator utama. Pengukuran kinerja digunakan

sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.

Uraian atau Definisi perhitungan indikator kinerja pada Diskominfo pada tahun

2018 sebagai berikut:

Tabel 3.1 Definisi Indikator Kinerja Capaian Diskominfo Tahun 2018

Indikator Kinerja Target 2018 Definisi

- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan Dashboard Kabupaten Bandung(%)

40% (+Aplikasi

Kepegawaian, Kesehatan,

Desa)

- Aplikasi Pemerintah Prioritas yang harus Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung: Aplikasi keuangan, Kepegawaian, Kemiskinan, Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, ekonomi, dan desa dimana semakin tinggi nilai capain semakin baik


76,3 Nilai hasil dari Kuesioner yang dibagikan kepada masyarakat penerima layanan dimana semakin besar Nilai kepuasan maka semakin baik capain indikator


100 Jumlah PD dengan Data Informasi Publik yang baik, dimana dari 64 PD dinilai kelangkapan informasinya dimana semakin tinggi persentase ketersediaan data dan informasinya maka semakin baik capaian kinerja -


1 Jumlah Dokumen Statistik Sektoral berupa dokumen APE

- Nilai AKIP internal (nilai) 68 Hasil Evaluasi AKIP sesuai dengan PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP dimana semakin besar nilai AKIP maka semakin baik capaian kinerja

- Nilai Rata-rata SKP (point) 86 Jumlah Nilai SKP pegawai PD (diskominfo) dimana semakin besar nilai rata-rata SKP maka semakin baik kinerja pegawai ASN Perangkat Daerah


95 Semakin tinggi kondisi asset yang baik maka semakin baik kinerja dinas dalam pengelolaan asset yang ada.

Metode evaluasi kinerja ialah dengan membandingkan indikator target yang telah

ditetapkan dengan realisasi sehingga dapat diketahui persentase capain dari indikator.

Adapun cara penilaian capain pada LKIP ini ialah sebagai berikut:



1. Sangat berhasil : jika capaian kinerja>100%

2. Berhasil : 80-100%

3. Cukup Berhasil : 60-79%

4. Tidak Berhasil : <60%

Adapun realisasi indikator kinerja pada Diskominfo pada tahun 2018 ini ialah

seperti terdapat pada tabel 3.2 :

Tabel 3.2 Target dan realisasi IKU Diskominfo Tahun 2018

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama Target 2018 Realisasi 2018

Capaian (%)

Kategori

1. Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

1. Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kab. Bandung (%)

40% 10%

(Ap40%likasi Keuangan)

100 % Berhasil

2. Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76,3 82,86 108,6 % Sangat Berhasil

3. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik (%)

100 100 100 % Berhasil

2. Meningkatnya Ketersediaan Data Statistik Sebagai Penunjang Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

4. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen) 1 1 100 % Berhasil

3. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

5. Nilai AKIP internal (nilai) 68 62,58 92,03 % Berhasil

6. Nilai Rata-rata SKP (point)

86 85.02 98.86 % Berhasil

7. Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)

95 70,9 74,63 % Cukup Berhasil

Rata-rata Persentase Capaian 96,30% Berhasil

Berdasarkan tabel 3.2 maka dapat disimpulkan bahwa hampir semua indikator

dapat terealisasi dari 7 IKU, 5 indikator dapat terealisasi dengan capain “berhasil”

dengan nilai capaian 100% sedangkan 1 indikator dapat terealisasi dengan kategori

“sangat berhasil” dan 1 indikator terealiasi dengan cukup berhasil. Sehingga secara

rata-rata dari semua IKU yang telah ditetapkan ialah sebesar 94,3% (Berhasil).



Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard

Kabupaten Bandung

Capaian indikator pertama pada Sasaran 1 yaitu Persentase aplikasi

pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kabupaten Bandung dapat

dikategorikan sangat berhasil karena target yang ditetapkan dapat tercapai 100%.

Adapun perbandingan realisasi dari indikator pertama pada sasaran 1 ini diuraikan pada

tabel dibawah ini:

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 1 Diskominfo tahun

2018 dengan tahun lalu

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir

Renstra 1. Terwujudnya

e-Government yang Terintegrasi

1. Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kabupaten Bandung (%)

40% 40% 100 10% 100 %

Berdasarkan tabel 3.3 dapat dilihat bahwa persentase aplikasi pemerintahan yang

terintegrasi dengan dashboard pemerintah Kabupaten Bandung pada tahun 2018

ditargetkan sebesar 40% yaitu dengan mengintegrasikan Aplikasi Kepegawaian,

Keuangan dan Kesehatan. Hasil dari pengintegrasian ini ialah dapat diketahuinya

realisasi berupa serapan anggaran secara langsung yang akan dipergunakan oleh

pimpinan dalam pengembilan kebijakan. Adapun target awal selama 5 tahun rencana

strategis Diskominfo jumlah aplikasi yang berencana diintegrasikan sebanyak 10

aplikasi yaitu Aplikasi Keuangan, Kepegawaian, Kependudukan, Kemiskinan,

Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, Ekonomi, dan Desa.

Pada proses pencapaian indikator kinerja pada sasaran 1 yang ini didukung oleh

SASARAN STRATEGIS :1. Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi




Indikator Kinerja Utama :



3 program yaitu program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

(berisi 5 kegiatan), Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi (berisi 1

kegiatan), dan Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media (berisi 1 kegiatan).

Dimana rincian kegiatan yang dilakukan untuk mendukung indikator ini ialah sebagai

berikut:

Tabel 3.4 Rincian output kegiatan penunjang indicator pertama pada sasaran 1

Tahun Anggaran 2018

URUSAN/ PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KELUARAN/HASIL

TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN

%

Urusan Komunikasi dan Informatika

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Tersedianya Akses Internet Dedicated dan jaringan komunikasi data di lingkungan Pemkab Bandung

12 bulan

12 bulan

100

Terlaksananya Pemeliharaan Jaringan komunikasi Pemkab Bandung

12 bulan

12 bulan

100

Terlaksananya pengembangan jaringan di PD (kec)

1 Paket 1 Paket 100

Penambahan landing point FO 1 paket

1 Paket 0 Paket 0

Terlaksananya Pengembangan Perlengkapan Ruang Server

1 Paket 1 Paket 100

Tersedianya aplikasi virtualisasi 1 Paket 0 Paket 0

Terlaksananya audit TIK 1 Paket 0 Paket 0

Terlaksananya Penetration test 1 Paket 0 Paket 0

Tersedianya lisensi firewall/UTM 1 Paket 1 Paket 100

Tersedianya layanan Web Hosting

12 Bulan 12 Bulan 100

Tersedianya sarana dan prasarana pendukung layanan infrastruktur TIK

1 Paket 1 Paket 100

Pelaksanaan Layanan MCAP 72 Kali 72 Kali 100





TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN

%

Terlaksananya Monev, Konsultasi dan Koordinasi di Bidang TIK

1 Paket 1 Paket 100

Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

Jumlah Aplikasi terbangun

4 aplikasi

4 aplikasi 100

Jumlah Pengembangan Aplikasi 3 Aplikasi 3 Aplikasi 100

Jumlah Penyediaan Jasa Pemeliharaan aplikasi

10 Bulan 10 Bulan 100

Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

Jumlah Dokumen Kebijakan Penunjang E-Government

2 Dokumen

2 Dokumen

100

Interoperabilitas/Integrasi sistem informasi dan komunikasi

Jumlah Aplikasi yang Terintegrasi

7 Paket

6 Paket

86

Tersedianya prasarana penunjang integrasi (server)

1 Paket 1 Paket 100

Tersedianya jasa Programmer dan pendamping TIK Desa/Kec

10 bulan 10 bulan 100

Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

Jumlah Kegiatan Pelatihan Teknis Bidang Komunikasi dan Informasi

6 Kegiatan 6 Kegiatan

100

Jumlah Fasilitasi Festival TIK 1 kegiatan 1 kegiatan 100

Jumlah Pelaksanaan Fasilitasi Bimtek Smartcity

4 Kegiatan 4 Kegiatan 100

Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Jumlah Diseminasi Informasi Media Interpersonal

1 Kali 1 Kali 100

Peningkatan kapasitas sumberdaya komunikasi publik/Bimtek bagi KIM

3 Kali 3 Kali 100

Jumlah Workshop Teknis Pengelolaan KIP (Keterbukaan Informasi Publik)

2 Kali 2 Kali 100

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Implementasi E-LAPOR! SP4N

7 Kali 12 Kali 171.4



Berdasarkan informasi data pada tabel 3.4 dapat dilaporkan indikator output

kegiatan dapat dilaksanakan dimana dari 27 ouput yang diharapkan dapat dilaksanakan

sebanyak

a. 1 output terealisasi dengan sangat berhasil yaitu :

- Jumlah Kegiatan Fasilitasi Implementasi E-LAPOR! SP4N dengan capaian

171.4 %

b. 22 output dapat terealisasi 100%,

c. 4 output tidak tereasliasi karena

- Penambahan landing point FO Tidak diserap karena gagal lelang

- Aplikasi virtualisasi dihilangkan di APBDP 2018 karena sudah dapat

menggunakan aplikasi free,

- Audit TIK dihilangkan di APBDP 2018 karena sudah dilakukan di Keg Bid E-govt

(Kajian Keamanan Informasi

- Penetration test dihilangkan di APBDP 2018 karena sudah dilakukan di Keg Bid

E-govt (Kajian Keamanan Informasi).

Anggaran untuk menunjang indikator pertama pada sasaran 1 ialah mencapai Rp.

6.881.514.799,- dan terealisasi sebesar Rp. 5.116.855.775,- (74,4%). Sehingga jika

dibandingkan antara persentase anggaran dengan persentase capaian kinerja diperoleh

efektivitas penggunaan anggaran yaitu sebesar 1,3 point; dimana tiap 1 rupiah

anggaran yang digunakan dapat menghasilkan nilai kinerja sebesar 1,3 point.

Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi

pemerintahan daerah

Indikator kedua pada pada sasaran 1 ialah mengenai kepuasan masyarakat akan

layanan yang dilakukan oleh Diskominfo dalam penyediaan dan penyebaran informasi.

Penilaian ini dilakukan dengan memberikan kuesioner pada masyarakat yang diberikan

layanan informasi dari radio kandaga, pertunjukan rakyat, dan MCAP. Dari hasil

pengolahan kuesioner diperoleh nilai kepuasan akan penyediaan informasi ini ialah

sebesar 82,86 point. Adapun perbandingan target dan realisasi pada tahun 2018 ialah

seperti tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.5 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 1 Diskominfo tahun

2018

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir Renstra 2021



76,3 82,86 108,6 81,85 76,60



Berdasarkan tabel 3.5 dapat terlihat bahwa pada tahun 2018 indikator layanan

penyediaan informasi ditargetkan sebesar 76,3 point untuk 3 layanan yang dilakukan

(Radio, petunra, dan MCAP) dan dapat terealisasi sebesar 82,86 point atau 108,6%

Sehingga dapat dikategorikan sangat berhasil. Uraian capain kepuasan SKM untuk tiap

layanan pada tahun 2018 ialah:

a. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan MCAP 82,33

b. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan Radio 83,73

c. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan Petunra 82,68

Capaian untuk indikator ini didukung oleh 1 program yaitu Program

Pengembangan Komunikasi, Informasi dan media masa dengan Kegiatan Pembinaan

dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi. Adapun rincian output

kegiatan yang dilakukan untuk menunjang indikator ini ialah seperti terinci pada tabel

3.6 :

Tabel 3.6 Rincian output kegiatan penunjang indikator kedua pada sasaran 1 Tahun

2018



TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN

%


Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

Jumlah Pelaksanaan Diseminasi Informasi melalui Pertunjukan Rakyat.

8 Kali

8 Kali

100

Jumlah Media Luar Ruang yang tersedia

3 Jenis 3 Jenis 100

Jumlah Kegiatan diseminasi informasi melalui media radio

360 Hari 360 hari 100

Jumlah Majalah resmi Pemkab Bandung yang terbit

6 Edisi 6 Edisi 100

Berdasarkan tabel 3.6 dapat dilihat bahwa semua output penunjang indikator

kedua ini dapat dilaksanakan semua (100%). Dimana selain layanan melalui radio,

petunra, majalah juga dilakukan sosialisasi luar ruang seperti pembuatan spanduk,

baligo dan balon udara.

Selain media seperti diatas Diskominfo juga menyediakan beberapa website yang

dipergunakan sebagai sumber untuk ketersediaan informasi bagi masyarakat

diantaranya website Kabupaten Bandung, Website Portal Desa, Diskominfo dan

lainnya.

Adapun jumlah anggaran yang dialokasikan untuk menunjang indikator pada



tahun 2018 ialah Rp. 1.110.305.175,- dan terealisasi Rp. 1.033.786.700,- (93,11%).

Sehingga jika dibandingkan antara persentase anggaran dengan persentase capaian

kinerja diperoleh efektivitas penggunaan anggaran yaitu sebesar 1,1; dimana tiap 1

rupiah anggaran yang digunakan dapat menghasilkan nilai kinerja sebesar 1,1 point.

Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik

Indikator ini dibuat untuk mengukur kelangkapan dan ketersediaan dokumen

informasi yang disediakan untuk dikases oleh masyarakat sesuai dengan UU No. 14

Tahun 2008 mengenai Keterbukaan Informasi publik. Adapun Daftar Informasi Publik

yang harus dikoleksi dari 75 PPID (didalamnya termasuk bagian pada Setda).

Perbandingan target dan realisasi untuk indikator ketiga pada sasaran 1 ini ialah seperti

tergambarkan pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 1 Diskominfo tahun

2018

Sasaran Strategis


Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir

Renstra 2021


100 100 100 123,33 100

Berdasarkan tabel 3.7 dapat disimpulkan bahwa Jumlah Daftar Informasi Publik

yang terkumpul ialah sebanyak 75 PPID (100%) dari seluruh PPID sebanyak 75 PPID

sebanyak 74 PPID (98,66%) pada tahun 2018, sehingga capaian dari indikator ini ialah

sebesar 100%. Jika dibandingkan antara capaian pengumpulan Daftar Informasi Publik

tahun 2017 sebesar 98,66 (hanya 74 PPID) dengan Daftar Informasi Publik tahun 2018

maka terjadi kenaikan pengumpulan Daftar Informasi Publik sebesar 1,34%.

Indikator ini ditunjang oleh program Kerjasama Informasi dengan Mas Media yang

diuraikan dalam Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Adapun anggaran yang dialokasikan untuk menunjang indikator ini ialah sebesar Rp.

461.640.000,- dan terealissi sebesar 444.853.390,- (96,36%)

Anggaran tersebut dialokasikan untuk melaksanakan beberapa sub kegiatan

penunjang capain indikator ketiga dengan uraian output seperti tersaji pada tabel

dibawah ini :

Tabel 3.8 Rincian output kegiatan penunjang indikator ketiga pada sasaran 1 Tahun 2018





TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN

%


Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Jumlah Diseminasi Informasi Media Interpersonal

1 Kali 1 Kali 100

Peningkatan kapasitas sumberdaya komunikasi publik/Bimtek bagi KIM

3 Kali 3 Kali 100

Jumlah Workshop Teknis Pengelolaan KIP (Keterbukaan Informasi Publik)

2 Kali 2 Kali 100

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Implementasi E-LAPOR! SP4N

7 Kali 12 Kali 171.4

Berdasarkan tabel 3.8 Selain capaian indikator yang sangat baik mengenai

keterbukaan informasi publik ini Diskominfo memperoleh beberapa raihan serta

penghargaan dari Komisi Informasi (KI) tingkat provinsi seperti tergambarkan sebagai

berikut:

1. Peringkat kesatu kelengkapan pembentukan dan dukungan PPID.

2. Peringkat 3 kelengkapan standar pelayanan Informasi Publik.

3. Peringkat 3 kelengkapan Penyediaan Informasi setiap saat.

Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten

Bandung

Indikator ini dibuat sebagai alat untuk mengukur mengenai kesiapan data

pendukung pembangunan mengenai data statistik sektoral di Kabupaten Bandung.

Dokumen ini sangat penting dalam proses pengambilan kebijakan pembangunan.

Capaian indikator pertama pada Sasaran 1 yaitu tersedianya dokumen kestatistikan

penunjang capaian kinerja Kabupaten Bandung dapat dilaksanakan dengan realisasi

SASARAN STRATEGIS :2. Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)




sebesar 100%. Adapun perbandingan realisasi dari indikator pertama pada sasaran 2

ini diuraikan pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.9 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 2 Diskominfo tahun

2018

Sasaran Strategis


Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir

Renstra 2021


1. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

1 1 100 1 2

Berdasarkan table 3.9 yang ditetapkan pada tahun 2018 diharapkan dapat

tersusun dokumen statistik sektoral sebanyak 1 dokumen. Program Pengembangan

Data/Informasi/Statistik Daerah (berisi 2 kegiatan) yaitu, Penyusunan Analisa dan

Desain Data Statistik Daerah dan Pengolahan, Updating Data Statistik Daerah.

Urusan Statistik dilaksanakan untuk memenuhi ketesediaan data statistik sektoral

di Kabupaten Bandung. Anggaran tersebut digunakan untuk melaksanakan 1 program

yang terdiri dari 2 kegiatan, 1 sasaran : Meningkatkan ketersediaan data statistik,

dengan rincian sebagai berikut Capain ini ditunjang oleh beberapa output kegiatan

seperti tersaji pada tabel dibawah ini :

Tabel 3.10 Rincian output kegiatan penunjang IKU Pertama pada sasaran 2 Tahun 2018



TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN

%

Urusan Statistik

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Persentase ketersediaan data statistik 60% 60% 100

Penyusunan Analisa dan desain data statistik daerah

Jumlah Dokumen Analisa dan Desain Data Statistik

7 buku 7 buku

100

Pengolahan, Uptading Data Statistik Daerah

1..Jumlah Dokumen IKM Diskominfo

10 buku 10 buku 100

2. Jumlah Dokumen hasil SKM Dinas dan Kecamatan

10 buku 10 buku 100

3. Jumlah Dokumen data Statistik sektoral

35 buku 35 buku 100

4. Jumlah survey yang dilaksanakan

1 survey 1 survey 100



Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung indikator ini ialah sebesar

Rp. 346.099.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 341.942.995,- (98,8%). Jika

dibandingkan antara nilai kinerja dengan persentase realisasi anggaran anggaran maka

diperoleh agka efektivitas kinerja sebesar 1,01 yang artinya 1 rupiah anggaran dapat

menghasilkan 1,01 kinerja.

Nilai AKIP Internal

Indikator ini ditetapkan sebagai alat ukur untuk menghitung transparasi,

efektivitas, efisien, dan akuntabelnya suatu Perangkat Daerah dalam mengelola

anggaran yang dibandingkan dengan hasil kinerja dari perangkat daerah tersebut.

Penilaian dokumen biasanya dilakukan untuk pelaksanaan N-1 misal nilai AKIP 2018 itu

artinya nilai tersebut didapat dari penilaian kinerja untuk kegiatan tahun 2017.

Pada tahun 2018 Diskominfo menetapkan target nilai AKIP yang mau dicapai

sebesar 68 atau kategori baik dan dapat terealisasi sebesar 62,58 atau hanya 92,02%.

Uraian capaian target dan realisasi dari indikator tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.11 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 3 Diskominfo tahun 2018

Sasaran Strategis


Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Realisasi 2017

Target Akhir

Renstra 2021

3.Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

1. Nilai AKIP internal (nilai)

68 62,58 92,03 89,69 72

Berdasarkan tabel 3.11 target nilai AKIP untuk Diskominfo Pada tahun 2018 ialah

sebesar 68 namun hanya dapat terealisasi sebesar 62,58 atau 92,02% dari target.

Uraian capaian pada tahun 2018 sebesar 62,58 didasarkan pada penilaian/ evaluasi

inspektorat pada lakip tahun 2017. Uraian hasil penilaian yang didasarkan pada

PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP untuk Diskominfo seperti

SASARAN STRATEGIS :3. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

1. Nilai AKIP internal (nilai)


3.Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)




tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.12 Hasil Penilaian AKIP Diskominfo tahun 2017 untuk 2018

No Aspek Bobot (%) Realisasi Diskominfo

(%)

Capaian (%)

1 Perencanaan 30 18,37 62,58

2 Pengukuran Kinerja 25 14,06 56,25

3 Pelaporan Kinerja 15 8,25 55,00

4 Evalusi Kinerja 10 4,42 44,18

5 Capaian Kinerja 20 16,87 82,36

Berdasarkan tabel 3.12 maka dapat dilihat capaian yang paling tinggi ialah dari

aspek capaian kinerja dimana nilai ketercapainnya mencapai 82,36 % yang artinya dari

segi capaian output, hasil dan manfaat kegiatan baik. Sedangkan yang terendah ialah

dicapai dari evaluasi kinerja dimana yang diukur pada indikator ini ialah pemantauan

Rencana Aksi belum sepenuhnya dilaksanakan dalam rangka mengendalikan kinerja,

pemantauan Rencana Aksi belum memberikan alternatif perbaikan yang dapat

dilaksanakan, dan hasil evaluasi rencana aksi belum ditindaklanjuti dalam bentuk

langkah langkah nyata.

Beberapa langkah yang dilakukan dalam upaya perbaikan akan capaian ini ialah

pada pertengahan sampai dengan akhir 2018 dilakukan asistensi dan perbaikan secara

menyeluruh diantaranya:

- Melengkapi rencana strategis meliputi tujuan dengan disertai target keberhasilan

dan memuat target tahunan serta berorientasi hasil.

- Pengumpulan data kinerja atas Rencana Aksi agar dilakukan secara berkala

baik periode bulanan/triwulanan ataupun semester.

Nilai Rata-rata SKP

Indikator ini ditetapkan untuk mengukur kinerja individu pegawai selama satu

tahun sehingga jika nilai dari SKP ini baik maka diasumsikan nilai dari kinerja

keseluruhan Diskominfo juga hasilnya baik. Pada tahun 2018 nilai rata-rata SKP

Diskominfo ditargetkan sebesar 86 dan dapat terealisasi sebesar 85,02 atau capaiannya

sebesar 103,95%. Adapun perbandingan Target dan Realisasi IKU disajikan pada tabel

dibawah ini:



Tabel 3.13 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 3 Diskominfo Tahun 2018

Sasaran Strategis


Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir

Renstra 2021



86 85,02 98,86 87,32 90

Berdasarkan tabel 3.13 dapat disimpulkan bahwa capaian dari nilai SKP tahun

2018 ini sangat baik karena capainnya sebesar 98,86 %. Adapun uraian nilai SKP

bedasarkan Golongan tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.14 Nilai rata-rata SKP Pegawai Diskominfo berdasarkan esselon pada tahun 2018

No Esselon Rata-Rata SKP Jumlah Pegawai

1 II 89.73 1 orang

2 III 87.51 5 orang

3 IV 86.64 18 orang

4 JFU 83.44 30 orang

Jumlah pegawai pada Diskominfo pada tahun 2018 sebanyak 55 orang. Dimana

secara umum nilai SKP pegawai dikategorikan “BAIK”. Berdasarkan nilai pada tahun

2018 maka hampir semua pegawai Diskominfo melaksanakan keinerjanya sesuai

dengan peran masing-masing secara baik.

Prosentase Aset dalam Kondisi Baik

Indikator ketiga pada sasaran 3 ditetapkan untuk mengukur pengelolaan asset yang

dimiliki oleh Diskominfo dimana tata kelola asset yang baik menunjukan manajemen

organisasi yang baik pula. Indikator ini didapat dengan cara membandingkan nilai

rupiah asset yang rusak dibagi nilai rupah asset dengan kondisi baik, 100% nilai asset

dikurangi persentase asset yang rusak.

Pada tahun 2018 nilai prosesntase dalam kondisi baik ditetapkan sebesar 95% dan

dapat terealisasi sebesar 70,9%. Uraian perbandingan kondisi asset ini dapat dilihat

pada tabel dibawah ini:



Tabel 3.15 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 3 Diskominfo

Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

Target 2018

Realisasi 2018

Capaian (%)

Tahun 2017

Target Akhir

Renstra 2021


3. Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%) 95 70,9 74,63 91,41 95

Berdasarkan tabel 3.15 dapat disimpulkan bahwa target yang ditetapkan pada tahun

2018 sebanyak 95% asset dalam kondisi baik namun realisasinya hanya 70,9% asset

dalam kondisi baik ini dikarenakan adanya perubahan status kondisi asset (alih status

reklas RB dan koreksi habis pakai) kurang lebih sebanyak 24 %. Uraian perhitungan

asset yang ada pada diskominfo ialah seperti tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.16 Kondisi asset pada Diskominfo tahun 2018

NO. JENIS ASET SALDO AWAL PER 31 DESEMBER 2018

AKUMULASI PENYUSUTAN S.D DESEMBER 2018

NILAI BUKU PER 31 DESEMBER 2018

1 Tanah - - -

2 Peralatan dan Mesin 6.221.887.596,00 3.927.210.854,00 2.294.676.742,00

3 Gedung dan Bangunan 1.845.256.888,00 426.018.087,00 1.419.238.801,00

4 Jalan, Irigasi dan Jaringan 543.267.918,00 44.154.849,00 499.113.069,00

5 Aset Tetap Lainnya 20.250.000,00 - 20.250.000,00

6 Konstruksi Dalam Pengerjaan

89.750.000,00 -

89.750.000,00

Total Aset Tetap 8.720.412.402,00 4.397.383.790,00 4.323.028.612,00

7 Aset Tak Berwujud - - -

8 Aset Lain-Lain/Rusak Berat 648.020.605,00 - 648.020.605,00

9 Aset yang dimanfaatkan pihak lain

- - -

Total Aset Lainnya 648.020.605,00 - 648.020.605,00

Total Aset Tetap + Aset

Lainnya 9.368.433.007,00 4.397.383.790,00 4.971.049.217,00

Sehingga persentase nilai asset yang rusak didapat dari point 8 dibagi nilai Total

asset meningkat diabanding tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 375.836.614,00 Maka

peningkatan kerusakan asset dari tahun 2018 sebesar Rp. 272.183.991,-

Pada tahun 2018 3 indikator untuk sasaran 3 ini didukung oleh 4 program dan 25

kegiatan urusan rutin pada setiap SKPD. Jumlah anggaran yang dialokasikan sebesar

Rp. 1.681.844.257,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp 1.590.852.232,- (94,59 %)



Adapun uraian sub kegiatan/ output yang dilaksanakan untuk menunjang

kegiatan ini ialah seperti tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.17 Rincian output kegiatan penunjang IKU 1 s.d 3 pada sasaran 3 Tahun 2018

URUSAN/ PROGRAM/

KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN/HASIL

TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN %

Program Pelayanan Adminitrasi

Kegiatan Penyediaan Jasa

Surat menyurat

Tertatanya Arsip Internal dan

Terpenuhinya Kebutuhan Surat

Menyurat Diskomindfo

1 paket 1 paket 100

Penyediaan Jasa Kmounikasi,

Sumber Daya air dan listrik

Terpenuhinya kebutuhan jasa

komunikasi, air, gas, listrik dan Internet 12 bulan 12 bulan 100

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tersedianya Rencana dan Dokumen Keuangan Diskominfo

5 dok 5 dok 100

Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Terpenuhinya Pemeliharaan Kebersihan

Kantor Diskominfo 12 macam 12 macam 100

Penyediaan jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Tersedianya Peralatan Kerja yang siap pakai

5 Jenis 5 Jenis 100

Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis

Kantor Diskominfo 1 paket 1 paket 100

Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

Terpenuhinya Kebutuhan Barang

Cetakan dan Penggandaan Diskominfo 1 Tahun 1 Tahun 100

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor

Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Listrik dan Penerangan Diskominfo

16 macam 16 macam 100

Penyediaan peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan dan

perlengkapan Kantor Diskominfo 3 macam 3 macam 100

Penyediaan peralatan Rumah

Tangga

Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan

Rumah Tangga 32 macam 32 macam 100

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-

undangan

Terpenuhinya Kebutuhan Informasi

melalui Bahan Bacaan 1 Tahun 1 Tahun 100

Penyediaan makanan dan Minuman

Terpenuhinya kebutuhan Makanan dan Minuman Diskominfo

2922 OK 2922 OK 100

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Tercapainya Pelaksanaan Kegiatan

Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

187 HOK 187 HOK 100

Penyediaan tenaga pendukung teknis dan administrasi

perkantoran

Terpenuhinya Kebutuhan Tenaga Pendukung Administrasi Teknis dan

perkantoran

4 orang 4 orang 100

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah

Terlaksananya Kegiatan Rapat

Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah

244 HOK 244 HOK 100

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Mebeuler Terpenuhinya kebutuhan Sarana Kerja 6 macam 6 macam 100

Pemeliharan Rutin/ berkala

gedung kantor

Terpeliharanya Gedung Kantor

Diskominfo 1 gedung 1 gedung 100

Pemeliharaan Berkala

Kendaraan dinas/ operasional

Terpeliharanya Kendaraan Dinas dan

Operasional 16 unit 16 unit 100

Rehabilitasi sedang/ berat

gedung kantor

Tersedianya Sarana Kantor yang

Refresentatif 1 gedung 1 gedung 100

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapanya Meningkatnya Disiplin Aparatur 65 stel 65 stel 100



URUSAN/ PROGRAM/

KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN/HASIL

TARGET KINERJA

TARGET CAPAIAN %

Pengadaan Pakaian Khusus

hari-hari tertentu

Terpenuhinya kebutuhan Pakaian

Khusus Hari-hari Tertentu bagi

Aparatur Diskominfo

65 stel 65 stel 100

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian

Kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Terpenuhinya Laporan Capaian Kinerja

dan Realisasi Kinerja SKPD 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100

Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun

Terpenuhinya Laporan Keuangan Akhir

Tahun Diskominfo 1 dokumen 1 dokumen 100

B. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2018 Dinas Komunikasi, Informatika dan statistik dialokasikan

anggaran sebesar Rp.17.522.567.231,00 dan terealisasi sebesar Rp 15.035.350.545,00

(85,81%). Anggaran tersebut dipergunakan untuk Belanja Operasi dengan anggaran

Rp. 16.486.666.131,00 dan terealisasi sebesar Rp. 14.155.414.985,00 (85,86%) dan

Belanja Modal dengan anggaran Rp. 1.035.901.100,00 dan terealisasi sebesar

Rp.879.935.560,00 (84,94%).

Uraian target dan realisasi belanja langsung urusan wajib Bukan Pelayanan

Dasar pada tahun 2018 tersaji seperti Pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.18 Realisasi Kinerja dan Anggaran Diskominfo tahun 2018

KODE PROGRAM DAN KEGIATAN

URAIAN

CAPAIAN KINERJA KEUANGAN

CAPAIAN REALISASI TARGET (Rp) REALISASI (Rp) %

2.10.2.10.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

886.287.757,00 855.118.661,00 96,48

2.10.2.10.01.01.01.01 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat menyurat

1 Paket

1 Paket

3.094.500,00 3.030.000,00 97,92

2.10.2.10.01.01.01.02

Penyediaan Jasa Kmounikasi, Sumber Daya air dan listrik

12 Bulan

12 Bulan

66.100.000,00 41.534.212,00 62,84

2.10.2.10.01.01.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

5 Dokumen

5 Dokumen

28.818.500,00 28.818.500,00 100

2.10.2.10.01.01.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 Macam

12 Macam

89.505.000,00 89.493.000,00 99,99

2.10.2.10.01.01.01.09 Penyediaan jasa Perbaikan Peralatan Kerja

5 Jenis

5 Jenis

26.655.000,00 26.655.000,00 100

2.10.2.10.01.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

1 Paket

1 Paket

69.933.309,00 69.383.600,00 99,64

2.10.2.10.01.01.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

1 Tahun

1 Tahun

24.300.319,00 24.023.000,00 98,86

2.10.2.10.01.01.01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor

16 Macam

16 Macam

54.404.000,00 54.166.500,00 99,56




URAIAN



2.10.2.10.01.01.01.13 Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor

3 Macam

3 Macam

64.000.000,00 63.162.000,00 98,69

2.10.2.10.01.01.01.14 Penyediaan peralatan Rumah Tangga

32 Macam

32 Macam

39.572.500,00 39.015.000,00 98,59

2.10.2.10.01.01.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

1 Tahun

1 Tahun

8.450.000,00 8.450.000,00 100

2.10.2.10.01.01.01.17 Penyediaan makanan dan Minuman

2922 OK

2922 OK

96.533.000,00 95.110.000,00 98,53

2.10.2.10.01.01.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

187 HOK

187 HOK

152.621.629,00 152.249.849,00 99,76

2.10.2.10.01.01.01.19 Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi Teknis dan perkantoran

4 Orang

4 Orang

105.600.000,00 103.128.000,00 97,66

2.10.2.10.01.01.01.20 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

244 HOK

244 HOK

57.000.000,00 56.900.000,00 99,82

2.10.2.10.01.01.02 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

621.714.500,00 571.568.271,00 91.93

2.10.2.10.01.01.02.10 Pengadaan Mebeleur 6 Macam

6 Macam

100.330.000,00 96.340.200,00 96,02

2.10.2.10.01.01.02.22

Pemeliharan Rutin/ berkala gedung kantor

1 Gedung

1 Gedung

152.000.000,00 149.925.000,00 98,63

2.10.2.10.01.01.02.24

Pemeliharaan Berkala Kendaraan dinas/ operasional

16 Unit

16 Unit

159.384.500,00 116.145.571,00 72,87

2.10.2.10.01.01.02.42

Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor

1 Gedung

1 Gedung

210.000.000,00 209.157.500,00 99,60

2.10.2.10.01.01.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

120.625.000,00 120.153.000,00 99,61

2.10.2.10.01.01.03.02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapanya

65 Stel

65 Stel

52.000.000,00 51.810.000 99,63

2.10.2.10.01.01.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

65 Stel

65 Stel

68.625.000,00 68.343.000,00 99.59

2.10.2.10.01.01.06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

53.217.000,00 44.012.300,00 82.70

2.10.2.10.01.01.06.01 Penyusunan laporan capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

1 Kegiatan

1 Kegiatan

29.130.000,00 25.496.000,00 87.52

2.10.2.10.01.01.06.04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

1 Dokumen

1 Dokumen

24.087.000,00 18.516.300,00 76.87

2.10.2.10.01.01.15. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

7.608.403.574,00 5.789.635.143,00 76,10

2.10.2.10.01.01.15.07 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

2 Dokumen

2 Dokumen 157.896.649,00 152.020.173,00 96,28

2.10.2.10.01.01.15.10 Interoperabilitas/Integrasi sistem informasi dan komunikasi

7 Paket

6 Paket 998.716.250,00 836.870.750,00 83,79

2.10.2.10.01.01.15.02 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

12 Bulan

12 Bulan 5.068.602.250,00 3.505.565.076,00 69.16

2.10.2.10.01.01.15.03 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

7 Kali

7 Kali 1.110.305.175,00 1.033.786.700,00 93,11




URAIAN



2.10.2.10.01.01.15.06 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

4 Aplikasi

4 Aplikasi

272.883.250,00 261.392.444,00 95,79

2.10.2.10.01.01.17. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi Dan Informasi

383.416.400,00 361.007.332,00 94,16

2.10.2.10.01.01.17.01 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

11 Kegiatan

11 Kegiatan 383.416.400,00 361.007.332,00 94,16

2.10.2.10.01.01.18. Program Kerjasama Informasi Dengan Mas Media

379.796.000,00 370.185.711,00 97,47

2.10.2.10.01.01.18.02 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

6 Kali

6 Kali 379.796.000,00 370.185.711,00 97,47

2.14.2.10.01.01.15. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

346.099.000,00 341.940.795,00 98,80

2.14.2.10.01.01.15.07 Penyusunan Analisa dan desain data statistik daerah 60% 60% 216.117.250,00 215.453.683,00 99,69

Jumlah Dokumen Analisa dan Desain Data Statistik 7 buku 7 buku

2.14.2.10.01.01.15.08 Pengolahan, Uptading Data Statistik Daerah

72 Buku

72 Buku 129.981.750,00 126.487.112,00 97.31

1..Jumlah Dokumen IKM Diskominfo

10 buku 10 buku

2. Jumlah Dokumen hasil SKM Dinas dan Kecamatan

10 buku 10 buku

3. Jumlah Dokumen data Statistik sektoral

35 buku 35 buku

4. Jumlah survey yang dilaksanakan

1 survey 1 survey

2.15.2.10.01.01.49. Program Persandian untuk Pengamanan Informasi

3 % 3 % 147.723.000,00 111.177.960,00 75,26

2.15.2.10.01.01.49.01 Penyelenggaraan Persandian untuk pengamanan Informasi Pemerintah daerah

3 Dokumen 3 Dokumen 147.723.000,00 111.177.960,00 75,26

Jumlah Total Belanja Langsung

10.547.282.231,00 8.564.799.173,00 81,20



BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Sepanjang tahun 2018 ini, beberapa keberhasilan dan ketidakberhasilan

telah dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten

Bandung. Keberhasilan yang telah dicapai meliputi keberhasilan pelaksanaan

semua kegiatan tepat pada waktunya. Namun terdapat juga beberapa

ketidakberhasilan yang masih terjadi di Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung.

Pada Tahun Anggaran 2018, Dinas Komunikasi, Informatika dan statistik

Kabupaten Bandung telah menetapkan 3 sasaran yang akan dicapai. Ke tiga

sasaran tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 7 indikator kinerja.

Analisis dan evaluasi capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan

statistik Kabupaten Bandung tahun 2018 berdasarkan urusan yang terdiri dari

Urusan Komunikasi dan Informatika, Urusan Statistik dan Urusan Persandian.

Hasil atau capaian pelaksanaan pembangunan IKU Diskominfo tahun 2018

seperti tersaji pada tabel berikut:

Tabel 4.1 Target dan Realisasi IKU Diskominfo Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018 Realisasi 2018

Capaian (%)



40% 40% 100 %


76,3 82,86 108,6 %


100 100 100 %


4. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen) 1 1 100 %



Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018 Realisasi 2018

Capaian (%)

3. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

5. Nilai AKIP internal (nilai) 68 62,58 92 ,03%


86 85.02 98.86 %

7. Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)

95 70,9 74.63 %

Rata-rata Persentase Capaian 94,3%

B. Langkah Perbaikan dalam Rangka Peningkatan Kinerja pada Tahun

Mendatang

Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan

pembangunan pada urusan ini serta solusi yang digunakan dalam mengatasi

permasalahan tersebut diantaranya adalah:

Tabel 4.2 Permasalahan dan Solusi Diskominfo tahun 2018 Urusan Komunikasi dan Informatika

No Permasalahan Solusi

1. Relatif tingginya frekuensi gangguan

listrik di Komplek Pemda sedangkan

sarana dan prasarana yang dimiliki

Ruang Server belum memadai

(Ruang Server belum dilengkapi

dengan Genset, AC Presisi dan lain-

lain) sehingga mengganggu layanan

jaringan komunikasi data.

- Pengadaan Genset

- Melakukan koordinasi dengan

Bagian Umum Setda untuk

penjagaan listrik Ruang Server

2. Belum memadainya jumlah SDM

yang memenuhi kompetensi bidang

TIK yang menyebabkan hambatan

dalam pelaksanaan TUSI

DISKOMINFO dalam urusan

Komunikasi dan Informatika serta

belum adanya penambahan

Formasi ASN dengan kompetensi

bidang TIK

- Melakukan perekrutan tenaga

non PNS

dengan kompetensi bidang TIK

3. Belum optimalnya kelembagaan

DISKOMINFO

- Usulan perubahan Nomenklatur

- Melakukan koordinasi dengan

Bidang Statistik dan Persandian

dalam melaksanakan layanan

keamanan informasi sistem

elektronik pemerintah.




4. Belum terbentuknya KIM di setiap

kecamatan.

Dilakukan sosialisasi langsung

ke kecamatan tentang KIM.

5. Sulitnya memantau/monitoring issu

publik dari beberapa media cetak

dan media sosial, secara manual.

Perlunya dukungan aplikasi

untuk memantau issu publik

secara mudah dan cepat,

sehingga lebih efektif dan

efisien.

6. Terdapatnya kegiatan bimtek smart

city yang diluar perencanaan awal

membuat pelaksanaan beberapa

sub kegiatan lain terganggu.

Pengaturan ulang penjadwalan

kegiatan yang ada.

7. Terjadinya ego sektoral antar

Perangkat Daerah sehingga

menghambat pengembangan

aplikasi, integrasi aplikasi di

Kabupaten Bandung

Peningkatan efektifitas tim

kebijakan TIK

Urusan Statistik


1. Kurangnya jumlah SDM yang ahli

melakukan pengolahan analisa dan

desain statistik

Pengadaan tenaga ahli Analisa dan

Desain serta mengirim SDM yang

ada mengikuti pendidikan dan

pelatihan statistik

2. Pengumpul dan dan pengolah data

statistik pada unit kerja setiap

perangkat daerah berbeda-beda

Perlu dibentuk SK TIM Pengelolaan

Data Statistik Sektoral dari

perangkat daerah

3. Data Statistik Sektoral perangkat

daerah belum memiliki standar dan

metadata

Perlu ada sosialisasi tentang data

statistik sektoral

Urusan Persandian


1. Masih rendahnya Kesadaran aparatur

maupun masyarakat akan pentingya

keamanan informasi (security

awareness)

Penyelenggaraan

Sosialisasi/Bimtek Persandian




2. Sarana dan prasarana pendukung

pengamanan informasi yang relatif

masih terbatas

Perlunya penyediaan sarana

prasarana pendukung persandian

dan keamanan informasi

dinas komunikasi, informatika dan statistik filekomunikasi, informatika dan statistik kabupaten...

Documents