dinas kesehatan kabupaten bengkalis tahun 2019 rencana …
TRANSCRIPT
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Hidayah-
Nya sehingga Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA - PD) Dinas
Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 ini dapat diselesaikan dengan baik.
RENJA-PD Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis ini memuat kondisi umum, isu-
isu strategis, sasaran pokok dan prioritas yang menjadi agenda pembangunan bidang
kesehatan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis untuk Tahun Anggaran 2020
yang akan datang. Sebagaimana Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017,
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,
diharapkan seluruh Organisasi Perangkat Daerah dan pihak-pihak terkait lainnya memiliki
pedoman atau acuan untuk merencanakan program dan kegiatan prioritas yang akan
dibiayai dengan APBD Kabupaten Bengkalis, APBD Provinsi Riau, APBN, maupun
Sumber Pendanaan lainnya.
Pada akhirnya kami sangat menyadari bahwa RENJA-PD Dinas Kesehatan
Kabupaten Bengkalis ini masih jauh dari sempurna, oleh sebab itu koreksi dan saran
sangat kami harapkan dari seluruh komponen Dinas Kesehatan maupun pihak-pihak yang
terkait untuk perbaikan di tahun yang akan datang.
Demikianlah semoga RENJA-PD Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis ini dapat
berguna bagi kita semua.
KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BENGKALIS
dr. ERSAN SAPUTRA.TH Pembina Tingkat I NIP. 19740220 200312 1 007
Bengkalis, September 2019
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN ii
DAFTAR ISI
Daftar Isi
Hal
Kata Pengantar i
Daftar Isi ii
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Hukum 2
1.3 Maksud dan Tujuan 7
1.4 Sistemtika Penulisan 7
BAB II Hasil Evaluasi Renja Dinas Kesehatan Tahun 2018 9
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja-PD Tahun 2018 dan Capaian Renstra-PD
9
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 9
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
27
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 27
BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan 33
3.1 Telaah Kebijakan Nasional 33
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja-PD terkait dengan Sasaran dan Target Kinerja Renstra-PD
43
3.3 Program dan Kegiatan 49
BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah 56
BAB V Penutup 58
Lampiran : Matriks Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 Dan Perkiraan Maju Tahun 2021
59
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu proses untuk
menentukan tindakan masa depan yang tepat dengan mempertimbangkan
urutan pilihan dan ketersediaan sumber daya. Sebagai salah satu dokumen
perencanaan daerah, Rencana Kerja Perangkat Daerah (RENJA-PD) Dinas
Kesehatan Kabupaten Bengkalis disusun dengan memperhatikan kaidah
tersebut melalui penyusunan prioritas dan pemanfaatan sumber daya yang
dimiliki untuk memberikan kepastian kebijakan dalam melaksanakan
percepatan pembangunan daerah yang berkelanjutan.
Untuk menjamin keberlanjutan tersebut, rencana pembangunan
kesehatan Kabupaten Bengkalis dituangkan dalam wujud dokumen
perencanaan yang sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor
25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
didalamnya diatur tentang tata cara penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra-PD,
RKPD, Renja-PD dan Pelaksanaan Musrenbang serta disebutkan juga bahwa
Renstra-PD sebagai rencana 5 tahunan OPD harus dijadikan pedoman dalam
penyusunan Renja-PD yang mengarah pada RKPD Tahun 2020.
Secara substansi, Renja memuat evaluasi Renja tahun sebelumnya,
analisis terhadap evaluasi dan rancangan prioritas pembangunan kesehatan,
rencana kerja dan pendanaannya, baik yang akan dilaksanakan oleh
pemerintah daerah maupun oleh berbagai pemangku kepentingan lainnya
sebagai wujud dari pola perencanaan partisipatif.
Penyusunan Renja PD Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis tahun 2020
berpedoman pada Rencana Strategis Dinas Kesehatan merupakan penjabaran
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Daerah Kabupaten
Bengkalis tahun 2016–2021 serta memperhatikan hasil kinerja pembangunan
yang dicapai pada tahun sebelumnya, permasalahan yang ada dan isu strategis
yang dihadapi berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun
2020.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 2
Renja-PD ini juga memiliki peran strategis untuk integrasi, sinkronisasi dan
sinergitas antara perencanaan strategis di bidang kesehatan tingkat kabupaten,
provinsi dan pusat. Oleh karenanya penyusunan Renja-PD tahun 2020 ini juga
mengacu kepada Kebijakan-kebijakan di tingkat Provinsi dan juga nasional
yang meliputi Rencana Kerja Pemerintah Pusat, Renstra Kementerian
Kesehatan 2015 – 2019, SPM bidang kesehatan Tahun 2016 dan juga
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 – 2018.
Penyusunan Renja-PD Tahun 2020 Dinas Kesehatan dilaksanakan
dengan menggunakan empat pendekatan yaitu teknokratik, partisipatif, bottom-
up dan top-down. Hal ini dimaksudkan untuk menjamin terciptanya integrasi,
sinkronisasi, dan sinergitas baik antara usulan tingkat kecamatan, kegiatan
yang disusun di tingkat dinas, kajian di tingkat Kabupaten, serta usulan dari
para pemangku kepentingan lainnya baik itu yang diusulkan melalui APBD
Kabupaten, usulan ke Provinsi maupun ke tingkat pusat.
Pendekatan teknokratik dilakukan dengan menggunakan metode dan
kerangka berfikir ilmiah dalam menyusun perencanaan pendapatan dan
perencanaan belanja. Proses partisipatif dilakukan dengan mengikutsertakan
seluruh pemangku kepentingan pembangunan di Kabupaten Bengkalis. Proses
bottom-up dan top-down dilakukan secara berjenjang dari tingkat kelurahan,
kecamatan, hingga tingkat kabupaten melalui media musyawarah rencana
pembangunan.
1.2. Landasan Hukum
Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan
Renja SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis tahun 2020 adalah
sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 3
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nornor 126, Tambahan Lembaran
Negara RI Nomor 4438);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4700);
6. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5063);
7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2011 Tentang
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial;
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Udang Nomor 2 Tahun 2014 dan Undang-Undang Nomor 9
Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 4
14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan
Tugas Pembantuan;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2012
Tentang Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2013 Tentang
Jaminan Kesehatan;
21. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015 – 2019;
22. Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2014 tentang Pengelolaan dan
Pemanfaatan Dana Kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional Pada Fasilitas
Kesehatan Tingkat Pertama Milik Pemerintah Daerah.
23. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah,
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017, tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 5
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
26. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Riau Tahun
2005 – 2025;
27. Peraturan Daerah Kabupten Bengkalis Nomor 03 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten
Bengkalis Tahun 2005-2025;
28. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkalis Nomor 03 Tahun 2009 tentang
Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
29. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2016 tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2016 Nomor 1475);
30. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah (Berita Daerah Kabupaten Bengkalis Tahun
2016 Nomor 3)
31. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkalis Nomor Nomor 11 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah Tahun 2016 –
2021 (Berita Daerah Kabupaten Bengkalis Tahun 2016 Nomor 11)
32. Peraturan Bupati Bengkalis Nomor 38 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Eselonering, Tugas, Fungsi Dan Uraian Tugas Serta
Tata Kerja Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis (Berita Daerah
Kabupaten Bengkalis Tahun 2016 Nomor 38)
33. Peraturan Bupati Bengkalis Nomor 21 Tahun 2017 tentang Indikator
Kinerja Utama Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bengkalis
34. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019;
35. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Nomor
280/Kpts/2016 tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Bengkalis Tahun 2016 – 2021.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 6
Dinas Kesehatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Bengkalis Nomor 03 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Peraturan
Bupati Nomor 38 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Eselonering, Tugas, Fungsi Dan Uraian Tugas Serta Tata Kerja Pada Dinas
Kesehatan Kabupaten, Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di tersebut
diatas Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi :
1. Merumuskan kebijakan teknis di bidang penyelenggaraan kesehatan;
2. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan dan Pelayanan Umum dibidang
Kesehatan;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kesehatan;
4. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Tugas Pokok dan Fungsi serta Uraian Tugas Dinas Kesehatan Kabupaten
Bengkalis , terdiri dari :
1. Kepala
2. Sekretariat, terdiri dari Sub Bagian Penyusunan Program, Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian dan Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
3. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari Seksi Kesehatan Primer dan
Penunjang, Seksi Kesehatan Rujukan dan Seksi Pembiayaan dan
Jaminan Kesehatan.
4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, terdiri dari Seksi
Surveilans dan Imunisasi, Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular, Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular.
5. Bidang Sumber Daya Kesehatan, terdiri dari Seksi Kefarmasian dan
Perbekalan Kesehatan, Seksi Alat dan Fasilitas Kesehatan dan Seksi
Smber Daya Manusia Kesehatan.
6. Bidang Kesehatan Masyarakat, terdiri dari Seksi Kesehatan Keluarga dan
Gizi, Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat dan
Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga
7. Unit Pelaksana Teknis terdiri dari Unit Pelaksana Teknis Puskesmas dan
Gudang Farmasi
8. Kelompok jabatan fungsional
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 7
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud
Menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan
kegiatan kesehatan Bengkalis Bengkalis yang menjadi tolok ukur penilaian
kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya selama tahun 2020.
1.3.2. Tujuan
1. Melakukan evaluasi terhadap capaian Rencana Kerja Perangkat
Daerah tahun 2018 dan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-
2021.
2. Melakukan analisis terhadap target indikator sasaran pelayanan
kesehatan di Kabupaten Bengkalis terhadap Indikator Kinerja Utama,
Standar Pelayanan Minimal (SPM).
3. Merumuskan program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan
tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis pada tahun
2020 serta menetapkan pagu indikatif program dan kegiatan sesuai
kebutuhan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematikan penulisan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD)
Tahun 2020 Dinas Kesehatan meliputi :
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum penyusunan Renja PD, Struktur Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) Dinas Kesehatan, kewenangan
Dinas Kesehatan serta tugas pokok dan fungsi
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II Hasil Evaluasi Renja Dinas Kesehatan Tahun 2018
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2018 dan capaian
Renstra-PD yang memuat hasil review terhadap pelaksanaan
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 8
Renja-PD Tahun 2018 (tahun n-2) dan perkiraan capaian Tahun
2019 (tahun n-1)
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
3.1 Telaah Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah terkait dengan
sasaran dan target kinerja Renstra PD
3.3 Program dan Kegiatan
3.3.1 Faktor-faktor pertimbangan rumusan program dan
kegiatan
3.3.2 Garis besar rekapitulasi program dan kegiatan antara
lain jumlah program dan kegiatan, sifat dan lokasi
kegiatan serta total pagu indikatif program dan
kegiatan yang dibutuhkan menurut sumber
pendanaannya.
3.3.3 Penjelasan rumusan program dan kegiatan tidak
sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis
program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi
keduanya.
3.3.4 Tabel rencana program dan kegiatan.
BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
BAB V Penutup
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 9
BAB II
HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan Capaian Renstra Dinas
Kesehatan.
Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan
harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu dalam Rencana Kerja
SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 juga harus
dilakukan evaluasi terhadap dokumen Rencana Kerja Tahun 2018 dan
perkiraan capaian pada Rencana Kerja Tahun 2018. Evaluasi terhadap
Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis meliputi 3 (tiga) hal yaitu
realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan; realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan dan realisasi program/kegiatan yang
melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Selain itu juga
dibahas mengenai Implikasi yang timbul terhadap target capaian program
Renstra SKPD dan Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Kinerja pelayanan Dinas Kesehatan berdasarkan indikator kinerja yang
dijabarkan pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 antara lain cakupan
pelayanan kesehatan dari indikator kinerja utama/indikator kinerja kegiatan,
standar pelayanan minimal kesehatan (SPM) dan tatanan pelayanan urusan
wajib pada tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat
Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2019 Dinas
Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan
Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2018
sedangkan Tabel 2.3 Pencapaian Indikator Standar Pelayanan Minimal
Kesehatan akan tergambarkan tabel berikut ;
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
0
Ta
be
l 2
.1 R
eka
pit
ula
si
Eva
lua
si
Has
il P
ela
ks
an
aa
n R
en
ja P
era
ng
ka
t D
ae
rah
da
n
Pe
nc
ap
aia
n R
en
str
a P
era
ng
ka
t D
ae
rah
s/d
Ta
hu
n 2
01
9 D
ina
s K
es
eh
ata
n K
ab
up
ate
n B
en
gk
ali
s
Ko
de
Uru
sa
n/
Bid
an
g U
rus
an
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
dan
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i C
ap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i (%
)
Reali
sas
i C
ap
aia
n
Pro
gra
m
dan
K
eg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
Uru
sa
n W
aji
b K
es
eh
ata
n
01
Pro
gra
m P
ela
yan
an
A
dm
inis
tra
si
Perk
an
tora
n
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ad
min
istr
asi
um
um
dan
sara
na
kan
tor
01
00
1
Pen
yedia
an jasa s
ura
t m
en
yura
t Jum
lah
sura
t m
asuk d
an k
elu
ar
yan
g d
ilayan
i 12,6
62
S
ura
t 3,2
74
1,8
00
2,4
95
13
8.6
1
2,5
00
82
69
65.3
1
01
00
2
Pen
yedia
an jasa k
om
unik
asi
sum
ber
daya a
ir d
an lis
trik
Jum
lah
ters
ed
ian
ya p
em
bayara
n
kom
unik
asi, a
ir d
an lis
trik
dala
m
satu
tahu
n
90
2
Unit
28
4
15
0
15
0
10
0
15
0
58
4
64.7
5
01
00
6
Pen
yedia
an jasa
oem
elih
ara
aan
da
n p
eri
zin
an
kend
ara
an
din
as/
op
era
sio
nal
Jum
lah
PK
B/T
NK
B k
en
dara
an
din
as
27
0
Unit
90
45
42
93.3
3
45
17
7
65.5
6
01
00
8
Pen
yedia
an jasa k
eb
ers
ihan
kanto
r
Jum
lah
pera
lata
n d
an
bah
an
keb
ers
ihan y
an
g d
isedia
kan d
ala
m
satu
tahu
n;
jum
lah
ten
ag
a
keb
ers
ihan y
an
g d
isedia
kan
16
2
Ora
ng
71
45
43
95.5
6
45
15
9
98.1
5
01
01
0
Pen
yedia
an a
lat
tulis
kan
tor
Jum
lah
ala
t tu
lis k
anto
r yan
g
dis
edia
kan
dala
m s
atu
tah
un
12
6
Item
42
21
21
10
0
21
84
66.6
7
01
01
1
Pen
yedia
an b
ara
ng c
eta
kan
dan p
en
gg
and
aan
Jum
lah
bara
ng
ceta
kan
dan
p
eng
gand
aan
yan
g d
ised
iakan
dala
m s
atu
tahu
n
30
Jenis
10
5
5
10
0
5
20
66.6
7
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
1
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
01
01
2
Pen
yedia
an k
om
pon
en
insta
lasi lis
trik
/pen
era
ng
an
bang
un
an
kan
tor
Jum
lah
kom
pon
en
insta
lasi d
an
pen
era
ng
an k
anto
r yan
g
dis
edia
kan
36
It
em
12
6
6
10
0
6
24
66.6
7
01
01
5
Pen
yedia
an b
ah
an b
acaan
d
an p
era
tura
n p
eru
nd
ang
-
un
dang
an
Jum
lah
terb
itan s
ura
t kab
ar/
maja
lah
yan
g d
isedia
kan
dala
m s
atu
tahu
n
30
M
edia
12
6
6
10
0
6
24
80.0
0
01
01
7
Pen
yedia
an m
akan
an
dan
m
inu
man
Jum
lah
makan
dan m
inu
m u
ntu
k
kep
erl
uan
rap
at d
an
pela
ksan
aan
kegia
tan y
an
g d
ised
iakan d
ala
m
satu
tahu
n
4,3
92
P
ors
i 1,4
64
1,6
30
10
0
6.1
3
1,5
00
30
64
69.7
6
01
01
8
Rap
at-
rap
at
koord
inasi d
an
konsultasi ke lu
ar
daera
h d
an
dala
m d
aera
h
Fre
ku
ensi d
ilakukan
nya k
oord
inasi
dan k
onsultasi ke lu
ar
dan d
ala
m
daera
h p
ad
a s
atu
tah
un
2,7
50
K
ali
48
5
28
5
29
0
10
1.7
5
28
5
10
60
38.5
5
01
01
9
Pen
yedia
an jasa k
eam
an
an
kanto
r
Jum
lah
ten
ag
a k
eam
an
an
yan
g
ters
edia
dan
dila
tih d
inas d
an U
PT
dala
m s
atu
tahu
n
21
0
Ora
ng
66
45
41
91.1
1
45
15
2
72.3
8
01
03
3
Pen
yedia
an jasa s
op
ir k
anto
r Jum
lah
ten
ag
a s
upir k
anto
r yan
g
dis
edia
kan
dala
m s
atu
tah
un
12
0
Ora
ng
39
28
25
89.2
9
45
10
9
90.8
3
01
03
4
Pub
likasi In
form
asi
Pem
ban
gu
nan
Jum
lah
med
ia info
rmasi yan
g
dis
edia
kan
dala
m s
atu
tah
un
90
0
Kali
1
80
1
1.2
5
1
3
0.3
3
02
Pro
gra
m p
en
ing
kata
n
sara
na
dan
pra
sara
na
ap
ara
tur
Pers
en
tas
e p
en
ge
lola
an
dan
pe
meli
hara
an
pera
lata
n d
an
g
ed
un
g k
an
tor
02
00
3
Pem
ban
gu
nan g
edu
ng
kanto
r Jum
lah
pen
ingkata
n g
ed
un
g
puskesm
as p
em
ban
tu
12
U
nit
2
1
1
10
0
3.0
0
6
50.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
2
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
02
02
8
Pem
elih
ara
an
rutin/b
erk
ala
g
edu
ng k
anto
r Jum
lah
pem
elih
ara
an
ged
ung
kanto
r d
ala
m s
atu
tah
un
12
0
Unit
-
3
3
10
0
3.0
0
6
5.0
0
02
02
4
Pem
elih
ara
an
rutin/b
erk
ala
kend
ara
an
din
as/o
pera
sio
nal
Jum
lah
ken
dara
an
din
as/o
pera
sio
nal dip
elih
ara
dala
m
satu
tahu
n
20
0
Unit
61
45
17
37.7
8
78.0
0
15
6
78.0
0
02
02
8
Pem
elih
ara
an
rutin/b
erk
ala
p
era
lata
n g
edu
ng
kan
tor
Jum
lah
pera
lata
n k
anto
r yan
g
dip
elih
ara
op
era
sio
nal d
ala
m s
atu
ta
hun
90
0
Unit
18
0
85
30
35.2
9
21
0.0
0
42
0
46.6
7
03
Pro
gra
m p
en
ing
kata
n
dis
ipli
n a
para
tur
Pers
en
tas
e c
ap
aia
n k
inerj
a d
an
d
isip
lin
dan
ap
ara
tur
03
01
3
Pen
ilaia
n K
inerj
a P
NS
T
en
ag
a K
eseh
ata
n
Jum
lah
pen
ilaia
n k
inerj
a S
KP
AS
N
2,9
25
A
SN
58
5
53
1
53
1
10
0
1,1
16
22
32
76.3
1
05
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
K
ap
asit
as
Su
mb
er
Day
a
Ap
ara
tur
Pers
en
tas
e p
en
ing
ka
tan
dan
p
en
ge
mb
an
gan
ko
mp
ete
ns
i te
nag
a k
es
eh
ata
n
05
04
9
Pen
did
ikan d
an p
ela
tih
an
te
knis
fu
ngsio
nal te
nag
a
keseh
ata
n (
PS
DM
K)
Jum
lah
ten
ag
a k
eseh
ata
n
meng
ikuti p
ela
tih
an t
ekn
is
fungsio
nal
75
0
Ora
ng
59
15
0
27
18
86
17
2
22.9
3
06
Pro
gra
m p
en
ing
kata
n
pen
ge
mb
an
gan
sis
tem
pela
po
ran
cap
aia
n k
inerj
a
dan
keu
an
gan
Pers
en
tas
e l
ap
ora
n a
ng
gara
n
dan
tin
da
k l
an
jut
has
il
pe
meri
ks
aa
n a
set
dan
keu
an
gan
06
00
4
Pen
yusun
an
pela
pora
n
keu
ang
an
akh
ir t
ah
un
Lap
ora
n r
ealis
asi keu
ang
an
dan
hasil
tin
dak lan
jut
15
D
ok
4
2
2
10
0
6
12
80.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
3
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
06
01
0
Inven
tari
sasi aset
daera
h
Lap
ora
n in
ven
tari
s b
ara
ng
kanto
r din
as k
eseh
ata
n
35
D
ok
14
7
7
10
0
7
28
80.0
0
06
01
1
Pen
yusun
an
lap
ora
n e
valu
asi
cap
aia
n k
inerj
a S
PM
dan
pro
fil keseh
ata
n
Kab
up
ate
n/k
ota
Jum
lah
lap
ora
n in
ven
taris b
ara
ng
kanto
r d
inas k
eseh
ata
n
15
D
ok
4
2
2
10
0
6
12
80.0
0
06
02
7
Pen
yusun
an
Pere
ncan
aan
d
an P
ela
pora
n P
rog
ram
K
eg
iata
n S
KP
D
Jum
lah
doku
men p
ere
ncan
aan
d
an e
valu
asi pro
gra
m y
an
g
berk
ualit
as
10
D
ok
4
2
2
10
0
2
8
80.0
0
15
Pro
gra
m O
bat
da
n
Perb
ek
ala
n K
es
eh
ata
n
Pers
en
tas
e k
ete
rsed
iaan
ob
at
dan
vak
sin
di
Pu
sk
es
ma
s
15
00
1
Pen
gad
aan
Ob
at
dan
Perb
ekala
n K
eseh
ata
n
Jum
lah
jen
is o
bat
yan
g t
ers
edia
di
Puskesm
as
1,4
15
It
em
38
7
20
1
28
1
13
9.8
0
20
7
87
5
61.8
4
15
00
2
Pen
ingkata
n p
em
era
taan
ob
at
dan p
erb
ekala
n
keseh
ata
n
Jum
lah
Puskesm
as d
an
jari
ng
ann
ya y
an
g t
ers
edia
ob
at
dan p
erb
ekala
n k
eseh
ata
n
90
U
nit
32
18
18
10
0
18
68
75.5
6
15
00
8
Pem
bin
aan
dan
Pen
gaw
asan
ob
at
dan m
akan
an
Jum
lah
sara
na d
istr
ibusi ob
at
dan
makan
an y
an
g d
ilaku
kan
peng
aw
asan
40
0
Unit
50
85
32
37.6
5
85
16
7
41.7
5
15
00
9
Pen
ingkata
n d
istr
ibusi ob
at
dan m
an
aje
men s
iste
m E
-
Logis
tik I
FK
(D
AK
Non
Fis
ik)
Jum
lah
IF
K m
eng
gu
nakan a
plik
asi
Lap
ora
n E
-Log
istik
6
Unit
2
1
1
10
0
1
4
66.6
7
16
Pro
gra
m U
pay
a K
ese
hata
n
Masy
ara
ka
t
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ke
se
hata
n d
asar
di
FK
TP
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
4
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
16
00
9
Pen
ingkata
n k
eseh
ata
n
masyara
kat
Jum
lah
posyan
du a
ktif
2,3
00
U
nit
92
3
46
8
46
4
99.1
5
46
8
18
55
80.6
5
16
02
5
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
Jari
ng
ann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
57
0,0
54
O
ran
g
87
77
3
87,7
73
99,2
58
11
3.0
8
11
0,0
00
29
70
31
52.1
1
16
02
8
Jam
inan k
eseh
ata
n
masyara
kat
daera
h
(Jam
kesm
asd
a)
Jum
lah
pela
yan
an
keseh
ata
n d
asr
dan J
am
kesm
asd
a d
i fa
sili
tas
kesseh
ata
n inte
gra
si ke J
KN
18
3,5
00
O
ran
g
36
70
1
40,3
71
40,3
71
10
0
12,5
00
89
57
2
48.8
1
16
03
0
Pela
yan
an
Keseh
ata
n
Ruju
kan
Jum
lah
masyara
kat
mis
kin
yan
g
mem
pero
leh
pela
yan
an
keseh
ata
n
ruju
kan
ke f
asili
tas k
eseh
ata
n
str
ata
1
21,5
10
O
ran
g
78
82
3,6
57
1,9
94
54.5
3
1,9
00
11
77
6
54.7
5
16
03
3
Pen
ingkata
n P
ela
ksan
aan
kegia
tan J
KN
ole
h D
aera
h
Jum
lah
pesert
a B
PJS
yan
g d
iruju
k
ke p
ela
yan
an
keseh
ata
n r
um
ah
sakit s
trata
I
28,7
60
O
ran
g
52
92
1,7
26
7,5
78
43
9.0
5
2,5
00
15
37
0
53.4
4
16
03
4
Pera
wata
n k
eseh
ata
n
Masyara
kat
(Perk
em
as)
Jum
lah
Puskem
as y
an
g
mela
ksan
akan k
egia
tan P
erk
em
as
90
U
nit
11
13
13
10
0
14
38
42.2
2
16
03
5
Pen
yedia
an B
antu
an
O
pera
sio
nal K
eseh
ata
n (
DA
K
Non F
isik
)
Jum
lah
Puskesm
as y
an
g
men
eri
ma d
an
a B
OK
90
U
nit
34
17
17
10
0
18
69
76.6
7
16
03
7
Pen
yedia
an b
antu
an
Op
era
sio
nal K
ese
hata
n
fasili
task r
uju
kan
UK
M (
DA
K
Non F
isik
)
Jum
lah
Puskesm
as y
an
g
men
eri
ma d
an
a B
OK
90
U
nit
34
17
1
5.8
8
18
53
58.8
9
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
5
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
16
03
8
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as B
eng
kalis
(D
am
on
)
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
16
2,0
85
O
ran
g
20,5
27
32,4
17
25,8
83
79.8
4
46,4
10
92
82
0
57.2
7
16
03
9
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as P
em
ata
ng
Du
ku
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
36,1
25
O
ran
g
7,0
27
5,5
34
5,1
74
93.4
9
12,2
01
24
40
2
67.5
5
16
04
0
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
ela
t B
aru
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
79,8
35
O
ran
g
13,9
53
15,9
67
11,6
39
72.8
9
25,5
92
51
18
4
64.1
1
16
04
1
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as T
elu
k P
am
ban
g
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
34,2
20
O
ran
g
6,1
43
9,9
28
8,5
94
86.5
6
14,7
37
29
47
4
86.1
3
16
04
2
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
ung
ai P
aknin
g
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
97,3
20
O
ran
g
6,9
94
19,4
64
6,4
96
33.3
7
13,4
90
26
98
0
27.7
2
16
04
3
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as L
ub
uk M
ud
a
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
37,9
75
O
ran
g
4,1
98
7,5
95
3,5
10
46.2
1
7,7
08
15
41
6
40.6
0
16
04
4
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
ad
ar
Jaya
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
15,4
50
O
ran
g
3,0
90
7,5
95
3,3
49
44.0
9
6,4
39
12
87
8
83.3
5
16
04
5
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as B
atu
Panja
ng
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
11
3,3
80
O
ran
g
5,4
08
22,6
76
6,8
28
30.1
1
12,2
36
24
47
2
21.5
8
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
6
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
16
04
6
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as T
elu
k L
ecah
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
46,6
75
O
ran
g
2,2
02
9,3
15
1,4
93
16.0
3
3,6
95
73
90
15.8
3
16
04
7
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as T
anju
ng M
ed
an
g
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
39,5
20
O
ran
g
2,5
82
7,9
04
2,8
37
35.8
9
5,4
19
10
83
8
27.4
2
16
04
8
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as D
uri
Kota
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
11
4,7
50
O
ran
g
7,7
88
22,9
50
9,0
42
39.4
0
16,8
30
33
66
0
29.3
3
16
04
9
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as B
ala
i M
akam
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
56,7
75
O
ran
g
2,7
82
11,3
51
4,5
85
40.3
9
7,3
67
14
73
4
25.9
5
16
05
0
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
eb
ang
ar
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
33,1
80
O
ran
g
1,7
06
6,6
36
2,9
78
44.8
8
4,6
84
93
68
28.2
3
16
05
1
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
eb
ang
a
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
62,2
75
O
ran
g
2,7
35
12,4
55
4,6
25
37.1
3
7,3
60
14
72
0
23.6
4
16
05
2
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as M
uara
Basu
ng
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
39,8
20
O
ran
g
2,7
70
7,9
64
3,4
02
42.7
2
6,1
72
12
34
4
31.0
0
16
05
3
Pela
yan
an
Jam
inan
Keseh
ata
n N
asio
nal
Puskesm
as S
era
i W
an
gi
Jum
lah
Pesert
a B
PJS
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
10,1
55
O
ran
g
3,9
18
2,0
31
2,9
89
14
7.1
7
6,9
07
13
81
4
13
6.0
3
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
7
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
16
05
5
Pem
bin
aan
Keseh
ata
n K
erj
a
Dasar
Jum
lah
Puskesm
as m
en
era
pkan
K3 inte
rnal d
an p
em
eri
ksaan
keseh
ata
n k
erj
a
18
U
nit
4
6
1
16.6
7
5
10
55.5
6
16
05
7
Pem
bin
aan
Pela
yan
an
Keseh
ata
n J
iwa
Jum
lah
Puskesm
as y
an
g m
am
pu
mela
kasan
akan
up
aya k
eseh
ata
n
jiwa
18
U
nit
4
6
6
10
0
10
20
11
1.1
1
19
Pro
gra
m P
rom
os
i K
es
eh
ata
n d
an
Pem
berd
ay
aan
Masy
ara
kat
Pers
en
tas
e p
esert
a d
idik
kela
s I,
VII d
an
X m
en
da
pat
pe
meri
ks
aa
n k
ese
hata
n
19
00
6
Pem
bin
aan
dan
p
eng
em
ban
gan U
KS
Jum
lah
pem
eri
ksaan
keseh
ata
n
an
ak d
idik
kela
s I
, V
II d
an X
ole
h
ten
ag
a k
eseh
ata
n
69
6,7
30
O
ran
g
13
26
4
12
0,3
72
10
0,3
27
83.3
5
11
3,5
91
22
71
82
32.6
1
19
00
8
Pen
yeb
arl
uasan info
rmasi
keseh
ata
n m
ela
lui m
edia
ceta
k d
an
ele
ktr
on
ik
Jum
lah
pro
mosi keseh
ata
n m
ela
lui
media
75
0
Kali
97
54
54
10
0
15
1
30
1
40.1
5
19
01
6
Pen
yu
luh
an t
enta
ng
pem
bera
nta
san p
en
yakit
menu
lar
Jum
lah
pro
mosi keseh
ata
n
pen
yakit m
en
ula
r yan
g
dila
ksan
akan
di m
asyara
kat
70
0
Kali
23
11
0
11
0
10
0
13
3
26
6
38.0
0
19
01
8
Pem
bentu
kan D
esa S
iag
a
dan p
em
bin
aan
Fasilt
ato
r
Desa S
iag
a
Jum
lah
Desa S
iag
a a
ktif
42
5
Desa/
Kel
93
10
2
10
2
10
0
19
5
39
0
91.7
6
19
02
0
Pem
bin
aan
Ru
mah
Ta
ngg
a
ber
PH
BS
Jum
lah
Ru
mah T
ang
ga b
er
PH
BS
dib
ina
66
7,8
15
R
uta
10
2,9
13
10
9,9
92
10
9,9
92
10
0
21
2,9
05
42
58
10
63.7
6
20
Pro
gra
m P
erb
aik
an
Giz
i M
asy
ara
ka
t P
ers
en
tas
e b
ali
ta g
izi
ku
ran
g
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
8
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
20
00
1
Pen
yusun
an
peta
info
rmasi
masyara
kat
kura
ng
giz
i Jum
lah
balit
a d
en
gan g
izi kura
ng
(k
uru
s)
41
20
O
ran
g
73
5
82
4
74
0
89.8
1
1,4
75
29
50
71.6
0
20
00
3
Pen
an
gg
ula
ng
an K
ura
ng
En
erg
i P
rote
in (
KE
P)' A
nem
ia
Giz
i B
esi'
Gan
gg
uan A
kib
at
Kura
ng
Yodiu
m (
GA
KY
)'
Kura
ng
Vitam
in A
' d
an
Kekura
ng
an Z
at G
izi M
ikro
Lain
nya
Jum
lah
ibu H
am
il K
ura
ng
En
erg
i
Kro
nis
(K
EK
) m
end
ap
at
makan
an
ta
mb
ah
an
3,3
30
O
ran
g
75
64
2
61
4
95.6
4
68
9
13
78
41.3
8
20
01
0
Pen
ata
laksan
aan
Kasus
Balit
a G
izi B
uru
k
Jum
lah
kasus G
izi B
uru
k y
an
g
mend
ap
at
pera
wata
n
20
O
ran
g
10
2
4
20
0
14
28
14
0
21
Pro
gra
m p
en
ge
mb
an
ga
n
lin
gku
ng
an
seh
at
Pers
en
tas
e p
en
du
du
k
me
ng
gu
na
kan
ja
mb
an
se
hat
21
01
9
Sosia
lisasi p
em
eri
ksaan
ku
alit
as a
ir m
inu
m d
ep
ot
isi
ula
ng (
DA
M)
Jum
lah
sara
na a
ir m
inu
m y
an
g
dip
eri
ksa m
em
en
uhi syara
t keseh
ata
n
29
5
Unit
35
35
43
12
2.8
6
78.0
0
15
6
52.8
8
21
02
0
Pen
yedia
an A
ir M
inum
dan
San
itasi D
asar
Berb
asis
Masyara
kat
(PA
MS
IMA
S)
Jum
lah
pen
du
du
k m
en
gg
un
akan
jam
ban
seh
at
2.5
00
.00 0
O
ran
g
32
4,2
93
44
0,4
00
31
2,4
80
70.9
5
63
6,7
73
12
73
54
6
49.1
7
21
02
1
San
itasi to
tal b
erb
asis
m
asyara
kat
(ST
BM
)
Jum
lah
desa/k
elu
rah
an
yan
g
mela
ksan
akan p
em
icu S
BS
dan
C
TP
S
38
5
Desa/
Kel
62
77
77
10
0
13
9.0
0
27
8
72.2
1
21
02
4
Pem
eri
ksaan
Tem
pat
Pen
gelo
la M
akan
an
dan
M
inu
man (
TP
M)
Jum
lah
tem
pat p
en
gelo
la
makan
an d
an m
inu
man
mem
en
uhi
syara
t kesh
ata
n
35
8
Unit
17
17
4
17
4
10
0
19
1.0
0
38
2
10
6.7
0
22
Pro
gra
m p
en
ceg
ah
an
dan
p
en
an
gg
ula
ng
an
pen
ya
kit
me
nu
lar
Pers
en
tas
e b
ay
i 0 -
11
bu
lan
m
en
da
pat
imu
nis
asi
das
ar
len
gk
ap
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
1
9
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
22
00
4
Pela
yan
an
vaksin
asi b
agi
balit
a d
an
an
ak s
ekola
h
Jum
lah
an
ak d
idik
kela
s 1
,2,3
S
D/M
I d
iimu
nis
asi
19
9,4
10
O
ran
g
94,1
17
40,6
80
41
49
3
10
2
13
5,6
10
.00
27
12
20
13
6.0
1
22
00
8
Pen
ingkata
n I
mu
nis
asi
Jum
lah
bayi 0 -
11
bula
n
mend
ap
at
imu
nis
asi d
asar
leng
kap
54,6
70
O
ran
g
20,0
95
11,1
54
87
54
78.4
8
28,8
49
57
69
8
10
5.5
4
22
01
4
Pen
an
gg
ula
ng
an p
en
yakit T
B
paru
sis
tem
DO
TS
Jum
lah
pen
em
uan d
an
peng
ob
ata
n p
end
eri
ta b
aru
TB
paru
BT
A p
ositif d
an p
endri
ta T
B
BT
A p
ositif d
an p
eng
ob
ata
n
len
gkap s
em
bu
h
1,8
10
O
ran
g
64
4
46
2
38
3
82.9
0
1,0
27
.00
20
54
11
3.4
8
22
01
5
Pen
an
gg
ula
ng
an I
SP
A
Jum
lah
pen
em
uan d
an
pen
ang
an
an
pen
deri
ta p
neu
moni
pad
a b
alit
a
12,0
35
O
ran
g
14
18
2,2
22
40
3
18.1
4
1,8
21
.00
36
42
30.2
6
22
01
6
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 K
usta
Jum
lah
pen
deri
ta b
aru
kusta
tan
pa
cacat d
item
ukan
12
O
ran
g
0
3
2
66.6
7
2.0
0
4
33.3
3
22
01
7
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2
Fila
riasis
Jum
lah
pem
eri
ksaan
fila
riasis
p
ositif p
ad
a a
nak s
ekola
h
69
2,1
11
O
ran
g
43
4,3
65
20
0
20
0
10
0
43
4,5
65
86
91
30
12
5.5
8
22
01
8
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 D
iare
Jum
lah
pen
deri
ta d
iare
pad
a b
alit
a
yan
g d
iob
ati
55,8
30
O
ran
g
21,4
90
12,0
31
31
77
26.4
1
24,6
67
49
33
4
88.3
6
22
02
2
Pen
gend
alian k
asus g
igitan
HP
R
Jum
lah
pen
deri
ta k
asus g
igitan
H
PR
men
dap
at
vaksin
50
0
Ora
ng
11
6
23
9
23
9
10
0
35
5.0
0
71
0
14
2.0
0
22
02
6
Pen
an
gg
ula
ng
an K
LB
/wab
ah
pen
yakit m
en
ula
r d
an
kera
cu
nan
Jum
lah
kasus K
LB
yan
g d
itan
gani
kura
ng d
ari
24 jam
60
K
asus
5
1
3
30
0
8.0
0
16
26.6
7
22
02
7
Penceg
ah
an p
en
yakit d
an
penin
gkata
n k
eseh
ata
n
jem
aah
calo
n h
aji
Jum
lah
Jem
aah
Calo
n H
aji
yan
g
dip
eri
ksa s
ela
ma 3
bu
lan
2,8
20
O
ran
g
83
2
47
0
43
3
92.1
3
1,2
65
.00
25
30
89.7
2
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
0
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
22
02
9
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 M
ala
ria
Jum
lah
pen
dri
ta m
ala
ria p
ositif
ditem
ukan m
end
ap
at
pen
gob
ata
n
AC
T
30
O
ran
g
8
5
2
40.0
0
10.0
0
20
66.6
7
22
03
0
Pen
ingkata
n s
urv
eilans
Epid
em
iolo
gi p
en
yakit p
olio
Jum
lah
kasus P
ositif A
FP
yan
g
ditem
ukan
18
K
asus
1
3
0
0
1.0
0
2
11.1
1
22
03
1
Pen
ingkata
n s
urv
eilans
Epid
em
iolo
gi p
en
yakit
cam
pak
Jum
lah
pem
eri
ksaan
sp
esim
en
cam
pak y
an
g d
item
ukan
positif
cam
pak
6
Kasus
1
1
0
0
1.0
0
2
33.3
3
22
03
2
Pen
gend
alian d
an
Pen
an
gg
ula
ng
an p
en
yakit
DB
D
Jum
lah
pen
em
uan d
an
pen
ang
an
an
pen
deri
ta D
BD
3,3
90
O
ran
g
10
09
67
8
86
12.6
8
1,0
95
.00
21
90
64.6
0
22
03
3
Pen
gend
alian d
an p
ela
yan
an
p
en
yakit t
idak m
enu
lar
Jum
lah
pen
em
uan d
an
pen
ang
an
an
pen
deri
ta t
ekan
an
dara
h tin
ggi
53,4
80
O
ran
g
16
31
4
10,6
96
80
79
75.5
3
24,3
93
48
78
6
91.2
2
22
03
4
Koord
inasi p
enceg
ah
an d
an
pen
ang
an
an
pen
yeb
ara
n
HIV
/AID
S
Jum
lah
pen
deri
ta H
IV/A
IDS
ditem
ukan d
an m
inu
m o
bat
18
O
ran
g
8
3
2
66.6
7
10.0
0
20
11
1.1
1
22
03
5
Pela
yan
an
Dete
ksi D
ini
Kan
ker
Serv
iks d
an
Payu
dara
Jum
lah
dete
ksi din
i kan
ke
r serv
iks
dan p
ayu
dara
pad
a p
ere
mpu
an
usia
30
- 5
0 t
ahu
n
81
0,7
05
O
ran
g
87
1
16
2,1
41
13,4
43
8.2
9
14,3
14.0
0
28
62
8
3.5
3
23
Pro
gra
m s
tan
dari
sa
si
pela
yan
an
ke
se
hata
n
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as
Tera
kre
dit
asi
23
01
7
Pen
ilaia
n d
an p
eng
harg
aan
sara
na t
erb
aik
dan t
en
ag
a
keseh
ata
n t
ela
dan
Jum
lah
sara
na d
an
ten
ag
a
keseh
ata
n m
em
pero
leh
peng
harg
aan
terb
aik
dan t
ela
dan
22
8
Ora
ng
37
38
5
22.7
3
5.0
0
47
20.6
1
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
1
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
23
01
9
Sis
tem
Info
rmasi K
eseh
ata
n
Daera
h (
SIK
DA
) G
en
eri
k
Juum
lah P
uskesm
as y
an
g
meng
gu
nakan
aplik
asi d
ata
kom
puta
si
18
U
nit
4
9
4
44.4
4
5.0
0
13
72.2
2
23
02
1
Pela
ksan
aan
akre
ditasi
Puskesm
as (
DA
K N
on
Fis
ik)
Jum
lah
Puskesm
as y
an
g
dila
ku
kan a
kre
ditasi
18
U
nit
6
5
5
10
0
5.0
0
16
88.8
9
23
02
2
Pen
yusun
an
pere
ncan
aan
dan k
ebutu
han
SD
M
keseh
ata
n
Jum
lah
keb
utu
han
ten
ag
a
keseh
ata
n y
an
g d
isusun
min
imal 5
je
nis
nakes d
i P
uskesm
as
40
Jenis
16
8
8
10
0
8.0
0
32
80.0
0
23
02
4
Pem
bin
aan
Pela
yan
an
K
eseh
ata
n P
rim
er
Jum
lah
Puskesm
as R
aw
at
Inap
dan N
on R
aw
at
Inap m
em
beri
kan
pela
yan
an
sesu
ai d
en
gan s
tan
dar
90
U
nit
11
12
12
10
0
16.0
0
39
43.3
3
25
Pro
gra
m p
en
ga
da
an
' p
en
ing
kata
n d
an
perb
aik
an
sara
na
dan
pra
sara
na
pu
ske
sm
as/ p
us
ke
sm
as
pe
mb
an
tu d
an
jari
ng
an
ny
a
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as m
em
ilik
i
pera
lata
n k
es
eh
ata
n s
es
uai
sta
nd
ar
25
00
6
Pen
gad
aan
sara
na d
an
pra
sara
na P
uskesm
as
Jum
lah
kete
rsedia
an
pera
lata
n
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as s
esu
ai
sta
nd
ar
50
U
nit
29
35
35
10
0
30.0
0
94
18
8.0
0
25
02
5
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
10
5
Unit
4
3
4
13
3.3
3
30.0
0
30
28.5
7
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
2
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
25
03
1
Pem
ban
gu
nan,
Penin
gkata
n
dan P
erb
aik
an S
ara
na d
an
P
rasara
na P
uskesm
as d
an
Jari
ng
ann
ya (
DA
K)
Jum
lah
ren
ovasi/re
hab
ilita
si
Puskesm
as
8
Unit
2
2
2
10
0.0
0
2.0
0
6
75.0
0
25
03
4
Pen
gad
aan
tan
ah u
ntu
k
bang
un
an
keseh
ata
n
Jum
lah
kete
rsedia
an
tan
ah
bang
un
an
keseh
ata
n
3
Unit
-
2
1
50
1.0
0
2
66.6
7
26
Pro
gra
m p
en
ga
da
an
p
en
ing
kata
n s
ara
na d
an
p
ras
ara
na
ru
mah
sa
kit
/ru
mah
sa
kit
jiw
a/r
um
ah
sa
kit
m
ata
Rasio
Ru
mah
Sa
kit
per
10
0.0
00
Pen
du
du
k
26
00
1
Pem
ban
gu
nan R
um
ah
Sakit
Jum
lah
pem
ban
gu
nan R
um
ah
S
akit t
ipe D
Pra
tam
a P
ula
u R
up
at
2
Unit
0
1
0.0
0
0
1.0
0
1
50.0
0
29
Pro
gra
m p
en
ing
kata
n
pela
yan
an
ke
se
hata
n a
na
k
bali
ta
Pers
en
tas
e b
ali
ta m
en
dap
atk
an
pela
yan
an
ke
se
hata
n
29
01
2
Pen
ata
laksan
aan
AS
I E
kslu
sif d
an K
onselin
g
Men
yusu
i
Jum
lah
bayi kura
ng d
ari
6 b
ula
n
mend
ap
at
AS
I E
kslu
sif
56,5
32
O
ran
g
10
32
9
5,5
05
5,9
85
10
8.7
2
5,9
85
22
29
9
39.4
4
32
Pro
gra
m p
en
ing
kata
n
ke
sela
mata
n i
bu
m
ela
hir
kan
dan
an
ak
Pers
en
tas
e p
ers
ali
na
n
dif
asil
ita
s k
eseh
ata
n
32
00
3
Pert
olo
ng
an p
ers
alin
an b
agi
ibu
dari
kelu
arg
a k
ura
ng
mam
pu
Jum
lah
pert
olo
ng
an p
ers
alin
an d
i fa
sili
tas k
eseh
ata
n
53,5
50
O
ran
g
17,9
55
11,0
20
9,4
47
85.7
3
11,1
11
38
51
3
71.9
2
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
3
Ko
de
U
rusa
n/
Bid
an
g U
rus
an
P
em
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/ K
eg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
(O
utc
om
e)/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Targ
et
Kin
erj
a
Cap
aia
n P
rog
ram
R
en
str
a P
D p
ad
a
Tah
un
20
21
Reali
sas
i T
arg
et
Kin
erj
a H
as
il
Pro
gra
m d
an
K
elu
ara
n
Keg
iata
n s
/d
Tah
un
20
16
d
an
201
7
Targ
et
dan
Re
ali
sa
si K
inerj
a P
rog
ram
d
an
Keg
iata
n T
ah
un
201
8
Targ
et
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
h
Tah
un
20
19
Perk
ira
an
Rea
lis
as
i
Cap
aia
n T
arg
et
Ren
str
a
Pera
ng
kat
Da
era
h s
/d
Tah
un
20
19
Targ
et
Ren
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Reali
sas
i R
en
ja
Pera
ng
kat
Daera
hT
ah
un
20
18
Tin
gka
t R
eali
sas
i
(%)
Reali
sas
i
Cap
aia
n
Pro
gra
m
dan
Keg
iata
n
s/d
Ta
hu
n
20
19
Tin
gka
t
Cap
aia
n
Reali
sas
i T
arg
et
Ren
str
a
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8=
(7/6
) 9
10
=(5
+7
+9)
11
=(1
0/4
)
32
00
4
Pem
bin
aan
kem
itra
an b
idan
dan d
uku
n b
ayi
Jum
lah
pers
alin
an
ole
h t
en
ag
a
keseh
ata
n y
an
g m
em
iliki
kom
pete
nsi keb
idan
an
66,3
66
O
ran
g
21,5
67
12,1
08
10,4
98
86.7
0
11,1
11
43
17
6
65.0
6
32
00
5
Pen
data
an p
en
jari
ng
an d
an
ru
jukan
ibu h
am
il d
an b
ayi
resik
o t
ingg
i
Jum
lah
kasus k
om
plik
asi
kebid
an
an y
an
g d
itang
an
i di
fasili
tas k
eseh
ata
n
13,5
90
O
ran
g
30
80
2,0
67
1,8
44
89.2
1
4,9
24
98
48
72.4
7
32
02
0
Pela
yan
an
Keseh
ata
n
Jam
inan P
ers
alin
an (
DA
K
Non F
isik
Jum
lah
pers
alin
an
di fa
sili
tas
pela
yan
an
keseh
ata
n
53,5
50
O
ran
g
17,9
55
11,0
20
9,4
47
85.7
3
11,1
11
38
51
3
71.9
2
32
02
1
Pen
ingkata
n P
ela
yan
an
Keseh
ata
n Ib
u H
am
il
Jum
lah
Ib
u h
am
il m
en
dap
atk
an
pela
yan
an
ante
nata
l sesu
ai
sta
nd
ar
min
imal 4 k
ali
(K4
) 71,6
82
O
ran
g
22,7
91
12,1
89
11,3
53
93.1
4
12,3
68
46
51
2
64.8
9
32
02
2
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n b
ayi
Jum
lah
bayi 0 -
11
men
dap
atk
an
pela
yan
an
keseh
ata
n s
esu
ai
sta
nd
ar
min
imal 4 k
ali
67,1
10
O
ran
g
20,1
95
11,7
62
9,7
46
82.8
6
11,5
31
41
47
2
61.8
0
32
02
3
Pere
ncan
aan
pers
alin
an
dan
penceg
ah
an
kom
plik
asi
Jum
lah
Puskesm
as m
ela
ksan
akan
pro
gra
m p
ere
ncan
aan
pers
alin
an
dan p
enceg
ah
an
kom
plik
asi (P
4K
)
10
8
Unit
10
8
8
10
0
18
36
33.3
3
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
4
Ta
be
l 2
.2 P
en
ca
pa
ian
Kin
erj
a P
ela
ya
na
n P
era
ng
ka
t D
ae
rah
Din
as
Ke
se
ha
tan
K
ab
up
ate
n B
en
gk
alis
Ta
hu
n 2
01
8
No
In
dik
ato
r
Targ
et
Ren
str
a P
era
ng
kat
Daera
h
Realisasi
Cap
aia
n
Pro
yeksi
Cata
tan
A
nali
sis
T
ah
un
2017
Tah
un
2018
Tah
un
2019
Tah
un
2020
Tah
un
2017
Tah
un
2018
Tah
un
2019
Tah
un
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Angka K
em
atian B
ayi (A
KB
) per
1.0
00 K
H
22
17
12
7
4
9
12
7
2
Angka K
em
atian Ibu (
AK
I) p
er
100.0
00 K
H
130
125
120
115
120
116
120
115
3
Pre
vale
nsi P
enyakit M
enula
r
3.1
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit T
B P
aru
per
100.0
00 p
enduduk
83
81
79
77
123
106
79
77
3.2
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit D
em
am
Berd
ara
h D
engue p
er
100.0
00 p
enduduk
105
95
75
65
19
14
75
65
3.3
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit H
IV/A
IDS
(P
ers
enta
se)
< 1
<
1
< 1
<
1
0.2
0.1
8
< 1
<
1
3.4
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit M
ala
ria p
er
1.0
00 p
enduduk
< 1
<
1
< 1
<
1
0.0
1
0.0
03
< 1
<
1
4
Pre
vale
nsi P
enyakit T
idak M
enula
r
4.1
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit T
ekanan D
ara
h T
inggi per
1000 p
enduduk
32
29
27
25
24
14
27
25
4.2
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit K
anker
Serv
iks d
an P
ayudara
per
1000 p
enduduk
< 1
<
1
< 1
<
1
0.5
0.2
<
1
< 1
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
5
No
In
dik
ato
r
Targ
et
Ren
str
a P
era
ng
kat
Daera
h
Realisasi
Cap
aia
n
Pro
yeksi
Cata
tan
A
nali
sis
T
ah
un
2017
Tah
un
2018
Tah
un
2019
Tah
un
2020
Tah
un
2017
Tah
un
2018
Tah
un
2019
Tah
un
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
4.3
A
ngka P
revale
nsi P
enyakit /G
angguan J
iwa p
er
1000 p
enduduk
1
1
1
1
0.1
0.5
1
1
5
Pers
enta
se P
uskesm
as T
era
kre
ditasi
35
65
88
95
35
65
88
95
6
Pers
enta
se P
ers
alinan d
i fa
sili
tas k
esehata
n
81
83
85
86
83
85
85
86
7
Pers
enta
se b
ayi m
en
dapatk
an p
ela
yanan k
esehata
n
93
95
96
97
85
94
96
97
8
Pers
enta
se Im
unis
asi dasar
lengkap p
ada b
ayi
93
94
95
96
85
85
95
96
9
Pers
enta
se P
revale
nsi G
izi K
ura
ng p
ada A
nak B
alit
a
9
8.5
8
7.5
1
2
8
7.5
10
Nilai akunta
bili
tas k
inerj
a
CC
B
B
B
B
CC
B
B
B
B
11
Pers
enta
se lapora
n a
nggara
n d
an tin
dakla
nju
t hasil
pem
eriksaan a
set dan k
euangan
100
100
100
100
100
100
100
100
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
2
6
Ta
be
l 2
.3 P
en
ca
pa
ian
Sta
nd
ar
Pe
laya
na
n M
inim
al
(SP
M)
Ta
hu
n 2
01
8
No
In
dik
ato
r
Targ
et
To
lok U
ku
r In
dik
ato
r
Sasara
n
Reali
sasi
Pen
cap
aia
n %
1
Ibu H
am
il M
endapatk
an P
ela
yanan A
nte
nata
l (K
4)
Sesuai S
tandar
100%
12,1
89
11,3
91
93.4
5
2
Ibu B
ers
alin M
endapatk
an P
ela
yanan P
ers
alin
an S
esuai S
tandar
100%
11,0
20
9,4
02
85.3
2
3
Bayi B
aru
Lahir M
endapatk
an P
ela
yanan K
esehata
n S
esuai S
tandar
100%
10,3
75
10,3
47
99.7
3
4
Balit
a M
endapatk
an P
ela
yanan K
esehata
n S
esuai S
tandar
100%
47,2
43
42,3
34
89.6
1
5
Pela
yanan k
esehata
n u
sia
Pendid
ikan D
asar
Mendapatk
an S
krinin
g K
esehata
n
Sesuai S
tandar
100%
120,3
72
100,3
27
83.3
5
6
Pela
yanan k
esehata
n p
ada u
sia
pro
duktif
Usia
15 –
59 tahun M
endapatk
an S
kri
nin
g
Kesehata
n S
esuai S
tandar
100%
349,3
53
160,3
01
45.8
9
7
Pela
yanan k
esehata
n p
ada u
sia
lanju
t 60 tahun k
e a
tas m
endapatk
an S
krinin
g
Kesehata
n S
esuai S
tandar
100%
19,5
03
8,6
92
44.5
7
8
Pela
yanan k
esehata
n p
enderi
ta h
ipert
ensi sesuai sta
ndar
100%
77,6
14
14,9
43
19.2
5
9
Pela
yanan k
esehata
n p
enderi
ta D
iabete
s M
elit
us s
esu
ai sta
ndar
100%
36,6
05
4,9
25
13.4
5
10
Pela
yanan K
esehata
n o
rang d
engan g
an
gguan jiw
a b
era
t S
esuai S
tandar
100%
404
404
100
11
Pela
yanan k
esehata
n o
rang d
engan T
B s
esuai S
tandar
100%
746
604
80.9
7
12
Pela
yanan k
esehata
n o
rang d
engan r
isik
o t
eri
nfe
ksi H
IV s
esu
ai sta
ndar
100%
8,0
79
3,6
72
45.4
5
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 27
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
RPJMD Kabupaten Bengkalis Tahun 2016-2021 telah menetapkan isu-isu
strategis urusan kesehatan berdasarkan analisis faktor internal dan eksternal
serta capaian kinerja pelayanan kesehatan Dinas Kesehatan sebagaimana juga
isu strategis pada Renstra Dinas Kesehatan yaitu ;
1. Pengembangan sistem jaminan pembiayaan kesehatan bagi masyarakat.
2. Peningkatan kasus penyakit menular disertai perkembangan penyakit
tidak menular dan penyehatan lingkungan.
3. Peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam
upaya kesehatan preventif dan promotif.
4. Perkembangan pola manajemen dan efektifitas pembiayaan PPK Non
BLUD bagi Puskesmas.
5. Fasilitas pelayanan kesehatan pertama masih ada yang belum
terakreditasi.
6. Ketersediaan tenaga kesehatan secara kuantitas dan kualitas di fasilitas
kesehatan.
7. Ketersediaan obat, perbekalan kesehatan dan vaksin sesuai kebutuhan.
2.4 Review Rancangan Awal RKPD
Tahun 2020 merupakan tahun awal dari pelaksanaan RPJMN 2015-
2019 sedangkan untuk Provinsi Riau merupakan tahun transisi antara RPJMD
2014-2018 dan RPJMD 2019-2023, sementara untuk Kabupaten Bengkalis
merupakan periode pertengahan pelaksanaan RPJMD 2016-2021 sehingga
subtansi dari tema (tujuan pokok) pembangunan memiliki titik berat yang
hampir sama subtansinya. Dengan demikian kosistensi rencana
pembangunan tahun 2020 antara Nasional, Provinsi Riau dan Kabupaten
Bengkalis bermuara kepada:
(1) Pemerataan pembangunan dan pertumbuhan ekonomi wilayah yang
berkualitas mulai dari satuan wilayah regional hingga kesatuan wilayah
terkecil khususnya pesisir dan pinggiran perbatasan Nasional;
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 28
(2) Stabilitas ditingkat pusat hingga ke desa/kelurahan dalam rangka
pelaksanaan pemlihan umum dan pemilihan presiden tahun 2019.
Fokus isu strategis pembangunan Kabupaten Bengkalis tahun 2020
tersebut pada Tabel 2.5 berikut ini.
Tabel 2.4 Isu Strategis Kabupaten Bengkalis Tahun 2020
No Isu Strategis Kabupaten Bengkalis
1. Pembangunan Infrastruktur Makro
2. Peningkatan kualitas lingkungan hidup yang berkelanjutan (keseimbangan pembangunan)
3. Peningkatan Jaminan Berusaha Masyarakat
4. Peningkatan kualitas dan perlindungan tenaga kerja lokal
5. Pembangunan Ekonomi Sektor Pertanian, Perikanan dan Perdagangan
6. Peningkatan kualitas kehidupan beragama dan berkebudayaan yang berkearifan lokal
7. Peningkatan Kualitas Daya Saing Sumberdaya Manusia
8. Peningkatan Kualitas Derajat Kesehatan Masyarakat
9. Peningkatan kualitas Kesiapsiagaan Kebencanaan Daerah
10. Pelaksanaan Pemilu Serentak Tahun 2019 yang berkualitas
Tabel 2.5
Konsistensi Isu Strategis dan Sasaran Pokok (Prioritas) Pembangunan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020
Isu Strategis Sasaran Pokok (Prioritas)
Pembangunan Infrastruktur Makro Penguatan konektivitas antar desa dan antar kecamatan termasuk menuju sentra perekonomian desa
Pembangunan Ekonomi Sektor Pertanian, Perikanan dan Perdagangan
Peningkatan kualitas dan pemasaran produk-produk unggulan desa
Peningkatan Kualitas Daya Saing Sumberdaya Manusia Pemberdayaan sumber daya manusia
perdesaan yang kreatif dan inovatif Peningkatan Kualitas Derajat Kesehatan Masyarakat
Peningkatan Jaminan Berusaha Masyarakat
Peningkatan pendidikan dan kesehatan berbasis masyarakat
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 29
Isu Strategis Sasaran Pokok (Prioritas)
Peningkatan kualitas dan perlindungan tenaga kerja lokal
Peningkatan kualitas lingkungan hidup yang berkelanjutan (keseimbangan pembangunan) Penerapan nilai-nilai keagamaan dan
kebudayaan yang berkepribadian nasional Peningkatan kualitas Kesiapsiagaan Kebencanaan Daerah
Peningkatan kualitas kehidupan beragama dan berkebudayaan yang berkearifan lokal
Peningkatan Kehidupan Beragama dan Pelestarian Nilai-Nilai Kearifan Lokal dalam Rangka Mensukseskan Pemilihan Umum dan Pemilihan Presiden
Pelaksanaan Pemilu Serentak Tahun 2019 yang berkualitas
Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan turunan/fokus tahunan
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, maka perlu diitinjau
pula konsistensi antara sasaran pokok (prioritas) pembangunan tahun 2020
dengan sasaran pembangunan jangka menengah tahun 2016-2021 yang
tersaji pada tabel 2.6 berikut ini.
Tabel 2.6
Konsistensi Sasaran Pokok (Prioritas) Pembangunan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 dan Sasaran RPJMD Kabupaten Bengkalis Tahun 2016-2021
Sasaran Pokok (Prioritas) Sasaran RPJMD
Penguatan konektivitas antar desa dan antar kecamatan termasuk menuju sentra perekonomian desa
Meningkatnya kualitas infrastruktur antar wilayah
Peningkatan kualitas dan pemasaran produk-produk unggulan desa
Meningkatnya kinerja perekonomian daerah
Meningkatnya nilai investasi
Pemberdayaan sumber daya manusia perdesaan yang kreatif dan inovatif
Meningkatnya daya saing SDM
Peningkatan pendidikan dan kesehatan berbasis masyarakat
Meningkatnya kualitas pendidikan
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Penerapan nilai-nilai keagamaan dan kebudayaan yang berkepribadian nasional
Meningkatnya taraf hidup masyarakat
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 30
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa konsistensi antara sasaran pokok
(prioritas) pembangunan tahun 2020 sudah sesuai dengan pilihan sasaran
pembangunan jangka menengah tahun 2016-2021 yang ditargetkan untuk
dicapai pada tahun 2020.
Tabel 2.7 berikut ini menjabarkan program prioritas yang disusun untuk
mencapai sasaran pokok (prioritas) pembangunan Kabupaten Bengkalis
tahun 2020, dimana program prioritas berpedoman kepada program prioritas
RPJMD tahun 2016-2021.
Tabel 2.7 Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkalis dan Program
Prioritas Tahun 2020
No. Prioritas Pembangunan Daerah (Sasaran Pokok)
Program Prioritas Perangkat Daerah
Pelaksana
1. Peningkatan pendidikan dan kesehatan berbasis masyarakat
1. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Diskes, RSUD
2. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Diskes, RSUD
3. Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata
Diskes, RSUD
4. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita
Diskes
5. Program Perbaikan Gizi Masyarakat
Diskes
6. Program Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak
Diskes
7. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
Diskes
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa untuk mencapai 1 (satu) sasaran
pokok (prioritas) pembangunan dibutuhkan 7 (tujuh) program prioritas termasuk
prioritas pendanaannya. Sedangkan diluar program prioritas pembangunan
tahun 2020, program pendukung yang juga untuk membantu pencapaian 1
(satu) sasaran pokok (prioritas) pembangunan tahun 2020.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 31
Tabel 2.8 berikut ini menyajikan Indikator Kinerja Utama (IKU) sasaran
prioritas RPJMD Kabupaten Bengkalis 2016 – 2021
Tabel 2.8
Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Prioritas RPJMD Kabupaten Bengkalis 2016 – 2021 untuk target tahun 2020
No. Sasaran RPJMD IKU Satuan
Kondisi Kinerja Awal
Periode RPJMD
Target
2020
Target Akhir RPJMD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat
Usia harapan hidup
Tahun 70,58 71,1 71,2
Angka Kematian Ibu (AKI)
per 100.000
KLH 135 115 110
Angka Kematian Bayi (AKB)
per 1.000 KLH
5 7 2
Pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2020 urusan Kesehatan yang
merupakan menjadi tugas dan fungsi Dinas Kesehatan untuk mencapaian indikator
utama yang diwujudkan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 menjadi indikator tujuan dari Rencana
Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016 – 2021 dalam mencapai Misi, Tujuan dan
Sasaran RPJMD Kabupaten Bengkalis Tahun 2016 – 2021.
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
3
2
Ta
be
l 2
.9 R
evie
w T
erh
ad
ap
Ra
nc
an
ga
n A
wa
l R
KP
D T
ah
un
20
20
D
ina
s K
es
eh
ata
n K
ab
up
ate
n B
en
gk
ali
s
No
. P
rio
rita
s P
em
ba
ng
un
an
Da
era
h
(Sa
sa
ran
Po
ko
k)
Pro
gra
m P
rio
rita
s
Ju
mla
h P
ag
u (
Rp
.)
Bid
an
g P
ela
ks
an
a
1.
Pe
nin
gka
tan
pe
ndid
ika
n d
an
ke
se
ha
tan
be
rba
sis
ma
sya
raka
t P
rog
ram
Pe
nin
gka
tan K
ese
ha
tan
Ib
u
Me
lahir
ka
n d
an
An
ak
57
6.6
20
.00
0,0
0
Ke
se
ha
tan
M
asya
raka
t
Pro
gra
m P
rom
osi K
ese
ha
tan
da
n
Pe
mb
erd
aya
an
Ma
sya
raka
t 8
31
.70
6.0
26
,00
Ke
se
ha
tan
M
asya
raka
t
Pro
gra
m P
erb
aik
an
Giz
i M
asyara
ka
t 1
.68
8.7
35
.80
0,0
0
Ke
se
ha
tan
M
asya
raka
t
Pro
gra
m U
pa
ya
Ke
se
ha
tan
Ma
sya
raka
t 3
8.7
37
.00
9.9
07,0
0
Pe
laya
na
n
Ke
se
ha
tan
Pro
gra
m P
en
ce
ga
ha
n d
an
P
en
an
gg
ula
ng
an
Pe
nya
kit M
en
ula
r 3
,37
4,6
89
,77
6.0
0
Pe
nce
ga
ha
n d
an
P
en
ge
nd
alia
n
Pe
nya
kit
Pro
gra
m p
en
ga
da
an
pe
nin
gka
tan
dan
p
erb
aik
an s
ara
na
da
n p
rasara
na
p
uske
sm
as/
pu
ske
sm
as p
em
ba
ntu
da
n
jari
ng
an
nya
54
,08
8,4
80
,34
3.0
0
Su
mb
er
Da
ya
K
ese
ha
tan
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 33
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Oleh karena Tahun 2019 merupakan tahun transisi akhir periode RPJMN
2015 – 2019 dan Renstra Kementerian Kesehatan RI 2015 – 2019. Arah
Kebijakan dan Isu strategis serta prioritas pembangunan kesehatan tahun 2020
meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan menuju cakupan
kesehatan semesta dengan penekanan pada penguatan pelayanan kesehatan
dasar (Primary Health Care) dan peningkatan upaya promotif dan preventif
didukung oleh inovasi dan pemanfaatn teknologi diambil dari Draft Rancangan
Awal RPJN Teknokratik Pembangunan Kesehatan Tahun 2020 – 2024 dimana
target SDGs di-adop ke dalam dokumen perencanaan pembangunan yang
menjadi prioritas nasional meliputi ;
1. Meningkatnya status kesehatan ibu dan anak ; AKI dari 305 per 100.000
KH menjadi 232 per 100.000 KH, AKB dari 24 per 1000 KH menjadi 16
per 1000 KH.
2. Meningkatnya status gizi masyarakat ; prevalensi stunting balita 30.8%
menjadi 22%, prevalensi wasting balita dari 10.2% menjadi 7%
3. Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan faktor risiko penyakit
tidak menular ; insidens TB Paru dari 319 per 100.000 penduduk menjadi
190 per 100.000 penduduk, insidens HIV dari 0.24 % menjadi 0.18 %,
eliminasi malaria dari 266 Kab/Kota menjadi 405 Kab/Kota, merokok usia
dibawah 18 tahun, dari 9,1% menjadi 8.7%, obesitas usia 18 tahun keatas
dari 21.8% menjadi 21.8%,
4. Meningkatnya kinerja system kesehatan dan meningkatnya akses
pelayanan kesehatan berkualitas ; Kab/kota yang mencapai 80%
imunisasi dasar lengkap dari 75,3% menjadi 95%, fasilitas tingkat pertama
terakreditasi dari 40% menjadi 85%, RS terakreditasi dari 63 % menjadi
95%, Puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai standard,
Puskesmas dengan dokter sesuai standar dari 75,6% menjadi 98%,
Puskesmas dengan ketersedian obat essensial dari 86,6% menjadi 96%.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 34
5. Meningkatnya perlindungan social bagi seluruh penduduk ; cakupan
kepesertaan JKN dari 81.4% menjadi 98%, cakupan penerima bantuan
iuran (PBI) JKN dari 96juta jiwa menjadi 112,9juta Jiwa.
Untuk sasaran strategis nasional dalam penyusun Renja 2020 Dinas
Kesehatan masih menggunakan Sasaran Strategis Kementerian Kesehatan
sebagaimana Prioritas Nasional Tahun 2019 adalah :
1) Meningkatnya Kesehatan Masyarakat, sasaran yang akan dicapai :
a. Meningkatnya persentase persalinan di fasilitas kesehatan sebesar
82%.
b. Menurunnya persentase ibu hamil kurang energi kronik sebesar
19,7%.
c. Meningkatnya persentase kabupaten dan kota yang memiliki
kebijakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) sebesar 80%.
2) Meningkatnya Pengendalian Penyakit, dengan sasaran yang akan dicapai
adalah:
a. Persentase kab/kota yang memenuhi kualitas kesehatan lingkungan
sebesar 40%.
b. Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi
(PD3I) tertentu sebesar 40%.
c. Kab/Kota yang mampu melaksanakan kesiapsiagaan dalam
penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang
berpotensi wabah sebesar 100%.
d. Menurunnya prevalensi merokok pada pada usia ≤ 18 tahun sebesar
5,4%.
3) Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan, dengan
sasaran yang akan dicapai adalah:
a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang
terakreditasi
b. Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang terakreditasi
4) Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaan farmasi dan alat
kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah :
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 35
a. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas 90%.
b. Jumlah bahan baku obat, obat tradisional serta alat kesehatan yang
diproduksi di dalam negeri sebanyak 35 jenis.
c. Persentase produk alat kesehatan dan PKRT di peredaran yang
memenuhi syarat sebesar 83%.
5) Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaan farmasi dan alat
kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah :
a. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas sebesar
90%.
b. Jumlah bahan baku obat, obat tradisional serta alat kesehatan yang
diproduksi di dalam negeri sebanyak 35 jenis.
c. Persentase produk alat kesehatan dan PKRT di peredaran yang
memenuhi syarat sebesar 83%.
Prioritas program dan kegiatan serta target kinerja pembangunan
kesehatan adalah ;
1. Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak
Sasaran Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak adalah
meningkatnya ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan
yang bermutu bagi seluruh masyarakat. Indikator pencapaian sasaran :
a. Persentase persalinan difasilitas pelayanan kesehatan sebesar 85%.
b. Persentase ibu hamil Kurang Energi Kronik sebesar 18,2%.
Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan
dilakukan adalah:
1) Pembinaan Perbaikan Gizi Masyarakat
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pelayanan gizi
masyarakat. Indikator pencapaian sasaran adalah:
a. Persentase ibu hamil Kurang Energi Kronik yang mendapat
makanan tambahan sebesar 80%.
b. Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapat ASI
eksklusif sebesar 47%.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 36
c. Persentase balita kurus yang mendapat makanan tambahan
sebesar 85%.
2) Pembinaan Kesehatan Bayi, Anak dan Remaja
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya akses dan kualitas
pelayanan kesehatan bayi, anak dan remaja. Indikator pencapaian
sasaran tersebut adalah :
a. Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) sebesar 85%.
b. Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan
kesehatan untuk peserta didik kelas I sebesar 65% dan kelas
VII dan X sebesar 55%.
3) Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya akses dan kualitas
pelayanan kesehatan ibu dan reproduksi. Indikator pencapaian
sasaran ersebut adalah :
a. Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program
Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K)
sebesar 95%.
b. Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal
minimal 4 kali (K4) sebesar 78%.
4) Pembinaan Upaya Kesehatan Kerja dan Olahraga
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pembinaan upaya
kesehatan kerja dan olahraga. Indikator pencapaian sasaran adalah:
a. Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kesehatan
kerja dasar sebesar 70 %.
b. Persentase Puskesmas yang melaksanakan kegiatan
kesehatan olahraga pada kelompok masyarakat di wilayah
kerjanya sebesar 50%.
5) Pembinaan Kesehatan Tradisional dan Komplementer
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pembinaan,
pengembangan dan pengawasan upaya kesehatan tradisional dan
komplementer. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 37
persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kesehatan
tradisional sebesar 60%.
6) Bantuan Operasional Kesehatan (BOK)
Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya Bantuan Operasional
Kesehatan (BOK) untuk Puskesmas. Indikator pencapaian sasaran
tersebut adalah:
a. Puskesmas yang mendapatkan BOK sebanyak 10.136
Puskesmas.
2. Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan
Sasaran Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan
Lingkungan adalah menurunnya penyakit menular, penyakit tidak menular,
dan peningkatan kualitas lingkungan. Indikator pencapaian sasaran
tersebut adalah:
a. Persentase penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan
Imunisasi (PD3I) tertentu sebesar 30%.
b. Persentase penurunan prevalensi merokok pada usia ≤ 18 tahun
sebesar 5,6%.
Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan
dilakukan adalah:
1) Pembinaan Surveilans, Imunisasi, Karantina dan Kesehatan Matra
Sasaran kegiatan ini adalah menurunkan angka kesakitan
akibat penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi, peningkatan
surveillance, karantina kesehatan, dan kesehatan matra. Indikator
pencapaian sasaran tersebut adalah:
a. Persentase anak usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi
dasar lengkap sebesar 92.5%.
b. Persentase sinyal kewaspadaan dini direspons sebesar 80%.
2) Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pencegahan dan
penanggulangan penyakit bersumber binatang. Indikator pencapaian
sasaran tersebut adalah:
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 38
a. Jumlah kabupaten/kota dengan API <1/1.000 penduduk
sebanyak 390 kabupaten/kota.
b. Jumlah kabupaten/kota endemis Filaria berhasil menurunkan
angka mikro filaria menjadi < 1% sebanyak 65 kabupaten/kota.
c. Persentase kabupaten/kota dengan IR DBD < 49 per 100.000
penduduk sebesar 66%.
3) Pengendalian Penyakit Menular Langsung
Sasaran kegiatan ini adalah menurunnya angka kesakitan dan
kematian akibat penyakit menular langsung. Indikator pencapaian
sasaran tersebut adalah:
a. Persentase cakupan penemuan kasus baru kusta tanpa cacat
sebesar 91%.
b. Persentase kabupaten/kota dengan angka keberhasilan
pengobatan TB paru BTA positif (Success Rate) minimal 85%
sebesar 87%.
c. Persentase angka kasus HIV yang diobati sebesar 52%.
d. Persentase kabupaten/kota yang 50% Puskesmasnya
melakukan pemeriksaan dan tata laksana Pneumonia melalui
program MTBS sebesar 50%.
4) Pengendalian Penyakit Tidak Menular
Sasaran kegiatan ini adalah menurunnya angka kesakitan dan
kematian akibat penyakit tidak menular; meningkatnya pencegahan
dan penanggulangan penyakit tidak menular. Indikator pencapaian
sasaran tersebut adalah:
a. Persentase Puskesmas yang melaksanakan pengendalian PTM
terpadu sebesar 40%.
b. Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan kegiatan Pos
Pembinaan Terpadu (Posbindu) PTM sebesar 40%.
c. Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang dideteksi dini
kanker serviks dan payudara sebesar 40%.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 39
5) Penyehatan Lingkungan
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penyehatan dan
pengawasan kualitas lingkungan. Indikator pencapaian sasaran
tersebut adalah:
a. Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan STBM sebanyak
40.000 desa/kelurahan.
b. Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan
sebesar 45%.
c. Persentase Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) yang
memenuhi syarat kesehatan sebesar 26%.
3. Program Pembinaan Upaya Kesehatan
Sasaran program pembinaan upaya kesehatan adalah meningkatnya
akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas bagi
masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:
a. Kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang tersertifikasi
terakreditasi sebanyak 2.800 kecamatan.
b. Kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang tersertifikasi akreditasi
nasional sebanyak 384 kabupaten/kota.
Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan
dilakukan adalah:
1) Pembinaan Pelayanan Keperawatan dan Ketekhnisian Medik
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya mutu dan akses
pelayanan keperawatan, kebidanan dan ketekhnisian medik.
Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah jumlah Puskesmas
yang menerapkan Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat
(Perkesmas) sebesar 914 unit Puskesmas.
2) Pembinaan Upaya Kesehatan Dasar
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya akses pelayanan
kesehatan dasar yang berkualitas bagi masyarakat. Indikator
pencapaian sasaran tersebut adalah:
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 40
a) Puskesmas Non Rawat Inap dan Puskesmas Rawat Inap yang
memberikan pelayanan sesuai standar sebanyak 5.600
Puskesmas.
b) Puskesmas yang telah melaksanakan manajemen Puskesmas
sebanyak 9.033 unit puskesmas.
c) Kab/kota yang siap akreditasi faskes primer sebanyak 313
kab/kota.
d) Puskesmas yang telah bekerjasama melalui Dinas Kesehatan
dengan UTD dan RS sebanyak 4.400 Puskesmas.
3) Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan
Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya fasilitas pelayanan
kesehatan rujukan berkualitas yang dapat dijangkau oleh
masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:
a) RS rujukan regional yang memenuhi Sarana Prasarana dan
Alat (SPA) sesuai standar sebanyak 125 unit.
b) RS daerah yang memenuhi standar dan dengan kriteria khusus
sebanyak 97 unit.
c) RS pratama yang dibangun sebanyak 54 unit.
4) Pembinaan Pelayanan Kesehatan Jiwa
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya mutu dan akses
pelayanan kesehatan jiwa dan Napza. Indikator pencapaian sasaran
tersebut adalah:
a) Kabupaten/ kota yang memiliki Puskesmas yang
menyelenggarakan upaya kesehatan jiwa sebanyak 230
kab/kota.
4. Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan
Sasaran Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan adalah
meningkatnya akses dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan dan
Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT). Indikator tercapainya
sasaran adalah:
a. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas 86%.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 41
Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan
dilakukan adalah :
1) Peningkatan Pelayanan Kefarmasian
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pelayanan
kefarmasian dan penggunaan obat rasional di fasilitas kesehatan.
Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:
a) Persentase Puskesmas yang melaksanakan pelayanan
kefarmasian sesuai standar sebesar 55%.
b) Persentase penggunaan obat rasional di Puskesmas 68%.
2) Peningkatan Ketersediaan Obat Publik Dan Perbekalan Kesehatan
Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya obat, vaksin dan
perbekalan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau di
pelayanan kesehatan pemerintah. Indikator pencapaian sasaran
tersebut adalah:
a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas
sebesar 90%.
b) Persentase instalasi farmasi kabupaten/kota yang melakukan
manajemen pengelolaan obat dan vaksin sesuai standar
sebesar 75%.
5. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Kesehatan
Sasaran program pengembangan dan pemberdayaan SDM
kesehatan adalah kegiatan ini adalah meningkatnya ketersediaan dan
mutu sumber daya manusia kesehatan sesuai dengan standar pelayanan
kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:
a. Puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis tenaga kesehatan
sebanyak 4.200 Puskesmas.
b. SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya sebanyak 44.850
orang.
Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan
dilakukan adalah:
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 42
1) Standardisasi, Sertifikasi dan Pendidikan Berkelanjutan bagi SDM
Kesehatan
Sasaran kegiatan ini adalah terselenggaranya standarisasi,
sertifikasi dan pendidikan berkelanjutan SDM kesehatan. Indikator
pencapaian sasaran adalah jumlah tenaga kesehatan teregistrasi
sebanyak 150.000 orang.
2) Pendidikan dan Pelatihan Aparatur
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pendidikan dan
pelatihan aparatur. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah
aparatur yang mendapat sertifikat pada pelatihan terakreditasi
sebanyak 45.000 orang.
3) Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan
Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pelaksanaan
pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan. Indikator pencapaian
sasaran adalah jumlah tenaga pendidik, tenaga kesehatan dan
masyarakat yang ditingkatkan kemampuannya melalui pelatihan
sebanyak 2.790 orang.
Seiring dengan arah pembangunan jangka menengah yang tertuang di
dalam RPJMD Provinsi Riau tahun 2014-2019, memperhatikan arah
pembangunan prioritas pembangunan dan sasaran daerah Propinsi Riau
bidang kesehatn Tahun 2019 yaitu Peningkatan Kualitas Hidup dengan
penjabaran pada misi 3 Meningkatkan Pelayanan Kesehatan dengan tujuan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan. Sasaran prioritas kesehatan
yakni Meningkatnya Kesehatan Masyarakt dengan Indikator Sasaran Angka
Harapan Hidup sebesar 71.33 Tahun.
Arah kebijakan pembangunan kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi
Riau Tahun 2019 peningkatan pelayanan kesehatan pada lokasi tujuan wisata
melalui peningkatan kualitas pelayanan kesehatan, sarana dan prasarana
Puskesmas tujuan wisata, Puskesmas Terpencil, Sangat Terpencil dengan
tujuan sasaran sebagai berikut:
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 43
1. Peningkatan kualitas kesehatan ibu dan anak
2. Penyediaan akses pelayanan kesehatan yang berkualitas
3. Penyediaan Obat & Vaksin yang bermutu, terjangkau dan merata sesuai
kebutuhan masyarakat serta melakukan pengawasan sediaan Farmasi,
Makanan Minuman dan alat kesehatan yang beredar dimasyarakat
4. Peningkatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak
menular
5. Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM kesehatan yang merata
Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Riau merupakan rencana menyeluruh
dan terpadu mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan secara
operasional dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya yang ada untuk
mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan tahun 2014-2019
adalah 1) Peningkatan penanganan pelayanan kesehatan ibu dan anak; 2)
Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau dan bermutu; 3)
Meningkatkan ketersediaan obat & vaksin, pengawasan keamanan mutu dan
manfaat sediaan Farmasi, Makanan Minuman dan alat kesehatan yang beredar
di masyarakat; 4) Peningkatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit; 5)
Menyediakan sarana dan prasarana kesehatan sesuai dengan standar; 6)
Tersedianya tenaga keseha.tan (dokter dan tenaga medis) di puskesmas
3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah
Tujuan rencana kerja program dan kegiatan lebih mengarah pada tujuan
dari Renstra Dinas Kesehatan mewujudkan Misi dari Pemerintah Kabupaten
Bengkalis yaitu terwujudnya pengelolaan seluruh potensi daerah dan sumber
daya manusia untuk kemakmuran rakyat dengan tujuan Renja Dinas Kesehatan
yaitu ;
1. Meningkatkan fasilitas dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat
2. Meningkatkan pelayanan dan jaminan kesehatan, serta perilaku hidup
bersih dan sehat
3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja
Sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan tujuan yang telah disusun
dalam rencana strategis meliputi ;
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 44
1. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan masyarakat dengan
kinerja indikator sasaran ; Angka Kematian Bayi sebesar 7 per 100.000
kelahiran hidup, Angka Kematian Ibu sebesar 115 per 1.000 Kelahiran
Hidup, Prevalensi Penyakit Menular ; TB Paru 77 per 100.000, DBD 65
per 100.000, HIV/AIDs < 1%, Malaria < 1 per 1.000. Prevalensi Penyakit
Tidak Menular ; Penyakit Tekanan Darah Tinggi 25 per 1.000, Kanker
Serviks dan Payudara < 1 per 1.000, Penyakit Gangguan Jiwa 1 per 1.000
penduduk serta Puskesmas Terakreditasi 95%.
2. Meningkatnya pemerataan dan jaminan pelayanan kesehatan dengan
indikator kinerja sasaran yaitu Persalinan difasilitas pelayanan kesehatan
sebesar 86%, Bayi mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar
sebesar 97%, Bayi usia 0 - 11 bulan yang mendapat imunisasi dasar
lengkap sebesar 96%, Prevalensi gizi kurang pada balita 7.5 %,
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dengan peningkatan kualitas kinerja
dan keuangan dengan indikator kinerja sasaran yaitu capaian kinerja
Dinas Kesehatan dengan nilai BB dan Laporan realisasi anggaran dan
tindaklanjut hasil pemeriksaan keuangan 100% melalui pengelolaan
administrasi perkantoran dan barang milik daerah dengan indikator
program meliputi Pelayanan administrasi umum dan kepegawaian
sebesar 100%, Pengelolaan sarana dan prasarana aparatur sebesar 92%,
Peningkatan dan pengembangan kompetensi tenaga kesehatan sebesar
90%, Peningkatan kinerja dan disiplin aparatur sebesar 95%.
Strategi pembangunan kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020
meliputi ;
1. Peningkatan pemerataan dan mutu pelayanan kesehatan dan
sumberdaya kesehatan
2. Peningkatan status kesehatan dan gizi masyarakat
3. Pengembangan upaya dan pembiayaan kesehatan
4. Peningkatan peran serta dan pemberdayaan masyarakat
5. Peningkatan tatakelola dan manajemen pemerintahan yang baik
6. Pengembangan dan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 45
7. Peningkatan akuntabilitas dan pengelolaan keuangan ketaatan pada
peraturan
Arah kebijakan pembangunan bidang kesehatan Kabupaten Bengkalis
Tahun 2020 meliputi ;
1. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang
berkualitas;
2. Meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, dan kualitas
farmasi dan alat kesehatan;
3. Meningkatkan pengawasan Obat dan Makanan;
4. Meningkatkan ketersediaan dan penyebaran tenaga kesehatan
5. Mempercepat perbaikan gizi masyarakat;
6. Akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja, dan
lanjut usia yang berkualitas;
7. Meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan;
8. Mengembangkan dan meningkatkan efektifitas pembiayaan kesehatan;
9. Meningkatkan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
Tujuan dan sasaran ini merupakan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Bengkalis dengan sasaran yang telah ditetapkan menjadi indikator kinerja
program meliputi :
No Indikator Target Kinerja
1 Pelayanan administrasi umum dan kepegawaian 100%
2 Pengelolaan dan pemeliharaan peralatan dan gedung kantor 100%
3 Tingkat disiplin dan kinerja aparatur 94%
4 Peningkatan kompetensi aparatur 90%
5 Hasil Penilaian Kinerja Perangkat Daerah BB
6 Ketersediaan Obat dan Vaksin di Puskesmas 91%
7 Persentase Puskesmas yang melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai standar 85%
8 Persentase pelayanan kesehatan Puskesmas dan jaringannya 97%
9 Persentase Integrasi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) 32%
10 Persentase Desa Siaga Aktif 76%
11 Persentase penjaringan kesehatan anak didik kelas 1, 7 dan 10 95%
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 46
No Indikator Target Kinerja
12 Persentase balita status gizi kurang (kurus) 7.50%
13 Desa/Kelurahan STBM 97 Desa / Kel
14 Persentase penduduk yang memiliki akses air bersih 60%
15 Persentase imunisasi dasar lengkap pada bayi 96%
16 Persentase penemuan dan penanganan penderita baru TB Paru BTA Positif 79%
17 Persentase Puskesmas di akreditasi 95%
18 Persentase Puskesmas memiliki sarana, prasarana dan alat kesehatan sesuai standar 95%
19 Persentase pelaksanaan pembangunan rumah sakit tipe D Pratama 70%
20 Persentase bayi kurang dari 6 bulan mendapat ASI Ekskllusif 54%
21 Persentase posyandu lansia aktif 95%
22 Persentase pertolongan persalinan difasilitas kesehatan 86%
23 Persentase bayi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar minimal 4 kali 97%
24 Persentase penemuan dan penanganan penderita tekanan darah tinggi 30%
25 Persentase deteksi dini Kanker Serviks dan Payudara pada wanita usia 30 - 50 tahun 45%
Sedangkan Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target
Kinerja untuk mencapai tujuan dan sasaran program dan kegiatan RPJMD
Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 sebagai berikut ;
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN
TARGET KINERJA
1 2 3 4 5
1. Meningkatkan fasilitas dan kualitas kesehatan masyarakat
1.1 Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 71.1
1.2 Angka Kematian Bayi (AKB)
per 1.000 KLH
7
1.3 Angka Kematian Ibu (AKI) per 100. 000 KLH
115
1.4 Prevalensi Penyakit Menular 1.4.1 Prevalensi Penyakit TB
Paru per 100.
000 Pddk 77
1.4.2 Prevalensi Penyakit Demam Berdarah Dengue (DBD)
per 100. 000 Pddk
65
1.4.3 Prevalensi Penyakit HIV/AIDS (Persentase) % < 1
1.4.4 Prevalensi Penyakit Malaria
per 1000 < 1
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 47
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN
TARGET KINERJA
1.5 Prevalensi Penyakit Tidak Menular
1.5.1 Prevalensi Penyakit Tekanan Darah Tinggi
per 1000 Pddk
25
1.5.2 Prevalensi Penyakit Kanker Serviks dan Payudara
per 1000 Pddk
< 1
1.5.3 Prevalensi Penyakit /Gangguan Jiwa
per 1000 Pddk
1
2. Meningkatkan pelayanan dan jaminan kesehatan, serta perilaku hidup bersih dan sehat
2.1 Persentase penduduk memiliki Jaminan Kesehatan
% 79
2.2 Persentase Desa Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
% 71
2.3 Persentase Desa Ber-Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS)
% 85
2.4 Persentase status gizi balita 2.4.1 Persentase Gizi Baik
pada Balita % 92
2.4.2 Persentase Prevalensi
Gizi Kurang pada Balita % 7.5
3.3 Program dan Kegiatan
3.3.1 Faktor-faktor pertimbangan rumusan program dan kegiatan.
Rumusan program dan kegiatan yang dirumuskan memperhatikan
keberlanjutan program dan kegiatan tahun 2020 dengan menilai hasil evaluasi
capaian kinerja rencana kerja OPD terutama capaian kinerja kegiatan yang
masih belum sesuai target. Hasil capaian indikator standar pelayanan minimal
(SPM) bidang kesehatan yang selaras dengan indikator capaian tatanan
pelayanan umum dan urusan wajib dasar berdasarkan ketentuan peraturan
terkait dengan indikator kinerja utama dan atau indikator kinerja kunci yang
menjadi indikator sasaran program kesehatan.
Untuk keselarasan penyusunan program dan kegiatan rencana kerja
perangkat daerah Dinas Kesehatan mempertimbangan arah dan kebijakan
strategis nasional yang terdapat pada Renstra Kementerian Kesehatan baik
tujuan, sasaran serta indikator yang menjadi prioritas nasional serta arah dan
kebijakan pembangunan kesehatan Propinsi Riau dengan mengacu pada
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 48
Renstra Dinas Kesehatan Propinsi Riau. Rencana Kerja Dinas Kesehatan juga
mengarah pada pencapaian indikator SDGs serta memperhatikan program
pengentasan kemiskinan dan pengembangan daerah perbatasan dan
kepulauan yang ada di Kabupaten Bengkalis.
3.3.2 Uraian Garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 Dinas Kesehatan terdiri atas program
dan kegiatan merupakan pelaksanaan rencana strategi Dinas Kesehatan
program pembangunan kesehatan untuk mencapai tujuan dan sasaran dengan
indikator kinerja program dan kegiatan yang telah disusun Dinas Kesehatan
Kabupaten Bengkalis terdiri dari 19 Program dan 143 kegiatan dengan prioritas
program terdiri dari :
1) Program Obat dan Perbekalan Kesehatan,
2) Program Upaya Kesehatan Masyarakat,
3) Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat,
4) Program Perbaikan Gizi Masyarakat,
5) Program Pengembangan Lingkungan Sehat,
6) Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular,
7) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan,
8) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan Prasarana
Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan Jaringannya,
9) Program Peningkatan Kesehatan Ibu melahirkan dan anak.
10) Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
Sedangkan total pagu anggaran yang dibutuhkan Tahun 2020
sebagaimana Rencana Kerja Perangkat Daerah berjumlah Rp.203.443.
718.046.00 dengan sumber dana APBD Kabupaten Bengkalis.
3.3.3 Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan
Pelaksanaan program dan kegiatan Rencana Kerja Tahun 2020 di wilayah
Kecamatan sesuai wilayah kerja masing-masing Puskesmas dan jaringannya
dengan kelompok sasaran sesuai dengan program dan kegiatan untuk
peningkatan pembinaan pelayanan kesehatan dengan Gerakan Masyarakat
Sehat (GERMAS) serta Program Indonesia Sehat Pendekatan Keluarga.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 49
Pelaksanaan program dan kegiatan kesehatan untuk mendukung
tercapainya Visi dan Misi serta Program Pembangunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bengkalis yang
merupakan perwujudan program kerja Bupati Bengkalis meliputi wilayah
Gerbang Utama, Gerbang Laksamana, Gerbang Permata dan Gerbang Pesisir
yang terfokus pada Gagasan Pembangunan 5 yaitu Pembangunan Sumber
Daya Manusia. Pelaksanaan program dan kegiatan penyebaran di Kabupaten,
Kecamatan, sampai ke Desa, khususnya untuk kegiatan pembangunan rumah
sakit akan dilaksanakan di Pulau Rupat sebagai Gerbang Pesisir, dan
Kecamatan Bukit Batu dan Siak Kecil sebagai dukungan Gerbang Laksamana,
sedangkan pembangunan fasilitas kesehatan dan penempatan tenaga
kesehatan memandang konsep wilayah tiap Gerbang Pembangunan.
3.3.4 Program dan Kegiatan
Faktor-faktor bahan pertimbangan program dan kegiatan Renja Tahun
2020 dilaksanakan untuk mendukung tercapainya Visi dan Misi Bupati
Bengkalis pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Bengkalis, pencapaian indikator Standar Pelayanan Minimal,
Pencapaian target SDGs, Perlindungan sosial masyarakat miskin dan tidak
mampu serta dukungan program pembangunan priortas nasional dan
implementasi tahun keempat Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016-
2021. Program dan kegiatan Rencana Kerja Tahun 2020 dapat dijabarkan pada
tabel 3.3 yang lebih terinci pada lampiran renja perangkat daerah.
Tabel 3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2020
No Program Kegiatan
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan jasa surat menyurat
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/oprasional
4 Penyediaan jasa kebersihan kantor
5 Penyediaan alat tulis kantor
6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 50
No Program Kegiatan
7 Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
8 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
9 Penyediaan makanan dan minuman
10 Rapat-rapat koordinasi konsultasi ke luar daerah dan dalam daerah
11 Penyediaan jasa keamanan kantor
12 Penyediaan jasa sopir
13 Publikasi Informasi Pembangunan
14 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur 14 Pembangunan gedung kantor
15 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
16 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
17 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
18 Pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
19 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung /kantor
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 20 Penilaian kinerja PNS Tenaga Kesehatan
21 Pembinaan pegawai dan penilaian jabatan fungsional tenaga kesehatan
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya aparatur
22 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Fungsional Tenaga Kesehatan (PSDMK)
5 Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 23 Penyusunan Laporan Akhir Tahun
24 Inventarisasi aset daerah
25 Penyusunan Laporan Evaluasi Capaian Kinerja SPM dan Profil Kesehatan Kabupaten/Kota
26 Penyusunan Perencanaan dan Pelaporan Program Kegiatan Perangkat Daerah
6 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 27 Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
28 Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
29 Pembinaan dan Pengawasan obat dan Makanan
7 Program Upaya Kesehatan Masyarakat 30 Peningkatan Kesehatan masyarakat
31 Jaminan Kesehatan Masyarakat Daerah
(Jamkesmasda)
32 Pelayanan kesehatan rujukan
33 Perawatan Kesehatan Masyarakat
34 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Bengkalis
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 51
No Program Kegiatan
35 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Pematang Duku
36 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Selat Baru
37 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Teluk Pambang
38 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Sungai Pakning
39 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Siak Kecil
40 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Sadar Jaya
41 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Batu Panjang
42 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Teluk Lecah
43 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Tanjung Medang
44 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Duri
45 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Balai Makam
46 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Sebangar
47 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Sebanga
48 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Muara Basung
49 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Serai Wangi
50 Pembinaan Kesehatan Tradisional
51 Pembinaan Kesehatan Kerja Dasar
52 Pembinaan Kesehatan Olahraga
53 Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Tenggayun
54 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Bengkalis (Damon) dan jaringannya
55 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Pematang Duku dan jaringannya
56 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Selat Baru dan jaringannya
57 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Teluk Pambang dan jaringannya
58 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Sungai Pakning dan jaringannya
59 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Tenggayun dan jaringannya
60 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Lubuk Muda dan jaringannya
61 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Sadar Jaya dan jaringannya
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 52
No Program Kegiatan
62 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Batu Panjang dan jaringannya
63 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Teluk Lecah dan jaringannya
64 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Tanjung Medang dan jaringannya
65 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Duri Kota dan jaringannya
66 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Pematang Pudu dan jaringannya
67 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Balai Makam dan jaringannya
68 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Sebangar dan jaringannya
69 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Sebanga dan jaringannya
70 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Muara Basung dan jaringannya
71 Peningkatan pelayanan kesehatan di Puskesmas Serai Wangi dan jaringannya
xx Pelayanan jaminan kesehatan nasional (JKN) Puskesmas Pematang Pudu
8 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
73 Pengembangan media promosi dan informasi sadar
hidup sehat
74 Pembinaan dan Pengembangan UKS
75 Penyebarluasan Informasi Kesehatan Melalui Media Cetak dan Elektronik
76 Pembantukan desa siaga dan pembinaan fasilitator desa siaga
77 Pembinaan rumah tangga ber PHBS
9 Program Perbaikan Gizi Masyarakat 78 Penyusunan peta informasi masyarakat kurang gizi
79 Pemberian tambahan makan dan vitamin
80 Penanggulangan KEP, anemia gizi besi, GAKY, kurang Vit A dan kekurangan zat gizi mikro lainnya
82 Penatalaksanaan Kasus Gizi Buruk
10 Program Pengembangan Lingkungan Sehat 83 Sosialisasi Pemeriksaan Kualitas Air Minum Depot Isi Ulang (DAM)
84 Penyediaan air minum dan sanitasi dasar berbasis masyarakat (PAMSIMAS)
85 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
86 Pemeriksaan Tempat Pengelola Makanan dan Minuman (TPM)
11 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
88 Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah
89 Peningkatan Imunisasi
90 Penanggulangan penyakit TB Paru Sistem DOTS
92 Penanggulangan ISPA
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 53
No Program Kegiatan
93 Penanggulangan P2 Kusta
94 Penanggulangan P2 Filariasis
95 Penanggulangan P2 Diare
96 Pelacakan kasus HIV AIDs serro survey
97 Pengendalian kasus gigitan Hewan Penular Rabies (HPR)
98 Penanggulangan KLB/ Wabah Penyakit Menular dan Keracunan
99 Pencegahan penyakit dan peningkatan kesehatan jemaah calon haji
100 Peningkatan Surveilans Epidemiologi Penyakit Polio
101 Peningkatan Surveilans Epidemiologi Penyakit Campak
102 Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit DBD
104 Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit malaria
12 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
105 Pengendalian dan Pelayanan Penyakit Tidak Menular
106 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Jiwa
107 Pelayanan deteksi dini kanker serviks dan payudara
13 Standarisasi Pelayanan Kesehatan 108 Penilaian dan Penghargaan Saran Terbaik dan Tenaga Kesehatan Teladan
109 Pembinaan pengawasan pelayanan kesehatan dan monitoring perizinan pelayanan kesehatan
110 Sistem Informasi Kesehatan Daerah (SIKDA) Generik
111 Penyusunan perencanaan dan Kebutuhan SDM Kesehatan
113 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Primer
114 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Rujukan
14 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan Prasarana Puskesmas/
Puskesmas Pembantu dan Jaringannya
115 Pengadaan sarana dan prasarana puskesmas
116 Pengadaan Tanah untuk Bangunan Kesehatan
117
Pembangunan dan peningkatan sarana dan
prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Bengkalis dan Bantan
118 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan
Bukit Batu dan Bandar Laksamana
119 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan
Siak Kecil
120 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Rupat
121
Pembangunan dan peningkatan sarana dan
prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Rupat Utara
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 54
No Program Kegiatan
122
Pembangunan dan peningkatan sarana dan
prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Mandau
123 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan
Bathin Solapan
124 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Pinggir
125 Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar Kecamatan Talang Muandau
15
Pengadaan peningkatan sarana dan prasarana
rumah sakit/rumah sakit jiwa/ruma sakit paru-paru/rumah sakit mata
126 Pembangunan rumah sakit
16 Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita
127 Penatalaksanaan Asi Ekslusif dan Konseling Menyusui
128 Pelayanan kesehatan anak balita
17 Program Peningkatan pelayanan kesehatan Lansia
129 Pelayanan pemeliharaan kesehatan
18 Program Peningkatan Kesehatan Ibu melahirkan dan anak
130 Pertolongan persalinan bagi ibu dari keluarga kurang mampu
131 Pembinaan kemitraan bidan dan dukun bayi
132 Pendataan penjaringan dan rujukan ibu hamil dan bayi risiko tinggi
133 Peningkatan Pelayanan kesehatan ibu hamil
134 Peningkatan Pelayanan kesehatan bayi
135 Perencanaan persalinan dan pencegahan komplikasi
19 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
141 Pengendalian dan Pelayanan Penyakit Tidak Menular
142 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Jiwa
143 Pelayanan deteksi dini kanker serviks dan payudara
Tabel 3.3 merupakan rencana kerja program dan kegiatan tahun 2020, terdapat
19 program terdiri dari 18 program lama dan 1 program baru yaitu Pencegahan dan
Pengedalian Penyakit Tidak Menular digunakan untuk menyelaraskan 3 kegiatan
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular yang selama ini
menggunakan nomenklatur program pencegahan dan pengendalian penyakit
menular 2 kegiatan yaitu Pengendalian dan Pelayanan Penyakit Tidak Menular dan
Pelayanan deteksi dini kanker serviks dan payudara dan 1 kegiatan Pembinaan
Pelayanan Kesehatan Jiwa menggunakan nomenklatur Program Upaya Kesehatan
Masyarakat. Sedangkan pada program Upaya Kesehatan Masyarakat terdapat
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 55
1 kegiatan baru yaitu Pelayanan Kesehatan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)
Puskesmas Pematang Pudu yang digunakan untuk pengelolaan dana Kapitas
sebagaimana Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor.900/2280/SJ tanggal 5 Mei
2014 Petunjuk Teknis Penganggaran, Pelaksanaan dan Penatausahaan, serta
Pertanggungjawaban Dana Kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional pada Fasilitas
Kesehatan Tingkat Pertama Milik Pemerintah Daerah.
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 56
BAB IV
Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
Rencana kerja dan pendanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun
2020, secara ringkas terdiri program dan anggaran sebagai berikut ;
Tabel 4.1 Program, Indikator, Target Kinerja dan Pagu Indikator Rencana Kerja Tahun 2020
Kode
Rek Program Indikator
Target
Kinerja
Kebutuhan Dana/
pagu indikatif
1 2 3 4 5
01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pelayanan administrasi umum dan kepegawaian
100% 8,406,429,643.00
02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Pengelolaan dan pemeliharaan
peralatan dan gedung kantor 100% 4,307,220,526.00
03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Tingkat disiplin dan kinerja aparatur 94% 330,225,210.00
05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya aparatur
Peningkatan kompetensi aparatur 90% 715,000,000.00
06
Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Hasil Penilaian Kinerja Perangkat
Daerah BB 889,280,840.00
15 Program Obat dan Perbekalan
Kesehatan
Ketersediaan Obat dan Vaksin di
Puskesmas 91% 5,596,961,000.00
Persentase Puskesmas yang melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai standar
85%
16 Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
Persentase pelayanan kesehatan
Puskesmas dan jaringannya 97% 38,737,009,907.00
Persentase Integrasi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)
32%
19 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Persentase Desa Siaga Aktif 76% 831,706,026.00
Persentase penjaringan kesehatan anak
didik kelas 1, 7 dan 10 95%
20 Program Perbaikan Gizi Masyarakat Persentase balita status gizi kurang (kurus)
7.50% 1,688,735,800.00
21 Program Pengembangan Lingkungan Sehat
Desa/Kelurahan STBM 97 Desa
/ Kel 403,907,186.00
Persentase penduduk yang memiliki
akses air bersih 60%
22 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Persentase imunisasi dasar lengkap pada bayi
96% 3,374,689,776.00
Persentase penemuan dan penanganan penderita baru TB Paru BTA Positif
79%
23 Standarisasi Pelayanan Kesehatan Persentase Puskesmas di akreditasi 95% 818,970,014.00
25
Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan Prasarana Puskesmas/ Puskesmas
Pembantu dan Jaringannya
Persentase Puskesmas memiliki sarana, prasarana dan alat kesehatan sesuai
standar
95% 54,088,480,343.00
26
Pengadaan peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit
jiwa/ruma sakit paru-paru/rumah sakit mata
Persentase pelaksanaan pembangunan
rumah sakit tipe D Pratama 70% 8,873,410,000.00
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 57
Kode
Rek Program Indikator
Target
Kinerja
Kebutuhan Dana/
pagu indikatif
1 2 3 4 5
29 Program peningkatan pelayanan
kesehatan anak balita
Persentase bayi kurang dari 6 bulan
mendapat ASI Ekskllusif 54% 220,360,000.00
30 Program Peningkatan pelayanan kesehatan Lansia
Persentase posyandu lansia aktif 95% 88,000,000.00
31
Program Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
Persentase penemuan dan penanganan penderita tekanan darah tinggi
30% 1,355,145,914.00
Persentase deteksi dini Kanker Serviks
dan Payudara pada wanita usia 30 - 50 tahun
45%
32 Program Peningkatan Kesehatan
Ibu melahirkan dan anak
Persentase pertolongan persalinan
difasilitas kesehatan 86% 576,620,000.00
Persentase bayi mendapatkan
pelayanan kesehatan sesuai standar minimal 4 kali
97%
Jumlah Belanja Langsung 131,302,152,185.00
Jumlah Belanja Tidak Langsung 61,331,710,018.00
Jumlah Belanja Langsung + Belanja Tidak Langsung 192,633,862,203.00
RENJA TAHUN 2020 DINAS KESEHATAN 58
BAB V
PENUTUP
Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 merupakan
dokumen perencanaan yang dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan
program dan kegitan tahun 2020 di Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis guna
mendukung tercapainya target pembangunan daerah Tahun 2020.
Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 merupakan materi
awal penyusunan RKPD Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 melalui anggaran APBD
Kab dan Provinsi serta APBN Dana Alokasi Khusus (DAK) yang akan disampaikan
kemudian setelah pelaksanan rapat koordinasi teknis serta penyelesaian
penyusunan usulan melalui Krisna Selaras Bappenas Tahun 2019.
Pelaksanaan Renja merupakan hal penting yang perlu diupayakan dalam
rangka mewujudkan pencapaian hasil dan keluaran program dan kegiatan yang telah
direncanakan sesuai dengan kewenangan Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis
dimana sasaran dan indikator ditetapkan menjadi Penetapan Kinerja bagi Pejabat
Tinggi Pratama, Administrator dan Pengawas dalam bentuk Perjanjian Kinerja Tahun
2020.
Rencana Kerja akan dievaluasi selama pelaksanaan program kegiatan tahun
2020 dan secara komprehensif akan dievaluasi pada penyusunan Rencana Kerja
Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis tahun selanjutnya. Oleh karena itu, sangat
diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi
Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis.
Semoga Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 ini dapat
dijadikan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan terkait, sehingga diharapkan
dapat tercapai tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bengkalis tahun 2020.
Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat
dalam penyusunan dokumen ini.
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
5
9
TA
BE
L 3
.3
RE
NC
AN
A P
RO
GR
AM
DA
N K
EG
IAT
AN
PE
RA
NG
KA
T D
AE
RA
H T
AH
UN
20
20
DA
N P
ER
KIR
AA
N M
AJ
U T
AH
UN
20
21
D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
KA
BU
PA
TE
N B
EN
GK
AL
IS
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5
2
2
B
ela
nja
Lan
gsu
ng
5
2
2
01
P
rog
ram
Pela
yan
an
A
dm
inis
tra
si
Perk
an
tora
n
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ad
min
istr
asi
um
um
dan
kep
eg
aw
aia
n
10
0%
8,4
06
,429
,643.0
0
10
0%
10,1
62,4
03,6
00.0
0
00
1
Pen
yedia
an jasa s
ura
t
men
yura
t
Jum
lah
sura
t m
asuk d
an k
elu
ar
dan t
en
ag
a a
dm
inis
trasi
Kab
up
ate
n
25
92 U
nit
23,4
00,0
00.0
0
AP
BD
31
10 U
nit /
68 O
ran
g
24,4
00,0
00.0
0
00
2
Pen
yedia
an jasa k
om
unik
asi,
sum
ber
daya a
ir d
an lis
trik
Jum
lah
keb
utu
han
lis
trik
dan
jari
ng
an k
om
unik
asi kan
tor
din
as, P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya 1
tahu
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
2 U
nit
92
5,7
60
,000
.00
AP
BD
2 U
nit
1,1
80
,706
,000.0
0
00
6
Pen
yedia
an jasa p
em
elih
ara
an
dan p
eri
zin
an k
en
dara
an
din
as/o
pra
sio
nal
Jum
lah
PK
B/T
NK
B k
en
dara
an
din
as jab
ata
n/o
pera
sio
nal
Kab
up
ate
n
45 U
nit
74,1
49,4
00.0
0
AP
BD
45 U
nit
75,0
00,0
00.0
0
00
8
Pen
yedia
an jasa k
eb
ers
ihan
kanto
r Jum
lah
kete
rsedia
an
ala
t d
an
te
nag
a k
eb
ers
ihan
kanto
r K
ab
up
ate
n
17 jenis
dan
55 O
ran
g
1,2
07
,223
,443.0
0
AP
BD
17 jenis
dan
55 O
ran
g
1,4
40
,500
,000.0
0
01
0
Pen
yedia
an a
lat
tulis
kan
tor
Jum
lah
kete
rsedia
an
ala
t tu
lis
kanto
r K
ab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
21 I
tem
82
8,7
93
,300
.00
AP
BD
21 I
tem
1,0
78
,797
,600.0
0
01
1
Pen
yedia
an b
ara
ng c
eta
kan
dan p
en
gg
and
aan
Jum
lah
kete
rsedia
an
bara
ng
ceta
kan
kanto
r d
inas,
Puskesm
as d
an jari
ng
an
nya
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
5 J
enis
44
8,2
61
,500
.00
AP
BD
5 J
enis
1,0
75
,000
,000.0
0
01
2
Pen
yedia
an k
om
pon
en
insta
lasi lis
trik
/ p
en
era
ng
an
b
ang
un
an
kan
tor
Jum
lah
kete
rsedia
an
pera
lata
n
listr
ik k
anto
r din
as, P
uskesm
as
dan jari
ng
an
nya
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
6 J
enis
10
9,2
00
,000
.00
AP
BD
6 J
enis
11
0,0
00
,000
.00
01
5
Pen
yedia
an b
ah
an b
acaan
dan
p
era
tura
n p
eru
nd
ang
-
un
dang
an
Jum
lah
terb
itan s
ura
t kab
ar/
m
aja
lah
K
ab
up
ate
n
6 J
enis
14
9,7
00
,000
.00
AP
BD
6 J
enis
25
0,0
00
,000
.00
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
0
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
01
7
Pen
yedia
an m
akan
an
dan
m
inu
man
Jum
lah
kete
rsedia
an
makan
an
dan m
inu
man k
anto
r din
as
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
73
2 P
ors
i
97,3
20,0
00.0
0
AP
BD
73
2 P
ors
i
11
6,0
00
,000
.00
01
8
Rap
at-
rap
at
koord
inasi
konsultasi ke lu
ar
daera
h d
an
d
ala
m d
aera
h
Jum
lah
kete
rsedia
an
keg
iata
n
koord
inasi d
an k
onsultasi 1
2
bula
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
55
0 K
ali
82
7,6
30
,000
.00
AP
BD
55
0 K
ali
98
1,0
00
,000
.00
01
9
Pen
yedia
an jasa k
eam
an
an
kanto
r
Jum
lah
kete
rsedia
an
ten
ag
a
keam
an
an
kanto
r K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
61 O
ran
g
1,1
88
,000
,000.0
0
AP
BD
61 O
ran
g
1,1
88
,000
,000.0
0
03
3
Pen
yedia
an jasa s
op
ir
Jum
lah
kete
rsedia
an
ten
ag
a
peng
em
udi kanto
r K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
46 O
ran
g
90
0,0
00
,000
.00
AP
BD
46 O
ran
g
92
0,0
00
,000
.00
03
4
Pub
likasi In
form
asi
Pem
ban
gu
nan
Jum
lah
pen
yeb
ara
n info
rmasi
keseh
ata
n b
agi m
asyara
kat
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
1 K
ali
32
0,8
92
,000
.00
AP
BD
1 K
ali
32
3,0
00
,000
.00
12
0
Pen
yedia
an J
asa T
en
ag
a
Ad
min
istr
asi
Jum
lah
kete
rsedia
an
ten
ag
a
ad
min
istr
asi kanto
r
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
68
Ora
ng/B
ula
n
1,3
06
,100
,000.0
0
AP
BD
68
Ora
ng/B
ula
n
1,4
00
,000
,000.0
0
5
2
2
02
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sara
na d
an
Pra
sara
na
Ap
ara
tur
Pers
en
tas
e p
en
ge
lola
an
dan
pe
meli
hara
an
p
era
lata
n d
an
g
ed
un
g k
an
tor
10
0%
4,3
07
,220
,526.0
0
10
0%
6,0
64
,150
,000.0
0
00
3
Pem
ban
gu
nan g
edu
ng
kan
tor
Jum
lah
ban
gu
nan p
end
uku
ng
gedu
ng k
anto
r 1 u
nit
Kab
up
ate
nn
1 u
nit
40
3,5
32
,000
.00
AP
BD
1 u
nit
40
5,6
50
,000
.00
00
7
Pen
gad
aan
perl
en
gkap
an
g
edu
ng k
anto
r Jum
lah
sara
na p
erl
en
gkap
an
gedu
ng k
anto
r K
ab
up
ate
n
15 U
nit
1,8
05
,720
,526.0
0
AP
BD
15 U
nit
3,4
32
,000
,000.0
0
00
9
Pen
gad
aan
Pera
lata
n G
edu
ng
K
an
tor
Jum
lah
sara
na p
era
lata
n k
anto
r 10 u
nit
Kab
up
ate
n
10 U
nit
57
4,0
00
,000
.00
AP
BD
10 U
nit
62
6,5
00
,000
.00
02
2
Pem
elih
ara
an
rutin/b
erk
ala
g
edu
ng k
anto
r
Jum
lah
pem
elih
ara
an
ged
ung
kanto
r d
inas d
an
Gu
dang
F
arm
asi
Kab
up
ate
n
2 U
nit
31
8,0
00
,000
.00
AP
BD
2 U
nit
32
0,0
00
,000
.00
02
4
Pela
ksan
aan
pem
elih
ara
an
ru
tin/b
erk
ala
ken
dara
an
din
as/o
pera
sio
nal
Jum
lah
pem
elih
ara
an
kend
ara
an
din
as k
eseh
ata
n 1
tah
un
K
ab
up
ate
n
45 U
nit
96
7,9
68
,000
.00
AP
BD
45 U
nit
98
0,0
00
,000
.00
02
8
Pem
elih
ara
an
rutin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edu
ng
/kanto
r
Jum
lah
pem
elih
ara
an
pera
lata
n
kanto
r d
inas k
eseh
ata
n 1
tah
un
K
ab
up
ate
n
10
0 U
nit
23
8,0
00
,000
.00
AP
BD
10
0 U
nit
30
0,0
00
,000
.00
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
1
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
5
2
2
03
P
rog
ram
Pen
ing
ka
tan
D
isip
lin
Ap
ara
tur
Pers
en
tas
e t
ing
kat
dis
iplin
d
an
kin
erj
a a
para
tur
94
%
33
0,2
25
,210
.00
95
%
46
9,5
00
,000
.00
01
3
Pen
ilaia
n k
inerj
a P
NS
Ten
ag
a
Keseh
ata
n
Jum
lah
pen
ilaia
n k
inerj
a d
an
te
nag
a f
ungsio
nal P
NS
K
ab
up
ate
n
66
6 A
SN
10
1,2
10
,000
.00
AP
BD
66
6 A
SN
15
4,5
00
,000
.00
01
5
Pem
bin
aan
peg
aw
ai d
an
penila
ian
jab
ata
n f
ungsio
nal
ten
ag
a k
eseh
ata
n
Jum
lah
pem
bin
aan
dan
penila
ian
nakes f
un
gsio
nal 58
5
ora
ng
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
58
5 A
SN
22
9,0
15
,210
.00
AP
BD
58
5 A
SN
31
5,0
00
,000
.00
5
2
2
05
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Kap
asit
as
Su
mb
er
day
a
ap
ara
tur
Pers
en
tas
e p
en
ing
ka
tan
ko
mp
ete
nsi
ap
ara
tur
90
%
71
5,0
00
,000
.00
95
%
84
0,0
00
,000
.00
04
9
Pen
did
ikan d
an P
ela
tih
an
Teknis
Fu
ngsio
nal T
en
ag
a
Keseh
ata
n (
PS
DM
K)
Jum
lah
ap
ara
tur
meng
ikuti
pela
tih
an
teknis
dan
fun
gsio
nal
Kab
up
ate
n
15
0 O
rg
71
5,0
00
,000
.00
AP
BD
15
0 O
rg
84
0,0
00
,000
.00
5
2
2
06
Pen
ing
kata
n P
en
ge
mb
an
ga
n
Sis
tem
Pe
lap
ora
n C
ap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Ke
ua
ng
an
Pers
enta
se d
oku
men
pere
ncanaan d
an e
valu
asi
pro
gra
m b
erk
uali
tas
92
%
88
9,2
80
,840
.00
95
%
1,1
25
,879
,000.0
0
Pers
enta
se l
apora
n a
nggara
n
dan t
indakla
nju
t h
asi
l
pem
eri
ksa
an a
set
dan
keu
angan
10
0%
10
0%
00
4
Pen
yusun
an
Lap
ora
n A
khir
Tah
un
Lap
ora
n r
ealis
asi keu
ang
an
dan
hasil
tin
dak lan
jut
Kab
up
ate
n
2 D
ok
30
1,5
00
,000
.00
AP
BD
2 D
ok
42
9,0
00
,000
.00
01
0
Inven
tari
sasi aset
daera
h
Jum
lah
lap
ora
n p
eng
elo
laan
b
ara
ng m
ilik d
aera
h k
anto
r d
inas
keseh
ata
n
Kab
up
ate
n
7 D
ok
20
0,8
81
,200
.00
AP
BD
7 D
ok
26
0,0
00
,000
.00
01
1
Pen
yusun
an
Lap
ora
n E
valu
asi
Cap
aia
n K
inerj
a S
PM
dan
P
rofil K
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n/K
ota
Jum
lah
lap
ora
n c
ap
aia
n S
PM
dan d
ata
info
rmasi keseh
ata
n
yan
g b
erk
ualit
as
K
ab
up
ate
n
3 D
ok
15
8,5
39
,000
.00
AP
BD
3 D
ok
18
6,3
79
,000
.00
02
7
Pen
yusun
an
Pere
ncan
aan
dan
Pela
pora
n P
rogra
m K
eg
iata
n
Pera
ng
kat D
aera
h
Jum
lah
doku
men p
ere
ncan
aan
d
an e
valu
asi pro
gra
m y
an
g
berk
ualit
as
Kab
up
ate
n
2 D
ok
22
8,3
60
,640
.00
AP
BD
2 D
ok
25
0,5
00
,000
.00
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
2
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
5
2
2
15
P
rog
ram
Ob
at
da
n
Perb
ek
ala
n K
es
eh
ata
n
Pers
en
tas
e k
ete
rsed
iaan
Ob
at
dan
Va
ks
in d
i P
us
ke
sm
as
91
%
5,5
96
,961
,000.0
0
92
%
6,7
62
,000
,000.0
0
P
ers
en
tas
e p
em
bin
aan
da
n
pen
ga
was
an
pere
dara
n o
bat
dan
Makan
an
88
%
90
%
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as y
an
g
mela
ks
an
ak
an
pela
yan
an
kefa
rmas
ian
ses
ua
i sta
nd
ar
85
%
87
%
00
1
Pen
gad
aan
O
bat
dan
Perb
ekala
n K
eseh
ata
n
Jum
lah
jen
is o
bat
yan
g t
ers
edia
di P
uskesm
as
K
ab
up
ate
n
20
6 Ite
m
4,9
54
,341
,000.0
0
AP
BD
20
8 Ite
m
6,0
47
,500
,000.0
0
00
2
Pen
ingkata
n p
em
era
taan
ob
at
dan p
erb
ekala
n k
eseh
ata
n
Jum
lah
Puskesm
as
mela
ksan
akan p
ela
yan
an
kefa
rmasia
n s
esu
ai sta
nd
ar
K
ecam
ata
n
17 P
KM
53
5,0
60
,000
.00
AP
BD
18 P
KM
60
3,5
00
,000
.00
00
8
Pem
bin
aan
dan
Pen
gaw
asan
ob
at
dan M
akan
an
Jum
lah
sara
na d
istr
ibusi ob
at
dan m
akan
an y
an
g d
ilaku
kan
peng
aw
asan
K
ecam
ata
n
10
0 U
nit
10
7,5
60
,000
.00
AP
BD
10
5 U
nit
11
1,0
00
,000
.00
5
2
2
16
P
rog
ram
Up
ay
a K
ese
hata
n
Masy
ara
ka
t
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ke
se
hata
n P
us
ke
sm
as d
an
ja
rin
ga
nn
ya
97
%
38,7
37,0
09,9
07.0
0
98
%
72,7
75,6
44,0
81.9
0
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ke
se
hata
n p
esert
a j
am
inan
ke
se
hata
n d
i F
asilit
as
Kes
eh
ata
n T
ing
kat
Pert
am
a
(FK
TP
)
98
%
10
0%
P
ers
en
tas
e I
nte
gra
si
Ja
min
an
K
es
eh
ata
n N
asio
na
l (J
KN
)
32
%
35
%
Pers
en
tas
e p
ela
yan
an
ke
se
hata
n r
uju
ka
n b
ag
i m
asy
ara
kat
mis
kin
da
n t
ida
k
ma
mp
u
60
%
50
%
R
asio
po
sy
an
du
per
100
balita
3
3.5
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as
mela
ks
an
ak
an
pela
yan
an
ke
se
hata
n m
ela
lui
Perk
esm
as
85
%
10
0%
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
3
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
00
9
Pen
ingkata
n K
eseh
ata
n
masyara
kat
Jum
lah
posyan
du a
ktif
K
ecam
ata
n
47
6 U
nit
6,1
68
,669
,387.0
0
AP
BD
48
0 U
nit
13,4
10,1
50,8
41.9
0
02
8
Jam
inan K
eseh
ata
n
Masyara
kat
Daera
h
(Jam
kesm
asd
a)
Jum
lah
pesert
a J
am
kesm
asd
a
inte
gra
si ke J
am
inan K
eseh
ata
n
Nasio
nal (J
KN
)
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
71
15
3 J
iwa
14,0
85,0
00,0
00.0
0
AP
BD
78
26
9 J
iwa
20,7
56,2
32,2
20.0
0
03
0
Pela
yan
an
keseh
ata
n r
uju
kan
Jum
lah
pela
yan
an
keseh
ata
n
ruju
kan
di str
ata
1
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
28
51 O
ran
g
17
8,8
76
,000
.00
AP
BD
21
51 O
ran
g
18
8,0
00
,000
.00
03
4
Pera
wata
n K
eseh
ata
n
Masyara
kat
Jum
lah
Puskesm
as y
an
g
mela
ksan
akan P
erk
esm
as
K
ecam
ata
n
15 P
KM
21
9,1
39
,800
.00
AP
BD
18 P
KM
22
6,5
00
,000
.00
03
8
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Ben
gkalis
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
40.0
00 J
iwa
2,8
80
,000
,000.0
0
Kap
itasi
44
00
0 J
iwa
5,7
60
,000
,000.0
0
03
9
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Pem
ata
ng D
uku
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
19
95 J
iwa
25
5,4
99
,200
.00
Kap
itasi
21
95 J
iwa
33
1,4
38
,860
.00
04
0
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Sela
t B
aru
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
23
07
2 J
iwa
1,6
61
,184
,000.0
0
Kap
itasi
25
37
9 J
iwa
3,3
22
,368
,000.0
0
04
1
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Telu
k P
am
bang
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
6.8
44
jiw
a
49
2,7
68
,000
.00
Kap
itasi
75
28 J
iwa
98
5,5
36
,000
.00
04
2
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Sun
gai P
aknin
g
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
13
60
0 J
iwa
97
9,2
00
,000
.00
Kap
itasi
14
96
0 J
iwa
1,9
58
,400
,000.0
0
04
3
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Sia
k K
ecil
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
87
62 J
iwa
63
0,8
64
,000
.00
Kap
itasi
96
38 J
iwa
1,2
61
,728
,000.0
0
04
4
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Sad
ar
Jaya
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
47
33 J
iwa
34
0,7
76
,000
.00
Kap
itasi
52
06 J
iwa
68
1,5
52
,000
.00
04
5
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Batu
Pan
jang
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
19
56
0 J
iwa
1,4
08
,320
,000.0
0
Kap
itasi
21
51
6 J
iwa
2,8
16
,640
,000.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
4
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
04
6
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Telu
k L
ecah
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
62
63 J
iwa
45
0,9
36
,000
.00
Kap
itasi
68
89 J
iwa
90
1,8
72
,000
.00
04
7
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Tan
jung
Med
an
g
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
84
12 J
iwa
60
5,6
64
,000
.00
Kap
itasi
92
53 J
iwa
1,2
11
,328
,000.0
0
04
8
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Duri
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
24
99
6 J
iwa
1,7
99
,711
,600.0
0
Kap
itasi
27
49
6 J
iwa
3,5
48
,223
,200.0
0
04
9
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Bala
i M
akam
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
13
61
4 J
iwa
98
0,2
08
,000
.00
Kap
itasi
14
97
5 J
iwa
1,9
54
,209
,600.0
0
05
0
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Seb
an
gar
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
79
25 J
iwa
57
0,6
00
,000
.00
Kap
itasi
87
18 J
iwa
1,1
41
,200
,000.0
0
05
1
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Seb
an
ga
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
12.4
65
jiwa
89
7,4
80
,000
.00
Kap
itasi
13
71
2 J
iwa
1,7
94
,960
,000.0
0
05
2
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Mu
ara
Basun
g
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
95
50 J
iwa
68
7,6
04
,000
.00
Kap
itasi
10
50
5 J
iwa
75
3,4
00
,000
.00
05
3
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Sera
i W
ang
i
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
28
51 J
iwa
20
5,2
72
,000
.00
Kap
itasi
31
36 J
iwa
22
5,4
89
,520
.00
05
4
Pem
bin
aan
Keseh
ata
n
Tra
dis
ion
al
Kelo
mp
ok u
paya k
eseh
ata
n
trad
isio
nal yan
g d
ibin
a
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
45 U
nit
12
0,8
35
,000
.00
AP
BD
52 U
nit
12
7,0
00
,000
.00
05
5
Pem
bin
aan
Keseh
ata
n K
erj
a
Dasar
Puskesm
as m
en
era
pkan K
3
inte
rnal d
an p
em
eri
ksaan
keseh
ata
n p
ekerj
a
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
14 P
KM
52,8
00,0
00.0
0
AP
BD
16 P
KM
60,0
00,0
00.0
0
05
6
Pem
bin
aan
Keseh
ata
n
Ola
hra
ga
Puskesm
as m
en
yele
ngg
ara
kan
pem
bin
aan
keseh
ata
n o
lahra
ga
kelo
mp
ok m
asyara
kat
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
10 P
KM
52,8
00,0
00.0
0
AP
BD
12 P
KM
62,0
00,0
00.0
0
05
8
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Ten
gg
ayu
n
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
34
00 J
iwa
24
4,8
00
,000
.00
Kap
itasi
37
40 J
iwa
48
9,6
00
,000
.00
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
5
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
05
9
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Ben
gkalis
(D
am
on)
dan
ja
rin
gann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
59
00
0
Ora
ng
-
AP
BD
60
00
0 J
iwa
47
4,5
00
,000
.00
06
0
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Pem
ata
ng D
uku d
an
jari
ng
ann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
77
29 O
ran
g
38
9,5
00
,320
.00
AP
BD
85
01 O
ran
g
77
9,0
00
,640
.00
06
1
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as S
ela
t B
aru
dan
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
30
00
0
Ora
ng
-
AP
BD
32
00
0
Ora
ng
72
2,2
00
,000
.00
06
2
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as T
elu
k
Pam
ban
g d
an
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
25
00
0
Ora
ng
33,8
92,8
00.0
0
AP
BD
26
00
0
Ora
ng
26
7,7
85
,600
.00
06
3
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Sun
gai P
aknin
g d
an
ja
rin
gann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
24
00
0
Ora
ng
14
9,5
20
,000
.00
AP
BD
28
00
0
Ora
ng
62
9,0
40
,000
.00
06
4
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Ten
gg
ayu
n d
an jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
jari
ng
ann
ya
Kecam
ata
n
50
00 O
ran
g
13
8,6
00
,000
.00
AP
BD
60
00 O
ran
g
27
7,2
00
,000
.00
06
5
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Lu
bu
k M
ud
a d
an
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
jari
ng
ann
ya
Kecam
ata
n
70
00 O
ran
g
47
5,8
54
,400
.00
AP
BD
80
00 O
ran
g
95
1,7
08
,800
.00
06
6
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Sad
ar
Jaya d
an
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
33
00 O
ran
g
12
7,6
89
,400
.00
AP
BD
40
00 O
ran
g
25
5,3
78
,800
.00
06
7
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as B
atu
P
an
jang
dan jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
32
00
0
Ora
ng
-
AP
BD
34
00
0
Ora
ng
59
1,2
00
,000
.00
06
8
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Telu
k L
ecah
dan
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
jari
ng
ann
ya
Kecam
ata
n
30
00
0
Ora
ng
83,6
25,6
00.0
0
AP
BD
33
00
0
Ora
ng
16
7,2
51
,200
.00
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
6
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
06
9
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Tan
jung
Med
an
g d
an
jari
ng
ann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
32
00
0
Ora
ng
41
2,2
34
,400
.00
AP
BD
35
00
0
Ora
ng
82
4,4
68
,800
.00
07
0
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as D
uri
Kota
dan
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
43
00
0 o
rang
-
AP
BD
45
00
0
Ora
ng
44
1,5
00
,000
.00
07
1
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Pem
ata
ng P
ud
u d
an
jari
ng
ann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
17
06 O
ran
g
10
4,9
96
,000
.00
AP
BD
20
00 o
ran
g
20
9,9
92
,000
.00
07
2
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Bala
i M
akam
dan
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
25
00
0
Ora
ng
-
A
PB
D
30
00
0
Ora
ng
40
4,0
20
,000
.00
07
3
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Seb
an
gar
dan
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
jari
ng
ann
ya
Kecam
ata
n
28
00
0
Ora
ng
35,7
60,0
00.0
0
AP
BD
33
00
0
Ora
ng
26
4,5
00
,000
.00
07
4
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Seb
an
ga d
an
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
23
00
0
Ora
ng
-
AP
BD
26
00
0
Ora
ng
29
0,2
00
,000
.00
07
5
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Mu
ara
Basun
g d
an
jari
ng
ann
ya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
28
00
0
Ora
ng
27,4
60,0
00.0
0
AP
BD
35
00
0
Ora
ng
30
6,2
32
,000
.00
07
6
Pen
ingkata
n p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as
Sera
i W
ang
i d
an
jari
ng
an
nya
Jum
lah
kun
jung
an
pela
yan
an
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as d
an
ja
rin
gann
ya
K
ecam
ata
n
90
00 O
ran
g
40
5,1
10
,000
.00
AP
BD
10
00
0
Ora
ng
47
1,9
22
,000
.00
07
7
Pela
yan
an
jam
inan
keseh
ata
n
nasio
nal (J
KN
) P
uskesm
as
Pem
ata
ng P
ud
u
Jum
lah
pesert
a J
KN
yan
g
mend
ap
at
pela
yan
an
keseh
ata
n
dasar
di F
KT
P
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
53
30 J
iwa
38
3,7
60
,000
.00
Kap
itasi
58
63 J
iwa
47
9,7
16
,000
.00
5
2
2
19
P
rom
osi
Ke
se
hata
n d
an
P
em
berd
ay
aan
Masy
ara
kat
Pers
en
tas
e D
es
a S
iag
a A
kti
f
76
%
83
1,7
06
,026
.00
80
%
1,2
85
,912
,052.0
0
P
ers
en
tas
e D
es
a
Mela
ks
an
ak
an
PH
BS
85
%
90
%
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
7
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
P
ers
en
tas
e p
en
jari
ng
an
ke
se
hata
n a
nak
did
ik k
ela
s 1
,
7 d
an
10
95
%
10
0%
P
ers
en
tas
e R
um
ah
Ta
ng
ga
mela
ks
an
ak
an
PH
BS
85
%
90
%
00
1
Pen
gem
bang
an
med
ia
pro
mosi d
an
info
rmasi sad
ar
hid
up s
eh
at
Desa m
ela
kukan k
eg
iata
n P
HB
S
Desa
11
6 D
esa
51
5,0
00
,000
.00
AP
BD
T
erm
asu
k
keg P
KK
12
3 D
esa
62
6,1
00
,000
.00
00
6
Pem
bin
aan
dan
Pen
gem
bang
an
UK
S
Pem
eri
ksaan
keseh
ata
n a
nak
did
ik k
ela
s 1
, 7
dan
10 o
leh
ten
ag
a k
eseh
ata
n
Muri
d
13
27
10
An
ak D
idik
49,4
06,0
26.0
0
AP
BD
13
93
46
An
ak D
idik
98,8
12,0
52.0
0
00
8
Pen
yeb
arl
uasan I
nfo
rmasi
Keseh
ata
n M
ela
lui M
ed
ia
Ceta
k d
an E
lektr
on
ik
Pen
yeb
ara
n m
edia
info
rmasi
dan p
rom
osi keseh
ata
n
Desa
65 K
ali
71,5
00,0
00.0
0
AP
BD
70 K
ali
14
3,0
00
,000
.00
01
8
Pem
bantu
kan d
esa s
iag
a d
an
pem
bin
aan
fasili
tato
r d
esa iag
a
Jum
lah
desa s
iag
a a
ktif
Desa
11
8 D
esa
44,0
00,0
00.0
0
AP
BD
12
4 D
esa
88,0
00,0
00.0
0
02
0
Pem
bin
aan
rum
ah
tang
ga b
er
PH
BS
Jum
lah
ru
mah t
ang
ga b
er
PH
BS
dib
ina
D
esa
12
57
06
R
uta
15
1,8
00
,000
.00
AP
BD
13
35
63
R
uta
33
0,0
00
,000
.00
5
2
2
20
P
rog
ram
Perb
aik
an
Giz
i
Masy
ara
ka
t
Pers
en
tas
e b
ali
ta s
tatu
s g
izi
ku
ran
g (
ku
rus)
7.5
0%
1,6
88
,735
,800.0
0
7.0
0%
1,8
02
,980
,000.0
0
Pers
en
tas
e i
bu
ha
mil
ku
ran
g
en
erg
i kro
nik
(K
EK
) m
en
dap
at
ma
ka
nan
ta
mb
ah
an
90
%
95
%
Pers
en
tas
e B
alita
giz
i k
ura
ng
(ku
rus)
me
nd
ap
at
ma
kan
an
ta
mb
ah
an
95
%
10
0%
P
ers
en
tas
e b
ali
ta g
izi
bu
ruk
me
nd
ap
at
pera
wata
n
10
0%
10
0%
00
1
Pen
yusun
an
peta
info
rmasi
masyara
kat
kura
ng
giz
i B
alit
a d
en
gan g
izi kura
ng
(k
uru
s)
Kab
up
ate
n
47
5 B
alit
a
99,2
35,8
00.0
0
AP
BD
32
7 B
alit
a
11
9,0
00
,000
.00
00
2
Pem
beri
an t
am
bah
an m
akan
dan v
itam
in
Jum
lah
balit
a g
izi kura
ng (
kuru
s)
mend
ap
at
PM
T
Kab
up
ate
n
84
2 B
alit
a
55
0,0
00
,000
.00
AP
BD
47
5 B
alit
a
57
7,5
00
,000
.00
00
3
Pen
an
gg
ula
ng
an K
EP
, an
em
ia
giz
i b
esi, G
AK
Y,
kura
ng V
it A
d
an k
ekura
ng
an z
at
giz
i m
ikro
la
inn
ya
Jum
lah
ibu h
am
il K
EK
men
dap
at
makan
an t
am
bah
an
K
ab
up
ate
n
65
0 I
bu
Ham
il K
EK
99
0,0
00
,000
.00
AP
BD
T
erm
asu
k
keg P
KK
32
5 I
bu
Ham
il K
EK
1,0
46
,480
,000.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
8
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
01
0
Pen
ata
laksan
aan
Kasus G
izi
Buru
k
Jum
lah
kasus g
izi buru
k y
an
g
mend
ap
at
pera
wata
n
Kab
up
ate
n
2 O
rang
49,5
00,0
00.0
0
AP
BD
2 O
rang
60,0
00,0
00.0
0
5
2
2
21
P
rog
ram
Pen
ge
mb
an
gan
L
ing
ku
ng
an
Seh
at
D
es
a/k
elu
rah
an
yan
g
mela
ks
an
ak
an
ST
BM
97 D
es
a /
K
el
40
3,9
07
,186
.00
10
7
Des
a/K
el
47
0,0
00
,000
.00
P
ers
en
tas
e p
en
du
du
k y
an
g
me
mil
iki
aks
es
air
bers
ih
60
%
65
%
Pers
en
tas
e t
em
pat
pen
gelo
la
ma
ka
nan
dan
min
um
an
dan
IR
TP
m
em
en
uh
i sy
ara
t ke
se
hata
n
60
%
65
%
P
ers
en
tas
e p
en
du
du
kan
m
en
gg
un
ak
an
ja
mb
an
se
hat
95
%
10
0%
01
9
Sosia
lisasi P
em
eri
ksaan
Ku
alit
as A
ir M
inu
m D
ep
ot
Isi
Ula
ng (
DA
M)
Jum
lah
sara
na a
ir m
inu
m
mem
en
uh
i syara
t keseh
ata
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
51 D
AM
94,4
84,0
00.0
0
AP
BD
59 D
AM
11
0,0
00
,000
.00
02
0
Pen
yedia
an a
ir m
inu
m d
an
sanitasi d
asar
berb
asis
masyara
kat
(PA
MS
IMA
S)
Jum
lah
pen
du
du
k m
en
gg
un
akan
jam
ban
seh
at
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
48
3.4
00
Jiw
a
77,0
25,0
00.0
0
AP
BD
51
8.0
00
Jiw
a
90,0
00,0
00.0
0
02
1
San
itasi T
ota
l B
erb
asis
M
asyara
kat
(ST
BM
)
Jum
lah
desa/k
elu
ara
han y
an
g
mela
ksan
akan p
em
icu
an S
BS
dan C
TP
S
Desa/K
el
97 D
esa /
K
el
10
2,7
00
,000
.00
AP
BD
10
7
Desa/K
el
12
0,0
00
,000
.00
02
4
Pem
eri
ksaan
Tem
pat
Pen
gelo
la M
akan
an
dan
M
inu
man
(TP
M)
Jum
lah
tem
pat p
en
gelo
la
makan
an d
an m
inu
man
m
em
en
uh
i syara
t keseh
ata
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
33
3 T
PM
/
IRT
P
12
9,6
98
,186
.00
AP
BD
35
8 T
PM
/ IR
TP
15
0,0
00
,000
.00
5
2
2
22
P
rog
ram
Pen
ceg
ah
an
dan
P
en
an
gg
ula
ng
an
Pen
yak
it
Men
ula
r
Pers
en
tas
e i
mu
nis
asi d
asar
len
gk
ap
pad
a b
ay
i
96
%
3,3
74
,689
,776.0
0
97
%
3,9
22
,790
,000.0
0
P
ers
en
tas
e p
en
em
ua
n d
an
p
en
an
gan
an
pe
nd
eri
ta b
aru
TB
Paru
BT
A P
osit
if
79
%
80
%
P
ers
en
tas
e p
en
em
ua
n d
an
p
en
an
gan
an
pe
nd
eri
ta
pen
ya
kit
DB
D
10
0%
10
0%
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
6
9
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
P
ers
en
tas
e p
en
em
ua
n d
an
p
en
an
gan
an
pe
nd
eri
ta
tek
an
an
dara
h t
ing
gi
30
%
35
%
P
rev
ale
ns
i H
IV(+
) p
er
100.0
00
pen
du
du
k
0.2
0.2
P
ers
en
tas
e p
en
deri
ta k
usta
tan
pa c
acat
dit
em
uk
an
99
%
10
0%
P
ers
en
tas
e p
en
deri
ta
pn
eu
mo
ni
pa
da
ba
lita
dio
bati
10
0%
10
0%
P
ers
en
tas
e p
en
deri
ta d
iare
p
ad
a b
ali
ta d
iob
ati
10
0%
10
0%
P
ers
en
tas
e M
f R
ate
per
10
0.0
00
< 1
%
<
1%
P
ers
en
tas
e k
asu
s g
igit
an
HP
R
me
nd
ap
atk
an
va
ks
in V
AR
10
0%
10
0%
P
ers
en
tas
e p
em
eri
ks
aan
sp
esim
en
ka
su
s c
am
pa
k
15
%
15
%
P
ers
en
tas
e d
ete
ksi
din
i K
an
ker
Serv
iks d
an
Pay
ud
ara
pad
a w
an
ita u
sia
30 -
50 t
ah
un
45
%
50
%
00
4
Pela
yan
an
vaksin
asi b
agi
balit
a d
an
an
ak s
ekola
h
Jum
lah
an
ak d
idik
kela
s 1
,2,3
S
D/M
I d
iimu
nis
asi
Sekola
h
42
33
2 A
nak
Sekola
h
96,4
00,0
00.0
0
AP
BD
43
17
0 A
kan
Sekola
h
11
7,1
50
,000
.00
00
8
Pen
ingkata
n I
mu
nis
asi
Jum
lah
bayi 0
-11 b
ula
n
mend
ap
at
imu
nis
asi d
asar
len
gkap
Kecam
ata
n
11
37
8 B
ayi
63
4,6
18
,000
.00
AP
BD
11
49
2 B
ayi
749
,530
,000.0
0
01
4
Pen
an
gg
ula
ng
an p
en
yakit T
B
Paru
Sis
tem
DO
TS
Jum
lah
pen
em
uan d
an
peng
ob
ata
n p
end
eri
ta b
aru
TB
P
aru
BT
A P
ositif
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
56
2 O
rang
70,1
91,0
00.0
0
AP
BD
61
2 O
rang
79,1
50,0
00.0
0
01
5
Pen
an
gg
ula
ng
an I
SP
A
Jum
lah
pen
deri
ta p
neu
moni
pad
a b
alit
a y
an
g d
iob
ati
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
76
2 B
alit
a
56,0
21,0
00.0
0
AP
BD
63
0 B
alit
a
71,1
10,0
00.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
7
0
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
01
6
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 K
usta
Jum
lah
pen
deri
ta b
aru
kusta
ta
np
a c
acat
ditem
ukan
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
3 k
asus
45,4
96,0
00.0
0
AP
BD
3 k
asus
50,5
00,0
00.0
0
01
7
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 F
ilari
asis
Jum
lah
pem
eri
ksaan
mik
rofila
ria
pad
a a
nak s
ekola
h S
D k
ela
s 1
dan 2
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
3.
00
0
Ora
ng
64,8
45,0
00.0
0
AP
BD
3.
00
0
Ora
ng
76,0
00,0
00.0
0
01
8
Pen
an
gg
ula
ng
an P
2 D
iare
Jum
lah
pen
deri
ta d
iare
pad
a
balit
a y
an
g d
iob
ati
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
89
70 B
alit
a
46,2
61,0
00.0
0
AP
BD
54
43 B
alit
a
54,5
00,0
00.0
0
01
9
Pela
cakan
kasus H
IV A
IDs
serr
o s
urv
ey
Jum
lah
pen
deri
ta b
aru
HIV
/AID
S
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
3 K
asus
73,8
31,0
00.0
0
AP
BD
3 K
asus
94,0
00,0
00.0
0
02
2
Pen
gend
alian k
asus g
igitan
Hew
an P
en
ula
r R
ab
ies (
HP
R)
Jum
lah
kasus g
igitan H
PR
positif m
en
dap
at V
aksin
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
5 K
asus
62,6
67,0
00.0
0
AP
BD
5 K
asus
82,0
00,0
00.0
0
02
6
Pen
an
gg
ula
ng
an K
LB
/ W
ab
ah
P
en
yakit M
enu
lar
dan
Kera
cun
an
Jum
lah
kasus K
LB
yan
g
ditan
gani kura
ng
dari
24 jam
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
1 K
asus
60,6
64,0
00.0
0
AP
BD
1 K
asus
70,6
50,0
00.0
0
02
7
Penceg
ah
an p
en
yakit d
an
p
enin
gkata
n k
eseh
ata
n
jem
aah
calo
n h
aji
Jum
lah
Jem
aah
Calo
n H
aji
yan
g
dip
eri
ksa k
eseh
ata
nn
ya s
ela
ma
3 b
ula
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
47
0 J
CH
78
6,5
00
,000
.00
AP
BD
47
0 J
CH
80
4,7
00
,000
.00
03
0
Pen
ingkata
n S
urv
eila
ns
Epid
em
iolo
gi P
en
yakit P
olio
Jum
lah
kasus P
ositif A
FP
yan
g
ditem
ukan
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
3 k
asus
30,7
34,0
00.0
0
AP
BD
3 k
asus
37,1
00,0
00.0
0
03
1
Pen
ingkata
n S
urv
eila
ns
Epid
em
iolo
gi P
en
yakit C
am
pak
Jum
lah
pem
eri
ksaan
sp
esim
en
susp
ect cam
pak y
an
g d
item
ukan
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
1 K
asus
34,2
16,0
00.0
0
AP
BD
1 K
asus
43,1
50,0
00.0
0
03
2
Pen
gend
alian d
an
Pen
an
gg
ula
ng
an P
en
yakit
DB
D
Jum
lah
pen
em
uan d
an
pen
ang
an
an
pen
deri
ta D
BD
K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
36
8 K
asus
1,2
49
,802
,776.0
0
AP
BD
36
8 K
asus
1,5
10
,100
,000.0
0
03
9
Pen
gend
alian d
an
Pen
an
gg
ula
ng
an P
en
yakit
mala
ria
Jum
lah
pen
deri
ta m
ala
ria p
ositif
ditem
ukan m
end
ap
at
peng
ob
ata
n A
CT
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
5 K
asus
62,4
43,0
00.0
0
AP
BD
5 K
asus
83,1
50,0
00.0
0
5
2
2
23
S
tan
dari
sa
si
Pela
yan
an
K
es
eh
ata
n
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as d
i akre
dit
as
i
95
%
81
8,9
70
,014
.00
10
0%
94
5,9
50
,000
.00
Pers
en
tas
e t
ers
ed
ian
ya
ten
ag
a d
an
fas
ilit
as
kes
eh
ata
n
se
su
ai
sta
nd
ar
95
%
97
%
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
7
1
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
01
7
Pen
ilaia
n d
an P
en
gh
arg
aan
Sara
n T
erb
aik
dan T
en
ag
a
Keseh
ata
n T
ela
dan
Jum
lah
sara
na d
an
ten
ag
a
keseh
ata
n m
em
pero
leh
peng
harg
aan
terb
aik
dan
tela
dan
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
19 O
rg/u
nit
27
5,5
40
,000
.00
AP
BD
19 O
rg/u
nit
30
9,1
00
,000
.00
01
8
Pem
bin
aan
pen
gaw
asan
pela
yan
an
keseh
ata
n d
an
monitori
ng p
eri
zin
an
pela
yan
an
keseh
ata
n
Jum
lah
rekom
en
dasi p
eri
zin
an
yan
g t
eta
pkan
untu
k s
ara
na d
an
ten
ag
a k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
55
6
Unit/O
rg
66,7
27,5
00.0
0
AP
BD
58
5
Ora
ng/U
nit
72,0
00,0
00.0
0
01
9
Sis
tem
Info
rmasi K
eseh
ata
n
Daera
h (
SIK
DA
) G
en
eri
k
Jum
lah
Puskesm
as
meng
gu
nakan
SIK
DA
Gen
eri
k
Kecam
ata
n
15 P
KM
21
2,3
93
,700
.00
AP
BD
17 P
KM
21
6,1
00
,000
.00
02
2
Pen
yusun
an
pere
ncan
aan d
an
Keb
utu
han S
DM
Keseh
ata
n
Jum
lah
keb
utu
han
ten
ag
a
keseh
ata
n y
an
g d
isusun
sesu
ai
sta
nd
ar
Kab
up
ate
n
8 J
enis
95,2
45,0
00.0
0
AP
BD
8 J
enis
16
0,7
00
,000
.00
02
4
Pem
bin
aan
Pela
yan
an
K
eseh
ata
n P
rim
er
Jum
lah
Puskesm
as R
aw
at
Inap
dan N
on R
aw
at
Inap
mem
beri
kan
pela
yan
an
sesu
ai
deng
an s
tan
dar
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
16 P
KM
11
2,9
19
,814
.00
AP
BD
18 P
KM
12
5,5
50
,000
.00
02
5
Pem
bin
aan
Pela
yan
an
K
eseh
ata
n R
uju
kan
Jum
lah
fasili
tas p
ela
yan
an
keseh
ata
n r
uju
kan
mem
beri
kan
pela
yan
an
sesu
ai d
en
gan
sta
nd
ar
Kab
up
ate
n /
Rum
ah
S
akit
2 r
um
ah
sakit
56,1
44,0
00.0
0
AP
BD
2 r
um
ah
sakit
62,5
00,0
00.0
0
5
2
2
25
Pro
gra
m P
en
ga
da
an
,
Pen
ing
kata
n d
an
Perb
aik
an
sara
na
dan
P
rasara
na
Pu
ske
sm
as
/ P
us
ke
sm
as
Pem
ba
ntu
da
n J
ari
ng
an
ny
a
Pers
en
tas
e P
us
ke
sm
as
me
mil
iki
sara
na,
pra
sara
na
dan
ala
t ke
se
hata
n s
esu
ai
sta
nd
ar
95
%
54,0
88,4
80,3
43.0
0
97
%
64,3
27,4
35,9
43.0
0
00
6
Pen
gad
aan
sara
na d
an
pra
sara
na p
uskesm
as
Jum
lah
kete
rsedia
an
pera
lata
n
keseh
ata
n d
i P
uskesm
as s
esu
ai
sta
nd
ar
Kab
up
ate
n
45 S
et
29,3
26,7
46,9
43.0
0
AP
BD
50 S
et
37,0
69,8
85,9
43.0
0
03
7
Pen
gad
aan
Tan
ah
untu
k
Ban
gu
nan K
eseh
ata
n
Jum
lah
kete
rsedia
an
tan
ah
bang
un
an
keseh
ata
n
Kab
up
ate
n
1 U
nit
2,4
99
,999
,000.0
0
AP
DB
1 U
nit
2,5
42
,500
,000.0
0
03
9
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Ben
gkalis
dan
Banta
n
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,9
16
,573
,600.0
0
AP
BD
5 U
nit
3,1
04
,000
,000.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
7
2
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
04
0
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Bukit B
atu
dan B
an
dar
Laksam
an
a
Jum
lah
pem
ba
ngu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,2
89
,873
,000.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,4
66
,000
,000.0
0
04
1
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Sia
k K
ecil
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,0
84
,073
,600.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,2
45
,500
,000.0
0
04
2
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Rup
at
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
1,9
89
,573
,600.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,1
88
,500
,000.0
0
04
3
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Rup
at U
tara
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,5
56
,573
,600.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,9
41
,600
,000.0
0
04
4
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Mand
au
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,1
99
,074
,800.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,4
04
,150
,000.0
0
04
5
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Bath
in S
ola
pan
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,7
77
,073
,600.0
0
AP
BD
2.7
8E
+0
9
5 U
nit
3,3
15
,500
,000.0
0
04
6
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Pin
gg
ir
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,8
92
,345
,000.0
0
AP
BD
5 U
nit
3,2
52
,900
,000.0
0
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
7
3
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
04
7
Pem
ban
gu
nan d
an
penin
gkata
n s
ara
na d
an
pra
sara
na p
ela
yan
an
keseh
ata
n d
asar
Kecam
ata
n
Tala
ng M
uan
dau
Jum
lah
pem
ban
gu
nan d
an
reh
ab
ilita
si fa
sili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n
5 U
nit
2,5
56
,573
,600.0
0
AP
BD
5 U
nit
2,7
96
,900
,000.0
0
5
2
2
26
Pen
gad
aa
n p
en
ing
kata
n
sara
na
dan
pra
sara
na r
um
ah
sa
kit
/ru
mah
sa
kit
jiw
a/r
um
a
sa
kit
paru
-paru
/ru
mah
sa
kit
m
ata
Pers
en
tas
e p
ela
ksa
na
an
p
em
ba
ng
un
an
ru
mah
sa
kit
tip
e D
Pra
tam
a
70
%
8,8
73
,410
,000.0
0
90
%
9,4
06
,400
,000.0
0
00
1
Pem
ban
gu
nan r
um
ah
sakit
Jum
lah
pem
ban
gu
nan r
um
ah
sakit tip
e D
Pra
tam
a P
ula
u
Rup
at
Kecam
ata
n
1 u
nit
8,8
73
,410
,000.0
0
AP
BD
1 u
nit
9,4
06
,400
,000.0
0
5
2
2
29
P
rog
ram
pe
nin
gk
ata
n
pela
yan
an
ke
se
hata
n a
na
k
bali
ta
Pers
en
tas
e b
ay
i ku
ran
g d
ari
6
bu
lan
me
nd
ap
at
AS
I E
ksk
llu
sif
54
%
22
0,3
60
,000
.00
57
%
26
8,8
40
,000
.00
P
ers
en
tas
e p
ela
yan
an
ke
se
hata
n a
nak
ba
lita
90
%
95
%
01
2
Pen
ata
laksan
aan
Asi E
kslu
sif
dan K
onselin
g M
en
yusui
Jum
lah
bayi usia
kura
ng
dari 6
bula
n m
end
ap
at
AS
I E
ksklu
siF
K
ecam
ata
n
58
40 B
ayi
11
0,3
60
,000
.00
AP
BD
60
15 B
ayi
12
3,5
00
,000
.00
01
3
Pela
yan
an
keseh
ata
n a
nak
balit
a
Jum
lah
an
ak b
alit
a
mend
ap
atk
an p
ela
yan
an
keseh
ata
n m
inim
al 8 k
ali
Kecam
ata
n
52
08
6
Balit
a
11
0,0
00
,000
.00
AP
BD
54
60
0
Balit
a
14
5,3
40
,000
.00
5
2
2
30
P
rog
ram
Pen
ing
ka
tan
p
ela
yan
an
ke
se
hata
n L
an
sia
P
ers
en
tas
e p
osy
an
du
lan
sia
akti
f
95
%
88,0
00,0
00.0
0
10
0%
10
3,9
70
,000
.00
00
1
Pela
yan
an
pem
elih
ara
an
keseh
ata
n
Jum
lah
posyan
du lansia
aktif
dib
ina
K
ecam
ata
n
95 U
nit
88,0
00,0
00.0
0
AP
BD
10
0 U
nit
10
3,9
70
,000
.00
5
2
2
31
P
rog
ram
Pen
ceg
ah
an
dan
P
en
an
gg
ula
ng
an
Pen
yak
it
Tid
ak M
en
ula
r
Pers
en
tas
e p
en
em
ua
n d
an
p
en
an
gan
an
pe
nd
eri
ta
tek
an
an
dara
h t
ing
gi
30
%
1,3
55
,145
,914.0
0
35
%
1,5
57
,203
,000.0
0
P
ers
en
tas
e d
ete
ksi
din
i K
an
ker
Serv
iks d
an
Pay
ud
ara
pad
a w
an
ita u
sia
30 -
50 t
ah
un
45
%
50
%
P
us
ke
sm
as
m
en
yele
ng
gara
kan
pela
yan
an
ke
se
hata
n J
iwa
88
%
95
%
RE
NJA
TA
HU
N 2
02
0 D
INA
S K
ES
EH
AT
AN
7
4
Ko
de
Rek
en
ing
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
san
Pem
eri
nta
han
Da
era
h d
an
P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ind
ikato
r K
inerj
a P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ren
can
a A
ng
gara
n T
ah
un
20
20
Cata
tan
Pen
tin
g
Pra
kir
aan
Maju
Ren
ca
na
Tah
un
20
21
Lo
kas
i
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
Su
mb
er
Dan
a
Targ
et
Cap
aia
n
Kin
erj
a
Keb
utu
han
Dan
a/
pag
u in
dik
ati
f
00
1
Pen
gend
alian d
an P
ela
yan
an
P
en
yakit T
idak M
enu
lar
Jum
lah
pen
em
uan d
an
pen
ang
an
an
pen
deri
ta t
ekan
an
d
ara
h tin
ggi
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
14
94
3 O
rg
39
0,7
27
,000
.00
AP
BD
T
erm
asu
k
keg P
KK
O
ran
g
41
6,1
20
,000
.00
00
2
Pem
bin
aan
Pela
yan
an
Keseh
ata
n J
iwa
Jum
lah
Puskesm
as m
am
pu
m
ela
ksan
akan u
paya k
eseh
ata
n
jiwa
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
14 P
KM
93,5
00,0
00.0
0
AP
BD
18 P
KM
16
2,4
93
,000
.00
00
3
Pela
yan
an
dete
ksi d
ini kan
ker
serv
iks d
an
pa
yu
dara
Jum
lah
pem
eri
ksaan
IV
A d
an
P
ayu
dara
pere
mpu
an
usia
30
-
50 t
ahu
n
Kab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
15
02
7 o
rang
87
0,9
18
,914
.00
AP
BD
T
erm
asu
k
keg P
KK
15
77
8 O
rg
97
8,5
90
,000
.00
5
2
2
32
P
rog
ram
Pen
ing
ka
tan
K
es
eh
ata
n Ib
u m
ela
hir
kan
d
an
an
ak
Pers
en
tas
e p
ert
olo
ng
an
pers
ali
na
n d
ifa
sil
ita
s
ke
se
hata
n
86
%
57
6,6
20
,000
.00
87
%
77
0,3
60
,000
.00
P
ers
en
tas
e k
om
pli
kasi
keb
idan
an
ya
ng
dit
an
gan
i
82
%
85
%
Pers
en
tas
e i
bu
ha
mil
me
nd
ap
atk
an
pela
yan
an
an
ten
ata
l s
es
uai
sta
nd
ar
min
imal
4 k
ali
(K
4)
94
%
95
%
P
ers
en
tas
e b
ay
i m
en
da
patk
an
p
ela
yan
an
ke
se
hata
n s
es
uai
sta
nd
ar
min
ima
l 4
kali
97
%
98
%
P
ers
en
tas
e P
us
ke
sm
as
mela
ks
an
ak
an
P4K
88
%
95
%
00
3
Pert
olo
ng
an p
ers
alin
an b
agi
ibu
dari
kelu
arg
a k
ura
ng
mam
pu
Jum
lah
pert
olo
ng
an p
ers
alin
an
difasili
tas k
eseh
ata
n
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
11
35
3
Ora
ng
33,0
00,0
00.0
0
AP
BD
11
44
6
Ora
ng
66,0
00,0
00.0
0
00
4
Pem
bin
aan
kem
itra
an b
idan
dan d
uku
n b
ayi
Jum
lah
pers
alin
an
ole
h n
akes
mem
iliki kom
pete
nsi keb
idan
an
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
12
47
4 I
bu
Bers
alin
18
8,5
00
,000
.00
AP
BD
12
59
8 I
bu
Bers
alin
21
0,8
00
,000
.00
00
5
Pen
data
an p
en
jari
ng
an d
an
ru
jukan
ibu h
am
il d
an b
ayi
risik
o t
ingg
i
Jum
lah
kom
plik
asi keb
idan
an
yan
g d
itang
an
i K
ab
up
ate
n /
K
ecam
ata
n
21
97
Ora
ng
93,5
00,0
00.0
0
AP
BD
22
65
Ora
ng
12
1,0
50
,000
.00
02
1
Pen
ingkata
n P
ela
yan
an
keseh
ata
n ib
u h
am
il
Jum
lah
Ib
u h
am
il m
en
dap
atk
an
pela
yan
an
ante
nata
l sesu
ai
sta
nd
ar
min
imal 4 k
ali
(K4
)
Kab
up
ate
n /
Kecam
ata
n
12
43
4 I
bu
Ham
il
11
1,3
20
,000
.00
AP
BD
12
55
8 I
bu
Ham
il
15
0,6
00
,000
.00
