“DIMENSI KEPERILAKUAN PADA PENGENDALIAN INTERNAL”

Disusun oleh:

Nurul Aini 1301103010009Raudhatul Jannah 1301103010037Utari Putri Primasari 1301103010137

DEFINISI DAN RUANG LINGKUP

PENGENDALIAN INTERNAL Istilah “internal control “ ditemukan dan didefinisikan oleh auditor, namun sebenarnya internal control adalah tanggung jawab yang sangat penting bagi manajemen.

Auditor dalam melakukan audit perlu memusatkan perhatiannya pada pengendalian internal untuk memastikan keakuratan data akuntansi perusahaan.

Pentingnya pengendalian internal bagi auditor dituangkan dalam standar auditing ke dua

Pengendalian internal terdiri rencana organisasi dan

semua metode dan langkah-langkah yang diadopsi dalam

bisnis untuk menjaga aset, memeriksa keakuratan dan

keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi

operasional, dan mendorong kepatuhan terhadap

kebijakan manajerial yang ditentukan.

MANFAAT PENGENDALIAN INTERNAL

1.mencegah, atau setidaknya mengurangi, kejadian perilaku yang tidak diinginkan

2.menurunkan biaya dari perilaku yang tidak diinginkan

Masalah pengendalian internal adalah masalah perilaku karena berhubungan dengan risiko yang ditimbulkan bila terjadi kegagalan. Hal ini dapat menyebabkan munculnya perilaku-perilaku yang tidak diinginkan dalam perusahaan.

Masalah perilaku terhadap pengendalian internal yang menjaga berasal dari keterbatasan hadir untuk tingkat yang lebih besar atau lebih kecil dalam semua individu.

Keterbatasan ini dapat diklasifikasikan ke dalam tiga kategori utama yaitu motivasi, kemampuan, dan pengetahuan.

TIPE PENGENDALIAN INTERNAL

untuk mengelompokkan pengendalian internal dapat

digambarkan dalam 2 x 2 matriks. Dapat dilihat pada

gambar di bawah :

Cell 1: Specific /Prevention•Pembatasan akses•Pemisahan tanggung jawab•Validasi data sebelum dicatat dan diinput•Perbandingan dengan daftar prapembagunan item diterima

Cell 2: Specific /Detection- Rekonsiliasi atau penghitungan persediaan secara periodik dengan catatan persediaan- Penomoran dokumen.- Rekonsiliasi kesesuaian pencatatan dengan aktualnya

Cell 3: General/Prevention- Kebijakan perekrutan dan pelatihan yang efektif- Perencanaan organisasi yang efektif- Kode etik

Cell 4: General /Detection- Pengawasan personil yang ketat- Penggunaan staf audit internal- Pemeriksaan laporan keuangan

PENGARUH SITUASIONAL DALAM

PEMILIHAN PENGENDALIAN INTERNAL

Pemilihan pengendalian tergantung pada empat faktor :

- Jenis-jenis kesalahan dan penyimpangan yang mungkin dihadapi

- Biaya yang dikeluarkan untuk mengantisipasi kesalahan atau

penyimpangan yang terjadi

- Kemungkinan terjadinya kesalahan dan penyimpangan

- Biaya dan efektivitas yang potensial dari masing-masing jenis

pengendalian yang dapat digunakan

 PENGENDALIAN INTERNAL TERKAIT

PENELITIAN

Titik utama tentang pengendalian internal dan penelitian adalah bahwa ada banyak kaleng itu dan harus dilakukan. sebagian besar pengetahuan tentang pengendalian intern telah dikembangkan oleh praktisi dan program penelitian yang diselenggarakan dapat memberikan temuan lebih berguna.

Terimakasih