deputi peningkatan prestasi olahraga - daftar isi · 2021. 4. 9. · olahraga rekreasi,...

DAFTAR ISI

Halaman

BAB I PENDAHULUAN................................................................ 1

1.1 Latar Belakang........................................................... 1

1.2 Hasil Capaian Kinerja 2015 – 2019............................. 2

1.3 Permasalahan Pengelolaan Olahraga Prestasi............. 3

BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN KEMENTERIAN/LEMBAGA....... 4

2.1 Visi Kementerian/Lembaga......................................... 5

2.2 Misi Kementerian/Lembaga………............................... 5

2.3 Tujuan Kementerian/Lembaga.................................... 5

2.4 Sasaran Strategis Kementerian/Lembaga................... 6

BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN

KERANGKA KELEMBAGAAN KERANGKA REGULASI........ 9

3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional......................... 9

3.2 Arah Kebijakan dan Strategi K/L................................ 10

3.3 Kerangka Regulasi..................................................... 12

3.4 Kerangka Kelembagaan.............................................. 14

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN.......... 17

4.1 Target Kinerja........................................................... 17

4.2 Kerangka Pendanaan................................................. 24

LAMPIRAN……………...................................................................... 25

Rencana Strategis 2020-2024 Deputi Peningkatan Prestasi Olahraga Kemenpora - 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga (Renstra Kemenpora)

Tahun 2020-2024 adalah rencana pembangunan bidang kepemudaan dan

keolahragaan periode 2020–2024. Hasil evaluasi kinerja Kemenpora 2015-

2019 dijadikan landasan untuk menyusun rencana strategis yang lebih fokus

kepada pencapaian indikator outcome, dengan kegiatan yang efektif, efisien,

dan tepat sasaran. Hal ini akan memudahkan penjabaran yang yang lebih

terpadu dan sistemik dalam Rencana Kerja Kemenpora mulai tahun 2020

sampai tahun 2024 serta Rencana Kerja dan Anggaran Kemenpora (RKA

K/L), sebagai dokumen perencanaan turunan dari Renstra Kemenpora

Tahun 2020-2024. Dalam rangka penyusunan Renstra Kemenpora Tahun

2020-2024, Kemenpora telah melakukan langkah-langkah persiapannya

meliputi:

a. menghimpun hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan di bidang

keolahragaan, kepemudaan/kepramukaan;

b. menjaring aspirasi masyarakat tentang kebutuhan dalam pelayanan

kepemudaan dan keolahragaan, yang diperoleh antara lain melalui

berita media cetak, media elektronik, forum diskusi kelompok

terpumpun (FGD), pertemuan resmi, dan/atau penjaringan aspirasi

lainnya yang akuntabel; dan

c. melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah dalam pencapaian

sasaran nasional di bidang kepemudaan dan keolahragaan.

Renstra Kemenpora Tahun 2020-2024 merupakan penjabaran Program

Prioritas Presiden Terpilih untuk periode pemerintahan 2019-2024, serta

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) Tahun 2020-2024. Pembangunan Indonesia pada tahun 2020- 2024

ditujukan untuk membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dan

berdaya saing dengan pendekatan inklusif memperhatikan kebutuhan usia

lanjut maupun penduduk penyandang disabilitas yaitu mengikutsertakan

seluruh penduduk sesuai siklus hidup dan tanpa diskriminasi. Kebijakan

pembangunan manusia berbasis pengendalian dan penguatan tata kelola

kependudukan, pemenuhan pelayanan dasar dan perlindungan sosial,

peningkatan kualitas anak, perempuan dan pemuda, pengentasan

kemiskinan, serta peningkatan produktivitas dan berdaya saing.


1.2 Hasil Capaian Kinerja 2015 – 2019

Hasil capaian kinerja pengelolaan sistem keolahragaan nasional yang

dilaksanakan oleh Menteri Pemuda dan Olahraga selama kurun waktu tahun

2016 – 2019 ada beberapa isu strategis menjadi perhatian utama dan perlu

dilanjutkan yaitu sekurangnya mencakup lima bidang meliputi:

1. Peningkatan budaya olahraga perlu ditingkatkan melalui pemassalan

olahraga rekreasi, tradisional, petualang, tantangan dan wisata, olahraga

usia dini dan lansia, dan olahraga di lembaga permasyarakatan;

2. Pendidikan jasmani dan olahraga belum cukup optimal dilaksanakan/

dikoordinasikan dan hanya berlangsung pada jenis olahraga tertentu;

3. Dana untuk sarana/prasarana untuk olahraga pendidikan, rekreasi, dan

prestasi pada dasarnya sudah tidak ada lagi di Kemenpora karena telah

dialihkan ke kementerian lain yang relevan, namun di Kemenpora dana

dukungan itu berubah menjadi DAK (Dana Alokasi Khusus), dimana pada

tahun 2019, nilai DAK mencapai 600 milyar rupiah yang dialokasikan di

40 Kabupaten/Kota;

4. Kemitraan dan penghargaan olahraga masih terbatas; serta

5. Perubahan pola fasilitasi pembinaan olahraga prestasi pada program

peningkatan prestasi olahraga di tingkat regional dan internasional,

sebagaimana digambarkan dibawah ini.

masing-masing Cabang Olahraga Prestasi.

Perubahan sangat

signifikan bidang

peningkatan

prestasi olahraga

adalah berubahnya

mitra Kemenpora

dalam fasilitasi

pembinaan, dari

Komite Olahraga

Nasional Indonesia

(KONI) saat ini

menjadi kepada

Induk Organisasi


1.3 Permasalahan Pengelolaan Olahraga Prestasi

Secara komprehensif identifikasi potensi dan permasalahan pada keolahragaan yang

dilakukan melalui analisis Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat (SWOT) adalah

sebagai berikut :

STRENGTHS (POTENSI/KEKUATAN)

1. Pengembangan dan upaya mencapai sukses dalam

olahraga prestasi (elit) dalam event internasional; 2. Potensi pada olahraga prestasi bertumpu pada proses

penyiapan olahragawan andalan Indonesia (elite

squad) peraih peringkat dan medali di tingkat

internasional (multievent/ single event); 3. Tata kelola pembinaan olahraga prestasi/

paralimpian nasional yang terencana dan

berkesinambungan; 4. Indonesia dengan penduduk lebih dari 260 juta jiwa

merupakan salah satu penyumbang terbesar jumlah

penggemar sepakbola dunia Secara khusus, negara sudah menunjukkan

komitmennya untuk memajukan keolahragaan

secara umum melalui Undang-Undang Nomor 3

tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional

berserta peraturan turunannya, serta secara khusus

untuk sepakbola telah diterbitkan Instruksi Presiden

nomor 3 tahun 2019 tentang Percepatan

Pembangunan.

WEAKNESSES (KELEMAHAN)

1. Belum adanya konsensus pihak-pihak terkait untuk

menetapkan SDI sebagai alat ukur yang obyektif dan

valid untuk mengetahui tingkat keberhasilan

pembangunan keolahragaan di Indonesia; 2. Rendahnya tingkat partisipasi masyarakat

berolahraga yang disebabkan oleh rendahnya

pemahaman masyarakat terhadap pentingnya

berolahraga beberapa program kegiatan keolahragaan

yang hanya menyasar pada level output, tidak

outcome yang berdampak lebih luas kurangnya

koordinasi antar kementerian/lembaga/pemerintah

daerah serta pelibatan masyarakat dan dunia usaha

dalam pembudayaan olahraga; 3. Masih kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana

(ruang terbuka olahraga publik) dan Ketersediaan

infrastruktur olahraga sebagai tempat untuk

mengakomodasi program yang mencakup kegiatan

latihan dan kompetisi; 4. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas tenaga

pendukung olahraga masyarakat seperti pelatih dan

instruktur; 5. Belum adanya defining victory olahraga Indonesia dan

belum optimalnya penerapan manajement talenta

yang berdampak pada terbatasnya sumber atlet

pelapis; 6. Belum adanya mekanisme pengumpulan data dan

pemetaan potensi olahraga nasional berbasis daerah

yang dimulai dari kabupaten/kota; 7. Alokasi anggaran yang tidak konstan, dimana

anggaran keolahragaan cenderung meningkat pada

tahun tertentu disesuaikan dengan multi event yang

dilaksanakanPenyelesaian perkuliahan mahasiswa

eks Politeknik Olahraga Indonesia 8. Prestasi tim nasional sepakbola yang masih jauh dari

harapan.

OPPORTUNITIES (PELUANG)

1. Sumber bibit-bibit atlet berbakat yang berhasil

menjadi atlet elit nasional sebagian besar berasal dari

Sekolah Khusus Olahraga (SKO) serta Pusat

Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLP) yang

berada di 34 (tiga puluh tiga empat) Provinsi; 2. Pencalonan Indonesia sebagai tuan rumah dan target

prestasi pada Olimpiade dan Paralimpiade 2032; 3. Visi Indonesia 2045 yaitu mewujudkan Indonesia

sebagai negara maju dan menjadi satu dari lima

kekuatan ekonomi dunia dengan kualitas manusia

unggul, berbudaya, dan menguasai iptek; 4. Adanya demand terhadap prestasi emas di Olimpiade

2021 dan 2024; 5. Strategi talent pool atlet yang berprestasi pada 10

cabang olahraga Olimpiade terpilih; 6. Pada Asian Games 2018 Jakarta-Palembang, Pencak

Silat merupakan penyumbang medali emas

terbanyak dengan 14 emas.

THREATS (TANTANGAN)

1. Dengan majunya teknologi memudahkan kegiatan

manusia dapat menimbulkan permasalahan kurang

gerak (hypokinetic), sehingga memicu timbulnya

penyakit tidak menular;

2. Pandemi virus Corona baru, COVID-19 di tahun 2020

yang semakin masif penyebarannya di Indonesia yang

membuat aktivitas fisik masyarakat semakin

berkurang.


Berdasarkan pada analisis SWOT, permasalahan dalam olahraga prestasi

menjadi tantangan bagi kebijakan pengelolaan keolahragaan kedepan, yaitu:

1) Pada beberapa cabang

olahraga, olahragawan yang

dipromosikan dari yunior

sangat terbatas;

2) Rendahnya kemampuan

untuk mempertahankan

motivasi jangka panjang

olahragawan disertai

dukungan yang memadai

(lingkungan sosial, finansial,

motivasi psikologis);

3) Olahraga prestasi (elite) belum didukung sepenuhnya oleh iptek

olahraga. (sports science);

4) Olahraga prestasi memerlukan penelitian dan data statistik untuk

memperoleh pengetahuan baru dalam konteks peningkatan prestasi

olahraga di Indonesia;

5) Manajemen talenta untuk mengetahui bakat anak-anak untuk

pembibitan dan pembinaan olahraga prestasi;

6) Klub merupakan unit organisasi terkecil dalam olahraga, dan

merupakan lingkungan khusus yang memungkinkan program

pengembangan dan pembinaan olahraga berlangsung;

7) Prasyarat utama untuk kegiatan olahraga adalah ketersediaan

infrastruktur olahraga, sebagai tempat untuk mengakomodasi program,

mencakup kegiatan latihan dan kompetisi. Konstruksi dan akses juga

memperhitungkan kemudahan bagi olahragawan difabel atau

penyandang disabilitas;

8) Olahraga merupakan hak asasi manusia, dan karena itu UU No. 3 Tahun

2005 menegaskan bahwa partisipasi olahraga di tanah air bersifat

inklusif, merata, dan setara bagi setia orang, tanpa kecuali, termasuk

olahragawan difabel;

9) Salah satu di antara kelemahan umum dalam pembinaan olahraga

prestasi adalah sistem kompetisi yang kurang tertata, baik tentang

frekuensi, jadwal, dan mutunya sesuai dengan jalurnya;

10) Koordinasi sering dibicarakan dan sering pula menjadi masalah karena

pihak-pihak terkait yang seharusnya bekerja sama, tetapi berjalan

sendiri-sendiri. Pembinaan olahraga di Provinsi membutuhkan

koordinasi lintas sektoral dan lintas kabupaten/kota;


11) Doping menjadi masalah khususnya dalam olahraga prestasi. Doping

tidak saja dicegah karena alasan etika tetapi juga alasan kesehatan.

Sudah bukan rahasia umum yaitu sudah mulai dikembangkan “doping”

terkait genetika yang sukar dideteksi;

12) Anggaran biaya memang ikut menentukan, tetapi isu utama adalah,

bukan besar kecilnya anggaran, tetapi bagaimana biaya pembinaan

olahraga prestasi diubah ukurannya menjadi medali;

13) Belum adanya konsensus pihak-pihak terkait untuk menetapkan SDI sebagai alat ukur yang obyektif dan valid untuk mengetahui tingkat

keberhasilan pembangunan keolahragaan di Indonesia;

14) Sport industry belum dioptimalkan untuk mendukung prestasi olahraga

nasional;

15) Prestasi tim nasional sepakbola yang masih jauh dari harapan.

Selanjutnya, langkah-langkah metodis yang dapat dilakukan adalah sebagai

berikut:

1. Mendorong dan menetapkan ukuran pembangunan keolahragaan yang

objektif dan formulasi yang valid bersama pihak terkait;

2. Meningkatkan akses dan partisipasi masyarakat secara lebih luas dan

merata untuk meningkatkan kesehatan dan kebugaran jasmani serta

membentuk watak bangsa;

3. Mengembangkan kebijakan dan manajemen olahraga dalam upaya

mewujudkan penataan sistem pembinaan dan pengembangan olahraga

secara terpadu dan berkelanjutan;

4. Meningkatkan pola kemitraan dan kewirausahaan dalam upaya menggali

potensi ekonomi olahraga melalui pengembangan industri olahraga.


BAB II

VISI, MISI, DAN TUJUAN KEMENTERIAN/LEMBAGA

2.1 Visi Kementerian/Lembaga

Terwujudnya pelayanan kepemudaan yang dapat membentuk pemuda

Indonesia berkualitas dan berdaya saing melalui upaya peningkatan indeks

pembangunan pemuda, serta pengelolaan sistem keolahragaan nasional yang

dapat membentuk budaya berolahraga dan prestasi olahraga Indonesia yang

produktif dan berdaya saing di tingkat internasional, menuju Indonesia yang

sejahtera, adil, dan berkesinambungan.

2.2 Misi Kementerian/Lembaga

Mewujudkan posisi dan prestasi Indonesia sebagai negara yang kompetitif

dalam bidang olahraga di mata dunia untuk mengangkat harkat, martabat

dan kehormatan bangsa.

2.3 Tujuan Kementerian/Lembaga

1. Penataan sistem pembinaan olahraga secara berjenjang dan

berkesinambungan berbasis cabang olahraga Olimpiade dan

Paralimpiade didukung penerapan ilmu pengetahuan (iptek)

keolahragaan, standar nasional keolahragaan serta sistem

penghargaan.

2. Peningkatan peringkat Indonesia :

a) Asian Games 2022 Peringkat ke-5;

b) Asian Para Games 2022 Peringkat ke-4 atau 6;

c) Olimpiade 2024 Peringkat ke-30 ( 3 Medali Emas);

d) Paralimpiade 2024 Peringkat ke-55 (3 Medali Emas).

3. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan koordinasi strategis lintas

pemangku kepentingan dalam optimalisasi penyelenggaraan

kelembagaan dan organisasi keolahragaan untuk meningkatkan

efektifitas dan efisiensi pencapaian prestasi keolahragaan.

4. Peningkatan ketersediaan tenaga keolahragaan yang berkualifikasi

dan bersertifikat kompetensi untuk menjamin prestasi olahraga pada

cabang olahraga Olimpiade dan Paralimpiade.


5. Peningkatan prasarana dan sarana olahraga prestasi dan olahraga

disabilitas yang terstandar untuk meningkatkan kualitas pelatihan

olahraga.

6. Peningkatan peran serta masyarakat dan badan usaha dalam

pembinaan dan pendanaan keolahragaan.

7. Peningkatan prestasi persepakbolaan nasional merupakan suatu

keharusan berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2019

tentang Percepatan Pembangunan Persepakbolaan Nasional.

2.4 Sasaran Strategis Kementerian/Lembaga

2.4.1 Penataan sistem pembinaan olahraga secara berjenjang dan


Paralimpiade didukung penerapan iptek keolahragaan, standar

nasional keolahragaan serta sistem penghargaan.

a. Meningkatnya jumlah olahragawan berbasis cabang olahraga

Olimpiade dan Paralimpiade yang didukung oleh iptek olahraga;

b. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kompetisi secara berjenjang

dan berkesinambungan yang berstandar nasional keolahragaan;

c. Meningkatnya dukungan pendanaan keolahragaan untuk pembinaan

dan peningkatan prestasi olahraga pada cabang olahraga Olimpiade

dan Paralimpiade;

d. Meningkatnya penerapan iptek Olahraga dalam sistem pembinaan

berjenjang dan berkesinambungan;

e. Meningkatnya penghargaan kepada olahragawan dan tenaga

keolahragaan berprestasi pada nasional, regional dan internasional;

f. Meningkatkan kesiapan laboratorium anti doping yang terakreditasi

dan tenaga pengujinya sebagai persiapan pencalonan tuan rumah multi event dan single event internasional;

g. Meningkatkan standarisasi pembinaan keolahragaan nasional yang

meliputi metode pelatihan, pembibitan usia dini, kompetisi, sarana

dan prasarana, dan organisasi keolahragaan;

h. Meningkatkan pembinaan cabang olahraga prestasi unggulan yang

dikelola pemerintah daerah;


i. Meningkatkan kualitas regulasi yang mengatur ketersediaan jaminan kesejahteraan bagi atlet dan mantan atlet melalui dukungan

sponsorship termasuk relaksasi pajak.

2.4.2 Peningkatan peringkat Indonesia di posisi Ke-5 ASIAN Games

2022, Posisi Ke- 4-6 ASIAN Para Games 2022, Peringkat ke-30 (3

Medali Emas) pada Olimpiade 2024 dan posisi ke-55 (3 Medali Emas)

pada Paralimpiade 2024.

a) Meningkatnya Pendataan dan pemetaan olahragawan, nomor / kelas

pertandingan cabang olahraga unggulan prioritas ASIAN Games 2022,

ASIAN Para Games 2022, Olimpiade 2024 dan Paralimpiade 2024;

b) Meningkatnya kualitas seleksi olahragawan cabang olahraga

unggulan prioritas ASIAN Games 2022, ASIAN Para Games 2022,

Olimpiade 2024 dan Paralimpiade 2024;

c) Meningkatnya kualitas pembinaan olahragawan cabang olahraga

unggulan ASIAN Games 2022, ASIAN Para Games 2022, Olimpiade

2024 dan Paralimpiade 2024 dengan dukungan iptek olahraga.

2.4.3 Peningkatan kapasitas kelembagaan dan koordinasi strategis

lintas pemangku kepentingan dalam optimalisasi penyelenggaraan

kelembagaan dan organisasi keolahragaan untuk meningkatkan

efektifitas dan efisiensi pencapaian prestasi keolahragaan.

a) Meningkatnya koordinasi dan sinkronisasi kelembagaan olahraga di

tingkat pusat dan daerah;

b) Meningkatnya koordinasi dan sinkronisasi pemerintah, pemerintah

daerah dan organisasi keolahragaan;

c) Meningkatnya penataan organisasi keolahragaan dan akreditasi

pengelolaan induk organisasi cabang olahraga;

d) Meningkatnya optimalisasi dan harmonisasi fungsi organisasi

keolahragaan;

e) Meningkatnya kemandirian organisasi keolahragaan;

f) Meningkatkan kualitas infrastruktur data olahraga pendidikan, rekreasi dan prestasi yang terpadu dan berjenjang mulai dari daerah hingga

pusat.

2.4.4 Peningkatan ketersediaan tenaga keolahragaan yang


berkualifikasi dan bersertifikat kompetensi untuk menjamin prestasi

olahraga pada cabang olahraga Olimpiade dan Paralimpiade.

a) Meningkatnya kapasitas, kompetensi dan profesionalitas pengelola

organisasi keolahragaan dalam pelatihan manajemen dan

perencanaan pembinaan dan pengembangan olahraga;

b) Meningkatnya kapasitas, kompetensi dan profesionalitas tenaga

keolahragaan yang mendukung prestasi keolahragaan;

c) Meningkatnya kapasitas, kompetensi dan profesionalitas tenaga

keolahragaan lainnya yang mendukung prestasi keolahragaan;

d) Meningkatnya kualitas seleksi tenaga keolahragaan cabang olahraga

unggulan prioritas ASIAN Games 2022, ASIAN Para Games 2022,

Olimpiade 2024 dan Paralimpiade 2024;

e) Meningkatkan kerjasama dengan negara asing yang berprestasi

dalam cabor olimpade dan paralimpiade dalam pertukaran ilmu

kepelatihan;

f) Meningkatkan sinergitas dengan perguruan tinggi dan lembaga

khusus lainnya dalam pengadaan tenaga keolahragaan yang memiliki

kualifikasi dan sertifikat kompetensi sebagaimana diamanatkan oleh

Undang-Undang Sistem Keolahragaan Nasional.

2.4.5 Peningkatan prasarana dan sarana olahraga prestasi dan

olahraga disabilitas yang terstandar untuk meningkatkan kualitas

pelatihan olahraga.

a) Meningkatnya bantuan untuk prasarana olahraga prestasi yang

sesuai dengan standar yang ditetapkan untuk cabang olahraga

Olimpiade dan Paralimpiade;

b) Meningkatnya bantuan untuk sarana olahraga prestasi yang sesuai

dengan standar yang ditetapkan untuk cabang olahraga Olimpiade

dan Paralimpiade;

c) Meningkatkan standar fasilitas olahraga pada ruang publik dan sentra keolahragaan yang terafiliasi pada Sekolah dan Perguruan Tinggi;

d) Meningkatkan pemanfaatan sarana dan prasarana olahraga pasca

multi event seperti Asian Games, Asian Para Games, PON, Peparnas,

dan single event lainnya, dengan bekerjasama dengan Pemerintah

Daerah (Pemda), dunia usaha, dan masyarakat agar masyarakat

dapat menggunakan untuk berolahraga, kompetisi, eksebisi dan


konvensi;

e) Meningkatkan peran dunia usaha dalam pendampingan, pembiayaan

dan industri olahraga termasuk strategi pembiayaan/pembangunan

prasarana olahraga di pusat dan daerah dengan skema Kerjasama

Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) dan Swasta termasuk

branding pada durasi periode tertentu. Hal ini mengingat sebagian

besar pendanaan infrastruktur olahraga umumnya melalui

APBN/APBD.

2.4.6 Peningkatan peran serta masyarakat dan badan usaha dalam

pembinaan dan pendanaan keolahragaan.

a) Meningkatnya kualitas kebijakan pengembangan kemitraan dan

penghargaan olahraga yang dapat dimanfaatkan;

b) Meningkatnya kemitraan keolahragaan dengan lembaga lintas

sektoral, antar tingkat pemerintah daerah dan luar negeri;

c) Meningkatnya pendanaan keolahragaan yang berkecukupan dan

berkelanjutan.

2.4.7 Peningkatan prestasi persepakbolaan nasional merupakan

suatu keharusan berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2019


a) Meningkatkan penyediaan infrastruktur sepakbola berupa stadion,

lapangan latihan, lapangan sepakbola desa dengan skema KPBU dan

kerjasama dengan K/L terkait;

b) Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, berupa tenaga

pelatih, tenaga sport science dan tenaga sport management berlisensi

PSSI, AFC dan FIFA;

c) Meningkatkan pengembangan bakat pesepakbola usia dini dengan

perkuatan Pusat Pelatihan dan Latihan Pelajar (PPLP), Sekolah

Olahraga (SKO), dan Klub sepakbola menjadi akademi bakat unggul;

d) Meningkatkan kualitas dan harmonisasi kompetisi sepakbola

berjenjang sesuai dengan kelompok umur, klub, akademi;

e) Meningkatkan peran serta dunia usaha dalam pendanaan pembinaan,

infrastruktur, kompetisi secara sistematis dan teratur.


BAB III

ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA

KELEMBAGAAN KERANGKA REGULASI

3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional

Tujuan pembangunan keolahragaan sesuai dengan amanat Undang- Undang

Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional adalah

memelihara dan meningkatkan kesehatan dan kebugaran, prestasi, kualitas

manusia, menanamkan nilai moral dan akhlak mulia, sportivitas, disiplin,

mempererat dan membina persatuan dan kesatuan bangsa, memperkukuh

ketahanan nasional, serta mengangkat harkat, martabat, dan kehormatan

bangsa.

Dalam rangka mencapai tujuan pembangunan keolahragaan nasional, telah

ditetapkan prioritas nasional, yaitu: (a) Pencapaian medali; (b) peningkatan

perolehan medali di Olimpiade tahun 2024. Berdasarkan arah kebijakan dan

strategi tersebut Kementerian Pemuda dan Olahraga menyusun prioritas

arah kebijakan dan strategi, melalui peningkatan budaya dan prestasi

olahraga di tingkat nasional dan internasional.

a) Penguatan dan penataan regulasi keolahragaan;

b) Pengembangan budaya olahraga di masyarakat melalui jalur keluarga,

pendidikan dan masyarakat;

c) Penataan sistem pembinaan olahraga secara berjenjang dan


Paralimpiade didukung penerapan sport science, statistik keolahragaan

serta sistem remunerasi dan penghargaan;

d) Penataan kelembagaan olahraga untuk meningkatkan prestasi

keolahragaan;

e) Peningkatan ketersediaan tenaga keolahragaan berstandar

internasional;

f) Peningkatan prasarana dan sarana olahraga berstandar internasional;

dan

g) Pengembangan peran swasta dalam pendampingan dan pembiayaan

keolahragaan.


3.2 Arah Kebijakan dan Strategi K/L

Arah kebijakan dan strategi kementerian dalam melakukan pengembangan

budaya dan meningkatkan prestasi olahraga di tingkat regional dan

internasional yakni:

ARAH KEBIJAKAN STRATEGI

1. Penataan sistem

pembinaan olahraga

secara berjenjang dan

berkesinambungan

berbasis cabang

olahraga Olimpiade dan

Paralimpiade didukung

penerapan iptek

keolahragaan, standar

nasional keolahragaan

serta sistem

penghargaan

a) Meningkatkan jumlah olahragawan

berbasis cabang olahraga Olimpiade dan

Paralimpiade yang didukung oleh iptek

olahraga;

b) Meningkatkan kuantitas dan kualitas

kompetisi secara berjenjang dan

berkesinambungan yang berstandar

nasional keolahragaan;

c) Meningkatkan dukungan pendanaan

keolahragaan untuk pembinaan dan

peningkatan prestasi olahraga pada

cabang olahraga Olimpiade dan

Paralimpiade;

d) Meningkatkan penerapan iptek olahraga

dalam sistem pembinaan berjenjang dan

berkesinambungan;

e) Memberikan penghargaan kepada

olahragawan dan tenaga keolahragaan

berprestasi pada nasional, regional dan

internasional.

f) Meningkatkan kesiapan laboratorium anti doping yang terakreditasi dan tenaga

pengujinya sebagai persiapan pencalonan tuan rumah multi event dan single event internasional;

g) Meningkatkan standarisasi pembinaan keolahragaan nasional yang meliputi

metode pelatihan, pembibitan usia dini, kompetisi, sarana dan prasarana, dan

organisasi keolahragaan;


h) Meningkatkan pembinaan cabang

olahraga prestasi unggulan yang dikelola

pemerintah daerah;

i) Meningkatkan kualitas regulasi yang

mengatur ketersediaan jaminan kesejahteraan bagi atlet dan mantan atlet

melalui dukungan sponsorship termasuk relaksasi pajak.

2. Peningkatan peringkat

Indonesia di posisi Ke-5

ASIAN Games 2022,

Posisi Ke- 4-6 ASIAN

Para Games 2022,

Peringkat ke-30 (3

Medali Emas) pada

Olimpiade 2024 dan

posisi ke-55 (3 Medali

Emas) pada

Paralimpiade 2024.

a) Pendataan dan pemetaan olahragawan,

nomor / kelas pertandingan cabang

olahraga unggulan prioritas ASIAN Games

2022, ASIAN Para Games 2022, Olimpiade

2024 dan Paralimpiade 2024;

b) Kualitas seleksi olahragawan cabang

olahraga unggulan prioritas ASIAN Games

2022, ASIAN Para Games 2022, Olimpiade

2024 dan Paralimpiade 2024;

c) Kualitas pembinaan olahragawan cabang

olahraga unggulan ASIAN Games 2022,

ASIAN Para Games 2022, Olimpiade 2024

dan Paralimpiade 2024 dengan dukungan

IPTEK Olahraga.

3. Peningkatan kapasitas

kelembagaan dan

koordinasi strategis

lintas pemangku

kepentingan dalam

optimalisasi

penyelenggaraan

kelembagaan dan

organisasi keolahragaan

untuk meningkatkan

efektifitas dan efisiensi

pencapaian prestasi

keolahragaan;

a) Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi

kelembagaan olahraga di tingkat pusat

dan daerah;

b) Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi

pemerintah, pemerintah daerah dan


c) penataan organisasi keolahragaan dan

akreditasi pengelolaan induk organisasi

cabang olahraga;

d) Optimalisasi dan harmonisasi fungsi


e) Peningkatan kemandirian



f) Meningkatkan kualitas infrastruktur data olahraga pendidikan, rekreasi dan prestasi yang terpadu dan berjenjang mulai dari

daerah hingga pusat.

4. Peningkatan

ketersediaan tenaga

keolahragaan yang

berkualifikasi dan

bersertifikat kompetensi

untuk menjamin

prestasi olahraga pada

cabang olahraga

Olimpiade dan

Paralimpiade;

a) Meningkatkan kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas pengelola organisasi

keolahragaan dalam pelatihan manajemen

dan perencanaan pembinaan dan

pengembangan olahraga;

b) Meningkatkan kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas tenaga keolahragaan yang

mendukung prestasi keolahragaan;

c) Meningkatkan kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas tenaga keolahragaan

lainnya yang mendukung prestasi

keolahragaan;

d) Meningkatnya kualitas seleksi tenaga

keolahragaan cabang olahraga unggulan

prioritas ASIAN Games 2022, ASIAN Para

Games 2022, Olimpiade 2024 dan

Paralimpiade 2024.

e) Meningkatkan kerjasama dengan negara

asing yang berprestasi dalam cabor

olimpade dan paralimpiade dalam

pertukaran ilmu kepelatihan;

f) Meningkatkan sinergitas dengan

perguruan tinggi dan lembaga khusus

lainnya dalam pengadaan tenaga

keolahragaan yang memiliki kualifikasi

dan sertifikat kompetensi sebagaimana

diamanatkan oleh Undang-Undang Sistem

Keolahragaan Nasional.


5. Peningkatan prasarana

dan sarana olahraga

prestasi dan olahraga

disabilitas yang

terstandar untuk

meningkatkan kualitas

pelatihan olahraga

a) Terfasilitasinya bantuan untuk prasarana

olahraga prestasi yang sesuai dengan

standar yang ditetapkan untuk cabang

olahraga Olimpiade dan Paralimpiade;

b) Terfasilitasinya bantuan untuk sarana

olahraga prestasi olahraga prestasi yang

sesuai dengan standar yang ditetapkan

untuk cabang olahraga Olimpiade dan

Paralimpiade.

c) Meningkatkan standar fasilitas olahraga pada ruang publik dan sentra keolahragaan

yang terafiliasi pada Sekolah dan Perguruan Tinggi;

d) Meningkatkan pemanfaatan sarana dan

prasarana olahraga pasca multi event

seperti Asian Games, Asian Para Games,

PON, Peparnas, dan single event lainnya,

dengan bekerjasama dengan Pemerintah

Daerah (Pemda), dunia usaha, dan

masyarakat agar masyarakat dapat

menggunakan untuk berolahraga,

kompetisi, eksebisi dan konvensi;

e) Meningkatkan peran dunia usaha dalam

pendampingan, pembiayaan dan industri

olahraga termasuk strategi

pembiayaan/pembangunan prasarana

olahraga di pusat dan daerah dengan

skema Kerjasama Pemerintah dengan

Badan Usaha (KPBU) dan Swasta

termasuk branding pada durasi periode

tertentu. Hal ini mengingat sebagian besar

pendanaan infrastruktur olahraga

umumnya melalui APBN/APBD.


6. Peningkatan peran

serta masyarakat dan

badan usaha dalam

pembinaan dan

pendanaan

keolahragaan.

a) tersusunnya kualitas kebijakan

pengembangan kemitraan dan

penghargaan olahraga yang dapat

dimanfaatkan;

b) terlaksananya koordinasi dan kemitraan

keolahragaan dengan lembaga lintas

sektoral, antar tingkat pemerintah daerah

dan luar negeri;

c) Tersedianya pendanaan keolahragaan

yang berkecukupan dan berkelanjutan.

7. Peningkatan prestasi persepakbolaan nasional

merupakan suatu keharusan berdasarkan

Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2019

tentang Percepatan Pembangunan Persepakbolaan

Nasional.

a) Meningkatkan penyediaan infrastruktur

sepakbola berupa stadion, lapangan

latihan, lapangan sepakbola desa dengan

skema KPBU dan kerjasama dengan K/L

terkait;

b) Meningkatkan kompetensi sumber daya

manusia, berupa tenaga pelatih, tenaga

sport science dan tenaga sport

management berlisensi PSSI, AFC dan

FIFA;

c) Meningkatkan pengembangan bakat

pesepakbola usia dini dengan perkuatan

Pusat Pelatihan dan Latihan Pelajar (PPLP),

Sekolah Olahraga (SKO), dan Klub

sepakbola menjadi akademi bakat unggul;

d) Meningkatkan kualitas dan harmonisasi

kompetisi sepakbola berjenjang sesuai

dengan kelompok umur, klub, akademi;

e) Meningkatkan peran serta dunia usaha

dalam pendanaan pembinaan,

infrastruktur, kompetisi secara sistematis

dan teratur.


3.3 Kerangka Regulasi

Dalam konstruksi pencapaian arah kebijakan dan strategi untuk

meningkatkan prestasi olahraga di tingkat regional dan internasional,

diperlukan perencanaan kerangka regulasi yang mencakup:

1. Penataan sistem pembinaan olahraga secara berjenjang dan


paralimpik didukung penerapan iptek keolahragaan, standar nasional

keolahragaan serta sistem penghargaan;

2. Peningkatan peringkat Indonesia di posisi Ke-5 ASIAN Games 2022,

Posisi Ke- 4-6 ASIAN Para Games 2022, Peringkat ke-30 (3 Medali

Emas) pada Olimpiade 2024 dan posisi ke-55 (3 Medali Emas) pada

Paralimpiade 2024;

3. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan koordinasi strategis lintas

pemangku kepentingan dalam optimalisasi penyelenggaraan

kelembagaan dan organisasi keolahragaan untuk

meningkatkan efektifitas dan efisiensi pencapaian prestasi

keolahragaan;

4. Peningkatan ketersediaan tenaga keolahragaan yang berkualifikasi dan

bersertifikat kompetensi untuk menjamin prestasi olahraga pada

cabang olahraga Olimpiade dan Paralimpiade;

5. Peningkatan prasarana dan sarana olahraga prestasi dan olahraga

disabilitas yang terstandar untuk meningkatkan kualitas pelatihan

olahraga;

6. Peningkatan peran serta masyarakat dan badan usaha dalam

pembinaan dan pendanaan keolahragaan;

7. Peningkatan prestasi persepakbolaan nasional merupakan suatu

keharusan berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2019



Perencanaan kerangka regulasi dilakukan melalui penyiapan revisi Undang-

Undang No.3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan Nasional yang

mengakomodir muatan materi mulai dari penyiapan naskah akademik,

penyusunan rancangan dan penetapan Undang-Undang yang ditargetkan

selesai pada tahun 2024 dan evaluasi terhadap peraturan pelaksanaan dari

konsepsi Undang-Undang No.3 Tahun 2005 sehingga perlu direncanakan

target sasaran sebagai berikut:

REVISI PENYUSUNAN

BARU PENGUATAN

1. Revisi PP No. 16 Tahun

2007 tentang

Penyelenggaraan

Keolahragaan;

2. Revisi PP No.18 Tahun

2007 tentang Pendanaan

Keolahragaan;

1. Penyusunan

Rancangan

Peraturan

Menteri tentang

Pedoman

Pelatihan

Performa

Tinggi;

Penguatan Regulasi

Tata Kelola Industri

Olahraga

ditingkatkan

menjadi Perpres.

3. Revisi Perpres No.11

Tahun 2014 tentang

susunan dan kedudukan

BSANK;

4. Revisi Perpres No.44

Tahun 2014 tentang

Pemberian Penghargaan

Olahraga;

2. Penyusunan

Rancangan

Peraturan

Menteri tentang

Pedomaan

Pembinaan

Atlet Jangka

Panjang;

5. Revisi Peraturan Menteri

tentang Tugas Fungsi dan

Kewenangan KONI dan

KOI Dalam Mendukung

Peningkatan Prestasi

Olahraga Nasional

Penyusunan Rancangan

Peraturan Menteri tentang

Standar Kompetensi

Tenaga Keolahragaan;

3. Penyusunan

Rancangan

Peraturan

Menteri tentang

Pedomaan

Akreditasi

Prasarana dan

Sarana

Olahraga dan;


3.4 Kerangka Kelembagaan

Kerangka kelembagaan untuk mencapai Misi, visi, tujuan yang diharapkan

dengan mengacu pada tolok ukur keberhasilan Pengembangan budaya dan

meningkatkan prestasi olahraga di tingkat regional dan internasional yakni;

1. Melakukan Penataan Lembaga Non Struktural

Penataan kelembagaan terhadap lembaga non struktural di

Kementrian Pemuda dan Olahraga adalah dengan mengusulkan revisi

dasar hukum yang menjadi dasar pembentukannya. Namun beberapa

prinsip sesuai arahan Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi di dalam proses penataan yang perlu

diperhatikan adalah :

1. Tidak terjadi tumpang tindih dengan tugas dan fungsi

Kementrian Pemuda dan Olahraga.

2. Kinerja lembaga non struktural tetap harus diukur efektifitas

dan efisiensinya sesuai aturan penilaian kinerja.

3. Hasil kinerja lembaga non struktural sebanding dengan alokasi

anggaran dari pemerintah dan mengacu prinsip akuntabilitas.


4. Sumber daya manusia yang direkrut di lembaga non-struktural

merupakan tenaga aparatur sipil negara dan tenaga professional

non-asn yang kinerjanya diukur berdasarkan kemampuan

profesional masing-masing dan pembagian tugas yang jelas.

5. Prasaran dan sarana penunjang kerja lembaga non-struktural

dapat memanfaatkan prasarana dan sarana pemerintah yang

bisa digunakan.

2. Model Kemitraan Untuk Mencapai Prestasi Olahraga

Pencapaian prestasi olahraga dan proses pembinaan serta pembibitan

olahragawan tidak bisa dikerjakan sendiri oleh pemerintah. Oleh sebab

itu diperlukan kerjasama dengan lembaga dan organisasi

keolahragaan. Bentuk kerjasama antara Kementrian Pemuda dan

Olahraga dengan lembaga mitra adalah bersifat setara, saling memberi

dukungan dan pembagian tugas yang jelas.


Kementrian Pemuda dan Olahraga bermitra dengan lembaga atau

organisasi yang mendukung pencapaian prestasi olahraga Indonesia.

Apabila Kementrian Pemuda dan Olahraga sebagai wakil pemerintah,

memberikan hibah kepada lembaga atau organisasi mitra, maka

KementrianPemuda dan Olahraga tetap memiliki hak untuk

melakukan mengawasan dan pendampingan (wasping) sekaligus

pemeriksaan pertanggungjawaban dana yang sudah dihibahkan.

3. Model Kemitraan Untuk Mendukung Olahraga Prestasi

Selain menjalin kemitraan dengan lembaga atau organisasi keolahragaan,

Kementrian Pemuda dan Olahraga juga menjalin kemitraan dengan

kementrian/lembaga, BUMN dan pihak swasta. Bentuk kerjasama dengan

kementrian dan lembaga, merupakan kerjasama lintas sektor yang bersifat

kordinatif. Sedangkan kerjasama dengan pihak BUMN dan swasta disebut

sebagai public privat partnership (PPP) terutama dalam hubungannya dengan

dukungan pendanaan non pemerintah.

Peran swasta sangat penting, karena kebutuhan pembiayaan untuk prestasi

olahraga. Banyak kebutuhan di luar pembinaan dan pembibitan yang

dibutuhkan seperti, promosi cabang olahraga unggulan serta kebutuhan

pendanaan lain yang tidak dibiayai pemerintah, yang memerlukan

pembiayaan cukup besar.


BAB IV

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1 Target Kinerja

NO

TUJUAN

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

1 Penataan

sistem

pembinaan

olahraga secara

berjenjang dan

berkesinambun

gan berbasis

cabang

olahraga

Olimpiade dan

Paralimpiade

didukung

penerapan iptek

keolahragaan,

standar

nasional

keolahragaan

serta sistem

penghargaan

1. Meningkatnya

jumlah

olahragawan

berbasis cabang

olahraga

olimpiade dan

paralimpiade

yang didukung

oleh iptek

olahraga.

1. Jumlah Olahragawan

Olimpiade yang di dukung oleh

IPTEK Olahraga


Paralimpiade yang didukung

Oleh IPTEK Olahraga

3.Jumlah IPTEK yang

dikembangkan untuk

peningkatan prestasi di

Olimpiade dan Paralimpiade.

2. Meningkatnya

kuantitas dan

kualitas

kompetisi secara

berjenjang dan

berkesinambung

an yang

berstandar

nasional

keolahragaan.

1. Jumlah penyelenggaraan

kejuaraan yang berjenjang dan

berkesinambungan yang

difasilitasi oleh pemerintah.


kejuaraan yang berjenjang dan

berkesinambungan terstandar

Nasional dan Internasional.

3. Meningkatnya

dukungan

pendanaan

keolahragaan

1. Jumlah dana yang

disediakan untuk pembinaan

dan peningkatan prestasi pada

cabang olahraga Olimpiade


untuk

pembinaan dan

peningkatan

prestasi olahraga

pada cabang

olahraga

olimpiade dan

paralimpiade.

2. Jumlah dana yang


dan peningkatan prestasi pada

cabang olahraga Paralimpiade

4. Meningkatnya

penerapan IPTEK

olahraga dalam

sistem

pembinaan

berjenjang dan

berkesinambung

an

1. Jumlah area IPTEK

Olahraga yang sudah

diterapkan ada 3 (tiga) area

IPTEK Olahraga yaitu :

a) Biomekanika;

b) Fisiologi; dan

c) Psikologi.

2. Jumlah olahragawan yang

dibina menggunakan IPTEK

Olahraga.

5. Meningkatnya

penghargaan

kepada

olahragawan dan

tenaga

keolahragaan

berprestasi pada

nasional,

regional dan

internasional.


mendapatkan penghargaan

prestasi pada tingkat nasional,

regional dan internasional.

2. Jumlah tenaga keolahragaan


prestasi pada tingkat nasional,

regional dan internasional.

6. Meningkatkan kesiapan

laboratorium anti doping yang

terakreditasi

1. Jumlah laboratorium anti

doping yang terakreditasi

sebagai persiapan

pencalonan tuan rumah

multi event dan single event

internasional


dan tenaga pengujinya sebagai

persiapan pencalonan

tuan rumah multi event dan

single event internasional;

2. Jumlah tenaga penguji

sebagai persiapan



internasional

7. Meningkatkan

standarisasi

pembinaan

keolahragaan

nasional yang

meliputi

metode

pelatihan,

pembibitan

usia dini,

kompetisi,

sarana dan

prasarana, dan

organisasi

keolahragaan;

1. Jumlah standarisasi

pembinaan keolahragaan

nasional yang meliputi:

a) Metode pelatihan;

b) Pembibitan usia

dini;

c) Kompetisi;

d) Sarana dan

prasarana; dan

e) Organisasi

keolahragaan.

8. Meningkatkan pembinaan

cabang olahraga prestasi

unggulan yang dikelola

pemerintah daerah;

1. Jumlah pembinaan cabang

olahraga prestasi unggulan

yang dikelola pemerintah

daerah.

9. Meningkatkan

kualitas regulasi yang

mengatur ketersediaan

jaminan kesejahteraan

bagi atlet dan mantan atlet melalui

1. Jumlah regulasi yang


jaminan kesejahteraan bagi

atlet dan mantan atlet

melalui dukungan

sponsorship termasuk

relaksasi pajak


dukungan sponsorship termasuk

relaksasi pajak

2 Peningkatan

peringkat

Indonesia di

posisi ke-30 (3

Medali Emas)

pada Olimpiade

2024 dan posisi

ke-55 (3 Medali

Emas) pada Paralimpiade

2024.

1. Meningkatnya

pendataan dan

pemetaan

olahragawan,

nomor / kelas

pertandingan

cabang olahraga

unggulan

prioritas ASIAN

Games 2022,

ASIAN Para

Games 2022,

Olimpiade 2024

dan

Paralimpiade

2024;

1. Jumlah sistem pendataan

olahragawan dan tenaga

keolahragaan cabang olahraga

unggulan berbasis aplikasi

2. Jumlah data olahragawan

yang masuk dalam sistem

pendataan.

3. Jumlah data tenaga

keolahragaan yang masuk

dalam sistem pendataan.

4. Jumlah data sarana dan

prasarana keolahragaan yang

masuk dalam sistem

pendataan.

2. Meningkatnya

kualitas seleksi

olahragawan

cabang olahraga

unggulan

prioritas ASIAN

Games 2022,

ASIAN Para

Games 2022,

Olimpiade 2024

dan Paralimpiade

2024;

1. Adanya tim seleksi tenaga

keolahragaan sesuai dengan

pedoman seleksi.


hasil seleksi.


3. Meningkatnya

kualitas

pembinaan

olahragawan

cabang olahraga

unggulan ASIAN

Games 2022,

ASIAN Para

Games 2022,

Olimpiade 2024

dan Paralimpiade

2024 dengan

dukungan IPTEK

Olahraga

1. Jumlah olahragawan

berbakat berprestasi yang

dibina menuju Olimpiade.

2. Jumlah olahragawan

berbakat berprestasi yang

dibina menuju Paralimpiade.

3 Peningkatan

kapasitas

kelembagaan

dan koordinasi

strategis lintas

pemangku

kepentingan

dalam

optimalisasi

penyelenggara

a n

kelembagaan

dan organisasi

keolahragaan

untuk

meningkatkan

efektifitas dan

efisiensi

pencapaian

prestasi

keolahragaan

1. Meningkatnya

koordinasi dan

sinkronisasi

kelembagaan

olahraga di

tingkat pusat

dan daerah;

1. Jumlah koordinasi antar

kelembagaan olahraga tingkat

pusat



provinsi



kabupaten/kota

2. Meningkatnya

koordinasi dan

sinkronisasi

pemerintah,

pemerintah

daerah dan

organisasi

keolahragaan;

1. Jumlah koordinasi antara

pemerintah, pemerintah daerah

dan organisasi keolahragaan.

3. Meningkatnya

Penataan

Organisasi

Keolahragaan

dan akreditasi

pengelolaan

induk organisasi

cabang olahraga;

1. Jumlah Induk Organisasi

cabang olahraga yang

terakreditasi.


4. Meningkatnya

Optimalisasi dan

harmonisasi

fungsi organisasi

keolahragaan;

1. Jumlah naskah kebijakan

yang mengatur fungsi


5. Meningkatnya

kemandirian

organisasi

keolahragaan;

1. Jumlah swasta yang

mendukung organisasi

keolahragaan.

6. Meningkatkan

kualitas infrastruktur

data olahraga pendidikan, rekreasi dan

prestasi yang terpadu dan

berjenjang mulai dari daerah

hingga pusat.

1. Jumlah infrastruktur data

olahraga pendidikan, rekreasi dan prestasi yang terpadu dan

berjenjang mulai dari daerah hingga pusat.

4 Peningkatan

ketersediaan

tenaga

keolahragaan

yang

berkualifikasi

dan

bersertifikat

kompetensi

untuk

Menjamin prestasi olahraga pada cabang olahraga Olimpiade dan Paralimpiade

1. Meningkatnya

kapasitas,

kompetensi dan

profesionalitas

pengelola

organisasi

keolahragaan

dalam pelatihan

manajemen dan

perencanaan

pembinaan dan pengembangan olahraga;

1. Jumlah pelatihan

manajemen Olahraga

2. Adanya Lembaga Sertifikasi

Kompetensi Tenaga

Keolahragaan


2. Meningkatnya

kapasitas,

kompetensi dan

profesionalitas

tenaga

keolahragaan

yang mendukung

prestasi

keolahragaan;

1. Jumlah Pelatih yang

kompeten sesuai SNK

2. Jumlah Wasit yang

kompeten sesuai SNK

3. Jumlah Juri yang kompeten

sesuai SNK

4. Jumlah Pelatih Fisik yang

kompeten sesuai SNK

5. Jumlah Psikolog Olahraga

yang kompeten sesuai SNK

6. Jumlah Nutrisonis Olahraga


7. Jumlah ahli Biomekanika

Olahraga yang kompeten sesuai

SNK

8. Jumlah Ahli Fisioterapis

Olahraga yang kompeten sesuai

SNK

9. Jumlah Masseur Olahraga


10. Jumlah Tenaga Medis dan

Para Medis yang kompeten

sesuai SNK

11. Jumlah Classifier Olahraga

Disabilitas yang kompeten

sesuai SNK


3. Meningkatnya

kapasitas,

kompetensi dan

profesionalitas

tenaga

keolahragaan

lainnya yang

mendukung

prestasi

keolahragaan;

1. Jumlah pelatihan

peningkatan kualitas tenaga

keolahragaan (mekanik dan

teknisi keolahragaan)

4. Meningkatnya

kualitas seleksi

tenaga

keolahragaan

cabang olahraga

unggulan

prioritas ASIAN

Games 2022,

ASIAN Para

Games 2022,

Olimpiade 2024

dan Paralimpiade

2024;



pedoman seleksi.


hasil seleksi.

5. Meningkatkan kerjasama dengan negara

asing yang berprestasi dalam

cabor olimpade dan paralimpiade

dalam pertukaran ilmu kepelatihan;

1. Jumlah kerjasama dengan

negara asing yang berprestasi

dalam cabor olimpade dan

paralimpiade dalam pertukaran

ilmu kepelatihan.


6. Meningkatkan sinergitas dengan perguruan tinggi

dan lembaga khusus lainnya

dalam pengadaan tenaga

keolahragaan yang memiliki kualifikasi dan

sertifikat kompetensi

sebagaimana diamanatkan oleh

Undang-Undang Sistem Keolahragaan

Nasional.

1. Jumlah perguruan tinggi

dan lembaga khusus lainnya


keolahragaan yang memiliki

kualifikasi dan sertifikat

kompetensi sebagaimana

diamanatkan oleh Undang-

Undang Sistem Keolahragaan

Nasional.

5 Peningkatan

prasarana dan

sarana olahraga

prestasi dan

olahraga

disabilitas yang

terstandar

untuk

meningkatkan

kualitas

pelatihan

olahraga

1. Meningkatnya

bantuan untuk

prasarana

olahraga prestasi

yang sesuai

dengan standar

yang ditetapkan

untuk cabang

olahraga

Olimpiade dan

Paralimpiade;

1.Jumlah fasilitasi prasarana

olahraga prestasi

2. Meningkatnya

bantuan untuk

sarana olahraga

prestasi yang

sesuai dengan

standar yang

ditetapkan untuk

cabang olahraga

Olimpiade dan

Paralimpiade.

1.Jumlah fasilitasi sarana

olahraga olahraga prestasi


6 Peningkatan

peran serta

masyarakat dan

badan usaha

dalam

pembinaan dan

pendanaan

keolahragaan

1. Meningkatnya

kualitas

kebijakan

pengembangan

kemitraan dan

penghargaan

olahraga yang

dapat

dimanfaatkan;

2. Meningkatnya

kemitraan

keolahragaan

dengan lembaga

lintas sektoral,

antar tingkat

pemerintah

daerah dan luar

negeri;

3. Meningkatnya

pendanaan

keolahragaan

yang

berkecukupan

dan

berkelanjutan.

7 Peningkatan prestasi

persepakbolaan nasional

merupakan suatu keharusan

berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 3

tahun 2019 tentang

Percepatan Pembangunan

Persepakbolaan Nasional.

1. Meningkatkan

penyediaan

infrastruktur

sepakbola

berupa stadion,

lapangan

latihan,

lapangan

sepakbola desa

dengan skema

KPBU dan

kerjasama

dengan K/L

terkait;

1. Jumlah infrastruktur sepakbola berupa:

a) Stadion; b) Lapangan latihan;

c) Lapangan sepakbola desa dengan skema KPBU dan

kerjasama dengan K/L terkait.


2. Meningkatkan

kompetensi

sumber daya

manusia,

berupa tenaga

pelatih, tenaga

sport science

dan tenaga sport

management

berlisensi PSSI,

AFC dan FIFA;

1. Jumlah sumber daya manusia, berupa:

a) Tenaga pelatih;

b) Tenaga sport science; dan c) Tenaga sport management

berlisensi PSSI, AFC dan FIFA

3. Meningkatkan

pengembangan

bakat

pesepakbola

usia dini dengan

perkuatan Pusat

Pelatihan dan

Latihan Pelajar

(PPLP), Sekolah

Olahraga (SKO),

dan Klub

sepakbola

menjadi

akademi bakat

unggul;

1. Jumlah pesepakbola berbakat usia dini dengan perkuatan

Pusat Pelatihan dan Latihan Pelajar (PPLP), Sekolah Olahraga

(SKO), dan Klub sepakbola menjadi akademi bakat unggul

4. Meningkatkan

kualitas dan

harmonisasi

kompetisi

sepakbola

berjenjang

sesuai dengan

kelompok umur,

klub, akademi;


5. Meningkatkan

peran serta

dunia usaha

dalam

pendanaan

pembinaan,

infrastruktur,

kompetisi secara

sistematis dan

teratur.

4.2 Kerangka Pendanaan

1. Sumber Pendanaan;

a. APBN

b. APBD

c. Industri Olahraga

d. Masyarakat

e. BLU

f. KPBU

2. Arah Pemanfaatan

a. Pembinaan dan peningkatan prestasi

b. Penyediaan prasarana dan sarana

c. Peningkatan kualitas SDM tenaga keolahragaan

d. Pemberian penghargaan

3. Prinsip Pelaksanaan Pendanaan Pembangunan

a. Berkecukupan dan berkelanjutan

b. Efektif dan efisien

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Utama, dan Target Kemenpora tahun 2020-2024

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

URAIAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

IKNDIKATOR KINERJA UMUM (IKU)

SATUAN

DATA AWAL TARGET TAHUN TARGET

2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

1. Penataan sistem

pembinaan olahraga


berkesinambungan

berbasis cabang olahraga

Olimpiade dan

paralimpiade didukung

penerapan IPTEK

keolahragaan, standar

nasional keolahragaan

serta sistem penghargaan.

1. Meningkatnya jumlah

Olahragawan berbasis

cabang olahraga olimpiade

dan paralympiade yang

didukung oleh iptek

olahraga.


Olimpiade yang di dukung

oleh IPTEK Olahraga


Paralimpiade yang didukung

Oleh IPTEK Olahraga

3.Jumlah IPTEK yang

dikembangkan untuk

peningkatan prestasi di

Olimpiade dan Paralimpiade.

2. Meningkatkan kuantitas

dan kualitas kompetisi


berkesinambungan yang

berstandar nasional

keolahragaan;


kejuaraan yang berjenjang

dan berkesinambungan yang

difasilitasi oleh pemerintah.


kejuaraan yang berjenjang

dan berkesinambungan

terstandar Nasional dan

Internasional.

3. Meningkatnya

dukungan pendanaan

keolahragaan untuk

pembinaan dan

peningkatan prestasi

olahraga pada cabang

olahraga olimpiade dan

paralimpiade.

1. Jumlah dana yang


dan peningkatan prestasi

pada cabang olahraga

Olimpiade

2. Jumlah dana yang


dan peningkatan prestasi

pada cabang olahraga

Paralimpiade

4. Meningkatnya

penerapan IPTEK Olahraga

dalam sistem pembinaan

berjenjang dan

berkesinambungan.

1. Jumlah area IPTEK

Olahraga yang sudah

diterapkan ada 3 (tiga) area

IPTEK Olahraga yaitu :

- Biomekanika;

- Fisiologi; dan

- Psikologi.


dibina menggunakan IPTEK

Olahraga.

5. Memberikan

penghargaan kepada

olahragawan dan tenaga

keolahragaan berprestasi

pada nasional, regional



prestasi pada tingkat

nasional, regional dan

internasional.

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

dan internasional. 2. Jumlah tenaga

keolahragaan mendapatkan

penghargaan prestasi pada

tingkat nasional, regional dan

internasional.

6.Meningkatkan kesiapan laboratorium anti doping yang terakreditasi dan

tenaga pengujinya sebagai persiapan pencalonan tuan rumah multi event dan single event internasional;

1.Jumlah laboratorium anti

doping yang terakreditasi

sebagai persiapan



internasional

2.Jumlah tenaga penguji

sebagai persiapan



internasional

7.Meningkatkan

standarisasi pembinaan

keolahragaan nasional yang

meliputi metode pelatihan,

pembibitan usia dini,

kompetisi, sarana dan

prasarana, dan organisasi

keolahragaan;

1.Jumlah standarisasi

pembinaan keolahragaan

nasional yang meliputi:

a) Metode pelatihan;

b) Pembibitan usia

dini;

c) Kompetisi;

d) Sarana dan

prasarana; dan

e) Organisasi

keolahragaan.

8.Meningkatkan

pembinaan cabang olahraga prestasi unggulan yang dikelola pemerintah daerah;

1.Jumlah pembinaan

cabang olahraga prestasi

unggulan yang dikelola

pemerintah daerah.

9. Meningkatkan kualitas regulasi yang mengatur

ketersediaan jaminan kesejahteraan bagi atlet dan mantan atlet melalui dukungan sponsorship

termasuk relaksasi pajak

1.Jumlah regulasi yang


jaminan kesejahteraan

bagi atlet dan mantan

atlet melalui dukungan

sponsorship termasuk

relaksasi pajak

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

2.Peningkatan peringkat 1. Pendataan dan 1. Jumlah sistem pendataan

Indonesia di posisi Ke-5 pemetaan olahragawan, olahragawan dan tenaga

ASIAN Games 2022, Posisi nomor / kelas keolahragaan cabang

Ke- 4-6 ASIAN Para Games pertandingan cabang olahraga unggulan berbasis

2022, Peringkat ke-30 (3 olahraga unggulan aplikasi

Medali Emas) pada prioritas ASIAN Games 2. Jumlah data olahragawan

Olimpiade 2024 dan posisi 2022, ASIAN Para Games yang masuk dalam sistem

ke-55 (3 Medali Emas) 2022, Olimpiade 2024 dan pendataan.

pada Paralimpiade 2024. Paralimpiade 2024;

3. Jumlah data tenaga keolahragaan yang masuk

dalam sistem pendataan.

4. Jumlah data sarana dan prasarana keolahragaan yang masuk dalam sistem

pendataan.

2. Kualitas Seleksi 1. Adanya tim seleksi tenaga Olahragawan cabang keolahragaan sesuai dengan olahraga unggulan pedoman seleksi. prioritas ASIAN Games

2022, ASIAN Para Games

2022, Olimpiade 2024 dan 2. Jumlah tenaga

Paralimpiade 2024; keolahragaan hasil seleksi.

3. Kualitas pembinaan 1. Jumlah olahragawan olahragawan cabang berbakat berprestasi yang olahraga unggulan ASIAN dibina menuju Olimpiade. Games 2022, ASIAN Para

Games 2022, Olimpiade

2024 dan Paralimpiade 2. Jumlah olahragawan 2024 dengan dukungan berbakat berprestasi yang

IPTEK Olahraga. dibina menuju Paralimpiade.

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

3.Peningkatan kapasitas

kelembagaan dan

koordinasi strategis lintas

pemangku kepentingan

dalam optimalisasi

penyelenggaraan

kelembagaan dan


untuk meningkatkan

efektifitas dan efisiensi

pencapaian prestasi

keolahragaan

1. Peningkatan koordinasi

dan sinkronisasi

kelembagaan olahraga di

tingkat pusat dan daerah;



pusat



provinsi



kabupaten/kota

2. Peningkatan koordinasi

dan sinkronisasi

pemerintah, pemerintah

daerah dan organisasi

keolahragaan;

1. Jumlah koordinasi antara

pemerintah, pemerintah

daerah dan organisasi

keolahragaan.

3. Penataan Organisasi

Keolahragaan dan

akreditasi pengelolaan

induk organisasi cabang

olahraga;

1. Jumlah Induk Organisasi

cabang olahraga yang

terakreditasi.

4. Optimalisasi dan

harmonisasi fungsi


1. Jumlah naskah kebijakan

yang mengatur fungsi


5. Peningkatan

kemandirian organisasi

keolahragaan

1. Jumlah swasta yang

mendukung organisasi

keolahragaan.

6.Meningkatkan

kualitas infrastruktur

data olahraga

pendidikan, rekreasi

dan prestasi yang

terpadu dan berjenjang

mulai dari daerah

hingga pusat.

1. Infrastruktur data

olahraga pendidikan,

rekreasi dan prestasi

yang terpadu dan

berjenjang mulai dari

daerah hingga pusat.

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

4.Peningkatan

ketersediaan tenaga

keolahragaan yang

berkualifikasi dan

bersertifikat kompetensi

untuk menjamin prestasi

olahraga pada cabang


Paralimpiade

1. Meningkatkan

kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas pengelola


dalam pelatihan

manajemen dan

perencanaan pembinaan

dan pengembangan

olahraga;

1. Jumlah pelatihan

manajemen Olahraga

2. Adanya Lembaga

Sertifikasi Kompetensi Tenaga

Keolahragaan

2. Meningkatkan


profesionalitas tenaga

keolahragaan yang

mendukung prestasi

keolahragaan;

1. Jumlah Pelatih yang

kompeten sesuai SNK

2. Jumlah Wasit yang

kompeten sesuai SNK

3. Jumlah Juri yang

kompeten sesuai SNK

4. Jumlah Pelatih Fisik yang

kompeten sesuai SNK

5. Jumlah Psikolog Olahraga


6. Jumlah Nutrisonis

Olahraga yang kompeten

sesuai SNK

7. Jumlah ahli Biomekanika


sesuai SNK

8. Jumlah Ahli Fisioterapis


sesuai SNK

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

9. Jumlah Masseur Olahraga


10. Jumlah Tenaga Medis dan

Para Medis yang kompeten

sesuai SNK

11. Jumlah Classifier

Olahraga Disabilitas yang

kompeten sesuai SNK

3. Meningkatkan


profesionalitas tenaga

keolahragaan lainnya yang

mendukung prestasi

1. Jumlah pelatihan

peningkatan kualitas tenaga

keolahragaan (mekanik dan

teknisi keolahragaan)

4.Meningkatnya kualitas

seleksi tenaga

keolahragaan cabang

olahraga unggulan

prioritas ASIAN Games

2022, ASIAN Para Games

2022, Olimpiade 2024 dan

Paralimpiade 2024



pedoman seleksi.

2. Jumlah tenaga

keolahragaan hasil seleksi.

5. Meningkatkan

kerjasama dengan negara

asing yang berprestasi


paralimpiade dalam

pertukaran ilmu

kepelatihan;

1. Jumlah kerjasama dengan

negara asing yang berprestasi


paralimpiade dalam

pertukaran ilmu kepelatihan.

6. Meningkatkan

sinergitas dengan

perguruan tinggi dan

lembaga khusus lainnya


keolahragaan yang

memiliki kualifikasi dan


sebagaimana diamanatkan

oleh Undang-Undang

Sistem Keolahragaan

Nasional.

1. Jumlah perguruan tinggi

dan lembaga khusus

lainnya dalam pengadaan

tenaga keolahragaan yang

memiliki kualifikasi dan


sebagaimana diamanatkan

oleh Undang-Undang Sistem

Keolahragaan Nasional.

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

5.Peningkatan prasarana

dan sarana olahraga

prestasi dan olahraga

disabilitas yang terstandar

untuk meningkatkan

kualitas pelatihan

olahraga.

1. Terfasilitasinya bantuan

untuk Prasarana Olahraga

Prestasi yang sesuai

dengan standar yang

ditetapkan untuk cabang


Paralimpiade;

1.Jumlah fasilitasi prasarana

olahraga prestasi

2. Terfasilitasinya bantuan

untuk Sarana Olahraga

Prestasi yang sesuai

dengan standar yang

ditetapkan untuk cabang


Paralimpiade.

1.Jumlah fasilitasi sarana

olahraga olahraga prestasi

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

6.Peningkatan peran

serta masyarakat dan

badan usaha dalam

pembinaan dan

pendanaan

keolahragaan

1. Tersusunnya kualitas

kebijakan Pengembangan

Kemitraan dan

Penghargaan Olahraga

yang dapat dimanfaatkan;

2. Terlaksananya

Koordinasi dan Kemitraan

Keolahragaan dengan

Lembaga Lintas Sektoral,

Antar Tingkat Pemerintah

Daerah dan Luar Negeri;

3. Tersedianya pendanaan

keolahragaan yang

berkecukupan dan

berkelanjutan.

Tabel 2.1


TUJUAN

SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA


SATUAN


2018/2019 2020 2021 2022 2023 2024 AKHIR

RENSTRA

7. Peningkatan prestasi persepakbolaan nasional merupakan suatu keharusan berdasarkan

Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Persepakbolaan Nasional.

1. Meningkatkan

penyediaan infrastruktur

sepakbola berupa

stadion, lapangan

latihan, lapangan

sepakbola desa dengan

skema KPBU dan

kerjasama dengan K/L

terkait;

1. Jumlah infrastruktur sepakbola berupa:

a) Stadion; b) Lapangan latihan;

c) Lapangan sepakbola desa dengan skema KPBU dan kerjasama dengan K/L terkait.

2. Meningkatkan

kompetensi sumber daya

manusia, berupa tenaga

pelatih, tenaga sport

science dan tenaga sport

management berlisensi

PSSI, AFC dan FIFA;

1. Jumlah sumber daya manusia, berupa:

a) Tenaga pelatih;

b) Tenaga sport science; dan

c) Tenaga sport management berlisensi PSSI, AFC

dan FIFA

3. Meningkatkan

pengembangan bakat

pesepakbola usia dini

dengan perkuatan Pusat

Pelatihan dan Latihan

Pelajar (PPLP), Sekolah

Olahraga (SKO), dan

Klub sepakbola menjadi

akademi bakat unggul;

1. Jumlah pesepakbola berbakat usia dini dengan perkuatan Pusat Pelatihan

dan Latihan Pelajar (PPLP), Sekolah Olahraga (SKO), dan Klub sepakbola menjadi akademi bakat unggul

4. Meningkatkan kualitas

dan harmonisasi

kompetisi sepakbola

berjenjang sesuai dengan

kelompok umur, klub,

akademi;

5. Meningkatkan peran

serta dunia usaha dalam

pendanaan pembinaan,

infrastruktur, kompetisi

secara sistematis dan

teratur.

Program/Kegiatan

Sasaran Program/Indikato

r Kinerja Program/ Sasaran Kegiatan/Indikat

or Kinerja Kegiatan

Target Satuan Alokasi (Juta Rupiah)

Penanggung Jawab

Program/Penanggung

Jawab

Status Prioritas

2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

4 SESDEP dan 4 BIRO

Program Dukungan Manajemen

SP1. Meningkatnya

Manajemen Organisasi yang

Berkualitas, Keuangan yang

Efektif dan Efisien, dan

Kualitas Pelayanan Publik

yang Prima.

300.427.589 300.427.589 308.645.151 312.745.151 316.845.151

IKP 1.1 : Indeks Kinerja

Pelaksanaan Anggaran

82,5 82,5 85 87,5 90 Skor

IKP 1.2 : Tingkat efektifitas

penelaahan dan perumusan produk

hukum

75 75 75 75 75 %

IKP 1.3 : Nilai Sistem

Akuntabilitas Kinerja

76 (BB)

76 (BB)

81 (A) 86 (A) 91

(AA) Skor

IKP 1.4 : Indeks Kepuasan

Masyarakat/pelanggan

82 84 86 88 90 Skor

IKP 1.5: Indeks Profesionalitas ASN

80 80 83 87 90 Skor

IKP 1.6. : Indeks Sistem

8Pemerintahan Berbasis

Elektronik

2,01 2,26 2,51 2,76 3,01 Angka

Program/Kegiatan

Sasaran Program/Indikator Kinerja Program/

Sasaran Kegiatan/Indikator Kinerja Kegiatan


Penanggung Jawab

Program/Penanggung Jawab

Status Prioritas

2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

Sekretariat Deputi Bidang Peningkatan

Prestasi Olahraga

Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaa

n Tugas Teknis Lainnya Deputi Bidang

Peningkatan Prestasi Olahraga

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya Layanan Dukungan Manajemen

di Deputi Bidang Peningkatan Prestasi

Olahraga.

7.000.000 7.000.00 7.000.000 7.000.000 7.000.000

Output 1 : Layanan Manajemen Satker

Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga

IKK 1 : Jumlah Layanan Manajemen Satker

Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga

1 1 1 1 1 Layanan 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000

Program/Kegiatan

Sasaran Program/Indikator Kinerja Program/

Sasaran Kegiatan/Indikator Kinerja Kegiatan


Penanggung Jawab

Program/Penanggung Jawab

Status Prioritas

2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

Deputi Bidang

Peningkatan Prestasi Olahraga

Program Keolahraga

an

SP. 2-Meningkatnya Berprestasi Olahraga Tingkat Regional dan

Internasional

1.839.851.

422 1.616.058.

793 1.757.210.

613 3.179.177.

550 2.739.405.

240

IKP.2.1-Persentase atlet PPON yang berpartisipasi di event regional dan /

atau international

100 100 100 100 100 %

IKP.2.2-jumlah atlet elit nasional yang lolos

kualifikasi Olimpiade N/A 35 N/A N/A 35 Atlet

IKP.2.3-jumlah atlet elit

nasional yang lolos kualifikasi Paralimpiade

N/A 25 N/A N/A 25 Atlet

IKP.2.4-Peringkat pada

Asian Games N/A N/A 5 N/A N/A Peringkat

IKP.2.5-Fasilitasi penyelenggaraan

kejuaraan olahraga prestasi nasional berbasis

cabang olahraga olimpiade dan potensi

daerah

40 40 40 41 42 Event

IKP.2.6-Fasilitasi pembinaan organisasi keolahragaan berbasis

olimpik dalam memenuhi standar minimal

keolahragaan (lembaga)

22 22 22 23 24 Lembaga

IKP.2.7-pengelola organisasi keolahragaan yang difasilitasi dalam pelatihan manajemen dalam perencanaan

pembinaan dan pengembangan olahraga

(orang)

600 600 600 600 600 Orang

IKP.2.8-Tenaga keolahragaan olimpik yang difasilitasi dalam pengembangan tenaga

keolahragaan

2340 2340 2340 2340 2340 Orang

IKP.2.9-Prasana gedung olahraga berbasis cabor olimpiade /paralimpiade

ramah difabel yang dibangun, direhalibitasi dan / atau direnovasi

7 7 8 8 8 Lembaga


Asian Para Games N/A N/A N/A N/A N/A Peringkat

IKP.2.11-Tingkat pencapaian medali emas pada Olimpiade (2021

dan 2024)

N/A 100 N/A N/A 100 %

IKP.2.12-Tingkat pencapaian medali emas pada Paralimpiade (2021

dan 2024)

N/A 100 N/A N/A 100 %


SEA Games N/A 4 N/A 3 N/A Peringkat


ASEAN Paragames N/A 1 N/A 1 N/A Peringkat

IKP.2.15 Persentase olahragawan olimpik di

PPLP/PPLM yang menjadi olahragawan andalan

nasional

11 12 13 14 %

IKP.2.16-Persentase olahragawan

olimpik/paralimpik di SKO yang menjadi

olahragawan andalan nasional

30 30 30 30 %

Program/Kegiatan

Sasaran Program/Indikator Kinerja Program/ Sasaran Kegiatan/Indikator Kinerja Kegiatan


Penanggung Jawab Program/Penanggung Jawab

Status Prioritas

2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

Asdep Pembibita

n dan Sentra

Olahraga

Peningkatan Pembibitan

dan Pengelolaan Pembinaan

Sentra Olahraga

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya pembibitan dan pengelolaan pembinaan sentra olahraga

185.815.75

0 185.815.75

0 202.958.52

0 224.498.85

0 253.801.54

0

Output 1 : Provinsi dengan bibit olahragawan dan sentra olahraga yang terbina

PN IKK : Jumlah Provinsi dengan bibit olahragawan dan sentra olahraga yang terbina

1 1 1 1 1 Kegiatan 708.100 708.100 1.200.000 3.500.000 4.300.000

Output 2 : Kebijakan pengembangan pembibitan olahragawan dan pembinaan sentra keolahragaan yang tersusun

PN IKK : Jumlah kebijakan pengembangan pembibitan olahragawan dan pembinaan sentra keolahragaan yang tersusun

1 1 1 1 1 NSPK 132.500 132.500 150.000 150.000 150.000

Output 3 : Peserta Sekolah Khusus Keolahragawan yang Terbina

PN

IKK : Jumlah peserta sekolah khusus Keolahragawan yang Terbina

240 240 240 240 240 Orang 27.246.500 27.246.500 35.000.000 40.000.000 50.000.000

Peningkatan Pembibitan

dan Pengelolaan Pembinaan

Sentra Olahraga

Output 4 : Peserta PPLP yang Memperoleh Fasilitas Pembinaan dan Pengembangan

IKK : Jumlah Peserta PPLP yang Memperoleh Fasilitas Pembinaan dan Pengembangan

1231 1231 1231 1231 1231 Orang 109.347.700 109.347.700 113.189.200 121.234.200 133.234.200

Output 5 : Peserta PPLM yang Memperoleh Fasilitas Pembinaan dan Pengembangan

IKK : Jumlah Peserta PPLM yang Memperoleh Fasilitas Pembinaan dan Pengembangan

50 50 50 50 50 Orang 14.349.400 14.349.900 8.900.000 8.900.000 8.900.000

Output 6 : Bibit Olahragawan yang Difaslitasi Dalam Pemanduan Bakat Cabang Olahraga Olimpik

IKK : Jumlah Bibit Olahragawan yang Difaslitasi Dalam Pemanduan Bakat Cabang Olahraga Olimpik

10000

10000

10000

10000

10000

Orang 10.765.000 10.765.000 14.735.000 17.940.000 20.450.000

Output 7 : Olahragawan Olimpik yang difasilitasi dalam Pengembangan Olahragawan Berbakat

IKK : Jumlah Olahragawan Olimpik yang difasilitasi dalam Pengembangan Olahragawan Berbakat

300 300 300 300 300 Orang 1.230.000 1.230.000 3.800.000 3.800.000 3.800.000

Output 8 : Olahragawan yang terfasilitasi dalam Kompetisi Olahraga Junior/Pelajar Bertaraf Nasional dan Internasional

IKK : Jumlah Olahragawan yang terfasilitasi dalam Kompetisi Olahraga Junior/Pelajar Bertaraf Nasional dan Internasional

5000 5000 5000 5000 5000 Orang 22.036.550 22.036.550 25.984.320 28.974.650 32.967.340

Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan dan Standarisasi, Akreditasi dan Sertifikasi

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya kapasitas tenaga keolahragaan dan pengelolaan organisasi keolahragaan yang memenuhi standar dan peningkatan standarisasi, akreditasi dan sertifikasi

40.342.500 40.092.500 76.985.000 102.337.50

0 91.962.500

Asdep Tenaga dan Organisasi Keolahragaan dan Standarisasi, Akreditasi dan Sertifikasi

Asdep Baru

Output 1 : Organisasi Cabor Pusat dan Provinsi yang Terstandarisasi

IKK : Jumlah Organisasi Cabor Pusat dan Provinsi yang Terstandarisasi

1 1 1 1 1 Kegiatan 75.000 75.000 10.309.500 10.309.500 10.309.500

Output 2 : Kebijakan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan yang tersusun

IKK : Jumlah Kebijakan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan yang tersusun

2 2 2 2 2 NSPK 500.000 500.000 750.000 750.000 750.000

Output 3 : Kebijakan Standardisasi, Akreditasi dan Sertifikasi Bidang Keolahragaan yang tersusun

IKK : Jumlah Kebijakan Standardisasi, Akreditasi dan Sertifikasi Bidang Keolahragaan yang tersusun

4 4 4 4 4 NSPK 6.100.000 6.100.000 7.100.000 7.100.000 7.100.000

Output 4 : Tenaga Keolahragaan Olimpik/Paralimpik yang Bersertifikat

IKK : Jumlah Tenaga Keolahragaan Olimpik/Paralimpik yang Bersertifikat

150 150 150 150 150 Orang 10.309.500 10.309.500 10.309.500 10.309.500 10.309.500

Output 5 : Lembaga Keolahragaan yang terfasilitasi dalam Standarisasi Organisasi Olahraga

PN IKK : Jumlah Lembaga Keolahragaan yang terfasilitasi dalam Standarisasi Organisasi Olahraga

1 1 1 1 1 Lembaga 7.108.000 7.108.000 7.108.000 7.108.000 7.108.000

Output 6 : Organisasi Olahraga Tingkat Nasional Bertaraf Federasi Internasional yang terbina dan berkembang

IKK : Jumlah Organisasi Olahraga Tingkat Nasional Bertaraf Federasi Internasional yang terbina dan berkembang

8 8 8 8 8 Lembaga 2.100.000 2.100.000 9.108.000 9.215.500 10.215.500

Output 7 : Tenaga Keolahragaan Olimpik/Paralimpik yang terbina dan berkembang

PN, diusulkan untuk melebur output Tenaga Keolahragaan

Olimpik/Paralimpik yang

difasilitasi

dalam Peningk

atan Kapasita

s

IKK : Jumlah Tenaga Keolahragaan Olimpik/Paralimpik yang terbina dan berkembang

1.170 1.170 1.170 1.170 1.170 Orang 4.750.000 4.750.000 4.750.000 4.750.000 4.750.000

Output 8 : Organisasi Cabang Olahraga Olimpik,Paralimpik, KONI dan KOI yang terfasilitasi dalam Peningkatan Prestasi Olahraga

PN IKK : Jumlah Organisasi Cabang Olahraga Olimpik,Paralimpik, Koni dan KOI yang terfasilitasi dalam Peningkatan Prestasi Olahraga

22 22 22 22 22 Lembaga 3.050.000 3.050.000 3.050.000 20.450.000 45.695.000

Output 9 : Kebijakan Standardisasi, Akreditasi dan Sertifikasi Bidang Keolahragaan yang tersusun

IKK : Jumlah Kebijakan Standardisasi, Akreditasi dan Sertifikasi Bidang Keolahragaan yang tersusun

4 4 4 4 4 NSPK 6.100.000 6.100.000 7.100.000 7.100.000 7.100.000

Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga

14.953.450 14.953.450 19.276.000 19.500.000 20.100.000

Asdep Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi Olahraga

Asdep Baru

Output 1 :Kebijakan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga yang tersusun

IKK : Kebijakan Iptek Olahraga yang tersusun

2 2 2 2 2

Rekomendasi

Kebijakan

1.786.000 1.786.000 5.400.000 5.400.000 5.400.000

Output 2 : Provinsi dengan IPTEK Olahraga yang terbina

IKK : Jumlah Provinsi dengan IPTEK Olahraga yang terbina

5 5 5 5 5 Kegiatan 3.367.450 3.367.450 3.876.000 4.100.000 4.700.000

Output 3 : Layanan IPTEK dan Kesehatan Olahraga

IKK: Jumlah Layanan IPTEK dan Kesehatan Olahraga

1 1 1 1 1 Layanan 3.800.000 3.800.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

Output 4 : Layanan Rehabilitasi Medik dan Kesehatan Olahraga

IKK : Jumlah Layanan IPTEK dan Kesehatan Olahraga

1 1 1 1 1 Layanan 6.000.000 6.000.000 8.000.000 8.000.000 8.000.000

Pembinaan Olahragawan Andalan

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya pembinaan dan pencapaian prestasi olahraga

1.288.846.

293 1.288.846.

293 1.378.746.

293 2.736.291.

400 2.275.591.

400

Asisten Deputi

Olahraga Prestasi

Perubahan

nomenklatur dari

Asdep Olahrag

a Prestasi

Output 1 : Provinsi dengan Pembinaan Olahraga Prestasi yang Berjenjang dan Berkelanjutan

PN IKK : Jumlah Provinsi dengan Pembinaan Olahraga Prestasi yang Berjenjang dan Berkelanjutan

4 4 4 4 4 Kegiatan 360.200 360.200 2.500.000 2.500.000 2.500.000

Output 2 : Lembaga yang terfasilitasi Penyelenggaraan dan Keikutsertaan pada Kejuaraan Multi Event Olahraga Prestasi di Tingkat Nasional

PN IKK : Lembaga yang terfasilitasi Penyelenggaraan dan Keikutsertaan pada Kejuaraan Multi Event Olahraga Prestasi di Tingkat Nasional

1 1 1 1 1 Lembaga 21.619.800 21.619.800 300.000 300.000 300.000

Output 3 : Kebijakan pembinaan olahraga prestasi berbasis cabang olahraga Olimpiade/Paralimpiade dan potensi daerah yang

PN

tersusun

IKK : Jumlah Kebijakan pembinaan olahraga prestasi berbasis cabang olahraga Olimpiade/Paralimpiade dan potensi daerah yang tersusun

1 1 1 1 1 NSPK 286.000 286.000 22.700.000 22.700.000 22.700.000

Output 4 : Olahragawan Andalan Nasional yang terbina

PN, usulan

peleburan

Output PN

"Olahragawan

Potensial Elite yang

difasilitasi

dalam Pemusat

an Pelatiha

n Olahrag

a Nasional

"

IKK : Jumlah Olahragawan Andalan Nasional yang terbina

1000 530 530 530 530 Orang 450.488.893 450.488.893 651.754.893 1.578.600.0

00 928.600.000

Output 5 : Olahragawan Potensial Elite yang difasilitasi dalam Pemusatan Pelatihan Olahraga Nasional

PN

IKK : Jumlah Olahragawan Potensial Elite yang difasilitasi dalam Pemusatan Pelatihan Olahraga Nasional

60 60 60 60 60 Orang 35.000.000 35.000.000 38.600.000 38.600.000 38.600.000

Output 6 : Kejuaraan Multi event Olahraga Prestasi di Tingkat Nasional yang terfasilitasi

IKK : Jumlah Kejuaraan Multi event Olahraga Prestasi di Tingkat Nasional yang terfasilitasi

2 2 2 2 2 Lembaga 328.200.000 328.200.000 200.000.000 328.200.000 800.000.000

Output 7 : Kejuaraan Multi event olahraga prestasi di tingkat regional dan internasional yang terfasilitasi

IKK : Jumlah Kejuaraan Multi event olahraga prestasi di tingkat regional dan internasional yang terfasilitasi

2 2 2 2 2 Lembaga 180.391.400 180.391.400 180.391.400 180.391.400 180.391.400

Output 8 : Bantuan Penyelenggaraan dan/atau Keikutsertaan pada Kejuaraan Single Event Olahraga Prestasi Tingkat Internasional Berbasis Cabang Olahraga Olimpiade/Paralimpiade

IKK : Jumlah Bantuan Penyelenggaraan dan/atau Keikutsertaan pada Kejuaraan Single Event Olahraga Prestasi Tingkat Internasional Berbasis Cabang Olahraga Olimpiade/Paralimpiade

30 30 30 30 30 Lembaga 242.500.000 242.500.000 242.500.000 535.000.000 242.500.000

Output 9 : Bantuan penyelenggaraan kejuaraan single event olahraga prestasi tingkat nasional berbasis cabang olahraga Olimpiade dan potensi daerah

IKK : Jumlah Bantuan penyelenggaraan kejuaraan single event olahraga prestasi tingkat nasional berbasis cabang olahraga Olimpiade dan potensi daerah

35 35 35 35 35 Lembaga 30.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000

Pengembangan Penghargaan, Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi

Sasaran Kegiatan : Meningkatnya penghargaan dan fasilitasi sarana dan prasarana olahraga prestasi

274.893.42

9 274.893.42

9 452.367.80

0 622.367.80

0 543.547.26

1

Asdep Pengharga

an, Sarana

dan Prasarana Olahraga Prestasi

Asdep Baru

Output 1 : Kebijakan Pengembangan Penghargaan Olahraga Prestasi yang tersusun

IKK : Jumlah Kebijakan Pengembangan Penghargaan, Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi yang tersusun

1 1 1 1 1 NSPK 11.084.600 11.084.600 32.793.429 34.793.429 36.793.429

Output 2 : Penerima Penghargaan Olahraga Prestasi

IKK : Jumlah Penerima Penghargaan Olahraga Prestasi

230 230 230 230 230 Orang 47.908.829 47.908.829 200.908.829 350.908.829 259.088.290

Output 3 : Lembaga yang terfasilitasi Prasarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpik

IKK : Jumlah Lembaga yang terfasilitasi Prasarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpik

3 3 3 3 3 Lembaga 20.200.000 20.200.000 25.000.000 43.000.000 54.000.000

Output 4 : Lembaga Yang terfasilitasi Sarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpik

IKK : Jumlah Lembaga Yang terfasilitasi Sarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpik

4 6 6 6 6 Lembaga 195.700.000 195.700.000 193.665.542 193.665.542 193.665.542

deputi peningkatan prestasi olahraga - daftar isi · 2021. 4. 9. · olahraga rekreasi,...

Documents