daya saing
DESCRIPTION
manajemenTRANSCRIPT
-
1
PENGEMBANGAN KLASTER BISNIS UNTUK MEMPERKUAT DAYA SAING
USAHA KECIL DAN MENENGAH
Oleh: I Wayan Dipta
Asisten Deputi Urusan Penelitian Sumberdaya Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
!!"#$ "% $ ! $$ "%#%$#$&''(%)(*+ ,-.%$,$+$$,+/0*1)0* + ,+% " " ,-.% 20* " + #$ "3&"''%''*$)4"$"''%3*" % " $ ,+ "% " $$$ " 5 #$ $ " " % !
-
2
" $ $ $ "% $$#$ 5 $ " 6 +7$ 800& 7200$5 7" )(*$
9 $$ $%$ $ : % " $ $
% #$ -;% ,-.% 5 -; !! , 8008% $ #$ 3) 3'7,$"%84%
-
3
#$%
, !$
-
4
-
5
!$!$ % ! !$ > %$% + "
, % $$ " >
"%% !%
!$$%%%!%1
+!$%
%%>
& ,%,%,$% 1$
$! $!%%$%$$%% !$$= % 7 !
8 + ! "% % % $ , " !
/ $$
>$!!
+7$ 7,$7 + ,%
$%$%$%"%$7%$
"
"" $ .B5 8000 $%C6+1: -.+ 9 $$ $ -
& $!
$$ $$ $ $$ " +% && " .+$ E .+E
-
6
$ "% "% $% , "" C$D-$
8 ! $$ $$ "" $ ,$$F $$$ " !! $ $ 7$$ ! " ! % $ $!
/ $ $$ $$$% $ $ $$ A % % 7 7$ %$""!%$ !! $ $$ $ 6#"+ ,
3 $ " "
%"" "
$ $ $$ +%$ "!$C$$DC$$D$
+$
$ 1 !! % $$ !$ "" %
-
7
1.
+ $$ C
D" $$ C D > ! #% # 6 "" . B 5 8000% &'(0 -B$" -$5 " " " $% $$% " " "" " 6#$$ " "" + $ # $ &'(' $$ "" + C!D $"" $ + " " CD "" $ % $ "" $$"# $ $"""$$C$ %&&'%($) %$*&''0,$C$+ () ) D,$" $ &0 /0 $$
-
8
$$ " -B.: 6-.
! % -B.: 6-. " " $$ 6" $
% 7 $$ " $ % $$ 7 $$ 8000 &41,B:
-
9
!"$ ""
"! 7
"" "
$!%"%+ ,$7 $
6 #. $ $= 5 " 800/
"#$8008800/C$2 %$D6#.C $ 2 % $ - 2 11D6"&0 &$6% $"$?8! ?/5 20$?2 77 F ? 4 6" ? ) ?(
+ %6 #./ %
$ $"$%! %% 6""%6 #. $ 1%>
-
10
3 4
$$ $!>
BDS
BDS K-BDS
BDS K-BDS
Tengah
Atas
Bawah
UKM Mampu (Viable)
UKM/Klaster yang Potensial
Punya Keinginan
Kuat
UKM Dinamis
UKM Mampu
Daya Saing
Merubah Modalitas
Bisnis
Secara perlahan akan mati
Merubah Keinginan
Pendidikan- Pelatihan
Non-Viable SMEs/UKM
-
11
3 " 5
2
C#$D.$$%.$$$%.$$5 >
TIPE INDUSTRI FAKTOR ANCAMAN FOKUS BDS
- Industri Mene-ngah - Besar
- Industri Produksi masal
Intensifikasi Sumberdaya
Intensifikasi Modal
- Over Produksi
- Sustainabilitas
-Pemasaran -Managemen
Klaster UKM
- Industri Kera-jinan
- Industri Rumah Tangga
Intensifikasi Tenaga Kerja
Intensifikasi Teknologi
Penghematan Sumberdaya
Pengeringan, penggunaan material efektif, produk khusus, pengolahan bahan baku, Penurunan Kerusakan
- Pengrajin - Pasar
Terbatas - Penolaka
- Teknologi
- Pemasaran
-
12
3 # 6#$*
6 #." " ! $! >
COMPETITION (Under Communicative Justice)
Clustering Value Chain
COOPERATION (under Distributive Justice)
CONCENTRATION (Under General Justice)
Antar UKM/ Klaster Asosiasi Menurut Sub-Sektor Kemitraan Publik-Swasta
Spesialisasi Sub-Kontrak Target Produk (Sub-Sektor)
Antar UKM Antar Klaster Antar Sub-sektor Antar Lembaga Publik (Pusat, Propinsi, dan Kabupaten/Kota)
-
13
3 , / 2
$ !!% + , , $ "5 >
Sistem Informasi Tertutup
Sistem Informasi Terbuka
Koperasi Bukan Klaster Individual
Asosiasi
Koperasi
Keinginan Kuat Tidak Ada Keinginan
Klaster
Koperasi Kelompok Kelompok
Klaster
Klaster
Koperasi PT Kemitraan
Contoh: - Konsorsium Kebumen - Unit Kolaborasi Serenan
Kerjasama
3C Cooperation Competition
Concentration
PT. Penyedia Material Kebumen
-
14
Gambar 5. Pengalokasian Sumberdaya yang Efektif (SDM, Teknologi, dan Finansial)
DEPERINDAG MENEGKOP & UKM
COMPETITION
Sistem Info Terbuka Sistem
Legal/Legislatif Model Bisnis Dinamis Penguatan Kapasitas
Pemimpin
COOPERATION
Kerjasama Selektif Pendidikan dalam
Perubahan Model Bisnis Kemitraan Publik -
Akademis - Swasta
CONCENTRATION
Punya Kemauan Keras (Pendekatan Selektif)
Spesialisasi Target Produk
Target Industri BDS
Koperasi , Klaster, Keuangan Mikro
-
15
! $ $ 6 % !7 + % " $$% ! !$% %$% +
+%
" C/.D% > .$$$% .$$% .$$.$$$""!!!%$% % .$$ " 1 " % !$ $ !!.$$ ! !$% %$ % + %1"
&&( && & 5% . B 8000 : 7$ E$ $! => ; $
!$ - ,!$+1: -.+9 $$: - .$ !$ - . +7$ !$ E$ E#. 6
2 % "$ 8000 ,$ B$$ !$ - ,$$$ 6B$!#$