daftar isi - intranet.batik.go.id · daftar isi kata pengantar ... rekayasa pengolahan limbah cair...

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................... i

DAFTAR ISI..................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 1

1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program.................................................... 2

1.3. Struktur Organisasi............................................................................. 2

BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN......................................................... 5

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016............................................................ 5

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan............................. 8

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................. 10

3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja ............. 10

3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.............................................. 30

3.3 Langkah Tindak Lanjut.................................................................... 32

BAB IV PENUTUP..................................................................................................... 35

Lampiran .......................................................................................................................... 36

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 119/M-

IND/PER/11/2010 tanggal 05 November 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Balai Besar dan Balai Riset dan Standarisasi Industri Dalam Masa Peralihan Terkait

Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian Perindustrian Balai Besar

Kerajinan dan Batik adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian

Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan

Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI). Merujuk kepada Peraturan Menteri

Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB), BBKB mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian,

sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai

kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam melaksanakan tugas tersebut,

BBKB menyelenggarakan fungsi:

1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis bidang teknologi

bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan

dalam bidang teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan

perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri.

2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi

informasi.

3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri

kerajinan dan batik serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.

4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan kegiatan penelitian

dan pengembangan di lingkungan BBKB serta penyusunan dan penerapan

standardisasi industri kerajinan dan batik.

5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKB.


1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program

Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya Balai Besar Kerajinan dan Batik pada

Tahun anggaran 2016 ini memiliki program kegiatan utama yaitu Penelitian dan

Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik. Untuk mendukung daya saing produk-

produkIKM kerajinan dan batik dengan produk luar negeri di pasar global maka IKM

kerajinan dan batik perlu didukung dengan teknologi yang maju atau teknologi terkini

dalam rangka menghasilkan produk-produknya sehingga produk yang dihasilkan berdaya

saing tinggi dari segi kualitas maupun harga. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai

Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian Perindustrian selalu terus

menerus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi di bidang kerajinan batik

yang diharapkan dapat membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh IKM

dalam rangka meningkatkan kualitas produknya. Penelitian yang dilakukan BBKB

meliputi penelitian bahan baku, proses dan produk dengan melakukan berbagai inovasi

maupun pengembangan desain inovatif batik maupun kerajinan.

Litbang juga diarahkan untuk menjawab kebutuhan akan industri hijau (Green

Industry) dengan melakukan sosialisasi melalui seminar dan workshop tentang produksi

bersih (clean production). Hasil litbang teknologi kerajinan batik yang dihasilkan Balai

Besar Kerajinan dan Batik diharapkan dapat diaplikasikan secara langsung oleh para

pelaku industri kecil.

Untuk mengevaluasi dan memantau pelaksanaan kegiatan di Balai Besar Kerajinan

dan Batik dapat terlaksana dengan baik maka diperlukan adanya evaluasi yang dilakukan

setiap 3 (tiga) bulan sekali. Di dalam laporan ini disampaikan beberapa hasil pelaksanaan

program kegiatan, analisis realisasi/pencapaian kegiatan, hambatan dan kendala kegiatan

selama periode Triwulan II untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi pada triwulan yang

akan datang.

1.3. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-

IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik

Pasal 4 menyebutkan bahwa Balai Besar Kerajinan dan Batik terdiri dari :


1. Bagian Tata Usaha yang terdiri dari:

a. Subbagian Program dan Pelaporan;

b. Subbaggian Keuangan;

c. Subbagian Kepegawaian; dan

d. Subbagian Umum.

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik yang terdiri dari :

a. Seksi Pemasaran;

b. Seksi Kerjasama; dan

c. Seksi Informasi.

3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi yang terdiri dari :

a. Seksi Sarana Riset Kerajinan;

b. Seksi Sarana Riset Batik;

c. Seksi Standarisasi.

4. Bidang Pengujian, Serifikasi dan Kalibrasi yang terdiri dari :

a. Seksi Pengujian;

b. Seksi Sertifikasi; dan

c. Seksi Kalibrasi.

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi yang terdiri dari :

a. Seksi Konsultansi

b. Seksi Pelatihan Teknis; dan

c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.


Ka. Balai BesarKerajinan dan Batik

(BBKB)

Bagian Tata Usaha

Sub BagianProgram dan

Pelaporan

Sub BagianKeuangan

Sub BagianKepegawaian

Sub BagianUmum

BidangPengembangan Jasa

Teknik

BidangSarana Riset dan

Standardisasi

SeksiPemasaran

SeksiSarana Riset

Kerajinan

BidangPengujian, Sertifikasi, dan

Kalibrasi

Bidang PengembanganKompetisi dan Alih

Teknologi

SeksiKerjasama

SeksiSarana Riset Batik

SeksiKonsultasi

SeksiTeknologiInformasi

SeksiStandardisasi

SeksiSertifikasi

SeksiPelatihan Teknis

KelompokJabatan Fungsional

SeksiKalibrasi

SeksiAlih Teknologi dan

Inkubasi

SeksiPengujian

Gambar 1 Struktur Organisasi BBKB


BAB II

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016

Program kegiatan Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Penelitian

dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik yang telah disusun sesuai

dengan Renstra Balai periode 2016-2019, adapun kegiatan BBKB tersusun

sebagai berikut :

Tabel 1. Kegiatan tahun 2016

MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran

1 2 3

1874.001 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan dan Batik

1874.001.001 Penelitian dan Pengembangan TeknologiKerajinan 249,400,000

1874.001.011.051 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)

89,800,000

1874.001.011.052 Penelitian Penguasaan Teknologi PenggunaanPerekat Alami Untuk Kerajinan

69,800,000

1874.001.011.053 Teknologi Proses Pengolahan Serat BatangDan Daun Nipah Untuk Bahan Baku Kerajinan

89,800,000

1874.001.002 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Batik 259,400,000

1874.001.002.054Penelitian Zat Warna Alam Berbahan BakuLokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik

109,800,000

1874.001.002.055 Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua 79,800,000

1874.001.002.056Penelitian Karakteristik Produk Tiruan BatikDan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik

69,800,000

1874.001.003 Rekayasa Industri Kerajinan dan Batik 172,982,000

1874.001.003.057 Rekayasa Kompor Gas Batik 58,858,000

1874.001.003.058 Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart 58,032,000

1874.001.003.059Rekayasa Pengolahan Limbah Cair BatikDengan Teknologi Lahan Basah Buatan

56,092,000

1874.001.004 Penerapan Litbang Industri Kerajinan danBatik

123,702,000



1 2 3

1874.001.004.060 Apresiasi Litbang Unggulan 26,000,000

1874.001.004.061 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 97,702,000

1874.002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik

1874.002.001 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik

976,694,000

1874.002.001.051Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)

7,500,000

1874.002.001.052Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan DanBatik (pnbp)

32,365,000

1874.002.001.053 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250,700,000

1874.002.001.054 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 84,529,000

1874.002.001.055 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 10,200,000

1874.002.001.056Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik KepadaMasyarakat (pnbp)

503,400,000

1874.002.001.057 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian (pnbp) 83,000,000

1874.002.001.058Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan DanBatik (pnbp)

5,000,000

1874.003 Layanan Dukungan Manajemen BalaiBesar Kerajinan dan Batik

2,047,746,000

1874.004.011 Peralatan Dan Mesin 69,828,000

1874.004.012 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 362,555,000

1874.004.013 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 140,000,000

1874.004.014 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 64,060,000

1874.004.015 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30,600,000

1874.004.016 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 35,590,000

1874.004.017 Magang Industri 14,000,000

1874.004.018 Pembinaan Sdm Bbkb 52,750,000

1874.004.019 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai Bbkb (pnbp) 171,085,000

1874.004.020Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik

154,060,000

1874.004.021Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik (pnbp)

109,590,000

Penerbitan Jurnal/majalah Ilmiah DinamikaKerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik

81,810,000



1 2 3

1874.005 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan

46,460,000

1874.005.011Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik

56,800,000

Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik(pnbp)

20,000,000

1874.994 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi

42,846,000

1874.994.001Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil LitbangyasaBalai Besar Kerajinan Dan Batik

34,609,000

1874.994.002Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)

94,366,000

Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi

63,510,000

1894.995 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 41,227,000

1894.995.011Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutu-iso 9001:2008 Di Bbkb

55,600,000

Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan DanBatik 2016 (pnbp)

55,000,000

1874.996 Seminar Dan Workshop Hari BatikNasional (pnbp)

95,000,000

1874.996.011 Penyusunan Rencana Teknis 96,400,000

Monitoring Dan Evaluasi Program 60,000,000

Layanan Perkantoran 18,834,249,000

1874.997.011 Gaji Dan Tunjangan 15,734,325,000

1874.997.012Pengadaan Makanan Dan Minuman PenambahDaya Tahan Tubuh

96,000,000

Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 25,000,000

Pengadaan Obat-obatan/poliklinik 20,000,000Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis

6,370,000

Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 180,000,000

Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 153,379,000

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran 701,040,000

Perawatan Kendaraan Dinas 150,500,000

Langganan Daya Dan Jasa 412,080,000

Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 370,860,000

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171,546,000

Administrasi Pengguna Anggaran 253,225,000

Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60,000,000



1 2 3Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor(pnbp)

125,000,000

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran(pnbp)

40,800,000

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium(pnbp)

83,004,000

Administrasi Pengguna Anggaran (pnbp) 251,196,000

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan menguraikan tujuan

dan ukuran keberhasilan/kegagalan setiap kegiatan yang akan dilakukan

berdasarkan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak yang akan

timbul pada kegiatan yang akan dilakukan dalam periode satu tahun 2016.

Secara rinci Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan 2016 Balai Besar

Kerajinan dan Batik disajikan dalam Tabel berikut ini :


Tabel 2. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

1 2 3 41 Meningkatnya hasil-

hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh

industri

Hasil litbang prioritas yangdikembangkan

7 Penelitian

Hasil litbang yang telahdiimplementasikan

3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)

3 PaketTeknologi/Litbangyasa

2 Meningkatnya kerjasama litbang

Kerja sama litbang instansidengan industri

5 Kerja sama

3 Meningkatnyakualitas pelayanan

publik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks 3.5

pertumbuhan jumlahpeminta jasa

5 persen

jumlah masyarakat yangdilatih

1800 orang

pertumbuhan sampel 10 persen

4

MeningkatnyaKemampuan Balaidan Hasil Litbangdalam RangkaMeningkatkan DayaSaing Industri

Paket peralatanLaboratorium dan SaranaPendukung Balai

2 Paket

5Meningkatnyakemampuan SDMdan kelembagaan

Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI

2 litbang

Pertumbuhan jumlah ruanglingkup

5 persen

Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi

12 KTI

Peningkatan jumlah SDMbalai yang mengikutipelatihan teknis maupunmanajemen

5 persen


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja

Dalam mencapai visi menjadi menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan

lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis

kerajinan dan batik yang terkemuka. Misi yang dilaksanakan oleh Balai

Besar Kerajinan dan batik adalah meningkatkan kualitas litbang bahan baku,

proses dan desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber daya

lokal, mengembangkan standar kerajinan dan batik serta penerapannya,

meningkatkan kualitas perekayasaan dan alih teknologi tepat guna bagi

industri kerajinan dan batik, mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif,

berkualitas dan sesuai kebutuhan pelanggan, mengembangkan kapasitas

kelembagaan dan sumber daya manusia yang profesional. BBKB

melaksanakan kegiatan yang mengacu Renstra BBKB 2015-2019 dimana setiap

awal Tahun Anggaran ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja (Perjakin).

Pada Tahun Anggaran 2016 Perjanjian Kinerja BBKB meliputi 5 (Lima) Sasaran

Strategis untuk melaksanakan kinerjanya yaitu :

1. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

2. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerjasama litbang

3. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

4. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil Litbang

dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri.

5. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan

Agar Perjanjian Kinerja dapat berjalan sesuai rencana, maka di buatlah

Rencana Aksi yang berisi rencana kegiatan dari awal sampai selesainya

kegiatan yang dibagi menjadi 4 (Empat) Kwartal dalam bentuk triwulan.

Adapun Rencana Kegiatan BBKB pada Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

Tabel. 3 Rencana Aksi Balai Besar Kerajinan dan Batik

No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target

Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya

hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbangprioritas yangdikembangkan

7Penelitian

17

1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder

53

1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan

84

1) Tahappembuatanproduk,prototypedan uji coba

100

1) TahapFinishingdanevaluasi

Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan

3Penelitian

27

Tahappersiapan danpengumpulandata 57

Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan

75

Tahappelaksanaanpenerapan

100Evaluasi

danpelaporan

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

3 PaketTeknologi/Litbangy

asa

16

Tahappersiapan,pengumpulandata

55

Tahapperancanganpenelitian 96

TahapPembuatanproduk,prototypedan uji coba

100

Tahapfinishing,evaluasi

danpelaporan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122 Meningkatnya

kerja samalitbang

Kerja sama litbanginstansi denganindustri

5 Kerjasama

24

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan

48


73

1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi,3.Pelaksanaan

100

1.Identifikasi peluangkerjasama

denganstakeholde

rs, 2.Negosiasi,

3.Pelaksanaa

n 4.Evaluasi

3 Meningkatnyakualitas

pelayananpublik Tingkat kepuasan

pelangganIndeks 3.5 24

1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3.Rekapitulasi4. Analisa

49

1.Penyampaiankepelanggan

2.Rekapitulasi3. Analisa

75

1.Penyampaia

nkepelangga

n 2.Rekapitulasi 3. Analisa

100

1.Penyampai

ankepelangg

an 2.Rekapitula

si 3.Analisa

pertumbuhanjumlah peminta jasa

5 persen 22

Identifikasipengguna jasa

45

1. Kunjunganpromosi 2.Promosi

media sosial3. Crossselling 4.Pameran

72

1.Pengiriman

paketpromosi ke

dinaskota/kab 2.Pameran 3.

Crossselling

100

1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

jumlah masyarakatyang dilatih

1800orang

25


50

1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran

75

1.Pengiriman

paketpromosi ke


Crossselling

100

1.Pameran,2. Cross

Selling, 3.Evaluasi

pertumbuhansampel

10 persen 7


42



75

1.Pengiriman

paketpromosi ke


Crossselling

100

1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi

4

MeningkatnyaKemampuanBalai danHasil Litbangdalam RangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri

Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai

2 Paket 0 301. Persiapan

2. Pelelangan80

1. Pelaksanaan

2. Evaluasi100

1. Pelaporan

5

MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan

Jumlah litbang balaiyang didaftarkan

HKI2 litbang 19

Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang

33

Tahappengumpulan

datapendukung

dan penilaian

63

Tahappembahasa

n danpengusulan

100

Tahappenetapan

danfinalisasi



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pertumbuhanjumlah ruanglingkup

5 persen 17

Penyiapandokumenkerja dan datadukung

42

1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN 76

Penilaiandan

perbaikan100

Perbaikandan

penetapanhasil

Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi

12 KTI 20

Tahapanpersiapan, callfor paper edisiI

50

Tahappembahasan,

penyuntingan,revisi dan

penetapan danpenyebarluasa

n edisi I

65

Tahapanpersiapan,

call forpaper edisi

II

100

Tahappembahasa

n,penyunting

an revisidan

penetapandan

penyebarluasan edisi

IIPeningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen

5 persen 3Tahapan

persiapan,pelaksanaan

20Tahapan

pelaksanaan44

Tahapanpelaksanaan, Evaluasi

100 TahapanPelaporan


3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja

No. SasaranKegiatan

IndikatorKinerja Target

Triwulan IITarget Realisasi

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya



7 Penelitian 53


59 0

Hasil litbangyang telahdiimplementasikan

3 Penelitian 57


69 0

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri(problemsolving)

3 PaketTeknologi /Litbangyasa

35

Tahapperancanganpenelitian

46 0

2 Meningkatnyakerja samalitbang

Kerja samalitbang instansidengan industri

5 Kerjasama

47

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan

46 1

3 Meningkatnyakualitas

pelayananpublik

Tingkatkepuasanpelanggan

Indeks 3.5 48

1.Penyampaian

kepelanggan 2.Rekapitulasi 3.

Analisa

51Indeks3,54

pertumbuhanjumlah pemintajasa

5 persen 45



483,04

Persen(1420)

jumlahmasyarakatyang dilatih

1800 orang 50


50 678 Orang


No. SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

pertumbuhansampel

10 persen 60



604,91 persen(693Sampel)

4

MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri

Paket peralatanLaboratoriumdan SaranaPendukungBalai

2 Paket 301.Persiapan2.Pelelangan

12 0

5


Jumlah litbangbalai yangdidaftarkan

HKI

2 litbang 33

Tahappengumpulan

datapendukung

dan penilaian

50 9 Litbang


5 persen 43

1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN

42 0

Jumlah KTIyangdipublikasikanpada mediaterakreditasi

12 KTI 40

Tahappembahasan,



n edisi I

40 6 KTI

Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen

5 persen 12Tahapan

pelaksanaan10

1,89 persen(69 sdm)

Pada Triwulan II ini total realisasi fisik adalah sebesar 49,30% dari target sebesar

46,77%. Untuk lebih jelasnya dapat dijelaskan dalam sasaran kegiatan sebagai

berikut:


a. Sasaran Kegiatan I : Meningkatnya Hasil-Hasil Litbang yang

Dimanfaatkan oleh Industri

No. SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan




7 Penelitian 53


59 0

Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan

3 Penelitian 57


69 0

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

3 PaketTeknologi /Litbangyasa

35

Tahapperancanganpenelitian 46 0

Sasaran Strategis I terdiri dari 3 Indikator Kinerja yaitu :

1. Hasil Litbang Prioritas yang Dikembangkan

Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari

indikator ini adalah 0 Litbang. Realisasi fisiknya adalah 59% dari

target 53%. Realisasi sudah melampaui target yang ditetapkan.

Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1) Tahap pembuatan

desain penelitian dan perekayasaan

Kegiatan pada indikator ini meliputi :

- Penelitian penguasaan teknologi penggunaan perekat alami

untuk kerajinan

- Penelitian zat warna alam berbahan baku lokal (papua dan

Palu) untuk produk batik


- Pengembangan desain batu akik untuk produk busana

(Fashion)

- Identifikasi desain batik motif khas papua

- Rekayasa kompor gas batik

- Rekayasa pengolahan limbah cair batik dengan teknologi lahan

basah buatan

- Teknologi proses pengolahan serat batang dan daun nipah

untuk bahan baku kerajinan

2. Hasil Litbang yang Telah Diimplemantasikan




Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap koordinasi

dengan pihak terkait dan perancangan pelaksanaan penerapan.


Penerapan Hasil litbang BBKB

3. Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan Industri

(Problem Solving)




Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap perancangan

penelitian.


- Perekayasaan canting cap batik model pinart

- Pengadaan bahan operasional laboratorium (RM)

- Pengadaan bahan operasional laboratorium (PNBP)


b. Sasaran Kegiatan II : Meningkatnya Kerja Sama Litbang

No. SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan


kerja samalitbang

Kerja samalitbang instansidengan industri

5 Kerjasama

47


461 kerjasama

Sasaran Strategis II terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :

1. Kerjasama Litbang Instansi dengan Industri


indikator ini adalah 1 kerjasama dari target 5 kerjasama yaitu :

- Kerjasama dengan Fakultas Teknologi Industri Universitas

Islam Indonesia Yogyakarta.

Realisasi fisiknya adalah 46% dari target 47%. Realisasi sudah

mencapai target yang ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah

meliputi 1. Identifikasi peluang kerjasama dengan stakeholders, 2.

Negosiasi, 3. Pelaksanaan


- Peningkatan kerjasama penelitian dan pengembangan

- Kerjasama perekayasaan dan penelitian

- Penelitian dan pengembangan untuk mahasiswa

- Kegiatan laboratorium desain kerajinan dan batik


c. Sasaran Kegiatan III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No. SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan


kualitaspelayanan

publik

Tingkatkepuasanpelanggan

Indeks 3.5 48

1.Penyampaiankepelanggan

2.Rekapitulasi3. Analisa

51Indeks3,54

pertumbuhanjumlah pemintajasa

5 persen 45



483,04

Persen(1420)

jumlahmasyarakat yangdilatih

1800 orang 50


50 678 Orang

pertumbuhansampel

10 persen 60



604,91 persen(693Sampel)

Sasaran Strategis III terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :

1. Tingkat Kepuasan Pelanggan


indikator ini adalah indeks 3,54 sudah sesuai dengan target

Triwulan II. Realisasi fisiknya adalah 51% dari target 48%.

Realisasi sudah sesuai dengan target yang ditetapkan.

Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Penyampaian

kepelanggan 2. Rekapitulasi 3. Analisa.



- Penelitian karakteristik produk tiruan batik dan paduan

tiruan batik dengan batik

- Apresiasi litbang unggulan

- Kunjungan wisata teknologi kerajinan dan batik

- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai

besar kerajinan dan batik (RM)

- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai

besar kerajinan dan batik (PNBP)

- Peogram penerapan 5K pada BBKB

- Seminar dan workshop hari batik nasional

- Penyusunan rencana teknis

- Monitoring dan evaluasi program

- Gaji dan tunjangan

- Pengadaan operasional rutin perkantoran

- Pengadaan operasional rutin perkantoran (PNBP)

- Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi

- Pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen mutu iso

9001:2008 di bbkb

- Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh

- Pemeriksaan kesehatan resiko pekerjaan

- Pengadaan obat-obatan/poliklinik

- Pengadann pakaian kerja satpam, supir, pesuruh dan tenaga

teknis

- Perawatan gedung dan halaman kantor

- Perwatan gedung dan halaman kantor (PNBP)

- Perawatan kendaraan dinas

- Perbaikan mesin dan peralatan kantor

- Langganan daya dan jasa

- Rapat koordinasi dan konsultasi

- Administrasi pengguna anggaran


- Administrasi pengguna anggaran (PNBP)

- Monitoring dan evaluasi kegiatan bbkb

2. Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa


indikator ini adalah 3,04 persen atau 1.420 Peminta Jasa yang

terdiri dari 298 Instansi dan 1.122 perorangan dari target 5

persen atau 2332 instansi. Realisasi fisiknya adalah 48% dari

target 45%. Realisasi fisiknya sudah mencapai target.

Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Kunjungan

promosi 2. Promosi media sosial 3. Cross selling 4. Pameran.


- Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan

batik

- Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan

batik (PNBP)

- Temu pelanggan Balai besar kerajinan dan batik 2016

3. Jumlah Masyarakat yang Dilatih


indikator ini adalah 678 orang dari target 1800 orang. Sama

dengan pertumbuhan jumlah peminta jasa, Realisasi belum

terpenuhi dikarenakan pencairan anggaran di instansi masing

masing belum bisa terlaksana pada Triwulan II ini. Realisasi

fisiknya adalah 50% dari target 50%. Realisasi fisiknya sudah

mencapai target. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1.

Kunjungan promosi 2. Promosi media sosial 3. Cross selling 4.

Pameran.


- Pelatihan teknis kerajinan dan batik kepada masyarakat


4. Pertumbuhan Sampel


indikator ini adalah 4,91 persen atau sebesar 693 sampel dari

target 10 persen atau 1410 sampel. Realisasi fisiknya adalah

60% dari target 60%. Realisasi fisiknya sudah mencapai target

yang ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi

Identifikasi pengguna jasa.


- Kegiatan laboratorium pengujian

- Kegiatan laboratorium sertifikasi

- Kegiatan laboratorium kalibrasi

d. Sasaran Kegiatan IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil

Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :

1. Paket peralatan laboratotium dan sarana pendukung balai


indikator ini adalah 0 paket dari target 2 paket. Realisasi belum

terpenuhi dikarenakan kegiatannya baru menyelesaikan tahap

pelelangan dan juga sedang menunggu revisi anggaran yang

No.SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

4

MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri

Paket peralatanLaboratorium danSaranaPendukung Balai

2 Paket 301. Persiapan2.Pelelangan

12 0


belum selesai dilaksanakan. Realisasi fisiknya adalah 12% dari

target 30%.


- Peralatan dan mesin

- Peralatan dan mesin (PNBP)

- Gedung dan bangunan

e. Sasaran Kegiatan V : Meningkatnya kemampuan SDM dan

kelembagaan

No. SasaranKegiatan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

5


Jumlah litbangbalai yang

didaftarkan HKI2 litbang 33

Tahappengumpulan

datapendukung

dan penilaian

50 9 Litbang


5 persen 43

1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN

42 0

Jumlah KTI yangdipublikasikanpada mediaterakreditasi

12 KTI 40

Tahappembahasan,



n edisi I

40 6 KTI

Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen

5 persen 12Tahapan

pelaksanaan10

1,89 persen(69 sdm)

Sasaran Strategis V terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :

1. Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI


indikator ini adalah 8 Litbang dari target 2 litbang. Adapun

litbang yang di daftarkan HKI adalah :


- Tekelan tumbuhan gulma sebagai penghasil warna kuning

untuk pewarna alam batik

- Komposisi lilin batik dengan PWS (Paraffin Wax Subtitute)

dan komposisi pembuatannya.

Judul tesebut dibiayai oleh kegiatan balai sedangkan 7 (Tujuh)

judul lainnya di biayai oleh dana dari PUSKAJITEK DAN TIKI.

Judul tersebut adalah :

- Kompor Listrik untuk Batik

- KOMPOR WAJAN LISTRIK BATIK CAP

- EKSTRAKSI RUMPUT LAUT SEBAGAI PEWARNA

ALAM UNTUK BATIK

- CANTING LISTRIK UNTUK BATIK

- ALAT PEMOTONG KULIT KERANG

- KOMPOSISI LILIN BATIK UNTUK PRODUK BATIK

WARNA ALAM DAN PROSES PEMBUATANNYA

- PEWARNAAN ALAM SIMULTAN UNTUK TRITIK

JUMPUTAN DAN SASIRANGANRealisasi fisiknya adalah

50% dari target 33%. Realisasi fisiknya sudah melampaui

target. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap

pengumpulan data pendukung dan penilaian.


- Fasilitasi pendaftaran HKI hasil litbangyasa balai besar

kerajina dan batik

2. Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup


indikator ini adalah 0 persen dari target 5 persen. Realisasi

belum tercapai dikarenakan pihak internal masih menunggu

jadwal pelaksanaan dari pihak eksternal dalam hal penentuan

persetujuan ijin uji. Rencana akan dilakukan oleh KAN pada


bulan Oktober 2016. Realisasi fisiknya adalah 42% dari target

43%. Realisasi fisiknya hampir mencapai target. Pelaksanaan

pada tahap 1. Ujicoba 2. Pengajuan ke KAN.


- Peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga sertifikasi

- Peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga

(laboratorium uji/kalibrasi)

3. Jumlah KTI yang dipublikasikan pada media terakreditasi


indikator ini adalah 6 KTI dari target 12 KTI. Realisasi belum

tercapai dikarenakan sisanya masih menunggu dalam tahap

seleksi judul karya tulis yang akan di terbitkan pada edisi ke II.

Realisasi fisiknya adalah 40% dari target 40%. Pelaksanaan

pada tahap ini sudah meliputi Tahap pembahasan, penyuntingan,

revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi I.


- Penerbitan jurnal/majalah ilmiah dinamika kerajinan dan batik

balai besar kerajinan dan batik

4. Peningkatan jumlah SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis

maupun manajemen


indikator ini adalah 1,89 persen atau sebanyak 69 sdm dari

target 5 persen atau sebanyak 183 orang. Hal ini karena dana

yang tersedia terbatas dan masih akan melakukan revisi

anggaran karena adanya penghematan/pemotongan anggaran

oleh Kementerian Perindustrian. Realisasi fisiknya adalah 10%

dari target 12%. Realisasi belum mencapai target dikarenakan

jadwal pelaksanaan kegiatan yang berubah sehingga harus


reschedule ulang pelaksanaan kegiatan. Pelaksanaan pada tahap

ini sudah meliputi Tahapan pelaksanaan.


- Pendidikan dan pelatihaan fungsional

- Pendidikan dan pelatihan teknis

- Pendidikan dan pelatihan struktural

- Peningkatan motivasi kinerja pegawai BBKB

3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Berdasarkan Indikator pada Kinerja Output Kegiatan

Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

Triwulan II

Keuangan Fisik

S R S R

(%) (%) (%) (%)

Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan danBatik

805.484,000 49,01 51,69 33,36 35,30

Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik

976,694,000 32,32 40,36 34,24 35,26

Pengembangan Kelembagaan BalaiBesar Industri Kerajinan dan Batik 2,047,746,000 21,96 21,69 15,07 16,30

Layanan Perkantoran 18,834,325,000 31,88 30,09 24,50 27,54

a. Output I : Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan TeknologiIndustri


Triwulan II

Keuangan Fisik

S R S R

(%) (%) (%) (%)

Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan danBatik

805.484,000 49,01 51,69 33,36 35,30

Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

pada Triwulan II capaian realisasi keuangan sebesar 51,69%

sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 49,01% sudah

melampaui sasaran, dengan realisasi fisik sebesar 35,30%


melebihi sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 33,36%.

Realisasi keuangan lebih besar dari target pada triwulan II

dikarenakan adanya sisa SPJ yang belum di

pertanggunggawabkan pada Triwulan I baru bisa di

pertanggungjawabkan pada Triwulan II.

b. Output II: Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik


Triwulan II

Keuangan Fisik

S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik

976,694,000 32,32 40,36 34,24 35,26

Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan II capaian realisasi

keuangan sebesar 40,36% sedangkan sasaran yang telah

ditetapkan sebesar 32,32% sudah melampaui sasaran, dengan

realisasi fisik sebesar 35,26% sudah melampaui sasaran fisik

yang ditetapkan yaitu sebesar 34,24%. Untuk Triwulan II

realisasi Keuangan lebih besar dari realisasi fisik dikarenakan

sebagian besar SPJ kegiatan yang dilaksanakan pada Triwulan I

baru bisa di setor ke bendahara pada Triwulan II.

c. Output III : Layanan Dukungan Manajemen Balai BesarKerajinan dan Batik


Triwulan II

Keuangan Fisik

S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik

2,047,746,000 21,96 21,69 15,07 16,30

Output Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Batik pada Triwulan II capaian realisasi keuangan sebesar


21,69% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 21, 96%

hampi mencapai sasaran, dengan realisasi fisik sebesar 15,30%

sudah mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar

15,07%. Untuk Triwulan II keuangan lebih besar dari fisik di

karenakan adanya kegiatan terutama PNBP yang baru bisa di

cairkan pada Triwulan II dimana fisiknya sudah dilaksanakan

pada Triwulan I.

d. Output IV : Layanan Perkantoran


Triwulan II

Keuangan Fisik

S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Perkantoran 18,834,325,000 31,88 30,09 24,50 27,54

Output Layanan Perkantoran pada Triwulan II capaian realisasi

keuangan sebesar 30,09% sedangkan sasaran yang telah

ditetapkan sebesar 31,88% hampir mencapai sasaran, dengan

realisasi fisik sebesar 27,54% melebihi sasaran fisik yang

ditetapkan yaitu sebesar 24,50%. Realisasi keuangan belum

mencapai target dikarenakan sebagian SPJ administrasi belum di

pertanggungjawabkan ke bendahara karena masih dalam proses

pelaksanaan kegiatan dan SPJ yang seharusnya di Triwulan I

baru bisa dilaporkan pada Triwulan II.


3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

a. Sasaran Strategis : Meningkatkan hasil litbang yang dimanfaatkan

industri. Hambatan yang terjadi pada sasaran strategis ini adalah :

Kegiatan penelitian terkendala pada pelaksanaan yang tidak

dilakukan sesuai jadual yang sudah ditentukan.

Belanja jasa lainnya lainnya seperti pembuatan cap dan produk

belum bisa dilakukan karena proses desain belum dilakukan pada

tahap ini

Perjalanan dinas masih sedikit realisasinya dikarenakan terkait

dengan pihak luar yang terlibat dalam pengumpulan data dalam

perjalanan dinas ini

Beberapa realisasi keuangan masih dalam proses

pertanggungjawaban

b. Sasaran Strategis : Meningkatnya kerjasama Litbang

Hambatan pada sasaran ini adalah :

Kurangnya pihak internal dalam mempromosikan dan memasarkan

hasil litbang BBKB ke dunia industri dan Akademisi.

c. Sasaran Strategis : Meningkatnys Kualitas pelayanan publik

Indeks kepuasan pada triwulan II sudah benilai 3.5. Secara umum

tidak ada hambatan berarti namun proses pelayanan balai dengan

jangka waktu standar pelayanan minimum yang terhitung lama yaitu

5-6 hari memperngaruhi pemenuhan harapan dari pelanggan. Hal ini

dikarenakan bertambahnya ruang lingkup yang tidak diikuti dengan

penambahan jumlah SDM teknis di laboratorium.


d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil

Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya

Saing Industri

Adanya keterlambatan dalam Proses pelelangan di karenakan

adanya perubahan anggaran yang perlu di revisi sehingga

mengganggu pelaksanaan kegiatan

Lemahnya pengawasan yang dilakukan oleh PPK terhadap kinerja

Panbel sehingga realisasi belanja bahan yang telah diajukan oleh

koordinator kegiatan belum di realisasikan oleh pihak panbel.

e. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan

kelembagaan

Hambatan dari sasaran ini terutama pada realisasi Peningkatan jumlah

SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis maupun manajemen.

Kurangnya perencanaan awal terhadap kebutuhan SDM BBKB

dengan rencana kebutuhan dana sehingga realisasi belum dapat

tercapai.

Peningkatan kemampuan SDM masih menunggu tawaran dari

pihak lain, belum dilakukan secara proaktif dikarenakan

perencanaan pengembangan SDM balai yang lemah.

Dari pertumbuhan jumlah ruang lingkup kurangnya koordinasi

sejak awal dengan pihak eksternal dalam penentuan jadwal

pelaksanaan kegiatan.

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

a. Output : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Pengolahan masih dilakukan secara tradisional dimana desain

produk belum bervariasi dan juga perlunya alat irat dan penyama

lebar.

Uji kuat tekan ranting bambu belum bisa dilakukan karena


spesimen uji menggunakan kayu masiv.

Alat penguji ketahanan beban di FKT diperuntukkan bagi kayu

masiv.

b. Output : Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik

Hambatan yang terjadi pada output ini adalah para pihak pengguna

instansi dan Industri yang terkait masih dalam tahap negoisasi

(persiapan) terkait layanan jasa teknis dengan BBKB sehingga sasaran

yang diharapkan belum tercapai.

c. Output : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Batik

Hambatan pada output ini lebih pada kurangnya konsistensi pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan jadual dan juga karena adanya ketergantungan

yang besar pada pihak lain dalam realisasi anggaran, dikarenakan

rencana teknis lebih bersifat koordinasi perencanaan kegiatan dengan

BPPIdan kementerian.

d. Output : Layanan Perkantoran

Hambatan yang terjadi pada output ini adalah belum dilaksanakan

kegiatan sesuai dengan skedul

3.3 Langkah Tindak Lanjut

3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

a. Sasaran Strategis : Meningkatnya Penguasaan Teknologi

Kerajinan dan Batik oleh Industri

Langkah–langkah tindak lanjut terhadap hambatan yang ada adalah :

1) Melakukan koordinasi ulang antara anggota tim mengenai

rencana dan pelaksanaan kegiatan secara teknis dengan lebih

mendalam.

2) Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara bidang yang

menerapkan dengan yang menghasilkan litbang


b. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kerjasama Litbang Kerajinan

dan Batik

Tindak lanjut dalam menghadapi hambatan dalam pencapaian

sasaran strategis ini adalah meningkatkan kegiatan proaktif

penjajagan kerjasama dengan instansi pendidikan dan industri serta

meningkatkan konsolidasi internal dalam mempersiapkan materi

yang akan dikerjasamakan.

c. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Pelayanan publik

Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat memecahkan

permasalahan pada sasaran strategis ini adalah memperbaiki sistem

pelayanan, mengatasi permasalahan kurangnya SDM dengan

perencanaan SDM yang lebih baik serta melakukan kegiatan

promosi dan pendekatan kepada customer.

d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil

Litbang dalam Rangka Meningkatkan

Daya Saing Industri

Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat segera

melaksanakan kegiatan sesuai dengan jadwal pelaksanaan kegiatan

mengingat keterbatasan waktu.

d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan SDM dan

Kelembagaan

Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat memecahkan

permasalahan pada sasaran strategis ini adalah Memperbaiki

perencanaan dan pemetaan kebutuhan pelatihan SDM balai

3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

a. Output : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi

Industri

Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan

pada output ini adalah :


1) Melakukan perencanaan ulang tentang sosialisasi dalam

pengembangan desain dan alih teknologi sehingga dapat

mencapai sasaran kegiatan yang dilaksanakan

2) Melakukan koordinasi yang intens dengan instansi eksternal

yang terkait dalam pencapaian sasaran kegiatan sehingga akan

meningkatkan tujuan kegiatan.

b. Output : Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik



1) Memberikan informasi yang selengkapnya dan secepatnya

kepada pihak pengguna terkait dengan sistem pelayanan dan

perubahannya.

2) Meningkatkan kegiatan promosi dan penyebarluasan informasi

layanan balai

c. Output : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan

dan Batik



1) Melakukan perencanaan kebutuhan pelatihan teknis dan

manajemen dari SDM balai.

2) Melakukan pemberian informasi yang terbuka dan transparan

kepada publik

3) Meningkatkan kerjasama dan konsolidasi team kegiatan serta

sinergi kegiatan antar bidang.

e. Output : Layanan Perkantoran



1) Meningkatkan perencanaan realisasi kegiatan

2) Meningkatkan koordinasi dengan semua bidang dan bagian user

dalam realisasi output layanan perkantoran ini.


BAB IV

PENUTUP

Kegiatan Pelaporan digunakan untuk melakukan pengendalian dan pemantauan

pelaksanaan program agar berjalan sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Kinerja. Pelaporan juga dapat dimaksudkan untuk menunjang perwujudan

akuntabilitas pelaksanaan tupoksi serta membantu peningkatan kinerja di BBKB dalam

melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya. Kegiatan Pelaporan Monitoring dan Evaluasi

dilakukan melalui aplikasi PP 39 dimana aplikasi tersebut terhubung dengan aplikasi e-

monev dan aplikasi ALKI.

Pelaporan dapat dilakukan secara berkala seperti Laporan Triwulan, Laporan

Tahunan, dll. Laporan Triwulan II (Dua) Tahun Anggaran 2016 disusun sebagai bahan

evaluasi dari sasaran dan program yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kinerja Tahun

2016. Renkin tersebut dapat dicapai apabila semua potensi dan sumber daya yang ada

mampu dimanfaatkan dengan baik, serta perlu adanya komitmen dari semua pihak yang

terkait untuk mempertahankan konsistensi pencapaian renkin tersebut.

Terdapat beberapa masalah di dalam pencapaian sasaran keuangan dalam

pelaksanaan output kegiatan sehingga mengakibatkan realisasi keuangan tidak mencapai

sasaran yang ditetapkan. Akan tetapi, hal tersebut tidak mempengaruhi berlangsungnya

kegiatan secara signifikan. Dimana realisasi fisik kegiatan pada umumnya mencapai

sasaran yang telah ditetapkan. Pada pencapaian perjanjian kinerja (Perjakin) terdapat

beberapa permasalahan di dalam pencapaian sasaran yang ditetapkan, mengantisipasi

beberapa permasalahan tersebut diperlukan adanyaevaluasi yang lebih mendalam serta

koordinasi yang lebih intens dari seluruh pihak terkait pada tahun mendatang sehingga

kegiatan pada tahun mendatang dapat berjalan sesuai harapan dan memenuhi target yang

telah ditetapkan.


Lampiran

1467278483076.087 Intranet Kemenperin

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 1/3

Home > ALKI Logout

Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBKB TA 2016Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 22.664.249.000

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. 1874.001 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)

89.800.000 90,53% 83,48% 50,67% 30,00%

2. 1874.001 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 97.702.000 31,32% 31,90% 57,00% 69,09%3. 1874.001 Apresiasi Litbang Unggulan 26.000.000 96,15% 19,23% 90,00% 88,00%4. 1874.001 Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik

Dengan Teknologi Lahan Basah Buatan56.092.000 80,03% 50,48% 40,00% 52,00%

5. 1874.001 Perekayasaan Canting Cap Batik ModelPinart

58.032.000 67,09% 16,20% 40,00% 42,00%

6. 1874.001 Rekayasa Kompor Gas Batik 58.858.000 69,42% 56,10% 39,38% 54,00%7. 1874.001 Penelitian Karakteristik Produk Tiruan

Batik Dan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik69.800.000 40,26% 45,60% 20,00% 18,40%

8. 1874.001 Identifikasi Desain Batik Motif KhasPapua

79.800.000 86,84% 72,45% 70,00% 67,00%

9. 1874.001 Penelitian Zat Warna Alam BerbahanBaku Lokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik

109.800.000 75,25% 57,28% 55,00% 60,20%

10. 1874.001 Teknologi Proses Pengolahan SeratBatang Dan Daun Nipah Untuk Bahan BakuKerajinan

89.800.000 69,89% 55,48% 50,48% 56,55%

11. 1874.001 Penelitian Penguasaan TeknologiPenggunaan Perekat Alami Untuk Kerajinan

69.800.000 59,08% 58,06% 56,00% 56,00%

12. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Desain KerajinanDan Batik (pnbp)

5.000.000 6,40% 0,00% 0,00% 0,00%

13. 1874.002 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian(pnbp)

83.000.000 0,03% 0,00% 50,91% 50,00%

14. 1874.002 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan BatikKepada Masyarakat (pnbp)

503.400.000 39,46% 44,34% 50,00% 50,00%

15. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 10.200.000 26,08% 28,04% 43,18% 49,50%16. 1874.002 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 84.529.000 23,78% 26,37% 40,00% 40,00%17. 1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250.700.000 67,01% 67,29% 67,08% 67,30%18. 1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan

Dan Batik (pnbp)32.365.000 49,41% 11,48% 48,18% 20,65%

19. 1874.002 Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)

7.500.000 50,00% 0,00% 49,09% 45,00%

20. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)

20.000.000 0,00% 0,00% 6,67% 2,00%

21. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi

42.846.000 76,24% 53,66% 53,33% 51,50%

22. 1874.003 Fasilitasi Pendaftaran Hki HasilLitbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik

34.609.000 49,88% 50,88% 32,50% 50,00%

23. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)

94.366.000 41,06% 41,36% 41,21% 41,50%

24. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga Sertifikasi

63.510.000 30,77% 31,99% 45,00% 42,50%

25. 1874.003 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 41.227.000 29,11% 34,74% 50,00% 57,50%26. 1874.003 Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem

Manajemen Mutuiso 9001:2008 Di Bbkb55.600.000 67,54% 20,56% 63,33% 27,50%

27. 1874.003 Temu Pelanggan Balai Besar KerajinanDan Batik 2016 (pnbp)

55.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

28. 1874.003 Seminar Dan Workshop Hari BatikNasional (pnbp)

95.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan_idx.php?id=11812




http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/





















http://intranet.kemenperin.go.id/







29. 1874.003 Penyusunan Rencana Teknis 96.400.000 34,23% 36,33% 39,17% 40,00%30. 1874.003 Monitoring Dan Evaluasi Program 60.000.000 62,50% 50,29% 41,60% 45,36%31. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi Dan

Dokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik56.800.000 56,39% 49,78% 67,22% 59,50%

32. 1874.003 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan

46.460.000 55,94% 26,90% 45,00% 45,00%

33. 1874.003 Penerbitan Jurnal/majalah IlmiahDinamika Kerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik

81.810.000 50,76% 5,31% 40,00% 40,00%

34. 1874.003 Peralatan Dan Mesin 69.828.000 49,91% 96,67% 0,00% 0,00%35. 1874.003 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 140.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%36. 1874.003 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 362.555.000 8,83% 9,90% 0,00% 0,00%37. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 64.060.000 0,00% 5,85% 25,00% 17,00%38. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30.600.000 80,07% 0,00% 5,00% 5,00%39. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 35.590.000 0,00% 66,93% 53,00% 53,00%40. 1874.003 Magang Industri 14.000.000 87,86% 94,29% 100,00% 95,00%41. 1874.003 Pembinaan Sdm Bbkb 52.750.000 0,00% 52,66% 74,00% 73,00%42. 1874.003 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai

Bbkb (pnbp)171.085.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

43. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik

154.060.000 48,12% 28,18% 46,25% 55,00%

44. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)

109.590.000 87,73% 26,92% 65,00% 63,00%

45. 1874.994 Langganan Daya Dan Jasa 484.080.000 42,51% 46,96% 50,00% 100,00%46. 1874.994 Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 370.860.000 40,01% 40,14% 42,00% 42,00%47. 1874.994 Pengadaan Bahan Operasional

Laboratorium171.546.000 62,49% 94,72% 50,00% 70,00%

48. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium (pnbp)

83.004.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

49. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran 253.225.000 37,85% 36,54% 39,00% 39,00%50. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran

(pnbp)251.196.000 13,95% 13,95% 15,00% 15,00%

51. 1874.994 Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60.000.000 69,19% 36,79% 44,00% 29,44%52. 1874.994 Perawatan Kendaraan Dinas 150.500.000 33,22% 25,00% 33,33% 25,00%53. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin

Perkantoran (pnbp)40.800.000 35,29% 20,65% 33,33% 25,00%

54. 1874.994 Pengadaan Operasional RutinPerkantoran

701.040.000 48,65% 40,30% 50,00% 50,00%

55. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 123.379.000 27,05% 25,76% 33,33% 35,00%56. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor

(pnbp)125.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

57. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 138.000.000 65,22% 62,39% 50,00% 55,00%

58. 1874.994 Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis

6.370.000 100,00% 99,64% 100,00% 100,00%

59. 1874.994 Pengadaan Obatobatan/poliklinik 20.000.000 52,50% 43,00% 55,00% 55,00%60. 1874.994 Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 25.000.000 100,00% 97,20% 100,00% 100,00%61. 1874.994 Pengadaan Makanan Dan Minuman

Penambah Daya Tahan Tubuh96.000.000 50,00% 44,54% 50,00% 50,00%

62. 1874.994 Gaji Dan Tunjangan 15.734.325.000 53,41% 54,29% 50,00% 52,00%TOTAL 22.664.249.000 49,48% 48,91% 46,78% 49,30%

Realisasi Per Akun >> Daftar Kendala >> Summary Permasalahan >>

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. Penyusunan Rencana Teknis 96.400.000 34% 36,3% 39,2% 40%2. Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) 250.700.000 67% 67,3% 67,1% 67,3%3. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga

(Laboratorium Uji/Kalibrasi)94.366.000 41% 41,4% 41,2% 41,5%

4. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi 63.510.000 31% 32,0% 45% 42,5%


http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/akun_idx.php



http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/permasalahan.php
























http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/kendala_idx.php















Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP)

No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini

RealisasiFisik

1. Pelatihan SDM September 62,5% 50% Lapor Progres | Selesai2. Pemeliharaan dan perbaikan alat Mei 100% 58% Lapor Progres | Selesai3. Kalibrasi ulang alat Juli 83,3% 55% Lapor Progres | Selesai4. Pelaksanaan pengujian Desember 50% 60% Lapor Progres | Selesai5. Pengadaan bahan Agustus 75% 90% Lapor Progres | Selesai

1874.003 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga (Laboratorium Uji/Kalibrasi)


RealisasiFisik

1. Penyempurnaan dokumen September 50% 30% Lapor Progres | Selesai2. Audit Internal September 40% 75% Lapor Progres | Selesai3. Pengadaan bahan Agustus 71,4% 50% Lapor Progres | Selesai4. Kalibrasi ulang Agustus 71,4% 40% Lapor Progres | Selesai5. Konsultasi dan Kordinasi Juli 80% 90% Lapor Progres | Selesai6. Peningkatan SDM Agustus 50% 50% Lapor Progres | Selesai

1874.003 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi


RealisasiFisik

1. Reakreditasi dan Tindakan Perbaikan Juni 100% 90% Lapor Progres | Selesai

Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan2

Dikelola oleh Kementerian Perindustrian

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11811&idr=22401&done=index.php



http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11835&idr=19781&selesai=1&done=index.php


































http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 1/4

Ambil Data eMon dan ALKI

Home > PP 39 Logout

Laporan Triwulanan Balai Besar Kerajinan dan Batik Triwulan II Tahun 2016

Realisasi Kendala Pencetakan Setting Ubah Periode Petunjuk Log Aktivitas

Batas akhir pembuatan Form A adalah tanggal 14 Juli 2016.Sedangkan untuk Form B adalah tanggal 21 Juli 2016.

.

OutputKeuangan (dalam %) Fisik (dalam %)

Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi

12. Program Pengembangan Teknologi Dan Kebijakan Industri

1874. Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Kerajinan Dan Batik

001 Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik

Pengembangan Disain Batu Akik Untuk Produk Busana(Fashion)

Lalu 5,39 0,67 16,67 10,00

Kini 85,14 82,81 34,00 20,00

Penelitian Penguasaan Teknologi Penggunaan Perekat AlamiUntuk Kerajinan

Lalu 11,56 0,00 20,00 18,00

Kini 48,24 58,06 36,00 38,00

Teknologi Proses pengolahan Serat Batang dan Daun NipahUntuk Bahan Baku Kerajinan

Lalu 35,68 1,30 21,19 22,30

Kini 34,21 54,17 29,29 34,25

Penelitian Zat Warna Alam Berbahan Baku Lokal (Papua danPalu) Untuk Produk Batik

Lalu 6,58 0,55 15,50 14,75

Kini 68,66 56,73 39,50 45,45

Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua Lalu 6,94 1,42 20,00 19,95

Kini 79,90 71,03 50,00 47,05

Penelitian Karakteristik Produk Tiruan Batik dan PaduanTiruan Batik dengan Batik

Lalu 15,30 0,00 7,33 5,00

Kini 24,96 45,60 12,67 13,40

Rekayasa Kompor Gas Batik Lalu 21,22 1,15 11,67 12,00

Kini 48,20 54,95 27,71 42,00

Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart Lalu 35,47 0,54 13,33 13,00

Kini 31,62 15,66 26,67 29,00

Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan TeknologiLahan Basah Buatan

Lalu 49,96 0,00 8,00 12,00

Kini 30,08 50,48 32,00 40,00

Apresiasi Litbang Unggulan Lalu 38,19 14,87 30,00 50,00

Kini 57,96 4,36 60,00 38,00

Penerapan Hasil Litbang BBKB Lalu 12,18 0,00 27,00 29,80

Kini 19,14 31,90 30,00 39,29

002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan Dan Batik

Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) Lalu 20,00 0,00 24,55 27,00

Kini 30,00 0,00 24,54 18,00

Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 22,22 0,00 26,59 20,65

Kini 27,19 11,48 21,59 0,00

Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) Lalu 5,98 0,17 6,25 6,25

Kini

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/kendala_a_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/aktivitas_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/periode_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/setting_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/petunjuk_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php

http://intranet.kemenperin.go.id/

http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/cetak_idx.php



63,02 67,12 60,83 61,05

Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) Lalu 1,16 0,95 7,50 15,00

Kini 22,62 25,43 32,50 25,00

Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP) Lalu 20,59 0,00 28,75 28,70

Kini 4,90 28,04 14,43 20,80

Pelatihan Teknis Kerajinan dan Batik Kepada Masyarakat(PNBP)

Lalu 14,23 5,03 25,00 21,90

Kini 25,23 39,31 25,00 28,10

Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian (PNBP) Lalu 0,01 0,00 27,95 19,50

Kini 0,02 0,00 22,96 30,50

Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 6,40 0,00 15,00 0,00

Kini 0,00 0,00 15,00 0,00

003 Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan Dan Batik

Peralatan dan Mesin Lalu 24,92 0,00 0,00 0,00

Kini 24,99 96,67 0,00 0,00

Gedung dan Bangunan (PNBP) Lalu 24,64 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Peralatan dan Mesin (PNBP) Lalu 24,82 0,00 0,00 0,00

Kini 8,83 9,90 0,00 0,00

Pendidikan dan Pelatihan Struktural Lalu 0,00 0,00 5,00 5,00

Kini 0,00 5,85 20,00 12,00

Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Lalu 0,00 0,00 5,00 5,00

Kini 80,07 0,00 0,00 0,00

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Lalu 0,00 0,00 15,00 0,00

Kini 0,00 66,93 38,00 53,00

Magang Industri Lalu 0,00 0,00 95,00 90,00

Kini 87,86 94,29 5,00 5,00

Pembinaan SDM BBKB Lalu 0,00 0,00 31,50 0,00

Kini 0,00 52,66 42,50 73,00

Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai BBKB (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik

Lalu 11,56 0,24 20,00 17,50

Kini 36,56 27,94 26,25 37,50

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik (PNBP)

Lalu 30,11 0,00 35,00 5,00

Kini 57,61 26,92 30,00 58,00

Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan danBatik Balai Besar Kerajinan dan Batik

Lalu 5,84 0,00 20,00 20,00

Kini 44,92 5,31 20,00 20,00

Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Lalu 16,97 0,00 18,33 35,00

Kini 38,97 26,90 26,67 10,00

Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik

Lalu 14,40 13,48 15,14 20,25

Kini 41,99 36,31 52,08 39,25

Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik (PNBP)

Lalu 0,00 0,00 1,67 2,00

Kini 0,00 0,00 5,00 0,00

Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Lalu 13,50 13,42 35,83 27,75

Kini 62,74 40,24 17,50 23,75

Fasilitasi Pendaftaran HKI Hasil Litbangyasa Balai BesarKerajinan dan Batik

Lalu 34,77 0,00 19,38 22,00

Kini 15,11 50,88 13,12 28,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Lalu 14,57 16,72 15,23 28,25



(Laboratorium Uji/Kalibrasi)Kini 25,43 24,65 25,98 13,25

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi

Lalu 0,63 0,75 20,00 20,00

Kini 30,14 31,24 25,00 22,50

Program Penerapan 5K Pada BBKB Lalu 22,27 0,00 27,50 27,50

Kini 19,40 34,74 22,50 30,00

Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO 9001:2008 di BBKB

Lalu 15,33 3,97 26,67 27,50

Kini 52,20 16,59 36,66 0,00

Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016(PNBP)

Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Penyusunan Rencana Teknis Lalu 6,22 4,69 10,67 11,00

Kini 28,01 31,65 28,50 29,00

Monitoring dan Evaluasi Program Lalu 19,13 0,00 13,40 18,10

Kini 43,37 50,29 28,20 27,26

994 Layanan Perkantoran

Pengadaan Makanan dan Minuman Penambah Daya TahanTubuh

Lalu 25,00 17,42 25,00 17,00

Kini 25,00 27,13 25,00 33,00

Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan Lalu 100,00 0,00 100,00 100,00

Kini 0,00 97,20 0,00 0,00

Pengadaan ObatObatan/Poliklinik Lalu 41,25 0,00 28,00 37,00

Kini 11,25 43,00 27,00 18,00

Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir, Pesuruh danTenaga Teknis

Lalu 100,00 99,64 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Perawatan Gedung dan Halaman Kantor Lalu 25,00 0,00 0,00 0,00

Kini 32,61 62,39 50,00 55,00

Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) Lalu 24,00 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor Lalu 24,37 0,00 0,00 0,00

Kini 14,90 25,76 33,33 35,00

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran Lalu 23,54 14,73 25,00 25,00

Kini 25,11 25,57 25,00 25,00

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran (PNBP) Lalu 25,00 8,26 25,00 25,00

Kini 17,65 12,39 8,33 0,00

Perawatan Kendaraan Dinas Lalu 24,92 8,22 25,00 25,00

Kini 18,27 16,78 8,33 0,00

Langganan Daya dan Jasa Lalu 24,97 28,97 25,00 25,00

Kini 21,26 22,30 25,00 75,00

Rapat Koordinasi dan Konsultasi Lalu 21,63 13,30 25,00 25,00

Kini 23,10 26,85 17,00 17,00

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium Lalu 25,00 5,26 25,00 25,00

Kini 37,49 89,47 25,00 45,00

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) Lalu 24,10 0,00 0,00 0,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Administrasi Pengguna Anggaran Lalu 11,23 2,74 10,00 10,00

Kini 24,30 33,80 29,00 29,00



Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) Lalu 9,09 0,00 5,00 5,00

Kini 12,23 13,95 10,00 10,00

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan BBKB Lalu 1,67 15,19 2,00 17,68

Kini 67,53 21,60 42,00 11,76

Gaji dan Tunjangan Lalu 20,53 19,86 25,00 25,00

Kini 33,80 30,42 25,00 27,00

Terakhir diupdate pada tanggal 30062016, pukul 16:32 WIB, oleh Yudha Iskandar.

S i m p a n

Dikelola oleh Kementerian Perindustrian

FORMULIR A

I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total2 3 4 5 6 7

001 - 805,484 805,484 Jumlah Hasil Penelitian dan Kajian 11 Hasil Litbang

002 - 976,694 976,694 Jumlah Hasil/ Unit Rekayasa Mesin/ Peralatan 8 LayananLayanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

1

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik: 1874 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

: Ir. Isananto Winursito, M.Eng, Ph.D.: Jl. Kusumanegara No. 7: DIPA- 019.07.2.247204/2016

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATANTRIWULAN II TAHUN ANGGARAN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

: (247204) BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK: 04. Ekonomi: 04.07. Industri Dan Konstruksi

003 - 2,047,746 2,047,746 Jumlah Layanan Jasa Teknik 15 Kegiatan

994 - 18,834,325 18,834,325 Jumlah Bulan Layanan Perkantoran di BBKB 12 Bulan Layanan

- 22,664,249 22,664,249

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Layanan Perkantoran

Total

III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

001 18.79 1.04 17.30 17.46 49.01 51.69 33.36 35.30 67.80 52.73 50.66 52.75 DI YOGYAKARTA

002 10.11 2.72 18.96 17.04 32.32 40.36 34.24 35.26 42.43 43.08 53.20 52.30 DI YOGYAKARTA

003 13.71 1.80 11.55 9.83 21.96 21.69 15.07 16.30 35.67 23.48 26.62 26.13 DI YOGYAKARTA

994 20.80 18.49 23.96 23.98 31.88 30.09 24.50 27.54 52.68 48.58 48.47 51.52 DI YOGYAKARTA

19.63 15.68 22.39 22.17 31.61 30.54 24.39 27.13 51.24 46.22 46.77 49.30Jumlah

Fisik

1

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI

Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik

Layanan Perkantoran

OutputS.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)

Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan

daftar isi - intranet.batik.go.id · daftar isi kata pengantar ... rekayasa pengolahan limbah cair...

Documents