business plan (practical).pdf

Download Business Plan (Practical).pdf

Post on 05-Dec-2014

18 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

BUSSINESS PLANKONVEKSI MUTIARA

1

KONVEKSI MUTIARA

DAFTAR HALAMANDAFTAR HALAMAN 1. 2. RINGKASAN EKSEKUTIF LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. DATA PERUSAHAAN BIODATA PEMILIK / PENGURUS STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN PENDAMPING SUSUNAN PEMEGANG SAHAM 3 4 4 5 5 3

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN GAMBARAN PASAR TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU TREND PERKEMBANGAN PASAR PROYEKSI PENJUALAN STRATEGI PEMASARAN ANALISIS PESAING SALURAN DISTRIBUSI 6 7 7 7 7 8 9 9

4.

ANALISIS PRODUKSI 4.1 4.2 4.3 4.4 PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA KAPASITAS PRODUKSI RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 10 10 11 11

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 5.1 5.2 ANALISIS KOMPETENSI SDM 12

ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM 132

KONVEKSI MUTIARA

5.3 6.

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

13

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 6.2 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA 13 14

7.

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 7.1 7.2 7.3 RENCANA PEMANFAATAN TI PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI TAHAPAN PENGEMBANGAN TI 15 15 16

8.

ANALISIS KEUANGAN 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 LAPORAN KEUANGAN RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW) RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN AGUNAN YANG DIMILIKI 17 19 21 23 24 24

9.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 9.1 9.2 9.3 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ANALISIS RESIKO USAHA ANTISIPASI RESIKO USAHA 24 24 24

LAMPIRAN A. B. C. D. E. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS ANALISIS INVESTASI KELENGKAPAN PERIJINAN PETA LOKASI FOTO PRODUK 25 28 30 31 32

3

KONVEKSI MUTIARA

1. RINGKASAN EKSEKUTIFKONVEKSI MUTIARA ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG DIJALANKAN OLEH SINTA MAULY AGNES TAMBA, AMD. PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA KONVEKSI (PAKAIAN JADI), DI MANA DIKHUSUSKAN PADA PAKAIAN JADI ANAK-ANAK (PEREMPUAN) NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 37.800.000,NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 250.080.000,PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN TREND YANG TERUS MENINGKAT, SEDANGKAN RENCANA PENGEMBANGAN USAHA: 1. STRATEGI PEMASARAN: A. PENGEMBANGAN PRODUK B. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN C. PROMOSI D. STRATEGI PENETAPAN HARGA 2. PENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITAS PRODUKSI 3. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp 50.000.000,- DAN PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA. KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp 110.000.000,RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp 100.000.000,- UNTUK INVESTASI DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL KERJA. JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI. AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH PERUSAHAAN ADALAH TANAH BERSERTIFIKAT SENILAI Rp 200.000.000,-

4

KONVEKSI MUTIARA

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1 DATA PERUSAHAAN1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Alamat E-mail Bank Perusahaan Mulai Berdiri Konveksi Mutiara Konveksi Pakaian jadi anak-anak Jl Gatot Subroto no. 128 Medan 061-4156103 Sinta_tamba@eudoramail.com BII 1996

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Telepon Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja Sinta Mauly Agnes Tamba, Amd Pimpinan Siriaon buhit, 23-11-1964 Jl Amal Luhur No. 26 A Medan 061-8454530 Sinta_tamba@eudoramail.com Sarjana muda 10 tahun

5

KONVEKSI MUTIARA

2.3 STRUKTUR ORGANISASISINTA MAULY AGNES TAMBA, Amd Pimpinan

SAHAT EFENDY S. Marketing

RISNANNA S. SDM

HILARION T. Keuangan

2.4 KONSULTAN PENDAMPINGCentral Analysis Social Economic Studies Syafrizal Helmi Bussiness Plan 2 April 2001 24 hari

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAMNAMA Sintha Mauly Agnes Tamba, Amd Jumlah Saham Nilai Saham Persentase 100%

TOTAL

0

0

100%

6

KONVEKSI MUTIARA

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKANJenis produk yang di hasilkan : Pakaian Jadi Anak-anak Karakteristik Produk : untuk usia 3-12 tahun Assesoris tambahan : Pita, Renda, Manik-Manik, Kancing

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. 2. 3.

Jahitan Rapi puring/lapisan dingin bahan baku yang bermutu

3.2 GAMBARAN PASARDATA NILAI PENJUALAN (3 TERAKHIR)40 35 nilai penjualan (dalam jutaan rupiah) 30 25 20 15 10 5 0 1998 1999 2000

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN PERSONAL SELLING

Memberikan contoh/ sample baju yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan hal ini mengakibatkan naiknya jumlah pesanan produksi.

7

KONVEKSI MUTIARA

PAMERAN

Pameran dagang di Medan dan Jakarta

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJUGAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Pembeli Individu ( keluarga yang mempunyai anak perempuan yang berumur 3-12 tahun, kelas social menengah kebawah. Distributor/Toko pakaian anak-anak

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASARPermintaan pasar untuk usaha ini sangat besar diperkirakan ada minimal 100.000 anak perempuan yang berumur 3-12 tahun , dengan permintaan produk 200.000 baju/tahun (Rp 10.000.000.000,-). Dari jumlah diatas jumlah rata-rata penjualan pertahun sebesar 740 unit/tahun dengan nilai rata-rata 29.500.000/tahun. Artinya jumlah penjualan baru memenuhi 0,35% pasar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN250 PROYEKSI NILAI PENJUALAN (dalam jutaan rupiah) 200 150 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005

8

KONVEKSI MUTIARA

Dengan asumsi kenaikan penjualan produk sebesar 20 % pertahun dengan tingkat kenaikan harga 10.000/ tahun. Perkiraan ini bisa direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah strategi pemasaran.

3.6 STRATEGI PEMASARANPENGEMBANGAN PRODUK Perubahan disain sesuai mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan dan mencoba diversifikasi produk ke pakaian anak laki-laki. .............................................. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN akan direncanakan untuk menjajaki ekspor ke Malaysia dan perluasan wilayah pemasaran dengan menjalin kerjasama dengan pegusaha / distributor/ toko pakaian anak di daerah Samosir dan Dairi . KEGIATAN PROMOSI 1. Promosi penjualan Produk sampel Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam Diskount Khusus/ pemberian Voucher Jaminan produk

2. Iklan Brosur/Daftar Harga Iklan di media cetak local Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages Selebaran Sponsor spanduk kegiatan sekolah TK dan SD.

3. Personal Selling Lobbying Presentasi penjualan

9

KONVEKSI MUTIARA

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah. Dengan tingkat inflasi 10%

3.7 ANALISIS PESAINGPESAING Home Industry di sekitar Padang Bulan KEUNGGULAN Biaya tenaga kerja lebih murah. 1. 2. 3. KELEMAHAN Jahitan kurang rapi Mutu bahan rendah Desain kurang baik

3.8 SALURAN DISTRIBUSIWILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1.

Wilayah Pemasaran

Lokal ..................... 100 %

2.

Jalur Distribusi

Individu

Distributor

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.

Wilayah Pemasaran

Lokal ....................... 75 % Ekspor ..................... 25 % Individu Distributor Eksportir

2.

Jalur Distribusi

3.

Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

1. 2.

Pajak Petisah Medan Daerah Samosir

10

KONVEKSI MUTIARA

4. ANALISIS PRODUKSI4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI Memotong Mengobras Menjahit Memasang kancing

BAHAN BAKU Kain Kain Kain + Benang Kancing

TEKNOLOGI Tradisional Otomatis Otomatis Otomatis

MESIN Gunting Mesin Obras Mesin Jahit Mesin Lobang Kancing

KAIN

KANCING

DESAIN MODEL

PASANG LOBANG

PEMOTONGAN

MENGOBRAS

MENJAHIT

MENYETRIKA DAN MENGEMAS

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Menggunakan teknologi mesin otomatis

11

KONVEKSI MUTIARA

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYABAHAN BAKUKain KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN 10 kayu KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN 1 gross 2 gross 10 lusin SUMBER Pajak Ikan SUMBER Pajak Petisah Pajak Petisah Pajak Petisah

BAHAN PENOLONGKancing Ritsleting Benang

4.3 KAPASITAS PRODUKSIFASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKIFASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Mesin Jahit Mesin Obras Mesin Lubang Kancing TOTAL Jumlah 15 unit 3 unit 1 unit 0 Total Nilai 7 500 000 3 000 000 5 000 000 15 500 000

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

80 unit

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSISTRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. 2.

Pembelian Mesin Garmen Perekrutan Tenaga Kerja Profesional

12

KONVEKSI MUTIARA

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSIFASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Mesin Obras Garment Mesin Jahit Garment Mesin Jahit Pakaian Dalam TOTAL Jumlah 2 5 1 8 Harga Satuan 10 000 000 10 000 000 30 000 000 Total Nilai 20 000 000 50 000 000 30 000 000 100 000 000

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

800*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDMTINGKAT PENDIDIKAN Tidak Lulu