budaya organisasi bab iii

7/22/2019 Budaya Organisasi Bab III

1/9

BAB III

LEVEL DAN ASUMSI DASAR

BUDAYA ORGANISASI

Oleh :

NURCHOLIS AKBAR FAJRIN1.12.1.0344


2/9

Schein menjelaskan budaya organisasi

kedalam tiga tingkatan

Artefak dan Kreasi

Teknologi

Seni

Pola Perilaku Yang Dapat Dilihat Dan

Didengar

Nilai-Nilai

Dapat dites dalam lingkungan fisik

Dapat dites melalui konsensus

Asumsi Dasar

Hubungan dengan Lingkungan

Sifat realitas, waktu dan ruang

Karakteristik sifat manusia

Sifat aktivitas manusia

Sifat dari hubungan antarmanusia

Dapat dilihat tetapi sering

tidak dapat

dipahami/Diintrepretasikan

Level Kesadaran Lebih

Tinggi

Taken For Granted

Diterima Apa Adanya Tidak

Terlihat Tanpa Disadari


3/9

1. Tingkat Pertama adalah Artifak

(artifacts)

Dimana budaya bersifat kasat mata tetapi seringkali tidakdapat diartikan.

Tingkat analisis artifak bersifat kasat mata yang dapat dilihatdari lingkungan fisik organisasi, arsitektur, teknologi, tata

letak kantor, cara berpakaian, pola perilaku yang dapatdilihat atau didengar, serta dokumen-dokumen publik sepertianggaran dasar, materi orientasi karyawan, dan cerita.

Dengan analisis ini dapat diuraikan bagaimana suatukelompok menyusun lingkungannya dan apa pola perilakuyang dapat dilihat dari kalangan anggotanya,

Tetapi seringkali analisis ini tidak dapat memahami logikayang mendasarinya, mengapa suatu kelompok berperilakuseperti yang mereka lakukan.


4/9

2. Tingkat Kedua adalah Nilai (values)

Memiliki tingkat kesadaran yang lebih tinggidaripada artifak.

Untuk menganalisis mengapa anggota

berperilaku seperti yang mereka perlihatkanmaka perlu diketahui nilai-nilai yangmengarahkan perilaku.

Namun nilai sulit diamati secara langsung,

Oleh karena itu seringkali perlu untukmenyimpulkan mereka melalui wawancaradengan anggota-anggota kunci organisasi ataumenganalisis kandungan artifak sepertidokumen dan anggaran dasar.


5/9

Tingkat Kedua adalah Nilai (values)

(cont.) Tetapi, dalam mengidentifikasi nilai-nilai

tersebut biasanya mereka menggambarkansecara akurat nilai-nilai yang didukung dalam

budaya tersebut. Artinya, mereka difokuskan pada apa yang

dikatakan orang sebagai alasan perilaku mereka.

Apa yang secara ideal mereka harapkanmerupakan alasan perilaku tersebut, dan yang

seringkali merupakan rasionalisasi (baca :pembenaran) bagi perilaku mereka.

Namun alasan mendasar bagi perilaku merekatetap saja tersembunyi atau tidak disadari.


6/9

3. Tingkat Ketiga adalah Asumsi Dasar

Dimana budaya diterima begitu saja (takenfor granted), tidak kasat mata, dan tidakdisadari.

Untuk benar-benar memahami suatu budayadan untuk lebih memastikan secara lengkapnilai-nilai dan perilaku nyata dari suatukelompok, perlu diselidiki asumsi yang

mendasarinya, yang biasanya tidak disadari,tetapi secara aktual menentukan bagaimanapara anggota kelompok berpersepsi, berpikir,dan merasakan.


7/9

Tingkat Ketiga adalah Asumsi Dasar

(cont.)

Asumsi seperti ini dengan sendirinyamerupakan reaksi yang dipelajari yangbermula sebagai nilai-nilai yang didukung(espoused value).

Tetapi ketika nilai menyebabkan perilaku danketika perilaku tersebut mulai memecahkanmasalah, maka nilai itu ditransformasimenjadi asumsi dasar tentang bagaimanasesuatu itu sesungguhnya.

Bila asumsi telah diterima begitu saja, makakesadaran menjadi tersisih.


8/9

Asumsi Dasar vs Nilai

Dengan kata lain perbedaan antaraasumsi

dengannilaiterletak pada apakah nilai-nilai

tersebut masih diperdebatkan atau tidak. Bila nilai tersebut diterima apa adanya (taken

for granted) maka ia disebut sebagai asumsi,

namun bila ia masih bersifat terbuka dan

dapat diperdebatkan maka istilah nilai lebihsesuai.


9/9

Model Level Budaya Organisasi

Menurut Schein (1991)

1. Mengacu kepada tingkatan asumsi dasar untukmemahami budaya organisasi, Scheinmemberikan beberapa asumsi dasar yangmembentuk budaya organisasi.

2. Beberapa asumsi dasar yang dapat dipergunakansebagi alat untuk menilai budaya suatu organisasiadalah antara lain:

keterkaitan lingkungan organisasi,

hakikat realitas dan kebenaran,

hakikat sifat manusia,

hakikat kegiatan manusia,

hakikat hubungan manusia,

hakekat waktu dan ruang.

budaya organisasi bab iii

Documents