bkpp.slemankab.go.id · 2019-03-04 · rencana kerja badan kepegawaian, pendidikan dan pelatihan...

Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2018 Page 0Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2018 Page 0Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2018 Page 0Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2018 Page 0

Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2018 Page 1

Daftar Isi

Daftar Isi ......................................................................................................................................... 0Bab I .................................................................................................................................................2Pendahuluan ...................................................................................................................................2

1. 1. Latar Belakang..................................................................................................................21. 2. Landasan Hukum..............................................................................................................21. 3. Maksud dan Tujuan ......................................................................................................... 3

1.3. 1 Maksud ..................................................................................................................... 31.3. 2 Tujuan ....................................................................................................................... 3

1. 4. Sistematika Penulisan ..................................................................................................... 4Bab II ............................................................................................................................................... 5Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu.............................................................................. 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016, Perkiraan Tahun 2017, dan CapaianRENSTRA SKPD .......................................................................................................................... 52.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD. ..................................................................................102.3 Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD ............................................11

Bab. III............................................................................................................................................ 12Tujuan, Sasaran, Program dan kegiatan ...................................................................................... 12

3.1. Tujuan dan sasaran Renja SKPD........................................................................................ 123.2. Program dan Kegiatan ...................................................................................................... 15

BAB IV ............................................................................................................................................16Penutup .........................................................................................................................................16


Bab I

Pendahuluan

1. 1. Latar Belakang.

Proses perencanaan pembangunan daerah dengan paradigma baru menekankan

pada pendekatan bottom up planning dengan tetap mengacu Undang-undang

nomor 25 tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan nasional. Fungsi

perencanaan sebagaimana yang dimaksud dalam pasal 15 ayat (3) Permendagri No

13 tahun 2006 mengandung arti bahwa anggaran daerah menjadi pedoman bagi

manajemen dalam merencanakan suatu kegiatan.

Pemerintah Daerah dalam menyusun APBD diawali dengan menyusun Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan daerah Jangka Menengah (RPJMD) dengan menggunakan bahan

dari Rencana Kerja SKPD (Renja)

Rencana Kerja (Renja) adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu satu tahun dengan memperhitungkan potensi peluang

dan kendala yang ada.

1. 2. Landasan Hukum

Landasan Hukum penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Kabupaten Sleman tahun 2016 antara lain :

a. Undang-undang Nomor 17 Indonesia Tahun 2003, tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286)

b. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

c. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan pengelolaan dan

tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4400);


d. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

nomor 104, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

e. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah;

f. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Sleman Tahun 2006-2025;

g. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah kabupaten Sleman;

h. Peraturan Bupati Sleman Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2018;

i. Keputusan Bupati Sleman Nomor 75/Kep.KDH/A/2016 tentang Pengesahan

Rancangan Akhir Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2018;

1. 3. Maksud dan Tujuan

1.3. 1 Maksud

Rencana Kerja SKPD adalah suatu penentuan aktivitas atau kegiatan dalam jangka

waktu satu tahun kedepan. Renja disusun berdasarkan asumsi kondisi saat ini

dengan memperkirakan kondisi satu tahun yang akan datang. Penyusunan Renja ini

dilakukan dengan mempertimbangkan skala prioritas dengan tingkat urgensi yang

sangat dibutuhkan. Program dan kegiatan yang kami rencanakan merupakan usulan

kebutuhan, serta tindak lanjut dari suatu peraturan perundang-undangan yang

berlaku

1.3. 2 Tujuan

Penyusunan renja ini mempunyai tujuan agar program dan kegiatan yang

direncanakan sesuai dengan Rencana Jangka menengah Daerah (RPJMD) dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman dan dapat menjawab

dinamika perkembangan tuntutan dalam mengembangkan sumber daya aparatur.

Dengan demikian kami dapat mewujudkan pemerintahan yang baik, efisensi,

efektifitas, transparansi dan akuntabilitas


1. 4. Sistematika Penulisan

Penyusunan rencana kerja ini dalam Bab I diawali dengan latar belakang serta dasar

hukum yang menjadi pijakan pelaksanaan kegiatan. Dalam bab II diuraikan evaluasi

pelaksanaan kegiatan tahun 2017 sebagai dasar dan evaluasi untuk penyusunan

kegiatan di tahun 2018. Dalam bab III dituangkan secara rinci program kegiatan,

sasaran, sumber dana hingga besaran dan perkiraan kebutuhan anggaran untuk

tahun 2018. Sebagai bab penutup di bab IV disebutkan beberapa kegiatan yang

memerlukan dana relatif besar agar menjadi perhatian dalam proses

pelaksanaannya.


Bab II

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016, Perkiraan Tahun 2017, dan

Capaian RENSTRA SKPD

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman pada tahun anggaran2016 telah melaksanakan 5 (lima) urusan wajib, 12 (dua belas) program, dan 45 (empat puluhlima) kegiatan terdiri dari:

A. Urusan Wajib Pendidikan:

Anggaran Realisasi % Fisik (%)

Urusan Wajib Pendidikan 389.860.600 262.045.182 67,22 100,00

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan 389.860.600 262.045.182 67,22 100,00

Pelaksanaan uji kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan 59.939.000 59.415.350 99,13 100,00

Pelatihan bagi pendidik untuk memenuhi standar kompetensi 329.921.600 202.629.832 61,42 100,00

B. Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan


Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan 17.141.000 16.893.000 98,55 100,00

Program perencanaan pembangunan daerah 17.141.000 16.893.000 98,55 100,00

Penyusunan Renstra SKPD 17.141.000 16.893.000 98,55 100,00

C. Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah.


Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, AdministrasiKeuangan Daerah, Perangkat Daerah,

5.541.705.644 4.737.807.452 85,49 95,89

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.011.967.744 792.255.095 78,29 90,83

Penyediaan jasa administrasi keuangan 36.900.000 36.350.000 98,51 100,00

Penyediaan makanan dan minuman rapat 21.330.000 20.020.500 93,86 100,00

Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi 313.173.500 166.601.902 53,20 55,00

Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran 290.581.000 256.436.905 88,25 90,00

Penyediaan jasa langganan 104.400.000 86.325.128 82,69 100,00

Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan kantor 245.583.244 226.520.660 92,24 100,00

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 434.289.250 373.201.350 85,93 100,00

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas 124.718.750 106.380.695 85,30 100,00

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 263.070.500 220.987.655 84,00 100,00

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedungkantor dan rumah dinas

46.500.000 45.833.000 98,57 100,00

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 44.094.800 41.948.000 95,13 100,00

Bimbingan teknis workshop, seminar, lokakarya 4.000.000 3.250.000 81,25 100,00



Pengelolaan kepegawaian 40.094.800 38.698.000 96,52 100,00

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan

80.384.000 77.139.950 95,96 100,00

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 31.190.000 28.882.000 92,60 100,00

Penyusunan perencanaan kerja SKPD 49.194.000 48.257.950 98,10 100,00

Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD 30.425.000 28.852.300 94,83 100,00

Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangandan kekayaan daerah

80.035.000 78.355.900 97,90 100,00

Penatausahaan keuangan dan aset SKPD 80.035.000 78.355.900 97,90 100,00

Program peningkatan sistem pengawasan internal danpengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

22.885.750 21.011.000 91,81 100,00

Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi 22.885.750 21.011.000 91,81 100,00

Program Pendidikan Kedinasan 38.035.000 35.852.900 94,26 100,00

Pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan pendidikan 20.611.500 20.102.300 97,53 100,00

Pengembangan kurikulum pendidikan dan pelatihan 17.423.500 15.750.600 90,40 100,00

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur pemerintahdaerah

811.321.500 779.678.537 96,10 100,00

Pendidikan dan pelatihan struktural bagi PNS Daerah 215.787.500 202.729.362 93,95 100,00

Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS daerah 485.549.000 481.005.739 99,06 100,00

Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS Daerah 109.985.000 95.943.436 87,23 100,00

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 2.988.267.600 2.509.512.420 83,98 94,40

Penyusunan rencana pembinaan karir PNS 413.971.000 239.601.865 57,88 100,00

Seleksi penerimaan calon PNS 63.468.500 0 0,00 0,00

Penempatan PNS 187.211.250 137.807.200 73,61 100,00

Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS 16.745.700 15.699.550 93,75 100,00

Pembangunan/Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah 74.113.000 69.661.387 93,99 100,00

Penyusunan instrumen analisis jabatan PNS 102.130.000 91.791.725 89,88 100,00

Seleksi dan penetapan PNS untuk tugas belajar 16.400.000 14.590.700 88,97 100,00

Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi 259.512.500 247.087.999 95,21 98,32

Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS 75.580.000 71.003.675 93,95 100,00

Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas 388.825.000 377.880.725 97,19 100,00

Penyelenggaraan diklat teknis, fungsional dan kepemimpinan 764.952.650 679.922.468 88,88 100,00

Pengembangan diklat (Analisis Kebutuhan Diklat, Penyusunan silabi,Penyusunan Modul, Penyusunan Pedoman Diklat)

23.967.000 23.750.825 99,10 100,00

Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pendayagunaan AparaturNegara

62.552.000 56.908.100 90,98 97,98

Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Pegawai 18.142.000 17.312.000 95,42 100,00

Pengembangan pelayanan Kepegawaian 30.695.000 29.177.125 95,05 98,83

Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara dan LP2P 19.805.500 17.669.350 89,21 100,00

Pengujian Kesehatan PNS 87.885.000 81.130.500 92,31 100,00

Pengelolaan Kenaikan Pangkat PNS dan Peninjauan Masa Kerja 109.310.000 93.979.003 85,97 96,02

Pengendalian dan Penetapan Penilaian Angka Kredit (PAK) 29.428.000 27.061.625 91,96 100,00

Penyusunan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan 183.170.000 168.579.600 92,03 100,00

Pemberhentian PNS (pensiun) 60.403.500 48.896.998 80,95 91,31


D. Urusan Wajib Kearsipan


Urusan Wajib Kearsipan 78.397.625 73.029.670 93,15 100,00

Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah 78.397.625 73.029.670 93,15 100,00

Pengelolaan dokumen kepegawaian Pemkab Sleman 56.126.625 50.785.670 90,48 100,00

Pengelolaan Dokumen SKPD 22.271.000 22.244.000 99,88 100,00

E. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika


Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika 167.522.000 166.248.200 99,24 100,00

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 24.187.000 24.163.000 99,90 100,00

Pengelolaan Website 24.187.000 24.163.000 99,90 100,00

Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi 143.335.000 142.085.200 99,13 100,00

Pengelolaan Sistem Informasi Penggajian 143.335.000 142.085.200 99,13 100,00

Capaian Renja SKPD tahun 2016 tersebut mendukung capaian RENSTRA SKPD periode2016 – 2021 yaitu :

Sasaran RPJMD IndikatorSasaran

Hasiltahun lalu

Hasil2016

Target KondisiKinerja

pada akhirperiodeRPJMD

2016 2017 2018 2019 2020

1. Meningkatnyaakuntabilitaskinerja dankeuangandaerah

1. Persentasehasil temuanyangditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. PredikatLAKIP BKD

91 96,63 85 85 85 85 85 85

2. Meningkatnyakualitaspelayanan publik

3. IndeksKepuasanMasyarakat

80 92,05 80 82 84 86 90 90


4. Penempatanpejabatstrukturalsesuaikompetensi

86,34% 91,25% 89% 90% 91% 92% 93% 94%

5. Persentasepeningkatanjumlah PNSdengan tingkatpendidikan S2

0,30% 0,42% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30%

6. Tingkatkelengkapandalampenyajian datadan informasikepegawaian.

89,49% 91,62% 86% 86% 88% 90% 92% 94%


7. Persentasepelaksanaandiklat sesuaikebutuhan

38% 80,67% 38% 39% 39% 40% 40% 42%


Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman pada tahun anggaran2017 telah melaksanakan 7 (tujuh) urusan wajib, 16 (enam belas) program, dan 50 (limapuluh) kegiatan terdiri dari:

Uraian Anggaran

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 7.398.386.000

Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika 58.120.500

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 18.873.000

Pengelolaan Website 18.873.000

Program kerjasama informasi dan media massa 39.247.500

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah 39.247.500

Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olah Raga 322.472.000

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 322.472.000

Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi 76.924.500

Penyelenggaraan kompetisi olahraga 245.547.500

Urusan Pemerintahan Bidang Kearsipan 75.223.500

Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah 75.223.500

Pengelolaan dokumen kepegawaian Pemkab Sleman 53.798.000

Pengelolaan Dokumen SKPD 21.425.500

Urusan Sekretariat Daerah 393.373.000

Program peningkatan kualitas pelayanan publik 355.480.000

Pemberdayaan Dewan Pengurus KORPRI 355.480.000

Program peningkatan pelayanan dan bantuan hukum 37.893.000

Pelayanan Bantuan Hukum 37.893.000

Urusan Inspektorat 25.326.000

Program peningkatan sistem pengawasan internal danpengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

25.326.000

Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi 25.326.000

Urusan Keuangan 34.283.000

Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangandan kekayaan daerah

34.283.000

Penatausahaan keuangan dan aset SKPD 34.283.000

Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan 6.489.588.000

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 941.898.850

Penyediaan makanan dan minuman rapat 52.045.000

Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi 147.850.350

Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran 246.378.500

Penyediaan jasa langganan 134.400.000

Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan kantor 361.225.000

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 57.900.000

Penyediaan jasa administrasi keuangan 57.900.000

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 674.201.200

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas 151.883.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 328.218.200


Uraian Anggaran

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedungkantor dan rumah dinas

86.100.000

Pengadaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumahdinas

108.000.000

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 144.580.500

Bimbingan teknis workshop, seminar, lokakarya 29.042.500

Pengelolaan kepegawaian 115.538.000

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan

95.573.000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 31.776.000

Penyusunan perencanaan kerja SKPD 37.245.000

Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD 26.552.000

Program Pendidikan Kedinasan 39.628.000

Pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan pendidikan 26.288.000

Pengembangan kurikulum pendidikan dan pelatihan 13.340.000

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur pemerintahdaerah

1.503.868.000

Pendidikan dan pelatihan struktural bagi PNS Daerah 882.145.500

Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS daerah 500.233.000

Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS Daerah 121.489.500

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 3.031.938.450

Penyusunan rencana pembinaan karir PNS 264.076.000

Seleksi Penerimaan calon PNS 342.527.500

Penempatan PNS 121.103.000

Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS 7.894.250

Pembangunan/Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah 27.541.500

Penyusunan instrumen analisis jabatan PNS 68.678.600

Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi 33.698.300

Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS 50.639.500

Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas 237.318.500

Penyelenggaraan diklat teknis, fungsional dan kepemimpinan 1.176.032.250

Pengembangan diklat (Analisis Kebutuhan Diklat, Penyusunan silabi,Penyusunan Modul, Penyusunan Pedoman Diklat)

16.459.250

Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pendayagunaan AparaturNegara

51.414.750

Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Pegawai 34.436.000

Pengembangan pelayanan Kepegawaian 75.122.000

Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara dan LP2P 11.470.750

Pengujian Kesehatan PNS 18.530.000

Pengelolaan Kenaikan Pangkat PNS dan Peninjauan Masa Kerja 87.107.000

Pengendalian dan Penetapan Penilaian Angka Kredit (PAK) 19.610.400

Penyusunan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan 136.335.900

Pemberhentian PNS (pensiun) 251.943.000


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.

Analisis kinerja pelayanan Satuan Kerja Perangkat Daerah dapat dibagi dua bagian antara

lain :

a. Analisis Lingkungan Internal (ALI)

Analisis Lingkungan Internal mengandung dua unsur yaitu :

a) Kekuatan yang didalamnya mengandung arti:

- Adanya komitmen yang kuat dalam lingkup organisasi dalam peningkatan

Sumber Daya Manusia (SMD)

- Tersedianya SDM yang cukup memadai

- Desain struktur organisasi yang lebih terintegrasi

- Terjalinnya koordinasi hubungan kerja yang sinergis

- Sistem Pengelolaan Administrasi berbasis Teknologi Informasi

b) Kelemahan yang didalamnya mengandung arti:

- Belum tersedianya uraian tugas tiap-tiap pemangku jabatan.

- Pelayanan belum optimal

- Pemanfaatan Sumber Daya Aparatur belum optimal

- Pelaksanaan sistem pengendalian internal belum optimal.

b. Analisis Lingkungan Eksternal (ALE)

Analisis Lingkungan Eksternal mengandung dua unsur yaitu :

a) Kesempatan yang didalamnya mengandung arti:

- Adanya peraturan kepegawaian untuk peningkatan kompetensi dan disiplin

pegawai

- Adanya motivasi pengembangan kompetensi SDM secara mandiri

- Perkembangan Teknologi Informasi dalam mendukung program kepegawaian

- Banyaknya lembaga pengembangan SDM yang memadai dan tidak mengikat.

b) Ancaman yang didalamnya mengandung arti

- Belum semua SKPD mempunyai standar kompetensi jabatan

- Keterlambatan otoritas pengelolaan kepegawaian

- Kompleksitas permasalahan pegawai

- Sebagian pengelola kepegawaian SKPD belum optimal dalam pemanfaatan

teknologi informasi.


2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan

pelayanan

a. Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman akan

meningkatkan kapasitas pegawai dengan mengoptimalkan penyelenggaraan dan

pengiriman diklat pelatihan dan pengiriman diklat khususnya pendidikan dan

pelatihan yang berkaitan dengan ketrampilan dan kecakapan dalam memberikan

pelayanan pada masyarakat.

b. Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman akan

meningkatkan kualitas pelayanan pegawai dengan mengoptimalkan pegawai yang

ada mengingat masih adanya moratorium penerimaan PNS.

c. Meningkatkan kualitas pelayanan dengan memanfaatkan perkembangan

teknologi, koordinasi, kerja sama antar lembaga pendidikan, dan meminimalkan

permasalahan dengan memperkuat pengendalian intern.

d. Membangun kesadaran anggota KORPRI agar memiliki rasa solidaritas yang kuat,

menjalin persatuan dan keatuan serta soliditas dan kohesivitas yang tingi sehingga

dapat berfungsi sebagai perekat persatuan dan kesatuan bangsa.

2. Permasalahan dan Tantangan Tahun 2018

Permasalahan :

Belum terbitnya Peraturan Pemerintah sebagai pelaksanaan UU nomor 5 tahun

2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Masih rendahnya solidaritas antar anggota KORPRI, belum terciptanya rasa

kebanggaan dan rasa memiliki.

Masih rendahnya tingkat kesejahteraan serta masih belum optimalnya

pengayoman dan perlindungan hukum bagi anggota.

Tantangannya adalah;

Minimnya alokasi CPNS baru

Berlakunya Undang-undang Aparatur Sipil Negara

Perkembangan Teknologi Informasi

3. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk

ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan.


Bab. III

Tujuan, Sasaran, Program dan kegiatan

3.1. Tujuan dan sasaran Renja SKPD

Tujuan dan sasaran dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam

rangka mencapai VISI dan MISI yang sudah ditetapkan. Tujuan merupakan penjabaran

atau implementasi dari pernyataan Misi dan tujuan yang merupakan hasil akhir yang

akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5

tahun.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan oleh

organisasi pemerintah dalam jangka waktu tahunan, semesteran, triwulanan atau

bulanan dan diusahakan dalam bentuk kuantitatif sehingga dapat diukur. Sasaran

dapat ditetapkan dengan maksud agar proses pelaksanaan kegiatan dalam mencapai

tujuan dapat berlangsung secara fokus, efektif dan efisien.

Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan tahun 2018

melaksanakan program dan kegiatan yang mengarah untuk “Menjadi Pengelola

Kepegawaian yang Profesional dan Inovatif”. Tujuan tersebut dijabarkan dalam sasaran,

program dan kegiatan yang meliputi :

Sasaran :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian.

2. Meningkatnya Kelengkapan Penyajian Data dan Informasi Kepegawaian.

3. Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan pegawai.

4. Meningkatnya kualitas perencanaan diklat pegawai.

5. Meningkatnya kualitas perencanaan & pengembangan karier pegawai.

6. Meningkatnya jumlah aparat penegak perda.

7. Meningkatnya implementasi sistem penghargaan dan hukuman pegawai.

8. Mewujudkan akuntabilitas pelaksanaan program kegiatan.

9. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana kerja.

10. Meningkatnya kualitas pelaporan asset.

11. Meningkatkan dukungan/ fasilitasi terhadap program kerja DP KORPRI.

12. Meningkatkan pelayanan terhadap anggota KORPRI Kabupaten Sleman.


Urusan, Program, dan Kegiatan :

A. Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa administrasi keuangan

b. Penyediaan jasa keamanan dan Kebersihan

c. Penunjang pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

a. Pemeliharaan rutin/berkala gedung, kendaraan, peralatan, mesin dan

meubelair

b. Pengelolaan kepegawaian dan peningkatan kapasitas pegawai

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan perencanaan kerja SKPD

B. Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan

1. Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

a. Pelaksanaan uji kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan

C. Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

a. Pengelolaan Website

D. Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olah Raga

1. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

a. Pembinaan kesegaran jasmani dan rekreasi

E. Urusan Pemerintahan Bidang Kearsipan

1. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

a. Pengelolaan dokumen kepegawaian Pemkab Sleman

b. Pengelolaan Dokumen SKPD

F. Urusan Sekretariat Daerah

1. Program peningkatan kualitas pelayanan publik


a. Pemberdayaan Dewan Pengurus dan Anggota KORPRI

G. Urusan Inspektorat

1. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

a. Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi

H. Urusan Keuangan

1. Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan dan

kekayaan daerah

a. Penatausahaan keuangan dan aset SKPD

I. Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

1. Program Pendidikan Kedinasan

a. Pengembangan diklat

2. Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur pemerintah daerah

a. Pendidikan dan pelatihan prajabatan bagi calon PNS Daerah

b. Pendidikan dan pelatihan struktural, teknis, dan fungsional bagi PNS

3. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

a. Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

b. Seleksi Penerimaan calon PNS

c. Penempatan PNS

d. Pembangunan/Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

e. Penyusunan instrumen analisis jabatan PNS

f. Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas

g. Penyelenggaraan diklat teknis, fungsional dan kepemimpinan

h. Penyelenggaraan Forum Komunikasi Kepegawaian

i. Pembinaan dan Peningkatan Kinerja Pegawai

j. Pengembangan pelayanan Kepegawaian

k. Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara dan LP2P

l. Pengendalian Tenaga Non- PNS

m. Penyusunan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan

n. Pemberhentian PNS (pensiun)

o. Pengelolaan kenaikan pangkat dan Sistem Administrasi Pelayanan

kepegawaian SAPK


Sumber Dana

No Jumlah Kebutuhan Dana Sumber Dana

1 Rp 11.986.454.368,- APBD

2 Rp 0,- APBD - 1

3.2. Program dan Kegiatan

Rencana program kerja tahun 2018 ini terdapat 9 Urusan 13 program 33 kegiatan dengan

total usulan kebutuhan anggaran sebesar Rp 11.986.454.368,- Adapun kegiatan yang

membutuhkan anggaran cukup besar antara lain :

1. Pendidikan dan pelatihan struktural, teknis, dan fungsional bagi PNS sebesar

Rp.4.520.043.000,-

2. Pendidikan dan pelatihan prajabatan bagi calon PNS Daerah sebesar

Rp.616.287.500, -

3. Penyelenggaraan diklat teknis, fungsional dan kepemimpinan sebesar Rp.

601.924.000,-

Untuk detil program dan kegiatan, selengkapnya dapat dilihat dalam lampiran.


BAB IV

Penutup

Rencana Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan tahun 2018 terdiri dari

4 Bab, yaitu bab I Pendahuluan yang berisi latar belakang, landasan hukum, maksud &

tujuan, dan sistematika penulisan, bab II berisi evaluasi pelaksanaan renja tahun

2016, Perkiraan tahun 2017, dan capaian RENSTRA SKPD, analisis kinerja pelayanan

SKPD, dan isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas & fungsi SKPD, bab III berisi

tujuan, sasaran, program dan kegiatan.

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan RENJA tahun 2017 triwulan II, perlu adanya

penyesuaian terhadap kebutuhan anggaran, perubahan indikator kinerja, target serta

pagu kegiatan. Dokumen ini berfungsi sebagai acuan dan pedoman bagi Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan dalam pelaksanaan tugas dan kegiatan.

Sleman,Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan dan PelatihanKabupaten Sleman

Suyono, SH, M.HumNIP. 19600822 198801 1 001


BAB IV

Penutup














BAB IV

Penutup














BAB IV

Penutup













bkpp.slemankab.go.id · 2019-03-04 · rencana kerja badan kepegawaian, pendidikan dan pelatihan...

Documents