NAMA : MARLINA DELIANA

NIM : 090907083

KELAS : A

MATA KULIAH : BISNIS INTERNASIONAL

TUGAS 1

Kelebihan dan kelemahan dari 10 strategi memasuki pasar global (internasional)

1. EXPORT

Kebanyakan perusahaan memulai keterlibatannya dalam bisnis luar negeri

dengan mengekspor, yaitu menjual beberapa produksi reguler mereka di laur

negeri . Metode ini memerlukan sedikit investasi dan relatif bebas risiko.

Export terbagi dua :

a. Export tidak langsung; melalui berbagai jenis lembaga pengexport

Kelebihan export tidak langsung:

Tidak memerlukan tenaga ahli khusus untuk menangani pengeksporan.

Tidak memerlukan penanaman uang tunai yang besar.

Yang menangani pekerjaan pengeksporan adalah perusahaan yang berbasis

dinegara asal, pihak manajemen hanya mengikuti instruksi.

Kekurangan export tidak langsung

Eksportir kurang memiliki kontrol terhadap pemasaran

Rentan terhadap penipuan oleh pihak distributor

Mereka akan membayar komisi untuk agen ekspor,agen komisi ekspor dan

pedagang ekspor

Perusahaan memperoleh sedikit pengalaman dari transaksi-transaksi ini

b. Export langsung; export barang/jasa dilakukan oleh perusahaan itu

sendiri.

Kelebihan export langsung

Perusahaan tidak memerlukan biaya untuk membangun kegiatan oprasional

dinegeri tuan rumah

Barang yang diekspor lebih terkontrol

Keuntungan yang disapat lebih besar dibandingkan ekspor tidak langsung

Kekurangan export langsung

Memerlukan tenaga ahli khusus dalam hal pengeksporan

Biaya transportasi yang mahal

Biaya kirim yang tinggi karena pajak yang dikenakan oleh negara pembeli

Bisnis luar negeri bisa rugi apabila para eksportir memutuskan untuk mengubah

sumber pasokan mereka

Perusahaan memiliki sedikit pengalaman dalam pengeksporan

2. SUBCONTRACTING

Pabrik dinegara berkembang membuat produk sesuai dengan spesifikasi yang

ditetapkan perusahaan dari negara maju dan mengirim produk ke perusahaan

pemesan untuk dipasarkan.

Keuntungan Subcontracting

Biaya pekerja ralatif lebih murah

Dapat memaksimalkan kapasitas kerja dengan menekan biaya produksi pada

biaya pekerja yang murah

Memudahkan suatu negara untuk mengelola sumber daya alam

Kekurangan Subcontacting

Ada campur tangan dari pemerintah negara berkemabang melalui peraturan

pemerintah

Kurangnya mutu dan kualitas dari produk yang dihasilkan

Perusahaan yang memberi kontrak memiliki kekuasaan politik internasional

untuk menguasai pasar internasional

3. COUNTER TRADE

Perdagangan internasional dimana sebagian dari pembayarannya bukan berupa

uang dalam crruncy yang berlaku internasional

Keuntungan Counter Trade

Membuka kesempatan kerja yang lebih luas

Dapat membagi resiko dan bekerja sama satu sama lain

Mempunyai keuntungan yang besar jika menang tender

Kekurangan Counter Trade

Saling bersaing dalam memenangkan tender

Terjadinya money politik\

Pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai 100%

4. TURNKEY PROJECT

Suatu bentuk ekspor teknologi, keahlian, manajemen dan pada kasus tertentu

peralatan modal

Keuntungan Turnkey project

Membuka kesempatan kerja yang lebih luas

Upaya membuka pasar baru sekaligus mengembangkan hubungan kerja

sama dalam memproduksi produk-produk perusahaan

Peningkatan kerjasama dalam transfer teknologi,keseimbangan

perdagangan dan pembukaan lapangan kerja baru

Menghemat devisa negara

Kekurangan Turnkey project

Banyaknya paperwork dan melibatkan bernagai pihak terutama dalam

skema government to government

Sulit menilai harga komiditi yang ditawarkan

Memanfaatkan kondisi suatu negara yang terancam krisis

Penyelesaian kontrak dan perjanjian memakan waktu dan biaya besar

5. LICENCING

Keuntungan Licencing

Perusahaan pemberi licensi mendapatkan keuntungan dari pembeli

licensi

Pasar penjualan yang semakin terbuka luas

Perusahaan pemberi licensi tidak perlu mengeluarkan dana yang besar

untuk memasuki pasar baru

Kerugian licencing

Penjualan barang atas merk tidak terkontrol dengan baik

Banyak terdapat barang palsu di pasaran

Mutu produk yang dihasilkan penerima lisensi buruk

Penerima lisensi dapat menjadi pesaing dagang

6. FRANCHISING

Keuntungan franchising

Memperluas akses pasar

Biaya pemasaran produk ralaif lebih murah

Membuka lapangan pekerjaan baru

Meningkatkan keuntungan perusahaan

Kerugian franchising

Perusahaan penerima franchising bangkrut karena sistem pengolahan

yang kurang baik

Penerima franchising tidak mendapatkan keuntungan dalam penjualan

PENANAMAN MODAL LANGSUNG (FDI)

7. Pemilikan perwakilan secara utuh

Keuntungan Pemilikan perwakilan secara utuh

Perusahaan induk dapat mengawasi secara penuh anak perusahaan

Keuntungan anak perusahaan dinikmati 100% oleh perusahaan induk

Pangsa pasar lebih luas

Kerugian Pemilikan perwakilan secara utuh

Resiko besar

Dalam kasus akuisisi banyak permasalahan yang harus dihadapi untuk

membenahi perusahaan

Memerlukan sumber daya yang besar dari perusahaan induk

8. JOINT VENTURE

Keuntungan joint venture

Tukar informasi tentang teknologi dan sistem manajemen

Mengurangi resiko investasi

Biaya produksi yang murah

Pembukaan pangsa pasar baru

Kerugian joint venture

Keuntungan perusahaan dibagi dua atas barang yang diproduksi bersama

Jika hukum memperkenankan investor asing memiliki tidak lebih dari

49% penyertaan, maka investor tidak memiliki kontrol

Kontrol penuh perusahaan dimiliki investor pemegang saham terbesar

9. CONTRACT MANUFACTURING

Keuntungan Contarct Manufacturing

Memasuki pasar luar negeri tanpa menanamkan modal dalam fasilitas

pabrik

Menciptakan lapangan pekerjaan baru

Dapat menyumbangkan devisa pada negara

Kerugian Contract Manufacturing

Produk-produk yang dijual atas nama perusahaan pemberi kontrak

Tidak adanya alih tekhnologi atau ilmu pengetahuan dari pemberi

kontrak

Adanya monopoli pasar

10. MANAGEMENT CONTRACT

Keuntungan Management Contract

Mendapatkan pengetahuan manajerial

Mendapatkan bayaran sekitar 2 samapai 5 persen dari penjualan

Kerugian Managemengt Contract

Perusahaan penerima kontrak tidak dapat mengatur sistem manajerialnya

sendiri,semua diatur oleh perusahaan pemberi kontrak

Perusahaan penerima kontrak tidak dapat mengembangkan pengetahuan

manajerialnya,sehingga akan terus bergantung dengan perusahaan

pemberi kontrak