bagian_1 2 3

Upload: bimo-harmaji

Post on 07-Jul-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    1/72

    MANAJEMEN OPERASIONAL

     

    Dosen Pengasuh:

    Dr. Drs. H. Basuki MD,M.Si

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    2/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    3/72

    PendahuluanPendahuluan

    Definisi Perancangan tata letak:Definisi Perancangan tata letak:

    pengaturan tata letak fasilitas-fasilitas operasi denganpengaturan tata letak fasilitas-fasilitas operasi denganmemanfaatkan area yang tersedia untuk penempatanmemanfaatkan area yang tersedia untuk penempatanmesin-mesin, bahan-bahan, perlengkapan untukmesin-mesin, bahan-bahan, perlengkapan untuk

    operasi, personalia dan semua peralatan/fasilitas dalamoperasi, personalia dan semua peralatan/fasilitas dalamproduksi.produksi.

    Perancangan tata letak hendaknya fleksibel untukPerancangan tata letak hendaknya fleksibel untukmengantisipasi adanya perubahan permintaan,mengantisipasi adanya perubahan permintaan,

    penemuan produk baru, proses baru, dsb yang akanpenemuan produk baru, proses baru, dsb yang akanmengubah tata letak; perubahan tata letak yangmengubah tata letak; perubahan tata letak yangmemerlukan biaya minimum.memerlukan biaya minimum.

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    4/72

    TujuanTujuan

    emanfaatkan area yang adaemanfaatkan area yang ada Pendayagunaan pemakaian mesin, tenaga kerja danPendayagunaan pemakaian mesin, tenaga kerja dan

    fasilitas produksi lebih besar fasilitas produksi lebih besar  eminimumkan material handlingeminimumkan material handling engurangi !aktu tunggu dan mengurangi kemacetanengurangi !aktu tunggu dan mengurangi kemacetan emberikan jaminan keamanan, keselamatan danemberikan jaminan keamanan, keselamatan dan

    kenyamanan bagi pekerjakenyamanan bagi pekerja empersingkat proses manufaktur empersingkat proses manufaktur  engurangi persediaan setengah jadiengurangi persediaan setengah jadi "mpermudah akti#itas super#isi"mpermudah akti#itas super#isi

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    5/72

    $ystematic %ayout Planning$ystematic %ayout Planning

    1. Data masukan1. Data masukan

    dan aktivitasdan aktivitas

    4. Diagram hubungan4. Diagram hubungan

    aktivitas/aliranaktivitas/aliran  

    6. Diagram hubungan6. Diagram hubunganruanganruangan

     88.. Peranc. AlternatifPeranc. Alternatiftata letaktata letak 

    . !valuasi. !valuasi 

    "a"a.. #$difikasi#$difikasi  "b"b.. BatasanBatasan

    %raktis%raktis 

    &a&a.. 'ebutuhan'ebutuhanruanganruangan

     &b&b.. (uangan(uangan)ang tersedia)ang tersedia 

    *. Aliran*. Aliranmaterialmaterial

    +. ,-bungan+. ,-bunganaktivitasaktivitas

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    6/72

    No Dari Ke Jarak (cm)

    1

    Rak bahan bakuroll

    Meja pemolaan

    161

    2

    Rak peralatansampel

    Meja pemolaan

    613

    3Meja Pemolaan Mesin Jahit 743.5

    4

    Rak bahansetengah jadi

    Kompor  93

    5

    Rak peralatan kayuopen

    Kompor  194

    6Rak bahan baku sol Kompor  789

    Meja Pengemasan

    Mesin!ekan

    456

    1

    &4

    +

    *

    6

    "

    TATA L!TA'

    !B!L-# P!(BA'A0

    Teknik kumulatif 

    &entuk area blok

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    7/72

    Data masukanData masukan

    '. Data yang berkaitan dengan rancangan'. Data yang berkaitan dengan rancangan

    produk :produk :

    gambar kerjagambar kerjaassembly chartassembly chart

    daftar komponendaftar komponen

     bill of material,bill of material,prototypeprototype

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    8/72

    (. Data yang berkaitan dengan rancangan(. Data yang berkaitan dengan rancangan

    proses :proses :

    tahapan pembuatan komponentahapan pembuatan komponenperalatan dan mesin yang dibutuhkanperalatan dan mesin yang dibutuhkan

     !aktu yang dibutuhkan!aktu yang dibutuhkan

    Data masukanData masukan

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    9/72

    ). *ancangan jad!al produksi:). *ancangan jad!al produksi:

    kapan dan berapa produk yang dibuatkapan dan berapa produk yang dibuat

    peralatan dan mesin yang dibutuhkanperalatan dan mesin yang dibutuhkan jumlah karya!an dan shift jumlah karya!an dan shift

    kebutuhan ruangankebutuhan ruangan

    PeralatanPeralatanperalatan material handling.peralatan material handling.

    Data masukanData masukan

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    10/72

     +nalisis aliran material +nalisis aliran material

    erupakan analisis kuantitatif untuk tiap gerakanerupakan analisis kuantitatif untuk tiap gerakanperpindahan bahanperpindahan bahan

    aktor yang perlu dianalisis:aktor yang perlu dianalisis:

    TransportasiTransportasi umlah komponen yang dibuatumlah komponen yang dibuat umlah dan macam operasi pembuatan tiapumlah dan macam operasi pembuatan tiap

    komponenkomponen rutan operasi perakitanrutan operasi perakitan &esar dan bentuk ruang yang tersedia&esar dan bentuk ruang yang tersedia

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    11/72

    etode analisa aliran materialetode analisa aliran material

    Peta proses operasiPeta proses operasi

    Diagram alir Diagram alir 

    Peta aliran prosesPeta aliran prosesrom-to-chartrom-to-chart

     +cti#ity relationship diagram +*01 +cti#ity relationship diagram +*01

     +ssembly chart +ssembly chart

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    12/72

    Diagram hubungan ruanganDiagram hubungan ruangan

    enge#aluasi luas area yang dibutuhkanenge#aluasi luas area yang dibutuhkan

    dan yang tersediadan yang tersedia

    Diagram hubungan ruangan dibuatDiagram hubungan ruangan dibuat

    setelah analisis terhadap luas yangsetelah analisis terhadap luas yang

    dibutuhkan dan +*0dibutuhkan dan +*0

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    13/72

    Diagram hubungan ruanganDiagram hubungan ruangan

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    14/72

    %uas area yang dibutuhkan%uas area yang dibutuhkan

    Dasar penentuan luas area yang dibutuhkan :Dasar penentuan luas area yang dibutuhkan :

    - tingkat produksi- tingkat produksi

    menentukan jumlah mesin,alat, tipemenentukan jumlah mesin,alat, tipe

    tata letaktata letak- peralatan proses produksi- peralatan proses produksi

    berdasarkan produk yang dibuat atauberdasarkan produk yang dibuat atauproses yang diperlukanproses yang diperlukan

    - karya!an yang diperlukan- karya!an yang diperlukan jumlah tergantung dari jumlah mesin dan jumlah tergantung dari jumlah mesin danalatalat

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    15/72

    etode penentuan kebutuhanetode penentuan kebutuhan

    luas ruanganluas ruangan'.'. etode fasilitas industrietode fasilitas industriluas ruang berdasarkan fasilitas produksi danluas ruang berdasarkan fasilitas produksi danfasilitas pendukung proses produksi.fasilitas pendukung proses produksi.

    %uas 2 % mesin 3 jml mesin 4 allo!ance%uas 2 % mesin 3 jml mesin 4 allo!ance(. etode template(. etode template

    luas ruang berdasarkan model/ template yangluas ruang berdasarkan model/ template yangdibuatdibuat

    ). etode standar industri). etode standar industriberdasarkan hasil penelitian terhadap industriberdasarkan hasil penelitian terhadap industriyang melakukan PT%P secara menyeluruhyang melakukan PT%P secara menyeluruh

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    16/72

    asilitas yang dipertimbangkanasilitas yang dipertimbangkan

    5udang bahan baku5udang bahan baku

    5udang bahan 6 jadi5udang bahan 6 jadi

    5udang barang jadi5udang barang jadi

    5ang5ang

    Pengiriman dan penerimaanPengiriman dan penerimaan

    Tempat peralatan material handlingTempat peralatan material handling

    *uang perkakas dan rak perkakas*uang perkakas dan rak perkakas

    aintenanceaintenance

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    17/72

    PackagingPackaging 7070 Penga!asanPenga!asan

    Pelayanan kesehatanPelayanan kesehatan Pelayanan makananPelayanan makanan ToiletToilet 8antor 8antor 

    Parkir tamu dan karya!anParkir tamu dan karya!an Parkir pengiriman dan penerimaanParkir pengiriman dan penerimaan

    asilitas yang dipertimbangkanasilitas yang dipertimbangkan

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    18/72

    0ontoh metode fasilitas industri0ontoh metode fasilitas industri

    esinesin mlml kurankuran %uas%uas

    mm((11

    %uas total%uas total

    mm((11

     +llo! +llo!terpterpenuhienuhi

    11

    8eb. ruang8eb. ruang

    PP %%uttingutting ++ +.++.+ 6.*"6.*" *2."*2." 6*.16*.1 &23&23 +.1&2+.1&2

    #ill t)%e A#ill t)%e A

    #ill t)%e B#ill t)%e B

    #ill t)%e #ill t)%e

    &&

    ""

    44

    4.&4.&

    +.6+.6

    *.4*.4

    +.&+.&

    +.&+.&

    ++

    1&."&1&."&

    1*.61*.6

    ".*".*

    "8."&"8."&

    88.*88.*

    *8.8*8.8

    &23&23

    &23&23

    &23&23

    118.1*&118.1*&

    1+*.+221+*.+22

    4+.*224+.*22

    B$r t)%e AB$r t)%e AB$r t)%e BB$r t)%e B

    B$r t)%e B$r t)%e

    ****

    11

    *.8*.8*.&*.&

    *.&*.&

    *.14&*.14&1.48&1.48&

    +.46&+.46&

    66+."+."

    8."8."

    1*1*".4".4

    8."8."

    &23&23&23&23

    &23&23

    18.22218.22211.12211.122

    1+.2&21+.2&2

    PressPress 11 *.6*.6 *.+1*.+1 66 66 &23&23 .222.222

    'ebutuhan ruang %r$duksi'ebutuhan ruang %r$duksi 4+".*&4+".*&

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    19/72

    0ontoh block layout0ontoh block layout

    '

    ( )

    9

    '<

    =>

    ?

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    20/72

    *ancangan +lternatif Tata %etak*ancangan +lternatif Tata %etak 

    Dengan membuat block layout berdasarkanDengan membuat block layout berdasarkandiagram hubungan ruangandiagram hubungan ruangan

    &lock layout menggambarkan batasan-batasan&lock layout menggambarkan batasan-batasanruangruang

    Perancangan detail layout : menata fasilitasPerancangan detail layout : menata fasilitaspada block layoutpada block layout

    etode perancangan :etode perancangan :

    '. gambar atau sketsa'. gambar atau sketsa

    (. model ( dimensi template1(. model ( dimensi template1

    ). model ) dimensi maket1). model ) dimensi maket1

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    21/72

    "#aluasi dan follo! up"#aluasi dan follo! up

    Teknik e#aluasi:Teknik e#aluasi:

    '. *asio untung rugi'. *asio untung rugi

    menyusun untung rugi dari alternatif-alternatif,menyusun untung rugi dari alternatif-alternatif,

    kemudian layout yang dipilih berdasarkankemudian layout yang dipilih berdasarkankeuntungan relatif terbesar keuntungan relatif terbesar 

    (. Peringkat(. Peringkat

    - menentukan faktor-faktor yang dianggap- menentukan faktor-faktor yang dianggappenting dalam pembuatan layout.penting dalam pembuatan layout.

    - membuat ranking alternatif untuk tiap faktor - membuat ranking alternatif untuk tiap faktor 

    - dihitung skor untuk tiap alternatif - dihitung skor untuk tiap alternatif 

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    22/72

    ). +nalisis faktor ). +nalisis faktor 

    - menentukan faktor-faktor penting- menentukan faktor-faktor penting

    - memberi bobot faktor - memberi bobot faktor 

    - menentukan ranking alternatif untuk tiap- menentukan ranking alternatif untuk tiap

    faktor faktor - skor 2 bobot 3 ranking- skor 2 bobot 3 ranking

    ?. Perbandingan biaya?. Perbandingan biaya

    - identifikasi biaya tiap alternatif - identifikasi biaya tiap alternatif 

    - alternatif yang terpilih adalah yang termurah- alternatif yang terpilih adalah yang termurah

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    23/72

    0ontoh0ontoh

    Perusahaan alat rumah tangga membuat rencanaPerusahaan alat rumah tangga membuat rencanatata letak fasilitas yang baru dengan kebutuhantata letak fasilitas yang baru dengan kebutuhanruang sbb:ruang sbb:

    Departemen + 2 >< mDepartemen + 2 >< m((

    Departemen & 2 '< mDepartemen & 2 '< m(( Departemen 0 2 >< mDepartemen 0 2 >< m((

    Departemen D 2 >< mDepartemen D 2 >< m((

    Departemen " 2

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    24/72

    Diketahui %eta keterkaitan aktivitas sebagai

    berikut

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    25/72

    penyelesaianpenyelesaian

    Diagram keterkaitan aktivitas

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    26/72

    Diagram hubungan ruangan

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    27/72

    De%t De%t 5

    De%t De%t B De%t !

    De%t , De%t A De%t D

    &lock %ayout

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    28/72

    Perancangan tata letak denganPerancangan tata letak dengan

    metode grafikmetode grafik erupakan metode perancangan layout denganerupakan metode perancangan layout dengan

    menggunakan adjacency graph grafikmenggunakan adjacency graph grafikkedekatan1untuk memperoleh bobot terbesar kedekatan1untuk memperoleh bobot terbesar 

    &erdasarkan from-to-chart keterkaitan akti#itas1&erdasarkan from-to-chart keterkaitan akti#itas1 Aode :menyatakan departemen/akti#itasAode :menyatakan departemen/akti#itas +rc : menghubungkan departemen +rc : menghubungkan departemen +ngka : menyatakan tingkat kedekatan +ngka : menyatakan tingkat kedekatan

    closeness1closeness1 &obot terbesar 2 jumlah nilai busur-busur &obot terbesar 2 jumlah nilai busur-busur 

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    29/72

    0ontoh metode grafik0ontoh metode grafik

    DepDep '' (( )) ??

    '' 9

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    30/72

    ) ? (

    '

    >< 9

    <

    <'< < 9<

    ? )

    ( '

    ><<

    9<

    9?< '

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    31/72

    &obot layout&obot layouta1a1

    &obot layout&obot layoutb1b1

    &usur &usur  &obot&obot &usur &usur  &obot&obot

    ' - (' - (

    ' - ?' - ?

    ' - ' -

    ( - ?( - ?

    ) - ?) - ?

    ) - ) -

    ? - ? -

    9

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    32/72

    5rafik kedekatan terakhir 5rafik kedekatan terakhir 

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    33/72

    %angkah-langkah metode grafik%angkah-langkah metode grafik

    %angkah '%angkah '

     Pilih pasangan departemen yangPilih pasangan departemen yang

    mempunyai bobot terbesar, dari contohmempunyai bobot terbesar, dari contohblock layout b1 terpilih dept ' dan ).block layout b1 terpilih dept ' dan ).

    @ubungkan node ' dan )@ubungkan node ' dan )

    1 +

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    34/72

    %angkah (%angkah (

    Pilih departemen ke ) yang akan masukPilih departemen ke ) yang akan masukdalam grafik , dengan menjumlah bobotdalam grafik , dengan menjumlah bobot

    departemen yang belum terpilih dengandepartemen yang belum terpilih dengan

    departemen a dan )departemen a dan )

    Pilih pasangan yang mempunyai nilaiPilih pasangan yang mempunyai nilaiterbesar terbesar 

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    35/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    36/72

    %angkah )%angkah )emilih departemen yang belum terpilihemilih departemen yang belum terpilih

    dalam grafikdalam grafik

    umlahkan bobot departemen yangumlahkan bobot departemen yangbelum terpilih dengan dept ',) dan ?belum terpilih dengan dept ',) dan ?

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    37/72

    ' B ) - ?' B ) - ?((

    9

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    38/72

    %angkah ?%angkah ?

    8arena tinggal departemen yang belum8arena tinggal departemen yang belummasuk grafik, maka ditentukan bidang yangmasuk grafik, maka ditentukan bidang yangakan menjadi tempat departemen akan menjadi tempat departemen

    &idang segitiga yang terbentuk:&idang segitiga yang terbentuk:

    ' B ( B )' B ( B )

    ' B ( B ?' B ( B ?

    ' B ) B ?' B ) B ?

    ( B ) B ?( B ) B ?

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    39/72

    '-(-)'-(-) '-(-?'-(-? '-)-?'-)-? (-)-?(-)-?

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    40/72

    %angkah %angkah

    enyusun ulangenyusun ulang

    block layoutblock layout

    berdasarkan grafikberdasarkan grafik

    kedekatankedekatan

    &obot layout b1&obot layout b1

    &usur &usur  &obot&obot' - (' - (

    ' B )' B )

    ' B ?' B ?

    ' - ' -

    ( - )( - )

    ( - ?( - ?

    ( - ( -

    ) B ?) B ?

    ? - ? -

    9

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    41/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    42/72

    0ontoh0ontoh

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    43/72

    penyelesaianpenyelesaian

    &obot terbesar adalah dept + dan &&obot terbesar adalah dept + dan &

    A B

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    44/72

    Perhitungan bobot dept + dan & denganPerhitungan bobot dept + dan & dengan

    dept yang laindept yang lain

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    45/72

    A B

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    46/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    47/72

    A B

    =

    ?5

    9

    '

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    48/72

     +-&-0 +-&-0  +-&-5 +-&-5  +-0-5 +-0-5 &-0-5&-0-5

    DD

    ""

    '

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    49/72

    A B

    >

    ')

    5

    =<

    D

    '

    '<

    9

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    50/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    51/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    52/72

    Manajemen Operasional

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    53/72

    Manajemen Operasional Pentingn)a Tata LetakPentingn)a Tata Letak

    8eberhasilan operasi/produksi sangat ditentukan oleh8eberhasilan operasi/produksi sangat ditentukan olehtata-letak fasilitas fisik.tata-letak fasilitas fisik.

     +liran material, produkti#itas dan hubungan manusia +liran material, produkti#itas dan hubungan manusia

    semua dipengaruhi oleh fasilitas kon#ersi; fasilitassemua dipengaruhi oleh fasilitas kon#ersi; fasilitas

    operasi/produksioperasi/produksi Tata letak yang efektif dapat membantu organisasiTata letak yang efektif dapat membantu organisasi

    mencapai hal-hal berikut :mencapai hal-hal berikut :

     Pemanfaatan yg lebih besar atas fasilitasPemanfaatan yg lebih besar atas fasilitas

     +rus informasi, bahan baku dan orang yg lbh baik +rus informasi, bahan baku dan orang yg lbh baik %ebih memudahkan konsumen%ebih memudahkan konsumen

     Peningkatan moral karya!an dan kondisi kerja ygPeningkatan moral karya!an dan kondisi kerja yg

    lbh amanlbh aman

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    54/72

    Manajemen Operasional

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    55/72

    Manajemen Operasional

     Tujuan strategis tata letakTujuan strategis tata letak

    Tujuan strategis tata letakTujuan strategis tata letakmengembangkan tata letakmengembangkan tata letak

    yang ekonomisyang ekonomis

    Manajemen Operasional

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    56/72

    Manajemen Operasional 'arakteristik Tata Letak'arakteristik Tata Letak

     +spek Cperasi/Produksi +spek Cperasi/Produksi Tipe Tata %etakTipe Tata %etak

    ProdukProduk

    ProsesProses

    Posisi TetapPosisi Tetap

    ProdukProduk

    Produk Terstandar, Holume tinggi, stab output stabilProduk Terstandar, Holume tinggi, stab output stabil

    Produk terdi#ersifikasi, Holume ber#ariasi, stabilitas outputProduk terdi#ersifikasi, Holume ber#ariasi, stabilitas outputber#ariasiber#ariasi

     

    Manajemen Operasional

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    57/72

    Manajemen Operasional 'arakteristik Tata Letak'arakteristik Tata Letak

     +spek Cperasi/Produksi +spek Cperasi/Produksi Tipe Tata %etakTipe Tata %etak

    ProdukProduk

    ProsesProses

    Posisi TetapPosisi Tetap

    ProdukProduk

    Produk Terstandar, Holume tinggi, stab output stabilProduk Terstandar, Holume tinggi, stab output stabil

    Produk terdi#ersifikasi, Holume ber#ariasi, stabilitas outputProduk terdi#ersifikasi, Holume ber#ariasi, stabilitas outputber#ariasiber#ariasi

    Dibuat berdasar Crder, Holume rendahDibuat berdasar Crder, Holume rendah

     +liran Pekerjaan +liran Pekerjaan

    %angsung, urutan yg sama untuk setiap unit%angsung, urutan yg sama untuk setiap unit

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    58/72

    No Dari Ke Jarak (cm)

    1

    Rak bahan bakuroll

    Meja pemolaan

    161

    2

    Rak peralatansampel

    Meja pemolaan

    613

    3Meja Pemolaan Mesin Jahit 743.5

    4

    Rak bahansetengah jadi

    Kompor  93

    5

    Rak peralatan kayuopen

    Kompor  194

    6Rak bahan baku sol Kompor  789

    Meja Pengemasan

    Mesin!ekan

    456

    1

    &4

    +

    *

    6

    "

    TATA L!TA'

    !B!L-# P!(BA'A0

    Teknik kumulatif 

    &entuk area blok

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    59/72

    T!'0' '90:!090AL 7Peta Pr$ses Darab

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    60/72

    nf$rmasi )ang da%at dida%at

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    61/72

    Peta ,ubungan Aktivitas#eru%akan %eta )ang

    menggambarkan hubungan

    antara kegiatan1

    *

    +

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    62/72

    T!'0' '-ALTAT 7Area )ang Tersedia

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    63/72

    TATA L!TA' BA5A0 P!(TA#A

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    64/72

    T!'0' '-ALTAT 7Area )ang Tersedia

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    65/72

    N

    o.Dari Ke

    Jarak

    (cm)

    1Rak bahan baku roll Meja pemolaan 161

    2

    Rak peralatansampel

    Meja pemolaan

    33$

    3 Meja Pemolaan Mesin Jahit 523

    4

    Rak bahan setengah jadi

    Kompor 1$4

    5Rak peralatan kayuopen

    Kompor '5

    6 Rak bahan baku sol Kompor 3"4

    Meja Pengemasan

    Mesin!ekan

    633

    Peletakann)a disesuaikan dengan

    area )ang telah tersedia. Peletakanini dilakukan sesuai dengan %rinsi%

    dasar dalam %erencanaan tata letak

    )aitu %emanfaatan ruang dan

    fleksibelitas.

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    66/72

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    67/72

    T!'0' '-ALTAT 7Area Berbentuk Bl$k

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    68/72

    &

    6

    'eluaran beru%a diagram%engal$kasian ila)ah 

    dan besarn)a ukuran

    setia% de%artemen 

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    69/72

    Diketahui jumlah jarak pada tata letak setelah perbaikan lebih pendekdibanding dengan jarak pada tata letak sebelum perbaikan, terdapat selisih 

    sebesar 81;& cm sehingga dalam melakukan proses produksi semakin

    besar pula efesinsi kerja karena operator menghemat jarak tempuh pada

    perpindahan material.

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    70/72

    Terdapat dua usulan perbaikan tata letak:

    '. Pada perbaikan tata letak fasilitas yang pertama, yaitu

    Tata letak dengan menggunakan area dan %eralatan

    )ang sebenarn)a hasil tata letaknya disesuaikan dengan

    prinsip dasar perencanaan tata letak yaitu pemanfaatan

    ruang dan fleksibelitas.

    (. Perbaikan tata letak fasilitas yang kedua, yaitu

    Tata letak berbentuk bl$k, dilakukan perubahan pada

    bentuk lantai produksi tetapi tetap menggunakan mesin dan

    peralatan yang tersedia.

    8edua usulan tersebut memiliki ti%e aliran berbentuk - 

    dengan menggunakan tipe tata letak fasilitas berdasarkan

    macam %r$ses dan aliran %r$duksi.

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    71/72

    Dr. r. ,$tniar iring$ring$; #c.

    D$sen Pembimbing

    Drs. Didin #usidin

    Pemilik -'#. andal Am$ritas

  • 8/19/2019 Bagian_1 2 3

    72/72

     

    KASIHATASPERHATIANPERHATIAN

    NYANYA