BABVSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Kebijakan

5.1.1. Strategi

Strategi untuk mencapai visi dan misi Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM Kota Padang didapatkan dengan menggunakan Analisis Gap,

yaitu dengan membandingkan kondisi sekarang yang menyangkut permasalahan

kepegawaian di Pemerintah Kota Padang dengan kondisi ideal yang ingin dicapai.

Adapun penjabarannya adalah sebagai berikut:

Kondisi Sekarang

a. Belum terdapatnya Standar Kompetensi dan Pola Karir aparatur yang jelas.

b. Penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan, mutasi, promosi, pembinaan dan

pengembangan karir dan distribusi aparatur harus ditingkatkan karena belum

sepenuhnya berdasarkan standar kompetensi, Pola karir dan kebutuhan

organisasi.

c. Pengelolaan data dan pelayanan informasi kepegawaian aparatur daerah yang

cepat, tepat dan aktual masih perlu ditingkatkan dengan memanfaatkan teknologi

informasi secara optimal.

d. Pelayanan administrasi kepegawaian masih perlu ditingkatkan agar pelayananyang baik, bersih dan melayani kepada seluruh aparatur tercapai.

e. Kualitas sumber daya aparatur masih perlu ditingkatkan baik kualitas maupun

kuantitas sesuai kompetensi dan kebutuhan organisasi dan daerah.

f. Oisiplin aparato daerah masih perlu ditingkatkan dengan menerapkan sistem

reward dan punishmen secara seimbang.

g. Sarana dan prasarana harus ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas

khususnya Badan Kepegawaian dan Pengembangan SOM belum mempunyai

gedung kantor yang defenitif dan rerpresentatif sehingga pelayanan dan

pengelolaan manajemen kepegawaian belum dapat dilaksanakan secara

maksimal.

VII

Kondisi Ideal yang diharapkan :a. Terdapatnya Standar Kompetensi dan Pola Karir aparatur yang jelas.

b. Penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan, mutasi, promosi, pembinaan dan

pengembangan karir dan distribusi aparatur berdasarkan standar kompetensi Polakarir dan kebuuhan organisasi.

c. Pengelolaan cata dan pelayanan informasi kepegawaian aparatur daerah yang

cepat, tepat den aktual dengan memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi.

d. Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian agar pelayanan yang baik,

bersih kepada seluruh aparatur tercapai.

e. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur baik kualitas sesuai

kompetensi dan kebutuhan organisasi dan daerah.

f. Peningkatan disiplin aparatur daerah dengan menerapkan sistem reward dan

punishmen secara seimbang.

g. Sumber daya aparatur yang mempunyai kompetensi dalam jabatan dan sesuai

dengan kebunnan organisasi dan daerah.

h. Gedung kantor BKPSDM yang defenitif dan representatif lengkap dengan sarana

dan prasarananya.

Dengan membandingkan antara kondisi sekarang dan kondisi ideal yang

ingin dicapai dalam kepegawaian Pemko Padang, maka didapatkan strategi berikut :

a. Menyusun dan melaksanakan penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan,

mutasi, promosi, pembinaan dan pengembangan karir, peningkatan kapasitas

aparatur sesuai standar kompetensi, pola karir dan kebutuhan organisasi serta

meningkatkan kepatuhan aparatur terhadap peraturan perundang-undangan.

b. Menyelenggarakan pelayanan dan pembinaan administrasi kepegawaian yang

transparan, cepat dan tepat dan nyaman bagi aparatur dan stakeholders berbasis

teknologi informasi.

c. Menyelenqqaracan sistem manajemen internal BKPSDM yang didukung oleh

kantor yang defenitif dan representatif lengkap dengan sarana prasarananya.

d. Meningkatkan koordinasi dan hubungan yang efektif dan baik dengan mitra kerja

serta stakeholders terkait.

e. Melakukan evaluasi secara kontinyu terhadap pelaksanaan program dan kegiatan

yang dilaksanakan.

Vl2

Dengan membandingkan kondisi sekarang dan kondisi ideal dalam Badan

Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia, maka didapatkan strategi

sebagai berikut :

1. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.2. Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur.

3. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

4. Peningkatan Disiplin Aparatur.

5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

6. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi.

5.1.2. Kebijakan

Melihat kondisi dan potensi yang ada pada Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Padang, serta berpedoman pada visi

dan misi serta faktor-faktor kunci keberhasilan ditambah tersedianya data yang akurat

dan relevan, untuk 5 tahun mendatang Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kota Padang telah menetapkan kebijakan dalam

pembangunan bidang kepegawaian dan Pengembangan SDM atau aparatur

pemerintah daerah.

Kebijakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kota Padang merupakan tindak lanjut dan penjabaran dari kebijakan Pemerintah Kota

Padang dalam pembangunan SDM aparatur pemerintah daerah yang bertujuan untuk

memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat dan aparatur pemerintah

daerah sendiri.

Berdasarkan hal tersebut diatas, maka kebijakan yang disusun dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

.:. Pelaksanaan Seleksi Penerimaan Calon PNS

.:. Pelaksanaan Analisis formasi PNS, Penyusunan Peta Jabatan dan Profil PNS

.:. Pelaksanaan Pengangkatan Tenaga Honorer Kategori " menjadi PNS

.:. Pelaksanaan Penerimaan Pendaftaran Calon Praja IPDN

.:. Pengangkatan CPNS menjadi PNS

.:. Pengangkatan Seleksi dan Pengangkatan Calon PNS dari Tenaga Honorer

Kategori II

V 13

.:. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Kepegawaian Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. II

.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. III (Pola Kontribusi)

.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IV (Pola Fasilitasi)

.:. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS Pemko Padang (Pola Fasilitasi)

.:. Pelaksanaan Pengukuran Indeks Profesional ASN

.:. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pembinaan Karier ASN

.:. Pelaksanaan Penyusunan Talent Mapping Pejabat Administrasi dan Pengawas

.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan PPNS

.:. Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

.:. Pelaksanaan Penunjang Pelatihan dan Kursus Keterampilan

.:. Pelaksaanaan Bimbingan Teknis Perpres 54 Tahun 2010 dan Perubahannya

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Akuntansi & Pelaporan Keuangan Berbasis Akrual

.:. Pelaksanaan Workshop Formulasi Budaya Kerja Pegawai Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Bendahara

.:. Pelaksanaan 3eneral Check Up Kesehatan Pejabat Eselon II & III Stuktural

Pemko Pdg.:. Pelaksanaan Bimtek Tata Naskah Dinas

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Perencanaan

.:. Pelaksanaan Diklat Revolusi Mental ASN Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Pembekalan PNS yang Akan Pensiun .

•:. Pelaksanaan Bimtek Manajemen Kepegawaian

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Kompetensi Camat dan Lurah

.:. Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Kompetensi Lurah se Kota Padang

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pelayanan Publik

.:. Pelaksanaan Pelatihan Karakter Building bagi PNS dan Keluarga

.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Laporan Diklat

.:. Pembekalan Tenaga Mediasi Bimbingan Konseling

.:. Pelaksanaan Workshop Lanjutan Formulasi Budaya Kerja

.:. Pelaksanaan Mutasi Jabatan Struktural dan Jabatan Kepala Sekolah melalui Tim

BAPERJAKA TI Tim Penilaian Kinerja

.:. Pelaksanaan Pelantikan Jabatan Struktural Pemko Padang

Vl4

.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi Pejabat Struktural di Lingkungan Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi ASN dari Luar Kota Padang ke Lingkungan

Pemko Padang.

•:. Pelaksanaan ,=>enilaianKompetensi dan Pemetaan Pejabat Struktural Pemko

Padang.

•:. Penempatan PNS melalui Tim Penilai Kinerja

.:. Pelaksanaan Monitoring Peningkatan Disiplin Pegawai dan Sidang MPP & BAPEK

.:. Pelaksanaan Bimbingan Konseling dan Pembinaan Kepegawaian Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Peraturan-Peraturan Kepegawaian

.:. Pelaksanaan Sosilaisasi PP No. 45 tahun 1990 tentang Perkawinan dan

Perceraian .

•:. Pelaksanaan Sosialisasi UU No.5 Tahun 2014 tentang ASN

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Pemberhentian PNS

.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS dilingkungan Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Sidang Kode Etik Pegawai Negeri Sipil

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan Penyelenggaraan

Negara (LHKPN)

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara

(LHKASN).:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Sosialisasi Penilaian Prestasi Kerja

.:. Pelaksanaan Penilaian Kinerja ASN Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi ASN

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Penilaian Prestasi Kerja PNS

.:. Pelaksanaan Pembinaan Kesejahteraan Pegawai

.:. Pelaksanaan Pengelolaan dan Pengurusan Tanda-Tanda Kehormatan PNS

.:. Pelaksanaan Pengurusan Kenaikan Pangkat bagi PNS di Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Pengolahan dan Pengurusan MPP, Pangkat Pengabdian dan

Pensiun PNS

.:. Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah

.:. Pelaksanaan Pengkoreksian Angka Kredit Jabatan Fungsional

.:. Pelaksanaan Penyediaan jasa surat menyurat

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air & Listrik

VIS

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Tulis Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

.:. Pelaksanaan Penyediaan Komponen Instalasi ListriklPenerangan Bangunan Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-Undangan

.:. Pelaksanaan Penyediaan Makanan dan Minuman

.:. Pelaksanaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Kebersihan

.:. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

.:. Pelaksanaan Pengadaan Meubilair

.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

.:. Pelaksanaan Pengadaan kendaraan dinas

.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa perkantoran

.:. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

.:. Penyusunan DED Gedung Kantor BKPSDM

.:. Pembangunan Gedung Kantor BKPSDM

.:. Pelaksanaan Penyusunan laporan capaian kinerja & ikhtisar realisasi kinerja SKPD

.:. Pelaksanaan Penyusunan Renstra BKPSDM

.:. Pelaksanaan Sensus Barang Milik Daerah

.:. Pelaksanaan Perencanaan dan Penganggaran SKPD

.:. Pelaksanaan Rapat koordinasi kepegawaian lingkup BKPSDM

.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS

.:. Pelaksanaan Sistem Kehadiran Online Pegawai Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Sstem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian secara Online

(e_SDM)

Vl6

.:. Pelaksanaan Implementasi dan Update Data Sistem Aplikasi PelayananKepegawaian (SAPK)

.:. Pelaksanaan Penataan Dokumen Elektronik Kepegawaian Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Pembangunan Website BKD Kota Padang

.:. Pelaksanaan Sosialisasi dan Implementasi Pendataan Ulang PNS (e_PUPNS)

.:. Pelaksanaan Pameliharaan/Pengembangan Website BKD Kota Padang

.:. Pelaksanaan Pengembangan Sistem Kehadiran Online

.:. Pelaksanaan Pengelolaan Sistem Sasaran Kerja Pegawai

Untuk lebih jelasnya keterkaitan antara sasaran, strategi dan arah kebijakan

dapat dilihat pada table V.1 dan V.2 berikut:

Vl7

Tabel. V.1Keterkaitan antara Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

NO SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN1-

~, _'''"',1 Terwujudnya perencanaan Pembinaan dan .:. Pelaksanaan Seleksi Penerimaan Calon PNS

pengadaan kepegawaian Pengembangan Aparatur .:. Pelaksanaan Analisis formasi PNS, Penyusunan Peta Jabatan danyang berkesinambunganProfil PNS

.:. Pelaksanaan Penqanqkatan Tonaqa Honorer Kategori II menjadi

PNS.:. Pelaksanaan Penerimaan Pendaftaran Calon Praja IPDN.:. Pengangkatan CPNS menjadi PNS.:. Pengangkatan Seleksi dan Pengangkatan Calon PNS dari Tenaga

Honorer Kategori II

2 Terwujudnya pegawai ASN Peningkatan kapasitas SDM .:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IIyang memenuhi standar aparatur .:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. III (Polakompetensi

Kontribusi).:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IV (Pol a.:. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS Pemko Padang

(Pola Fasilitasi)

Vl8

.:. Pelaksanaan Pengukuran Indeks Profesional ASN

.:. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pembinaan Karier ASN

.:. Pelaksanaan Penyusunan Talent Mapping Pejabat Administrasi dan

Pengawas

.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan PPNS

.:. Pelaksanaan Pengembangan Sumber Oaya Manusia

.:. Pelaksanaan Penunjang Pelatihan dan Kursus Keterampilan

.:. Pelaksaanaan Bimbingan Teknis Perpres 54 Tahun 2010 dan

Perubahannya

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Akuntansi & Pelaporan Keuangan

Berbasis Akrual

.:. Pelaksanaan Workshop Formulasi Budaya Ke~a Pegawai Pemko

Padang

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Bendahara

.:. Pelaksanaan General Check Up Kesehatan Pejabat Eselon II &

Stuktural Pemko Pdg

.:. Pelaksanaan Bimtek Tala Naskah Oinas

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Perencanaan

.:. Pelaksanaan Oiklat Revolusi Mental ASN Pemko Padang

Vl9

Pembinaan danPengembangan Aparatur

.:. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Kepegawaian Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Bimtek Manajemen Kepegawaian

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Kompetensi Camat dan Lurah

.:. Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Kompetensi Lurah se Kota

Padang

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pelayanan Publik

.:. Pelaksanaan Pelatihan Karakter Building bagi PNS dan Keluarga

.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Laporan Diklat

.:. Pembekalan Tenaga Mediasi Bimbingan Konseling

.:. Pelaksanaan Workshop Lanjutan Formulasi Budaya Ke~a

.:. Pelaksanaan Mutasi Jabatan Struktural dan Jabatan Kepala

Sekolah melalui Tim BAPERJAKATI Tim Penilaian Kinerja

.:. Pelaksanaan Pelantikan Jabatan Struktural Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi Pejabat Struktural di Lingkungan

Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi ASN dari Luar Kota Padang ke

Lingkungan Pemko Padang .

•:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi dan Pemetaan Pejabat

Struktural Pemko Padang.

V 110

.:. Penempatan PNS melalui Tim Penilai Kinerja .

3 Terwujudnya pengendalianpegawai ASN

Peningkatan disiplin aparatur •:. Pelaksanaan Monitoring Peningkatan Disiplin Pegawai dan Sidang

MPP & BAPEK

.:. Pelaksanaan Bimbingan Konseling dan Pembinaan Kepegawaian

Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Peraturan-Peraturan Kepegawaian

.:. Pelaksanaan Sosilaisasi PP No. 45 tahun 1990 tentang Perkawinan

dan Perceraian .

•:. Pelaksanaan Sosialisasi UU No.5 Tahun 2014 tentang ASN

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Pemberhentian PNS

.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS dilingkungan Pemko

Padang

.:. Pelaksanaan Sidang Kode Etik Pegawai Negeri Sipil

Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan

Penyelenggaraan Negara (LHKPN)

.:. Pelaksanaan Bimbingan T€knis laporan Harta Kekayaan Aparatur

Sipil Negara (LHKASN)

Peningkatan KapasitasSumber Oaya Aparatur

.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Sosialisasi Penilaian Prestasi

Kerja

Vill

.:. Pelaksanaan Penilaian Kinerja ASN Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi ASN

.:. Pelaksanaan Sosialisasi Penilaian Prestasi Ke~a PNS

.:. Pelaksanaan Pembinaan Kesejahteraan Pegawai

Pembinaan dan Pelayanan .:. Pelaksanaan Pengelolaan dan Pengurusan Tanda- TandaAdministrasi Aparatur Daerah Kehormatan PNS

4 Meningkatnya kualitas Pembinaan dan pelayanan .:. Pelaksanaan Pengurusan Kenaikan Pang kat bagi PNS di Pemkopelayanan administrasi adminitrasi aparatur daerah Padangkepegawaian .:. Pelaksanaan Pengolahan dan Pengurusan MPP, Pangkat

Pengabdian dan Pensiun PNS.:. Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah.:. Pelaksanaan Pengkoreksian Angka Kredit Jabatan Fungsional

Pelayanan administrasi .:. Pelaksanaan Penyediaan jasa surat menyuratperkantoran .:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air &

Listrik.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Ke~a

V 112

Peningkatan saran a danprasarana perkantoran

.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Tulis Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

.:. Pelaksanaan Penyediaan Komponen Instalasi ListriklPenerangan

Bangunan Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-

Undangan

.:. Pelaksanaan Penyediaan Makanan dan Minuman

.:. Pelaksanaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Kebersihan

.:. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

.:. Pelaksanaan Pengadaan Meubilair

Pemeliharaan.:. Pelaksanaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

.:. Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Dinas

.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor

.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perkantoran

V 113

Peningkatan pengembanganSistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

.:. Pelaksanaan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

.:. Pelaksanaan Penyusunan OED Gedung Kantor BKD

.:. Pelaksanaan Pembangunan Gedung Kantor

.:. Pelaksanaan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

Program PerencanaanPembangunan DaerahPeningkatan danpengembangan pengelolaankeuangan daerahOptimalisasi PemanfaatanTeknologi Informasi

.:. Pelaksanaan Penyusunan Renstra BKPSDM

.:. Pelaksanaan Sensus barang milik daerah Pemko Padang

.:. Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD

.:. Pelaksanaan Sistem Kehadiran Online Pegawai Pemko Padang

.:. Pelaksanaan Sistem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian seca

Online (e-SDM)

.:. Pelaksanaan Implementasi dan Update Data Sistem Aplikasi

Pelayanan Kepegawaian (SAPK)

.:. Pelaksanaan Penataan Dokumen Elektronik Kepegawaian Pemko

Padang

.:. Pelaksanaan Pembangunan Website BKD Kota Padang

.:. Pelaksanaan Sosialisasi dan Implementasi Pendataan Ulang PNS

(e_PUPNS)

V 114

.:. Pelaksanaan Pemeliharaan/Pengembangan Website BKD Kota

Padang

.:. Pengembangan Sistem Kehadiran Online

.:. Pelaksanaan Pengelolaan Sistem Sasaran Ke~a Pegawai.

V 115