bab vii - 1 · pelaksanaan kegiatan tahun angggaran 2018 dinas pertanian kabupten oku timur telah...

BAB VII - 1

T

BAB VII - 2

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 ini sengaja disusun sebagai petunjuk

serta pedoman dalam melakukan Perencanaan dan Evaluasi Sistem serta

Mekanisme kerja pada Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

dengan harapan agar Pembangunan Pertanian khususnya sub sektor Tanaman

Pertanian di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat dicapai sesuai dengan

tujuan dan sasaran yang tertuang dalam Renja ini dengan memanfaatkan serta

menggali sebanyak mungkin Potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Sumber

Daya Alam (SDA) yang tersedia.

RENJA tersebut diharapkan pelaksanaan pembangunan sub-sektor Tanaman

Pangan, Perkebunan dan Hortikultura merupakan pencerminan pelaksanaan

aspirasi masyarakat dari berbagai sub-sektor yang mampu mengintegrasikan

program pembangunan lintas Regional maupun Nasional.

Kami menyadari, bahwa RENJA yang kami susun ini masih jauh dari

sempurna dan masih banyak kekurangan, untuk itu kami memberikan peluang

kepada semua pihak untuk memberikan saran, kritik dan masukan yang berguna,

agar rencana yang telah tertuang dalam RENJA ini dapat diimplementasikan secara

baik.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Tim Penyusunan dan semua pihak

baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung serta bekerja keras untuk

menyelesaikan penyusunannya, sehingga RENJA ini dapat diselesaikan tepat pada

waktunya.

BAB VII - 3

Akhir kata kami berharap agar RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur ini dapat dimanfaatkan dan berguna bagi kita semua khususnya

dalam upaya Peningkatan Pembangunan Pertanian di Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur.

Martapura, S Januari 2018

Kepala Dinas,

Ir. Ruzuan Efendi, M.M Pembina Utama Muda

NIP. 19681210 199303 1 004

BAB VII - 4

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR …………………………………………. (i) DAFTAR ISI ……………..…………………………………...... (iii) DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………….... (iv)

I. PENDAHULUAN

A. Latar belakang ……………………………………………………….. 1

B. Landasan Hukum ……………………………………………………. 3

C. Maksud dan Tujuan …………………………………………………. 3

D. Sistematika penulisan ……………………………………………… 4

II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD ………………………………………………………………… 5

B. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………… 5

C. Isu-isu Penting Pelaksanaan tupoksi SKPD ……………………. 5

D. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD …………………….. 8

E. Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat ……… 8

III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Telaahan Terhadap kebijakan Nasional ………………………… 9

B. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ………………………………. 10

C. Program dan Kegiatan ………………………………….............. 11

IV. PENUTUP

A. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian ……………... 16

B. Kaidah-kaidah Pelaksanaan ……………………………………… 16

C. Rencana tindak Lanjut …………………………………………… 16

LAMPIRAN

BAB VII - 5

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman 1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan Perkiraan Maju Tahun 2020 Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur .....………………….. 19

BAB VII - 6

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 Nomor 6) dan Peraturan Bupati Ogan

Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi serta tata Kerja Dinas – dinas Daerah, Badan – badan Daerah, Kecamatan serta

Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Berita Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016 Nomor 39 ).

Sesuai amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, bahwa setiap daerah diwajibkan untuk menyusun perencanaan pembangunan jangka

pendek yaitu perencanaan kegiatan 1 (satu) tahun, sehubungan dengan hal tersebut maka untuk

pelaksanaan kegiatan Tahun Angggaran 2018 Dinas Pertanian Kabupten OKU Timur telah

menyusun rencana kerja berbagai kegiatan baik baik yang bersifat rutin maupun pembangunan.

Renja OPD merupakan perencanaan program dan kegiatan untuk 1 (satu) tahun. Adapun

proses penyusun renja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Pembentukan Tim Penyusun Renja OPD

Anggota tim penyusun adalah pejabat dan staf OPD yang benar-benar siap untuk bertugas

secara penuh dalam menyiapkan dokumen Renja OPD, yang diketuai oleh orang yang

bertanggung jawab atas perencanaan OPD dan dibuat sesederhana mungkin.

2. Orientasi Renja OPD

Dalam penyusunan Renja adanya penyamaan persepsi antara hubungan Renja OPD dengan

dokumen perencanaan lainnya.

3. Penyusunan Agenda Kerja

Jangka waktu penyelesaian dokumen Renja sangat ketat dan padat. Untuk itu perlu disusun

agenda kerja yang merinci setiap tahapan kegiatan penyusunan dokumen Renja OPD dengan

satuan waktu sejak persiapan sampai dengan penetapan Renja OPD

4. Pengumpulan data dan Informasi

BAB VII - 7

Setiap usulan program dan kegiatan perlu didukung data atau infomasi yang memadai dan

akurat dari sumber yang dapat dipertanggungjawabkan. Data dan informasi dikumpulkan

sedemikian rupa sehingga memperlihatkan secara jelas capaian kinerja penyelenggaran

pemerintah daerah yang menjadi tanggung jawab sesuai dengan tugas dan fungsi OPD

5. Penyusunan Rancangan Renja OPD

Rancangan rencana kerja OPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam

rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan renja OPD dapat dikerjakan

secara simultan atau parallel dengan rancangan awal RKPD, dengan focus melakukan

pengkajin terlebih dahulu terhadp kondisi eksisting OPD, evaluasi pelaksanaan Renja tahun-

tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra OPD.

Renja OPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu penghubung antara perencanaan

strategis jangka menengah (Renstra) dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.

Renja OPD merupakan dokumen resmi program dan kegiatan OPD yang akan dilaksanakan

dalam tahun rencana dan merupakan acuan dalam penyusunan RKA-OPD setelah memperhatikan

nota kesepakatan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara

(PPAS) yang menjadi acuan penetapan DPA-OPD

B. Landasan Hukum

1. Undang-undang Nomor 37 Tahun 2003 Tentang Pembentukan Kabupaten Ogan Ilir, Ogan

Komering Ulu Timur dan Ogan Komering Ulu Selatan;

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah nomor 8 Tahun 2008;

5. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor : 050/200/II/BANGDA/2008, Tentang Pedoman

penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)

BAB VII - 8

6. Peraturan Daerah Kabupten Ogan komering ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur.

C. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja OPD adalah sebagai dokumen perencanan program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (OPD) yang disesuaikan

dengan prioritas pembangunan pada setiap tahunnya.

Sedangkan Tujuan adalah agar pelaksanaan perencanaan program dan kegiatan Satuan

Kerja Perangkat Daerah menjadi terarah dan merupakan implementasi dari Renstra yang telah

ditetapkan

D. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Kerja (Renja OPD) Dinas Pertanian Kabupaten OKU

Timur adalah sebagai berikut:

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

V. PENDAHULUAN

E. Latar belakang

F. Landasan Hukum

G. Maksud dan Tujuan

H. Sistematika penulisan

VI. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

F. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

G. Analisa Kinerja Pelayanan OPD

H. Isu-isu Penting Pelaksanaan tupoksi OPD

I. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

J. Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat

VII. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

D. Telaahan Terhadap kebijakan Nasional

E. Tujuan dan Sasaran Renja OPD

F. Program dan Kegiatan

BAB VII - 9

VIII. PENUTUP

D. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

E. Kaidah-kaidah Pelaksanaan

F. Rencana tindak Lanjut

BAB VII - 10

II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun 2018 dan capaian Renstra Dinas Pertanian Kabupaten

OKU Timur merupakan kajian atau review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2018

dan perkiraan capaian Tahun 2019 yang mengacu pada APBD Tahun 2019 yang berkaitan juga

dengan pencapaian target Renstra Dinas Pertanian berdasarkan realisasi program dan kegiatan

pada renja tahun sebelumnya.

B. Analisis Kinerja Pelayanan

Analisis kinerja pelayanan OPD berupa pengkajian terhadap capaian kineja pelayanan

OPD dengan kinerja yang dibutuhkan dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan

tersebut serta mengidentifikasikan permasalahan yang dihaapi untuk penyusunan program dan

kegiatan peningkatan pelayanan OPD agar sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Untuk menganalisis kinerja pelayanan Dinas Pertanian digunakan beberapa indicator

seperti mengacu pada Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Renstra OPD.

C. Isu-isu Penting Pelaksanaan Tupoksi OPD

Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai Tugas Pokok

melaksanakan wewenang otonomi kabupten dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di

bidang Pertanian serta Tugas Pembantuan yang dilakukan oleh provinsi.

Dalam melaksanakanTugas Pokok tersebut Dinas Pertanian mempunyai fungsi sebagai

berikut:

1. Pemberi Petunjuk, Pembina, Pembimbing dan Pengawas pekerjaan unsur-unsur pembantu

dan pelaksana yang berada di lingkungan Dinas Pertanian;

2. Perumusan, Perencana, Penetap pelaksanaan kegiatan program Tanaman Pangan,

Hortikultura, Perkebunan dan Penyuluhan dengan Pedoman pada Kebijakan yang ditetapkan

oleh Bupati;

3. Pengkoordinir, Integrasi dan sinkronisasi baik di dalam maupun antar satuan organisasi sesuai

dengan tugas masing-masing;

4. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan

BAB VII - 11

Beberapa masalah dan kendala yang dihadapi pemerintah kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur dalam upaya meningkatkan produksi komoditas mutu tanaman Pertanian, antara lain

1. Serangan berbagai Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) tanaman Pertanian yang

muncul serentak di beberapa wilayah di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

2. Harga jual hasil produksi tanaman Pertanian pada saat panen masih rendah

3. Harga sarana produksi (benih/bibit, pupuk,perkebunan dan pestisida) yang tidak terjangkau

daya beli masyarakat petani / pekebun.

4. Masih kurangnya sarana produksi yang diterima masyarakat petani / pekebun.

5. Keberadaan lembaga keuangan formal di pedesaan masih sangan terbatas, disamping itu

prosedur yang berlaku dan persyaratan yang di minta oleh lembaga keuangan formal yang

ada, masih dinilai agak menyulitkan bagi masyarakat pedesaaan.

6. Kelembagaan petani umumnya lemah dan tidak mampu berperan dalam meningkatkan

posisi tawar petani.

7. Kebutuhan lembaga keuangan dan penyediaan permodalan dirasakan masih kurang,

sehingga hal tersebut belum memberi dukungan bagi pengembangan usaha tanaman

pertanian.

8. Kurangnya tenaga teknis lapangan berupa tenaga penyuluh pertanian yang berlatar

belakang pendidikan pertanian dan penyuluhan.

9. Faktor keamanan belum terjamin.

10. Kuantitas dan kualitas produk Pertanian yang dihasilkan masih rendah

Dalam upaya meningkatkan produksi dari berbagai komoditas tanaman pertanian di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur masih terdapat peluang yang cukup besar, yaitu :

1. Masih tersedia areal pertanian dan lahan potensial yang belum dimanfaatkan secara optimal,

seperti lahan kering / rawa lebak.

2. Masih terdapat kesenjangan antara produktivitas riil di tingkat usahatani dengan produktivitas

potensial, yaitu berkisar antara 10 – 100 %

3. Masih terdapat kehilangan hasil dan kerusakan pasca panen yang cukup tinggi, yaitu berkisar

antara 5 – 15 %

4. Masih terdapat kesenjangan produktivitas dan mutu yang cukup besar, sehingga daya saing

produk Pertanianmasih mempunyai peluang yang sangat besar untuk ditingkatkan.

5. Usaha agribisnis skala rumah tangga, skala kecil dan skala besar belum terkait dalam suatu

ikatan kerjasama yang saling membutuhkan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan.

BAB VII - 12

Isu-isu strategis yang berhubungan dengan Pembangunan Pertanian dapat menjadi acuan

bagi Dinas Pertanian dalam menentukan kegiatan yang akan dilaksanakan tiap tahunnya. Isu-isu

strategis tersebut antara lain :

1. Seiring pertumbuhan ekonomi dan pesatnya pembangunan, maka sering terjadi alih fungsi

lahan pertanian ke pemukiman.

2. Masih rendahnya pengetahuan petani sehingga lemahnya kelembagaan usaha dan

kelembagaan petani;

3. Permintaan Beras Organik cukup Tinggi.

4. Areal pertanan memerlukan pengolahan berkelanjutan guna memberikan manfaat bagi

kesejahteraan masyarakat.

5. Tingginya minat petani dan pe gusaha dalam mengembangkat usaha di bidang pertanian.

G. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2019 Dinas Pertanian Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur adalah untuk membandingkan antara rancangan awal RKPD Tahun 2019

dengan analisi hasil kebutuhn untuk tahun 2019.

H. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usul program dan kegiatan dari masyarkat yang langsung ke Dinas Pertanian atau hasil

Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) tingkat kecamatan ditampung dan ditelaah

berdasarkan skala prioritas. Usulan dari masyarakat ditindak lanjuti dengan melakukan koordinasi

dengan UPTD Pertanian di masing-masing kecamatan. Selanjutnya usulan tersebut didukung

dengan proposal yang ditujukan ke Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur..

BAB VII - 13

III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Telaahan Terhadap Kebijkan Nasional

Kebijakan pemerintah dalam bidang Tanaman Pertanian adalah sebagai berikut :

1. Ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten OKU Timur Tentang Alih Fungsi Lahan Sawah ke

Non Pertanian

2. Penetapan Alokasi dan Harga Eceran Tertinggi Pupuk Bersubsidi untuk sektor pertanian

3. Program nasional yang menjadi prioritas adalah Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu

Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan.

Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Uu Timur menjadikan kebijakan pemerintah

tersebut sebagai acuan dalam penentuan kebijakan strategis, meskipun dalam skala kecil,

dikarenakan keterbatasan yang ada.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan guna mendukung kebijakan

pemerintah, maka diambil beberapa kebijakan diantaranya:

1. Penyusunan dan penetapan standar kinerja dan standar pelayanan di lingkup Sekretariat,

Subbagian, Bidang dan Seksi pada Dinas Pertanian dalam melaksanakan kegiatannya;

2. Penyusunan perangkat regulasi yang berhubungan dengan sektor Pertanian berupa Peraturan

Daerah, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati dan Keputusan Kepala Dinas sebagai acuan

dalam melaksanakan tugas.

B. Tujuan dan Sasaran Renja OPD

Dengan melihat semua unsur/kondisi yang menjadi kekuatan, kelemahan, kesempatan yang

dimiliki dan tantangan/ancaman terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Dinas

PertanianKabupaten Ogan Komering Ulu Timur, maka tujuan yang ingin dicapai, yaitu :

1. Mewujudkan Pertanian yang tangguh dan modern melalui penerapan teknologi yang tepat

guna dan tepat sasaran dengan memanfaatkan sumberdaya manusia yang handal agar dapat

diperoleh output sector tanaman pangan dan hortikutural yang berkualitas.

2. Menyelenggarakan, pelayanan pembinaan dibidang pertanian tanaman pangan dan

horticultural

3. Menyelaraskan kebijakan pusat dan daerah guna mencapai tujuan pembanguna pertanian

khususnya pada sub sector tanaman pangan dan hortikultura.

BAB VII - 14

4. Mengelolah potensi dan menumbuhkembangkan sentra produksi komoditiunggulan di sub

sector tanaman pangan dan hortikultura.

5. Mewujudkan peningkatan perekonomian daerah yang berbasis pada pembangunan ekonomi

pertanian.

6. Mewujudkan peningkatan dan mendorong investor dibidang perkebunan guna mempercepat

pertumbuhan investasi dan perekonomian masyarakat pertanian / perkebunan.

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai pada Renja Dinas Pertanian Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur adalah :

a. Terciptanya pemanfaatan teknologi dan sumberdaya alam oleh sumberdaya manusia

pertanian yang tangguh.

b. Terwujudnya peningkatan produksi pertanian Pertanianyang berkualitas dan kontinyu.

c. Terciptanya mekanisme dan struktur pasar yang kondusif.

d. Meningkatkan pendapatan petani

e. Terwujudnya peningkatan produk komoditas unggulan yang dapat meningkatkan pendapatan

masyarakat.

f. Terwujudnya peningkatan produksi hasil komoditi perkebunan

g. Terciptanya pertumbuhan ekonomi masyarakat pelaku usaha di bidang perkebun

BAB VII - 15

C. Program dan Kegiatan

1. Program dan Kegiatan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran diatas maka Dinas Pertanian menetapkan 9

Program dan 50 Kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2019 , dapat

diuraikan sebagai berikut :

NO PROGRAM NO KEGIATAN

1.2 Peningkatan Pelayanan

Administrasi

Perkantoran.

1.2.1 Penyediaan jasa surat-menyurat;

1.2.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik;`

1.2.3 Penyediaan jasa jaminan barang milik

daerah;

1.2.4 Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/

operasional;

1.2.5 Penyediaan jasa administrasi

keuangan;

1.2.6 Penyediaan Jasa Kebersihan kantor;

1.2.7 Penyedian jasa perbaikan peralatan

kerja;

1.2.8 Penyediaan alat tulis kantor;

1.2.9 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan;

1.2.1

0

Penyediaan komponen instalasi

listrik/ penerangan bangunan kantor;

1.2.1

1

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor;

1.2.1 Penyediaan peralatan rumah tangga

BAB VII - 16

2

1.2.1

3

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

1.2.1

4

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah.

1.2.1

5

Penyediaan jasa pendukung

administrasi/teknis perkantoran.

2.2 Peningkatan sarana dan

prasarana aparatur 2.2.1

Pengadaan peralatan dan

perlengkapan gedung kantor

2.2.2 Penyediaan sewa kantor Dinas /

Rumah jabatan

2.2.3 Pemeliharaan rutin/erkala rumah

dinas

2.2.4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

2.2.5 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

2.2.6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

gedung kantor

2.2.7 Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor

3.2 Peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur

3.2.1 Bimbingan teknis implementasi

peraturan perundang-undangan

3.2.2 Pendidikan dan Pelatihan Formal

4.2 Peningkatan

pengembangan system

pelaporan capaian

4.2.1 Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

4.2.3 Penyusunan laporan keuangan akhir

BAB VII - 17

kinerja dan keuangan tahun

4.2.2 Penyusunan laporan aset OPD

4.2.3 Penyusunan laporan keuangan akhir

tahun

5.2 Peningkatan

kesejahteraan petani

5.2.1 Pelatihan petani dan pelaku agribisnis

5.2.2 Penyuluhan dan pendampingan

petani dan pelaku agribisnis

5.2.3 Peningkatan kemampuan lembaga

tani

5.2.4 Peningkatan system insentif dan

disinsentif bagi petani /kelompok tani

6.2 Peningkatan ketahanan

pangan

6.2.1 Penanganan daerah rawan pangan

6.2.2 Pemanfaatan pekarangan untuk

pengembangan pangan

6.2.3 Penanganan pasca panen dan

pengolahan hasil pertanian

6.2.4 Pengembangan desa mandiri

pangan

6.2.5 Pengembangan intensifikasi tanaman

padi/palawija

6.2.6 Pengembangan pertanian pada

lahan kering

6.2.7 Pengembangan Sistem Informasi

Pasar

6.2.8 Penelitian dan pengembangan

sumberdaya pertanian

BAB VII - 18

6.2.9 Penelitian dan pengembangan

teknologi budidaya

6.2.1

0

Peningkatan produksi, produktivitas,

dan mutu produk pertanian /

perkebunan

6.2.1

1

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

7.2 Peningkatan pemasaran

hasil pertanian /

perkebunan

7..2.1 Promosi atas hasil produksi pertanian

/ unggulan daerah

7.2.2 Penyuluhan pemasaran produksi

pertanian guna menghindari

tengkulak dan ijon

7..2.3 Penyuluhan kualitas dan teknis

kemasan hasil pertanian yang akan

dipasarkan

7.2.4 Pengolahan informasi permintaan

pasar atas produksi

pertanian/perkebunan tepat guna

8.2 Peningkatan Penerapan

teknologi Pertanian /

perkebunan

8.2.1 Pengadaan sarana dan prasarana

teknologi pertanian /perkebunan tepat

guna

8.2.2 Pelatihan penerapan teknologi

pertanian modern bercocok

tanam

8.2.3 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan

9.2 Peningkatan produksi

pertanian / perkebunan

9.2.1 Penyediaan sarana produksi


9.2.2 Pengembangan bibit unggul

BAB VII - 19


9.2.3 Sertifikasi bibit unggul

pertanian/perkebunan

9.2.4 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan

Program dan Kegiatan Dinas PertanianTahun Anggaran 2018 diprioritaskan pada kegiatan

yang dampaknya langsung dirasakan oleh masyarakat seperti Jalan Usaha Tani (JUT), Jalan

Produksi, Rehab Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani, bantuan Alsintan, benih, pupuk maupun

pestisida.

2. Kebutuhan Dana/pagu Indiktif

Untuk melaksanakan program dan kegiatan dibutuhkan dana yang bersumber dari APBD,

pada Renja Tahun 2019 Dinas Pertanian membutuhkan dana sebesar Rp. 25.410.000.000,- (Dua

Puluh Lima Milyar Empat Ratus Sepuluh Juta Rupiah ) dengan rincian dapat dilihat pada

Lampiran I.

BAB VII - 20

IV. PENUTUP

A. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

Fokus utama dalam strategi pembangunan pertanian diarahkan pada peningkatan kualitas

penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi pertanian sub sektor tanaman pangan dan

hortikultura. Pemberdayaan usaha rumah tangga petani dan kelembagaan petani, pemanfaatan

Sumber Daya Manusia Pertanian yang tersedia dari sumber daya alam, sumber daya teknologi

dan sumber daya kelembagaan dengan komoditas pertanian Pertaniandengan memperhatikan

daya dukung wilayah.

B. Kaidah-kaidah Pelaksanaan

Rencana Kerja Dinas Pertanian mengacu pada beberapa dokumen seperti:

1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten OKU Timur Tahun

2016 – 2021.

2. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Tanaman Pangan dan Hortikutural Kabupaten OKU

Timur Tahun 2016 – 2021.

3. Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pertanian Kabupaten OKU Timur Tahun 2016 –

2021.

C. Rencana Tindak Lanjut

Untuk mewujudkan sasaran tersebut Dinas Pertanian menetapkan strategi sebagai berikut :

1. Memenuhi secara bertahap peralatan dan perlengkapan perkantoran dan oprasional untuk

menunjang kegiatan.

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dengan mengikut sertakan

pegawai di berbagai diklat, baik diklat structural maupun teknis

3. Melaksanakan kegiatan perluasan areal Pertanian, Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani dan

peremajaan tanaman pertanian/Perkebunan.

4. Menggunakan teknologi tepat guna, efektif, efisien berkelanjutan guna menungkatkan produksi

tanaman pertanian/Perkebunan.

5. Menyusun profil potensi Perkebunan Wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang

prospektif dan menginformasikannya kepada masyarakat dalam rangka menarik minat

investor.

BAB VII - 21

6. Melakukan pembinaan dan pengawasan untuk mewujudkan usaha pertanian yang

berkelanjutan.

7. Menyusun perangkat regulasi yang berhubungan dengan sector pertanian/Perkebunan yang

berupa peraturan daerah dan surat keputusan Bupati sebagai dasar dan acuan dalam

melaksanakan tugas.

8. Pengembangan program penyuluhan pertanian yang sesuai dengan kebutuhan pelaku utama

dan pelaku usaha melalui koordinasi, integrasi, dam singkronisasi,

9. Pengembangan metoda, materi, sarana prasarana dan pembiayaan penyuluh pertanian

melalui penguasaan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi serta optimalisasi

sumber pembiayaan.

10. Penataan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan pertanian yang andal melalui

pemenuhan personil, sarana, prasarana dan pembiayaan.

11. Peningkatan jumlah dan kompetensi penyuluhan pertanian melalui rekruitmen dan pembinaan

karier,

12. Penataan dan pengembangan kelembagaan petani yang kuat dan mandiri melalui fasilitasi

pemberdayaan kelembagaan petani.

13. Penataan dan pengembangan usahatani yang mandiri dan berdaya saing melalu fasilitasi

kemudahan akses terhadap modal, informasi pasar, teknologi dan sumberdaya lainnya.

14. Optimalisasi pemanfaatan sumberdaya alam dan konversi, diantaranya dengan pembangunan

lahan irigasi, lahan tadah hujan, dan lahan kering.

15. Mengembangkan kemitraan yang lebih luas diantaranya dengan carat Temu usaha komoditas

unggulan pertanian dan pengusahan di bidang pertanian/Pertanian.

16. Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan kelembagaan tani yang mandiri diantaranya

dengan mengoptimalkan pembinaan kelompok tani.

17. Menyiapkan kemampuan aparat dalam manajemen agribisnis, diantaranya dengan

melaksanakan pelatihan petugas dan petani dalam hal manajemen agribisnis, diantaranya

dengan melaksanakan pelatihan petugas dan petani dalam hal manajemen agribisnis dan

melaksanakan pemagangan petugas dan petani di sentra agribisnis yang lebih maju.

18. Meningkatkan pengolahan dan pemasaran hasil produksi pertanian/Pertanian

19. Pengendalian organism penggangu tanaman ( OPT ) tanaman pertanian, diantaranya dengan

pengembangan penerapan teknologi pengendalian hama terpadu ( PHT ).

BAB VII - 22

20. Melaksanakan kegiatan perluasan areal, rehabilirasi, diversifikasi, usahan dan peremajaan

tanaman perkebunan.

21. Mengunakan teknologi tepat guna, efektif, efisien, berkelanjutan guna meningkatkan produksi

tanaman pertanian.

22. Melakukan pembinaan dan pengawasan untuk mewujudkan usaha pertanian berkelanjutan.

BAB VII - 23

BAB VII - 24

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2019

DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2020

Nama OPD : Dinas Pertanian OKU Timur

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2019 (Tahun rencana)

Lokasi Target Capaian

Kinerja

Kebutuahn Dana / Pagu

Indiktif Sumber Dana

1 2 3 4 5 6 7

2 01 05 01 PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

2 01 05 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Materai dan Benda Pos Lainnya

Dinas Pertanian

500

Lbr 2,500,000 APBD Kab.

2 01 05 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Rekening Listrik dan Telepon

Dinas Pertanian

30

Rek. 150,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

Jumlah Premi Asuransi Kendaraan Dinas

Dinas Pertanian

3

Unit 20,000,000 APBD Kab.

BAB VII - 25

2 01 05 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah STNK Kendaraan Dinas

Dinas Pertanian

59


2 01 05 01 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Pengelola Keuangan dan Pengelola Barang

Dinas Pertanian

15

Org 300,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor

Dinas Pertanian

4

Org 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah Peralatan Kerja Dinas

Pertanian

30 Unit 15,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Lamanya Ketersediaan ATK

Dinas Pertanian

12

Bln 75,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Lamanya Ketersediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Dinas Pertanian

12


2 01 05 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Komponen Peralatan Listrik dan Elektronik

Dinas Pertanian

12


2 01 05 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Dinas Pertanian

10


2 01 05 01 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga

Dinas Pertanian

10


2 01 05 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Surat Kabar dan Majalah

Dinas Pertanian

400

Eks 40,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 18 Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah orang yang melakukan perjalanan Dinas

OKU TIMUR dan

Luar Daerah

50

Op 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 01 19 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

Jumlah TKS, Sopir Kendaraan Dinas dan Penjaga Kantor

Dinas Pertanian

250

Orang

1,500,000,000 APBD Kab.

BAB VII - 26

2 01 05 02 03 Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Pembangunan Pagar Kantor UPTD TPH

UPTD Pertanian

-

- - APBD Kab.

2 01 05 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung kantor

Jumlah Perlengkapan Kantor

Dinas Pertanian

12


2 01 05 02 12 Penyediaan Sewa Kantor Dinas / Rumah Jabatan

Jumlah Rumah Dinas Martapura 1


2 01 05 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Sarana Kantor Dinas

Pertanian

20 Unit 150,000,000 APBD Kab.

2 01 05 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas Dinas

Pertanian

219 Unit 500,000,000 APBD Kab.

2 01 05 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Kantor Dinas

Pertanian

20 Unit 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 02 42 Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor

Jumlah Rehab Gedung kantor

UPTD Pertanian

1


2 01 05 05 03 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Peserta Pertemuan Teknis Perencanaan

Dinas Pertanian

50

Org

50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 05 04 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Peserta Diklat Pim II dan III

Dinas Pertanian

4

Org

120,000,000 APBD Kab.

2 01 05 06 01 Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar Real. Kinerja SKPD

Jumlah Lap. Akuntabilitas Kinerja SKPD

Dinas Pertanian

5

Set 15,000,000 APBD Kab.

2 01 05 06 04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah Lap. Akhir Tahun Dinas

Pertanian 5


2 01 05 06 05 Penyusunan Laporan Aset SKPD Jumlah Laporan Barang Milik SKPD

Dinas Pertanian

5


2 01 05 15 01 Pelatihan petani dan pelaku agribisnis

Jumlah Kelompok Tani Yang mengikuti Pelatihan

OKU TIMUR

50

Klp 100,000,000 APBD Kab.

BAB VII - 27

2 01 05 15 02 Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan Pelaku Agribisnis

Jumlah Usaha Baru dan Lapangan Kerja

OKU TIMUR

10


2 01 05 15 03 Peningkatan Kemampuan Lembaga Tani

Jumlah KTNA OKU

TIMUR

10 Klp 250,000,000 APBD Kab.

2 01 05 15 04 Peningkatan Sistem Insentif dan Disinsentif Bagi Petani / Kelompok Tani

Jumlah Kelompok Tani Pendampingan Kegiatan Tanaman Pangan

OKU TIMUR

40


2 01 05 16 01 Penanganan Daerah Rawan Pangan

Jumlah Pengembangan Kawasan Komoditi Hortikultura

OKU TIMUR

1 Tahun 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 09 Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan

Jumlah Lokasi Pemanfaatan Lahan Pekarangan

OKU TIMUR

20


2 01 05 16 12 Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian

Jumlah Ubinan Tanaman Pangan

OKU TIMUR

2,500

Plot 250,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 15 Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi dan Palawija

Luas Lahan UPSUS Tanaman Pangan

Dinas TPH 50 Ha 100,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 17 Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering

Luas Optimasi Lahan Jagung, Kacang Tanah dan Kedelai

OKU TIMUR

100

Ha 350,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 21 Pengembangan Sistem Informasi Pasar

Lamanya Pendataan Harga Pasar Produk Pertanian / Perkebunan

OKU TIMUR

12

Bulan 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 25 Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Pertanian

Jumlah Lokasi Peningkatan IPTEK Bidang Pertanian

OKU TIMUR dan

Luar Daerah

1

Keg. 350,000,000 APBD Kab.

BAB VII - 28

2 01 05 16 27 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Budidaya

Luas Lahan Demplot, DemArea padi Hibrida,

OKU TIMUR

20

Ha 200,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 29 Peningkatan Produksi,

Produktivitas dan Mutu Produk Perkebunan, Produk Pertanian

Jumlah Infrastruktur Pertanian

OKU TIMUR

20

Keg. 150,000,000 APBD Kab.

2 01 05 16 31 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan

Jumlah Dokumen Monev Pertanian

OKU TIMUR

1

Dok 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 17 07 Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Unggulan Daerah

Jumlah Pameran Produk Unggulan Daerah

OKU TIMUR dan

Luar Daerah

4

Kali 250,000,000 APBD Kab.

2 01 05 17 08 Penyuluhan Pemasaran Produksi Pertanian Guna Menghindari Tengkulak dan Ijon

Jumlah Sosialisasi Pemasaran Hasil Pertanian

OKU TIMUR

2


2 01 05 17 10

Pengolahan Informasi Permintaan Pasar Atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Tepat Guna

Jumlah Sosialisasi Kemitraan

OKU TIMUR

1


2 01 05 17 12 Penyuluhan Kualitas dan Teknis Kemasan Hasil Pertanian yang akan dipasarkan

JumlahSosialisasi kualitas Produk Olahan

OKU TIMUR

4


2 01 05 18 1 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Jumlah Advetorial Melalui Mas Media

OKU TIMUR

10


2 01 05 18 02 Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian / Perkebunan Tepat Guna

Jumlah Alat dan Mesin Pertanian

OKU TIMUR

75

Unit

5,000,000,000 DAK

BAB VII - 29

2 01 05 18 06 Pelatihan Penerapan Teknologi Pertanian/Pekebunan Modern Bercocok Tanam

Jumlah Terlaksananya Gelar Teknogi

OKU TIMUR

2


2 01 05 18 07 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Jumlah Penilaian Abdi Bhakti Tani

OKU TIMUR dan

Luar Daerah

12

Bulan 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 19 02 Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan

Jumlah Stok benih, bibit karet/ Kakao/Lada/kalapa sawit dan Pestisida

OKU TIMUR

50 7500

Ton dan Batang

750,000,000 APBD Kab.

2 01 05 19 03 Pengembangan Bibit Unggul Pertanian / Perkebunan

Jumlah Bibit Buah-buahan OKU

TIMUR

5,000 Btg 400,000,000 APBD Kab.

2 01 05 19 04 Sertifikasi Bibit Unggul Pertanian / Perkebunan

Jumlah Komoditi Bibit Unggul bersertifikat

OKU TIMUR

4

Komoditi 50,000,000 APBD Kab.

2 01 05 19 05 Penyusunan Kebijakan Pencegahan Alih Fungsi Lahan

Jumlah Dokumen LP2B OKU

TIMUR 4

Komoditi 500,000,000 APBD Kab.

2 01 05 19 06 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan

Lamanya Pengawasan Pupuk dan Pestisida

OKU TIMUR

12


2 01 05 20 01 Peningkatan Kapasitas Penyuluh Pertanian/perkebunan

Lamanya Penyusunan Angka Kredit dan Pelatihan bagi Penyuluh Lapangan

OKU TIMUR

12


2 01 05 20 01 Penyuluhan dan Pendampingan Bagi Petanian/Perkebunan

Lamanya Jumlah waktu Pendampingan ke Kelompok Tani

OKU TIMUR

12


JUMLAH BELANJA LANGSUNG

14,340,000,000 -

BAB VII - 30

bab vii - 1 · pelaksanaan kegiatan tahun angggaran 2018 dinas pertanian kabupten oku timur telah...

Documents