bab iii pembahasan - repository.bsi.ac.id · banjarmasin (agustus 2002), bandung i (februari 2006),...

BAB III

PEMBAHASAN

Tinjauan Perusahaan

Sejarah dan Perkembangan Kompas Gramedia

Awal kelahiran Intisari tahun 1963 diterbitkan majalah bulanan Intisari

pada 17 Agustus 1963 oleh Petrus Kanisius (PK) Ojong dan Jakob Oetama (JO),

bersama J. Adisubrata dan Irawati SH. Majalah bulanan ini utamanya ditujukan

untuk memberi bacaan bermutu dan membuka cakrawala masyarakat Indonesia.

Saat itu, Intisari terbit dengan tampilan hitam putih, tanpa sampul, berukuran 14 x

17,5 cm, dan tebal 128 halaman. Meskipun demikian, Intisari mendapat sambutan

baik dari pembacanya dan beroplah 11.000 eksemplar.

Surat kabar Kompas terbit pertama kali hampir 3 tahun kemudian,

tepatnya pada 28 Juni 1965, diterbitkan Surat Kabar KOMPAS yang berawal dari

ide menerbitkan koran untuk melawan pers komunis. KOMPAS awalnya terbit

sebagai surat kabar mingguan dengan 8 halaman, lalu terbit 4 kali seminggu,

hingga kemudian dalam waktu 2 tahun telah berkembang menjadi surat kabar

harian nasional dengan oplah 30.650 eksemplar. Nama KOMPAS sendiri adalah

pemberian dari Ir. Soekarno, presiden RI kala itu, yang artinya penunjuk arah.

Berdirinya Toko Buku Gramedia yang pertama dalam rangka memperkuat

penyebaran produk dari penerbitan KG dan menjadi pusat penjualan buku-buku

impor di Indonesia, pada 2 Februari 1970 hadirlah Toko Buku Gramedia yang

pertama. Sebagai langkah awal, dibuka sebuah toko kecil seluas 25 meter persegi

di Jalan Gajah Mada, Jakarta Pusat. Hingga kini, Toko Buku Gramedia Gajah

23

Mada tersebut masih beroperasi melayani para pelanggannya. Kini sudah lebih

dari 100 toko buku tersebar di kota-kota besar Indonesia.

Percetakan Gramedia awalnya, harian KOMPAS dicetak di percetakan PT

Keng Po. Seiring oplah yang makin meningkat dan agar dapat menjamin

KOMPAS bisa terbit di pagi hari, dipikirkan cara untuk memiliki usaha

percetakan sendiri. Maka pada tahun 1971, didirikan Percetakan Gramedia di

Jalan Palmerah Selatan, yang mulai beroperasi pada bulan Agustus 1972 dan

diresmikan pada tanggal 25 November 1972 oleh Gubernur DKI Jakarta saat itu,

Ali Sadikin. Pada tahun 1997 dibangun sistem cetak jarak jauh (remote printing)

sebagai terobosan teknologi untuk mempercepat distribusi harian KOMPAS di

daerah. Sistem cetak jarak jauh pertama kali didirikan pada tahun 1997 di Bawen,

kemudian dilanjutkan dengan kota-kota lainnya seperti Makasar (Oktober 1998),

Surabaya (November 1999), Palembang (Juni 2001), Medan (Juni 2003),

Banjarmasin (Agustus 2002), Bandung I (Februari 2006), Bandung II (Januari

2007), dan Bali (Maret 2009).Kini, Percetakan Gramedia juga melebarkan

sayapnya ke flexible packaging printing dengan merek Metaform.

Radio Sonora 92.00 FM, hampir bersamaan dengan mulai beroperasinya

Percetakan Gramedia, didirikan Radio Sonora di Jalan Gajah Mada, Jakarta Pusat.

Radio Sonora didirikan untuk memberikan layanan informasi bagi masyarakat

melalui media elektronik, selain melalui media cetak yang sudah dimiliki.Kini

Radio Sonora telah memiliki jaringan radio dengan berbagai segmen pendengar

yang tersebar di Indonesia dengan berbagai brand-nya. Motion FM Jakarta dan

jaringan radio Smart FM mulai bergabung di dalamnya pada tahun 2014.

24

Majalah Anak-anak Bobo, teman bermain dan belajar untuk mengisi

kekosongan bacaan khusus bagi anak-anak Indonesia, maka diterbitkan majalah

anak-anak Bobo pada 14 April 1973. Sebelumnya, Harian KOMPAS menerbitkan

halaman khusus untuk anak-anak. Seiring respons positif dari pembaca terhadap

halaman khusus anak-anak itu, perusahaan bekerja sama dengan penerbit majalah

Bobo di Belanda untuk menerbitkan majalah tersebut di Indonesia.Awalnya,

majalah Bobo terdiri dari 16 halaman kertas koran dengan oplah 50.000

eksemplar dan menjadi majalah anak-anak berwarna pertama di Indonesia. Usaha

di bidang penerbitan majalah ini kemudian makin berkembang dan merambah ke

segmen remaja, wanita, pria, otomotif, pengetahuan, teknologi, dan umum, yang

semuanya tergabung dalam unit bisnis Gramedia Majalah dan bermarkas di Jalan

Panjang, Jakarta Barat.

Gramedia Pustaka Utama, penerbit buku utama pada tahun 1974 didirikan

PT Gramedia Pustaka Utama (GPU) yang ditujukan sebagai penerbit buku umum.

Buku fiksi pertama yang diterbitkan adalah novel Karmila karya Marga T, yang

sebelumnya merupakan cerita bersambung di Harian KOMPAS. Sedangkan buku

nonfiksi yang pertama diterbitkan adalah Hanya Satu Bumi karya Barbara Ward

dan Rene Dubois.Produk penerbitan buku ini mendapatkan respons positif dari

masyarakat, sehingga usaha penerbitan buku merambah ke berbagai segmen,

seperti buku anak-anak, novel, buku resep makanan, buku nonfiksi seperti buku

seri manajemen, budaya, filsafat, sains, buku perguruan tinggi, dan lain

sebagainya, dalam berbagai merek penerbitan.

Gramedia Film pada tahun 1976, Kompas Gramedia mendirikan unit

bisnis PT Gramedia Film. Saat itu, selain menggarap film-film dokumenter,

25

Gramedia Film juga membuat film cerita. Salah satu film cerita yang berprestasi

adalah Suci Sang Primadona yang mendapat Piala Citra, penghargaan tertinggi

perfilman Indonesia.Sayangnya, Gramedia Film tidak berumur panjang karena

kalah bersaing dengan produksi film lainnya yang lebih mengutamakan konten

hiburan. Gramedia Film lalu ditutup dan karyawannya dipindahkan ke berbagai

unit usaha lainnya.

Hotel Santika, perusahaan juga melakukan diversifikasi usaha di luar core

business media dengan membangun unit bisnis perhotelan, yang dimulai dengan

didirikannya PT Grahawita Santika (GWS) pada tanggal 22 Agustus 1981. PT

GWS pertama kali membeli Hotel Soeti di Jalan Sumatera, Bandung, yang

kemudian direnovasi menjadi Hotel Santika Bandung, hingga saat ini.Usaha di

bidang perhotelan berkembang sangat pesat dan Hotel Santika telah hadir di

berbagai kota besar di Indonesia dengan ciri khas keindonesiaannya melalui brand

Santika dan Amaris.

Tabloid BOLA, Kompas Gramedia kembali mengembangkan lini produk

yang dimilikinya dengan menerbitkan rubrik BOLA pada tanggal 3 Maret 1984

sebagai sisipan harian KOMPAS setiap hari Jumat. Rubrik BOLA dicetak

pertama kali sebanyak 412.000 eksemplar sesuai dengan oplah KOMPAS pada

waktu itu dan mendapat respons yang sangat baik dari para pembaca dan

pemasang iklan.Jakob Oetama, Pemimpin Redaksi KOMPAS pada waktu itu,

menggagas bahwa setiap rubrik di KOMPAS yang digemari pembaca dapat

dikembangkan menjadi terbitan tersendiri. Maka, empat tahun kemudian, tepatnya

pada bulan April 1988, BOLA dilepas untuk berdiri sendiri menjadi Tabloid

BOLA. Dalam perkembangannya, BOLA menambah bauran produk dalam bentuk

26

buku dan majalah. Tidak hanya terpaku pada dunia olahraga, BOLA juga

merambah ke bidang kesehatan dengan menerbitkan Tabloid SENIOR, yang

kemudian berubah menjadi Tabloid Gaya Hidup Sehat, yang sayangnya tidak

berumur panjang.

Elex Media Komputindo, Grasindo, KPG, dan Penerbit Buku Kompas

untuk menjawab kebutuhan masyarakat yang terus berkembang terkait dengan

beragamnya jenis buku, pada 15 Januari 1985 didirikan unit usaha khusus untuk

menerbitkan buku-buku elektronik dan komputer, yang kemudian juga merambah

ke buku-buku komik, yaitu Elex Media Komputindo.Khusus untuk buku-buku

ajar, khususnya untuk pendidikan dasar dan menengah, pada 20 September 1990

didirikan penerbit PT Gramedia Widiasarana Indonesia (Grasindo), dan kemudian

pada 1 Juni 1996 juga didirikan Kepustakaan Populer Gramedia (KPG), disusul

Penerbit Buku Kompas yang antara lain mendaur ulang tulisan-tulisan yang

pernah dimuat di harian Kompas.

Mula berdirinya Surat Kabar Tribun pada tahun 1987, Kompas Gramedia

mengambil alih kepemilikan perusahaan penerbitan Harian Sriwijaya Post di

Palembang. Pada masa itu ada imbauan dari Menteri Penerangan RI agar koran-

koran besar membantu koran-koran daerah yang terhambat permasalahan SIUPP

(Surat Izin Usaha Penerbitan Pers). Maka pada akhir 1987, didirikan unit usaha

Kelompok Pers Daerah (Persda) yang tugas awalnya adalah membantu koran-

koran daerah yang membutuhkan pertolongan.Pada tahun 1988, Kompas

Gramedia mengambil alih perusahaan penerbitan Koran Swadesi yang namanya

lalu diubah menjadi Serambi Indonesia di Banda Aceh. Tahun 1992, Kompas

Gramedia mengambil alih perusahaan penerbitan koran Pos Kupang, dan pada

27

tahun 1994 mengambil alih perusahaan penerbitan koran Banjarmasin Post. Pada

perkembangan selanjutnya, Persda memperkuat bisnisnya dengan mendirikan

sendiri koran daerah di hampir seluruh provinsi dan lebih dikenal dengan brand

Tribun.

Tissue Tessa, unit bisnis manufaktur diversifikasi usaha kembali dilakukan

oleh Kompas Gramedia dengan pendirian PT Graha Kerindo Utama (GKU) pada

tahun 1988, sebagai perusahaan converting tissue berkualitas dengan brand Tessa,

Multi, dan Dynasty. Seiring persaingan yang semakin ketat, GKU menginginkan

jaminan kesediaan pasokan bahan baku kertas agar produksi bisa stabil, maka

didirikanlah pabrik pembuatan kertas tissue (paper mill), PT GCPU.Pada tahun

yang sama, Kompas Gramedia juga mengambil-alih surat kabar mingguan Surya,

yang didirikan oleh koran Pos Kota pada tahun 1986, dan kemudian diubah

menjadi Harian Pagi Surya.

Tabloid Kontan dengan perkembangan perekonomian dan dunia bisnis di

Indonesia, pada tahun 1996 Kompas Gramedia mendirikan PT Grahanusa

Mediatama yang menerbitkan Tabloid KONTAN, terbit pertama kali pada 27

September 1996.Untuk menjawab kebutuhan pembaca, diterbitkan pula edisi

khusus bulanan KONTAN pada Januari 2006, dan pada 27 September 2007

diterbitkan Harian Bisnis dan Investasi KONTAN.

Kompas.com, perjalanan bisnis Kompas Gramedia tiba pada

perkembangan tren di masyarakat yang menunjukkan fenomena meningkatnya

penggunaan jaringan Internet untuk mendapatkan informasi. Maka, Harian

KOMPAS membuat versi online dari edisi cetaknya yang disebut Kompas Online

dengan alamat.Pada tahun 1998, Kompas Online berkembang menjadi unit bisnis

28

tersendiri di bawah naungan PT Kompas Cyber Media (KCM). Saat ini, Kompas

Online bertransformasi menjadi Kompas.com.

Harian Warta Kota pada tahun 1999, dengan tujuan memberikan informasi

yang lebih khas bagi warga Jakarta dan sekitarnya (Bogor, Depok, Tangerang,

Bekasi), diterbitkanlah Harian Warta Kota, tepatnya pada tanggal 3 Mei 1999.

Diawali dari koran 12 halaman, Warta Kota terbit setiap hari Senin sampai

Sabtu.Dengan mempertimbangkan respons yang baik dari para pembaca, pada

tahun 2001 diterbitkan pula Warta Kota edisi hari Minggu.

TV7, pengembangan bisnis Kompas Gramedia kembali dilakukan pada

tahun 2000 dengan didirikannya PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh, tepatnya

pada tanggal 22 Maret 2000, yang pada waktu itu dikenal dengan sebutan

TV7.Pada perkembangannya kemudian, TV7 resmi berubah nama menjadi Trans7

sejak tanggal 15 Desember 2006 dengan masuknya PT Trans Corporation dalam

kepemilikan saham.

Universitas Multimedia Nusantara (UMN), upaya diversifikasi kembali

dilakukan pada tanggal 25 November 2005, dengan mendirikan Universitas

Multimedia Nusantara (UMN) yang dikelola oleh Yayasan Media Informasi

Kompas Gramedia. UMN merupakan sebuah lembaga perguruan tinggi dengan

teknologi informasi dan komunikasi sebagai dasar dalam setiap proses belajar

mengajar. Pada awalnya, sebagai tempat belajar mengajar, UMN menyewa

gedung BNI46 Jl. Jenderal Sudirman, Jakarta.Pada tahun 2009, UMN telah

memiliki gedung sendiri dan diresmikan tanggal 2 Desember 2009, di lokasi

Gading Serpong, Summarecon, Tangerang.

29

Kompas TV, inspirasi Indonesia pada awal tahun 2009, media televisi

mulai dijajaki kembali. Kompas Gramedia Television (KOMPAS GRAMEDIA

TV) menjadi kendaraan perusahaan untuk menjalankan bisnis di televisi yang

dimulai dengan pembentukan proyek KOMPAS GRAMEDIA TV pada awal

Oktober 2009. Proyek ini memulai kegiatannya dengan membentuk KOMPAS

GRAMEDIA Production yang diberi tugas untuk memproduksi program acara

yang memberikan value added kepada pemirsa, sehingga program-program yang

akan ditayangkan mengandung nilai-nilai kemanusiaan, nilai sosial, dan nilai

pendidikan.Proyek KOMPAS GRAMEDIA TV sekaligus mempersiapkan

terbentuknya KOMPAS GRAMEDIA TV Network, Kompas Channel, KOMPAS

GRAMEDIA Vision, dan Kompas TV. Telah hadir pula media TV berlangganan

dengan brand K-Vision.

Setelah Lima Dekade. berawal dari tujuan mulia untuk membuka

cakrawala masyarakat Indonesia, Intisari telah hadir mengawali kiprah Kompas

Gramedia sejak 17 Agustus 1963. Kini, Kompas Gramedia telah berkembang dan

memiliki berbagai jenis usaha yang tersebar di seluruh Indonesia. Tahun 2012,

Kompas Gramedia telah berusia 50 tahun dan ingin terus berkembang hingga 50

tahun berikut dan berikutnya lagi. Kami ingin terus menemani serta mencerahkan

masyarakat dan bangsa Indonesia dengan berbagai aktivitasnya, menyebarkan

semangat positif bagi sesama.

Pohon yang kita tanam berbuah, mekar, berkembang; sehingga jadi

berkat yang bermanfaat bagi sebanyak mungkin orang. (Jakob Oetama)

30

Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

1. Visi dan Misi

Menjadi Perusahaan yang terbesar, terbaik, terpadu dan tersebar di Asia

Tenggara melalui usaha berbasis pengetahuan yang menciptakan masyarakat

tedidik, tercerahkan, menghargai kebhinekaan dan adil sejahtera.

2. Nilai Keutamaan Perusahaan

Terdiri dari lima sifat yang dikenal dengan 5C (Caring, Credible,

Competent, Competitive, Customer Delight) dan ditetapkan sebagai pedoman

perilaku karyawan dalam berpikir, bersikap, dan bertindak.

a. Caring, Nilai ini didasarkan pada filosofi Humanisme Transendental,

artinya berperi kemanusiaan, berdasarkan keyakinan akan Tuhan Yang

Maha Kuasa, yang menyelenggarakan segala sesuatu.

b. Credible, Nilai ini didasarkan pada filosofi bahwa manusia yang bekerja

selalu berdimensi sosial, menuntut interaksi timbal balik dengan

lingkungannya. Dengan melaksanakan tanggung jawabnya secara ikhlas,

disiplin, konsisten dan profesional, maka ia akan dipercaya dan dapat

diandalkan oleh orang lain.

c. Competent, Nilai ini didasarkan pada filosofi bahwa manusia bekerja harus

selalu berkembang dan mengembangkan dirinya untuk memberikan hasil

yang terbaik bagi dirinya dan lingkungannya.

d. Competitive, Nilai ini didasarkan pada filosofi bahwa di jaman modern

yang serba tidak pasti yang dibutuhkan adalah keberanian menghadapi

tantangan. Menunjukkan kecerdasan mental (Adversity Quotient) yang

31

mengubah ancaman menjadi peluang, untuk selalu berkembang dan

berorientasi pada daya saing.

e. Customer Delight, Nilai ini didasarkan pada prinsip memenangkan hati

pelanggan dengan memberikan pelayanan yang melebihi harapannya.

POHON KEHIDUPAN, Akar (di bawah tanah, menjadi pondasi yang

menegakkan pohon kehidupan): menjadi simbol watak baik (good character),

peduli, dan dapat dipercaya/diandalkan, sikap dan prinsip hidup (attitude). Akar

melambangkan nilai Caring & Credible.Batang, ranting, daun (di atas tanah,

menjadi bukti tegaknya pohon kehidupan): menjadi simbol

(competent, competitive) yang menghasilkan customer delight.

profesionalisme

Batang, ranting,

dan daun melambangkan nilai competent, competitive & customer delight.

Logo Perusahaan

1. Logogram

Sumber : http://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-brand

Gambar. III.1. Logo Perusahaan

http://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-brand

32

Logogram pada corporate identity Kompas Gramedia terdiri :

a. Mempergunakan simbol lingkaran yang melambangkan bola dunia dengan

huruf KG sebagai inisial dari „Kompas Gramedia‟.

b. Desain inisial KG yang menyelimuti lingkaran tersebut merepresentasikan

jalur informasi yang mencapai berbagai belahan dunia melalui berbagai

media (multimedia).

c. Inisial KG sendiri didesain secara khusus untuk memberikan unsur

dinamisme dari perusahaan dan menggambarkan pergerakan arus

informasi yang cepat.

2. Typography


Gambar III.2 Typography

Typography Font pada logo Kompas Gramedia :

a. Memiliki karakter yang dinamis, tetapi tetap kokoh dan solid, serta mampu

menampilkan unsur profesionalisme yang modern dan mutakhir.

b. Huruf awal pada kata “Kompas“ dan “Gramedia“ yang sedikit diperbesar

juga didesain untuk membantu mempersiapkan pengenalan identitas

korporat yang ke depannya mencitrakan diri sebagai “KG“.


33

3. Warna


Gambar III.3 Warna

Logo "Kompas Gramedia" terdiri dari dua warna utama yang menjadi ciri khas,

yaitu:

a. BIRU TUA (Pantone 2955 C)

Tepercaya, Profesional, Kuat.

Tiga nilai yang menjadi pedoman semua unsur di dalam Kompas Gramedia dalam

melakukan proses bisnis dan mengelola setiap wawasan/informasi untuk mendidik

masyarakat Indonesia.

b. BIRU MUDA (Pantone 311 C)

Kehidupan dan Humanisme/Kemanusiaan,.

Dua hal yang mendasari dan memperkuat karakter Kompas Gramedia sebagai

perusahaan media yang mencerdaskan bangsa dan mencerahkan manusia

(KOMPAS GRAMEDIA, "Enlightening People").


34

Struktur Perusahaan

Sumber : http://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-management

Gambar III.4

Sumber : http://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-management

Gambar III.5

http://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-managementhttp://www.kompasgramedia.com/about-kg/our-management

35

Proses Kerja Program PR

Tugas Pokok Humas PT Kompas Gramedia

1. Menjaga citra dan reputasi Kompas Gramedia.

2. Aktif dalam pengelolaan media sosial.

3. Melaksanakan program internal dan eksternal Humas.

4. Membranding perusahaan dengan terlibat dibeberapa acara.

5. Menjalin hubungan baik dengan masyarakat, stakeholder, pemerintah, media

dan perss.

6. Mendukung produk-produk unit bisnis dengan cara soft selling.

Ruang Lingkup Kerja Humas

1. Ke Dalam

a. Menjalin hubungan baik antar karyawan

b. Menumbuhkan rasa kekeluargaan antar karyawan dengan diadakannya

program gathering dan futsal bersama

2. Ke Luar

a. Membentuk citra dan reputasi perusahaan

b. Membranding perusahaan

c. Meningkatkan Kreativitas dan Kesejahteraan Masyarakat melalui CSR

Tujuan Humas

1. Menjaga citra dan reputasi Kompas Gramedia melalui kegiatan humas dan

CSR yang sudah berjalan.

36

2. Menjangkau semua target masyarakat, baik anak muda ataupun sudah dewasa

hingga orang tua.

3. Memberikan informasi yang mendidik dan mencerahkan masyarakat.

4. Membangun keselarasan sosial, financial dan lingkungan

5. Sebagai penghubung yang baik antara perusahaan dan masyarakat sekitar

6. Membangun hubungan baik antar karyawan sehingga terciptanya semangat

kerja yang positif

Perencanaan Program Humas

Penulis melakukan penelitian di Kompas Gramedia pada divisi Public

Relation bagian eksternal dengan Ibu Nathania. Dalam setiap program yang

dilakukan oleh humas, penulis meliput salah satu kegiatan yang akan di jadikan

judul Tugas Akhir yaitu “Program Corporate Social Responsibility“Kampung

Koran” Kompas Gramedia dalam Meningkatkan Kreativitas dan Kesejahteraan

Masyarakat”.

Perencanaan

Sesuai tugas dan fungsinya, humas mempunyai tanggung jawab sosial

kepada masyarakat dan mengabdi untuk kepentingan umum demi terciptanya

komunikasi yang baik. Dengan itu Kompas Gramedia membuat suatu program

yaitu Kampung Koran untuk memenuhi tanggung jawab sosialnya dan mencapai

kepentingan umum dengan tujuan meningkatkan keselarasan sosial, financial dan

lingkungan yang nantinya akan dirasakan oleh semua kalangan. Dalam hal ini

Kompas Gramedia menjadikan program Kampung Koran sebagai salah satu

37

program Corporate Social Responsbility (CSR). Adapaun perencanaan kegiatan

tersebut dapat dilihat dari:

1. Analisis Situasi

Demi meningkatkan kesejahteraan dan kreativitas masyarakat, Kompas

Gramedia membuat salah satu program yang bernama Kampung Koran yang

bertempat di Palmerah Selatan, Jakarta.

Tabel III.1

Tabel SWOTKOMPAS Gramedia

Strengths (Kekuatan) Berdasarkan wawancara penulis dengan key

informan yaitu ibu Nathania selaku Humas dan

Bapak Azmi selaku divisi CSR Kompas Gramedia,

mengataka bahwa kekuatan Kompas Gramedia

adalah sebagai berikut:

1. Kompas Gramedia sebagai mother brand dari 6

pilar bisnis yaitu manufacture, perhotelan,

media, retail publish, education dan event venue.

2. Kompas Gramedia menjalankan program CSR

sesuai dengan core messagenya yaitu Inspirasi

Lingkungan, Inspirasi Pendidikan dan Inspirasi

Seni Budaya.

3. Kompas Gramedia memberikan program yang

berkelanjutan dan dapat dirasakan oleh generasi

seterusnya.

38

4. Kompas Gramedia melaksanakan program CSR

sesuai tujuan utamanya, yaitu untuk mencapai

keselarasan sosial, financial, dan lingkungan.

Keterangan diatas penulis peroleh berdasarkan hasil

mengutip wawancara dengan key informan sebagai

berikut:

“Kompas Gramedia punya 6 pilar bisnis yaitu

manufacture, perhotelan, media, retail publish,

education dan event venue. Jadi KG adalah mother

brand atau corporate dari semua unit bisnisnya.

Jumlah media kita ada 180. Tujuan csr yang kita

adalah membangun kehidupan yang berlanjut, kita

tidak ingin melakukan sekali lalu sudah. Kita ingin

memberikan kehidupan yang lebih baik, yang bisa

mereka bawa untuk berkembang dan berkembang

kegenerasi selanjutnya.”Ibu Nathania

“Perubahan itukan goalnya ada 3 ya, ingin

mencapai keselarasan sosial, keselarasan finansial

dan keselarasan lingkungan. Maka nya kita bikin

semacam kampung koran itu, dengan orang

menganyam koran maka mereka sering

berorganisasi, berkumpul, peduli satu sama lain,

39

saling tolong menolong dan saling belajar satu

sama lain. Itu dalam makna sosial ya. Secara

finansial kerajinan koran ini memberikan tambahan

pendapatan jadi meningkatkan keselerasan

finansial. Sembari itu kan mereka juga tidak

langsung menggunakan uang itu untuk konsumtif

tapi ditabung dalam tabungan kampung koran. Itu

mengajarkan mereka budaya menabung dan

berhemat. Secara lingkungan, anyaman koran itu

mengandung pesan yang besar. Kita bisa loh

mengolah barang bekas menjadi sesuatu yang

mempunyai nilai tambah, nilai jual secara ekonomi

dan ternyata diminati oleh masyarakat.”Bapak

Azmi

Weaknesses (Kelemahan) Berdasarkan hasil wawancara dengan key informan

yaitu Humas Kompas Gramedia, mengatakan

kelemahan yang terdapat adalah:

1. Jika ada kunjungan perusahaan yang

memerlukan narasumber terkait, kompas

gramedia tidak memiliki cadangan narasumber.

karena narasumber berasal dari karyawan

Kompas Gramedia sendiri yang terkadang

mempunyai kesibukan masing-masing.


40


berikut:

“Kaya misalkan belum dapat narasumber karena

kan narasumber yang diambil dari KG sendiri

biasanya punya kesibukan sendiri-sendiri juga.”

Oportunity (Peluang) Berdasarkan hasil wawancara dengan key informan


peluang yang terdapat adalah:

1. Kompas Gramedia perusahaan media terbesar di

Indonesia

2. Memiliki jumlah media yang banyak, yaitu 180

Media.


mengutip wawancara dengan key informandan

berdasarkan data yang didapat pada alamat website

Kompas Gramedia sebagai berikut:

“Jadi KG adalah mother brand atau corporate dari

semua unit bisnisnya. Jumlah media kita ada

180.”Ibu Nathania

“Berawal dari terbitnya majalah Intisari pada 17

Agustus 1963, kemudian disusul oleh Harian

41

Kompas pada 28 Juni 1965, Kompas Gramedia

terus mengembangkan unit-unit usahanya yang

bergerak di bidang media informasi, hingga hari

ini. Menaungi 22,000 karyawan yang tersebar di

seluruh Indonesia, Kompas Gramedia bukan hanya

hadir sebagai sebuah entitas bisnis saja, melainkan

juga berkontribusi langsung membangun karakter

insan manusia, baik yang bekerja di dalamnya

sebagai karyawan maupun masyarakat luas yang

selalu didampingi oleh produk dan jasa

persembahan Kompas Gramedia.” Website

Kompas Gramedia

Treath (Ancaman) Berdasarkan hasil wawancara dengankey informan


ancaman yang terdapat adalah:

1. Banyak perusahaan media yang semacam

Kompas Gramedia

2. Banyak media yang memihak salah satu

perusahaan untuk menaikan image perusahaan

mereka sehingga tidak bersifat netral.



berikut:

42

“Ada media sosial, website kompasgramedia.com,

kita ada juga press iklan, kadang minta bantuan

dari teman-teman media under KG. Contohnya

misalkan saya buat press release ke teman-teman

media. Jadi media kita sangat menjunjung tinggi

netralitas walaupun kita sebagai mother brand dari

katakanlah harian kompas atau kompas.com kita

tidak ada wewenang untuk memaksakan mereka

menaikan berita tentang kita.Mereka sangat-sangat

netral. Jadi kita tetap kirim press release cuma

mereka mau naikin atau tidak itu semua keputusan

mereka.”

Sumber : Divisi Public Relations Officer dan Corporate Social

ResponsibilityOfficer Kompas Gramedia

Tabel III.2

Tabel SWOT Program Kampung Koran

Strengths (Kekuatan) Berdasarkan hasil wawancara dengan key

informanBapak Azmi dan informan ibu Eli Marni

selaku Master Kampung Koran. Kekuatan dari

kampung koran adalah:

1. Mengubah perilaku konsumtif

2. Mengajak ibu-ibu untuk lebih kreatif

3. Menambah kegiatan dan pendapatan ibu-ibu

43

kampung koran.


mengutip wawancara dengan key informan dan

informan sebagai berikut:

“Secara finansial kerajinan koran ini memberikan

tambahan pendapatan jadi meningkatkan

keselerasan finansial. Sembari itu kan mereka juga

tidak langsung menggunakan uang itu untuk

konsumtif tapi ditabung dalam tabungan kampung

koran. Itu mengajarkan mereka budaya menabung

dan berhemat. Secara lingkungan, anyaman koran

itu mengandung pesan yang besar. Kita bisa loh

mengolah barang bekas menjadi sesuatu yang

mempunyai nilai tambah, nilai jual secara ekonomi

dan ternyata diminati oleh masyarakat.” Bapak

Azmi

"Karena menurut ibu disamping menambah

kegiatan dan menambah pendapatan juga.” Ibu Eli

Weaknesses (Kelemahan) Berdasarkan wawancara dengan informan,

kelemahan dari kampung koran ini adalah:

1. Kurangnya ke aktifan ibu-ibu karena beberapa

faktor. Ada yang sibuk dengan urusannya dan

44

menganggap membuang waktu saja jika hanya

menganyam koran

2. Tidak adanya dana untuk membiayai saat

mengkuti perlombaan.


mengutip wawancara dengan informan sebagai

berikut:

“Iya, belum sadar aja warganya. Dia

menganggapnya hanya sebatas menganyam koran

saja. Kemarin kita ikut tingkat provinsi, untuk

seleksi kita lolos tetapi disamping itu harus punya

dana untuk membiayai perlombaan. Sayangnya kita

tidak ada dana.”

Oportunity (Peluang) Berdasarkan hasil wawancara dengan key informan

divisi CSR, peluang dari kampung koran adalah:

1. Kampung koran adalah CSR yang berbeda dan

tidak adanya kegiatan yang serupa pada

perusahaan lain

2. Kompas Gramedia mampu mengubah barang

bekas menjadi barang diminati masyarakat dan

mempunyai nilai jual.



45

berikut:

“Kita bisa loh mengolah barang bekas menjadi

sesuatu yang mempunyai nilai tambah, nilai jual

secara ekonomi dan ternyata diminati oleh

masyarakat.”

Treath (Ancaman) Berdasarkan data yang didapat dari website resmi

detik.com, penulis menganggap bahwa ancaman

dari kampung koran adalah:

1. Jumlah cetakan koran yang semakin sedikit di

produksi


mengutip dari website resmi detik.com sebagai

berikut:

"Isu paper less misalnya koran atau media cetak

agak turun. Mana ada sih sekarang yang masih

suka baca koran sebagian ada yang pakai gadget,"

ujar Misbahul sambil menirukan tangan menggeser

layar telpon pintar yang digenggamnya, di

Kementerian Perindustrian, Jakarta Selatan, Kamis

(8/9/2016)”

Sumber : Divisi Corporate Social ResponsibilityOfficer Kompas Gramedia,

Ibu Eli Marni selaku Master Kampung Koran dan website detik.com

46

2. Tujuan Kegiatan

Keberhasilan perusahaan bisa dilihat sejauh mana pelaksanaan program

atau CSRnya berjalan dengan baik, sesuai target yag dicapai dan bagaimana

menjalin komunikasi dan hubungan yang baik dengan lingkungan sekitar

perusahaannya. Dengan cara tersebut masyarakat dapat mengenal perusahaan

Kompas Gamedia, mau terlibat dan peduli terhadap program-program

perusahaan. Kompas Gramedia ingin memberikan sesuatu yang membangun

kehidupan secara terus menerus tidak berhenti dibeberapa genarasi saja.

Kompas Gramedia sadar akan tanggung jawab sosial yang harus dilakukannya

untuk mengubah atau membantu masyarakat yang berada di sekitar lingkungan

kantornya.

Maka dibentuk Kampung Koran yang mempunyai 3 tujuan utama yaitu

membentuk keselarasan sosial, finansial dan lingkungan. Keselarasaan sosial

dapat dibentuk dengan seringnya berkumpul bersama, saling membantu dan

berorganisasi. Keselarasaan finansial didapat dari anyaman koran yang sudah

dibuat di jual dan mendapat keuntungan yang nantinya diberikan oleh ibu-ibu

pengrajian. Sedangkan keselarasan lingkung adalah memanfaatkan barang-

barang bekas yang sudah tidak digunakan dapat dimanfaatkan dan mengurangi

jumlah sampah masyarakat.

3. Target

Target dalam kegiatan Kampung Koran adalahwarga Palmerah

Selatanyang berada di lingkungan kantor pusat Kompas Gramedia. Untuk

penganyam sekarang lebih didominasi oleh ibu-ibu.Berikut karakterirstik target

yang mengikuti program Kampung Koran :

47

a. Primer

1) Demografis

a) Usia : Dewasa 30-45 Tahun

b) Gender : Laki-laki dan Wanita

2) Geografis : Di khususkan warga sekitar perkantoran Kompas

Gramedia, Palmerah Selatan.

3) Psikografis : Warga yang memiliki keterampilan

b. Sekunder

1) Demografis

a) Usia : Dewasa 30-45 Tahun

b) Gender : Wanita

2) Geografis : Di khususkan warga sekitar perkantoran Kompas

Gramedia, Palmerah Selatan.

3) Psikografis : Ibu-ibu yang tidak bekerja, dengan gaya hidup

yang sederhana, menyukai keterampilan dan untuk

mengisi waktu luang.

4. Pesan

Pesan yang ingin disampaikanKompas Gramedia adalah masyarakat sadar

bahwa barang-barang yang tidak berguna yang biasanya hanya dibuang atau

dilemparkan di sungai ternyata bisa dimanfaatkan, mempunyai nilai tambah,

mempunyai nila jual secara ekonomi dan di minati masyarakat.

48

5. Startegi dan Taktik

Startegi dan Taktik digunakan untuk menarik khalayak umum untuk ikut

bergabung pada program CSR Kompas Gramedia. Berikut Startegi dan

Taktik yang digunakan:

a. Strategi

Kompas Gramedia berkerja sama dengan Salam Rancage membentuk

perkumpulan ibu-ibu untuk mengayam koran. Koran-koran yang

dipakai adalah koran-koran yang sudah tidak terpakai, ibu-ibu tersebut

diberi pelatihan hingga di ajak untuk mengikuti One day workshop di

Bogor. Untuk penjualannya yaitu Salam Rancage membuka jaringan

dan pemasarannya sudah cukup luas hingga luar negeri.

b. Taktik

Dalam pelaksanaan workshop yang diadakan untuk ibu-ibu kampung

koran ke beberapa daerah diatur oleh Salam Rancage dan difasilitasi

oleh Kompas Gramedia. Selama pelaksanaan workshop, ibu-ibu

didamping oleh Salam Rancage dan beberapa orang dari perwakilan

Kompas Gramedia, workshop yang dibahas mengenai inovasi dari

bentuk-bentuk penganyam koran dengan dihadirkannya pembicara

yang memang sudah ahlinya. Program Kampung Koran diupdate di

website ataupun sosial media Kompas Gramedia agar masyarakat

mengetahui apa saja kegiatan yang dilakukan, pengerjaannya seperti

apa dan ada dokumentasi ketika hasil-hasil dari produk sudah dianyam.

49

6. Media

Media yang digunakan dalam kegiatan tersebut adalah media sosial seperti

instagram dan menggunakan website Kompas Gramedia.

7. Anggaran

Karena bersifat rahasia, perusahaan tidak dapat memberikan anggaran

Kampung Koran Kompas Gramedia.

50

8. Kriteria Evaluasi

Tabel III.3

No. Tujuan Kegiatan Program Indikator Keberhasilan

1. Mewujudkan

keselarasan sosial

Kampung Koran Para warga kampung koran

diharapkan sering melakukan

apapun secara bersama-sama,

saling membantu dan

berorganisasi.

2. Mewujudkan

keselarasan Lingkungan

Kampung Koran Diharapkan dengan program

pemanfaatan barang-barang

tidak terpakai dapat

mengurangi jumlah sampah

yang ada disekitar Palmerah

Selatan dan menjadikan

budidaya lingkungan.

3. Mewujudkan

keselarasan Finansial

Kampung Koran Menambah penghasilan dan

mengubah perilaku konsumtif

dengan cara memanage

penghasilan yang masuk untuk

ditabungkan di tabungan

kampung koran.

4. Tata kelola perusahaan

melalui CSR sesuai

undang-undang

Kampung Koran Terlaksananya program CSR

dengan 3 core message

perusahaan, yaitu :

1. Inspirasi Seni budaya

2. Inspirasi Lingkungan

3. Inspirasi Pendidikan

5. Meningkatkan citra

baik Kompas Gramedia

Kampung Koran 1. Dengan tercapainnya 3

tujuan utama program CSR,

yaitu keselarasan sosial,

lingkungan, dan finansial.

2. Warga kampung koran

merasa kegiatan ini bersifat

positif dan diharapkan

mencapai 80% tingkat

keberhasilannya dengan begitu

menunjukan citra baik

perusahaan.

51

3. Pemasaran kampung koran

yang sudah cukup luas.

Banyak mahasiswa yang

datang mewawancarai warga

kampung koran untuk

mengetahui “Apa itu kampung

koran”

4. Salah satu penulis buku

memention di twitter dengan

menyebutkan bahwa Kompas

Gramedia mempunyai program

CSR yang memanfaatkan

barang-barang bekas.

Pelaksanaan

Kampung koran sudah dimulai sejak mei 2015hingga sekarang dan

berkolaborasi bersama Salam Rancage. Kampung koran merupakan tanggung

jawab sosial dari perusahaan Kompas Gramedia pada inspirasi lingkungan yang

mempunyai 3 tujuan utama mencapai perubahan yaitu, keselarasan sosial,

keselarasan lingkungan dan keselarasan finansial. Kampung koran ini berada di

Palmerah Selatan, Jakarta tepatnya di pusat perkantoran Kompas Gramedia.

Target dari kampung koran adalah warga Palmerah Selatan, namun lebih

didominasi oleh ibu-ibu.

Ibu-ibu kampung koran diberi pelatihan untuk menganyam koran-koran

bekas menjadi benda-benda yang berguna seperti vas bunga, buku agenda, tempat

pensil dan lain-lain. Pelatihan diberi secara rutin dengan pelatih yang bernama Ibu

Alin yang terus melatih untuk membuat anyaman dengan berbagai bentuk dan

berinovasi. Pengayaman koran-koran tersebut dilakukan dengan waktu yang

52

fleksibel bagi ibu-ibu karena penganyaman dapat dibawa pulang kerumah dan

diberi waktu pengumpulan sesuai masteratau ketua dari masing-masing Rw yang

dipilih menjadi penanggung jawab waktu dan penganyaman koran. Kampung

koran sudah mencapai pemasaran yang cukup luas hingga Amerika. Kampung

koran pun pernah mengikuti beberapa lomba dan menang sebagai juara 2. Uang

yang didapat dari hasil penganyaman kampung koran akan diberi dalam bentuk

tabungan sehingga ibu-ibu dapat memanage uang yang didapat.

Menurut ibu Eli Marni sebagai master dari pengayam kampung koran dan

jumlah tabungan terbanyak, program kampung koran sangat positif dan tingkat

keberhasilannya sudah mencapai 80%. Kurangnnya dari program ini adalah

tingkat kesadaran beberapa masyarakat mengenai kegiatan kampung koran dan

belum adanya dana untuk membiayai saat mengikuti perlombaan. Kegiatan

kampung koran ini memang mendatangkan manfaat yang banyak yaitu saling

berinteraksinya antar warga, warga yang tadinya bersifat individual sekarang mau

berbaur, saling membantu dalam pelaksanaan kampung koran, menjaga

lingkungan dari banyaknya sampah, mengisi waktu luang, dan menambah

penghasilan bahkan beberapa ibu-ibu dapat membiayai sekolah anaknya berkat

penghasilan dari kampung koran.

Evaluasi

Evaluasi dari kegiatan kampung koran ini adalah:

1. Program ini sudah berjalan dengan baik sekitar 80% tingkat keberhasilannya.

2. Program yang positif dan banyak manfaat yang dirasakan oleh warga yang

ikut terlibat dalam kampung koran.

53

3. Mengisi waktu luang dan menambah penghasil bagi ibu-ibu pengayam

kampung koran.

4. Sering diadakananya pelatihan dari ahli untuk inovasi bentuk-bentuk

penganyaman koran.

5. Para ibu-ibu diajak ke beberapa daerah untuk mengikuti workshop yang

nantinya dapat menambah wawasan mereka.

Keterangan diatas penulis peroleh berdasarkan kutipan wawancara dengan

informan sebagai berikut:

“Karena menurut ibu disamping menambah kegiatan dan menambah pendapatan

juga.Tanggapannya baik, programnya positif dan banyak yang nanya apasih

kampung koran itu. Tingkat keberhasilannya sudah 80%.” Ibu Eli

Kendala dan Pemecahan

1. Kendala

a. Kurangnya kesadaran warga dalam kegiatan kampung koran karena mindset

yang berbeda. Beberapa warga tidak ingin bekerja keras dalam kegiatan

kampung, mengganggap pengayaman adalah hal yang hanya membuangan

tenaga untuk dilakukan.

b. Kurang aktifnya beberapa ibu-ibu kampung koran.

c. Tidak adanya dana untuk membiayai perlombaan kampung koran.

2. Pemecahan

a. Diadakannya sosialisasi secara tatap muka dan pertemuan terhadap warga

Palmerah Selatan, Jakarta. Sosialisasi yang diadakan dijelaskan apa saja

54

yang dikerjakan dalam kampung koran, manfaat yang di dapat dan apa saja

yang akan diperoleh.

b. Beberapa ibu-ibu yang kurang aktif dapat ditanyakan apa sebabnya, dicari

tahu bagaimana penyelesaiannya dan dibuat kan jadwal sesuai kesepakatan

bersama.

c. Dibuatkan anggaran untuk membiayai keperluaan mengikuti perlombaan

dan sebagai dana untuk mengikuti beberapa acara lainnya.

bab iii pembahasan - repository.bsi.ac.id · banjarmasin (agustus 2002), bandung i (februari 2006),...

Documents