1. BAB III ANALISIS KONDISI PERUSAHAAN3.1 Kekuatan-kekuatandariperusahaan 1. Menggunakan mesin untuk mempermudah proses produksi Dalam proses produksi menggunakan mesin, diantaranya mesin untuk memotong ubi, dan mesin press. Dengan penggunaan mesin, produktivitas akan semakin baik dan tentu saja mempermudah kerja karyawan. 2. Ketersediaanbahanbakudalamartibahanbakumudah di dapat Bahan baku ubi mudah didapatkan, bahan baku bisa didapatkan dipasar pasar tradisional dan ketersediaan bahan baku juga bersifat continue. 3. Peralatanproduksimudahdidapatdandiperbaikijikarusak Peralatan produksi yang digunakan mudah didapat dan mudah juga diperbaiki jika rusak, sehingga tidak butuh biaya yang besar dalam melakukan perbaikan. 4. Terdapatvarian rasa sepertipedas, original, dankeju. Kekuatan lain dari usaha keripik ubi ini adalah dengan tersedianya varian rasa produk seperti rasa pedas, original, dan keju. Hal ini akan membuat konsumen lebih ingin membeli keripik ubi ini, jika dibandingkan dengan keripik ubi biasa.3.2 Kelemahan-kelemahandariperusahaan 1. Keterbatasan Modal Modal yang terbatas menjadi salah satu dari kelemahan bisnis ini. Modal sendiri yang tersedia belum cukup untuk menutup biaya biaya, sehingga harus mencari modal tambahan. 2. Belumadapengalamandalambisnisini Belum adanya pengalaman dalam berbisnis juga menjadi salah satu kelemahan, hal ini bisa menimbulkan ketidakpercayaan diri sehingga akan mempengaruhi bisnis kedepannya. 3. Merek yang belumterdaftar di dinasterkait Karena usaha ini baru, sehingga usaha ini belum mempunyai merek yang dikenal oleh masyarakat. Merek yang ada juga belum terdaftar kedinas yang terkait, hal ini bisa mengurangi kepercayaan konsumen terhadap produk.

2. 3.3 Kesempatan-kesempatan (peluang) bagiperusahaan 1. Peluang di bisniskeripikubimasihbesar Memang banyak yang berbisnis keripik, namun untuk berbisnis keripik ubi jumlah nya masih tidak terlalu banyak. Orang-orang cenderung berbisnis keripik yang lain seperti pisang dan keripik singkong. Hal ini merupakan peluang dari bisnis ini. 2. Keripikmerupakancemilan yang disukaisemuakalangan Keripik sendiri merupakan camilan yang disukai semua kalangan. Baik kalangan atas, menengah, maupun bawah. Baik orang tua, dewasa, maupun anak-anak. Dengan konsumen yang berasal dari segala jenis usia, dan semua kalangan yang menyukai keripik, hal ini menjadi peluang juga dalam bisnis ini.3.4.Ancaman-ancaman (tantangan) bagiperusahaan 1. Pesaingusahasejenisakanmulaimuncul. Pesaing pasti akan selalu ada, begitu juga dengan bisnis ini. Meskipun sekarang belum banyak seperti keripik-keripik lain, namun dimasa depan pasti akan banyak pesaing usaha sejenis yang bermunculan. Hal ini menjadikan ancaman bagi usaha keripik ubi ini. 2. Bahanbakubersifat perishable Bahan baku ubi merupakan produk agribisnis, produk agribisnis sendiri memiliki karakterristik bersifat perishable yang artinya produk mudah busuk, tidak tahan lama, dan lain-lain sehingga membutuhkan perawatan khusus. 3. Ketersediaandipengaruhimusim Karena ubi merupakan produk agribisnis, ketersediaan juga dipengaruhi musin. Apalagi dengan keadaan cuaca atau musim yang tidak bisa ditebak yang bisa saja menyebabkan gagal panen dan produksi di pasaran menurun. 4. Produksubtitusikeripik yang banyak Produk subtitusi keripik ubi yang banyak juga menjadi salah satu ancaman. Produk subtitusinya misalnya keripik singkong, keripik pisang, keripik kentang dan lain-lain. 3. 3.5.Strategipengembanganbisnisdan ide/gagasanbisnis Indikator Strength Menggunakan mesin untuk mempermudah proses produksiAIndikator Oppurtunities Peluang di bisniskeripikubimasihbesar Keripikmerupakancemilan yang disukaisemuakalangan Total Oppurtunities Treath Pesaingusahasejenisakanmulaimuncul. Bahanbakubersifat perishable Ketersediaandipengaruhimusim Produksubtitusikeripik yang banyak Total Treath Hasil ( O T )AxB0,1591,350,05 0,1 0,2 0,57 8 9 331,05 0,8 1,8 50,15 0,2 0,15 0,45Ketersediaanbahanbakudalamartibahanbakumudah di dapat. Peralatanproduksimudahdidapatdandiperbaikijikarusak Terdapatvarian rasa sepertipedas, original, dankeju. Total Strength Weeknes Keterbatasan Modal Belumadapengalamandalambisnisini Merek yang belumterdaftar di dinasterkait Total Weeknes Hasil ( S W )B7 8 5 201,05 1,6 0,75 3,4 1,6ABAxB0,3 0,2 0,57 7 142,1 1,8 3,50,1 0,05 0,05 0,3 0,59 8 7 10 340,9 0,4 0,35 3 4,65 -1,15 4. 1. KoordinatAnalisis Internal Selisih Total Kekuatan Total Kelemahan = 1,6 (S) 2. KoordinatAnalisisEksternal Selisih Total Peluang Total Ancaman = -1,15 (T)Dengandemikianhasildari SWOT berada di kuadran II (ST), yang artinyausahakeripikubi inimemilikikeuatanyangbagus,namunancamandaribisniskeripikubiinijugabesar.sehinggastrategiyangdilakukanadalahdiversifikasistrategimisalnyasajadenganInovasimengenaiprodukbisadarisegi rasa,membuatvariasibaru,memperbaikikemasan,atauSelainitubisajugadenganmelakukanrisetpasarsecaraberkala bisamengetahuisecarapastiproduksepertiapa yang diinginkanolehkonsumen.yanglain. agar