bab ii gambaran umum pt.pln (persero) apj salatiga

6

BAB II

GAMBARAN UMUM

PT.PLN (PERSERO) APJ SALATIGA

2.1. Sejarah Singkat Hari Listrik Nasional

Ketenagalistrikan di Indonesia dimulai pada akhir abad ke 19, pada saat

beberapa perusahaan Belanda, antara lain pabrik gula dan pabrik teh mendirikan

pembangkit tenaga listrik untuk keperluan sendiri. Ketenagalistrikan untuk

kemanfaatan umum mulai ada pada saat perusahaan swasta Belanda yaitu N V.

Nign, yang semula bergerak di bidang gas memperluas usahanya di bidang

penyediaan listrik untuk kemanfaatan umum. Pada tahun 1927 pemerintah

Belanda membentuk s'Lands Waterkracht Bedriven (LWB) , yaitu perusahaan

listrik negara yang mengelola PLTA Plengan, PLTA Lamajan , PLTA Bengkok

Dago , PLTA Ubrug dan Kracak di Jawa Barat, PLTA Giringan di Madiun, PLTA

Tes di Bengkulu, PLTA Tonsea lama di Sulawesi Utara dan PLTU di Jakarta.

Selain itu di beberapa Kotapraja dibentuk perusahaan-perusahaan listrik

Kotapraja.

Dengan menyerahnya pemerintah Belanda kepada Jepang dalam perang dunia

11, maka Indonesia dikuasai Jepang. Oleh karena itu, perusahaan listrik dan gas

yang ada diambil alih oleh Jepang, dan semua personil dalam perusahaan listrik

tersebut diambil alih oleh orang-orang Jepang. Dengan jatuhnya Jepang ke tangan

sekutu, dan diproklamirkannya kemerdekaan Indonesia pada tanggal 17 Agustus

1945, maka kesempatan yang baik ini dimanfaatkan oleh pemuda dan buruh listrik

dan gas untuk mengambil alih perusahaan-perusahaan listrik dan gas yang

dikuasai Jepang.

Setelah berhasil merebut perusahaan listrik dan gas dari tangan kekuasaan

Jepang, kemudian pada bulan September 1945 suatu delegasi dari buruh / pegawai

listrik dan gas menghadap pimpinan K N I Pusat yang pada waktu itu diketuai

oleh M. Kasman Singodimedjo untuk melaporkan hasil perjuangan mereka.

Selanjutnya, delegasi bersama-sama dengan pimpinan K N I Pusat menghadap

Presiden Soekarno, untuk menyerahkan perusahaan - perusahaan listrik dan gas

Recloser Sebagai Pengaman Pada Jaringan Tegangan Menengah 20 KVBadarudin (21060110060050)

7

kepada pemerintah Republik Indonesia. Penyerahan tersebut diterima oleh

Presiden Soekarno, dan kemudian dengan Penetapan Pemerintah No. 1 tahun

1945 tertanggal 27 Oktober 1945 dibentuklah Jawatan Listrik dan Gas di bawah

Departemen Pekerjaan Umum dan Tenaga.

Dengan Adanya Agresi Belanda I Dan II, Sebagian Besar Perusahaan -

Perusahaan Listrik Dikuasai Kembali Oleh Pemerintah Belanda Atau Pemiliknya

Semula. Pegawai-pegawai Yang Tidak Mau Bekerja Sama Kemudian Mengungsi

Dan Menggabungkan Diri Pada Kantor-kantor Jawatan Listrik Dan Gas Di

Daerah-daerah Republik Indonesia Yang Bukan Daerah Pendudukan Belanda

Untuk Meneruskan Perjuangan.

Selanjutnya, Dikeluarkan Keputusan Presiden R.i. Nomor 163, Tanggal 3

Oktober 1953 Tentang Nasionalisasi Perusahaan Listrik Milik Bangsa Asing Di

Indonesia Jika Waktu Konsesinya Habis.

Sejalan Dengan Meningkatnya Perjuangan Bangsa Indonesia Untuk

Membebaskan Irian Jaya Dari Cengkeraman Penjajahan Belanda, Maka

Dikeluarkan Undang-undang Nomor 86 Tahun 1958 Tertanggal 27 Desember

1958 Tentang Nasionalisasi Semua Perusahaan Belanda Dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 1958 Tetang Nasionalisasi Perusahaan Listrik Dan

Gas Milik Belanda. Dengan Undang-undang Tersebut , Maka Seluruh Perusahaan

Listrik Belanda Berada Di Tangan Bangsa Indonesia.

Sejarah Ketenagalistrikan Di Indonesia Mengalami Pasang Surut Sejalan

Dengan Pasang Surutnya Perjuangan Bangsa. Pada Tanggal 27 Oktober 1945

Kemudian Dikenal Sebagai Hari Listrik Dan Gas. Hari Tersebut Diperingati

Untuk Pertama Kali Pada Tanggal 27 Oktober 1946, Bertempat Digedung Badan

Pekerja Komite Nasional Indonesia Pusat ( Bpknip ) Yogyakarta. Penetapan

Secara Resmi Tanggal 27 Oktober 1945 Sebagai Hari Listrik Dan Gas

Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Dan Tenaga. Nomor 20 Tahun

1960, Namun Kemudian Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Dan

Tenaga Listrik Nomor 235 / Kpts / 1975 Tanggal 30 September 1975 Peringatan

Hari Listrik Dan Gas Yang Digabung Dengan Hari Kebaktian Pekerjaan Umum

Dan Tenaga Listrik Yang Jatuh Pada Tanggal 3 Desember. Mengingat Pentingnya

Semangat Dan Nilai-nilai Hari Listrik, Maka Berdasarkan Keputusan Menteri


8

Pertambangan Dan Energi Nomor 1134.k. / 43.pe /1992 Tanggal 31 Agustus 1992

Ditetapkanlah Tanggal 27 Oktober Sebagai Hari Listrik Nasional.

2.2. Makna Logo PLN

2.2.1. Bentuk Lambang

Bentuk, warna dan makna lambang Perusahaan resmi yang digunakan adalah

sesuai yang tercantum pada Lampiran Surat Keputusan Direksi Perusahaan

Umum Listrik Negara No. : 031/DIR/76 Tanggal : 1 Juni 1976, mengenai

Pembakuan Lambang Perusahaan Umum Listrik Negara.

Gambar 2.1 Logo PLN

2.2.2.Element-element Dasar Lambang

1. Bidang Persegi Panjang Vertikal

Menjadi bidang dasar bagi elemen-elemen lambang lalnnya, melambangkan

bahwa PT PLN (Persero) merupakan wadah atau organisasi yang terorganisir

dengan sempurna. Berwarna kuning untuk menggambarkan pencerahan, seperti

yang diharapkan PLN bahwa listrik mampu menciptakan pencerahan bagi

kehidupan masyarakat. Kuning juga melambangkan semangat yang menyala-

nyala yang dimiliki tiap insan yang berkarya di perusahaan ini.


9

Gambar 2.2 Bidang Persegi Panjang Vertikal

2. Petir atau Kilat

Melambangkan tenaga listrik yang terkandung di dalamnya sebagai produk

jasa utama yang dihasilkan oleh perusahaan. Selain itu petir pun mengartikan

kerja cepat dan tepat para insan PT PLN (Persero) dalam memberikan solusi

terbaik bagi para pelanggannya. Warnanya yang merah melambangkan

kedewasaan PLN sebagai perusahaan listrik pertama di Indonesia dan

kedinamisan gerak laju perusahaan beserta tiap insan perusahaan serta keberanian

dalam menghadapi tantangan perkembangan jaman.

Gambar 2.3 Petir atau Kilat

3. Tiga Gelombang


10

Memiliki arti gaya rambat energi listrik yang dialirkan oteh tiga bidang usaha

utama yang digeluti perusahaan yaitu pembangkitan, penyaluran dan distribusi

yang seiring sejalan dengan kerja keras para insan PT PLN (Persero) guna

memberikan layanan terbaik bagi pelanggannya. Diberi warna biru untuk

menampilkan kesan konstan (sesuatu yang tetap) seperti halnya listrik yang tetap

diperlukan dalam kehidupan manusia. Di samping itu biru juga melambangkan

keandalan yang dimiliki insan-insan perusahaan dalam memberikan layanan

terbaik bagi para pelanggannya.

Gambar 2.4 Tiga Gelombang

2.3. Sejarah Singkat Berdiri dan Perkembangan PT. PLN (Persero)

Sebelum indonesia merdeka, listrik diperuntukkan pada pusat-pusat kerajaan

di Sulawesi Selatan Khususnya dan Sulawesi pada umunya. Hampir semua daerah

TK II /kabupaten dan pembangkit-pembangkit listrik yang dikelola oleh Belanda

pada waktu itu.yang kita kenal pusat-pusat kerajaan seperti Kerajaan Gowa di

Makassar, Kerajaan Luwu di Palopo, Kearajaan Ternate, Kerajaan Bone,Kerajaan

Mandar, Kerajaan Lakipadada, dan pusat Kerajaan di Tenggara. Inilah kerajaan-

kerajaan yang diberikan oleh Belanda yang merupakan pembangkit berskala kecil

yang dikelola sendiri, tetapi tidak di komersialkan pada masyarakat disekitar

kerajaan-kerajaan.

Setelah jepang menguasai Indonesia tahun 1942 semua pembangkit yang

dikelola oleh Belanda di ambil alih oleh pemerintah Jepang yang disebut NU


11

NUIGEN ke OGEM dibawah pimpinan Jepang, namun orang-orang Indonesia

diberikan kekuasaan untuk melaksanakan/mengelola pembangkit tersebut. Dengan

menyerahnya pemerintah Jepang pada Indonesia pada tahun 1945, maka

kesempatan baik itu dimanfaatkan oleh pemuda-pemuda dan buruh-buruh listrik

dan buruh gas untuk mengambil alih perusahaan listrik yang dikuasaai oleh

Jepang, dan berhasil merebut perusahaan listrik dan gas dari tangan Jepang. Pada

bulan september 1945 buruh atau pegawai listrik dan gas menguasai listrik dan

gas, selanjutnya Delegasi Kogansi bersama-sama dengan pimpinan KNI pusat

untuk menghadap Presiden Soekarno untuk menyerahkan sepenuhnya kepada

pemerintah Indonesia dan kemudian dengan penepatan pemerintah No.

1/SD/Tahun 1964 pada tanggal 27 Oktober 1945, maka dibentuklah perusahaan

listrik dan gas dibawah pekerjaan umum.

Dengan adanya Agresi Belanda I dan II sebagian besar perusahaan-

perusahaan listrik dikuasai oleh pemerintah Belanda atau pemiliknya semula.

Pegawai yang tidak mau bekerja sama kemudian menguasai dan menggabungkan

diri pada kantor jabatan listrik dan gas di daerah-daerah perjuangan. Para pemuda

kemudian mengajukan misi kobarsyih tentang nasionalisasi perusahaan listrik dan

gas swasta kepada parlemen RI selanjutnya dikeluarkan keputusan listrik milik

bangsa asing indonesia jika waktu konsensinya.

Sejalan dengan meningkatnya perjuangngan bangsa Indonesia untuk

membebaskan Irian jaya dari cengkraman penjajahan Belanda maka dikeluarkan

Undang-Undang No. 86 Tahun 1958 tertanggal, 27 Desember 1958 tentang

nasionalisasi semua perusahaan listrik dan gas milik Belanda. Dengan Undang-

Undang tersebut maka seluruh perusahaan listrik Belanda berada di tangan bangsa

Indonesia.

Sejarah ketenaga listrikan di Indonesia mengalami pasang surut sejalan

dengan pasang surutnya perjuangan bangsa. Tanggal 27 Oktober 1945 kemudian

dikenal dengan hari listrik dan gas. Hari tersebut telah diperingati untuk pertama

klainya pada tanggal 27 Oktober 1946 bertempat digedung Badan Komite

Nasional Pusat (BPKIP), yogyakarta. Penetapan sejarah ini resmi tanggal 27

Oktober 1945. Sebagai Hari Listrik dan Gas berdasarkan Keputusan Mentri

Pekerjaan Umum dan Tenaga Listrik No.235/KPTTS/1975 tanggal 30 September


12

1957 peringatan Hari Raya Listrik yang jatuh pada tanggal 3 Desember,

mengingat pentingnya semangat dan nilai-nilai hari listrik maka berdasarkan

keputusan Mentri Pertambangan dan Energi No.1134.K/43.Pel/1992 tanggal 31

Agustus 1992 di tetapkan pada tanggal 27 Oktober 1992 sebagai Hari Listrik

Nasional. Perusahaan Listrik Negara (PLN) berubah menjadi Persero pada tahun

1994 dengan PP. No. 23 Tahun 1994, sehingga saat ini sebutan PT.PLN (Persero).

2.4. Visi, Misi dan Motto PT. PLN (Persero)

2.4.1.Visi

Visi PT. PLN (Persero) adalah diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang

bertumbuh kembang, unggul, dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi

insani.

2.4.2.Misi

a. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidan lain yang terkait, berorientasi

pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.

b. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas

kehidupan masyarakat.

c. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.

d. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

2.4.3.Motto

Sedangkan selain visi dan misi PT. PLN (Persero) juga mempunyai motto

sebagai berikut :

“Electricity For A Better Life”

Artinya Listrik Untuk Kehidupan Yang Lebih Baik.

2.5. Sejarah PT. PLN (Persero) Unit Layanan Salatiga


13

Dengan dikeluarkannya Undang-Undang Nomor 86 Tahun 1958 tertanggal

27 Desember 1958 tentang Nasionalisasi semua prusahaan Belanda dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 1958 tentang Nasionalisasi Perusahaan Listrik dan

Gas milik Belanda. Dengan, maka seluruh Perusahaan Listrik Belanda berada di

tangan bangsa Indonesia.

Di Jawa Tengah setelah diambil alih dari leluadaan Belanda Perusahaan

Listrik yang semula namanya NV ANIEM berubah namanya menjadi Perusahaan

Listrik Negara (PLN).

Sesuai keputusan Direksi PLN pada tahun 1965 PN PLN Jawa Tengah

berubah nama menjadi PLN Eksploitasi X kemudian PLN Wilayah XIII.

Pada tahun 1972 keluar Peeraturan Pemerinta Republik Indonesia Nomor 18

Tahun 1972 dari PN PLN berubah nama menjadi Perusahaan Umum Listrik

Negara (PERUM) dan pada tahun 1994 dengan keluarnya Peraturan Pemerintah

Nomor 23 Tahun 1994 Tanggal 16 Juni 1994 pengalihan bentuk Perusahaan

Umum Listrik Negara (PERUM) menjadi PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI

JAWA TENGAH.

Dengan adanya Restrukturisasi tahun 2000, sesuai Keputusan General

Manager Nomor: 038.K/021/PD.I/2001 tanggal 10 April 2001 PT PLN (Persero)

Area Pelayanan Pelanggan Semarang disingkat PT PLN (PERSERO) AP Salatiga

dan Ranting berubah menjadi Unit Pelayannan Pelanggan disingkat UP.

Pada tahun 2003, melalui Keputusan General Manager PT. PLN (PERSERO)

Distribusi Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta Nomor 123.K/021/GM/2003

berubah struktur organisasi menjadi APJ sedangkan Unitnya menjadi UP/UJ dan

UPJ. Akan tetapi pada 2012 diubah kembali menjadi PT. PLN (PERSERO) Unit

Layanan Salatiga.

PT. PLN (PERSERO) Unit Layanan Salatiga merupakan Badan Milik Negara

(BUMN) Pengatur Kebijakan Tenaga Kelistrikan Pertambangan dan Usaha

lainnya di wilayah dan memiliki kantor di Jl. Diponegoro no 19 salatiga, Telp:,

Kotak Pos: 50773.


14

2.6. Bidang Usaha dan Wilayah Kerja

Unit Layanan Salatiga merupakan Area yang tergolong kecil dengan membawahi

tiga yaitu Unit Layanan (UL) Salatiga dan dua Service Point Ambarawa (SPA)

dan Service Point Ungaran (SPU) .

Di dalam penyelenggaraan dan pelayanan listrik Negara untuk umum dalam

negeri, PT. PLN (PERSERO) UnitLayanan Salatiga memberikan jasa kepada

pelanggan yaitu:

a. Pelayanan pemberian informasi tata cara perhitungan besarnya biaya

listrik.

b. Pelayanan pemberian informasi penyambungan tenaga listrik kepada calon

pelanggan, pelanggan, dan masyarakat.

c. Pelayanan permintaan penyambungan baru, perubahan daya,

penyambungan sementara, perubahan tarif, baik nama pelanggan dan

pelayanan lainnya serta pengendalian pelanggan.

d. Pelayanan pembayaran Biaya Penyambungan (BP), Tagihan Susulan (TS),

biaya sementara, biaya perubahan, dan biaya lainnya yang ditetapkan

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

e. Membuat kuitansi penerimaan pembayaran biaya penyambungan.

f. Membuat perintah kerja yang berhubungan dengan pelaksanaan

pemasangan, perbaikan, perubahan penambahan atau pembongkaran

sambungan tenaga listrik.

PT. PLN (PERSERO) Unit Layanan Salatiga membawahi beberapa unit

pelayanan yaitu:

1. Unit Layanan Salatiga Kota bertempat di Jl. Diponegoro no.19 Salatiga.

2. Service Point Ambarawa (SPA) Kota bertempat di JL. Pemuda no. 26

Ambarawa

3. Service Point Ungaran (SPU) Kota bertempat di Jl. Gatot Subroto no. 201

Ungaran


15

2.7. Susunan Organisasi Unit Layanan Salatiga

Gambar 2.5. Susunan organisasi Unit Layanan Salatiga


16

2.8. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Pada Unit Layanan Salatiga

1. Manajer Area Pelayanan & Jaringan

Tugas Pokok Manajer Area Pelayanan & Jaringan adalah:

Bertanggung jawab atas pengelolaan usaha secara efisien dan efektif serta

menjamin penerimaan hasil penjualan tenaga listrik, peningkatan kualitas

pelayanan, pelaksanaan pengelolaan jaringan tegangan menengah (JTM), jaringan

tegangan rendah (JTR), sambungan rumah (SR) dan Alat Pembatas & Pengukur

(APP), pegelolaan keuangan serta pengelolaan SDM dan administrasi, membina

hubungan kerja, kemitraan dan komunikasi yang efektif guna menjaga citra

perusahaan serta mewujudkan Good Coorporate Governance.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Manajer Unit

Layanan mempunyai fungsi:

a. Menyusun prakiraan kebutuhan tenaga listrik

b. Menyusun dan menerapkan program penjualan tenaga listrik

c. Memantau perkembangan jumlah pelanggan dan jenis tarif

d. Menyusun program peningkatan kualitas pelayanan pelanggan

e. Mengkoordinir dan mengendalikan pengoperasian jaringan tegangan

menengah (JTM) dan jaringan tegangan rendah (JTR), sambungan rumah

(SR) dan APP .

f. Melaksanakan kegiatan pengelolaan PUKK

g. Menangani permasalahan hukum yang terjadi di lingkungan area

h. Melaksanakan pengelolaan SDM, Keuangan & Administrasi

i. Membuat evaluasi secara berkala terhadap kegiatan pengelolaan Pemasaran,

Niaga, Distribusi, Keuangan, SDM dan Administrasi.

j. Melaporkan kegiatan yang berhubungan dengan tugas pokok sesuai prosedur

yang ditetapkan.

2. Asisten Manajer Pemasaran dan Niaga

Bertanggung jawab atas kajian penetapan harga listrik,prakiraan kebutuhan

tenaga listrik, usulan pengembangan produk dan jasa baru,petunjuk pelaksanaan

segmentasi pasar dan promosi, serta merangakap tugas dari asman niaga dalam


17

pelaksanaan dan pengembangan pelayanan pelanggan / calon pelanggan,

penyelesaian claim, pengelolaan hasil penjualan listrik,piutang,dan pelaksanaan

P2TL.

3. Asisten Manajer Distribusi

Bertanggungjawab atas pelaksanaan pembuatan desain konstruksi,rencana, dan

SOP untuk operasi & pemeliharaan distribusi, perbekalan dan evaluasi

pengelolaan distribusi yang dikelola oleh unit-unit.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Asisten Manajer

Distribusi mempunyai fungsi:

a. Membuat desain konstruksi berdasarkan desain standar

b. Menyusun usulan pengembangan distribusi

c. Membuat analisis kinerja jaringan distribusi

d. Menyusun rencana operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi

e. Menyusun SOP pelaksanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi

f. Membantu pelaksanaan PB dan PD pada konsumen selektif

g. Melaksanakan pembangunan jaringan distribusi dan sarana lainnya

h. Melaksanakan administrasi pembangunan

i. Melaksanakan tata laksana perbekalan

j. Melakukan pemutakhiran peta jaringan distribusi

k. Membuat evaluasi triwulanan atas kegiatan operasi dan pemeliharaan

distribusi serta rencana perbaikannya.

Supervisor Operasi Distribusi

Bertanggung jawab kepada Manager Unit Layanan. Tanggung jawab utama

sebagai berikut:

a. Terampil Utama/Terampil Perncanaan Operasi Distribusi.

b. Terampil Utama/Terampil Pengendalian Operasi Distribusi.

Tanggung jawab utamanya yaitu:

a. Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam rangka

pelaksanaan tugas.


18

b. Menyusun program kerja dan anggaran fungsi operasi distribusi sebagai

pedoman kerja.

c. Menyusun load forecasting (peramalan beban) trafo GI dan jaringan distribusi

serta rencana kebutuhan tenaga listrik UL.

d. Menyusun rencana pengembangan sistem operasi distribusi.

e. Menyusun Standing Operating Procedure (SOP) pekerjaan operasi jaringan

distribusi dan Gardu Induk.

f. Mengendalikan pengoperasian sarana pendistribusian tenaga listrik secara

efektif dan efisien, dalam rangka menjaga kontinuitas serta menjamin mutu

keandalan penyaluran tenaga listrik.

g. Mengendalikan pelaksanaan inspeksi dan pengukuran jaringan untuk vahan

perencanaan operasi sarana pendistribusian tenaga listrik.(K2).

h. Mengevaluasi penyelesaian klaim, tuntutan ganti rugi/santunan atas

terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan yang dialami masyarakat.

i. Menysun action plan penekanan susut distribusi dan prediksi pencapaian

susut distribusi.

j. Mengevaluasi pelaksanaan hasil action plan penekanan susut distribusi.

k. Membuat laporan berkala sesuai dengan tugasnya.

l. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya.

Wewenang jabatan:

a. Mengatur operasi jaringan distribusi.

Supervisor Pemeliharaan dan Konstruksi Distribusi

Bertanggung jawab kepada Asisten Manager Distribusi. Tanggung jawab utama

sebagai berikut:

a. Terampil Utama/Terampil Perencanaan dan Pemeliharaan Distribusi.

b. Terampil Utama/Terampil Pemeliharaan Cubicle dan Proteksi.

c. Terampil Utama/Terampil Pengendalian Konstruksi.

d. Terampil Utama/Terampil Telekomunikasi.

e. Terampil Utama/Terampil Pengendalian Data Asset.

f. Ahli Muda/ahli Muda Pratama Koordinator PDKB.

g. Ahli Muda/ahli Muda Pratama Preparator PDKB.


19

h. Terampil Utama Kepala Regu PDKB.

i. Terampil Linesman PDKB.


a. Membagi tugas dan memberi arahan kepasa bawahan dalam rangka

pelaksanaan tugas.

b. Menyusun rencana kerja dan jadwal pelaksanaan Pemeliharaan dan

Konstruksi Distribusi sebagai pedoman kerja.

c. Menyusun rencana pengembangan jaringan Distribusi dan Gardu Induk.

d. Menyusun SOP pekerjaan pemeliharaan, pemasangan, konstruksi jarinagn

distribusi, Gardu Induk, dan PDKB.

e. Mengendalikan pelaksanaan pemeliharaan sarana pendistribusian tenaga

listrik.

f. Mengendalikan pelaksanaan inspeksi dan pengukuran jaringan untuk vahan

perencanaan pemeliharaan sarana pendistribusian tenaga listrik.

g. Mengelola asset jaringan disrtibusi dan Gardu Induk.

h. Mengelola data asset jaringan distribusi (PDPJ) dan Gardu Induk.

i. Mengendalikan susut penekanan distribusi dalam bidang pemeliharaan.

j. Mengendalikan pemasangan dan pemeliharaan trafo dan kapasitor yang

disewakan.

k. Mengkoordinir pelaksanaan Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (PDKB).

l. Mengendalikan pembangunan (termasuk program listrik masuk pedesaan)

dan pemeliharaan jaringan listrik.

m. Membuat usulan progran dan laporan pengusahaan listrik pedesaan.

n. Merencanakan pemeliharaan jaringan, cubicle 20KV GI dan konsumen besar

berikut proteksinya serta kebutuhan material anggarannya.

o. Membuat sisitem proteksi (termasuk koordinasi proteksi).

p. Membuat usulan pemeliharaan, pengadaan, dan anggaran peralatan

telekomunikasi.

q. Mengelola perijinan frekuensi radio komunikasi.

r. Mengendalikan peralatan kerja (tools).


20

s. Membuat konsep working permit pekerjaan pemeliharaan dan pembangunan

jaringan distribusi dan peralatannya.

t. Mengurus ijin-ijin yang diperlukan dan mengadakan koordinasi dengan

PEMDA/Instansi atau pihak lain yang berkepentingan dengan pelaksanaan

pemeliharaan dan pembangunan jaringan distribusi.

u. Menyiapkan konsep PK/SPK/Kontrak untuk pekerjaan pemeliharaan

pembangunan jaringan Distribusi.

v. Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya

w. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya.

Wewenang jabatan:

a. Mengatur Pemeliharaan Jaringan Distribusi.

Supervisor Peneraan dan Pengukuran


sebagai berikut:

a. Terampil Utama/Terampil Tera

b. Terampil Utama/Terampil Pengukuran

c. Terampil Utama/Terampil Perakitan APP



pelaksanaan tugas.

b. Menyusun rencana kerja dan jadwal pelaksanaan peneraan, pengukuran,

pengujian, dan perakitan APP serta Tera Ulang (Pemeliharaan Berkala)

sebagai pedoman kerja.

c. Membuat rencana target (kuantitas) hasil peneraan, pengukuran, pengujian,

dan perakitan APP 3 (tiga) fasa untuk memenuhi kebutuhan penyambungan

baru, perubahan daya, dan tera ulang (pemeliharaan berkala).

d. Membuat Standing Operating Procedure (SOP) kegiatan pemeriksaan,

peneraan, pengujian, dan perakitan APP.

e. Melaksanakan supervisi kepada petugas teknik yang berkaitan dengan

perakitan dan pemasangan APP.

f. Memenuhi kebutuhan material untuk kegiatan peneraan dan perakitan APP.


21

g. Mengendalikan pelaksanaan peneraan dan perakitan untuk menjamin

tercapainya target yang telah ditentukan (termasuk kegiatan sampling KWh

meter 1 phasa).

h. Mengendalikan pemasangan APP pelanggan besar (20KVA).

i. Melaksanakan koordinasi dengan Badan Metrologi berkaitan dengan kegiatan

peneraan.

j. Mengevaluasi dan mengusulkan kebutuhan, penggantian tang segel berikut

acuannya berdasarkan atas permintaan dari fungsi terkait.

k. Mengelola pemakaian tang segel di fungsi peneraan untuk menghindari

penyalahgunaan pemakaian.

l. Mendistribusikan tang segel berikut acuannya beserta Berita Acara Serah

Terimanya.

m. Melakukan koordinasi dengan pihak lain dalam rangka pemeriksaan

pengujian APP yang berkaitan dengan kegiatan P2TL.

n. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait dalam rangka perakitan APP 3

(tiga) fasa.

o. Membuat laporan berkala sesuai dengan bidang dan tugasnya.

p. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya.

Wewenang jabatan:

a. Menentukan kemampuan produksi perakitan dan peneraan serta sampling

kWh meter.

Supervisor Pengendalian Sistem Meter


sebagai berikut:

a. Terampil Utama/Terampil Operasi dan Pemeliharaan AMR.

b. Terampil Utama/Terampil APP dan Sistem Telekomunikasi.

c. Terampil Utama/Terampil P2TL Meter Electric.



pelaksanaan tugas.

b. Melakukan pengaturan pusat operasi pusat kendali AMR di UL.


22

c. Melakukan registrasi user AMR untuk semua remote terminal UL.

d. Melakukan audit besaran listrik meter elektronik yang terpasang di penyulang

maupun di Gardu Induk (Outgoing/Incoming).

e. Berkoordinasi dengan fungsi terkait dala menyampaikan informasi pelanggan

yang berkaitan dengan meter elektronik, kualitas pasokan, dan terputusnya

aliran listrik (padam).

f. Memonitor hasil transaksi enerfi dengan P3B dan perbatasan antar (Unit

Layanan) UL / (Service Point) SP.

g. Membuat laporan bulanan dan melakukan analisa serta evaluasi neraca

energi.

h. Melakukan akses langsung (read only) ke meter elektronik yang terpasang di

pelanggan, gardu distribusi, penyulang, dan perbatasan antar(Unit Layanan)

UL / (Service Point) SP..

i. Menganalisis hasil bacas kWh meter elektronik yang terindikasi adanya

kelainan melalui AMR, untuk vahan tindak lanjut.

j. Melaksanakan pemeliharaan meter elektronik berikut sistem

telekomunikasinya.

k. Membuat laporan berkala sesuai dengan bidangnya.

l. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya.

Wewenang jabatan:

Menggunakan password sesuai batas kewenangannya.

4. Asisten Manajer Keuangan

Tugas pokok Asman Keuangan adalah bertanggung jawab atas penyusunan

RKAP dan cash flow, melaksanakan pengelolaan,pendanaan dan arus kas

secara akurat serta kegiatan perbekalan.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Asman

keuangan mempunyai fungsi:

a. Menyusun RKAP area dan cash flow.

b. Menyusun dan memantau anggaran belanja dan pendapatan APJ,Unit

Pelayanan, Unit jaringan dan Unit Pelayanan Jaringan.


23

c. Membuat laporan hasil penjualan tenaga listrik dan pendapat lainnya.

d. Melaksankan dan mengkoordinir pembiayaan operasi dan investasi.

e. Membuat laporan keuangan secara berkala.

f. Membuat evaluasi triwulanan atas kegiatan keuangan dan rencana

perbaikannya.

5. Asisten Manajer ADM dan Administrasi

Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan SDM,

tata usaha sekretariat, rumah tangga, keamanan, keselamatan, dan kesehatan

lingkungan kerja dan kehiatan umum lainnya, pelaksanaan bidang kehumasan

serta penanganan masalah hukum.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaiman tersebut diatas, Asman SDM

dan Administrasi mempunyai fungsi:

a. Menyusun dan mengusulkan formasi tenaga kerja

b. Melaksanakan prograsm diklat pegawai

c. Melaksanakan pengembangan karier pegawai

d. Melaksanakan updating data pegawai

e. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai.

f. Memproses pelanggaran disiplin kerja.

g. Menyusun dan mengusulkan mutasi pegawai

h. Melaksanakan pembinaan keamanan dan K3

i. Mengelola kesekretariatan dan rumah tangga kantor.

j. Membuat evaluasi triwulanan atas kegiatan SDM dan administrasi

serta rencana perbaikannya.


24

2.9. Disiplin Kerja

Sesuai dengan kegiatan disiplin kerja, maka PT. PLN (Persero) Unit Layanan

Salatiga mewajibkan kepada semua pegawai untuk mentaati semua peraturan yang

berlaku. Adapun disiplin kerja yang dilaksanakan oleh PT. PLN (Persero). Unit

Layanan Salatiga adalah:

a. Waktu Kerja

Senin – Kamis : Pukul 07.00 – 16.00 WIB

Jum’at : Pukul 07.00 – 14.30 WIB

b. Patuh pada perintah atasan.

c. Bekerja dengan dedikasi tinggi dan semangat kerja yang tulus dan ikhlas.

d. Saling bekerjasama antar pegawai

e. Mentaati peraturan yang berlaku.

f. Bersikap jujur dan tidak iri hati

g. Cekatan terhadap masalah yang timbul.

Selain itu juga diadakan pembagian piket selama 24 jam setiap hari yang

memantau dan mambantu dalam mengatasi gangguan yang terjadi dalam

jaringan.

2.10. Pemeliharaan Tempat Kerja dan Lingkungan Hidup

Dalam usaha pemeliharaan lingkungan atau tempat kerja, PT. PLN (PERSERO)

Unit Layanan Salatiga melaksanakan dan menerapkan Program 5K. Adapun

mengenai program 5K ini adalah sebagai berikut:

1. Kebersihan

Tempat dan Lingkungan kerja selalu dibersihkan oleh petugas cleaning

service dan kesadaran para pegawai akan pentingnya kebersihan yaitu

membuang sampah pada tempatnya.

2. Keindahan

Untuk menjaga keindahan lingkungan dibuat taman yang dihiasi dengan

tanaman yang berwarna-warni untuk memperindah lingkungan.

3. Keamanan


25

Keamanan di PT. PLN (PERSERO) UNIT LAYANAN SALATIGA

dilakukan dengan sistem security ( satpam ) berlapis dan pelaporan terhadap

tamu yang datang.

4. Ketertiban.

Ketertiban di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Salatiga dilaksanakan dengan

cara semua pegawai berpakaian seragam dinas dalam jam kerja.

5. Kesehatan

Dalam upaya untuk menjaga agar para pegawai di PT. PLN (persero) Unit

Layanan Salatiga dalam kondisi yang sehat, maka setiap jum’at diadakan

jum’at sehat yaitu dengan melakukan senam kebugaran jasmani bersama dan

baru-baru ini telah disediakan peralatan fitness yang dapat dimanfaatkan oleh

pegawai.


bab ii gambaran umum pt.pln (persero) apj salatiga

Documents