bab i pendahuluan 1.1 latar belakangrsj.jabarprov.go.id/assets/plugin/tinymce/plugins/source/renja...

Renja RS Jiwa Tahun 2019

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja ( Renja ) tahun 2019 Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat merupakan Dokumen Perencanaan untuk periode 1 (satu ) tahun dan

merupakan penjabaran dari Rencana Strategis ( Renstra ) tahun 2019 – 2023,

yang didalamnya memuat program dan kegitan tahun anggaran 2019.

Pembangunan di sektor kesehatan selama ini masih berfokus pada

kesehatan jasmani (fisik), sehingga pembangunan kesehatan jiwa (mental-

emosional) masih diabaikan dan jauh tertinggal. Akibatnya banyak

masyarakat yang secara fisik sehat tetapi mental-emosionalnya rapuh. Mereka

yang mental-emosionalnya rapuh akan mudah mengalami gangguan

kesehatan jiwa (dari ringan sampai berat) yang akibatnya kualitas hidup dan

produktivitasnya rendah, seperti hasil studi Bank Dunia (World Bank ) tahun

1995 di beberapa Negara menunjukkan hilangnya hari produktif akibat

gangguan jiwa sebesar 8,1%, diikuti oleh penyakit tuberculosa (7,2%),

kanker (5,8%), penyakit jantung (4,4%) dan malaria (2,6%).

Kondisi demikian akan menghambat pencapaian Indek Pembangunan

Manusia (IPM) 80 dan visi propinsi Jawa Barat, mengingat perilaku individu

mempunyai pengaruh 30 % dan faktor lingkungan mempunyai pengaruh 45%

terhadap pencapaian tingkat kesehatan, sementara itu pelayanan kesehatan

pengaruhnya hanya 20% dan faktor genetik 5%.

Untuk itu Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi senantiasa akan membangun kesehatan masyarakat Jawa

Barat khususnya di bidang kesehatan jiwa melalui pendekatan partisipatif dan


integratif serta meningkatkan kompetensinya menjadi pusat rujukan

pelayanan kesehatan jiwa (spesialistik) yang terjangkau bagi masyarakat Jawa

Barat sehingga masyarakat makin peduli terhadap kesehatan jiwa yang pada

akhirnya menghasilkan masyarakat yang tidak hanya sehat secara fisik, tapi

juga sehat jiwa, dimana setiap individu-individu dalam masyarakat tadi

mampu berperilaku sehat, bersosialisasi positif dan mempunyai aktivitas yang

produktif dan mandiri.

Untuk menindak lanjuti hal tersebut perlu dilakukan rencana kerja

tahunan. Rencana Kerja tahun 2019 di RS Jiwa Provinsi Jawa Barat saat ini

melanjutkan rencana kerja tahun 2019 serta berdasarkan Rencana Strategis

dari RS Jiwa Provinsi Jawa Barat tahun 2018 – 2023.

Diharapkan Rencana Kerja ( Renja ) ini dijadikan sebagai pedoman

dalam pelaksanaan program dan kegiatan Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat tahun 2019 sebagai penjabaran dari Rencana Setrategis tahun 2018 -

2023 dan sebagai bahan dalam penyusunan RAPBD tahun anggaran 2019,

Pemerintah Provinsi Jawa Barat

1.2 Landasan Hukum

Beberapa peraturan yang mendasari landasan hukum dalam

penyusunan Renja RS Jiwa adalah sebagai berikut :

1) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi

Jawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia tanggal 4 Juli Tahun 1950)

jo. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1950 tentang Pemerintahan Jakarta

Raya (Lembaran Negara Republik IndonesiTahun 1950 Nomor 31,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 15) sebagaimana

telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 29

Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta


sebagai Ibukota Negara Kesatuan Republik Indonesia (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4744) dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4010);

2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara


Lembaran Negara Repu blik Indonesia Nomor 4355);

4) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik



5) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4421);

6) Undang-undang Nomor 23 tahun 1992 tentang Kesehatan

7) Undang-undang Nomor 5 tahun 1997 tentang Psikotropika

8) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun

2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun

2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4844);

9) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara


Republik Indonesia Nomor 4438);

10) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara


Republik Indonesia Nomor 4700);

11) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



12) Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2005 tentang Pinjaman Daerah



13) Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan



14) Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah



15) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 139, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

16) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia


Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4737);

17) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

18) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik



19) Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan

Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


20) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2005 tentang Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


21) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


22) Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang Pola Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum (BLU)

23) Keputusan Presiden Nomor 40 tahun 2001 tentang Pedoman Kelembagaan

dan Pengelolaan Rumah Sakit Daerah

24) Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas

Instansi Pemerintah

25) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan


atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

26) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

27) Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 tahun 2002 tentang Pedoman

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Daerah

28) Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 61 Tahun 2007, tentang Petunjuk

Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)

29) Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 23 tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata kerja Rumah Sakit Daerah Pemerintah Provinsi Jawa

Barat.

30) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa

Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun

2008 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 45);


Urusan Pemerintahan Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2008 Nomor 9 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Nomor

46);


Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Provinsi

Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 11 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah

Nomor 47);


Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun

2013 Nomor 25 Seri E);


34) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor: 6 Tahun 2009 Sisrenbangda

35) Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 59 tahun 2009 tentang Tugas

Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat;

36) Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Barat Nomor : Tentang RKPD Tahun

2017.

37) Rencana Strategis Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 -

2018

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Maksud dari Rencana Kerja ( Renja ) ini adalah sebagai

acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Rumah Sakit Jiwa

tahun anggaran 2019 dalam rangka pelaksanaan Renstra Rumah

Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 – 2023.

1.3.2 Tujuan

Tujuan disusunnya Rencana Kerja ( Renja ) Rumah Sakit

Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun Anggaran 2018 adalah

a. Mengetahui gambaran umum dan analisa organisasi pada

periode program dan kegiatan sebelumnya.

b. Sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan kerja

tahun anggaran 2019

c. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Anggaran

Pembangunan Daerah (RAPBD) Provinsi Jawa Barat Tahun

Anggaran 2019 dalam pelaksanaan pengelolaan pelayanan

kesehatan jiwa di Rumah sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat.


1.4. Sistematika Penulisan

Sesuai Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah berdasarkan Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat, Renja Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat Tahun 2019, disusun dengan sistematika sebagai

berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Dokumen Renja

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RS JIWA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja RS JIWA Tahun Lalu dan

Capaian Renstra RS JIWA

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RS JIWA

2.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RS

JIWA

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telahaan terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RS JIWA

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

Renja RS Jiwa Tahun 2019 Page 9

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU DAN CAPAIAN

RENSTRA TAHUN 2019-2023

Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan

Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat pada Tahun 2018 ditentukan dari

hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan Renja

tahun bersangkutan, Adapun program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu

anggaran yang ditetapkan pada tahun 2018. Dengan mengacu pada

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun

2019, maka sesuai dengan tugas, pokok dan fungsi Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat, dalam rangka mendukung upaya medukung

pembangunan di bidang kesehatan.

Target dan sasaran Rencana Kerja merupakan tujuan akhir dari

suatu proses pelaksanaan program dan kegiatan, dimana target dan

sasaran tersebut telah ditetapkan sebagaimana tertuang dalam Rencana

Strategis ( Renstra )

1. Berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja RS Jiwa Provinsi Jawa Barat

pada tahun 2017, tingkat realisasi target renja Rumah Sakit Jiwa pada

tahun tersebut berkisar antara 77% dan 90%, di tahun 2018 tingkat

capaian Renja Rumah Sakit Jiwa sebesar 66,10%.

2. Dari program/kegiatan yang telah di rencanakan pada tahun 2018 ada

sekitar 10 program 20 kegiatan yang telah memenuhi target keluaran

yang telah direncanakan, tetapi ada juga program dan kegiatan yang

belum optimal dalam capaiannya, hal ini disebabkan oleh beberapa

permasalahan yang dihadapi selama pelaksanaan diantaranya

pengadaan barang yang belum optimal karena adanya perubahan jenis

barang sehingga tidak cukup waktu dalam pengadaan barang ada yang


melebihi target dan ada yang kurang yang dari target, adapaun kegiatan

yang melebihi target 8 kegiatan yang kurang dari target 13 kegiatan yang

rata- rata deviasinya 8% dari target.

3. Akibat adanya beberapa program/kegiatan yang tidak mencapai target

yang diharapkan berakibat pada tidak tercapainya target target yang

telah ditetapkan pada renstra Rumah Sakit Jiwa 2018-2023, dan hasil

capaian kinerja tahun 2016-2017, pencapaian target Renstra selama 3

tahun baru mencapai 80% dari yang diharapkan pada tahun 2018,

mengingat hal tersebut perlu dilakukan percepatan pencapaian target

renstra yang telah direncanakan, oleh karena itu diperlukan kebijakan

perencanaan & penganggaran yang tepat agar faktor –faktor penyebab

tidak tercapainya target kinerja yang diharapkan, kebijakan perencanaan

& penganggran yang perlu diambil diantaranya :

- Perencanaan dilakukan berdasar kebutuhan dari setiap unit organisasi

- Dalam menentukan kegiatan harus berdasar masukan dari setiap

unsur untuk menampung semua rencana unit kerja

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2017-2018 selengkapnya di

sajikan dalam tabel :

Tabel. 2.1

Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja)


2.1. Analisis Kinerja Pelayanan Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat

Untuk tahun 2018 diperoleh hasil capaian kinerja Rumah Sakit

Jiwa Provinsi Jawa Barat sebesar ( 67,00 % ) Dan dapat

dikategorikan Sebagai OPD yang berhasil dalam pencapaian kinerjanya.

Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat menyadari bahwa masih

ada kelemahan dan kekurangan yang harus diperbaiki dan dilakukan

untuk mencapai kinerja yang lebih baik, Untuk itu perlu dilakukan evaluasi

terhadap apa yang telah dilaksanakan guna mengetahui penyebab

kekurangan / kegagalan tersebut sebagai umpan balik / feed back dari

apa yang telah dan akan dilaksanakan. Beberapa evaluasi realisasi

kegiatan dapat dikategorikan sebagai berikut :

a. Realisasi Program / Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja,

hasil/ keluaran yang telah direncanakan pada tahun 2017, dalam hal

ini tidak ada kegiatan yang tidak dapat memenuhi target kinerja,

hasil/keluaran yang telah direncanakan pada tahun 2016 sesuai

dengan perencanaan.

b. Realisasi program/ kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat pada tahun 2017


Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat

INDIKATOR SASARAN

Capain Tah un 2017 Capaian tahun

2018

% Capaian

kinerja

Target Capaian Target Capaian

Persentase peningkatan cakupan pelayanan 10 % 100% 10 % 100% 22,9%

Persentase Pasien Relaps 60% 100% 60% 100% 100%

Indek Kepuasan Masyarakat ≥ 80 102% ≥ 80 102% 109,4%

Persentase LOS (Length of Stay) < 30 hari 80 % 24,27 80 % 24,27 33,3%

BOR (Bed Occupancy Rate) 80% 61,30 80% 61,30 70,89%

NDR (Net Death Rate) 0 ‰ 100% 0 ‰ 100% 100%

GDR ( Gross Death Rate) 0 ‰ 100% 0 ‰ 100% 100%

Persentase pasien dari keluarga tidak mampu yang dapat

terlayani

100 % 100 100 % 100 100%

Persentase SPM yang mencapai target 80 % 76 80 % 76 80,22%

Persentase Insiden keselamatan pasien 0 % 100% 0 % 100% 100%


Angka Kecelakaan Kerja 0 100% 0 100% 0.003%

Jumlah MOU dengan institusi pendidikan yang masih berlaku 50 50 50 50 102%

Jumlah Institusi pendidikan yang melakukan diklit di RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat dengan MOU yang masih berlaku

100 %

100

100 %

100

100%

Terakreditasi RS Pendidikan

Indeks Kepuasan pelanggan yang melaksanakan diklilt di RS

Jiwa

78

75

78

75

Persentase pegawai yang mengikuti pelatihan minimal 20 jam

/tahun

70%

70

70%

70

102%

Nilai SAKIP A A 100%

Indeks Kepuasan Pegawai 78 78 78 78 72%


2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Isu-isu penting penyelengaraan tugas dan fungsi RSJ diantaranya :

Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat dalam menjalankan pelayanan

bekerja sama dengan Rumah Sakit Daerah dalam rangka untuk

pelayanan karena perlunya rujukan untuk dapat pelayanan di RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat, dalam menyelengarakan tugas dan fungsinya

rumah sakit Jiwa menghadapi beberapa permasalahan diantaranya :

a. Banyaknya pasien yang tidak membawa rujukan dalam pelayanan

sehingga ti tolak oleh BPJS.

Hal ini berdampak pada pencapaian Visi Misi Rumah Sakit Jiwa , dan

menjadi tantangan bagi Rumah Sakit Jiwa lebih memperhatikan

pelayanan bagi masyarakat.

1) Analisis Intern

Aspek strategis dari aspek internal dari segi kekuatan yaitu :

a. Akses mudah untuk Lokasi Bandung, Areal yang luas, lingkungan

nyaman untuk lokasi Cimahi

b. Rumah Sakit sudah terakreditasi tahap 2 atau 12 pelayanan

c. Memiliki diversifikasi jenis pelayanan kesehatan jiwa

d. Dijadikan tempat untuk pendidikan pelatihan dibidang Keswa oleh

instansi pendidikan

e. Sebagai pusat rujukan untuk wilayah Provinsi Jawa Barat

f. Dilengkapi alat-alat penunjang medis yang cukup

Aspek strategis dari aspek internal dari segi kekuatan yaitu :

a. Kurangnya pemasaran produk jasa Rumah Sakit

b. Kurangnya tenaga Dokter Spesialis dan tenaga perawat

c. Pola tarif belum dihitung berdasarkan unit cost

d. Pola tarif belum dihitung berdasarkan unit cost


e. Sarana Fisik untuk lokasi Bandung belum memadai

f. Kurangnya Prasarana gedung pelayanan yang representatif untuk

pengembangan pelayanan kesehatan jiwa

2) Aspek Eksternal

Aspek strategis dari aspek eksternal dari segi peluang yaitu :

a. Adanya fenomena kecenderungan meningkatnya gangguan jiwa

meningkat

b. Kuatnya Dukungan dari Pemerintah Prov. Jabar

c. Satu-satunya Rumah Sakit Jiwa milik pemerintah di Provinsi Jawa

Barat

d. Kebijakan Pemerintah untuk pengelolaan keuangan fleksibel

melalui BLUD

e. Meningkatnya kerja sama dengan Instansi Pemerintah/ Swasta/

BUMN

f. Adanya jaminan kesehatan untuk keluarga Miskin oleh Pemerintah

Aspek strategis dari aspek eksternal dari segi ancaman yaitu :

1) Masih kuatnya stigma masyarakat terhadap pasien gangguan jiwa

dan Rumah Sakit Jiwa

2) Berkembangnya Rumah Sakit lain/swasta yang memberikan

pelayanan yang sama

3) Pelayanan kesehatan jiwa belum menjadi prioritas utama

pemerintah

4) Tuntutan masyarakat akan pelayanan prima semakin meningkat

5) Orientasi masyarakat masih terfokus pada kesehatan fisik

Adapun Isu-isu Strategis di sebagai berikut :


Hasil survey kesehatan jiwa didapatkan data kesehatan jiwa di

Jawa Barat sebagai berikut :

a. Hasil survey kesehatan jiwa masyarakat yang dilakukan RS Jiwa

Bandung bekerja sama dengan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Barat (Mei 2001) yang berlokasi :

Kabupaten Sumedang dari 184 responden ditemukan 63

kasus (32,24 %) mempunyai masalah kesehatan jiwa

Kabupaten Subang dari 66 kasus ditemukan 27 kasus (40,19

%) mempunyai masalah kesehatan jiwa

b. Hasil survey sehari tentang kesehatan jiwa masyarakat yang

dilakukan RS Jiwa Bandung bekerja sama dengan RS Jiwa

Cimahi dan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat (Juni 2001),

pada seluruh pasien yang berobat di 14 Puskesmas di 14

kabupaten di wilayah Jawa Barat, hasilnya ditemukan 38%

mengalami gangguan jiwa ringan dan sedang.

c. Hasil survey pada ibu hamil dan menetei yang berkunjung di

120 Puskesmas di 24 kabupaten / kota yang dilakukan RS Jiwa

Bandung bekerja sama dengan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Barat, RS Jiwa Cimahi, dan Bagian Psikiatri FKUP/RSHS Bandung

(tahun 2003), dari 2941 responden ternyata 27,5% mengalami

gangguan kesehatan jiwa.

Berdasarkan data survey diatas maka dapat disimpulkan bahwa

masalah gangguan jiwa di Jawa Barat cukup tinggi.

2.4. Review Terhadap Rancangan awal RKPD

Review terhadap rancangan awal RKPD dimaksud untuk

membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program

dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah


mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra dan tingkat

kinerja yang dicapai oleh Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat,

dengan arahan kepala Daerah Terkait prioritas program, kegiatan dan

pagu indikatif yang disediakan untuk Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat berdasarkan Rancangan Awal RKPD.


Tujuan Sasaran Renstra 2019-2023

Target

No Indikator Satuan 2019 2020 2021 2022 2023

1 Persentase BOR Jumlah Hari Perawatan di Bagi Tempat Tidur dikali Pasien di Kali 100%

PERSEN 58 61 64 67 70

2 Persentase Waktu Tunggu Poliklinik Rawat Jalan <60 Menit

PERSEN 60 70 80 90 95

3 Indek Kepuasan Masyarakat PERSEN 75 80 85 90 90


BAB IV P E N U T U P

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2019

merupakan penjabaran dari Renstra Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat dan

sebagai bahan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Propinsi

Jawa Barat Tahun 2019, yang memuat evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu, isu

strategis rencana pembangunan Bidang Kesehatan.

Dengan adanya Rencana Kerja (Renja) tahun 2019 ini diharapkan kegiatan

dan pelayanan khusunya pelayanan kesehatan jiwa dan napza akan lebih

terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, baik dengan antar unit

kerja di RS Jiwa Provinsi Jawa Barat maupun dengan sesama OPD di ruang lingkup

Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang membidangi fungsi kesehatan.

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat merupakan

dokumen perencanaan tahunan, dan sebagai acuan dalam hal-hal sebagai berikut:

1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat Tahun 2019.

2. Penyusunan Operasionalisasi pelaksanaan Program/Kegiatan Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat Tahun 2019.

3. Evaluasi kinerja pelaksanaan Rencana Program/kegiatan Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2019.

4. Dalam upaya sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan pembangunan bidang kesehatan di Jawa Barat, di berbagai tingkatan pemerintahan maupun dengan

stakeholders terkait.


Demikianlah Dokumen Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi

Jawa Barat tahun 2019, yang dapat kami buat semoga menjadi bahan pedoman

dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan operasional Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat tahun anggaran 2019.

Bandung, Mei 2018

Plt.Direktur Utama


LAMPIRAN – LAMPIRAN

RENCANA KINERJA

RENJA TAHUN 2018


BAB III

TUJUAN,SASARAN,PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Adanya kebijakan nasional mengenai layanan kesehatan jiwa di

Puskesmas membuat Rumah Sakit jiwa melakukan kunjungan dan sosialisasi

ke Puskesmas-puskesmas dengan nama sosialisasi home visit keswa

Pelayanan kesehatan jiwa di Indonesia saat ini masih didominasi

pelayanan kesehatan jiwa pada tingkat tersier yaitu di rumah sakit jiwa atau

UPF Psikiatri di RSU Pendidikan. Sistem ini umumnya berdiri sendiri dan tidak

memiliki sistem rujukan yang jelas dengan pelayanan kesehatan primer,

sekunder maupun pelayanan kesehatan jiwa yang ada di masyarakat,

demikian pula sebaliknya.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RS Jiwa Provinsi Jawa Barat

Renja Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 merupakan

rencana kerja tahun pertama dari pelaksanaan renstra RS Jiwa 2018-2023

Tahun 2019 Rumah Sakit Jiwa tetap mengusung semangat Visi RS Jiwa

Mewujudkan Rumah Sakit Jiwa Unggulan di Indonesia yang nyaman

berkualitas dan inovatif

Pada tahun 2019 ini Sasaran yang ingin dicapai mengacu pada sasaran

RPJMD dalam bidang kesehatan yaitu pada misi 1 pemerintah provinsi Jawa

Barat yaitu ”Mewujudkan Sumber Daya Manusia Jawa Barat yang produktif

dan berdaya saing” dengan Sasaran yang tekait dengan RS Jiwa Provinsi Jawa

Barat yaitu : ” Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan

terutama kesehatan jiwa ”

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur dan

merupakan hasil yang akan dicapai (outcome) dalam jangka waktu


tahunan/semesteran/triwulanan/ataupun bulanan.

Dalam upaya mewujudkan peningkatan pelayanan kesehatan kepada

masyarakat, Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat pada periode tahun 2017

mempunyai program dan kegiatan serta kebijakan mengarah kepada

tercapainya sasaran dan indikator Sasaran, diantaranya :

Sasaran Strategis dan Indikator Pencapaian Sasaran

Tujuan Indikator Sasaran Target

Meningkatkan

stataus kesehatan

masyarakat

Persentase BOR 58%

Persentase Waktu Tunggu Poliklinik Rawat Jalan <60 Menit

60

Indek Kepuasan

Masyarakat

75

Dalam era otonomi daerah dan berkembangnya teknologi informasi

yang berkembang pesat, mengakibatkan terjadinya perubahan yang cukup

serius dalam tata kehidupan sosial masyarakat. Pola pikir masyarakat

cenderung matrealistis, individual, ingin cepat berhasil dengan atau tanpa

memperdulikan norma-norma etika yang ada dimasyarakat. sehingga Stress

Psikososial di masyarakat makin meningkat. Serta Pembangunan di sektor

kesehatan selama ini masih berfokus pada kesehatan jasmani (fisik),

sehingga pembangunan kesehatan jiwa (mental-emosional) masih diabaikan

dan jauh tertinggal. Akibatnya banyak masyarakat yang secara fisik sehat

tetapi mental-emosionalnya rapuh. Mereka yang mental-emosionalnya rapuh

akan mudah mengalami gangguan kesehatan jiwa (dari ringan sampai berat)


yang akibatnya kualitas hidup dan produktivitasnya rendah dan gangguan

kesehatan jiwa masyarakat dari ringan sampai berat diprediksikan akan terus

meningkat.

Kondisi tersebut akan menghambat pencapaian Indek Pembangunan

Manusia (IPM) 80 dan visi propinsi Jawa Barat, mengingat perilaku individu

mempunyai pengaruh 30 % dan faktor lingkungan mempunyai pengaruh 45%

terhadap pencapaian tingkat kesehatan, sementara itu pelayanan kesehatan

pengaruhnya hanya 20% dan faktor genetik 5%.

Selain adanya fenomena kecenderungan meningkatnya gangguan

kesehatan jiwa, saat ini juga ada tuntutan :

a. Pemberian pelayanan kesehatan tidak lagi hanya sekedar untuk

memperoleh pengobatan dan perawatan tetapi juga membutuhkan

pelayanan kesehatan dalam upaya pemeliharaan dan pencegahan.

b. Pelayanan yang cepat, tepat dan canggih yang diberikan dengan

kenyamanan

c. Meningkatnya tuntutan hukum dari keluarga pasien apabila terjadi dugaan

malpraktik sebagai akibat semakin tingginya kesadaran hukum masyarakat

d. Meningkatnya persaingan dengan banyak bermunculan rumah sakit –

rumah sakit swasta dengan menyediakan fasilitas peralatan yang lengkap

dan nyaman dengan pelayanan yang memberikan kemudahan dalam

pelayanan kepada pasien.

Adanya fenomena di atas maka tantangan ke depan rumah sakit

semakin berat. Oleh karena itu, rumah sakit mau tidak mau harus menata diri

sehingga memiliki kemampuan kompetitif. Penataan ini juga harus ditunjang

dengan fasilitas dan peralatan yang memadai sesuai dengan perkembangan

ilmu pengetahuan dan teknologi, sumber daya manusia yang berkualitas

sehingga mampu mengelola secara efektif dan efisien serta mampu


memberikan pelayanan yang profesional dan memuaskan.

Untuk itu Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi, senantiasa akan membangun kesehatan masyarakat Jawa

Barat melalui pendekatan partisipatif dan integratif serta meningkatkan

kompetensinya menjadi pusat rujukan pelayanan kesehatan jiwa (spesialistik)

yang terjangkau bagi masyarakat Jawa Barat.

3.3. Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu

yang diselenggarakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun

dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran

tertentu.Program selalu berkaitan dengan pelaksanaan tertentu sebagaimana

yang ditetapkan dalam strategi, dalam menetapkan program telah

dipertimbangkan “siapa” melakukan “apa” dan jangka waktu penyelesaiannya.

Program salah satu cara untuk mencapai tujuan dan sasaran merupakan

rencana aksi terpadu yang meliputi :

Penetapan kebijakan

Program operasional

Kegiatan/aktivitas

Kegiatan merupakan tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu

yang dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan

yang menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan

tujuan. Kegiatan merupakan titik awal menuju perwujudan visi dan misi,

kriteria kegiatan adalah sebagai berikut :

Spesifik

Terukur

Agresif

Berorientasi kepada hasil


Memiliki jangka waktu tertentu

Upaya pencapaian sasaran Common Goals tersebut, dibutuhkan

sinergitas lintas OPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat, antar

tingkatan pemerintahan baik pusat, kabupaten/kota maupun desa/kelurahan

serta antar pelaku pembangunan baik pemerintah, dunia usaha maupun

masyarakat. dimana program/kegiatan terpilih dibuat secara bersama-sama

oleh seluruh OPD yang terlibat, berdasarkan prinsip SMART PLANNING

(Specific, Measurable, Achievable, Resources, Time) dan dilaksanakan

berdasarkan prinsip SHEWHART Cycle (Plan, Do, Check, Action).

Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat, sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi, maka program/kegiatan dalam pembangunan bidang kesehatan

adalah dalam rangka pencapaian Common Goals 2 yaitu Peningkatan

Kualitas kesehatan

Kegiatan yang dikelompokkan pada Non Common Goals, yaitu yang

merupakan dukungan mendasar untuk pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi, pemenuhan belanja tetap dan mengikat OPD, serta kegiatan yang

bersifat sektoral atau rintisan.

Belanja Tetap yaitu belanja yang dianggarkan tidak terkait secara

langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, dimana Belanja

Tetap terdiri dari Belanja Tidak Langsung (Gaji dan Tunjangan) dan Belanja

Langsung meliputi :

1) Program Peningkatan Mutu Pelayanan Rumah Sakit

2) Program Peningkatan sarana dan Sarana Aparatur Dinas Kesehatan

Tabel.5.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2019

dan Perkiraan Maju Tahun 2020

Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat


Judul Kegiatan Output Kegiatan

Anggaran Kegiatan

2019

2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

2019 2020 2021 2022 2023

(39) (40)

Kegiatan Humas

dan Pemasara

n Pelayana

n Kesehatan RS Jiwa Provinsi

Jawa Barat

Kegiatan

Humas dan

Pemasaran

Pelayanan

Kesehatan RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

Kegiatan Humas

dan Pemasara

n Pelayana


Jawa Barat

Kegiatan Humas

dan Pemasara

n Pelayana


Jawa Barat

Kegiatan

Humas dan

Pemasaran

Pelayanan

Kesehatan RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

Plakat, Perlengk

apan Pasien rawat

Inap saat pulang pasien, iklan di media

cetak dan elektroni

k, Banner,

Spanduk, Poster/informasi edukasi, Leaflet

/Brosur.

Plakat, Perlengk

apan Pasien rawat


cetak dan elektroni

k, Banner,


/Brosur.

Plakat, Perlengk

apan Pasien rawat


cetak dan elektroni

k, Banner,


/Brosur.

Plakat, Perlengkapan Pasien rawat Inap saat

pulang pasien, iklan di media cetak dan

elektronik,

Banner,

Spanduk,

Poster/inform

asi edukasi

, Leaflet /Brosur

.

Plakat, Perlengkapan Pasien rawat

Inap saat pulang pasien, iklan di media cetak dan

elektronik, Banner,


/Brosur.

1.808.960.000 1.989.856.000 2.188.841.600 2.407.725.760 2.648.498.336


Kegiatan Peningkatan Mutu Pelayana

n Kesehatan BLUD RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan Mutu Pelaya

nan Keseha

tan BLUD

RS Jiwa





Kegiatan

Peningkatan Mutu

Pelayanan

Kesehatan

BLUD RS Jiwa

Jumlah Makanan

dan Minuman

Pasien rawat inap ,

Persentase

kebutuhan obat pasien yang

terpenuhi 100%, Bahan

laboratorium 1 Keg,

Jumlah Makanan

dan Minuman petugas

Piket dan potensi resiko 1

Keg, Terpenuh

inya honor

SDM 180 Or,

Terpenuhinya

kebutuhan air, listrik,

telephone, dan

Makanan dan

Minuman Pasien rawat inap,

Persentase



laboratorium,

Jumlah Makanan

dan Minuman petugas

Piket dan potensi resiko,

Terpenuhinya

honor SDM

BLUD, Terpenuh

inya kebutuha

n air, listrik,

telephone, dan

internet serta

kebutuha

Makanan dan

Minuman Pasien rawat inap,

Persentase



laboratorium,

Jumlah Makanan

dan Minuman petugas

Piket dan potensi resiko,

Terpenuhinya

honor SDM

BLUD, Terpenuh

inya kebutuha

n air, listrik,

telephone, dan

internet serta

kebutuha

Makanan dan Minum

an Pasien rawat inap,

Persentase

kebutuhan obat

pasien yang

terpenuhi

100%, Bahan laboratorium, Jumlah Makanan dan Minum

an petugas Piket

dan potensi resiko, Terpenuhinya honor SDM

BLUD, Terpenuhinya kebutuhan air, listrik,

Makanan dan Minuman Pasien

rawat inap, Persentase



laboratorium, Jumlah Makanan

dan Minuman petugas Piket dan potensi

resiko, Terpenuhinya

honor SDM BLUD,

Terpenuhinya kebutuhan air,

listrik, telephone, dan internet serta

kebutuhan rumah tangga, Pakaian Dinas BLUD, Jumlah Pegawai yang

mendapat peningkatan kompetensi

melalui pelatihan 65 %, Jumlah petugas

beresiko terpantau

kesehatannya memalui MCU 100 Or, Jumlah tenaga BLUD mendapatkan

30.087.000.000

33.095.700.000

36.405.270.000

40.045.797.000

44.050.376.700


internet serta

kebutuhan rumah tangga 1 Tahun, Pakaian Dinas

BLUD 2 Stel x 180

Or, Jumlah

Pegawai yang

mendapat

peningkatan

kompetensi

melalui pelatihan 65 % 83

Or, Jumlah petugas beresiko terpanta

u kesehata

nnya memalui MCU 100

Or, Jumlah tenaga BLUD

mendapatkan

peningka

n rumah tangga, Pakaian Dinas BLUD, Jumlah

Pegawai yang

mendapat

peningkatan

kompetensi

melalui pelatihan

65 %, Jumlah petugas beresiko terpanta

u kesehata



mendapatkan

peningkatan Jiwa Korsa,

Persediaan bahan

Pemeliharaan

gedung

n rumah tangga, Pakaian Dinas BLUD, Jumlah

Pegawai yang

mendapat

peningkatan

kompetensi

melalui pelatihan

65 %, Jumlah petugas beresiko terpanta

u kesehata



mendapatkan

peningkatan Jiwa Korsa,

Persediaan bahan

Pemeliharaan

gedung

telephone, dan

internet serta kebutu

han rumah tangga, Pakaian Dinas BLUD, Jumlah Pegawai yang menda

pat peningkatan

kompetensi

melalui pelatihan 65

%, Jumlah petuga

s beresik

o terpant

au kesehatannya memalui MCU 100 Or, Jumlah tenaga BLUD

peningkatan Jiwa Korsa, Persediaan

bahan Pemeliharaan gedung non

gedung , Biaya Operasional Tenaga Blud

untuk Jemput, Pemulangan dan pendampingan

Pasung 75%.


tan Jiwa Korsa

180 Or, Persediaan bahan

Pemeliharaan

gedung non

gedung 1 Keg, Biaya

Operasional

Tenaga Blud

untuk Jemput, Pemulangan dan

pendampingan

Pasung 75%.

non gedung ,

Biaya Operasio

nal Tenaga

Blud untuk

Jemput, Pemulangan dan

pendampingan

Pasung 75%.

non gedung ,

Biaya Operasio

nal Tenaga

Blud untuk

Jemput, Pemulangan dan

pendampingan

Pasung 75%.

mendapatkan peningkatan Jiwa

Korsa, Persedi

aan bahan Pemeliharaan gedung

non gedung , Biaya Operas

ional Tenaga

Blud untuk

Jemput,

Pemulangan dan

pendampinga

n Pasung

75%. Kegiatan Pelayana

n Rehabilitasi Mental

dan NAPZA RS

Jiwa

Kegiatan

Pelayanan

Rehabilitasi

Mental dan

NAPZA

Kegiatan Pelayana

n Rehabilit

asi Mental

dan NAPZA RS Jiwa

Kegiatan Pelayana

n Rehabilit

asi Mental

dan NAPZA RS Jiwa

Kegiatan

Pelayanan

Rehabilitasi

Mental dan

NAPZA

Belanja bahan

praktek untuk

terapi 8 Keg,

Terapi NAPZA 20 Keg,

Belanja bahan

praktek untuk terapi, Terapi

NAPZA, Mengikuti kegiatan

Belanja bahan

praktek untuk terapi, Terapi NAPZA,

Mengikuti kegiatan

Belanja bahan

praktek untuk terapi, Terapi

NAPZA, Mengik

uti

Belanja bahan praktek untuk terapi, Terapi

NAPZA, Mengikuti kegiatan

PORKESREMEN

557.778.000 613.555.800 674.911.380 742.402.518 816.642.770


RS Jiwa RS Jiwa Mengikuti kegiatan PORKESREMEN 1

Keg

PORKESREMEN

PORKESREMEN

kegiatan

PORKESREME

N

Kegiatan Peningkat

an Pelayana

n Kesehatan Jiwa RS

Jiwa

Kegiatan

Peningkatan Pelaya

nan Keseha

tan Jiwa RS

Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Pelayana

n Kesehatan Jiwa RS

Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Pelayana

n Kesehatan Jiwa RS

Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan Jiwa RS Jiwa

Outbound

Keswara 1 Keg,

Pertemuan

Koordinasi

Rujukan Kesehata

n Jiwa dengan

Kabupaten/Kota

80 Orang, Pertemua

n Koordinasi Lintas Program -Lintas Sektor

tentang pelayana

n kesehatan jiwa 50

Org, Pertemua

n Skizofreni

a

Outbound

Keswara, Pertemua

n Koordina

si Rujukan

Kesehatan Jiwa

dengan Kabupaten/Kota,

Pertemuan

Koordinasi Lintas Program -Lintas Sektor

tentang pelayana

n kesehata

n jiwa, Pertemua

n Skizofreni

a Anonimo

us, Worksho

Outbound

Keswara, Pertemua

n Koordina

si Rujukan

Kesehatan Jiwa


Pertemuan

Koordinasi Lintas Program -Lintas Sektor

tentang pelayana

n kesehata

n jiwa, Pertemua

n Skizofreni

a Anonimo

us, Worksho

Outbound

Keswara,

Pertemuan

Koordinasi

Rujukan

Kesehatan Jiwa

dengan Kabupaten/Ko

ta, Pertem

uan Koordi

nasi Lintas Progra

m -Lintas Sektor tentan

g pelaya

nan keseha

tan

Outbound Keswara,

Pertemuan Koordinasi

Rujukan Kesehatan Jiwa


Pertemuan Koordinasi Lintas Program -Lintas Sektor tentang

pelayanan kesehatan jiwa,

Pertemuan Skizofrenia Anonimous, Workshop penguatan Pelayanan

kesehatan jiwa lanjut usia, Pertemuan Penguatan

jejaring kolaborasi TB-

HIV, Koordinasi internal.

593.250.000 652.575.000 717.832.500 789.615.750 868.577.325


Anonimous 50 Org,

Workshop

penguatan

Pelayanan

kesehatan jiwa lanjut

usia 25 Org,

Pertemuan

Penguatan jejaring kolaborasi TB-HIV 25 Org,

Koordinasi

internal 110Org.

p penguata

n Pelayana

n kesehata

n jiwa lanjut usia,

Pertemuan

Penguatan jejaring kolaborasi TB-HIV, Koordina

si internal.

p penguata

n Pelayana

n kesehata

n jiwa lanjut usia,

Pertemuan

Penguatan jejaring kolaborasi TB-HIV, Koordina

si internal.

jiwa, Pertem

uan Skizofr

enia Anonimous, Works

hop pengua

tan Pelaya

nan keseha

tan jiwa

lanjut usia,

Pertemuan

Penguatan

jejaring kolaborasi TB-

HIV, Koordi

nasi interna

l. Kegiatan Penyediaan Sapras Pelayana

n Keperawa

tan RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelaya

nan Keperawatan

Kegiatan Penyediaan Sapras Pelayana

n Keperawatan RS

Jiwa

Kegiatan Penyediaan Sapras Pelayana

n Keperawatan RS

Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelayan

an Keperawatan

Penyediaan alat da

bahan untuk

kebersihan pasien

rawat inap

100%,

Penyediaan alat da

bahan untuk

kebersihan pasien

rawat inap

100%,

Penyediaan alat da

bahan untuk

kebersihan pasien

rawat inap

100%,

Penyediaan

alat da bahan untuk

kebersihan

pasien rawat

Penyediaan alat da bahan untuk

kebersihan pasien rawat inap 100%, Penyediaan

perlengkapan pasien,

Penyediaan

868.092.700 954.901.970 1.050.392.167 1.155.431.384 1.270.974.522


RS Jiwa RS Jiwa Penyediaan

perlengkapan

pasien 2100 Stel,

Penyediaan

pakaian pasien rawat

inap 639 Stel,

Penyediaan

perlengkapan

pasien, Penyedia

an pakaian pasien rawat inap.

Penyediaan

perlengkapan

pasien, Penyedia

an pakaian pasien rawat inap.

inap 100%,

Penyediaan

perlengkapan pasien, Penyed

iaan pakaia

n pasien rawat inap.

pakaian pasien rawat inap.

Kegiatan Pemeliharaan Alat Kesehata

n dan Kedokter

an RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan

Alat Kesehatan dan Kedokt

eran RS Jiwa


n dan Kedokter

an RS Jiwa


n dan Kedokter

an RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan Alat

Kesehatan dan

Kedokteran RS

Jiwa

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang

pemeliharaan alat kesehata

n dan alat

kedokteran 1

Paket, Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

an 2 Paket,

Belanja Pemeliha

raan,

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang


n dan alat

kedokteran,

Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

an, Belanja

Pemeliharaan,

Penggantian dan

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang


n dan alat

kedokteran,

Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

an, Belanja

Pemeliharaan,

Penggantian dan

Belanja Bahan

kerja/alat kerja penunj

ang pemeliharaan

alat kesehatan dan

alat kedokteran,

Belanja Kalibrasi Alat Kesehatan &

Kedokteran,

Belanja Pemeliharaan, Pengga

Belanja Bahan kerja/alat kerja

penunjang pemeliharaan alat kesehatan

dan alat kedokteran,

Belanja Kalibrasi Alat Kesehatan & Kedokteran,

Belanja Pemeliharaan,

Penggantian dan Pembelian Spare

Parts Alat Kesehatan dan

Alat Kedokteran, Belanja

Pemeliharaan Alat

Laboratorium..

553.720.000 609.092.000 670.001.200 737.001.320 810.701.452


Penggantian dan

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran 2

Paket, Belanja

Pemeliharaan Alat Laborator

ium 2 Paket.

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran,

Belanja Pemeliharaan Alat Laborator

ium..

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran,


ium..

ntian dan

Pembelian

Spare Parts Alat

Kesehatan dan

Alat Kedokteran,

Belanja Pemeliharaan

Alat Laboratorium..

Jaminan Pemelihar

aan Kesehata

n Masyarakat (JPKM) RS Jiwa

Jaminan

Pemeliharaan Keseha

tan Masyar

akat (JPKM) RS Jiwa

Jaminan Pemeliha

raan Kesehata


Jaminan Pemeliha

raan Kesehata


Jaminan Pemelih

araan Kesehat

an Masyar

akat (JPKM) RS Jiwa

Pembiayaan pasien

miskin rawat jalan, IGD,

rawat inap,

gelandangan dan pasien

pasung 1 Tahun.

Pembiayaan pasien


rawat inap,


pasung 1 Tahun.

Pembiayaan pasien


rawat inap,


pasung 1 Tahun.

Pembiayaan

pasien miskin rawat jalan, IGD,

rawat inap,

gelandangan

dan pasien pasung

1 Tahun.

Pembiayaan pasien miskin

rawat jalan, IGD, rawat inap,

gelandangan dan pasien pasung 1

Tahun.

2.500.000.000 2.750.000.000 3.025.000.000 3.327.500.000 3.660.250.000


Kegiatan Penyediaan Sapras Pelayanan Medis RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelaya

nan Medis

RS Jiwa



Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelayan

an Medis RS Jiwa

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran 43 Jenis Alat,

Belanja alat

terapi keswara 14 Jenis

Alat, Belanja

alat rehabilitasi medik 19 Jenis

Alat, Operasio

nal Penduku

ng pelayanan 1 keg.

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran,

Belanja alat

terapi keswara, Belanja

alat rehabilitasi medik, Operasio

nal Penduku

ng pelayana

n.

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran,

Belanja alat


alat rehabilitasi medik, Operasio

nal Penduku

ng pelayana

n.

Belanja Modal Pengad

aan Alat

kesehatan dan

Alat Kedokteran,

Belanja alat

terapi keswar

a, Belanja

alat rehabili

tasi medik, Operas

ional Penduk

ung pelayanan.

Belanja Modal Pengadaan Alat kesehatan dan

Alat Kedokteran, Belanja alat

terapi keswara, Belanja alat rehabilitasi

medik, Operasional Pendukung pelayanan.

1.176.760.655 1.294.436.721 1.423.880.393 1.566.268.432 1.722.895.275

Kegiatan Penyediaan Sarana Prasarana Penunjang Medik RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunj

ang Medik

Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana

Penunjang Medik RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana


Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunja

ng Medik

Pengadaan Alat

Dapur 17 Jenis,

Pengadaan Alat

Laboratorium 3 Jenis,

Pengadaa

Pengadaan Alat Dapur,

Pengadaan Alat

Laboratorium,

Pengadaan Alat

Farmasi,


Pengadaan Alat

Laboratorium,

Pengadaan Alat

Farmasi,

Pengadaan Alat

Dapur, Pengad

aan Alat

Laboratorium, Pengad


Pengadaan Alat Laboratorium,

Pengadaan Alat Farmasi,

Pengadaan Alat Radiologi,

Peningkatan Sistem Informasi

470.850.000 517.935.000 569.728.500 626.701.350 689.371.485


RS Jiwa RS Jiwa n Alat Farmasi 3

Alat, Pengadaa

n Alat Radiologi 4 Jenis,

Peningkatan

Sistem Informasi manajem

en farmasi

elektronik 1Keg, Belanja

APD dan kelengka

pan keselamatan kerja Bidang

Penunjang 24

Jenis, Belanja

Pemantapan mutu eksternal laborator

ium 1 Keg,

Belanja Pengukur

an pemaparan radiasi 8 Orang.

Pengadaan Alat

Radiologi,

Peningkatan


en farmasi

elektronik, Belanja APD dan kelengka


Penunjang, Belanja Pemantapan mutu eksternal laborator

ium, Belanja

Pengukuran

pemaparan

radiasi.

Pengadaan Alat

Radiologi,

Peningkatan


en farmasi




ium, Belanja

Pengukuran

pemaparan

radiasi.

aan Alat

Farmasi,

Pengadaan Alat

Radiologi,

Peningkatan Sistem Inform

asi manaje

men farmasi elektro

nik, Belanja

APD dan

kelengkapan keselamatan kerja

Bidang Penunj

ang, Belanja Pemantapan mutu

eksternal

laboratorium, Belanja Penguk

manajemen farmasi

elektronik, Belanja APD dan

kelengkapan keselamatan kerja Bidang Penunjang,

Belanja Pemantapan

mutu eksternal laboratorium,

Belanja Pengukuran pemaparan

radiasi.


uran pemap

aran radiasi.

Kegiatan Penyediaan Sarana Prasarana Penunjan

g Non Medik RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunj

ang Non

Medik RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana

Penunjang Non Medik RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana

Penunjang Non Medik RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunjang Non Medik RS Jiwa

Belanja barang habis pakai untuk

pelayanan Rekam Medik 1 Paket, Bahan suku

cadang alat

kesehatan ,

kedokteran dan

laboratorium 1 Keg,

Belanja Bahan habis pakai

laundry 1Keg,

Tabung water

treatment gizi dan kesling 2Buah,


pelayanan Rekam Medik, Bahan suku

cadang alat

kesehatan ,

kedokteran dan

laboratorium,


laundry, Tabung water

treatment gizi dan kesling,

Alat kerja Laundry ,

asa Peminda


pelayanan Rekam Medik, Bahan suku

cadang alat

kesehatan ,

kedokteran dan

laboratorium,


laundry, Tabung water

treatment gizi dan kesling,

Alat kerja Laundry ,

asa Peminda

Belanja barang habis pakai untuk pelaya

nan Rekam Medik, Bahan suku

cadang alat

kesehatan ,

kedokteran dan

laboratorium, Belanja Bahan habis pakai

laundry,

Tabung water treatment gizi

dan kesling,

Belanja barang habis pakai

untuk pelayanan Rekam Medik,

Bahan suku cadang alat kesehatan ,

kedokteran dan laboratorium, Belanja Bahan

habis pakai laundry, Tabung water treatment gizi dan kesling,

Alat kerja Laundry , asa Pemindahan Mesin Cuci

(Sewa Fork Lift)..

621.512.200 683.663.420 752.029.762 827.232.738 909.956.012


Alat kerja Laundry 11 Jenis,

asa Peminda

han Mesin Cuci

(Sewa Fork Lift)

1 Keg.

han Mesin Cuci

(Sewa Fork Lift)..

han Mesin Cuci

(Sewa Fork Lift)..

Alat kerja

Laundry , asa

Pemindahan

Mesin Cuci

(Sewa Fork Lift)..

Kegiatan Peningkat

an Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kualitas Perawat

an RS Jiwa

Pelaksanaan

Kredensial 200 Org,

Pendampingan

manajemen

keperawatan 2

Dokumen, Audit PPI 1

Dokumen, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan 1

Dokumen,

Pendukung

operasional

bidang keperawa

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampingan

manajemen

keperawatan,

Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan,

Pendukung

operasional

bidang keperawa

tan.

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampingan

manajemen

keperawatan,

Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan,

Pendukung

operasional

bidang keperawa

tan.

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampinga

n manaje

men keperawatan, Audit PPI,

Audit Dokum

en Asuhan Keperawatan, Penduk

ung operasi

onal bidang keperawatan.

Pelaksanaan Kredensial,

Pendampingan manajemen

keperawatan, Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan, Pendukung operasional

bidang keperawatan.

182.779.000 201.056.900 221.162.590 243.278.849 267.606.734


tan 4 Keg.

Kegiatan Pelayana

n Kesehata

n Jiwa Masyarak

at RS Jiwa

Kegiatan

Pelayanan

Kesehatan Jiwa

Masyarakat

RS Jiwa

Kegiatan Pelayana

n Kesehata

n Jiwa Masyarak

at RS Jiwa

Kegiatan Pelayana

n Kesehata

n Jiwa Masyarak

at RS Jiwa

Kegiatan

Pelayanan

Kesehatan Jiwa Masyarakat RS

Jiwa

Family gathering

90 Org, Sosialisas

i dini gangguan jiwa bagi

kader, tokoh

masyarakat, dan tokoh agama

150 Org, Sosialisas

i dini gangguan jiwa bagi TKSK dan

PSM (Tenaga

Kesejahteraan Sosial

Kecamatan dan Pekerja Sosial

Masyarakat) 100

Org, Dropping

Family gathering

, Sosialisas


kader, tokoh

masyarakat, dan tokoh

agama, Sosialisas


PSM (Tenaga



Masyarakat) 100

Org, Dropping

pasien

Family gathering

, Sosialisas


kader, tokoh

masyarakat, dan tokoh

agama, Sosialisas


PSM (Tenaga

Kesejahteraan

Sosial Kecamatan dan Pekerja Sosial

Masyarakat) 100

Org, Dropping

pasien

Family gatheri

ng, Sosialisasi dini gangguan jiwa

bagi kader, tokoh

masyarakat, dan

tokoh agama, Sosialisasi dini gangguan jiwa

bagi TKSK dan PSM

(Tenaga

Kesejahteraan Sosial Kecamatan dan

Pekerja

Family gathering,

Sosialisasi dini gangguan jiwa

bagi kader, tokoh

masyarakat, dan tokoh agama, Sosialisasi dini gangguan jiwa bagi TKSK dan PSM (Tenaga



Masyarakat) 100 Org, Dropping

pasien (pemulangan pasien) yang

tidak dijemput keluarga, Home

visit, mobile outreach

(penjangkauan kasus darurat) 24 Kasus, FGD/

Focus Group Discussion

(advokasi pasien bermasalah),

874.955.000 962.450.500 1.058.695.550 1.164.565.105 1.281.021.616


pasien (pemulan

gan pasien)

yang tidak

dijemput keluarga

48 PAsien, Home

visit 12 Pasien, mobile

outreach (penjang

kauan kasus

darurat) 24 Kasus,

FGD/ Focus Group

Discussion

(advokasi pasien

bermasalah) 5

Kasus, Memban

gun kemitraa

n dan koordinasi dengan stakeholder terkait

keswa (TPKJM)

(pemulangan

pasien) yang tidak

dijemput keluarga,

Home visit,

mobile outreach (penjang

kauan kasus

darurat) 24 Kasus,

FGD/ Focus Group

Discussion

(advokasi pasien

bermasalah),

Membangun

kemitraan dan

koordinasi dengan stakeholder terkait

keswa (TPKJM), Memban

gun jejaring dukungan sosial

(pemulangan

pasien) yang tidak

dijemput keluarga,

Home visit,

mobile outreach (penjang

kauan kasus

darurat) 24 Kasus,

FGD/ Focus Group

Discussion

(advokasi pasien

bermasalah),

Membangun

kemitraan dan

koordinasi dengan stakeholder terkait

keswa (TPKJM), Memban

gun jejaring

dukungan sosial

Sosial Masyar

akat) 100 Org,

Dropping

pasien (pemulangan

pasien) yang tidak

dijemput

keluarga,

Home visit,

mobile outrea

ch (penjangkauan kasus

darurat) 24

Kasus, FGD/ Focus Group Discuss

ion (advok

asi pasien bermasalah), Membangun

Membangun kemitraan dan

koordinasi dengan

stakeholder terkait keswa

(TPKJM), Membangun

jejaring dukungan sosial

dan pemberdayaan

desa siaga sehat jiwa, LSM, RBM,

LKS, panti , osialisasi , Sosialisasi

deteksi dini bagi guru, kesehatan jiwa kepada care

giver, Pelatihan/dukungan psikososial

bagi ODGJ, Integrasi

pelayanan rehabilitasi sosial

berbasis masyarakat,

Sosialisasi Keswa kepada

masyarakat/komunitas, Kegiatan memperingati hari kesehatan

jiwa, Hari Bipolar,

berkolaborasi dengan LSM,

Sosialisasi


10 Pertemua

n, Memban

gun jejaring

dukungan sosial

dan pemberd

ayaan desa siaga sehat jiwa, LSM, RBM,

LKS, panti 4 Keg,

osialisasi ,

Sosialisasi deteksi dini bagi

guru, kesehata

n jiwa kepada

care giver 30 Orang, Pelatihan/dukunga

n psikososi

al bagi ODGJ 25 Orang,

Integrasi pelayana

n

dan pemberd


LKS, panti ,

osialisasi ,


guru, kesehata

n jiwa kepada

care giver,

Pelatihan/dukunga

n psikososi

al bagi ODGJ,

Integrasi pelayana

n rehabilitasi sosial berbasis

masyarakat,


masyarak

dan pemberd


LKS, panti ,

osialisasi ,


guru, kesehata

n jiwa kepada

care giver,

Pelatihan/dukunga

n psikososi

al bagi ODGJ,

Integrasi pelayana

n rehabilitasi sosial berbasis

masyarakat,


masyarak

kemitraan dan

koordinasi

dengan stakeholder

terkait keswa (TPKJM

), Membangun

jejaring dukung

an sosial dan

pemberdayaan desa siaga sehat jiwa, LSM, RBM, LKS,

panti , osialisa

si , Sosialis

asi deteksi

dini bagi guru,

kesehatan jiwa

deteksi dini masalah emosi

dan perilaku anak dan remaja,

Sosialisasi deteksi dini bagi guru, Sosialisasi keswa lansia ke petugas panti

werda, Penanganan

pasien pasung.


rehabilitasi sosial berbasis

masyarakat 4 Keg, Sosialisasi Keswa kepada

masyarakat/komunitas 60 Orang,

Kegiatan memperingati hari kesehata

n jiwa, Hari

Bipolar, berkolab

orasi dengan

LSM 2keg,

Sosialisasi deteksi

dini masalah

emosi dan

perilaku anak dan remaja 50 Org,

Sosialisasi deteksi dini bagi guru 50 Orang,

Sosialisas

at/komunitas,


n jiwa, Hari

Bipolar, berkolab

orasi dengan

LSM, Sosialisasi deteksi

dini masalah

emosi dan

perilaku anak dan remaja,


guru, Sosialisasi keswa

lansia ke petugas

panti werda,

Penanganan

pasien pasung.

at/komunitas,


n jiwa, Hari

Bipolar, berkolab

orasi dengan

LSM, Sosialisasi deteksi

dini masalah

emosi dan

perilaku anak dan remaja,


guru, Sosialisasi keswa

lansia ke petugas

panti werda,

Penanganan

pasien pasung.

kepada care

giver, Pelatihan/dukungan

psikososial bagi

ODGJ, Integra

si pelaya

nan rehabili

tasi sosial

berbasis

masyarakat,

Sosialisasi

Keswa kepada masyarakat/komunita

s, Kegiata

n memperingati

hari keseha

tan jiwa, Hari

Bipolar,


i keswa lansia ke petugas

panti werda 20

Orang, Penanga

nan pasien pasung

70 Pasien.

berkolaborasi

dengan LSM,

Sosialisasi

deteksi dini

masalah

emosi dan

perilaku anak

dan remaja, Sosialis

asi deteksi

dini bagi guru,

Sosialisasi

keswa lansia

ke petugas panti werda, Penang

anan pasien pasung

.


Penyusunan DED

dan Review

DED Gedung RS Jiwa

Penyusunan DED

Gedung

Pelayana RS Jiwa

Tahap I

Penyusunan DED Gedung Pelayana RS Jiwa Tahap

lanjutan tahap I

dan Tahap II

Penyusunan DED Gedung Pelayana RS Jiwa

Tahap III dan IV

Penyusunan DED

Gedung Pelayan

a RS Jiwa

Tahap V

Dokumen DED

sesuai review master plan 1 Keg,

Dokumen review

DED Gedung

Pelayanan 2 Dok

Dokumen DED Gedung Pelayanan Tahap Ke I,

Dokumen DED Kegiatan Outdoor dan Advneture, DED Kegiatan Komunitas Tahap I, DED Kegiatan Agri Market Tahap I, DED Parkiran Tahap I Pelayanan Kesehatan Tahap 2, Fasillitas Pendidikan Kesehatan Tahap I, Parkiran Tahap 2

Dokumen DED Pelayanan Kesehatan Tahap 3 (Upip/Picu, GMO Pria, GMO wanita, CSSD, Ruang Jenazah, IPSRS) dan Gedung Perkantoran, Pelayanan Kesehatan Tahap 4, Fasilitas Pendidikan Tahap 2, Kegiatan Kkomunitas

Dokumen DED Pelayanan Kesehatan Tahp 5, Fasillitas Pendidikan Tahap 3

600.000.000 3.171.787.376 2.543.820.000 1.735.659.750


Tahap 2, Kegiatan Agri Market Tahap 2,

Kegiatan Peningkat

an Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Kualitas

Perawatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kualitas Perawat

an RS Jiwa

Pelaksanaan

Kredensial 200 Org,

Pendampingan

manajemen

keperawatan 2

Dokumen, Audit PPI 1

Dokumen, Audit

Dokumen

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampingan

manajemen

keperawatan,

Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan,

Penduku

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampingan

manajemen

keperawatan,

Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan,

Penduku

Pelaksanaan

Kredensial,

Pendampinga

n manaje

men keperawatan, Audit PPI,

Audit Dokum

en Asuhan

Pelaksanaan Kredensial,

Pendampingan manajemen

keperawatan, Audit PPI, Audit

Dokumen Asuhan

Keperawatan, Pendukung operasional

bidang keperawatan.

182.779.000 201.056.900 221.162.590 243.278.849 267.606.734


Asuhan Keperaw

atan 1 Dokumen

, Penduku

ng operasio

nal bidang

keperawatan 4 Keg.

ng operasio

nal bidang

keperawatan.

ng operasio

nal bidang

keperawatan.

Keperawatan, Penduk

ung operasi

onal bidang keperawatan.

Kegiatan Penyediaan Sarana Prasarana Penunjang Medik RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunj

ang Medik RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana


Kegiatan Penyedia

an Sarana

Prasarana


Kegiatan

Penyediaan

Sarana Prasara

na Penunja

ng Medik RS Jiwa

Pengadaan Alat

Dapur 17 Jenis,

Pengadaan Alat

Laboratorium 3 Jenis,

Pengadaan Alat

Farmasi 3 Alat,

Pengadaan Alat

Radiologi 4 Jenis,

Peningkatan


en farmasi

elektronik 1Keg,


Pengadaan Alat

Laboratorium,

Pengadaan Alat

Farmasi, Pengadaa

n Alat Radiologi

, Peningka

tan Sistem

Informasi manajem

en farmasi


pan


Pengadaan Alat

Laboratorium,

Pengadaan Alat

Farmasi, Pengadaa

n Alat Radiologi

, Peningka

tan Sistem

Informasi manajem

en farmasi


pan

Pengadaan Alat

Dapur, Pengad

aan Alat

Laboratorium, Pengad

aan Alat

Farmasi,

Pengadaan Alat

Radiologi,

Peningkatan Sistem Inform

asi manaje

men


Pengadaan Alat Laboratorium,

Pengadaan Alat Farmasi,

Pengadaan Alat Radiologi,

Peningkatan Sistem Informasi

manajemen farmasi

elektronik, Belanja APD dan

kelengkapan keselamatan kerja Bidang Penunjang,

Belanja Pemantapan

mutu eksternal laboratorium,

Belanja Pengukuran pemaparan

radiasi.

470.850.000 517.935.000 569.728.500 626.701.350 689.371.485


Belanja APD dan kelengka


Penunjang 24

Jenis, Belanja

Pemantapan mutu eksternal laborator

ium 1 Keg,

Belanja Pengukur

an pemaparan radiasi 8 Orang.

keselamatan kerja Bidang


ium, Belanja

Pengukuran

pemaparan

radiasi.

keselamatan kerja Bidang


ium, Belanja

Pengukuran

pemaparan

radiasi.

farmasi elektro

nik, Belanja

APD dan

kelengkapan keselamatan kerja

Bidang Penunj

ang, Belanja Pemantapan mutu

eksternal

laboratorium, Belanja Penguk

uran pemap

aran radiasi.


Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelaya

nan Medis

RS Jiwa



Kegiatan

Penyediaan

Sapras Pelayan

an Medis RS Jiwa

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran 43 Jenis Alat,

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran,

Belanja alat

Belanja Modal

Pengadaan Alat

kesehatan dan Alat

Kedokteran,

Belanja alat


aan Alat

kesehatan dan

Alat Kedokteran,

Belanja

Belanja Modal Pengadaan Alat kesehatan dan

Alat Kedokteran, Belanja alat

terapi keswara, Belanja alat rehabilitasi

medikt, Operasional Pendukung

1.176.760.655 1.294.436.721 1.423.880.393 1.566.268.432 1.722.895.275


Belanja alat

terapi keswara 14 Jenis

Alat, Belanja

alat rehabilitasi medik 19 Jenis

Alat, Operasio

nal Penduku

ng pelayanan 1 keg.


alat rehabilitasi medikt, Operasio

nal Penduku

ng pelayana

n.


alat rehabilitasi medikt, Operasio

nal Penduku

ng pelayana

n.

alat terapi keswar

a, Belanja

alat rehabili

tasi medikt, Operas

ional Penduk

ung pelayanan.

pelayanan.


n dan Kedokter

an RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan

Alat Kesehatan dan Kedokt

eran RS Jiwa


n dan Kedokter

an RS Jiwa


n dan Kedokter

an RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan Alat

Kesehatan dan

Kedokteran RS

Jiwa

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang


n dan alat

kedokteran 1

Paket, Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

an 2

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang


n dan alat

kedokteran,

Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

ant, Belanja

Belanja Bahan

kerja/alat kerja

penunjang


n dan alat

kedokteran,

Belanja Kalibrasi

Alat Kesehata

n & Kedokter

ant, Belanja

Belanja Bahan

kerja/alat kerja penunj

ang pemeliharaan

alat kesehatan dan

alat kedokteran,

Belanja Kalibrasi Alat Kesehatan &

Kedokterant,

Belanja Bahan kerja/alat kerja

penunjang pemeliharaan alat kesehatan

dan alat kedokteran,

Belanja Kalibrasi Alat Kesehatan & Kedokterant,

Belanja Pemeliharaan,

Penggantian dan Pembelian Spare

Parts Alat Kesehatan dan

Alat Kedokteran, Belanja

Pemeliharaan Alat

Laboratorium.

553.720.000 609.092.000 670.001.200 737.001.320 810.701.452


Paket, Belanja

Pemeliharaan,

Penggantian dan

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran 2

Paket, Belanja

Pemeliharaan Alat Laborator

ium 2 Paket.

Pemeliharaan,

Penggantian dan

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran,


ium.

Pemeliharaan,

Penggantian dan

Pembelian Spare

Parts Alat Kesehata

n dan Alat

Kedokteran,


ium.

Belanja Pemeliharaan, Penggantian dan

Pembelian

Spare Parts Alat

Kesehatan dan

Alat Kedokteran,

Belanja Pemeliharaan

Alat Laboratorium.

Kegiatan Peningkat

an Kompetensi SDM Kesehata

n dan Non

Kesehatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kompetensi SDM

Kesehatan dan

Non Kesehatan RS

Kegiatan Peningka

tan Kompetensi SDM Kesehata

n dan Non

Kesehatan RS Jiwa

Kegiatan Peningka

tan Kompetensi SDM Kesehata

n dan Non

Kesehatan RS Jiwa

Kegiatan

Peningkatan

Kompetensi SDM

Kesehatan dan

Non Kesehat

an RS

Peningkatan

komptensi SDM

lingkungan Bidang

Medik melalui

pelatihan Inhouse training 30 Org,

Peningkatan

komptensi SDM

lingkungan Bidang

Medik melalui

pelatihan Inhouse training, Peningka

Peningkatan

komptensi SDM

lingkungan Bidang

Medik melalui

pelatihan Inhouse training, Peningka

Peningkatan kompt

ensi SDM

lingkungan

Bidang Medik melalui pelatih

an

Peningkatan komptensi SDM

lingkungan Bidang Medik

melalui pelatihan

Inhouse training, Peningkatan

komptensi SDM lingkugan Bidang

Keperawatan melalui

2.171.765.556 2.388.942.111 2.627.836.322 2.890.619.954 3.179.681.950


Jiwa Jiwa Peningkatan

komptensi SDM

lingkugan Bidang

Keperawatan

melalui pelatihan Inhouse training 50 Org,

Peningkatan

komptensi SDM bidang

Penunjang melalui pelatihan Inhouse training 18 Org,

Peningkatan


Keuangan 50 Org, Sosialisas

i Kepegawaian 400

Org, Peningka

tan Kompetensi SDM

tan komptensi SDM

lingkugan Bidang

Keperawatan

melalui pelatihan Inhouse training , Peningka

tan komptensi SDM bidang

Penunjang melalui pelatihan Inhouse training, Peningka


Keuangan ,

Sosialisasi

Kepegawaian,

Peningkatan

Kompetensi SDM Kesehata

n dan Non

Kesehata

tan komptensi SDM

lingkugan Bidang

Keperawatan

melalui pelatihan Inhouse training , Peningka


Penunjang melalui pelatihan Inhouse training, Peningka


Keuangan ,

Sosialisasi

Kepegawaian,

Peningkatan

Kompetensi SDM Kesehata

n dan Non

Kesehata

Inhouse

training,

Peningkatan kompt

ensi SDM

lingkugan

Bidang Keperawatan melalui pelatih

an Inhous

e trainin

g , Peningkatan kompt

ensi SDM

bidang Penunj

ang melalui pelatih

an Inhous

e trainin

g, Peningkatan kompt

ensi

pelatihan Inhouse training

, Peningkatan komptensi SDM

bidang Penunjang

melalui pelatihan

Inhouse training, Peningkatan


Keuangan , Sosialisasi

Kepegawaian, Peningkatan Kompetensi

SDM Kesehatan dan Non

Kesehatan melalui

pelatihan Eksternal, Biaya

DIKLATPIM


Kesehatan dan Non

Kesehatan melalui pelatihan Eksternal 300 Org,

Biaya DIKLATPIM 6 Org.

n melalui pelatihan Eksternal,

Biaya DIKLATPI

M

n melalui pelatihan Eksternal,

Biaya DIKLATPI

M

SDM bidang Keuang

an , Sosialis

asi Kepegawaian, Peningkatan

Kompetensi SDM

Kesehatan dan

Non Keseha

tan melalui pelatih

an Ekstern

al, Biaya

DIKLATPIM

Akreditasi RS RS Jiwa

Akreditasi RS

RS Jiwa

Akreditasi RS RS

Jiwa

Akreditasi RS RS

Jiwa

Akreditasi RS

RS Jiwa

Bimbingan

Akreditasi RS versi SNARS

Edisi 1 RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

100 %, Survey

Verifikasi

Bimbingan


Edisi 1 RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

100 %, Survey

Verifikasi

Bimbingan


Edisi 1 RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

100 %, Survey

Verifikasi

Bimbingan

Akreditasi RS versi

SNARS Edisi 1 RS Jiwa Provinsi Jawa Barat

100 %, Survey

Bimbingan Akreditasi RS

versi SNARS Edisi 1 RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat 100 %,

Survey Verifikasi Akreditasi RS

versi SNARS Edisi 1 RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat 100 %

467.250.000 513.975.000 565.372.500 621.909.750 684.100.725



Edisi 1 RS Jiwa



Edisi 1 RS Jiwa



Edisi 1 RS Jiwa


Verifikasi

Akreditasi RS versi

SNARS Edisi 1 RS Jiwa Provinsi Jawa Barat 100 %

Kegiatan Pengadaan Sarana

dan Prasarana Kesling RS

Jiwa

Kegiatan

Pengadaan

Sarana dan

Prasarana

Kesling RS Jiwa


dan Prasarana Kesling RS Jiwa


dan Prasarana Kesling RS Jiwa

Kegiatan

Pengadaan

Sarana dan

Prasarana

Kesling RS Jiwa

Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan

Pembersih 1Keg, Belanja

Pengisian Tabung Pemada

m Kebakaran 1 Keg, Belanja

Bibit Pohon/Tanaman 1

Keg, Belanja Jasa Uji

Laboratorium 1 keg,

Belanja Jasa

Pembersi


Pembersih, Belanja Pengisian Tabung Pemada

m Kebakaran, Belanja

Bibit Pohon/Ta

naman, Belanja Jasa Uji

Laboratorium ,

Belanja Jasa

Pembersihan,

Pengendalian Hama


Pembersih, Belanja Pengisian Tabung Pemada

m Kebakaran, Belanja

Bibit Pohon/Ta

naman, Belanja Jasa Uji

Laboratorium ,

Belanja Jasa

Pembersihan,

Pengendalian

Hama

Belanja Peralat

an Kebersi

han dan

Bahan Pembe

rsih, Belanja Pengisi

an Tabung Pemad

am Kebaka

ran, Belanja

Bibit Pohon/Tanam

an, Belanja Jasa Uji Laboratorium , Belanja

Belanja Peralatan

Kebersihan dan Bahan

Pembersih, Belanja

Pengisian Tabung

Pemadam Kebakaran,

Belanja Bibit Pohon/Tanaman, Belanja Jasa Uji Laboratorium ,

Belanja Jasa Pembersihan, Pengendalian Hama (Pest Control) dan

Fumigasi, Pemeliharaan Irigasi, Belanja Pemeliharaan

Instalasi Jaringan, Belanja

Modal Pengadaan

1.543.784.900 1.698.163.390 1.867.979.729 2.054.777.702 2.260.255.472


han, Pengend

alian Hama (Pest

Control) dan

Fumigasi 12 Keg,

Pemeliharaan

Irigasi 1 Keg,

Belanja Pemeliha

raan Instalasi Jaringan 1 Keg,

Belanja Modal

Pengadaan

Alarm/Sirine 1 Keg,

Belanja Pakaian

Kerja Lapangan

1 Keg, Composter 5 Unit.

(Pest Control)

dan Fumigasi, Pemeliha

raan Irigasi, Belanja

Pemeliharaan

Instalasi Jaringan, Belanja Modal

Pengadaan

Alarm/Sirine ,

Belanja Pakaian

Kerja Lapangan

, Compost

er.

(Pest Control)

dan Fumigasi, Pemeliha

raan Irigasi, Belanja

Pemeliharaan

Instalasi Jaringan, Belanja Modal

Pengadaan

Alarm/Sirine ,

Belanja Pakaian

Kerja Lapangan

, Compost

er.

Jasa Pembersihan, Pengendalian Hama (Pest

Control) dan

Fumigasi,

Pemeliharaan Irigasi, Belanja Pemeliharaan Instalas

i Jaringa

n, Belanja Modal Pengad

aan Alarm/Sirine , Belanja Pakaian Kerja Lapang

an, Compo

ster.

Alarm/Sirine , Belanja Pakaian Kerja Lapangan,

Composter.


Kegiatan Penyediaan Alat

Kesehatan/Kedokteran RS

Jiwa (DAK

Reguler)

Kegiatan

Penyediaan Alat

Kesehatan/Kedokteran RS Jiwa (DAK

Reguler)



Jiwa (DAK

Reguler)



Jiwa (DAK

Reguler)

Kegiatan

Penyediaan Alat Kesehatan/Kedokteran RS Jiwa

(DAK Reguler

)

Ambulans

Transportasi Single Gardan 1

Unit, Ambulan

s Emergency Single Gardan 1

Unit, Ventilator 1 Unit, Oxigent

Consentrate 10 unit,

Tempat tidur

Elektrik 2 Unit,

Generator set dan Instalasinya 1 Unit, Pengolah Sampah Medis 1

Unit, Notebook/Laptop Hybrid 37

Unit.

Alat kesehata

n dan alat

kedokteran

Alat kesehata

n dan alat

kedokteran

Alat kesehatan dan

alat kedokt

eran

Alat kesehatan dan alat

kedokteran

5.224.721.600 5.747.193.760 6.321.913.136 6.954.104.450 7.649.514.895


Kegiatan Fasilitasi

Pendidikan dan

Pelatihan Di RS Jiwa

Kegiatan

Fasilitasi

Pendidikan dan

Pelatihan Di

RS Jiwa

Kegiatan Fasilitasi

Pendidikan dan


Kegiatan Fasilitasi

Pendidikan dan


Kegiatan

Fasilitasi

Pendidikan dan Pelatihan Di RS

Jiwa

Pembuatan Sistem Informasi

Diklat Litbang 1

Paket, Penyusunan Modul

/ Panduan Pelaksan

aan Praktek Mahasis

wa Keperawatan Di RS Jiw 1 Modul,

Koordinasi RS

Pendidikan 50 HOK,

Bimbingan dari

Kemenkes 1 Keg,

instruktur

kerohanian

mahasiswa di

mess 48 Keg.


Diklat Litbang,

Penyusunan Modul

/ Panduan Pelaksan

aan Praktek Mahasis

wa Keperawatan Di RS Jiwa, Koordina

si RS Pendidika

n, Bimbinga

n dari Kemenke

s, instruktu

r kerohani

an mahasis

wa di mess.


Diklat Litbang,

Penyusunan Modul

/ Panduan Pelaksan

aan Praktek Mahasis

wa Keperawatan Di RS Jiwa, Koordina

si RS Pendidika

n, Bimbinga

n dari Kemenke

s, instruktu

r kerohani

an mahasis

wa di mess.

Pembuatan

Sistem Inform

asi Diklat

Litbang,

Penyusunan

Modul /

Panduan

Pelaksanaan

Praktek Mahasi

swa Keperawatan Di RS Jiwa,

Koordinasi RS Pendidi

kan, Bimbin

gan dari

Kemenkes,

instruktur

kerohanian

mahasiswa di mess.


Diklat Litbang, Penyusunan

Modul / Panduan

Pelaksanaan Praktek

Mahasiswa Keperawatan Di

RS Jiwa, Koordinasi RS

Pendidikan, Bimbingan dari

Kemenkes, instruktur

kerohanian mahasiswa di

mess.

370.400.000 407.440.000 448.184.000 493.002.400 542.302.640


Kegiatan Fasilitasi

Penelitian dan

Pengembangan Di RS Jiwa

Kegiatan

Fasilitasi

Penelitian dan Pengembangan Di

RS Jiwa

Kegiatan Fasilitasi Penelitia

n dan Pengembangan Di RS Jiwa

Kegiatan Fasilitasi Penelitia

n dan Pengembangan Di RS Jiwa

Kegiatan

Fasilitasi

Penelitian dan

Pengembangan

Di RS Jiwa

Jasa Konsulta

n Penelitia

n dan Pengembangan RS

Jiwa 1 Dokumen, Survey

Kepuasan Pelangga

n 2 Dokumen

Jasa Konsulta

n Penelitia


Jiwa, Survey

Kepuasan Pelangga

n

Jasa Konsulta

n Penelitia


Jiwa, Survey

Kepuasan Pelangga

n

Jasa Konsult

an Penelitian dan Pengembangan RS Jiwa,

Survey Kepuas

an Pelang

gan

Jasa Konsultan Penelitian dan

Pengembangan RS Jiwa, Survey

Kepuasan Pelanggan

301.950.000 332.145.000 365.359.500 401.895.450 442.084.995

Kegiatan Penyusun

an Rencana

Kerja Anggaran

dan Pelaporan

RS Jiwa

Kegiatan

Penyusunan

Rencana Kerja Anggaran dan Pelaporan RS Jiwa

Kegiatan Penyusun

an Rencana

Kerja Anggaran

dan Pelaporan RS Jiwa

Kegiatan Penyusun

an Rencana

Kerja Anggaran

dan Pelaporan RS Jiwa

Kegiatan

Penyusunan

Rencana Kerja

Anggaran dan

Pelaporan RS Jiwa

Dokumen Rencana

Kerja Tahunan dan RBA

2 Dokumen

, Dokumen RKA dan

DPA 3 Dokumen

, Dokumen

PK dan Casecade

2 Dokumen

, Dokumen Casecade

12 Dokumen, AKIP 1

Dokumen

Dokumen Rencana


2 Dokumen

, Dokumen RKA dan

DPA, Dokumen

PK dan Casecade

, Dokumen Casecade

, AKIP, Dokumen

Kinerja Pelayana

n.

Dokumen Rencana


2 Dokumen

, Dokumen RKA dan

DPA, Dokumen

PK dan Casecade

, Dokumen Casecade

, AKIP, Dokumen

Kinerja Pelayana

n.

Dokumen

Rencana Kerja Tahunan dan RBA 2

Dokumen,

Dokumen RKA

dan DPA,

Dokumen PK

dan Caseca

de , Dokum

en Caseca

de, AKIP,

Dokumen

Dokumen Rencana Kerja Tahunan dan

RBA 2 Dokumen, Dokumen RKA

dan DPA, Dokumen PK

dan Casecade , Dokumen

Casecade, AKIP, Dokumen

Kinerja Pelayanan.

319.320.000 351.252.000 386.377.200 425.014.920 467.516.412


, Dokumen

Kinerja Pelayana

n 12 Dokumen

.

Kinerja Pelayanan.

Kegiatan Rapat dan Koordinas

i Pelaporan

, Pengelola

an Keuangan

RS Jiwa

Kegiatan Rapat

dan Koordi

nasi Pelapor

an, Pengelolaan

Keuangan RS Jiwa

Kegiatan Rapat dan

Koordinasi

Pelaporan,

Pengelolaan

Keuangan RS Jiwa

Kegiatan Rapat dan

Koordinasi

Pelaporan,

Pengelolaan

Keuangan RS Jiwa

Kegiatan Rapat

dan Koordin

asi Pelapor

an, Pengelo

laan Keuangan RS Jiwa

Dokumen Laporan Keuanga

n 12 Dokumen

, Dokumen

AKIP 1 Dokumen

, Dokumen

LKPJ 1Dokume

n, Dokumen Laporan Kinerja

Pelayanan 12

Dokumen,

Dokumen tata cara

pengelolaan dan laporan

keuangan BLUD 1

Dokumen.


n, Dokumen

AKIP, Dokumen

LKPJ , Dokumen Laporan Kinerja

Pelayanan,

Dokumen tata cara


keuangan BLUD.


n, Dokumen

AKIP, Dokumen

LKPJ , Dokumen Laporan Kinerja

Pelayanan,

Dokumen tata cara


keuangan BLUD.

Dokumen

Laporan

Keuangan,

Dokumen

AKIP, Dokumen LKPJ

, Dokum

en Lapora

n Kinerja Pelayanan,

Dokumen tata

cara pengelolaan dan

laporan keuang

an BLUD.

Dokumen Laporan

Keuangan, Dokumen AKIP, Dokumen LKPJ ,

Dokumen Laporan Kinerja

Pelayanan, Dokumen tata

cara pengelolaan dan laporan

keuangan BLUD.

146.880.000 161.568.000 177.724.800 195.497.280 215.047.008


Kegiatan Kesejahte

raan Sumber

Daya Aparatur RS Jiwa Provinsi

Jawa Barat

Kegiatan

Kesejahteraa

n Sumber Daya Aparatur RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

Kegiatan Kesejahte

raan Sumber


Jawa Barat

Kegiatan Kesejahte

raan Sumber


Jawa Barat

Kegiatan

Kesejahteraan

Sumber Daya

Aparatur RS Jiwa

Provinsi Jawa Barat

Ketepatan waktu

pengurusan

Administrasi

kepegawaian 100

%, Pengajian

72 Kali, Instruktu

r baca Alquran 24 OB,

Instruktur senam

11 Bulan, Instruktu

r kesenian 5 Bulan, Instruktur beladiri 11 Bulan, Instruktu

r tenis meja 11 Bulan,

Instruktur futsal

11 Bulan, Pengisi acara

halal bi halal 1 Keg,

Ketepatan waktu

pengurusan

Administrasi

kepegawaian 100

%, Pengajian

, Instruktu

r baca Alquran, Instruktur senam, Instruktu

r kesenian, Instruktur beladiri, Instruktu

r tenis meja,

Instruktur futsal, Pengisi acara

halal bi halal,

Ketepatan waktu

pengurusan

Administrasi

kepegawaian 100

%, Pengajian

, Instruktu

r baca Alquran, Instruktur senam, Instruktu

r kesenian, Instruktur beladiri, Instruktu

r tenis meja,

Instruktur futsal, Pengisi acara

halal bi halal,

Ketepatan

waktu pengur

usan Administrasi

kepegawaian 100 %, Pengaji

an, Instruk

tur baca

Alquran,

Instruktur

senam, Instruk

tur kesenia

n, Instruk

tur beladiri

, Instruk

tur tenis meja,

Instruktur

futsal, Pengisi acara

halal bi halal,

Ketepatan waktu pengurusan Administrasi kepegawaian

100 %, Pengajian,

Instruktur baca Alquran,

Instruktur senam,

Instruktur kesenian, Instruktur beladiri,

Instruktur tenis meja, Instruktur

futsal, Pengisi acara halal bi

halal,

1.516.200.000 1.667.820.000 1.834.602.000 2.018.062.200 2.219.868.420


Kegiatan Pemelihar

aan Kendaraa

n Dinas/Operasional Aparatur RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan Kendar

aan Dinas/Operas

ional Aparatur RS Jiwa

Kegiatan Pemeliha

raan Kendaraa


Kegiatan Pemeliha

raan Kendaraa


Kegiatan

Pemeliharaan

Kendaraan

Dinas/Operasio

nal Aparatu

r RS Jiwa

Spart Part

kendaraan untuk operasional 1 Keg,

Belanja Surat Tanda Nomor

Kendaraan dan KIR 51 unit, Belanja Service

dan pelumas

1 Keg,

Spart Part

kendaraan untuk operasio

nal, Belanja Surat Tanda Nomor

Kendaraan dan KIR,

Belanja Service

dan pelumas.

Spart Part

kendaraan untuk operasio

nal, Belanja Surat Tanda Nomor

Kendaraan dan KIR,

Belanja Service

dan pelumas.

Spart Part

kendaraan

untuk operasi

onal, Belanja Surat Tanda Nomor Kendar

aan dan KIR,

Belanja Service

dan peluma

s.

Spart Part kendaraan

untuk operasional, Belanja Surat Tanda Nomor

Kendaraan dan KIR, Belanja Service dan

pelumas.

1.139.651.000 1.253.616.100 1.378.977.710 1.516.875.481 1.668.563.029

Kegiatan Pemelihar

aan Perlengka

pan Kantor RS

Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan Perlengkapan Kantor RS Jiwa

Kegiatan Pemeliha

raan Perlengk

apan Kantor RS

Jiwa

Kegiatan Pemeliha

raan Perlengk

apan Kantor RS

Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan

Perlengkapan Kantor RS Jiwa

Peralatan Kebersihan dan Bahan

Pembersih 1 Keg,

Pengadaan Obat-Obatan

Tanaman 1 Keg,

Pengadaan Bahan

Baku Bangunan 1 Keg,

Biaya Pemusnahan Obat


Pembersih,


Tanaman,

Pengadaan Bahan

Baku Bangunan, Biaya

Pemusnahan Obat Kadaluars


Pembersih,


Tanaman,

Pengadaan Bahan

Baku Bangunan, Biaya

Pemusnahan Obat Kadaluars

Peralatan

Kebersihan dan

Bahan Pembe

rsih, Pengad

aan Obat-

Obatan Tanam

an, Pengad

aan Bahan Baku

Bangun

Peralatan Kebersihan dan

Bahan Pembersih, Pengadaan

Obat-Obatan Tanaman, Pengadaan Bahan Baku

Bangunan, Biaya Pemusnahan

Obat Kadaluarsa 1 %,

Pemeliharaan Komputer,

Pemeliharaan Laptop, Pemel

Printer, Pemeliharaan

879.400.000 967.340.000 1.064.074.000 1.170.481.400 1.287.529.540


Kadaluarsa 1 %,

Pemeliharaan

Komputer 1 Keg,

Pemeliharaan

Laptop 1Keg, Pemel

Printer 1 Keg,

Pemeliharaan

Mesin Photo Copy 2 Unit,

Pemeliharaan

Mesin Risograf 2 Unit,

Pemeliharaan

Mesin Rumput 1

Keg, Pemeliha

raan Sound

System 1 Keg,

Pemeliharaan

Mesin Genzet/P

anel Listrik 2

a 1 %, Pemeliha

raan Kompute

r, Pemeliha

raan Laptop, Pemel

Printer, Pemeliha

raan Mesin Photo Copy,

Pemeliharaan

Mesin Risograf, Pemeliha

raan Mesin

Rumput, Pemeliha

raan Sound

System, Pemeliha

raan Mesin

Genzet/Panel

Listrik, Pemeliharaan AC, Pemeliharaan Liftt, Pemeliha

raan CCTV,

a 1 %, Pemeliha

raan Kompute

r, Pemeliha

raan Laptop, Pemel

Printer, Pemeliha

raan Mesin Photo Copy,

Pemeliharaan

Mesin Risograf, Pemeliha

raan Mesin

Rumput, Pemeliha

raan Sound

System, Pemeliha

raan Mesin

Genzet/Panel

Listrik, Pemeliharaan AC, Pemeliharaan Liftt, Pemeliha

raan CCTV,

an, Biaya

Pemusnahan Obat

Kadaluarsa 1

%, Pemeliharaan Kompu

ter, Pemeliharaan Laptop, Pemel

Printer, Pemeliharaan Mesin Photo Copy,

Pemeliharaan Mesin

Risograf,

Pemeliharaan Mesin Rumpu

t, Pemeliharaan Sound System

, Pemeliharaan Mesin

Mesin Photo Copy,

Pemeliharaan Mesin Risograf, Pemeliharaan

Mesin Rumput, Pemeliharaan Sound System, Pemeliharaan

Mesin Genzet/Panel

Listrik, Pemeliharaan

AC, Pemeliharaan

Liftt, Pemeliharaan

CCTV, Pemeliharaan Mesin Cuci,

Pemeliharaan Mesin Antrian

Pasien, Pemeliharaan

Mesin Fax Pemeliharaan

Pompa Air, Pemeliharaan Alat Kesenian, Pemeliharaan

Elektronik, Pemeliharaan Sumur Artesis, Pemeliharaan

Setrika, Pemeliharaan

Torn dan Instalasi,

emeliharaan Depot Air dan


Unit, Pemeliharaan AC 1

Keg, Pemeliharaan Lift 5 Unit,

Pemeliharaan

CCTV 1 Keg,

Pemeliharaan

Mesin Cuci 3 Unit,

Pemeliharaan

Mesin Antrian Pasien 1

keg, Pemeliha

raan Mesin Fax 2 Unit,

Pemeliharaan

Pompa Air 1 Keg, Pemeliharaan Alat Kesenian

1 Keg, Pemeliha

raan Elektronik 1 Keg,

Pemeliha

Pemeliharaan

Mesin Cuci,

Pemeliharaan

Mesin Antrian Pasien,

Pemeliharaan

Mesin Fax

Pemeliharaan

Pompa Air,

Pemeliharaan Alat Kesenian, Pemeliha

raan Elektroni

k, Pemeliha

raan Sumur Artesis,

Pemeliharaan

Setrika, Pemeliharaan Torn

dan Instalasi, emelihar

aan Depot Air

dan Instalasi,

Pemeliharaan

Mesin Cuci,

Pemeliharaan

Mesin Antrian Pasien,

Pemeliharaan

Mesin Fax

Pemeliharaan

Pompa Air,

Pemeliharaan Alat Kesenian, Pemeliha

raan Elektroni

k, Pemeliha

raan Sumur Artesis,

Pemeliharaan

Setrika, Pemeliharaan Torn

dan Instalasi, emelihar

aan Depot Air

dan Instalasi,

Genzet/Panel Listrik, Pemeliharaan

AC, Pemeliharaan

Liftt, Pemeliharaan CCTV, Pemeliharaan Mesin Cuci,

Pemeliharaan Mesin

Antrian Pasien, Pemeliharaan Mesin

Fax Pemeliharaan Pompa

Air, Pemeliharaan

Alat Keseni

an, Pemeliharaan Elektro

nik, Pemeliharaan

Instalasi, Pemeliharaan Gardu Induk

Listrik, Pemeliharaan

Instalasi Penangkal Petir,

Peningkatan Videotron ,

Pemeliharaan Billboard.


raan Sumur

Artesis 1 Keg,

Pemeliharaan

Setrika 1 Keg,

Pemeliharaan Torn

dan Instalasi 1 Keg,

emeliharaan

Depot Air dan

Instalasi 1 Keg,

Pemeliharaan

Gardu Induk

Listrik 1 Keg,

Pemeliharaan

Instalasi Penangkal Petir 1

Keg, Peningka

tan Videotron 1 Keg, Pemeliha

raan Billboard 2 Unit.

Pemeliharaan

Gardu Induk Listrik,

Pemeliharaan

Instalasi Penangka

l Petir, Peningka

tan Videotro

n , Pemeliha

raan Billboard.

Pemeliharaan

Gardu Induk Listrik,

Pemeliharaan

Instalasi Penangka

l Petir, Peningka

tan Videotro

n , Pemeliha

raan Billboard.

Sumur Artesis, Pemeliharaan Setrika, Pemeliharaan Torn dan

Instalasi,

emeliharaan Depot Air dan Instalas

i, Pemeliharaan Gardu Induk Listrik, Pemeliharaan Instalas

i Penang

kal Petir,

Peningkatan

Videotron ,

Pemeliharaan Billboar

d.


Kegiatan Pengadaa

n Peralatan

Dan Perlengka

pan RS Jiwa

Kegiatan

Pengadaan

Peralatan Dan Perlengkapan

RS Jiwa

Kegiatan Pengadaa

n Peralatan

Dan Perlengkapan RS

Jiwa

Kegiatan Pengadaa

n Peralatan

Dan Perlengkapan RS

Jiwa

Kegiatan

Pengadaan

Peralatan Dan

Perlengkapan

RS Jiwa

Belanja Alat

Listrik dan

elektronik 1 Unit, Belanja Pakai Habis

Perlengkapan

Komputer dan

printer 53 Buah,

Papan Nama

200 Bh, Belanja

Alat-Alat Rumah

Tangga/dapur Pakai

Habis 1 Keg,

Pengembangan

SIMRS 1 Keg,

Kendaraan Dinas Jabatan

Eselon III Roda 4 3

Unit, Kendaraan Dinas

Operasional Roda

Belanja Alat

Listrik dan


Perlengkapan

Komputer dan

printer 53 Buah,

Papan Nama

200 Bh, Belanja

Alat-Alat Rumah

Tangga/dapur Pakai

Habis 1 Keg,

Pengembangan

SIMRS 1 Keg,


Eselon III Roda 4 3


Operasional Roda

Belanja Alat

Listrik dan


Perlengkapan

Komputer dan

printer 53 Buah,

Papan Nama

200 Bh, Belanja

Alat-Alat Rumah

Tangga/dapur Pakai

Habis 1 Keg,

Pengembangan

SIMRS 1 Keg,


Eselon III Roda 4 3


Operasional Roda

Belanja Alat

Listrik dan

elektronik 1 Unit,

Belanja Pakai Habis

Perlengkapan Komputer dan printer

53 Buah, Papan Nama

200 Bh, Belanja

Alat-Alat

Rumah Tangga/dapur Pakai

Habis 1 Keg,

Pengembang

an SIMRS 1 Keg, Kendar

aan Dinas Jabata

n Eselon

Belanja Alat Listrik dan


Perlengkapan Komputer dan

printer 53 Buah, Papan Nama 200 Bh, Belanja Alat-

Alat Rumah Tangga/dapur Pakai Habis 1

Keg, Pengembangan

SIMRS 1 Keg, Kendaraan Dinas Jabatan Eselon

III Roda 4 3 Unit, Kendaraan Dinas

Operasional Roda 4 3 Unit,

Kendaraan Dinas Operasional

Roda 4 khusus pengangkut

makanan 1 Unit, Sepeda motor 7 Unit, Peralatan

Bengkel SIM RS 1 Keg, Alat Kerja IPSRS 1 Keg,

Mesin Fotocopy 1 Unit, Mesin Penghancur

Kertas 1 Unit, Whiteboard 4

Bh, DVD Player 8 unit, DVD

Combo 3 unit,

6.851.505.286 7.536.655.815 8.290.321.396 9.119.353.536 10.031.288.889


4 3 Unit, Kendaraan Dinas

Operasional Roda 4 khusus pengangk

ut makanan

1 Unit, Sepeda motor 7

Unit, Peralatan Bengkel SIM RS 1 Keg, Alat

Kerja IPSRS 1

Keg, Mesin

Fotocopy 1 Unit, Mesin

Penghancur Kertas

1 Unit, Whiteboard 4 Bh,

DVD Player 8

unit, DVD Combo 3

unit, Mesin Antri +

Monitor 1 unit, Belanja Modal



ut makanan



Kerja IPSRS 1

Keg, Mesin


Penghancur Kertas


DVD Player 8

unit, DVD Combo 3

unit, Mesin Antri +




ut makanan



Kerja IPSRS 1

Keg, Mesin


Penghancur Kertas


DVD Player 8

unit, DVD Combo 3

unit, Mesin Antri +


III Roda 4 3

Unit, Kendar

aan Dinas

Operasional

Roda 4 3 Unit, Kendar

aan Dinas

Operasional

Roda 4 khusus pengan

gkut makan

an 1 Unit,

Sepeda motor 7 Unit, Peralat

an Bengke

l SIM RS 1 Keg, Alat

Kerja IPSRS 1 Keg, Mesin Fotoco

py 1 Unit,

Mesin

Mesin Antri + Monitor 1 unit, Belanja Modal

Pengadaan Almari 1 Keg,

Belanja Modal Pengadaan

Water Heater 5 unit, Belanja

Modal Pengadaan Trolly 2 bh,

Belanja Modal Pengadaan

Televisi 7 unit, Belanja Modal

Pengadaan Vacum Cleaner 6

unit, Belanja Modal

Pengadaan Exshaust Fan 30

unit, Belanja Modal

Pengadaan Mesin Cuci 1 unit, Belanja

Modal Pengadaan Pompa Air 1 Unit, Belanja

Modal Pengadaan

Tenda 1 Unit, Belanja Modal

Pengadaan Komputer PC 15

Unit, Belanja Modal

Pengadaan



Belanja Modal

Pengadaan Water Heater 5

unit, Belanja Modal

Pengadaan Trolly 2

bh, Belanja Modal

Pengadaan Televisi

7 unit, Belanja Modal


unit, Belanja Modal

Pengadaan

Exshaust Fan 30 unit,

Belanja Modal

Pengadaan Mesin Cuci 1 unit,

Belanja Modal


Belanja Modal


unit, Belanja Modal

Pengadaan Trolly 2

bh, Belanja Modal

Pengadaan Televisi



unit, Belanja Modal

Pengadaan


Belanja Modal


Belanja Modal


Belanja Modal


unit, Belanja Modal

Pengadaan Trolly 2

bh, Belanja Modal

Pengadaan Televisi



unit, Belanja Modal

Pengadaan


Belanja Modal


Belanja Modal

Penghancur

Kertas 1 Unit, Whiteboard 4

Bh, DVD

Player 8 unit, DVD

Combo 3 unit, Mesin Antri + Monito

r 1 unit,


aan Almari 1 Keg,


aan Water Heater 5 unit, Belanja Modal Pengad

aan Trolly 2

bh, Belanja Modal Pengad

Komputer Note Book 10 Unit,

Laptop HP Spectra 1 Unit, Iphone 1 unit, Belanja Modal

Pengadaan Printer 26 Unit, Belanja Modal

Pengadaan Scaner 4 Unit, Belanja Modal

Pengadaan UPS/Stabilizer 18

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Kelengkapan/Ac

cesories Komputer dan Jaringan 1 Keg, Belanja Modal

Pengadaan Meja 96 bh, Belanja

Modal Pengadaan Kursi 599 Bh, Belanja

Modal Pengadaan

Dispenser 30 Unit, Belanja

Modal Pengadaan

Kulkas 4 Unit, Belanja Modal

Pengadaan Alat Dapur 1 Keg,

Belanja Modal Pengadaan Rice Cooker 10 Bh,


Pengadaan Pompa

Air 1 Unit,

Belanja Modal

Pengadaan Tenda 1

Unit, Belanja Modal

Pengadaan

Komputer PC 15 Unit,

Belanja Modal

Pengadaan

Komputer Note

Book 10 Unit,

Laptop HP

Spectra 1 Unit,

Iphone 1 unit,

Belanja Modal


Pengadaan Scaner 4 Unit,

Pengadaan Pompa

Air 1 Unit,

Belanja Modal

Pengadaan Tenda 1

Unit, Belanja Modal

Pengadaan


Belanja Modal

Pengadaan

Komputer Note

Book 10 Unit,

Laptop HP

Spectra 1 Unit,

Iphone 1 unit,

Belanja Modal



Pengadaan Pompa

Air 1 Unit,

Belanja Modal

Pengadaan Tenda 1

Unit, Belanja Modal

Pengadaan


Belanja Modal

Pengadaan

Komputer Note

Book 10 Unit,

Laptop HP

Spectra 1 Unit,

Iphone 1 unit,

Belanja Modal



aan Televisi 7 unit, Belanja Modal Pengad

aan Vacum Cleaner 6 unit, Belanja Modal Pengad

aan Exshaust Fan

30 unit, Belanja Modal Pengad

aan Mesin Cuci 1 unit,


aan Pompa

Air 1 Unit,


aan Tenda 1 Unit, Belanja Modal Pengad

Kamera Digital 2 Unit, CCTV dan Instalasinya 1

Keg, Drone 1unit, Stand Frame 3 Keg, Handycam 1 Unit. Belanja

Modal Pengadaan

Proyektor/LCD/Infocus 3 Unit, Belanja Modal

Pengadaan Sound System 13

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Layar/Screen 5

Keg, Belanja Modal

Pengadaan Telepon 1 Bh, Belanja Modal

Pengadaan Instalasi Listrik 2

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Buku Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi 1

Keg, Belanja Modal Tabung

Pemadam Kebakaran 4

Tabung.


Belanja Modal

Pengadaan

UPS/Stabilizer 18

Unit, Belanja Modal

Pengadaan

Kelengkapan/Acce

sories Kompute

r dan Jaringan 1 Keg,

Belanja Modal

Pengadaan Meja 96 bh,

Belanja Modal

Pengadaan Kursi 599 Bh, Belanja Modal

Pengadaan

Dispenser 30 Unit, Belanja Modal

Pengadaan Kulkas 4 Unit, Belanja

Belanja Modal

Pengadaan

UPS/Stabilizer 18

Unit, Belanja Modal

Pengadaan

Kelengkapan/Acce

sories Kompute


Belanja Modal

Pengadaan Meja 96 bh, Belanja Modal


Pengadaan



Belanja Modal

Pengadaan

UPS/Stabilizer 18

Unit, Belanja Modal

Pengadaan

Kelengkapan/Acce

sories Kompute


Belanja Modal

Pengadaan Meja 96 bh,

Belanja Modal


Pengadaan



aan Komputer PC

15 Unit,


aan Kompu

ter Note Book

10 Unit,

Laptop HP

Spectra 1 Unit, Iphone 1 unit, Belanja Modal Pengad

aan Printer

26 Unit,


aan Scaner 4 Unit, Belanja Modal Pengad

aan UPS/Stabilizer


Modal Pengadaa

n Alat Dapur 1

Keg, Belanja Modal

Pengadaan Rice Cooker 10 Bh,

Kamera Digital 2

Unit, CCTV dan Instalasinya 1 Keg,

Drone 1unit, Stand

Frame 3 Keg,

Handycam 1 Unit. Belanja Modal

Pengadaan

Proyektor/LCD/Inf

ocus 3 Unit,

Belanja Modal

Pengadaan Sound System 13 Unit, Belanja Modal

Modal Pengadaa

n Alat Dapur 1

Keg, Belanja Modal

Pengadaan Rice Cooker 10 Bh,

Kamera Digital 2


Drone 1unit, Stand

Frame 3 Keg,


Pengadaan

Proyektor/LCD/Inf

ocus 3 Unit,

Belanja Modal


Modal Pengadaa

n Alat Dapur 1

Keg, Belanja Modal

Pengadaan Rice

Cooker 10 Bh,

Kamera Digital 2


Drone 1unit, Stand

Frame 3 Keg,


Pengadaan

Proyektor/LCD/Inf

ocus 3 Unit,

Belanja Modal


18 Unit,


aan Kelengkapan/Acceso

ries Komputer dan Jaringa

n 1 Keg,


aan Meja 96 bh,


aan Kursi

599 Bh, Belanja Modal Pengad

aan Dispenser 30 Unit,


aan Kulkas 4 Unit,


Pengadaan

Layar/Screen 5 Keg,

Belanja Modal

Pengadaan

Telepon 1 Bh,

Belanja Modal

Pengadaan

Instalasi Listrik 2

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Buku

Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi 1 Keg,

Belanja Modal Tabung Pemada

m Kebakara

n 4 Tabung.

Pengadaan

Layar/Screen 5 Keg,

Belanja Modal

Pengadaan

Telepon 1 Bh,

Belanja Modal

Pengadaan

Instalasi Listrik 2

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Buku


Teknologi 1 Keg,

Belanja Modal

Tabung Pemada

m Kebakara

n 4 Tabung.

Pengadaan

Layar/Screen 5 Keg,

Belanja Modal

Pengadaan

Telepon 1 Bh,

Belanja Modal

Pengadaan

Instalasi Listrik 2

Unit, Belanja Modal

Pengadaan Buku


Teknologi 1 Keg,

Belanja Modal Tabung Pemada

m Kebakara

n 4 Tabung.


aan Alat

Dapur 1 Keg,


aan Rice

Cooker 10 Bh,

Kamera Digital 2 Unit, CCTV dan

Instalasinya 1 Keg,

Drone 1unit, Stand Frame 3 Keg,

Handycam 1 Unit.


aan Proyektor/LCD/Infoc

us 3 Unit,

Belanja


Modal Pengad

aan Sound System

13 Unit,


aan Layar/Screen 5

Keg, Belanja Modal Pengad

aan Telepon 1 Bh, Belanja Modal Pengad

aan Instalasi Listrik 2 Unit, Belanja Modal Pengad

aan Buku Ilmu

Pengetahuan

dan Teknologi 1 Keg,

Belanja


Modal Tabung Pemad

am Kebakaran 4

Tabung.

Kegiatan Pemeliharaan/Reha

b Bangunan Kantor RS

Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan/Rehab Bangun

an Kantor RS Jiwa

Kegiatan Pemeliharaan/Reh

ab Bangunan Kantor RS Jiwa

Kegiatan Pemeliharaan/Reh

ab Bangunan Kantor RS Jiwa

Kegiatan

Pemeliharaan/R

ehab Bangun

an Kantor RS Jiwa

Belanja Jasa

Konsultan

Perencanaan

(Planing) 9 Paket, Belanja

Jasa Konsulta

nsi Pengawa

san (Supervisi

on) 10 Paket,

Belanja Pemeliha

raan Gedung

dan Bangunan 6 Keg, Belanja

Pemeliharaan

Bangunan Bukan

Gedung 1 Keg,

Belanja Jasa

Konsultan

Perencanaan


Jasa Konsulta

nsi Pengawa

san (Supervisi

on) 10 Paket, Belanja

Pemeliharaan

Gedung dan

Bangunan 6 Keg, Belanja

Pemeliharaan

Bangunan Bukan

Gedung 1 Keg,

Belanja Jasa

Konsultan

Perencanaan


Jasa Konsulta

nsi Pengawa

san (Supervisi

on) 10 Paket,

Belanja Pemeliha

raan Gedung

dan Bangunan 6 Keg, Belanja

Pemeliharaan

Bangunan Bukan

Gedung 1 Keg,

Belanja Jasa

Konsultan

Perencanaan (Planin

g) 9 Paket,

Belanja Jasa

Konsultansi

Pengawasan

(Supervision)

10 Paket,

Belanja Pemeliharaan Gedung dan

Bangunan 6 Keg,

Belanja Pemeliharaan Bangun

Belanja Jasa Konsultan

Perencanaan (Planing) 9

Paket, Belanja Jasa Konsultansi

Pengawasan (Supervision) 10 Paket, Belanja Pemeliharaan Gedung dan

Bangunan 6 Keg, Belanja

Pemeliharaan Bangunan Bukan

Gedung 1 Keg, Belanja Modal

Pengadaan Konstruksi/Pembelian Bangunan Kantor 1 Keg, Belanja Modal

Pengadaan Konstruksi

Fisik/Bangunan Bukan Gedung 3

Paket.

9.346.200.000 10.280.820.000

11.308.902.000

12.439.792.200

13.683.771.420


Belanja Modal

Pengadaan

Konstruksi/Pembe

lian Bangunan Kantor

1 Keg, Belanja Modal

Pengadaan

Konstruksi

Fisik/Bangunan Bukan

Gedung 3 Paket.

Belanja Modal

Pengadaan

Konstruksi/Pembe



Pengadaan

Konstruksi


Gedung 3 Paket.

Belanja Modal

Pengadaan

Konstruksi/Pembe



Pengadaan

Konstruksi


Gedung 3 Paket.

an Bukan Gedun

g 1 Keg,


aan Konstruksi/Pembelia

n Bangun

an Kantor 1 Keg,


aan Konstr

uksi Fisik/Banguna

n Bukan Gedun

g 3 Paket.

Kegiatan Jasa

Kebersihan dan Jasa

Keamanan RS Jiwa

Kegiatan Jasa

Kebersihan dan Jasa

Keamanan RS

Jiwa

Kegiatan Jasa

Kebersihan dan

Jasa Keamanan RS Jiwa

Kegiatan Jasa

Kebersihan dan

Jasa Keamanan RS Jiwa

Kegiatan Jasa

Kebersihan dan

Jasa Keaman

an RS Jiwa

Pengadaan Jasa

Keamanan 50 Org, Pengadaa

n Jasa Kebersih

an 75 Org,

Pengadaan Jasa


n Jasa Kebersih

an 75 Org,

Pengadaan Jasa


n Jasa Kebersih

an 75 Org,

Pengadaan Jasa

Keamanan 50

Org, Pengad

aan Jasa

Pengadaan Jasa Keamanan 50

Org, Pengadaan Jasa Kebersihan

75 Org, Pengadaan Jasa Pemeliharaan

taman dan halaman 12 Org

6.491.000.000 7.140.100.000 7.854.110.000 8.639.521.000 9.503.473.100


Pengadaan Jasa

Pemeliharaan

taman dan

halaman 12 Org

Pengadaan Jasa

Pemeliharaan

taman dan

halaman 12 Org

Pengadaan Jasa

Pemeliharaan

taman dan

halaman 12 Org

Kebersihan 75

Org, Pengad

aan Jasa

Pemeliharaan taman

dan halama

n 12 Org

Penyediaan Jasa

Kantor RS Jiwa

Penyediaan Jasa

Kantor RS Jiwa

Penyediaan Jasa

Kantor RS Jiwa

Penyediaan Jasa

Kantor RS Jiwa

Penyediaan Jasa

Kantor RS Jiwa

Jasa Profesi Supir 5

Org, Belanja

Langganan Surat

Kabar/Majalah 12

Bln, Belanja

Jasa Paket/Pengiriman 12 Bln, Belanja

Sertifikasi 7 Paket, Belanja

Jasa Transaksi Keuanga

n 1 Tahun, Belanja

Jasa


Org, Belanja

Langganan Surat

Kabar/Majalah 12

Bln, Belanja




n 1 Tahun, Belanja

Jasa


Org, Belanja

Langganan Surat

Kabar/Majalah 12

Bln, Belanja




n 1 Tahun, Belanja

Jasa


Org, Belanja Langga

nan Surat

Kabar/Majala

h 12 Bln,

Belanja Jasa

Paket/Pengiriman 12

Bln, Belanja Sertifik

asi 7 Paket,

Belanja Jasa

Transaksi

Jasa Profesi Supir 5 Org,

Belanja Langganan Surat Kabar/Majalah 12 Bln, Belanja


Sertifikasi 7 Paket, Belanja Jasa Transaksi

Keuangan 1 Tahun, Belanja

Jasa Penerangan/Iklan/Reklame, Film, Pemotretan 12 Bulan, Belanja

Iuran Wajib Tahunan 12

Bulan.

404.650.000 445.115.000 489.626.500 538.589.150 592.448.065


Penerangan/Iklan/Reklame,

Film, Pemotret

an 12 Bulan,

Belanja Iuran Wajib

Tahunan 12 Bulan.


Film, Pemotret

an 12 Bulan, Belanja Iuran Wajib

Tahunan 12 Bulan.


Film, Pemotret

an 12 Bulan,

Belanja Iuran Wajib

Tahunan 12 Bulan.

Keuangan 1

Tahun, Belanja

Jasa Penerangan/Iklan/Reklame, Film,

Pemotretan 12 Bulan, Belanja Iuran Wajib

Tahunan 12

Bulan. Kegiatan Penyediaan Barang

Cetak Dan ATK RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Barang Cetak Dan

ATK RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Barang Cetak

Dan ATK RS Jiwa

Kegiatan Penyedia

an Barang Cetak

Dan ATK RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Barang Cetak Dan

ATK RS Jiwa

Belanja Alat Tulis

Kantor 1Keg,

Belanja Perangko, Materai

dan Benda

Pos 700 Lbr,

Belanja Cetak 3 Paket,

Belanja Penggandaan/Fot

ocopy 300000

Lbr,

Belanja Alat Tulis

Kantor 1Keg,


dan Benda

Pos 700 Lbr,

Belanja Cetak 3 Paket, Belanja

Penggandaan/Fot

ocopy 300000

Lbr,

Belanja Alat Tulis

Kantor 1Keg,


dan Benda

Pos 700 Lbr,

Belanja Cetak 3 Paket,

Belanja Penggandaan/Fot

ocopy 300000

Lbr,

Belanja Alat Tulis

Kantor 1Keg,

Belanja Perang

ko, Matera

i dan Benda

Pos 700 Lbr,

Belanja Cetak

3 Paket,

Belanja Pengga

Belanja Alat Tulis Kantor 1Keg,

Belanja Perangko,

Materai dan Benda Pos 700

Lbr, Belanja Cetak 3 Paket,

Belanja Penggandaan/Fotocopy 300000

Lbr, Belanja Penjilidan 950

Lbr, Jasa lainnya (penataan

kearsipan dan digitalisasi

dokumen) 1 Keg

902.813.000 993.094.300 1.092.403.730 1.201.644.103 1.321.808.513


Belanja Penjilidan 950 Lbr,

Jasa lainnya

(penataan

kearsipan dan

digitalisasi

dokumen) 1 Keg


Jasa lainnya

(penataan

kearsipan dan

digitalisasi

dokumen) 1 Keg


Jasa lainnya

(penataan

kearsipan dan

digitalisasi

dokumen) 1 Keg

ndaan/Fotoco

py 300000

Lbr, Belanja Penjilidan 950

Lbr, Jasa

lainnya (penat

aan kearsipan dan digitalis

asi dokumen) 1 Keg

Kegiatan Penyediaan Rapat-

Rapat Dan

Koordinasi RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Rapat-Rapat Dan

Koordinasi RS

Jiwa


Rapat Dan

Koordinasi RS Jiwa


Rapat Dan

Koordinasi RS Jiwa

Kegiatan

Penyediaan

Rapat-Rapat Dan

Koordinasi RS Jiwa

Penyelenggaraan

Halal Bihalal 1

Keg, Belanja

Makanan dan

Minuman Rapat 1

Keg, Belanja

Makanan dan

Minuman Tamu 1.250 Box,

Belanja

Penyelenggaraan

Halal Bihalal 1

Keg, Belanja

Makanan dan

Minuman Rapat 1

Keg, Belanja

Makanan dan


Belanja

Penyelenggaraan

Halal Bihalal 1

Keg, Belanja

Makanan dan

Minuman Rapat 1

Keg, Belanja

Makanan dan


Belanja

Penyelenggar

aan Halal

Bihalal 1 Keg,

Belanja Makanan dan Minum

an Rapat 1

Keg, Belanja Makanan dan Minum

an Tamu

Penyelenggaraan Halal Bihalal 1

Keg, Belanja Makanan dan

Minuman Rapat 1 Keg, Belanja Makanan dan


Belanja Minuman Air

Mineral/Galon 1200 Galon,

Belanja Perjalanan Dinas

Dalam Daerah PNS Provinsi 1 Tahun, Belanja

Perjalanan Dinas

1.305.950.000 1.436.545.000 1.580.199.500 1.738.219.450 1.912.041.395


Minuman Air

Mineral/Galon 1200

Galon, Belanja

Perjalanan Dinas Dalam Daerah

PNS Provinsi 1

Tahun, Belanja

Perjalanan Dinas

Luar Provinsi

PNS Provinsi 1

Tahun.

Minuman Air

Mineral/Galon 1200

Galon, Belanja


PNS Provinsi 1

Tahun, Belanja

Perjalanan Dinas

Luar Provinsi

PNS Provinsi 1

Tahun.

Minuman Air

Mineral/Galon 1200

Galon, Belanja


PNS Provinsi 1

Tahun, Belanja

Perjalanan Dinas

Luar Provinsi

PNS Provinsi 1

Tahun.

1.250 Box,

Belanja Minuman Air

Mineral/Galon

1200 Galon, Belanja Perjala

nan Dinas Dalam Daerah

PNS Provins

i 1 Tahun, Belanja Perjala

nan Dinas Luar

Provinsi PNS

Provinsi 1

Tahun.

Luar Provinsi PNS Provinsi 1

Tahun.


Pembangunan Tahap I

Lanjutan Pembangunan Tahap II

Pembangunan Tahap III

Pembangunan Tahap IV dan V

Pelayanan Tahap Ke I (Diagnostic Center, Rawat Inap Wanita, Rawat Inap Pria) Kegiatan Outdoor dan Advneture, Kegiatan Komunitas Tahap I, Kegiatan Agri Market Tahap I, Parkiran Tahap I

Pelayanan Kesehatan Tahap 2, Fasillitas Pendidikan Kesehatan Tahap I, Parkiran Tahap 2

Pelayanan Kesehatan Tahap 3 (Upip/Picu, GMO Pria, GMO wanita, CSSD, Ruang Jenazah, IPSRS) dan Gedung Perkantoran

Pelayanan Kesehatan Tahap 4, Fasilitas Pendidikan Tahap 2, Kegiatan Kkomunitas Tahap 2, Kegiatan Agri Market Tahap 2, Pelayanan Kesehatan Tahp 5, Fasillitas Pendidikan Tahap 3

26.367.000.00

0

116.609.830.0

00

84.794.000.00

0

57.282.500.000


BAB IV P E N U T U P

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2019

merupakan penjabaran dari Renstra Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat dan

sebagai bahan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Propinsi

Jawa Barat Tahun 2019, yang memuat evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu, isu

strategis rencana pembangunan Bidang Kesehatan.

Dengan adanya Rencana Kerja (Renja) tahun 2019 ini diharapkan kegiatan

dan pelayanan khusunya pelayanan kesehatan jiwa dan napza akan lebih

terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, baik dengan antar unit

kerja di RS Jiwa Provinsi Jawa Barat maupun dengan sesama OPD di ruang lingkup

Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang membidangi fungsi kesehatan.

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat merupakan

dokumen perencanaan tahunan, dan sebagai acuan dalam hal-hal sebagai berikut:

1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa

Barat Tahun 2019.

2. Penyusunan Operasionalisasi pelaksanaan Program/Kegiatan Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat Tahun 2019.

3. Evaluasi kinerja pelaksanaan Rencana Program/kegiatan Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat Tahun 2019.

4. Dalam upaya sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan pembangunan bidang kesehatan di Jawa Barat, di berbagai tingkatan pemerintahan maupun dengan

stakeholders terkait.


Demikianlah Dokumen Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Provinsi

Jawa Barat tahun 2019, yang dapat kami buat semoga menjadi bahan pedoman

dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan operasional Rumah Sakit Jiwa

Provinsi Jawa Barat tahun anggaran 2019.

Bandung, Mei 2018

Plt.Direktur Utama


LAMPIRAN – LAMPIRAN

RENCANA KINERJA

RENJA TAHUN 2018

bab i pendahuluan 1.1 latar belakangrsj.jabarprov.go.id/assets/plugin/tinymce/plugins/source/renja...

Documents