1

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Menurut Rencana Strategis Universitas Ahmad Dahlan (UAD) 2010-2015 disebutkan

beberapa kebijakan UAD dalam memajukan bidang penelitian antara lain: mengembangkan

rekam jejak penelitian yang fokus bagi institusi, meningkatkan publikasi internasional, dan

memfasilitasi karya-karya ilmiah dosen dan mahasiswa memperoleh Hak Kekayaan Intelektual

(HKI) baik yang berupa Paten, Hak Cipta, dan lain sebagainya. Sejalan dengan hal tersebut,

melalui Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP), UAD juga mengembangkan aturan-aturan

untuk mendukung kinerja penelitian baik dalam bentuk Standard Operation Procedur (SOP),

Sistem Penjaminan Mutu Penelitian (SPMP) UAD, maupun penyusunan Pedoman Penelitian

Unggulan UAD.

Rencana Induk Penelitian Universitas Ahmad Dahlan (RIP UAD) merupakan rencana

yang ditempuh oleh UAD dalam rangka mengembangkan kegiatan penelitian di UAD dalam

kurun waktu 5 tahun ke depan (2012-2016). Penyusunan rencana strategis tersebut dilakukan

dengan memperhatikan beberapa pertimbangan sebagai berikut:

a. Capaian Kinerja Bidang Penelitian UAD Tahun 2009-2011 dan Hasil Evaluasi Diri yang

disusun di fakultas yang ada di UAD.

b. Posisi UAD saat ini di bidang akademik pada umumnya dan di bidang penelitian pada

khususnya, baik pada lingkup nasional maupun internasional.

c. Kekuatan UAD yang ditunjukkan oleh potensi sumber daya manusia, fasilitas dan dana

penelitian, serta jejaring penelitian di tingkat nasional dan internasional.

d. Kebijakan pemerintah dalam Pembangunan Nasional dan bidang penelitian, baik yang ada di

dalam kewenangan Kementerian Pendidikan Nasional (Kemendiknas) maupun Kementerian

Riset dan Teknologi (Kemenristek) seperti program Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), Masterplan

2

Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) 2011-2025, Arah Riset

Nasional (ARN), serta Program Insentif Riset Kemerisntek.

Rencana Induk Penelitian Universitas Ahmad Dahlan (RIP UAD) merupakan acuan dan

arahan pelaksanan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika UAD, khususnya

penelitian dalam bidang-bidang unggulan yang dikembangkan UAD. Bidang dan tema-tema

penelitian yang tercantum dalam RIP ini diharapkan dapat menjadi pilihan topik penelitian yang

dilakukan oleh dosen dan mahasiswa UAD. Adapun pelaksanaan penelitian bidang-bidang

unggulan dapat dilakukan di tingkat Universitas, Pusat (Pusat Studi, Pusat Pengembangan), dan di

Laboratorium.

2. Riset Unggulan UAD

Riset Unggulan yang dikembangkan UAD dirumuskan melalui beberapa tahap. Pertama,

dilakukan pengelompokan topik-topik penelitian yang dihimpun dari data penelitian yang dikelola

oleh LPP UAD pada periode 2007-2011. Pengklasteran atau pengelompokan dilakukan oleh

pimpinan fakultas atau gabungan fakultas dengan Ketua Program Studi yang ada di bawahnya.

Kegiatan ini dipandu oleh Kepala LPP dibantu oleh anggota Dewan Pertimbangan Penelitian (DPP)

UAD masing-masing perwakilan fakultas. Kedua, melakukan evaluasi kuantitatif pada setiap kluster

penelitian (rumpun penelitian) dengan mengukur jumlah penelitian yang dilakukan, capaian

publikasi, serta dana penelitian yang diperoleh. Ketiga, melakukan pencermatan ketersediaan dan

kesiapan sumber daya manusia (SDM) dan fasilitas mapun sarana dan prasarana yang dimiliki

(laboratorium, dan sebagainya) untuk mendukung kegiatan penelitian pada rumpun penelitian

bersangkutan.

Dari ketiga langkah tersebut dilakukan perumusan bidang riset unggulan yang perlu

dijadikan konsentrasi kegiatan penelitian di UAD secara top-down dan bidang non-unggulan yang

tetap difasilitasi secara bottom-up dengan dana kompetitif. Dari hasil perumusan bidang riset

unggulan tersebut kemudian disusun peta jalan (roadmap) penelitian secara rinci untuk kurun

waktu lima tahun (2012-2016) serta prakiraan peta jalan pada kurun waktu yang lebih panjang

(2016-2025).

3

Berdasarkan hasil kegiatan perumusan riset unggulan UAD didapatkan empat bidang

riset unggulan UAD. Keempat bidang riset unggulan yaitu:

a. Sain dan Teknologi

b. Kesehatan

c. Pendidikan

d. Sosial Humaniora

Bidang-bidang riset yang tidak termasuk unggulan tetap mendapat perhatian dengan

pendanaan yang bersifat bottom up dengan dana yang dapat diperoleh dari internal maupun

eksternal UAD.

Untuk setiap bidang riset unggulan disusun suatu peta jalan atau roadmap yang akan

menjadi pedoman dalam perencanaan penelitian dan pendanaannya selama lima tahun ke depan.

Peta jalan juga menunjukkan kemajuan capaian teknologi yang diharapkan akan diperoleh tiap

tahun sampai 2015, serta menjadi acuan dalam perencanaan pendanaan penelitian per tahun dan

estimasi perkembangan capaian setiap lima tahunan. Roadmap penelitian ini akan dievaluasi setiap

tiga hingga lima tahunan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan internal maupun eksternal.

3 Dasar Penyusunan RIP

Penyusunan RIP ITS 2012-2016 didasarkan pada:

a. UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional.

b. Peraturan Presiden No. 5 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional 2011-2014.

c. Peraturan Presiden No. 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan dan Perluasan

Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025.

d. Program Insentif Riset Sistem Informasi Nasional (Insinas) Kemerisntek 2012.

e. Statuta Statuta UAD Tahun 2012.

f. Rencana Strategis UAD 2007-2017.

4

BAB II

LANDASAN PENGEMBANGAN LPP UAD

1. Visi UAD dan LPP UAD

a. Visi Universitas Ahmad Dahlan (UAD)

Menjadikan Perguruan Tinggi Muhammadiyah berkelas Internasional berbasis pada nilai-

nilai keIslaman.

b. Visi Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP) UAD

Menjadikan UAD sebagai Universitas Riset (Research University) bertaraf nasional dan

dikenal secara internasional, unggul, terpercaya, dan mandiri di bidang penelitian khususnya

pada pengembangan, pemanfaatan IPTEKS dan kebudayaan bagi kesejahteraan umat

manusia berbasiskan pada nilai-nilai kemanusiaan dan ke-Islaman.

2. Misi UAD dan LPP UAD

a. Misi Universitas Ahmad Dahlan adalah :

1) Menjalankan program–program akademik yang bermutu dan relevan dengan pem-

bangunan berkelanjutan dalam suasana kampus Islami.

2) Menyelenggarakan penelitian yang berorientasi pada integrasi seluruh bidang keilmuan

untuk pencapaian masyarakat Islam.

3) Memberikan layanan kepakaran yang berorientasi pada keberdayaan dan kalaborasi po-

tensi pemerintah, industri, masyarakat baik lokal maupun global.

b. Misi LPP UAD adalah sebagai berikut:

1) Mewujudkan kemampuan dan kualitas dosen dalam kegiatan penelitian secara merata dan

menyeluruh sehingga menghasilkan produk penelitian yang berbobot/bernilai substansial

2) Mengembangkan produk-produk penelitian unggulan agar dapat dimanfaatkan secara

optimal untuk pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat;

5

3) Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang relevan dengan Renstra UAD,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) DIY, dan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) bertaraf Nasional.

4) Meningkatkan dan mewujudkan jalinan kerjasama internal dan eksternal (baik dalam

negeri maupun luar negeri), baik dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk me-

nunjang pelaksanaan otonomi daerah dan pembangunan nasional.

5) Meningkatkan kemampuan dosen dalam mendiversivikasi produk-produk penelitiannya

sehingga dapat menghasilkan karya untuk publikasi ilmiah, buku ajar, prototipe/ model,

teknologi tepat guna, dan perolehan HKI (Paten/Desain Industri, dll.).

6) Mewujudkan kemandirian lembaga melalui penelitian kelembagaan (institutional

research) yang berorientasi mutu dan kemampuan bersaing secara nasional dan

internasional.

3. Analisis Kondisi Saat ini

a. Riwayat Perkembangan LPP UAD

Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP) UAD merupakan unsur pelaksana tingkat

universitas yang mempunyai tugas mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan

kegiatan penelitian dan pengembangan bidang penelitian yang dilakukandikerjakan oleh dosen-

dosen UAD, Pusat-pusat Studi maupun oleh Pusat Pengembangan UAD; mengusahakan

pengendalian dalam hal penggunaan sumber daya, mengusahakan pengembangan dan

peningkatan mutu penelitian, mempublikasikan hasil-hasil penelitian, dan pengembangan hasil-

hasil penelitiannya sampai menghasilkan produk yang bernilai. Dalam peningkatan SDM

penelitian, LPP mengusahakan dan mengelola sumber daya yang diperlukan dalam penye-

lenggaraan penelitian yang bermutu.

Sejarah dan perkembangan LPP UAD, dapat disampaikan sebagai berikut; didirikan pada

18 Oktober 1991, berdasarkan SK Rektor IKIP Muhammadiyah Yogyakarta Nomor 60 Tahun

1991 yang kemudian diperbaharui dalam Statuta Universitas Ahmad Dahlan (UAD)

berdasarkan Keputusan Rektor UAD Nomor 001 Tahun 2001. Mengenai tugas, fungsi, dan

6

wewenang LPP mengalami perbaikikan dari waktu ke waktu melalui penyempurnaan Statuta

Universitas Ahmad Dahlan (UAD). Masa jabatan Kepala LPP UAD berjalan selama 4 (empat)

tahun dan dapat diperpanjang satu kali masa jabatan. Dari tahun 2004 sampai saat ini telah

terjadi tiga kali pergantian jabatan pimpinan LPP.

Pengorganisasian LPP UAD disampaikan dalam diagram pada halaman berikut.

Keterangan :

__________ = garis komando

--------------- = garis koordinasi

PSW (Pusat Studi Wanita )

PUSFIT (Pusat Studi Fisika Terapan)

CIRNOV (Center for Integrated Research and Innovation)

MoTIC (Mobile Technology Innovation Center

PSLPB (Pusat Studi Lingkungan dan Penanganan Bencana)

DPP = Dewan Pertimbangan Penelitian

b. Capaian Rencana Kerja LPP UAD

Sampai saat ini dalam usaha mengkoordinasikan dan melaksaakan tugas–tugas serta

kegiatan penelitian, LPP UAD boleh dikatakan berhasil, dapat diperhatikan dari:

LPP

PUSFIT

CIRNOV PSLPB PSW

Staff Administrasi DPP

REKTOR

FAKULTAS

MoTIC

Badan Penjaminan

Mutu (BPDM)

7

a. Alokasi anggaran biaya/dana UAD yang diperuntukkan dan dialokasikan untuk

kegiatan penelitian dosen dapat diserap semuanya.

b. Keberhasilan usulan penelitian yang didanai oleh sponsor dari luar UAD dirasakan

bermanfaat oleh para dosen.

c. Dana penelitian dari luar UAD yang pernah diperoleh DP2M Dikti, Menristek,

Kopertis, Pemerintah DIY.

d. Pemanfaatan dana di atas, dapat dipertanggung jawabkan disertai dengan laporan hasil-

hasil penelitiannya.

e. Keberhasilan dana penelitian yang telah dimanfaatkan untuk kegiatan penelitian

tersebut, dibuktikan (tampak nyata) dengan adanya laporan hasil-hasil penelitian dan

yang telah diseminarkan terlebih dahulu.

Capaian secara kuantitif dapat dilihat pada laporan kinerja bidang penelitian tahun 2005-2009

sebagai berikut.

No. UNSUR YANG DINILAI Bobot Jml

Judul Nilai

Unsur Prestasi yg dicapai (Bobot x Jml

Judul)

I Paten/Varie-

tas/Disain

Industri

Dipergunakan industri/Petani 13 1 13

Granted 10 0 0

Registrasi 1 1 1

II Publikasi Ilmiah Jurnal Internasional 13 10 130

Jurnal Nasional Terakreditasi 6 25 150

Jurnal Nasional 3 334 1002

Prosiding 1 209 209

Ilmiah Populer 1 23 23

III Teknlogi Tepat

Guna Dipergunakan tingkat Nasional 10 0 0

Dipergunakan tingkat Lokal 5 45 225

IV Buku Diterbitkan Penerbit Internasional 10 0 0

Diterbitkan oleh Penerbit Nasional 4 14 56

Diterbitkan oleh Penerbit Internal 1 1 1

8

V Prototipe/Model

pembelajaran/

Karya Seni

Bermanfaat pd tingkat Internasional 10 0 0

Bermanfaat pd tingkat Nasional 4 0 0

Bermanfaat pd tingkat Internal 1 5 5

VI Pertemuan

Ilmiah Tingkat Internasional 3 5 15

Tingkat Nasional 2 10 20

Tingkat Propinsi 1 12 12

VII Laporan Laporan Penelitian yang tidak dimanfaatkan

untuk I s/d V 1 576 576

BESARNYA NILAI YANG DIPEROLEH PT 2.438

c. Peran LPP UAD

Dalam jangka pendek dan menengah, LPP UAD mengambil peran-peran yang dilakukan

secara berkesimnambungan dengan terus-menerus dan diikuti dengan melakukan evaluasi serta

perbaikan sebagai berikut;

a. Melakukan pembimbingan dan pelatihan kepada dosen UAD agar menjadi peneliti handal,

produktif dan berkualitas.

b. Mendorong dosen melakukan penelitian yang sejalan dengan Rencana Mutu UAD dan

Sasaran Mutu UAD yang telah ditetapkan dengan berbasis pada payung dan tema-tema

penelitian yang telah disepakati.

c. Menyiapkan dosen UAD memiliki kemampuan dalam membuat naskah publikasi sebagai

tindak lanjut hasil penelitiannya, tidak hanya untuk jurnal nasional tetapi juga untuk jurnal

internasional.

d. Menyampaikan hasil-hasil penelitian dosen/mahasiswa UAD kepada masyarakat dan

institusi/lembaga luar UAD sebagai sarana jaringan kerjasama bidang penelitian dan

pengembangan, baik dengan lembaga swasta maupun pemerintah, baik dalam skala lokal,

regional, nasional, maupun internasional.

e. Memperluas jaringan kerja sama penelitian dengan lembaga luar UAD (UMKM, Industri,

lembaga pemerintah, persyarikatan, dan lain-lain).

9

Usaha dan dalam jangka panjang, LPP UAD melakukan peran-peran sebagai berikut.

a. Menyiapkan LPP sebagai pusat informasi penelitian (research information center).

b. Menyiapkan UAD sebagai Research University bertaraf nasional yang dikenal secara

internasional.

c. Mengarahkan dan meningkatkan orientasi penelitian di UAD yang applicable di

masyarakat, berorientasi produk (soft and hard), dapat menghasilkan HKI seperti

perolehan Paten dan sejenisnya.

d. Mengarahkan kegiatan LPP UAD ke arah bidang pengembangan (development) sesuai

dengan namanya Lembaga Penelitian dan Pengembangan, secara bertahap, khususnya arah

pengembangan yang sesuai atau berbasis hasil-hasil penelitian.

e. Mengarahkan penelitian yang menghasilkan produk-produk riset yang relevan dengan

renstra UAD, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) DIY, dan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional berbasis kepada payung dan tema-tema

penelitian.

f. Mengarahkan agar lembaga mempunyai kemandirian dalam menjalin kerjasama internal

dan eksternal, baik dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk menunjang

pelaksanaan otonomi daerah dan pembangunan nasional.

4. Potensi yang dimiliki:

a. SDM untuk kegiatan Penelitian

Universitas Ahmad Dahlan memiliki sumber daya dosen sebagai peneliti yang cukup besar

yaitu 331 orang yang terdiri dari: Guru Besar: 13 orang, telah berpendidikan S3: 29 orang,

sedang S3: 46 orang, telah berpendidikan S2: 178 orang, sedang menempuh S2: 61 orang,

dan berpendidikan S1: 16 orang.

b. Sarana dan Pra Sarana Beberapa lembaga di UAD

10

Universitas Ahmad Dahlan memiliki beberapa lembaga yang masing-masing memiliki

visi, misi, peran, dan fungsi yang saling menunjang dan bekerja sama untuk mewujudkan visi,

misi, dan tujuan UAD.

Pusat-pusat Studi di UAD

LPP UAD sebagai lembaga, memiliki beberapa Pusat Studi dan Pusat Pengembangan yang

dimaksudkan untuk mempercepat pencapaian tujuan LPP-UAD dan Pusat-pusat Studi pada LPP

UAD tersebut adalah:

1. PUSFIT (Pusat Fisika Terapan)

2. CIRNOV (Center Information of Research and Innovation)

3. PSW (Pusat Studi Wanita)

4. PSLPB (Pusat Studi Lingkungan dan Penanganan Bencana)

5. MoTIC (Mobile Technology Innovation Center)

Sedangkan untuk Pusat Pelayanan, Pusat Pengembangan, unit pelayanan lain yang dimiliki

UAD antara lain:

1. Pusat Pengembangan Akuntansi (PPA)

2. Pusat Pengembangan Ekonomi (PPE)

3. Pusat Pengembangan Manajemen (PPM)

4. Pusat Pengembangan Bahasa (PPB)

5. Pusat Konsultasi dan Bantuan Hukum (PKBH)

6. Pusat Pelayanan Terpadu Tumbuh Kembang Anak

Perpustakaan

Perpustakaan di lingkungan UAD terdiri dari;

a. Perpustakaan Unit I

Perpustakaan UAD terdiri atas tiga unit sebagai berikut. Perpustakaan Unit I Berlokasi di

Kampus I UAD Jln. Kapas 9, Semaki Yogyakarta, berada di lantai 1. Luas bangunan pada

11

unit ini adalah 243 m2. Pada unit ini ruangan dibedakan menjadi ruang kerja kepala

perpustakaan, ruang prosesing, ruang tata usaha, ruang layanan.peminjaman (sirkulasi)

yang dilengkapi dengan komputer, ruang koleksi, ruang Yeferensi, dan ruang baca.

b. Perpustakaan Unit II

Berlokasi di Kampus II UAD Jln. Pramuka no. 42; Sidikan Yogyakarta, berada di

lantai 1. Luas bangunan pada unit ini adalah 162 m2 Pada unit ini ruangan dibedakan

menjadi ruang pemroses, ruang tata usaha, ruang layanan peminjaman atau sirkulasi,

ruang koleksi, ruang referensi, dan ruang baca.

a. Perpustakaan Unit III

Berlokasi di Kampus III UAD Jln. Prof. Dr. Soepomo, S.H., Janturan, Warung

boto, Yogyakarta.

Jumlah koleksi buku sampai dengan akhir tahun 2008 sebanyak 19.729 judul

(43.185 eksemplar). Di samping koleksi buku, perpustakaan dilengkapi koleksi

majalah, surat kabar, skripsi, dan laporan penelitian.

Fasilitas lain yang dimiliki Perpustakaan UAD yang sangat membantu dalam proses

pelayanan kepada para dosen dan mahasiswa adalah jaringan internet.

a. Perpustakaan memberikan jenis layanan kepada para dosen dan mahasiswa, berupa:

(1) Peminjaman Pustaka Layanan peminjaman pustaka diberikan kepada mereka

yang memiliki kartu anggota, (2) Bagi yang tidak memiliki kartu anggota ha-nya

diperkenankan untuk membaca di ruang baca.

b. Penelusuran Informasi Layanan ini diberikan kepada pemakai dari dalam dan luar

UAD yang dilengkapi dengan program penelusuran informasi secara cepat dan tepat

menggunakan program komputer CDS/ISIS.

c. Referensi Layanan ini diberikan dengan menggunakan sarana koleksi referensi yang

mencakup karya-karya ilmiah/laporan penelitian, penerbitan pemerintah,

ensiklopedi, kamus, dan sebagainya.

d. Warung Internet Layanan peminjaman pustaka diberikan kepada mereka yang

memiliki kartu anggota.

12

Laboratorium

Fasilitas atau sarana penunjang kegiatan akademik/perkuliahan mahasiswa berupa

sejumlah ruang pertemuan, laboratorium dan workshop, terdapat di Kampus I, II dan III UAD.

Laboratorium dan workshop tersebut digunakan untuk memantapkan keilmuan (teori-teori,

konsep-konsep) mahasiswa, khususnya secara praktis. Di samping itu, baik mahasiswa maupun

dosen dapat menggunakan fasilitas-fasilitas tersebut untuk kegiatan/percobaan penelitian ataupun

pengembangan teori, minat-bakat, rekayasa, dan keahlian serta profesi.

Laboratorium yang dimiliki UAD antara lain sebagai berikut.

1. Laboratorium Analisis Statistik Industri dan Operasi Riset

2. Laboratorium Bahasa

3. Laboratorium Biologi

4. Laboratorium Bimbingan dan Konseling

5. Laboratorium Basis Data

6. Laboratorium Epidemiologi

7. Laboratorium Elektronika

8. Laboratorium Farmasetika

9. Laboratorium Farmakologi

10. Laboratorium Fisika Atom-inti

11. Laboratorium Fisika Dasar

12. Laboratorium Fitokimia dan Farmakognosi

13. Laboratorium Hukum

14. Laboratorium Jaringan Komputer (LAN dan Internet)

15. Laboratorium Komputer Mikro

16. Laboratorium Komputer Dasar

17. Laboratorium Komputer dan Informatika

18. Laboratorium Kimia Farmasi

19. Laboratorium Kimia

20. Laboratorium Kimia Medisinal

13

21. Laboratorium Mikrobiologi dan Biokimia

22. Laboratorium Mikroprosesor dan Mikrokontroler

23. Laboratorium Microteaching

24. Laboratorium Multimedia (TV UAD)

25. Laboratorium Pendidikan Anak Dini Usia

26. Laboratorium Psikologi

27. Laboratorium Sistem Produksi

28. Laboratorium Satuan Proses

29. Laboratorium Satuan Operasi

30. Laboratorium Teknik Elektro

31. Laboratorium Teknik Kimia

32. Laboratorium Teknologi Farmasi

33. Laboratorium Teknologi Pembelajaran Sains

Fasilitas Internet

Universitas Ahmad Dahlan menyediakan sarana akses Internet melalui jalur LAN

(anjungan komputer) dan Hotspot Area di masing-masing unit kampus.

c. Organisasi Manajemen

Dalam rangka menjamin mutu penelitian dosen yang lebih baik, UAD telah memiliki

Badan Penjaminan Mutu (BPM) yang secara bersama dengan LPP UAD melakukan berbagai

macam upaya untuk senantiasa meningkatkan mutu proses bisnis penelitian. Bersama BPM UAD,

LPP menyusun SOP penelitian yang diberlakukan untuk seluruh kegiatan penelitian sampai

dengan publikasi hasil-hasil penelitian di lingkungan UAD. Kebijakan-kebijakan terkait dengan

aktivitas penelitian seperti penganggaran juga mengalami kenaikan yang signifikan dari pihak

manajemen UAD.

Sedangkan di lingkungan LPP sendiri telah dibuat Sistem Penjaminan Mutu Penelitian

(SPMP) UAD yang meliputi penjaminan mutu penelitian dan mutu publikasi ilmiah, Rencana

14

Induk Penelitian (RIP) UAD, Panduan Penelitian Unggulan UAD, serta Panduan Penelitian

Reguler UAD.

e. Kajian Lingkungan Internal

2.5.1. Renstra UAD 2010-2025

Dalam renstra UAD 2010-2025 yang dibuat tahun 2010, dikemukakan kondisi internal

UAD pada saat itu sebagai berikut.

1. UAD memiliki mekanisme pengelolaan penelitian yang sudah cukup baik yang ditunjukkan

pada panduan dan agenda penelitian beserta implementasinya. Namun, produktivitas

penelitian di UAD menunjukkan angka yang belum cukup baik dan masih harus ditingkatkan.

Secara internal telah ada mekanisme untuk peningkatan motivasi penelitian dan sudah

dilakukan. Dalam dua tahun terakhir telah terjadi peningkatan semangat untuk meneliti yang

terlihat pada jumlah proposal yang dikelola oleh LPP. Selain itu, tingkat pemanfaatan hasil-

hasil penelitian masih perlu dikembangkan sebagai pengetahuan yang dapat meningkatkan

reputasi UAD di masyarakat.

2. Sumber dana penelitian kebanyakan masih berasal dari dana internal dan sumber dana dari

eksternal masih terbatas yang menunjukkan kualitas penelitian belum dapat bersaing secara

nasional. Nominal dana untuk penelitian dari tahun ke tahun telah menunjukkan peningkatan

namun belum mencapai nilai yang cukup signifikan untuk mendukung penelitian yang

berkualitas.

3. Untuk diseminasi dan publikasi hasil penelitian UAD mengadakan seminar internal maupun

nasional secara berkala baik dalam even yang diselenggarakan di UAD (ini masih terbatas)

maupun even yang diselenggarakan institusi lain.

2.5.2. Analisis SWOT

Kekuatan (Strength)

Sumberdaya manusia sebagai faktor kekuatan yang dimiliki Lembaga Penelitian dan

Pengembangan Universitas Ahmad Dahlan (LPP-UAD) dewasa ini, adalah:

15

1. Minat dosen untuk aktif dalam kegiatan penelitian semakin berkembang seirama dengan

adanya peningkatan pemahaman terhadap fungsinya sebagai pelaksana Tri Dharma PT.

2. Sarana dan prasarana penunjang tridharma perguruan tinggi yang memadai dan sangat

menunjang, khususnya dalam kegiata penelitian seperti tersedianya Laboratorium Terpadu

UAD.

3. Telah terbentuknya Badan Penjaminan Mutu UAD.

4. UAD telah memperoleh sertifikat Sertifikat ISO 9001:2008 dan IWA 2:2007 yang diraih

UAD pada 18 Desember 2010 memberi semangat dalam mempertahankan status tersebut.

5. Adanya upaya penataan dan pengembangan kelembagaan organisasi serta pengembangan

manajemen kelembagaan yang semakin luas dan terbuka.

6. Adanya kecenderungan peningkatan dana anggaran Universitas Ahmad Dahlan dari tahun

ke tahun seiring dengan kenaikan minat mahasiswa studi di UAD.

7. Lembaga Penelitian telah merupakan lembaga yang otonom, dan memiliki 5 pusat studi

dan beberapa pusat studi yang akan segera dikembangkan selanjutnya guna memenuhi

tuntutan perkembangan jaman. Disamping itu ada beberapa yang telah di tingkat Fakultas

UAD, yaitu; Pusat Pengembangan Ekonomi, Pusat Studi Akuntansi, Pusat Pengembangan

Bahasa, dan Lembaga Pengembangan Studi Islam

Kelemahan (Weakness)

Secara objektif diidentifikasi faktor-faktor yang menjadi kelemahan Universitas Ahmad

Dahlan saat ini adalah:

1. Pelaksanaan penelitian masih belum dalam kendali payung penelitian sehingga masih

terkesan sekedar memenuhi tugas Tri Dharma, belum/kurang terarah/terfokus.

2. Kemampuan penguasaan bahasa asing dosen (Inggris, Arab, Mandarin atau lainnya) masih

perlu didorong agar semakin meningkat secara merata.

3. Jurnal-jurnal penelitian dan majalah ilmiah yang relevan masih terbatas

4. Jumlah dan mutu hasil-hasil penelitian yang dilakukan dosen belum memuaskan dengan

usia perguruan tingginya disamping dana yang terbatas.

16

5. Hubungan kerjasama dengan swasta dan kalangan industri untuk pengembangan masih

belum terjalin dengan baik.

2.6. Kajian Lingkungan Eksternal

Peluang (Opportunity)

Sumberdaya eksternal yang merupakan peluang bagi pengembangan Universitas Ahmad Dahlan,

antara lain:

1. Adanya peluang hubungan kerjasama yang baik antara Universitas Ahmad Dahlan dengan

pemerintah daerah (Provinsi, Kabupaten, Kota).

2. Adanya peluang hubungan kerjasama yang baik dengan perguruan tinggi, khususnya di

lingkungan Kopertis Wilayah V DIY maupun dengan Perguruan Tinggi Muhammadiyah

(PTM).

3. Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh sivitas akademika untuk bersama-sama

memacu pengembangan lembaga ke arah yang lebih maju dan menjadi universitas yang

unggul di Indonesia.

4. Image Yogyakarta sebagai Kota Pendidikan, Kota Budaya, Pusat Seni dan Kerajinan, serta

sebagai pusat perekonomian masyarakat masih kuat, sehingga akan memberikan dorongan

untuk melakukan inovasi-inovasi bidang pendidikan, kesenian, kebudayaan, dan

perkonomian berbasis kerakyatan.

5. Sumberdaya kependudukan (demografis) di Provinsi DIY merupakan modal dasar dan aset

utama bagi pengembangan perguruan tinggi yang membina multidisplin ilmu yang mampu

mengakomodasi tuntutan pembangunan di berbagai sektor pembangunan di Provinsi DIY,

termasuk bidang penelitian.

6. Kondisi geografis DIY yang mencakup daerah dataran rendah (pantai dan laut) sampai

dataran tinggi (Gunung Merapi) memiliki sumberdaya

7. Era globalisasi saat ini membuka peluang kerjasama di berbagai bidang termasuk bidang

penelitian antar-perguruan tinggi baik Dalam Negeri maupun Luar Negeri (Tiongkok,

Malaysia, Thailand, Mesir, Swiss, USA dan Australia), terutama dalam peningkatan

17

kualitas kinerja perguruan tinggi yang masih berkembang agar dapat berdamapingan atau

bahkan sejajar dengan perguruan tinggi yang sudah maju.

Tantangan (Threat)

1. Kompetisi global di bidang penelitian yang semakin ketat, dan kuota dana penelitian yang

masih minim dibanding dengan perguruan tinggi lain merupakan tantangan bagi LPP UAD

untuk dapat bersaing dalam memacu tingkat kualitas penelitian yang semakin meningkat.

2. Persaingan di dunia kerja yang makin tinggi terutama dalam menghadapi persaingan pasar

bebas (AFTA), juga merupakan tantangan bagi LPP UAD untuk bersaing dalam kualitas

pengembangan ilmu dan teknologi di bidang penelitian .

3. Perguruan tinggi di daerah-daerah yang relatif dekat dengan Provinsi DIY merupakan

tantangan yang harus disikapi positif dalam berkompetisi, baik dalam pengembangan ilmu

pengetahuan, teknologi dan seni-budaya maupun berkompetisi dalam memberikan

kontribusi dalam pembangunan masyarakat melalui hasil-hasil penelitian.

3. Pendekatan Penyusunan RIP UAD

Kerangka pendekatan yang digunakan dalam penyusunan RIP UAD Tahun 2012-2016

dilakukan melalui beberapa tahap yang saling berhubungan. Pendekatan tersebut dengan

memperhatikan faktor-faktor internal dan eksternal kondisi lembaga saat ini sebagai langkah titik

awal penyusunan RIP. Penjelasannya sebagai berikut.

18

BAB III

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN LPP UAD

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

Berbasis pada evaluasi diri pada masing-masing program studi yang ada di semua fakultas

di lingkungan UAD, dan berdasarkan analisis SWOT atau analisis 4K (Kekuatan, Kelemahan,

Kesempatan, dan Kendala), LPP UAD menunjukkan memiliki keberuntungan untuk tetap

melaksanakan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh para dosen di lingkungan UAD, dengan

Kekuatan yang dimiliki oleh lembaga, ditambah bahwa LPP UAD sebagai Lembaga yang

mendapatkan amanah untuk mengkoordinasikan, melaksanakan, dan menghasilkan produk-

produk penelitian yang bernilai manfaat (berdaya guna) yang di dalamnya telah diorganisasikan

dengan lebih baik, dan di dalamnya ada unsur pimpinan, BPP, serta pendukung teknik. Di

samping itu LPP telah mempunyai kantor tersendiri dan selama ini LPP dapat melakukan tugas

dengan baik di samping telah mendapatkan kepercayaan dari lembaga lain seperti Kemdiknas,

Kemenristek, Kopertis, Pemda, dan PT lain. Hal ini merupakan nilai-nilai positif yang harus dapat

tetap dipertahankan.

Berdasarkan kekuatan dan kesempatan dengan memprhitungkan kendala dan kelemahan,

maka tujuan dan pelaksanaan kegiatan penelitian tetap perlu dikoordinasikan agar tujuan dan

Pelaksanaannya dapat menghasikan produk yang bernilai positif dan substansial.

Beberapa fenomena bernilai kesempatan yang cukup tersebut dan bahwa LPP UAD selalu

saja mendapatkan kesempatan berupa penawaran penelitian dari lembaga atau instansi lain,

mendapatkan kesempatan cukuip untuk melakukan kerja sama penelitian dan kegiatan akademik

lainnya, LPP UAD telah sangat dikenal oleh masyarakat luas khusunya warga Muhammadiya baik

di tingkat nasional maupun di tingkat wilayah/daerah, hal ini merupakan kesempatan untuk

melakukan kerja sama lebih lanjut, khususnya dalam kegiatan akademik maupun penelitian,

dikarenakan UAD di dalamnya ada FKIP, sementara di lingkungan Persyarikatan

Muhammadiyah sangat banyak sekolah-sekolah dari tingkat TK, SD, SMP, SMA/SMK, bahkan

sampai perguruan tinggi di seluruh nusantara.

19

Oleh karena itu, tujuan penyusunan RIP ini dengan semua perangkat pengontrol dan

pendukungnya seperti Buku Pedoman Pedoman Penelitian, Rencana Mutu dan Sasaran Mutu

(RM, SM) UAD, SOP Penelitian, laboratorium, perpustakaan, dan sebagainya adalah dalam

rangka menghasilkan:

1) peneliti-peneliti yang handal, memiliki metode ilmiah yang kuat, menjunjung tinggi etika

ilmiah dan akademik,

2) produk-produk riset yang berkualitas yang berguna bagi kemajuan Iptek, seni, dan

pemecahan masalah pembangunan dan kemanusiaan,

3) publikasi ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional,

4) muncul produk-produk seperti model, karya seni, prototipe, teknologi tepat guna applicable

dan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat secara luas,

5) buku-buku ajar dan buku teks yang digunakan, baik secara lokal maupun nasional, dan

6) produk-produk hasil riset yang bersaing global.

3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja.

Hasil-hasil penelitian para dosen UAD harus diusahakan dengan dibuktikan melalui

estimasi dan akan terbukti akan manfaatnya, seperti penelitian Nata de Soya dan Brain Oil dari

dari FMIPA (2006), tentang obat-obatan dari fakultas Farmasi (2008), penelitian kerja sama

dengan Pemkot Yogyakarta tentang minat pelajar sekolah di Yogyakarta (2006), dan tentang

indeks kebutuhan hidup mahasiswa di Yogyakarta bekerja sama dengan Kanwil Diknas DIY

(2005). Maka strategi dan kebijakan pada unit kerja (LPP UAD) harus diletakkan atas dasar

kerangka kerja yang telah dituangkan kedalam RIP yang telah dihasilkan. Setiap kegiatan

penelitian dosen mengacu kepada RIP ini, dan judul-judul penelitian yang mengacu kepada

payung dan tema penelitian.

RIP yang di dalamnya merupakan acuan untuk melakukan penelitian bagi para dosen perlu

menjadi perhatian segenap sivitas akademika, maka merupakan kebiakan LPP yang didukung oleh

kebijakan lemabaga/UAD perlu dijadikan panduan bagi para dosen di lingkungan UAD. Pada RIP

tersebut di dalamnya adalah peta/arah penelitian dan strategi pengembangan (peta strategi

20

digambarkan berdasarkan input, proses dan output). Pengembangan berikutnya secara sistemik

berbasis atas dasar evaluasi diri dan analisis 4 K atau SWOT analysis. Untuk itu perlu

diperhatikan akan keberhasilan setiap penelitian dengan menunjukkan indikator-indikator

pencapaian sebagai berikut:

1. Dapat diselesaikan tepat waktu

2. Dapat terlaksana pada setiap periode penelitian

3. Keberhasilan dosen mendapatkan dana penelitian dari dalam dan luar UAD (sponsor)

4. Adanya hasil-hasil penelitian yang segera dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas

5. Adanya artikel yang berbasis penelitian yang diperoleh dari lingkungan dan dosen UAD

6. Adanya tawaran penelitian dari luar UAD.

Di samping itu judul-judul penelitian perlu diperhatikan dan dipikirkan secara mendalam

agar tidak disangsikan dan selalu mendapatkan dana penelitian. Judul-judul penelitian tersebut

perlu memenuhi kriteria sebagai berikut;

1. Topik atau judul berdasarkan kepada kompetensi atau keahlian keilmuan diutamakan

berdasarkan kepada kompetensi atau keahlian keilmuan diutamakan yang bernilai strategis

baik tingkat wilayah, nasional maupun internasional.

2. Penelitian sangat diharapkan hasil-hasilnya untuk pemecahan masalah baik masalah

pendidikan maupun keilmuan, kebijakan dan teknologi. Disamping itu, hasil-hasil

penelitian memiliki produk yang bermanfaat bagi masyarakat, seperti hasil penelitian dari

fakultas Farmasi, FMIPA, FKIP, dan sebagainya. Untuk itu, topik-topik penelitian

diwadahi dalam payung penelitian (dosen berbasis keahlian pada prodi/fakultas akan

meneliti yang seseuai dengan payung penelitian prodi atau fakultasnya), kecuali penelitian

yang bersifat multidisiplin.

3. LPP UAD sangat mendorong kepada para dosen untuk melakukan penelitian unggulan,

baik level institusi maupun nasional.

21

4. Penelitian pada Pusat-pusat Studi sangat didorong untuk melakukan penelitian sesuai

dengan misi dan tujuan Pusat Studi bersangkutan yang dituangkan dalam RIP jangka

panjang.

5. Pengukuran kinerja atau key performance indeks (KPI) dilakukan berbasis kepada

indikator yang dapat dilakukan pengukuran dengan jelas atau terukur yang dapat

dikuantitatifkan maupun dikualitatifkan.

Dari hasil analisis 4K di atas, LPP UAD akan tetap mampu berperan dalam melakukan

amanahnya yaitu mengkoordinasikan kegiatan penelitian di UAD yang hasil dan manfaatnya

untuk pengembangan lembaga maupun kesejahteraan masyarakat, maka strategi dan kebijakan

LPP UAD sebagai unit kerja perlu dilakukan, yaitu bahwa setiap proposal penelitian harus

mendapatkan penilaian yang cukup untuk dapat lolos mendapatkan dana khususnya dari dana

lembaganya sendiri (alokasi dana UAD untuk LPP).

22

BAB IV

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

Rencana Induk Penelitian (RIP) UAD tahun 2012-2016 memuat program-program

penelitian, sasaran program, organisasi dan manajemen yang senantiasa melakukan pengawalan,

kontrol, monitoring, dan evaluasi sehingga akan memberikan jaminan mutu penelitian yang dapat

dipertanggugnjawabkan. Penyusunan rencana strategis penelitian dalam RIP ini selanjutnya akan

dijabarkan menjadi tema-tema penelitian yang sesuai dengan Rumpun Payung Penelitian yang

dikembangkan di UAD.

Secara umum sasaran, program strategis, dan indikator kinerja penelitian yang

dikembangkan dalam dokumen RIP dan program-program tahunan pengembangan bidang

penelitian UAD tahun 2011-2016 diperlihatkan pada tabel berikut.

Tabel 4.1.

Ringkasan Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja

SASARAN

1. SDM

Semua kelompok dosen/peneliti yang ada di UAD

• Peneliti Muda

• Peneliti Madya

• Peneliti Utama

2. MANAJEMEN

Semua manajemen pada semua institusi yang terkait dengan bidang penelitian, baik langsung

maupun tidak langsung

3. FINANSIAL

• Pendanaan internal UAD

• Pendanaan eksternal UAD

4. SARANA DAN PRASARANA

• Semua sarana dan prasarana penunjang kegiatan penelitian, baik langsung maupun tidak langsung

seperti laboratorium, perpustakaan, pengelolaan jurnal, website, dll. PROGRAM STRATEGIS

1. Penguatan kemampuan meneliti para dosen di lingkungan UAD dalam rangka membangun track

record penelitian yang konsisten pada bidangnya.

2. Pemanfaatan laboratorium terpadu di UAD untuk melakukan riset-riset unggulan

institusi.

23

3. Mengembangkan penelitian kolaboratif dengan institusi penelitian, pemerintah, dan

industri.

4. Memotivasi dan memfasilitasi kegiatan seminar atau workshop bertaraf nasional dan

internasional.

5. Memotivasi dosen untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal internasional dan

nasional terakreditasi.

6. Menjadikan peneliti-peneliti senior menjadi pembimbing peneliti yunior (peneliti Muda)

7. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.

8. Memfasilitasi penelitian yang berpotensi mendapatkan HKI.

9. Mendorong didirikannya Program Pascasarjana.

10. Mendayagunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

INDIKATOR KINERJA

1. INDIKATOR INPUT (SDM)

a. Dosen mampu menyusun proposal sesuai dengan panduan yang telah diterbitkan.

b. Dosen mampu menyusun proposal sesuai dengan Rumpun Payung.

c. Usul Penelitian dosen yang diajukan kepada lembaga sponsor/penyandang dana penelitian

meningkat dari tahun ke tahun.

d. Adanya proposal penelitian untuk mendapatkan dana penelitian yang memiliki kompetetif

tinggi seperti: penelitian Ristek, hibah strategis nasional, hibah kompetetif, hibah penelitian

kerja sama dengan luar negeri, dan sebagainya.

2. INDIKATOR PROSES

a. Dosen mampu menyelesaikan penelitian sesuai dengan batas waktu yang disepakati.

b. Tidak ada kesalahan dalam sistematika usul penelitian dosen sesuai dengan pedoman

lembaga sponsor/penyandang dana penelitian.

3. INDIKATOR PEMANFAATAN SARANA DAN PRA-SARANA

a. Optimalisasi pemanfaatan sarana dan pra-sarana penelitian.

b. Efisiensi, dan efektivitas pemanfaatan sarana dan pra-sarana penelitian.

c. Diperolehnya Sertifikat bagi laboratorium UAD sebagai sarana penelitian dan pendidikan.

4. INDIKATOR OUT-PUT

a. Diversifikasi hasil penelitian dosen yang berupa: (i) laporan penelitian, (ii) publikasi ilmiah,

(iii) buku ajar dan/atau buku teks, (iv) model/prototipe, (v) Teknologi Tepat Guna (TTG), (vi)

HKI (paten, desain industri, dll.), dan (vii) pertemuan ilmiah meningkat.

b. Akrivitas transfer teknologi kepada masyarakat dan institusi meningkat.

5. INDIKATOR OUT-COME

a. Pemanfaatan hasil penelitian dosen UAD pada dunia pendidikan, teknologi informasi, jasa

dan pelayanan, industri, UMKM, maupun masyarakat luas.

b. Hasil penelitian yang dimanfaatkan pada lini kehidupan masyarakat (dunia pendidikan,

industri, kesehatan, teknologi informasi, sosial-budaya, dll.) meningkat.

c. Jumlah produk penelitian yang applicable atau dimanfaatkan pada dunia industri dan

masyarakat luas meningkat

d. Pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan referensi ilmiah meningkat

24

6. INDIKATOR FINANSIAL

a. Efisiensi dan efektivitas anggaran penelitian yang tidak mengurangi produk riset.

b. Kenaikan dana penelitian internal UAD.

c. Kenaikan dana penelitian eksternal (20% per tahun dari sebelumnya).

Berdasarkan uraian yang telah dipaparkan pada Bab-bab sebelumnya, LPP UAD

merumuskan sasaran, program-program bidang penelitian, dan indikator kinerja sebagai berikut.

A. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Sain dan Teknologi

Peran sain dan teknologi di dunia global saat ini menduduki peran yang sangat

strategis. Bahkan dikatakan, peran pembangunan dan pengembangan sains dan teknologi

menjadi salah satu faktor determinan untuk menang dalam era globalisasi ini. Kontribusi sains

dan teknologi dalam pembangunan ekonomi setelah satu abad kebangkitan nasional berlalu

agaknya masih jauh dari yang diharapkan. Jika dibandingkan dengan beberapa negara di Asia

terutama negara yang kurang memiliki sumber daya alam besar seperti Jepang, Korea Selatan,

Taiwan dan Singapura, perkembangan pembangunan dan dampaknya bagi kesejahteraan

manusia di Indonesia, boleh dikatakan masih tertinggal. Negara-negara ini walaupun relatif

rendah dalam pemilikan sumber daya alam dan penduduk, namun mampu mencapai

pembangunan ekonomi secara berkesinambungan. Di sinilah peran sains dan teknologi tentu

tidak dapat disangsikan lagi telah menjadi salah satu faktor dominan yang menjadikan negara-

negara ini berhasil dalam mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan.

Universitas Ahmad Dahlan dengan FMIPA dan FTI dengan berbagai program studi

yang ada dapat mengambil peran penting dalam peningkatan pemanfaatan sain dan teknologi

bagi pemecahan masalah pembangunan dan kesejahteraan umat manusia. Oleh karena itu,

penguatan penelitian pada rumpun Sain dan Teknologi yang menjadi salah satu payung

penelitian di UAD dalam lima tahun ke depan harus mengambil peran penting dengan

melakukan riset-riset yang berkualitas dan applicable oriented.

25

UAD di dalmnya ada FTI (Fakultas Teknologi Industri) yang mempunyai 4 (empat)

program studi, yaitu; (1) Teknik Industri, (2) Teknik Kimia, (3) Teknik Elektro, dan (4)

Teknik Informatika.

Visi FTI UAD ini dinyatakan sebagai berikut, ”Menjadi fakultas unggulan bertaraf

internasional dalam ilmu pengetahuan dan aplikasi teknologi berbasis kepada nilai-nilai ke-

Islaman”.

Misi FTI UAD antara lain dinyatakan, agar menyelenggarakan program akademik

dalam bidang teknologi yang bermutu dan terbakukan secara nasional dan internasional,

dengan meningkatkan kegiatan penelitian bagi sivitas akademika, mengasilkan produk yang

bermanfaat bagi kehidupan umat manusia, disamping itu FTI UAD memiliki misi untuk

meningkatkan erasam secara nasional maupun internasional.

Tujuan FTI UAD ini, tidak lain untuk menghasilkan para lulusan yang berakhlaq mulia

dan profesioanl, mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang relevan dengan

kebutuhan umat manusia, disamping menyebarkan luaskan ilmu dan teknologi agar

berdampak kepada umat manusia yang memiliki keimanan dan ketaqwaan kepada Allah

dengan lurus dan benar.

Dari rumusan Visi, Misi, dan Tuuan lembaga, maka segenap ajaran dosen, mahasiswa

dan staf pendukung tidak boleh melupakan dalam keikut sertaannya melakukan kegiatan

penelitian, yang hasilnya diarahkan kepada daya guna didukung dengan sasaran mutu yang

elas sehingga akan mendapatkan dan menghasilkan manfaat yang tinggi. Untuk itu setiap

kegiatan penelitian dalam wadah FTI UAD harus selalu diarahkan kepada payung penelitian

yang telah digariskan dalam RIP (Rencana Induk Penelitian) ini.

Penelitian yang dilakukan baik oleh dosen maupun mahasiswa FTI perlu diarahkan

kepada menghasilkan produk yang bermanfaat dan boleh dilakukan tidak hanya dalam satu

atau dua periode, akan tetapi dapat dilakukan dengan cara bertahap, yang bisa jadi baru selesai

dalam 5 (lima) tahun atau lebih. Hal ini tidak menjadi masalah dikarenakan biaya penelitian

yang dapat diperoleh belum memungkinkan untuk menjawab permasalahan atau hipotesis

yang diajukan dalam satu periode kegiatan. Maka sudah pada saatnya para mahaisswa dan

26

dosen dalam kegiatan penelitian perlu mengacu kepada payug penelitian dengan masing-

masing tema yang telah dirumskan dalam RIP. Para peneliti tinggallah mengembangkannya

dalam judul/topik penelitiannya. Maka sangat diharapkan bahwa payung penelitian ini dengan

tema-tema penelitian tidak akan merugikan para dosen dan mahsiswa, justru akan memberikan

arahan yang jelas untuk mendapatkan hasil-hasil penelitian berupa produk yang diharapkan

yang akan merupakan kebanggaan sebagai ilmuwan atua calon imuwan, karena kemungkinan

produk akan mendapatkan hak paten atau HAKI (Hak Kekayaan Intelektual) atau bisa jadi

mendapatkan penghargaan lainnya.

FTI UAD termasuk fakultas yang cukup mempunyai daya tarik di UAD, jumlah

mahasiswanya cukup banyak. Para lulusannya relatif lebih cepat mendapatkan pekerjaan, dari

hasil penelitian paling lama 3-4 bulan dalam menunggu diperolehnya pekerjaan. FTI UAD

dalam menerima mahasiswa setiap tahun, boleh dikatakan lebih banyak dibandingkan dengan

fakultas-fakultas yang lain (kecuali dibandingkan dengan Fakultas Farmasi). Untuk itu

fakultas ini merasa sangat beruntung mendapatkan payung penelitian yang mengarahkan

kepada produk, yaitu akan manfaat yang memang diharapkan dan didambakan.

Payung penelitian pada FTI UAD ini di dalamnya memayungi 4 (empat) macam

program studi, yaitu;

1) Teknik Industri,

2) Teknik Kimia,

3) Teknik Elektro, dan

4) Teknik Informatika.

Payung penelitian pada FMIPA UAD juga memayungi 4 (empat) macam program

studi, yaitu;

1) Matematika,

2) Fisika,

3) Biologi, dan

4) Sistem Informasi.

27

Bersama-sama dengan payung penelitian fakultas MIPA (Sain), maka payung

penelitian untuk Sain-Teknologi ini perlu diarahkan kepada;

1) Rekayasa industri kreatif, agar diperoleh nilai-nilai inovasi yang lebih berdaya guna akan

kemanfaatannya.

2) Rekayasan kimia agar kemanfaatan bagi kehidupanumat manusia semakin lebih baik lagi.

3) Rekayasa elektro dalam arti listrik, agar kemanfaatan terbangkitnya listrik semakin lebih

efisien dan efektif.

4) Rekayasa elektronika untuk kemslahatan kehidupan umat manusia, seperti penggunaan

alarm, sistem kontrol, keselamatan kerja (safety), dsb.

5) Rekayasa informatika, akan aplikasi komputer dan manfaat bagi kegiatan pengelolaan

lembaga, analisis data, perencanaan, dsb.

Payung penelitian fakultas FTI dan MIPA (Sain) ini disampaikan pada halaman berikut

ini.

28

A.1. BIDANG : SAIN DAN TEKNOLOGI (FMIPA DAN FTI)

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG SAIN DAN TEKNOLOGI

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Pemodelan

Matematika

-Pemodelan

untuk berbagai

bidang aplikasi

seperti :

bencana,

ekonomi,

psikologi,

medis, industri

dll.

-Kajian

teoritis model

matematika

sudah ada

-Identifikasi

masalah

Bangsa up to

date utuk

dimodelkan

secara

matematika

- desain

Simulasi

model salah

satu masalah

bangsa yang

up to date

- Rancangan

aplikasi

simulasi model

untuk salah

satu masalah

bangsa up to

date

Simulasi Model

standart

matematika,

software

program, jurnal

-Menjadi

rujukan

simulasi

model dalam

kajian

mengatasi

masalah

bangsa

-software

simulasi

tersosialisasi

dan terjual

Laporan

penelitian,

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

model/proto

tipe, dan

software

Pemodelan/

software dapat

dimanfaatkan

peemrintah

dan

masyarakat

Pengembangan

sistem

informasi dan

aspek

keamanan

sistem

informasi

-

Pengembangan

sistem

informasi (SI)

untuk berbagai

bidang seperti:

mitigasi

bencana,

kedokteran,

pendidikan,

Hortikultural,

intertainment

dll.

-

Pengembangan

proteksi SI

-Kajian

sistem

informasi dan

proteksi

sistem

informasi,

sudah

dilakukan

-Identifikasi

berbagai

bidang

(masalah

bangsa) yang

layak diangkat

ke dalam SI

dan proteksi

SI

-Desain model

pengembangan

dan proteksi SI

untuk salah

satu bidang up

to date

(masalah

bangsa)

-Rancangan

aplikasi

pengembangan

dan proteksi SI

untuk salah

satu masalah

bangsa up to

date

-SI aplikatif

untuk

penyelesaian

salah satu

masalah bangsa

up to date

-Proteksi SI

untuk

penyelesaian

salah satu

masalah

bangsa up to

date

- Software SI

tersosialiasi

dan terjual

Laporan

penelitian,

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

model/proto

tipe, dan

software

Pemanfaatan

software oleh

lembaga

terkait

Peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

masyarakat

-Kajian tentang

biota laut dan

-Penyebaran

biota laut

-Kajian

teroritis

-membangun

data base biota

-

Pengembangan

-

Pengembangan

-Pengetahuan

tentang pola

-Khazanah

tentang pola

Laporan

penelitian,

Pemanfaatan

oleh lembaga

29

perikanan

-Berbagai

macam

Pemanfaatan

alternatif

dari fungsi

tanaman

dan hewan

-Berbagai

metode deteksi

cemaran

mikroba pada

Produk

makanan

dan minuman

tertentu dan

konservasi in

situ dan ex situ

biota laut di

perairan

Indonesia

-

Pengembangan

metode

penangkapan

ramah

lingkungan

terhadap pola

migrasi ikan.

- Pemanfaatan

alternatif

dari fungsi

tanaman

dan hewan

sebagai bahan

obat dan

makanan

-Kajian metode

cepat deteksi

cemaran

mikroba pada

makanan dan

minuman

tentang biota

laut dan

perikanan

-Kajian

teoritis

tanaman dan

hewan yang

berpotensi

untuk menjadi

bahan obat

dan makanan

-Kajian

berbagai

metode

deteksi

cemaran

mikroba pada

makanan dan

minuman

laut.

-tawaran

alternatif

penangkapan

ikan yang

ramah

lingkungan

-Identifikasi

jenis tanaman

dan hewan

yang

berpotensi

sebagai bahan

obat dan

makanan

-Pembuatan

prototipe

alternatif

deteksi cepat

cemaran

mikroba pada

makanan dan

minuman

metode

pengetahuan

tentang pola

penyebaran

biota laut

-

Pengembangan

metode

penangkapan

ikan yang

ramah

lingkungan

-Pembuatan

jenis tanaman

dan hewan

sebagai bahan

obat dan

makanan

-Kajian

eksperiment

prototipe

alternatif

deteksi cepat

cemaran

mikroba pada

makanan dan

minuman

lebih lanjut

metode

pengetahuan

tentang pola

penyebaran

biota laut

-Pengujian

lapangan

metode

penangkapan

ikan yang

ramah

lingkungan

-Pengujian

produk obat

dan makanan

-Pengujian

prototipe

alternatif

deteksi cepat

cemaran

mikroba pada

makanan dan

minuman

penyebaran

biota laut

-metode

standart

penangkapan

ikan yang

ramah

lingkungan

-Jurnal dll

-Tersedianya

obat dan

makanan

-Jurnal

-Paten

-prototipe

-jurnal

-paten

penyebaran

biota laut

bertambah

-Sosialisasi

metode

standart

penangkapan

ikan yang

ramah

lingkungan

-Obat dan

makanan

unggul

-Produk

tersosialisai

dan terjual

-sosialisai dan

pelatihan

penggunaan

prototipe

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

model/proto

tipe, dan

software

terkait untuk

kesejahteraan

manusia

Terjaganya

biota

perikanan

darat,

perikanan laut,

maupun

tanaman

-

Pengembangan

-

Pengembangan

-Evaluasi

berbagai

- Pembuatan

prototipe

-Kajian

eksperiment

-Pengujian -prototipe

-jurnal

-Sosialisasi

dan pelatihan

Laporan

penelitian,

Pemodelan/

software dapat

30

teknologi

deteksi dan

pengukuran

berbasis optik

instrumentasi

medis dan

analisa kimia

berbasis optik

-

Pengembangan

teknologi

berbasis optik

untuk mitigasi

bencana dan

pertahanan

instrumentasi

medis dan

analisa kimia

serta bencana

dan

pertahanan

berbagai

instrumentasi

medis, analisa

kimia dan

bencana serta

pertahanan

berbasis optik

prototipe

berbagai

instrumentasi

medis, analisa

kimia, bencana

dan pertahanan

berbasis optik

-paten -produk

terjual

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

model/proto

tipe, dan

software

dimanfaatkan

peemrintah

dan

masyarakat

-

Pengembangan

teknologi

lapisan tipis

-

Pengembangan

sensor

teknologi

lapisan tipis

-Kajian

teoritis

tentang

lapisan tipis

-Pembuatan

prototipe

sensor

berbasis

teknologi

lapisan tipis

-Kajian

eksperiment

-Pengujian -prototipe

-jurnal

-paten

-sosialiasi dan

pelatihan

-produk

terjual

Laporan

penelitian,

modul, TTG,

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

HKI,

model/proto

tipe dan

software

Pemodelan/

software dapat

dimanfaatkan

peemrintah

dan

masyarakat

-

Pengembangan

otomatisasi

dan kontrol

fisika

elektronika

instrumentasi

-Otomatisasi

dan kontrol

berbagai

bidang fisika

elektronika

instrumentasi

-Kajian dan

evaluasi prose

otomatisasi

dan kontrol

fisika

elektronika

instrumentasi

-Pembuatan

modul

otomatisasi

dan kontrol

fisika

elektronika

instrumentasi

-Kajian

eksperimen

modul

otomatisasi

dan kontrol

fisika

elektronika

instrumentasi

-Pengujian

modul

otomatisasi

dan kontrol

fisika

elektronika

instrumentasi

-modul

elektronika

-jurnal

-paten

-sosialisasi

dan pelatihan

Laporan

penelitian,

modul, TTG,

Jurnal/

publikasi

nasional dan

internasional,

HKI, model

dan software

Pemodelan/

software dapat

dimanfaatkan

peemrintah

dan

masyarakat

31

Catatan: program yang dicetak miring juga merupakan payung /tema riset di PUSFIT

32

B. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Kesehatan, Obat, dan Makanan

Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut diciptakanlah Visi Indonesia Sehat 2010,

yang merupakan cerminan masyarakat, bangsa, dan Negara Indonesia dengan ditandai oleh

penduduknya yang hidup dengan perilaku, dan dalam lingkungan sehat, serta memiliki

kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan merata,

diseluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Untuk mencapai tujuan tersebut

diselenggarakan pembangunan kesehatan yang berkesinambungan, baik oleh pemerintah pusat,

pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota, maupun oleh masyarakat termasuk swasta.

Dalam rangka peningkatan Fakultas Farmasi Universitas Ahmad Dahlan mewujudkan

visinya, maka perlu dibangun atmosfer penelitian yang bermutu. Paradigma yang dikembangkan

adalah penelitian bertaraf internasional, berpotensi paten, kolaboratif dan pengabdian dengan

pendekatan multidisipliner. Peningkatan mutu penelitian di Fakultas Farmasi UAD akan

memberi kontribusi signifikan pada pengembangan visi Pengembangan Bahan Alam dan

Komunitas menjadi kesatuan yang utuh. Karena itu, usaha-usaha untuk meningkatkan peran serta

para peneliti dan ilmuwan di Fakultas Farmasi UAD, khususnya dalam kegiatan penguasaan,

penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi perlu didukung semua sivitas

akademika di lingkungan Fakultas Farmasi UAD.

Berdasarkan hal tersebut maka disusun suatu rencana strategi di Fakultas Farmasi UAD.

Rencana Strategi Penelitian Fakultas Farmasi UAD meliputi:

1. Mengembangkan dan memfasilitasi program dan pelaksanaan riset

multidisiplin unggulan Fakultas

2. Mengembangkan penelitian kolaboratif dengan institusi penelitian,

pemerintah, dan industri.

3. Memotivasi dan memfasilitasi kegiatan seminar atau workshop bertaraf

nasional dan internasional.

4. Memotivasi dosen untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal

internasional dan nasional terakreditasi.

5. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.

6. Memfasilitasi penelitian yang berpotensi mendapatkan HaKI.

33

7. Mendorong didirikannya Program Pascasarjana.

8. Mendayagunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Pelaksanaan kegiatan yang sudah direncanakan dalam rencana stategis perlu dikawal

dalam system yang memadai. Fakultas Farmasi UAD mengembangkan suatu program yang

mengarah pada pembentukan atmosfer penelitian tersebut melalui penyusunan suatu rencana

strategis berupa pembuatan Payung Penelitian Fakultas Farmasi UAD. Payung Penelitian

Fakultas Farmasi UAD direncanakan digunakan untuk menjadi panduan penelitian yang

dilakukan oleh mahasiswa maupun dosen.

Penyusunan payung penelitian yang didasarkan atas jenis tanaman yang potensial untuk

dikembangkan. Selain itu dimatchkan dengan aktivitas yang perlu dikembangkan terkait dengan

prevalensi dan insidensi penyakit yang terjadi di Indonesia. Peyusunan ini tidak terlepas dari

rencana Depkes dalam mengembangkan pencarian obat dari bahan alam.

Tanaman yang akan dikembangkan selama 5 tahun ke depan adalah: Binahong, Rosella,

Pasak Bumi, Pegagan, dan Jahe. Rencana ini didasarkan atas banyak hal, antara lain yaitu:

keterkaitan dengan kegitan Profit Pharmacy Center, hasil penelitian yang sudah dilakukan oleh

peneliti-peneliti lain, dan kemungkinan untuk memperoleh dana penelitian.

Dana yang direncakanakan untuk menjalankan program tersebut dari Dana Rutin yang

diperoleh dari Universitas serta direncanakan memperoleh dana dari Instansi lainnya. Untuk

memperoleh dana dari penelitian luar dilakukan juga pelatihan pembuatan proposal bagi Dosen

muda (peneliti pemula) dan pada periode tertentu menyelenggarakan pelatihan pembuatan

proposal HIBAH dan RUT/RUK. Dalam lima tahun terakhir juga dilaksanakan

pelatihan/workshop pembuatan proposal penelitian dan penulisan karya ilmiah serta program

pengiriman Dosen untuk seminar Nasional dan Internasional. Disamping itu juga

diselenggarakan Reserach Grant yang bersifat kompetitif bagi Dosen.

Untuk meningkatkan kemampuan Dosen dalam meneliti dan menulis karya ilmiah,

Fakultas Farmasi telah mulai melaksanakan pengiriman dosen junior untuk mengikuti pelatihan

penulisan proposal penelitian dan Workshop of Writing Scientific Article. Fakultas Farmasi telah

mengupayakan peningkatan jumlah proposal yang diterima pada grant DIKTI dengan cara

mencarikan konsultan untuk perbaikan proposal penelitian.

Selain sumber dana diharapkan juga dari DIKTI, Dosen Farmasi juga dapat mengusulkan

proposal penelitian pada IFS, UNESCO, LOREAL, INDOFARMA, BPOM, dan melakukan

34

kerjasama penelitian dengan University of Western Australia, Universitat of Duesseldorf,

University Putra Malaysia, University Teknology Mara, University Kebangsaan Malaysia.

Sesuai dengan Misi Fakultas Farmasi Menyelenggarakan penelitian kefarmasian yang

berkualitas terutama dalam bidang obat bahan alam dan komunitas, maka mengembangan obat

bahan alam dijadikan suatu payung penelitian atau (road map) penelitian yang menjadi acuan

bagi peneliti di Fakultas Farmasi.

Pengembangan obat bahan alam ini dibagi dalam beberapa tema riset yaitu:

- Pengembangan simplisia dan herbal terstandar serta produk fitofarmaka dari

farmakoepidemiologi sampai produk.

- Isolasi senyawa aktif dari bahan alam

- Pengembangan metode analisis untuk standarisasi bahan alam

- Pengembangan formula bahan alam

Dengan disusunnya Penelitian Payung Fakultas Farmasi UAD direncanakan dapat

menjadikan Fakultas Farmasi UAD mewujudkan tujuan dalam bidang penelitian.

Faktor Pendukung Tema Kesehatan

Fakultas yang berbasis pada keilmuan kesehatan di Universitas Ahmad Dahlan adalah

Fakultas Farmasi dan Fakultas Ilmu Kesehatan Masyarakat. Kedua Fakultas ini mempunyai

akreditasi A dari BAN PT. Penelitian tema kesehatan terbagi atas dua sub tema yang menjadi

focus penelitian masing-masing fakultas tersebut. Fakultas Farmasi UAD mempunyai focus

penelitian pada pencarian dan pengembangan obat bahan alam, kosmetik, dan food supplement

serta penelitian klinik. Fakultas Ilmu Kesehatan Masyarakat mempunyai fokus penelitian pada

Manajemen dan Penilaian Resiko Kesehatan dan Keselamatan.

Fakultas Farmasi UAD juga sudah mempunyai payung penelitian terhadap tanaman-

tanaman yang menjadi focus penelitian didasarkan pada khasiat tanaman-tanaman tersebut

mempunyai potensi pada peningkatan derajad kesehatan masyarakat.

Data yang diperoleh dari penelitian yang dilakukan pada focus tanaman dan penyakit

tersebut didasarkan bahwa data yang akan diungkap dari penelitian ini penting artinya untuk

memberi landasan yang kuat dan rasional pada penggunaan preparat tanaman tersebut sebagai

obat, kosmetika, serta food supplement. Khususnya yang berkaitan dengan penyakit imunitas,

malaria, serta kanker, perlu ditingkatkan intensitas penelitiannya untuk mengungkap rasionalitas

keberhasilan aktivitas farmakologi dari preparat tanaman yang telah sering dilaporkan

35

khasiatnya. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa insidensi penyakit-penyakit tersebut yang

terus meningkat dan memerlukan biaya terapi yang sangat mahal.

Penelitian dengan fokus pada tanaman-tanaman tersebut yang sedang dan akan

dikembangkan paling tidak memiliki keutamaan-keutamaan penelitian sebagai berikut: (1)

secara metodologis penelitian adalah penting karena menggunakan fokus pendekatan

biomolekuler secara farmakodinamik sehingga menunjukkan keadaan aslinya di dalam tubuh, (2)

secara konseptual keilmuan penelitian ini penting karena mengungkapkan bukti-bukti ilmiah

aktivitas ekstrak tanaman dan pembuatan sediaan yang praktis dan sebagai obat, kosmetik, dan

food supplemen. Hal ini penting untuk dilakukan sebagai dasar pijakan rasionalitas dan ilmiah

atas pemanfaatan tanaman obat oleh masyarakat, (3) secara praktis penelitian ini juga penting

karena memiliki dampak yang luas dalam penanganan pasien dan orang sakit serta keberhasilan

terapinya serta penghematan dalam biaya perawatan pasien dan bagi pengembangan tanaman

obat di Indonesia. (4) pembuatan sediaan yang praktis dan menyegarkan membuat sediaan ini

mudah untuk dikonsumsi.

Harapan ke depan, agen fitofarmaka produk tersebut sangat berpeluang juga untuk

dipatenkan. Kajian-kajian untuk melacak mekanisme kerja secara biomolekuler in vitro dan in

vivo tanaman obat potensial asli Indonesia perlu dipercepat karena pesatnya persaingan di bidang

ini dan ketertinggalan Indonesia selama ini, mengingat masih besarnya potensi kekayaan alam

Indonesia yang masih belum digali.

36

B.1 . BIDANG : FARMASI (KESEHATAN, OBAT, DAN MAKANAN)

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG FARMASI

Program

Sub

program

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Pengembangan

zak aktif bahan

alam

Zak aktif

bahan alam

tumbuhan

Uji aktivitas

bahan kasar

(infus,

seduhan,

serbuk)

Identifikasi,

ekstraksi,

fraksinasi dan uji

aktivitas fraksi

Purifikasi,

eksidasi

struktur,

isolasi

senyawa zat

aktif preparatif

dan sintesis

Uji mekanisme

molekuler

aktivitas fraksi

dan senyawa

murni.

- Pre

formulasi: uji

sifat fisiko-

kimia,

identifikasi

Biofarmaseti

ka

clasification

system

- Uji profil

farmakokineti

k zat aktif.

Formulasi

bentuk sediaan:

- Dari bahan

kasar.

- Dari fraksi

atau ekstrak

- Dari

senyawa

aktif

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Termanfaatkan

nya zak aktif

bahan alam

Pengembangan

bahan

tambahan dari

bahan alam

Transdermal

delivery

system

Identifikasi

bahan alam yang

potensial untuk

enhacer

transdermal:

terpendid,

minyak lemak,

saponin

Uji

kemampuan

bahan sebagai

enhacer

transdermal

dengan obat

model (obat

sintetik)

Upaya

memperbaiki

sifat bahan

sebagai enhacer

transdermal,

carier targeting

delivery,

matriks sustain

release deliveri

dengan

beberapa cara

seperti hidrolis

minyak lemak,

crosslink

makromolekul

dan lain-lain.

Pengujian hasil

modifikasi

dengan obat

model

Pengujian

kemampuan

bahan atau

modifikasi

bahan sebagai

enhacer

transdermal,

carier targeting

delivery,

matriks sustain

release dengan

obat dari bahan

alam yang

dikembangkan

dari program

nomor 1.

Fomulasi

bentuk sediaan

dengan

menggunakan

bahan

tambahan dari

bahan alam.

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Tercapainya

Transdermal

delivery

system

Targeting

delivery

system

Identifikasi

bahan alam yang

potensial untuk

carier targeting

deliveri:

makromolekul

Uji

kemampuan

bahan sebagai

carier targeting

dengan obat

model (obat

sintetik)

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Tercapainya

Targeting

delivery

system

Sustaine

release

delivery

system

Identifikasi

bahan alam yang

potensial untuk

Sustaine release:

Gelling agent,

Uji

kemampuan

bahan sebagai

Sustaine

release agent

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

Tercapainya

Sustaine

release

delivery

system

37

floating agent. dengan obat

model (obat

sintetis)

(sintetik). internasio

nal

Peningkatan

pelayanan

kesehatan oleh

instansi

kesehatan

negeri/swasta

Efisiensi

pelayanan

kesehatan di

Puskesmas

Study pola

peresapan obat

pada anak,

geriatri dan

dewasa

Studi efisiensi

pengobatan

dan monitoring

efek samping

pada orang

dewasa.

Study efisiensi

pengobatan dan

monitoring efek

samping pada

anak (Rediatri).

Study efisiensi

pengobatan dan

monitoring efek

samping pada

geriatri

(manula)

Studi

manajemen

obat di

puskesmas.

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Peningkatan

pelayanan

kesehatan di

Puskesmas

Efisiensi

pelayanan

kesehatan di

apotek

Study

manajemen

strategi

marketing

(penjaringan

konsumen).

Study

manajemen

pengelolaan

obat.

Study

manajemen

pelayanan

pasien

Study

pengembangan

jaringan.

Study

penerapan

hukum di

apotik.

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Peningkatan

pelayanan

kesehatan di

apotek

Efisiensi

pelayanan

kesehatan di

Rumah Sakit

Study

manajemen

pengelolaan obat

Study

manajemen

pengelolaan

pasien.

Study pola

pengobatan,

efisiensi

pengobatan dan

monitoring efek

samping pada

pasien dewasa

Study pola

pengobatan,

efisiensi

pengobatan dan

monitoring efek

samping pada

pasien anak

(pediatri).

Study pola

pengobatan,

efisiensi

pengobatan dan

monitoring

efek samping

pada pasien

geriatri.

Jurnal

dan

prosiding

nasional,

internasio

nal

Peningkatan

pelayanan

kesehatan di

Rumah Sakit

38

B.2 . BIDANG : KESEHATAN

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016

RUMPUN PAYUNG: KESEHATAN, OBAT, DAN MAKANAN

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Pengendali-

an Penyakit

Tropis

Pengendalian

Penyakit DBD

Identifikasi

tempat

penelitian,

pengumpulan

data awal dan

koordinasi

dengan

Pemerintah

Daerah Kota

Yogyakarta

Pemetaan

penyakit DBD

di wilayah

kota

Yogyakarta

Studi

epidemiologi

penyakit DBD

di wilayah

kota

Yogyakarta

Penyusunan

model KIE

untuk

mengendalikan

penyakit DBD

di wilayah Kota

Yogyakarta

Uji coba dan

evaluasi model

KIE

KIE

pengendal

ian

penyakit

DBD di

wilayah

Kota

Yogyakar

ta

Instrument

atau proto tipe

pengendalian

penyakit DBD

di wilayah

Kota

Yogyakarta

Pengendalian

Penyakit TBC

Identifikasi

tempat

penelitian,

pengumpulan

data awal dan

koordinasi

dengan

Pemerintah

Daerah Kota

Yogyakarta

Pemetaan

penyakit TBC

di wilayah

kota

Yogyakarta

Studi

epidemiologi

penyakit TBC

di wilayah

kota

Yogyakarta

Penyusunan

model KIE

untuk

mengendalikan

penyakit TBC

di wilayah Kota

Yogyakarta

Uji coba dan

evaluasi model

KIE

KIE

pengendal

ian

penyakit

TBC di

wilayah

Kota

Yogyakar

ta

Intrument atau

proto tipe

pengendalian

penyakit TBC

di wilayah

Kota

Yogyakarta

Pengendalian

penyakit tropis

lainnya Identifkasi Mapping

Studi

Epidemilogi

Penyusunan

model KIE

Uji coba dan

evaluasi KIE

proto tipe

pengendalian

penyakit

Mengurangi

bahaya

lingkungan

dan Resiko

Kesehatan

akibat

pekerjaan

Mengurangi

Bahaya

Lingkungan

Identifikasi

lokasi

penelitian,

pengumpulan

data sekunder

dan koordinasi

dengan Pemda

setempat

Mapping

bahan cemaran

lingkungan

Studi

epidemilogi

bahan cemaran

lingkungan

Pengembangan

teknologi KIE

untuk

mengurangi

konsentrasi

cemaran di

lingkungan

Ujicoba dan

evaluasi

teknologi KIE KIE

Intrument atau

proto tipe

untuk

mengurangi

cemaran

lingkungan

39

Mengurangi

Resiko

Kesehatan

akibat

pekerjaan

Identifikasi

lokasi

penelitian,

pengumpulan

data sekunder

dan koordinasi

dengan

lembaga

setempat

Mapping

resiko-resiko

Kesehatan

akibat

pekerjaan

Studi

mendalam

tentang

berbagai resiko

kesehatan

akibat

pekerjaan

Pengembangan

teknologi KIE

untuk

mengrangi

resiko

kesehatan

akibat

pekerjaan

Ujicoba dan

evaluasi

teknologi KIE KIE

Intrument atau

proto tipe

untuk

mengurangi

resiko

kesehatan

akibat

pekerjaan

Perbaikan

Gizi dan

peningkatan

life skill Perbaikan Gizi

Identifikasi

lokasi

penelitian dan

pengumpulan

data sekunder

Studi masalah

gizi kurang

dan buruk

pada

kelompok-

kelompok

khusus

(BUMIL,

BUTEKI,

BALITA,

MANULA,

PENGUNGSI

BENCANA

dan lain-lain).

Studi

epidemiologi

gizi kurang

pada

kelompok-

kelompok

khusus

Pengembangan

teknologi KIE

dan menú

makanan

dengan

memanfaatkan

bahan pangan

lokal

Uji coba KIE

dan menu

KIE dan

menu

Peningkatan

status gizi

Identifikasi

lokasi

penelitian dan

pengumpulan

data sekunder

Studi masalah

gizi lebih

Studi

epidemiologi

gizi lebih

Pengembangan

teknologi KIE Uji coba KIE KIE

Peningkatan

status gizi

Peningkatan

life skill

Identifikasi life

skill pada

kelompok-

kelompok

khusus

Studi masalah

rendahnya life

skill pada

kelompok-

kelompok

khusus seperti

cuci tangan,

kesehatan

reproduksi,

design rumah

Studi

epidemiologi

life skill

dengan

kejadian

penyakit pada

kelompok-

kelompok

khusus

Pengembangan

teknologi KIE

dan model

rumah sehat Uji coba KIE

KIE dan

model

rumah

sehat

Instrument

atau proto tipe

personal

higyene

40

sehat dan lain

sebagainya.

Peningkatan

akses ke

pelayanan

kesehatan

Peningkatan

mutu

pengelolaan

layanan

kesehatan

Identifkasi

lembaga dan

pengumpulan

data sekunder

Identifikasi

mutu

pengelolaan

layanan

kesehatan pada

berbagai

lembaga

kesehatan

Studi

mendalam

tentang aspek-

aspek

manajemen

pada berbagai

lembaga

kesehatan

Pengembangan

teknologi KIE

dalam bentuk

kurikulum

Diklat

pengelolaan

layanan

kesehatan

Uji coba KIE

atau kurikulum

Diklat

Kurikulu

m untuk

Diklat

Instrument

atau

kurikulum

untuk Diklat

peningkatan

mutu

pengelolaan

layanan

kesehatan

41

C. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Pendidikan

Peran pendidikan dalam pengembangan sumber daya manusia dari abad ke abad

selalu menduduki peran strategis, apalagi dalam era global saat ini dan yang akan datang.

Isu-isu global pendidikan pendidikan saat ini antara lain: (1) Masalah Mutu Pendidikan, (2)

Pemerataan Akses (Desa-Kota, Jawa-Luar Jawa, Gender, Kaya-Miskin), (3) Relevansi

Lulusan, (4) Pendidikan Karakter dan Budi Pekerti, dan (5) Efisiensi Anggaran.

Universitas Ahmad Dahlan (UAD) yang merupakan pengembangan dari IKIP

Muhammadiyah Yogyakarta dengan Fakultas Keguruan dan Ilmu Kependidikan (FKIP)-nya

sangat memperhatikan isu-isu pendidikan global saat ini. Penelitian-penelitian dosen pada

FKIP ditekankan untuk dapat menjawab isu-isu dan tantangan global pendidikan seperti

tersebut di atas. Penelitian yang akan dilakukan antara lain terkait dengan: (i) kualitas guru

dan tenaga kependidikan (kepala sekolah, pengawas, penilik), (ii) kurikulum pengajaran, (iii)

metode pembelajaran, (iv) bahan ajar, (v) alat bantu pembelajaran, dan (vi) manajemen

sekolah. Keenam elemen ini saling berkait dalam upaya meningkatkan kualitas belajar-

mengajar, yang berpuncak pada peningkatan mutu pendidikan.

Selain itu, UAD mengupayakan bagaimana mengembangkan dan mengintegrasikan

pendidikan yang berwawasan kearifan lokal sebagai salah satu unsur pengaya pendidikan

nasional. Pendidikan karakter atau budi pekerti saat ini juga menjadi isu pendidikan yang

perlu mendapat perhatian. Banyak kasus-kasus amoralitas, seharusnya sudah selesai ketika

seseorang menempuh pendidikan dasar (SD dan SMP), namun kenyataannya tidak demikian.

Oleh karena itu, jika tantangan-tantangan global tersebut dapat diatasi misalnya

dengan melalui kegiatan penelitian unggulan maka bukan hal yang mustahil dari Indonesia

ini akan lahir SDM yang mampu bersaing di kancah dunia global dan tidak kalah dengan

pendidikan di luar negeri.

42

C. RIP UAD TAHUN 2012-2016 BIDANG PENDIDIKAN

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 (RUMPUN: PENDIDIKAN)

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Pengembangan

pembelajaran

bidang PBSI,

PBI, Pend.

Mat., Pend.

Fisika, Pend

Biologi, Pend

PPKN, BK,

PGSD, PG

PAUD

Pengembangan

model

pembelajaran

Analisis

permasalahan

Penelitian

tindakan,

analisis

permasalahan,

Rancangan

pengembangan

model

pembelajaran,

riset dan

pengembangan

Uji coba

rancangan

model

Eksperimen

lanjutan,

perbaikan

rancangan

Model

pembelajaran

Model

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

Pengembangan

media

pembelajaran

Analisis

permasalahan

Penelitian

tindakan,

analisis

permasalahan,

Rancangan

pengembangan

media

pembelajaran,

riset dan

pengembangan

Uji coba

rancangan

media

Eksperimen

lanjutan,

perbaikan

rancangan

Media

pembelajaran

media

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

Pengembangan

bahan ajar

Analisis

permasalahan

Penelitian

tindakan,

analisis

permasalahan,

Rancangan

pengembangan

bahan ajar

pembelajaran,

riset dan

pengembangan

Uji coba

rancangan

bahan ajar

Eksperimen

lanjutan,

perbaikan

rancangan

Bahan ajar

pembelajaran

bahan ajar

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

Evaluasi

pembelajaran

Analisis

permasalahan

Penelitian

tindakan,

analisis

permasalahan,

Rancangan

pengembangan

evaluasi

pembelajaran,

riset dan

pengembangan

Uji coba

rancangan

model

Eksperimen

lanjutan,

perbaikan

rancangan

Evaluasi

pembelajaran

evaluasi

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

Kurikulum

pembelajaran

Analisis

permasalahan

Penelitian

tindakan,

analisis

permasalahan,

Rancangan

pengembangan

kurikulum

pembelajaran,

Uji coba

rancangan

kurikulum

Eksperimen

lanjutan,

perbaikan

rancangan

Kurikulum

pembelajaran

Kurikulum

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

43

riset dan

pengembangan

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

pendidikan

karakter dalam

pembelajaran

di PBSI, PBI,

Pend. Mat.,

Pend Fisika,

Pend Biologi,

Pend PPKN,

BK, PGSD,

PG PAUD

Kurikulum

pendidikan

karakter

Analisis

permasalahan

Model

pembelajaran

karakter

Bahan ajar

pembelajaran

karakter

Media

pembelajaran

karakter

Evaluasi

pembelajaran

karakter

Sekolah dan

dinas

pendidikan

Kurikulum,

model, bahan

ajar, media,

dan evaluasi

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

pendidikan

humanis dalam

pembelajaran

di PBSI, PBI,

Pend. Mat,

Pend Fisika,

Pend Biologi,

Pend PPKN,

BK, PGSD,

PG PAUD

Evaluasi

pembelajaran

Analisis

permasalahan

Model

pembelajaran

humanis

Bahan ajar

pembelajaran

humanis

Media

pembelajaran

humanis

Evaluasi

pembelajaran

karakter

Sekolah dan

dinas

pendidikan

Kurikulum,

model, bahan

ajar, media,

dan evaluasi

pembelajaran

tersosialisasi

dan dapat

dipergunakan

dalam proses

pembelajaran

44

D. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Sosial, Budaya, dan Agama

Perkembangan dunai yang begitu global dan dan terasa sangat cepat menuntut adanya

kesiapan SDM yang juga dapat dengan cepat mengimbangi berbagai perkembangan global

pada saat itu. Bahkan langkah progresif diperlukan guna antisipatif terjadinya berbagai

problema kemanusiaan modern yang semakin kompleks. Kebutuhan manusia modern tidak

hanya pada kebutuhan primer sebagaimana yang sudah dikenal yaitu pangan, sandang, dan

papan. Akan tetapi kebutuhan-kebutuhannya sampai kepada kebutuhan untuk dihargai,

kebutuhan untuk berkreasi, kebutuhan untuk hidup damai tanpa tekanan, kebutuhan

berprestasi dan sebagainya. Kebutuhan tersebut terkait dengan masalah sosial, budaya, dan

agama.

Universitas Ahmad Dahlan melalui fakultas-fakultas terkait seperti Fakultas

Psikologi, Fakultas Ekonomi (FE), Fakultas Hukum (FH), dan Fakultas Agama Islam (FAI)

telah dan terus menyiapkan lulusannya menjadi alumni yang unggul dan berdaya saing.

Selain itu, kegiatan-kegiatan penelitian yang juga melibatkan mahasiswa berupaya untuk

mengambil peran melakukan riset-riset dengan tema yang menjadi isu global saat ini.

Dengan demikian, diharapkan UAD semakin memiliki andil dan peran penting dalam

mengatasi problem-problem pembangunan dan kemanusia modern di Indonesia, hukum dan

kriminal, pluralisme-liberalisme-sekularisme, terorisme, radikalisme agama, keretakan sosial

antar-lapisan masyarakat, konflik vertikal dan horisontal, keutuhan bangsa, kemiskinan dan

pengangguran, kerentanan daerah rawan bencana, KKN, dan sebagainya.

45

D.1. BIDANG: PSIKOLOGI

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG PSIKOLOGI

Program

Sub

program

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Pengembangan

asesmen dan

intervensi

psikologis

dalam

mengatasi

problem

kesehatan,

kemiskinan,

bencana dan

peningkatan

sumberdaya

manusia di

Indonesia

Asesmen

dan

intervensi

psikologis

dalam

setting klinis

Trauma

healing,

manajemen

emosi sebagai

terapi

gangguan

psikologis.

Asesmen

berbagai

problem

psikologis,

baik secara

individual,

kelompok dan

komunitas,

dalam

pengatasan

problem

kesehatan,

kebencanaan

dan,

penanganan

kemiskinan

Mengkolabora-

sikan berbagai

temuan asesmen

dalam setting

klinis menjadi

model asesmen

dan treatment

untuk model

perilaku sehat

Evaluasi dan

uji coba

rancangan

model

perilaku

sehat

Revisi dan

pembuatan

modul terapi

perilaku

sehat yang

didukung

oleh data

ilmiah

Implementasi

terapi

psikologis dan

untuk

mengatasi

dampak

bencana,

kemiskinan,

gaya hidup

tidak sehat.

Alat,

artikel/jurnal

dan paten

Intervensi

yang lebih

mempertimbn

gkan karakter

masyarakat

lokal

Asesmen

dan

intervensi

psikologis

dalam

setting

industri dan

organisasi

Berbagai

penelitian

tentang stress

kerja, motivasi

dalam lingkup

kerja, analisis

organisasi,

peningkatan

motivasi

kewirausahaan.

Asesmen dan

peningkatan

sumberdaya

manusia dalam

lingkup kerja

dan organisasi

Mengkolaborasi

kan berbagai

temuan asesmen

dalam setting

workplace dan

kelembagaan

menjadi model

peningkatan

sumberdaya

manusia yang

berkarakter budi

pekerti dan

nilai-nilai

kemuhammadi-

yahan

Perancangan

model

asesmen dan

treatment

serta

pemberdaya

an

sumberdaya

manusia

yang

berkarakter

budi pekerti

dan nilai-

nilai

kemuham-

madiyahan

Uji coba

model

asesmen dan

treatmentdan

perbaikan

Implementasi

dan evaluasi

model

Alat,

artikel/jurnal

dan paten

Intervensi

yang lebih

mempertimbn

gkan karakter

masyarakat

lokal

46

Asesmen

dan

intervensi

psikologis

dalam

setting

pendidikan

dan

perkembang

an

Identifikasi

berbagai pola

asuh positive

(positive

parenting)

yang

berpengaruh

terhadap

prestasi belajar

siswa dan

kesehatan

mental siswa

(anak dan

remaja)

Asesmen

berbagai

problem

pendidikan,

anak, remaja

dan

perancangan

karir bagi

remaja, nilai-

nilai positive

bagi remaja

Mengkolaborasi

kan berbagai

temuan asesmen

dalam setting

pendidikan

menjadi model

asesmen dan

treatment

Perancangan

model

penguatan

institusi

keluarga

dalam

pendidikan

yang bervisi

budi pekerti

dan nilai-

nilai

kemuham-

madiyahan

Uji coba

model

asesmen dan

treatment

dan

perbaikan

Implementasi

dan evaluasi

model

Alat,

artikel/jurnal

dan paten

Intervensi

yang lebih

mempertimbn

gkan karakter

masyarakat

lokal

Asesmen

dan

intervensi

psikologis

dalam

setting

sosial

Identifikasi

factor-faktor

yang

mempengaruhi

kenakalan

remaja,

tawuran,

narkoba,

konfilk dalam

penanganan

bantuan bagi

korban

bencana.

Identifikasi

hubungan

kausal untuk

asesmen dan

treatment

berbagai

problem psiko-

sosial

Mengkolaborasi

kan berbagai

temuan dalam

setting

psikososial

menjadi model

asesmen dan

treatment

Perancangan

model

pengatasan

problem

psikosial

dengan

pendekatan

multikultura

l

Uji coba

model

treatment

dan

perbaikan

Implementasi

dan evaluasi

model

Alat,

artikel/jurnal

dan paten

Intervensi

yang lebih

mempertimbn

gkan karakter

masyarakat

lokal

47

D.2. BIDANG: HUKUM

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG HUKUM

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Otonomi

Daerah dan

Desentralisasi

Harmonisasi

kebijakan

desentralisasi

Peranan

pemerintah

daerah dalam

meningkatkan

partisipasi

masyarakat

Memformulasika

n kebijakan

desentarlisasi

Merespon

variable

sumber dengan

manusia antar

daerah

Mendisain

kebijakan

desentralisasi

guna

menghindari

konflik antara

Pemerintah

Daerah dan

Pemerintah

Pusat.

Mendisain

konstruksi

model

kebijakan

publik

daerah

dengan

mengoptima

lkan potensi

fungsi

kelembaga-

an lokal

Rancangan

model

kebijakan

publik daerah

Mengoptima

lkan

rancangan

model

kabijakan

publik

daerah

Desentralisasi

fiscal dan

kapasitas fiscal

daerah

Pemetaan

antara hak

daerah dengan

pusat

Memformulasisa

sikan jaminan

kecukupan

daerah terkait

dengan

kebijakan

desentralisasi

Menganalisis

antara tata

kelola wilayah

antar daerah

Mendisain

metode yang

diterapkan

oleh

Pemerintah

Daerah dalam

meningkatkan

perekonomian

daerah.

Mengoptima

lkan potensi

Sumber

Daya

Manusia

guna

meningkat-

kan peranan

masyarakat.

Tata kelola

pemerintahan

Mengidentifik

asi tatakelola

pemerintahan

yang baik.

Menganalisis

kekuatan

kaitannya

dengan

perekonomian di

daerah

Mengidentifik

asi pola

hubungan

antara lembaga

pembuat

kebijakan -

48

Hukum

Kesehatan

Pemberdayaan

hokum dalam

penanggulangan

narkoba.

Kajian

terhadap

payung hokum

dalam

kejahatan

narkoba.

Identifikasi

terhadap peranan

BNN (Badan

Narkotika

Nasional) dalam

pencegahan dan

penanggulangan

terhadap

pemakai dan

pengedar

narkoba

Mendisain

bentuk

penanggulanga

n narkoba pada

masyarakat

Membangun

kemitraan

dengan

masyarakat

dan

pemberdayaan

kelembagaan

Mengemban

gkan

pelayanan

kepada

masyarakat

terkait

dengan

kejahatan

narkoba. Klinik narkoba

Menurunnya

tindak

kejahatan

narkoba.

49

D.3. BIDANG: BAHASA, SASTRA, DAN BUDAYA

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG BAHASA, SASTRA, BUDAYA

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Bahasa,

Sastra, dan

Budaya

sebagai

Sarana

Pembinaan

Perilaku

Bangsa

Sumbangan

Bahasa

Terhadap

Pembinaan

Perilaku

Bangsa

Penelitian secara

sporadis dalam

bidang

sosiolinguistik

dan

psikolinguistik

Kajian bahasa

secara sosiologis

dan psikologis

(sosiolinguistik

dan

psikolinguistik)

Kajian

sosiolinguistik

yang berdampak

terhadap

pembinaan

perilaku bangsa

Hubungan

corak

bahasa dan

perilaku

bangsa

Dampak

positif

penggunaan

bahasa dalam

rangka

pembinaan

perilaku

bangsa

Sosialisasi

model-model

rekomendasi

penggunaan

bahasa dalam

rangka

pembinaan

perilaku bangsa

dengan media

IT

Jurnal,

publikasi

nasional dan

internasional

Tercapainya

Sosialisasi

model-model

karya sastra

Sumbangan

Sastra dan

Budaya

Terhadap

Pembinaan

Perilaku

Bangsa

Penelitian secara

sporadis dalam

bidang sosiologi

sastra

Kajian sastra

secara sosiologis

dan psikologis

Kajian sosiologi

sastra dan

budaya yang

berdampak

terhadap

pembinaan

perilaku bangsa

Hubungan

sastra dan

perilaku

bangsa

Pengaruh

sastra dan

karya sastra

terhadap

pembinaan

perilaku

bangsa

Sosialisasi

model-model

karya sastra,

dan budaya

(termasuk

produk

pementasan)

yang

mendukung

pembinaan

perilaku bangsa

dengan media

IT

Jurnal,

publikasi

nasional dan

internasional

Tercapainya

Sosialisasi

model-model

karya sastra

50

D.4. BIDANG: EKONOMI

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG EKONOMI

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

Peningkatan

kesejahteraan

Kebijakan

makro yang

kondusif untuk

mengurangi

kemiskinan

Identifikasi

faktor

penyebab

kemiskinan

Identifikasi akar

masalah

kemiskinan dari

persfekti

kebijakan dan

anggaran

Analisis

kebijakan dan

anggaran pro

poor.

Kajian

efektifitas dan

efisiensi

kebijakan dan

anggaran

Komparasi

kebijakan dan

anggaran pro

poor intra

region

Pengembang-

an kebijakan

dan anggaran

pro poor

Jurnal dan

adanya

kebijakan pro

poor

Angka

kemiskinan

menurun

Pendampingan

program

penanggul-

angan

kemiskinan

Identifikasi

faktor

penyebab

kemiskinan

Kajian system

pendampingan

program

penanggulangan

kemiskinan

sesuai aspek

lokalitas I

Analisis

system

pendampingan

program

penanggul-

angan

kemiskinan

sesuai aspek

lokalitas

Perancangan

system

pendampingan

program

penanggul-

angan

kemiskinan

sesuai asoek

lokalitas

Uji coba

system

pendampingan

program

penanggulangan

kemiskinan

sesuai asoek

lokalitas

Perbaikan dan

Pengembangan

system

Jurnal,

system

pendampingan

System

pendampingan

untuk

peningkatan

kesejahteraan

Peningkatan

akses modal

dan pasar

Skema

permodalan

yang tepat

Identifikasi

faktor

penyebab

kemiskinan

Identifikasi

sumber-sumber

pembiayaan

Kajian skema

permodalan

yang tepat

Studi model

lembaga

keuangan yang

tepat untuk

kelompok

social tertentu

Pengembangan

model lembaga

keuangan yang

tepat

Perbaikan dan

pengembangan

model

lembaga

keuangan

Jurnal ,

Model

lembaga

keuangan

Peningkatan

akses modal

bagi keluarga

miskin

Akses pasar

yang adil,

revitalisasi

pasar

tradisional dan

zoning pasar

moderen.

Identifikasi

faktor

penyebab

kemiskinan

Kajian struktur

pasar barang

dan jasa

Kajian pola

persaingan

dan kemitraan

antara

pasar/toko

modern dan

tradisional

Kajian jalur

distribusi yang

berkeadilan

Kajian

revitalisasi

pusat-pusat

kegiatan

ekonomi

tradisional

Model

perekonomian

mikro/

koperasi yang

tepat Jurnal

Peningkatan

akses pasar

dan modal

Peningkatan

Kewirausahaan

Kewirausahaan

untuk

mengatasi

kemiskinan

Identifikasi

faktor

penyebab

kemiskinan

Kajian bentuk-

betuk

kewirausahaan

Kajian pola

kewirausahaan

pro poor

Pengembangan

model

kewirausahaan

pro poor

Pengembangan

model

kewirausahaan

pro poor

Perbaikan dan

pengembangan

Jurnal, model

kewirausahaan

Peningkatan

kewirausahaan

51

D.5. BIDANG: AGAMA

RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG AGAMA

Program Subprogram

Kegiatan

sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target

Capaian

PEMETAAN

AGAMA DAN

MASALAH

KEMISKINAN

YANG

BERSIFAT

SOSIO-

KULTURAL

(TEMA 1)

Pemetaan

hubungan

perilaku

keberagamaan

dengan

pengentasan

kemiskinan di

DIY

Identifikasi

pemahaman

keberagamaan

dan perilaku

umat

beragama

Kajian konsep

kewirausahaan

dalam kitab-

kitab agama

samawi

Analisis

sistem

pendampingan

kewirausahaan

dalam agama-

agama samawi

Perancangan

model

pendampingan

kewirausahaan

dalam agama-

agama samawi

Ujicoba model

pendampingan

kewirausahaan

berbasis

agama

Perbaikan

model

pendampingan

kewirausahaan

berbasis

agama

Jurnal,

Buku Ilmiah

Populer,

Model

Pendampingan

kewirausahaan,

kebijakan

program

Pilot project

Kelompok

pendampingan

kewirausahaan,

kemandirian

kelompok

ekonomi

rakyat

EFEKTIVITAS

PROGRAM-

PROGRAM

PENGENTASAN

KEMISKINAN

DARI

PERSPEKTIF

AGAMA (TEMA

1)

Pemetaan

efektivitas

program

pengentasan

kemiskinan

dalam

perspektif

agama di DIY

Kajian konsep

dan praktek

pengentasan

kemiskinan

oleh lembaga-

lembaga

berbasis

agama-agama

samawi

Analisis

perilaku

keberagamaan

dan tokoh

agama

terhadap

keberhasilan

dan kegagalan

program

pengentasan

kemiskinan

Analisis

sistem

pengentasan

kemiskinan

berbasis

agama pada

masyarakat

marginal

Perancangan

model

pendampingan

pengentasan

kemiskinan

berbasis

agama pada

masyarakat

marginal

Ujicoba model

pendampingan

pengentasan

kemiskinan

berbasis

agama pada

masyarakat

marginal

Perbaikan

model

pendampingan

pengentasan

kemiskinan

berbasis

agama pada

masyarakat

marginal

Jurnal,

Buku Ilmiah

Populer,

Model

Pendampingan

pengentasan

kemiskinan,

kebijakan

program

Pilot project,

kebijakan

pemerintah,

kemandirian

kelompok

ekonomi

rakyat

PERAN

AGAMA

DALAM

RECOVERY

DAN

REHABILITASI

SOSIAL-

BUDAYA DI

DAERAH

RAWAN

BENCANA

(TEMA 6)

Peningkatan

peran agama

dalam

rocevery dan

rehabilitasi

sosial-budaya

pada daerah

terkena

dampak

bencana di

DIY

Kajian

identifikasi

peran agama

dalam

permasalahan

sosial budaya

Kajian faktor-

faktor

keyakinan dan

sosio-kultural

yang

berpengaruh

terhadap

perilaku

tanggap

bencana di

DIY

Analisis

model

keberhasilan

sosialisasi

tanggap

bencana pada

masyarakat

dahulu dan

modern

Perancangan

model

recovery dan

rehabilitasi

sosial-budaya

berbasis

agama pada

daerah terkena

dampak

bencana di

DIY

Ujicoba model

recovery dan

rehabilitasi

sosial-budaya

berbasis

agama pada

daerah terkena

dampak

bencana di

DIY

masyarakat

marginal

Perbaikan

model

recovery dan

rehabilitasi

sosial-budaya

berbasis

agama pada

daerah terkena

dampak

bencana di

DIY

Jurnal,

Buku Ilmiah

Populer,

rekomendasi

kebijakan

program

Pilot project,

Modul trauma

healing

52

PLURALISME,

SEKULARISME,

DAN

LIBERALISME

(TEMA 7)

Pencegahan

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

melalui

pemahaman

agama yang

benar

Kajian peran

Persyarikatan

Muham-

madiyah

dalam

permurnian

ajaran Islam

Kajian akar

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

pada kalangan

generasi muda

Kajian

bentuk/model

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

pada agama-

agama samawi

Kajian

kehancuran

bangsa-bangsa

akibat

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

pada agama-

agama samawi

Perancangan

model

sosialisasi

antisipasi

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

pada kalangan

generasi muda

demi

ketahanan

nasional

melalui

berbagai

media (karya

seni, karya

sastra, dan IT

berbasis

agama)

Perbaikan

model

sosialisasi

antisipasi

pluralisme,

sekularisme,

dan

liberalisme

pada kalangan

generasi muda

demi

ketahanan

nasional

(karya seni,

karya sastra,

dan IT

berbasis

agama)

Jurnal,

Buku Ilmiah

Populer,

seminar

ilmiah,

pementasan

karya seni-

sastra-IT

terkait tema,

rekomendasi

kebijakan

program

Pemahaman

agama yang

benar dan

sesuai fitrah

demi keutuhan

nasional

53

Secara kuantitatif, dalam masa lima tahun ke depan dengan memperhatikan capaian

kinerja penelitian tahun sebelumnya ditargetkan tercapai perolehan indikator kinerja utama

penelitian (IKUP) sebagai berikut.

Program

Unggulan No Jenis Luaran

Indikator Capaian

2012 2013 2014 2015 2016

Keunggulan

dalam Riset

(Indikator,

baseline dan

capaian akan

diubah

mengikuti

indikator

pemetaan

penelitian)

1 Publikasi Ilmiah

Internasional 10 12 15 18 22

Nasional

Terakreditasi 12 15 18 22 26

Lokal 15 18 22 26 30

2

Sebagai pemakalah

dalam pertemuan

ilmiah

Internasional 4 5 6 8 10

Nasional 10 12 14 16 20

Lokal 15 20 25 30 35

3

Sebagai pembicara

utama (Keynote

Speaker) dalam

pertemuan ilmiah

Internasional 2 3 4 6 8

Nasional 4 6 8 10 12

Lokal 15 20 25 30 35

4 Visiting Lecturer Internasional 2 2 3 4 5

5 Hak Atas Kekayaan

Intelektual (HKI)

Rahasia dagang 0 0 0 0 1

Desain Produk

Industri 0 0 0 1 0

Indikasi Geografis 0 0 0 1 0

Perlindungan

Varietas Tanaman 0 0 0 0 1

Perlindungan

Topografi Sirkuit

Terpadu

0 0 0 0 1

6 Teknologi Tepat Guna 1 2 3 4 5

7 Model/Prototype/Desain/Karya seni/

Rekayasa Sosial 2 4 6 8 10

8 Buku Ajar (ISBN) 5 8 12 16 20

9 Laporan penelitian yang tidak

dipublikasikan 70 60 50 40 30

10 Jumlah Dana

Kerjasama Penelitian

Regional 1 2 3 4 5

Nasional 0 1 1 2 2

Internasional 0 0 1 2 2

11 Angka partisipasi dosen dalam penelitian * 35% 40% 45% 50% 55%

* Jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi (saat ini berjumlah 331

orang).

54

BAB V

PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

A. Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian UAD

Berdasarkan pada penjelasan pada bab-bab sebelumnya, UAD merancang pelaksanaan

RIPnya dengan memperhatikan kekuatan yang dimiliki untuk meraih peluang-peluang yang ada

khususnya peluang pendanaan dan kerja sama yang ada dari luar UAD. Di samping itu, UAD

juga melakukan kegiatan penguatan kelembagaan yang dapat meminimalisir kelemahan yang

dimiliki sehingga tetap dapat menghadapi tantangan eksternal, khususnya dalam masalah

persaingan atau kompetisi dalam bidang penelitian. Namun demikian, UAD tetap

menyelenggarakan dan menawarkan penelitian reguler maupun kompetitif dana internal UAD

dalam rangka membangun track racord peneliti sehingga semakin kokoh dan pakar di

bidangnya. Pelaksanaan program-program tersebut dilaksanakan secara terpadu, terarah, dan

dilakukan evaluasi serta penyempurnaan secara terus menerus.

Penelitian reguler UAD, secara khusus ditawarkan kepada dosen/peneliti Muda dan

Madya, peneliti Madya didorong untuk melakukan penelitian dengan dana eksternal UAD seperti

dari Kemendiknas, Kemenristek, Kemenang, Departemen pemerintah lainnya seperti LIPI,

swasta (IndoFood, Toray Foundation, Habibie Center, dll.). Demikian juga dengan peneliti

Utama, selain aktif mengajukan usul penelitian dana luar UAD seperti disebutkan di atas, juga

bergairah mengajukan penelitian kerja sama dengan luar negeri.

B. Estimasi dan Sumber Anggaran Penelitian

Untuk melaksanakan program-program yang telah dicanangkan dalam RIP UAD tersebut

di atas, dilakukan estimasi atau perkiraan biaya penelitian. Estimasi dilakukan dengan

mempertimbangkan dana rutin yang selama ini dianggarkan secara internal oleh UAD dari tahun

ke tahun yang semakin meningkat dan pengalaman mendapatkan dana penelitian luar UAD serta

peluangnya yang juga semakin terbuka. Dengan memperhatikan kedua faktor tersebut, maka

disusunlah estiamsi anggaran dan sumber dana pelaksanaan RIP UAD seperti pada tabel 5.1.

berikut.

55

Tabel 5.1.

Estimasi dan Sumber Anggaran Penelitian UAD Tahun 2012-2016

Rumpun Payung

Penelitian

Program Studi Estimasi

Anggaran (Rp) *

Sumber dana

Sain dan Teknologi

FMIPA:

Fisika

Matematika

Biologi

Sistem Informatika

FTI:

Teknik Industri

Tekneik Informatika

Teknik Elektro

Teknik Kimia

400.000.000

Internal : UAD

Eksternal: Kemendiknas,

Kemenristek, Departemen

Pemerintah lainnya seperti

LIPI,

NGO/Industri : IndoFood,

Toray Foundation, Habibie

Center, UNDP,

IFS, UNESCO, L’OREAL,

INDOFARMA, BPOM, dll.

Kesehatan, Obat, dan

Makanan

FKM:

Ilmu Kesehatan

Masyarakat

F. FARMASI:

Farmasi

400.000.000

Internal : UAD

Eksternal: Kemendiknas,

Kemenkes,

Kemenristek, Departemen

Pemerintah lainnya seperti

LIPI,

NGO/Industri : IndoFood,

Toray Foundation, Habibie

Center, UNDP,

IFS, UNESCO, L’OREAL,

WHO, INDOFARMA,

BPOM, dll.

Pendidikan dan

Pelatihan

FKIP:

Bimbingan Konseling

Pendidikan Matematika

Pendidikan Fisika

Pendidikan Biologi

PBI

PBSI

PPKn

200.000.000

Internal : UAD

Eksternal: Kemendiknas,

Kemenristek, Kemenag,

Departemen Pemerintah

lainnya seperti LIPI,

NGO/Industri : IndoFood,

Toray Foundation, Habibie

Center, UNDP,

IFS, UNESCO, L’OREAL,

INDOFARMA, BPOM, dll.

Sosial, Budaya, dan

Agama

F. EKONOMI:

Akuntansi

Manajemen

Ekonomi Pembangunan

F. SASTRA:

Sastra Indonesia

Sastra Inggris

200.000.000

Internal : UAD

Eksternal: Kemendiknas,

Kemenag, Departemen

Pemerintah lainnya seperti

LIPI,

NGO/Industri : UNDP,

IFS, UNESCO, WHO, dll.

56

F. HUKUM:

Ilmu Hukum

F. AGAMA:

Tafsir Hadits

Bahasa dan Sastra Arab

Jumlah Rp 1.200.000.000

Terbilang: satu milyar dua ratus juta rupiah

Keterangan:

* anggaran awal tahun 2012, dengan estimasi kenaikan anggaran per tahun antara 20% hingga

50% dari anggaran tahun sebelumnya.

57

BAB VI

PENUTUP

Alhamdulillah, segala puja dan puji syukur hanyalah kepada Allah swt, yang telah

memberikan kemudahan dalam menyelesaikan RIP (Rencana Induk Penelitian) LPP UAD ini.

RIP LPP UAD telah dapat diselesaikan dengan baik, sekalipun dirasakan belumlah sempurna,

akan tetapi semoga dapat menggetarkan dan menggelorakan para dosen dan juga para mahasiswa

UAD untuk terdorong menggunakannya, karena memang menjadi tuntutan bahwa hasil-hasil

penelitian seharusnya menghasilkan produk yang berdaya guna dan bermanfaat bagi

perkembangan masyarakat, bangsa dan tanah air.

Tri Dharma Perguruan Tinggi di dalamnya adalah kegiatan penelitian ini harus dilakukan

dengan penuh kepedulian dan tanggung jawab agar menghasilkan seperti yang dicita-citakan dan

diharapkan. Hal ini perlu dilakukan dan bahkan perlu terus ditingkatkan akan kualitasnya, agar

banyaknya temuan-temuan penelitian tersebut bermanfaat bagi kehidupan umat manusia. Untuk

itu sangat diharapkan segenap mahasiswa dan juga dosen untuk bersedia menggunakan RIP ini

agar penelitian-penelitiannya menghasilkan produk yang bernilai tinggi. Setiap kegiatan

penelitian perlu dirancang dengan sebaik-baiknya sehingga hasilnya sangat berharga dan akan

dirasakan sesuatu yang membanggakan.

UAD merupakan perguruan tinggi Muhammadiyah, merasa sangat perlu untuk

menyelesaikan RIP ini, agar UAD semakin lebih maju dan lebih berkualitas. Segala kemajuan

yang diperolehnya UAD semoga semakin berdaya guna tinggi bagi kehidupan umat manusia,

dalam usahanya agar umat manusia semakin beriman dan bertaqwa kepadaNya.

Diakui sekalipun masih belum sempurna RIP LPP UAD, tetapi harapannya dapat

mengarahkan kepada para dosen dalam melakukan penelitian yang lebih bernilai substansial

akan manfaatnya dengan menghasilkan produk-produk yang bernilai inovatif yang memang

diperlukan. Semoga segenap sivitas akademika, khususnya para mahasiswa dan dosen

termotivasi dan menyadari sepenuhnya bahwa dalam waktu relatif singkat UAD semoga akan

semakin berkembang, dirasakan lebih bermanfaat bagi kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan

bertanah air Indonesia. Amin.

58

DAFTAR PUSTAKA

DP2M., Dirjen Dikti, Kementerian Pendidikan Nasional (2010). Pedoman Penyusunan

Rencana Induk Penelitian (RIP). Kemendiknas, Jakarta.

LPP UAD (2009). Pedoman Penelitian Universitas Ahmad Dahlan, UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Rencana Mutu UAD. BPM UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Renstra UAD 2010-2025. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Agama Islam. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakutas Teknologi Industri. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Ekonomi. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Farmasi. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. UAD

Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Hukum. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Sastra. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Psikologi. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Kesehatan Masyarakat. UAD Yogyakarta.

UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam.

UAD Yogyakarta.