bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

19
Bab 16 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik

Upload: judianto-nugroho

Post on 17-Feb-2017

1.519 views

Category:

Education


58 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Bab 16Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik

Page 2: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Definisi Pedagang Eceran• Perdagangan Eceran/Pengecer

(Retailing) merupakan semua aktivitas dalam menjual barang & jasa langsung ke konsumen akhir untuk kebutuhan pribadi dan non bisnis

• Toko eceran (retail store) semua badan usaha yang volume penjualannya terutama datang dari penjualan eceran

Page 3: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Jenis-Jenis Pengecer

Page 4: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Tingkat Layanan RitelRitel Toko:1. Swalayan2. Memilih Sender3. Layanan Terbatas4. Layanan PenuhRitel Non Toko:5. Penjualan Langsung6. Pemasaran Langsung7. Mesin otomatis8. Layanan Pembelian

Page 5: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Jenis Organisasi Eceran Korporat Utama

Page 6: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Sistem Franchise• Sistem Franchise: merupakan kelompok

perusahaan yang terkait erat dan mempunyai operasi sistematis yang terencana, terarah dan terkendali yang dilakukan oleh perusahaan pewaralaba

• Beberapa karakteristiknya:1. Pewaralaba (Franchisor) memiliki nama

dagang atau jasa dan melisensikannya kepada terwaralaba (Franshisee) untuk mendapatkan pembayaran royalti

2. Terwaralaba membayar untuk mendapatkan hak menjadi bagian dari sistem. Biaya pendirian awal meliputi peralatan dan hiasan yang disewa atau dipinjam dan biasanyaterdapat iuaran lisensi reguler

3. Pewaralaba menyediakan sistem pelaksanaan bisnis kepada terwaralaba

Page 7: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Lingkungan Eceran Baru1. Bentuk & Kombinasi Eceran

baru2. Pertumbuhan Persaingan antar

jenis3. Persaingan Antara pengecer

berbasis toko dan non toko4. Pertumbuhan pengecer

raksasa5. Penurunan Pengecer

Menengah6. Pertumbuhan Investasi dalam

teknologi7. Pengecer Besar skala global

Page 8: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Keputusan Pemasaran Ritel

Page 9: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

PILIHAN PRODUK: Manajemen Kategori Eceran

Page 10: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Bauran Jasa Ritel1. Layanan PrapembelianMeliputi menerima telepon dan pesanan lewat surat, iklan, tampilan jendela dan interior, kamar pas, jam belanja, peragaan busana dan penukaran barang bekas

2. Layanan Pasca PembelianMeliputi pengiriman dan penghantaran, pembungkusan hadiah, penyesuaian dan pengembalian, pengubahan dan penyesuaian, instalasi dan pengukiran nama

3. Layanan TambahanMencakup informasi umum, penguangan cek, tempat parkir, restoran, perbaikan, dekorasi interior, kredit, toilet dan layanan penjagaan bayi

Page 11: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Atmosfer Toko• Dinding• Pencahayaan• Penandaan dan

Hiasan• Pengaturan Lantai• Pengaturan Musik• Penempatan Produk

dan layouting• Pengaturan Lorong• Eksterior & Interior

Page 12: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

PENGALAMAN TOKO:Tips Untuk dapat Meningkatkan Pengalaman Penjualan

1. Menarik Pembelanja & membuat mereka bertahan di dalam toko

2. Menghormati “zona transisi”3. Jangan membuat Konsumen Mencari-Cari4. Membuat Barang Mudah Dijangkau dan

Disentuh5. Ingat bahwa pria tidak mengajukan

pertanyaan!6. Ingat bahwa wanita memerlukan ruang7. Mempermudah pemeriksaan Luar

Page 13: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

KEPUTUSAN LOKASI• Tiga KUNCI Keberhasilan Ritel

adalah LOKASI, LOKASI, LOKASI

• Pengecer dapat menempatkan toko-tokonya di lokasi berikut:1.Pusat Kawasan Bisnis2.Pusat Belanja Regional3.Pusat Perbelanjaan

Setempat4.Jalur Belanja5.Lokasi didalam sebuah toko

yang lebih besar

Indikator Efektivitas Penjualan Toko adalah Sbb:

1. Jumlah orang yang melewatinya per hari biasa

2. Persentase orang yang masuk ke toko

3. Persentase orang yang membeli

4. Jumlah rata-rata per penjualan

Page 14: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Private Label• Private Label/Merek Label pribadi

adalah merek yang dikembangkan oleh pengecer atau pedagang grosir

• Konsumen saat ini banyak yang menyukai private label dan menyebabkan private label menguntungkan bagi retailer

• Pembeli Private label berasal dari berbagai macam lapisan sosial

• Mulai banyak Konsumen yang loyalitasnya berpindah dari manufaktur ke retailer

Page 15: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Perdagangan Grosir• Perdagangan Grosir

(Wholeselling) mencakup semua kegiatan dalam penjualan barang atau jasa kepada mereka yang membeli atau menjual kembali untuk keperluan bisnis

Page 16: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Jenis-Jenis Grosir

Page 17: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Sistem Logistik Terintegrasi• Logistik pasar merupakan perencanaan

infrastruktur untuk memenuhi permintaan yang meliputi manajemen bahan, sistem aliran bahan dan distribusi fisik yang dimampukan oleh bantuan teknologi informasi

• Saat ini Konsep Logistik pasar lebih diperluas ke Supply Chain Management

Page 18: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Supply Chain Management

Page 19: Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik

Selesai…