ata pengantar - pa-surabaya.go.id 2018_compressed.pdfdasar negara republik indonesia tahun 1945,...

i

ن الرحيم بسم ه الر

Dengan memanjatkan puji

syukur kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala atas rahmat, taufiq dan hidayah-Nya,

sehingga dapat menyelesaikan Laporan Tahunan Pengadilan Agama Surabaya

Tahun 2018 dengan baik.

Laporan Tahunan Pengadilan Agama Surabaya 2018 ini disusun

berdasarkan Surat Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :

1435/SEK/OT.01.2/11/2018 tanggal 26 November 2018 tentang Penyusunan

Laporan Tahunan Tahun 2018.

Laporan ini menguraikan secara diskriptif tentang pelaksanaan Tugas

Pengadilan Agama Surabaya Tahun 2018, yang meliputi bidang Teknis Yustisial,

administrasi kepaniteraan dan kesekretariatan, bidang pembinaan dan

pengawasan. Disamping itu diuraikan pula evaluasi pelaksanaan tugas, serta

beberapa hambatan dan pemecahannya.

Laporan ini disusun sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas selama Tahun Anggaran 2018 untuk dijadikan bahan evaluasi

dan perencanaan guna penyempurnaan tugas dimasa yang akan dating dan

sekaligus sebagai bahan informasi kepada semua pihak yang berkepentingan,

khususnya jajaran Pimpinan Pengadilan Agama Surabaya, sebagai bahan evaluasi

pelaksanaan tugas.

Dalam penyajian laporan ini kami mohon masukan, koreksi ataupun

kritikan yang konstruktif dari semua pihak demi peningkatan kinerja dan

kesempurnaan laporan yang akan datang.

ATA PENGANTAR

ii

Demikian, semoga laporan ini ada guna dan manfaatnya.

Surabaya, 31 Desember 2018

Ketua Pengadilan Agama Surabaya

Dr. H. SUHADAK, SH., MH.

NIP. 19630222 199003 1 001

iii

Hal.

Kata Pengantar i

Daftar Isi iii

I. Pendahuluan 1

A. Kebijakan Umum 1

B. Visi dan Misi 12

C. Rencana Strategis 16

II. A. Struktur Organisasi (Tupoksi) 20

➢ Standar Operasional Prosedur (SOP) 25

➢ Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 25

B. Pelayanan Publik yang Prima 49

➢ Akreditasi Penjaminan Mutu 49

➢ Posbakum 51

➢ Sidang Keliling / Pelayanan Terpadu 52

➢ Perkara Prodeo 52

III. Pembinaan dan Pengelolaan 55

A. Sumber Daya Manusia 55

A.1. Mutasi 56

A.2. Promosi 57

A.3. Pensiun 57

A.4. Diklat (SDM Teknis / Non Teknis yang telah 58

AFTAR I S I

iv

mengikuti diklat)

B. Penyelesaian Perkara 59

B.1. Jumlah sisa perkara yang diputus 59

B.2. Jumlah perkara yang diputus tepat waktu 59

B.3. Jumlah Perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum banding, kasasi dan PK 61

B.4. Jumlah perkara perdata yang berhasil di

mediasi 63

C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 64

D. Pengelolaan Keuangan 72

E. Dukungan Teknologi Informasi terkait SIPP

- Publikasi perkara (one day publish)

- E-court 75

F. Regulasi Tahun 2018 79

IV. Pengawasan 84

A. Internal 84

B. Evaluasi 88

V. Penutup 91

A. Kesimpulan 91

B. Saran 94

v

Lampiran

1. Struktur Organisasi (Lampiran 1)

2. Standar Operasional Prosedur (Lampiran 2)

3. Rekapitulasi Surat Masuk Tahun 2018 (Lampiran 3)

4. Rekapitulasi Surat Keluar Tahun 2018 (Lampiran 4)

5. Realisasi Anggaran Tahun 2018 (Lampiran 5)

6. Perkara yang diterima menurut jenisnya (Lampiran 6)

7. Perkara yang diputus menurut jenisnya (Lampiran 7)

8. Sisa Perkara menurut jenisnya (Lampiran 8)

9. Penyebab Terjadinya Perceraian (Lampiran 9)

10. Laporan Mediasi(Lampiran 10)

11. Laporan Perkara Prodeo (Lampiran 11)

12. Laporan Pelaksanaan Posbakum (Lampiran 12)

13. Laporan Meja Informasi (Lampiran 13)

14. Laporan Perkara Masuk melalui e-court (Lampiran 14)

BAB I

PENDAHULUAN

1

Berdasarkan pasal 24 ayat (2) Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 9 yang telah diamandemen disebutkan bahwa Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang

berada di bawahnya dalam lingkungan peradilan umum, lingkungan peradilan

agama, lingkungan peradilan militer, lingkungan peradilan tata usaha Negara, dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi . Dengan amandemen Undang-Undang Dasar

Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya Bab IX tentang

kekuasaan kehakiman, sebagai respon terhadap penyelenggaraan kekuasaan

kehakiman, dansebagai tindak lanjut terhadap penyesuaian tersebut, lahirlah

Undang-Undang Nomor 4 tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang-

Undang Nomor 5 tahun 2004 tentang Mahkamah Agung.

Karena Undang-Undang Nomor 4 tahun 2004 tidak sesuai lagi dengan

perkembangan kebutuhan hukum dan ketatanegaraan menurut Undang-Undang

Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945, Undang-Undang tersebut dicabut

dan dinyatakan tidak berlaku dan lahirlah Undang-Undang nomor 48 tahun 2009

tentang Kekuasaan Kehakiman. Berdasarkan pasal 21 Undang-Undang Nomor 48

tahun 2009 dinyatakan bahwa, organisasi, administrasi, dan financial Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada di bawahnya berada di bawah Kekuasaan Mahkamah Agung . Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut lahirlah apa yang disebut dengan Peradilan Satu Atap.

Sementara itu, dalam pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 tahun 9 disebutkan bahwa ketentuan mengenai organisasi, adminstrasi, dan financial badan peradilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) untuk masing-

masing lingkungan peradilan diatur dalam Undang-Undang sesuai dengan

kekhususan lingkungan peradilan masing-masing . Sebagai realisasi dari pasal untuk Peradilan Agama lahirlah Undang-Undang Nomor 50 tahun 2009 tentang

Peradilan Agama sebagai penyempurnaan kedua dari Undang-Undang Nomor 7

tahun 1989.

ENDAHULUAN

2

Pengadilan Agama Surabaya merupakan salah satu pelaksana Kekuasaan

Kehakiman yang bertugas menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum

dan keadilan berdasarkan Pancasila, dengan tugas pokok menerima, memeriksa

dan memutus serta menyelesaikan setiap perkara yang diajukan kepadanya antara

orang-orang yang beragama Islam dan tugas lain yang diberikan berdasarkan

peraturan perundang-undangan;

Setelah berlakunya Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan

Pertama Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama dan

Undang-Undang Nomor 50 tahun 2009 tentang Peradilan Agama sebagai

penyempurnaan kedua dari Undang-Undang Nomor 7 tahun 1989, maka sejak itu

tugas dan wewenang Peradilan Agama bertambah yaitu memeriksa, memutus, dan

menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang

beragama Islam dibidang : perkawinan, waris, wasiat, hibah, wakaf, zakat, infaq, shadaqah dan ekonomi syari’ah. Dengan adanya perubahan tersebut tentu membawa konsekwensi yang luar biasa terhadap pengembangan dan pengelolaan

Peradilan Agama ke depan baik itu dari segi ketenagaan (Sumber Daya Manusia),

administrasi, financial maupun sarana dan prasarana;

Penyusunan laporan ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran

pertanggungjawaban kinerja Pengadilan Agama Surabaya kepada Pimpinan

Pengadilan Tinggi Agama Surabaya dan Mahkamah Agung R.I untuk dijadikan

bahan evaluasi dan perencanaan guna penyempurnaan kinerja di tahun berikutnya

dan sekaligus sebagai bahan informasi kepada jajaran peradilan lainnya serta

masyarakat. Secara rinci pelaksanaan tugas Pengadilan Agama Surabaya selama

tahun 2017sebagaimana terurai dalam diskripsi dibawah ini .

A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN

Reformasi sebagai awal dari tonggak perubahan kehidupan berbangsa

dan bernegara telah memberikan angin pembaharuan. Mulai dari aspek

ekonomi, politik, sosial dan budaya bahkan hukum. Akses informasi yang

semula ditutup rapat-rapat dengan alasan isu stabilitas dan keamanan telah

membungkam keinginan banyak rakyat untuk memperoleh informasi publik

3

semakin kuat dan mendorong atmosfer pembaharuan kultur dalam layanan

publik.

Ditengah gelombang pembaharuan lembaga pengadilan, penegakan

hukum dan keadilan secara transparan dewasa ini menjadi salah satu hal

mutlak yang harus dilakukan sehingga pencari keadilan mengetahui sampai

dimana perkembangan perkaranya, apa yang menjadi hak dan kewajibannya

Tidak adanya transparansi, sehingga menimbulkan adanya kecurigaan orang

dan akan membawa konsekuensi penyalahgunaan kekuasaan. Oleh karena itu

untuk memulihkan kepercayaan publik, transparansi peradilan adalah suatu

hal yang mutlak dilakukan, hal ini sejalan dengan, Keputusan Mahkamah

Agung Nomor 1-144 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelayanan Informasi di

Pengadilan dan Undang-Undang Nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik sertaPeraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2010

tentang standart layanan informasi publik yang harus dijadikan pedoman

pelayanan informasi oleh seluruh badan publik, termasuk Pengadilan.

Kemudian Surat Keputusan Ketua MARI Nomor 144 / KMA / SK / VIII / 2007

untuk Reformasi Birokrasi dan Informasi yang efektif dan efisien serta Surat

Keputusan Nomor : 1-144 / KMA / SK / 2011 Tentang Pelayanan Informasi di

Pengadilan dan dibentuk juga Team Pengelola Meja Informasi Pengadilan

Agama Surabaya sesuai Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Pengadilan

Agama MARI Nomor 0017/DJA/SK/VII/2011 Tentang Pedoman Pelayanan

Meja Informasi di Lingkungan Pengadilan Agama. Untuk membangun

kepercayaan masyarakat terhadap badan peradilan maka perlu dilakukan

upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana yang telah

diatur dalam Surat Keputusan Mahkamah Agung RI Nomor

26/KMA/SK/II/2012, tanggal 9 Februari 2012 tentang standart Pelayanan

Peradilan. Dalam menindaklanjuti peraturan tersebut, Pengadilan Agama

Surabaya telah membuat Standart Pelayanan Peradilan sebagaimana telah

ditetapkan dengan Surat Wakil Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya

Nomor : W 13-A1/97/HK.05/ I /2014 tanggal 2 Januari 2014 dan Standard

Operational Prosedure telah direvisi berdasarkan Standart Acuan pada Sistem

Manajemen Mutu (SMM) tertanggal 5 September 2017, untuk dijadikan acuan

4

dalam menyelenggarakan dan memberikan pelayanan public bagi pencari

keadilan dan masyarakat.

Pengadilan yang menghendaki pembaharuan, prinsip akuntabilitas dan

transparansi peradilan guna mendukung indenpensi peradilan, yang esensinya

adalah memberikan hak bagi publik untuk mengakses informasi yang

merupakan salah satu bagian dari hak asasi manusia sebagaimana ditegaskan

dalam konstitusi. Keterbukaan merupakan kunci lahirnya akuntabilitas

(pertanggungjawaban). Karena itu dengan adanya keterbukaan Hakim dan

Pegawai Pengadilan akan menjadi lebih berhati-hati dalam menjalankan tugas

dan tanggungjawabnya secara umum. Keputusan Ketua Mahkamah Agung

tersebut diatas mengatur beberapa hal, yakni jenis informasi yang harus

diumumkan atau disampaikanoleh Pengadilan serta mekanisme

pengumumannya, jenis informasi yang dapat diminta masyarakat kepada

Pengadilan, prosedur dalam memberikan pelayanan informasi termasuk biaya

dan waktu pelayanan. Pihak yang bertugas memberikan informasi disetiap

Pengadilan serta sanksi. Saat ini perasaan masyarakat menjadi sangat sensitif

terhadap segala kebijakan pemerintah dan terhadap proses peradilan.

Masyarakat mendambakan pelayanan yang prima dari petugas-petugas

pemerintah dan negara pada umumnya dan pelayanan hukum secara prima

dan transparan dari aparatur peradilan khususnya.

Paradigma pembinaan yang dikembangkan di masa era orde baru, di

era reformasi sekarang ini mutlak harus disandingkan dengan paradigma

pelayanan kepada masyarakat. Masyarakat kita sedang bergerak ke arah

terwujudnya masyarakat madani. Itu berarti sekarang sedang terjadi proses

penguatan dan pemberdayaan masyarakat. Melalui kebebasan pers dan

kemajuan teknologi yang luar biasa, pengawasan dari masyarakat terhadap

pelayanan itu akan berjalan efektif.

Perkembangan yang sedang berlangsung itu kiranya secara positif

harus disambut oleh aparat, bukan saja dengan peningkatan aktualisasi asas-

asas efisiensi dan efektivitas dalam rangka perbaikan kinerja, melainkan juga

dengan mengutamakan penyebaran informasi dengan semangat keterbukaan

dan transparansi. Pengetahuan obyektif masyarakat mengenai kondisi dan

5

permasalahan, dengan demikian akan melahirkan dialog-dialog yang

berkualitas dan yang lebih bermanfaat khususnya untuk tujuan meningkatkan

kesejahteraan rakyat.

Salah satu upaya untuk proses tersebut maka Pengadilan Agama

Surabaya selama tahun 2018 telah melakukan beberapa inovasi diantaranya

meningkatkan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan dengan cara

pelayanan (1) One Top Service (2) One Day Minute (3) One Day Publish

(4) Arsip Perkara Digital (5) E-Administrasi dan (6) Mobile SIPP dengan

harapan masyarakat setelah sidang diputus, besoknya sudah dapat mengambil

salinan putusan sedangkan pelayanan melalui layar sentuh touch screen maka

akan mengurangi antrian dimeja informasi karena masyarakat bisa nombol

sendiri sesuai dengan menu yang dikehendaki maka informasi akan

diperoleh.Menempelkan pengumuman tentang Panjar biaya perkara

Peraturan Pemerintah Nomor 53 tahun 2008 tentang Penerimaan Negara

Bukan Pajak, sebagai wujud dari transparasi, melarang aparat peradilan untuk

menerima tamu orang yang berperkara serta pemanfaatan dan pengembangan

Teknologi Informasi melalui Website, Meja Informasi, TV Media yang tersedia

di ruang tunggu memaparkan proses pelayanan, pencentaan poster, Pamflet,

brosur, kotak aduan dan lain-lain, sebagai sarana untuk penataan sistem

informasi manajemen yang lebih efektif dan efisien, sehingga selain

meningkatkan kualitas kinerja peradilan, dapat juga digunakan untuk

meningkatkan transparansi sistem peradilan itu sendiri, disamping itu dalam

hal pelayanan publik dan persidangan sudah dan memiliki SOP (Standart

Operasional Procedur) serta pemberlakuan Sistem Antrian (Queuing System),

meningkatkan Akses terhadap Keadilan untuk semua (Justice for all) dengan

telah menjalankan dua Program Utama yaitu (1). Pembebasan biaya

perkara (Fasilitas Prodeo DIPA maupun non DIPA) (2). Penyediaan Pos

Pelayanan Hukum.

Dan untuk menindaklanjuti program pengembangan Teknologi

Informasi sesuai dengan instruksi Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama

dan Pengadilan Tinggi Agama Surabaya, sampai akhir tahun 2018 Pengadilan

Agama Surabaya telah memanfaatkan atau mengunakan sistem aplikasi

6

administarsi perkara yaitu Sistem Informasi Penelusuran Perkara, dan telah

mengembangkan dengan aplikasi terurai diatas hal ini sebagai wujud

implementasi dari pengembangan pelayanan publik.

Disamping itu untuk meningkatkan transparansi peradilan

sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Republik Indonesia Nomor 1-144/KMA/SK/I/2016 tentang Pedoman

Pelayanan Informasi di Pengadilan, Pengadilan Agama Surabaya telah

memiliki website dengan alamat http://www.pa-surabaya.go.id yang dapat

diakses oleh seluruh masyarakat. Hal ini diharapkan dapat memberikan

kemudahan bagi masyarakat untuk memperoleh berbagai informasi tentang

pelayanan di Pengadilan Agama

Surabaya.

Sebagaimana surat Direktur

Jenderal Badan Peradilan Agama

Nomor :

1454/DJA.1/HM.00/06/2016

tanggal 27 Juni 2016 tentang

Audiet External karena Pengadilan

Agama Surabaya telah mengikuti

pelaksanaan Sistim Managemen

Mutu ISO 9001: 2008 dan pada

tanggal 8 dan 9 Desember 2016

telah melaksanakan audit external lanjutan untuk tahun kedua dari PT TUV

NORD INDONESIA dan dinyatakan LULUS TANPA SYARAT, hal ini

merupakan tonggak sejarah bagi Pengadilan Agama Surabaya karena dapat

mempertahankan keberadaan sistim managemen Mutu ISO 900;2008 yang

telah ditetapkan tahun 2015 sehingga dalam pelayanan kepada masyarakat,

dengan lulus ISO maka seluruh pegawai dan organ Pengadilan Agama

Surabaya dituntut untuk sejalan dengan tujuan ISO adalah melakukan

perubahan yang berkesinambungan / terus menerus.

Pada Tahun 2017 ini Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama

dalam rangka untuk meningkatkan kualitas Pelayanan Pengadilan

Gambar 1. Website PA Surabaya

http://www.pa-surabaya.go.id/

7

Agama/Mahkamah Syari’ah yang berorientasi kepada prinsip efektif dan efisien untuk mewujudkan Pelayanan Prima bagi pengguna jasa pengadilan,

telah menyusun pedoman Sertifikasi Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Agama/Syar’iyah yang akan dijadikan acuan dalam pelaksanaan tupoksi Pengadilan Agama/Mahkamah Syar’iyah, yang kemudian mengeluarkan Surat Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama Nomor :

2971/DJA/OT.01.3/07/2017 tanggal 27 Juli tentang Persiapan Sertifikasi Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Agama / Mahkamah Syari’ah. Sistem Akreditasi Penjaminan Mutu (SAPM) dilatar belakangi oleh

adanya sertifikasi Manajemen mutu ISO 9001:2008 yang sekarang diperbarui

dengan ISO 9001:2015. Pengadilan Agama Surabaya berdasarkan surat dari

Dirjen. Badilag tersebut akhirnya berhasil mendapatkan Sertifikat Akreditasi

Penjaminan Mutu Badan Peradilan Agama dengan hasil akreditasi A

Excellent .

Kemudian diperbarui lagi dengan adanya surat Direktur Jenderal

Mahkamah Agung RI Nomor : 2918/DjA/OT.01.3/10/2018 tanggal 24 Oktober

2018 perihal pemberlakuan pedoman akreditasi penjaminan mutu Badan

Peradilan Agama, serta surat Nomor : 3076/DjA/OT.01.3/XI/2018 tanggal 8

November 2018 perihal Pelaksanaan Assesmen Surveillance Pertama

Akreditasi Penjaminan Mutu.

Pada Tahun 2017, Pengadilan Agama Surabaya telah melaksanakan

Reformasi Birokrasi. Dimana Pengadilan Agama Surabaya merupakan Duta

Reformasi Birokrasi yang ditunjuk oleh Mahkamah Agung diantara 32 Satker

di Indonesia. Dalam proses implementasi Reformasi Birokrasi sebagaimana

yang diharapkan Mahkamah Agung RI melalui Cetak Biru Peradilan 2010 –

2035 tidaklah semudah yang dibayangkan, berbagai tantangan dan

rintangan yang dihadapi membutuhkan penanganan, pemikiran, waktu

dan anggaran yang tidak sedikit. Sebagai salah satu contoh, upaya

optimalisasi pelayanan publik di Bidang Keperkaraan seperti memberikan

kenyamanan para pihak pencari keadilan yang berperkara di Pengadilan

Agama Surabaya dengan menambah ruang sidang, ruang pelayanan dan

ruang tunggu sidang serta mengimplementasikan ISO 9001 : 2008 untuk

8

memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada para pencari

keadilan di Pengadilan Agama Surabaya.

Salah satu hasil dari Reformasi Birokrasi di lingkungan Pengadilan

Agama Surabaya adalah capaian output penyelesaian perkara pada

Pengadilan Agama Surabaya untuk jangka waktu 4 (empat) tahun mulai

dari tahun 2015 – 2019 menunjukkan grafik kecenderungan meningkat

sebagaimana terlihat dalam laporan tahunan.

Dilihat dari grafik diatas terlihat dalam kurun waktu 4 (empat) tahun

penanganan perkara mengalami kecenderungan membaik yang ditandai

dengan naiknya volume perkara yang ditangani dan turunnya sisa perkara

di akhir tahun serta semakin tingginya penyelesaian perkara yang

ditangani Pengadilan Agama Surabaya setiap tahun.

Terbitnya Surat Plt. Sekretaris Mahkamah Agung RI nomor

17/SEK/OT.01.2/01/2017 pada tanggal 11 Januari 2017 tentang Persiapan

Evaluasi Reformasi Birokrasi Atau Penilaian Mandiri Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi yang kemudian diikuti dengan terbitnya Surat Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor

B/01/M.RB.06/2017 pada tanggal 19 Januari 2017 perihal Kewajiban

Penyampaian Laporan Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur

dan Pengawasan secara tidak langsung semakin menguatkan upaya

optimalisasi Reformasi Birokrasi di lingkungan Pengadilan Agama

Surabaya. Selama ini seiring implementasi ISO 9001 : 2008 pelaksanaan

Reformasi Birokrasi yang dilaksanakan di lingkungan Pengadilan Agama

Surabaya bersifat mandiri dengan evaluasi yang dilakukan secara

Internal/Audit Internal dengan Tim Auditor yang telah mengikuti Pelatihan

Audit Internal, evaluasi secara Eksternal dengan Badan Sertifikasi Eksternal

maupun Tim Pengawas dari Pengadilan Tinggi Agama Surabaya.

Diharapkan dengan adanya penyampaian laporan pelaksanaan Reformasi

Birokrasi yang ditujukan kepada kementerian Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi ini dapat lebih menguatkan capaian

9

Reformasi Birokrasi di Pengadilan Agama Surabaya baik untuk tahun ini

maupun tahun yang akan datang.

Tahapan selanjutnya setelah melaksanakan Reformasi Birokrasi,

Pengadilan Agama Surabaya melangkah kepada Pencanangan Zona Integritas.

Diawali dengan penunjukan Pengadilan Agama Surabaya oleh Sekretaris

Mahkamah Agung RI diantara 11 Pengadilan yang telah ditetapkan menjadi

Duta Reformasi Birokrasi Mahkamah Agung dan Badan Peradilan Di

Bawahnya, yaitu Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, Pengadilan Tinggi Jawa Barat,

Pengadilan Negeri Yogyakarta, Pengadilan Negeri Tanjung Karang, Pengadilan

Agama Stabat, Pengadilan Agama Surabaya, Pengadilan Militer II - 08 Jakarta,

Pengadilan Militer III - 13 Madiun, Pengadilan Tata Usaha Negara Tanjung

Pinang, Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta, dan Pengadilan Tata Usaha

Negara Denpasar.

Pada tanggal 06 Juli 2018, Pengadilan Agama Surabaya melakukan

Pencanangan menuju zona integritas, Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan

Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) sebagai bentuk perwujudan

tanggung jawab kepada masyarakat. Pencanangan tersebut melibatkan stake

holder yang bekerjasama dengan Pengadilan Agama Surabaya, diantaranya

Dinas Sosial Kota Surabaya, Kantor Kementrian Agama Kota Surabaya, Dinas

Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Surabaya, Perwakilan Ombudsman Jawa

Timur dan Kepolisian Resor Kota Besar Surabaya.

Gambar 2. Pencanangan Pembangunan Zona Integritas PA

Surabaya

10

Proses pembangunan Zona Integritas difokuskan pada penerapan

program manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan manajemen

SDM, penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan

peningkatan kualitas pelayanan publik yang bersifat konkret.

Penerapan pembangunan Zona Integritas telah dilakukan oleh Ketua,

Wakil Ketua, Panitera, Sekretaris, seluruh Hakim, seluruh Pejabat Fungsional

dan Struktural serta seluruh Aparatur Pengadilan Agama Surabaya. Proses

Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM Proses pembangunan

Zona Integritas merupakan tindak lanjut pencanangan yang telah dilakukan

oleh Pengadilan Agama Surabaya.

Hasil dari Pembangunan Zona Integritas tersebut , mendapatkan

apresiasi dan penghargaan atas pelaksanaan zona integritas dari Kemenpan-

RB. Dimana sebelumnya dilakukan Evaluasi oleh Tim Evaluator Zona

Integritas Kemenpan-RB dan Tim Zona Integritas Mahkamah Agung pada

tanggal 25-27 Juli 2018.

Apresiasi dan Penganugerahan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM

Tahun 2018 diserahkan langsung oleh Wakil Presiden Republik Indonesia,

Muhamad Jusuf Kalla, pada tanggal 10 Desember 2018.

Kedisiplinan Pegawai juga bagian yang ditekankan di Pengadilan Agama

Surabaya dalam rangka meningkatkan etos kerja dan implementasi dari Sistim

Gambar 3. Penganugrahan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM

11

Managemen Mutu untuk menuju peningkatan terhadap pelayanan kepada

masyarakat pencari keadilan. Dengan mengacu kepada Keputusan Ketua

Mahkamah Agung R.I. Nomor : 071/KMA/SK/V/2008 tentang ketentuan

penegakan disiplin kerja dalam pelaksanaan pemberian tunjangan khusus bagi

Hakim dan Pegawai Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada di

bawahnya, dan Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia

Nomor : 035/SK/IX/2008 tentang Petunjuk Pelaksanaan Keputusan KMA

Republik Indonesia No. 071/KMA/SK/V/2008 Pengadilan Agama Surabaya

berdasarkan surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor:

W13-A1/0195/KP.01.2/I/2018 tanggal 02 Januari 2018 tentang Petugas

Pengelola, Penanggungjawab Absensi Pegawai dan Penegakan Disiplin

Pegawai Pengadilan Agama Surabaya Tahun 2018.

Pada Tahun Anggaran 2018, Pengadilan Agama Surabaya meraih 2 kali

penghargaan di bidang Keuangan. Yang pertama pada Semester I, meraih

Penghargaan Satker Pagu Belanja Sedang dan Kecil Terbaik, Kategori

Pelaksanaan Rekonsiliasi Eksternal antara KPPN dan UAKPA tercepat dan

akurat periode Semester I Tahun 2018 yang diberikan oleh KPPN Surabaya II.

Kemudian pada Semester II, Pengadilan Agama Surabaya kembali meraih penghargaan di bidang Keuangan, yaitu Peringkat ke 1, Kinerja

Pelaksanaan Anggaran Tahun 2018, Kategori Kewenangan Kantor Pusat dan

Kantor Daerah lingkup Kanwil DJPB Propinsi Jawa Timur yang diserahkan langsung oleh Gubernur Jawa Timur, bapak Dr. H. Soekarwo, S.H, M.Hum.

Gambar 4. Penghargaan Kategori

Pelaksanaan Rekonsiliasi tercepat dan

akurat

Gambar 5. Piagam Penghargaan Kategori

Pelaksanaan Rekonsiliasi tercepat dan akurat

12

B. VISI DAN MISI

Visi

Visi Pengadilan Agama Surabaya mengacu pada visi Mahkamah Agung

Republik Indonesia sebagai puncak kekuasaan Kehakiman di Negara Indonesia

Terwujudnya Pengadilan Agama Surabaya Yang Agung .

Dalam Visi tersebut, tercermin harapan terwujudnya Pengadilan yang

modern, indenpenden, bertanggungjawab, kredibel, menjunjung tinggi hukum

dan keadilan;

Gambar 6. Penghargaan Peringkat ke 1, Kinerja Pelaksanaan Anggaran

Tahun 2018, Kategori Kewenangan Kantor Pusat dan Kantor Daerah lingkup

Kanwil DJPB Propinsi Jawa Timur

13

Misi Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Agama Surabaya menetapkan

misi-misi sebagai berikut :

1. Menjaga kemandirian aparatur Pengadilan Agama Surabaya;

2. Meningkatkan kualitas hukum yang berkeadilan, kredibel dan

transparan;

3. Mewujudkan kesatuan hukum sehingga diperoleh kepastian hukum

bagi masyarakat;

4. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan;

Untuk mewujudkan misi dan visi perlu menjunjung tinggi nilai- nilai:

a. Kemandirian kekuasaan kehakiman.

b. Integritas dan kejujuran.

c. Akuntabilitas.

d. Responbilitas.

e. Keterbukaan.

f. Ketidak-berpihakan.

g. Perlakuan yang sama dihadapan hukum.

Di dalam melaksanakan Misi tersebut tidak terlepas dari cetak biru

Mahkamah Agung yang memuat rencana pembangunan lembaga peradilan

untuk waktu selama 25 tahun. Bahwa program pembangunan lembaga

peradilan disusun dalam Rencana Strategis (Renstra) lima tahunan mulai 2010

sampai dengan 2035. Renstra lima tahunan tersebut akan berada 7 area:

1. Area organisasi dan kepemimpinan.

Adanya kepemimpinan (leadership) yang tinggi dan management

pengadilan yang responsif.

2. Area kebijakan.

14

Adanya kebijakan-kebijakan pengadilan yang beroriantasi pada pelayanan

publik dan akses pada keadilan.

3. Area proses berperkara.

Adanya penyelenggara persidangan yang effektif,effisien,transfaran dan

akuntabel.

4. Area SDM, keuangan, dan infrastruktur.

Adanya Sumberdaya Manusia yang berkualitas dan berintegritas serta

sarana prasarana yang memadai.

5. Area kepuasan pencari keadilan.

Terpenuhinya kebutuhan dan tercapainya kepuasan pengguna pengadilan

6. Area keterjangkuan.

Tersedianya pelayanan pengadilan yang terjangkau.

7. Area kepercayaan publik.

Meningkatnya kepercayaan dan keyakinan masyarakat pada

pengadilan.

Adapun program Prioritas Pembaruan di Pengadilan Agama Surabaya

meliputi:

1. Penyelesaian perkara

2. Manajemen SDM

3. Pengawasan / Pengaduan

4. Pengelolaan website

5. Pelayanan Meja Informasi

6. Pelayanan Publik

7. Implementasi SIPP

8. Peradilan Digital atau E-court Mahkamah Agung dan

9. Justice for all yang terdiri dari perkara prodeo, dan Pos Pelayanan Hukum

(Posbakum).

Disamping itu Pengadilan Agama Surabaya melaksanakan 8 Area Perubahan

dalam Reformasi Birokrasi yaitu:

1. Pola Pikir dan Budaya Kerja (Manajemen Perubahan)

2. Penataan Peraturan Perundang-undangan

3. Penataan dan Penguatan Organisasi

15

4. Penataan Tata Laksana

5. Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur (Berbasis IT)

6. Penguatan Pengawasan

7. Penguatan Akuntabilitas Kinerja

8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Kemudian disesuaikan dengan Pencanangan Zona Integritas yang terdiri

dari 6 Area Perubahan, yaitu :

1. Manajemen Perubahan

2. Penataan Tata Laksana

3. Penataan Sistem Manajemen (SDM)

4. Penguatan Akuntabilitas

5. Penguatan Pengawasan

6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Dalam rangka menegakkan kehormatan, keluhuran martabat serta Perilaku

Hakim, berpedoman pada kode etik dan perilaku Hakim. Berdasarkan

Keputusan bersama Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Ketua

Komisi Yudisial Nomor: 047/KMA/SK/IV/2009, 02/SKB/P.KY/IV/2009

tentang Kode Etik dan Pedoman Perilaku Hakim maka Prinsip-prinsip dasar

Kode Etik dan pedoman perilaku Hakim di Implementasikan dalam 10

(sepuluh) aturan perilaku sebagai berikut:

1. Berperilaku adil

2. Berperilaku jujur

3. Berperilaku arif dan bijaksana

4. Bersikap mandiri

5. Berintegritas tinggi

6. Bertanggung jawab

7. Menjunjung tinggi harga diri

8. Berdisiplin tinggi

9. Berperilaku rendah hati

10. Bersikap profesional

16

C. RENCANA STRATEGIS

Dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan

peningkatan kinerja Peradilan Agama di lingkungan Pengadilan Agama

Surabaya, beberapa rencana strategis telah ditetapkan oleh Pengadilan Agama

Surabaya diantaranya adalah :

1. Meningkatkan pelayanan Hukum berkeadilan, kredibel dan transparan.

2. Memberikan bimbingan dan mendiskusikan masalah-masalah hukum yang

ada, dengan memperhatikan rasa keadilan yang berkembang ditengah-

tengah masyarakat guna meningkatkan kwalitas pengadilan dengan

kesamaan persepsi dalam penerapan hukum, dimaksudkan agar putusan-

putusan hakim tidak membingungkan para pencari keadilan.

3. Meningkatkan fungsi pengawasan terhadap seluruh aparat Pengadilan

Agama Surabaya;

4. Meningkatkan pelayanan publik kepada seluruh pencari keadilan dan

masyarakat yang datang ke Pengadilan Agama Surabaya dengan jalan one

day minut ;

5. Meningkatkan pemberian informasi secara terbuka (Transparan) kepada

pencari keadilan dan masyarakat yang datang ke Pengadilan Agama

Surabaya.

6. Administrasi dan arsip digital yang akan lebih memudahkan pencarian data

walaupun dari jarak jauh ;

7. Meningkatkan pelayanan dengan cara memberikan pelayanan yang bersih

dan bebas korupsi;

8. Memberikan pelayanan perkara secara digital (e-court) untuk lebih

memudahkan advokat dalam melaksanakan pendaftaran perkara secara

digital agar mendapatkan layanan yang sederhana, cepat dan biaya ringan.

Selain rencana strategis tersebut di atas guna mewujudkan Modernisasi

Peradilan serta terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung,

Pengadilan Agama Surabaya menyiapkan langkah-langkah strategis lainnya:

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yaitu dengan

mengikutsertakan seluruh aparat Pengadilan Agama Surabaya untuk

17

mengikuti seminar, sosialisasi, pelatihan, pendidikan dan lain-lain, sehingga

dapat meningkatkan kinerja aparat Peradilan dalam melayani masyarakat

pencari keadilan;

2. Membangun Budaya Kerja Profesional yaitu dengan menghilangkan

kesan Pintar Goblok Penghasilan Sama (PGPS). Adapun cara menghilangkan

kesan tersebut Pengadilan Agama Surabaya akan menegakkan kedisiplinan

dengan mengacu kepada Keputusan Ketua Mahkamah Agung R.I. Nomor :

071/KMA/SK/V/2008 tentang ketentuan penegakan disiplin kerja dalam

pelaksanaan pemberian tunjangan khusus bagi Hakim dan Pegawai

Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya serta

mengacu kepada SOP (Standart Operasional Procedur) dan Standart

Pelayanan Peradilan, begitu juga Pengadilan Agama Surabaya akan

menindak aparatnya yang dinilai dan terbukti melanggar kedisiplinan dan

memberikan sanksi(punishment) sesuai Undang-Undang Kepegawaian.

Sedang kepada aparat yang berprestasi, Pengadilan Agama Surabaya akan

memberikan penghargaan (Reward), hal ini untuk memacu aparat yang lain

berlomba-lomba berprestasi.

3. Pemanfaatan Tehnologi Informasi yaitu meningkatkan akses publik

melalui website yang di miliki Pengadilan Agama Surabaya sehingga

kebutuhan publik akan informasi mengenai status perkara, mengenai biaya

perkara, alur perkara, putusan, struktur organisasi pengadilan, standar

prosedur berperkara serta informasi lainnya menjadi mudah dan murah.

Pengadilan Agama Surabaya juga menerapkan peradilan digital (e-court),

agar mendapatkan layanan yang sederhana, cepat dan biaya ringan. Hal ini

juga untuk mengantisipasi kemungkinan adanya aparat ataupun masyarakat yang nakal menjadi calo perkara . 4. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan yaitu syarat utama

terselenggaranya suatu proses peradilan yang obyektif adalah adanya

kemandirian lembaga yang menyelenggarakan peradilan yaitu kemandirian

badan peradilan sebagai sebuah lembaga (kemandirian institusional), serta

kemandirian hakim dalam menjalankan fungsinya (kemandirian

individual/fungsional). Kemandirian menjadi kata kunci dalam usaha

18

melaksanakan tugas pokok dan fungsi badan peradilan secara efektif.

Sebagai konsekuensi dari penyatuan atap, dimana badan peradilan telah

mendapatkan kewenangan atas urusan organisasi, administrasi dan

finansial (konsep satu atap), maka fungsi perencanaan, pelaksanaan serta

pengawasan organisasi, administrasi, dan finansial seluruh badan peradilan

di Indonesia harus dijalanan secara baik. Hal ini dimaksudkan agar tidak

mengganggu pelaksanaan tugas kekuasaan kehakiman yang diembannya.

Selain kemandirian institusional, kemandirian badan peradilan juga

mengandung aspek kemandirian hakim untuk memutus (kemandirian

individual / fungsional) yang terkait erat dengan tujuan penyelenggaraan

pengadilan. Tujuan penyelenggaraan pengadilan yang dimaksud adalah

untuk menjamin adanya pengakuan, jaminan, perlindungan, dan kepastian

hukum yang adil bagi setiap manusia. Selain itu, juga perlu dibangun

pemahaman dan kemampuan yang setara di antara para hakim mengenai

masalah-masalah hukum yang berkembang.

5. Memberikan Pelayanan Hukum yang Berkeadilan kepada Pencari

Keadilan yaitu Tugas badan peradilan adalah menyelenggarakan peradilan

guna menegakkan hukum dan keadilan. Menyadari hal ini, orientasi

perbaikan yang dilakukan Pengadilan Agama Surabaya mempertimbangkan

kepentingan pencari keadilan dalam memperoleh keadilan. Adalah

keharusan bagi setiap badan peradilan untuk meningkatkan pelayanan

publik dan memberikan jaminan proses peradilan yang adil. Keadilan, bagi

para pencari keadilan merupakan suatu nilai yang subyektif, karena adil

menurut satu pihak belum tentu adil bagi pihak lain. Penyelenggaraan

peradilan atau penegakan hukum harus dipahami sebagai sarana untuk

menjamin adanya suatu proses yang adil, dalam rangka menghasilkan

putusan yang mempertimbangkan kepentingan (keadilan menurut) kedua

belah pihak.

Perbaikan yang akan dilakukan oleh Pengadilan Agama Surabaya selain

menyentuh aspek yudisial, yaitu substansi putusan yang dapat

dipertanggungjawabkan, juga akan meliputi peningkatan pelayanan

administratif sebagai penunjang berjalannya proses yang adil. Sebagai

19

contoh adalah adanya pengumuman bentuk jaminan akses bagi pencari

keadilan.

6. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Badan Peradilan yaitu kualitas

kepemimpinan badan peradilan akan menentukan kualitas dan kecepatan

gerak perubahan badan peradilan. Dalam sistem satu atap, peran pimpinan

badan peradilan, selain menguasai aspek teknis yudisial, diharuskan juga

mampu merumuskan kebijakan-kebijakan non-teknis (kepemimpinan dan

manajerial). Terkait aspek yudisial, seorang pimpinan pengadilan yang

dipimpinnya. Untuk area non-teknis, secara operasional, pimpinan badan

peradilan dibantu oleh pelaksana urusan administrasi. Dengan kata lain,

pimpinan badan peradilan harus memiliki kompetensi yudisial dan non-

yudisial.

Demi terlaksananya upaya-upaya tersebut, Pengadilan Agama Surabaya

menitikberatkan pada peningkatan kualitas kepemimpinan badan perdilan

dengan membangun dan mengembangkan kompetensi teknis yudisial dan

non-teknis yudisial (kepemimpinan dan manajerial).

7. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Badan Peradilan yaitu

Kredibilitas dan Transparansi badan peradilan merupakan Faktor penting

untuk mengembalikan kepercayaan pencari keadilan kepada badan

peradilan. Upaya menjaga kredibilitas akan dilakukan dengan

mengefektifkan sistem pembinaan, pengawasan, serta publikasi putusan-

putusan yang dapat dipertanggungjawabkan. Selain sebagai bentuk

pertanggungjawaban publik, adanya pengelolaan organisasi yang terbuka

juga akan membangun kepercayaan pengemban kepentingan di dalam

badan peradilan itu sendiri. Melalui keterbukaan informasi dan pelaporan

internal, personil peradilan akan mendapatkan kejelasan mengenai jenjang

karir, kesempatan pengembangan diri dengan pendidikan dan pelatihan,

serta penghargaan ataupun hukuman yang mungkin mereka dapatkan.

Terlaksananya prinsip transparansi, pemberian perlakuan yang setara,

serta jaminan proses yang jujur dan adil, hanya dapat dicapai dengan usaha

para personil peradilan untuk bekerja secara profesional dan menjaga

integritasnya.

BAB II

STRUKTUR ORGANISASI

20

Pada tahun 2016 Struktur Organisasi Pengadilan Agama Surabaya mengacu

pada Peraturan Mahkamah Agung Nomor 7 tahun 2015 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan

STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA SURABAYA

TAHUN 2018

TRUKTUR ORGANISAS I (TUPOKSI )

KASUBAG KEPEGAWAI

AN & ORTALA

KETUA

WAKIL KETUA HAKIM

PANITERA SEKRETARIS

WAKIL PANITERA

PANMUD GUGATAN

PANMUD PERMOHONAN

PANMUD HUKUM

KASUBAG UMUM &

KEUANGAN

KASUBAG PERENCANA

AN, TI & PELAPORAN

STAF STAF STAF

PANITERA PENGGANTI JURUSITA / JURUSITA PENGGANTI

21

Tugas dan kewenangan Pengadilan Agama tersebut merupakan suatu

kekuatan untuk memberikan pelayanan hukum secara optimal kepada masyarakat

pencari keadilan yang berada diwilayah hukum Pengadilan Agama Surabaya yang

mayoritas beragama Islam;

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama mempunyai

fungsi sebagai berikut :

a. Memberikan pelayanan teknis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi

perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi;

b. Memberikan pelayanan dibidang administrasi perkara banding, kasasi dan

paninjauan kembali serta administrasi peradilan lainnya;

c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di

lingkungan Pengadilan Agama (umum, kepegawaian dan keuangan kecuali

biaya perkara);

d. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam

pada Instansi Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta sebagaimana

diatur dalam pasal 52 ayat (1) Undang-undang Nomor 7 tahun 1989 tentang

Peradilan Agama, yaitu untuk memberikan penetapan (ITSBAT) terhadap

kesaksian orang yang telah melihat atau menyaksikan hilal pada setiap

memasuki bulan Ramadhan dan awal bulan Syawal Tahun Hijriyah dalam

rangka Menteri Agama mengeluarkan penetapan secara Nasional untuk

penetapan tanggal 1 (satu) Ramadhan dan tanggal 1 (satu) Syawal. Serta

memberikan keterangan atau nasehat mengenai perbedaan penentuan arah

kiblat dan penentuan waktu shalat;

e. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian

harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam

yang dilakukan berdasarkan hukum Islam sebagaimana diatur dalam pasal

107 ayat (2) Undang-undang Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama;

f. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti penyuluhan hukum,

pelaksanaan hisab rukyat, memberikan pertimbangan hukum agama,

pelayanan riset/penelitian, pengawasan terhadap advokat/penasehat hukum

dan sebagainya;

22

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 sebagai Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama,

disebutkan bahwa Tugas serta tanggung jawab, susunan organisasi dan tata kerja

Kepaniteraan dan Sekretariatan pengadilan diatur lebih lanjut oleh Mahkamah

Agung . Namun sejak berlakunya Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009, belum

ada ketentuan dari Mahkamah Agung R.I. tentang tugas serta tanggung jawab,

Susunan Organisasi dan tata kerja Kepaniteraan dan Sekretariatan Pengadilan

Agama yang baru sesuai dengan Undang-undang tersebut di atas, sehingga

susunan organisasi Pengadilan Agama Surabaya masih mengacu pada ketentuan

peraturan yang lama.

Berdasarkan ketentuan pasal 9 ayat (1) Undang-undang Nomor 7 Tahun

1989 disebutkan bahwa Susunan Pengadilan Agama terdiri dari Pimpinan, Hakim

Anggota, Panitera, Sekretaris dan Jurusita . Sedangkan dalam pasal 10 ayat (1)

disebutkan bahwa Pimpinan Pengadilan Agama terdiri seorang Ketua dan seorang

Wakil Ketua. Dalam pasal 26 ayat (2) disebutkan bahwa dalam melaksanakan

tugasnya, Panitera Pengadilan Agama dibantu oleh seorang Wakil Panitera,

beberapa orang Panitera Muda, beberapa orang Panitera Pengganti dan beberapa

orang Jurusita .

Peraturan Mahkamah Agung No. 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan. Berdasarkan ketentuan-

ketentuan tersebut di atas, Struktur Organisasi Pengadilan Agama Surabaya adalah

sebagai berikut :

23

HAKIM, tugas pokok dan fungsinya adalah : Menerima dan meneliti berkas

perkara serta bertanggung jawab atas perkara yang diterima yang menjadi

wewenangnya baik dalam proses maupun peneyelesaiannya sampai dengan

minutasi,berkoordinasi dengan Ketua, menyusun program kerja jangka panjang

dan jangka pendek,serta melaksanakan pengawasan bidang Bindalmin atas

perintah Ketua.

PANITERA, tugas pokok dan fungsinya adalah: Berkoordinasi dengan

Ketua dalam merencanakan dan melaksanakan pelayanan teknis di bidang

Administarsi Perkara dan menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam

menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan tugas kegiatan Kepaniteraan serta

dalam menyusun program kerja jangka panjang dan jangka pendek.

SEKRETARIS, tugas pokok dan fungsinya adalah : Berkoordinasi dengan

Ketua dalam merencanakan dan melaksanakan pelayanan teknis di

bidangadministrasi umum dan administrasi lainnya dalam melaksanakan tugas

dalam memimpin pelaksanaan di Kesekretariatan, menyiapkan konsep serta

memecahkan masalah yang muncul di bidang Kesekretariatan.

Gambar 7. Struktur Organisasi PA Surabaya

24

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, TEKNOLOGI, INFORMASI DAN

PELAPORAN, tugas pokok dan fungsinya adalah : Menyiapkan bahan pelaksanaan,

program dan anggaran, pengelolaan teknologi informasi, statistik, pemantauan

evaluasi, dokumentasi dan pelaporan serta bertanggungjawab kepada Sekretaris.

KEPALA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA,

tugas pokok dan fungsinya adalah : Menyiapkan bahan pelaksanaan urusan

kepegawaian, penataan organisasi dan tata laksanaserta bertanggungjawab

kepada Sekretaris.

KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN, tugas pokok dan

fungsinya adalah : Menyiapkan pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip,

perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, perpustakaan dan

pengelolaan keuangan serta bertanggungjawab kepada Sekretaris.

PANITERA MUDA GUGATAN, tugas pokok dan fungsinya adalah :

Memimpin dan mengkoordinir/menggerakan seluruh aktivitas pada bagian

gugatan serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaannya, ,

mengevaluasi dan bertanggungjawab kepada Panitera.

PANITERA MUDA PERMOHONAN, tugas pokok dan fungsinya adalah

Memimpin dan mengkoordinir/menggerakan seluruh aktivitas pada bagian

permohonan serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaannya,

mengevaluasidan bertanggungjawab kepada Panitera.

PANITERA MUDA HUKUM, tugas pokok dan fungsinya adalah : Memimpin

dan mengkoordinir / menggerakan seluruh aktivitas pada bagian hukum serta

menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan, mengevaluasi dan

bertanggungjawab kepada Panitera.

PANITERA PENGGANTI, tugas pokok dan fungsinya adalah : Mendampingi

dan membatu Majelis Hakim mengikuti proses persidangan, membuat berita acara

persidangan, membuat instrumen persidangan, mengetik putusan dan penetapan

perkara, menyerahkan berkas perkara yang telah selesai pada PaniteraMuda

hukum/meja III melalui Wakil Panitera dan bertanggung jawab kepada Panitera.

JURUSITA DAN JURUSITA PENGGANTI, tugas pokok dan fungsinya adalah

: Melaksanakan tugas kejurusitaan dan bertanggungjawab kepada Panitera.

25

➢ STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

Pada tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya telah menyusun 112

(seratus dua belas) Standar Operasional Prosedur (SOP) yang terdiri dari :

- 12 Standar Operasional Prosedur (SOP) Ketua

- 9 Standar Operasional Prosedur (SOP) Wakil Ketua

- 10 Standar Operasional Prosedur (SOP) Hakim

- 11 Standar Operasional Prosedur (SOP) Panitera

- 8 Standar Operasional Prosedur (SOP) Panitera Muda Hukum

- 13 Standar Operasional Prosedur (SOP) Panitera Muda Gugatan

- 3 Standar Operasional Prosedur (SOP) Panitera Muda Permohonan

- 2 Standar Operasional Prosedur (SOP) Panitera Pengganti

- 5 Standar Operasional Prosedur (SOP) Jurusita/Jurusita Pengganti

- 3 Standar Operasional Prosedur (SOP) Sekretaris

- 14 Standar Operasional Prosedur (SOP) Kasubag Kepegawaian

Organisasi dan Tatalaksana

- 8 Standar Operasional Prosedur (SOP) Kasubag Umum dan

Keuangan

- 6 Standar Operasional Prosedur (SOP) Kasubag Perencanaan

Tekhnologi dan Pelaporan

Berikut rincian SOP yang ada di Pengadilan Agama Surabaya sebagaimana

matrik terlampir(Lampiran 2)

➢ SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)

SKP Hakim dan Pegawai Pengadilan Agama Surabaya tahun 2018

berdasarkan jumlah kegiatan yang dilaksanakan dapat dilihat dibawah ini :

NO ESELON JABATAN JML

SKP

KEGIATAN TUGAS JABATAN

1 ESELON

II

KETUA 45 Membuat kebijakan umum dibidang

kepaniteraan dan kesekretariatan

Memberikan arahan dalam pelaksanaan

kebijakan umum

Melakukan koordinasi dengan Wakil Ketua,

Panitera dan Sekretaris

Melaksanakan pembagian tugas antara

26

Ketua Pengadilan Agama dengan Wakil

Ketua Pengadilan Agama serta bekerja sama

dengan baik yakni membagi tugas dan

tanggung jawab secara jelas dalam rangka

mewujudkan keserasian dan kerja sama

Melaksanakan pertemuan berkala,

sekurangnya sekali dalam sebulan dengan

pejabat fungsional dan pejabat struktural,

serta sekurang-kurangnya sekali dalam tiga

bulan dengan seluruh karyawan

Melakukan pengawasan intern bagi para

hakim maupun seluruh karyawan, pejabat

peradilan, keuangan dan material secara

rutin terhadap pelaksanaan tugas dan

memberi petunjuk serta bimbingan yang

diperlukan, dan pengawasan ekstern bagi

Pengacara/Advokad dan pelaksanaan

putusan yang telah berkekuatan hukum

tetap

Menunjuk hakim pengawas bidang, yang

meliputi : Bidang Perkara Gugatan, Bidang

perkara Permohonan, Bidang Administrasi

Perkara (Pola Bindalmin) dan Bidang Umum

Melaksanakan evaluasi atas hasil

pengawasan dan memberikan penilaian

untuk kepentingan jabatan

Melaporkan evaluasi atas hasil pengawasan

dan penilaian kepada Pengadilan Tinggi

Agama setiap akhir tahun bulan Desember

Mengawasi pelaksanaan court calender

dengan ketentuan bahwa setiap perkara

pada asasnya harus diputus dalam waktu

selambat-lambatnya enam bulan dan

mengumumkannya pada pertemuan berkala

kepada para Hakim

Menunjuk dua orang Hakim sebagai pejabat

yang melaksanakan tugas kehumasan

Menerima dan meneliti berkas

permohonan/gugatan perkara dari Panitera

sesuai dengan peraturan yang berlaku

Menetapkan Majelis Hakim untuk

menyelesaikan perkara yang diterima

Mengawasi kesempurnaan pelaksanaan

penetapan/putusan Pengadilan yang telah

27

memperoleh kekuatan hukum tetap

Menindaklanjuti temuan-temuan hasil

pengawasan yang dilakukan oleh

Pengadilan Tinggi Agama, Mahkamah

Agung, KPK, Komisi Yudisial, BPK, dan

BPKP

Memperhatikan keluhan-keluhan yang

timbul dari masyarakat dan menanggapinya

bila dipandang perlu

Meneruskan SEMA, PERMA dan surat-surat

dari Mahkamah Agung atau Pengadilan

Tinggi Agama yang berkaitan dengan

hukum dan perkara, kepada para hakim,

Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda,

Panitera Pengganti dan Jurusita/Jurusita

Pengganti

Memberikan

keterangan/pertimbangan/nasehat tentang

hukum Islam kepada Instansi Pemerintah

didaerah hukumnya apabila diminta

Menetapkan : Panjar Biaya perkara, Biaya

Jurusita/Jurusita pengganti, Biaya Eksekusi,

dan mengawasi pelaksanaan lelang

Membagi perkara gugatan dan permohonan

kepada Hakim untuk disidangkan

Menunjuk hakim untuk mencatat

gugatan/permohonan lisan bagi para pencari

keadilan yang buta huruf

Memerintahkan kepada Panitera/Jurusita

untuk melakukan pemanggilan agar

terhadap Termohon Eksekusi dapat

dilakukan Tegoran (Aanmaning) untuk

memenuhi putusan yang telah berkekuatan

hukum tetap, putusan serta merta, putusan

provisi dan pelaksanaan eksekusi lainnya

Berwenang menangguhkan eksekusi untuk

jangka waktu tertentu dalam hal ada

gugatan perlawanan, sedang dalam hal ada

permohonan peninjauan kembali, hanya

atas perintah Ketua Mahkamah Agung

Memerintahkan, memimpin serta

mengawasi eksekusi sesuai ketentuan yang

berlaku

28

Melaksanakan putusan serta merta, dalam

hal perkara yang dimohonkan banding

wajib meminta ijin kepada Pengadilan

Tinggi Agama, dalam hal perkara yang

dimohonkan kasasi wajib meminta ijin

kepada Mahkamah Agung RI

Menyediakan buku khusus untuk Harian

Majelis yang hendak menyatakan berbeda

pendapat dengan kedua hakim Majelis

lainnya dalam memutuskan perkara, serta

merahasiakan isi buku tersebut

Mengevaluasi laporan mengenai

penanganan perkara yang dilakukan hakim

dan panitera pengganti, selanjutnya

mengirimkan laporan dan hasil evaluasinya

itu secara periodik kepada Pengadilan

Tinggi Agama dan Mahkamah Agung RI

Memberikan ijin berdasarkan ketentuan

undang-undang untuk membawa keluar

dari ruang kepaniteraan yaitu daftar,

catatan, risalah, berita acara, dan berkas

perkara

Dalam Pelaksanaan Pembayaran Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

berkewajiban mengawasi pelaksanaan,

pertanggungjawabannya serta Laporan

penggunaan Anggaran

Melakukan Pengawasan terhadap jalannya

Persidangan agar persidangan berjalan

dengan tertib sesuai dengan hukum acara

Memberi petunjuk kepada Majelis yang

akan menangani perkara, maupun yang

sedang dalam kesulitan penanganan perkara

Memonitor kehadiran hakim dan karyawan

di kantor pada hari-hari kerja

Memonitor tingkah laku hakim didalam

maupun diluar persidangan

Memeriksa, mengadili dan memutus serta

menyelesaikan perkara-perkara yang

menjadi tanggung jawabnya

Menetapkan hari sidang dan sita jaminan

Bertanggungjawab atas pembuatan berita

acara persidangan dan menandatangani

selambat-lambatnya sebelum sidang

29

berikutnya

Mengemukakan pendapat dalam

musyawarah majelis hakim

Menyiapkan naskah putusan/penetapan

Membuat instrumen-instrumen yang

berkaitan dengan keuangan dan register

perkara

Menandatangani putusan/penetapan yang

sudah dibacakan dalam persidangan

Bertanggungjawab atas penyelesaian berkas

perkara (minutasi perkara)

Membuat data perkara yang telah

diminutasi tiap akhir bulan, selanjutnya

disampaikan kepada Petugas Meja III

Membuat daftar kegiatan persidangan

hakim

Melakukan Diskusi Hukum

Melantik Wakil Ketua, Hakim, Pejabat

Struktural dan Fungsional


SKP


1 ESELON

II

WAKIL

KETUA

35 Melaksanakan kebijakan umum yang dibuat

oleh Pimpinan Pengadilan

Membantu Ketua Pengadilan Agama dalam

membuat program kerja jangka pendek dan

jangka panjang, pelaksanaan dan

pengorganisasiannya

Memperhatikan keluhan-keluhan yang

timbul dari masyarakat dan menanggapinya

bila dipandang perlu

Melakukan konsultasi dan koordinasi

dengan Ketua, Panitera dan Sekretaris

Membantu Ketua Pengadilan Agama dalam

melakukan pengawasan umum terhadap

hakim, pejabat kepaniteraan dan

kesekretariatan mengenai tingkah laku

didalam maupun diluar kedinasan

Mewakili Ketua Pengadilan Agama apabila

berhalangan

Melaksanakan tugas-tugas Ketua

Pengadilan Agama yang didelegasikan

wewenangnya kepada Wakil Ketua

30

Mewakili Ketua melaksanakan tugas-tugas

pengawasan termasuk pengawasan

Pelaksanaan Penggunaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara

Melaksanakan tugas sebagai Koordinator

Hakim Pengawas Bidang dan melaporkan

hasil pengawasannya kepada Ketua

Melaksanakan dan atau mengkoordinasikan

putusan yang dianonimasi, serta

memasukkan ke website Pengadilan Agama

Surabaya

Melaksanakan dan atau mengkoordinasikan

jalannya website Pengadilan Agama

Surabaya

Melakukan tugas-tugas insidentil lainnya

yang secara insidentil didelegasikan oleh

Ketua Pengadilan Agama

Memeriksa, mengadili dan memutus serta







berikutnya






perkara



Bertanggungjawab atas penyelesaian berkas

perkara (minutasi perkara)





hakim


Melakukan Pemeriksaan Setempat

Mempelajari dan mendiskusikan secara

31

berkala kepustakaan hukum yang diterima

dari PTA dan MARI.

Sebagai koordinator Pengawas Bidang

bertugas membantu Ketua Pengadilan

Agama Surabaya dalam melakukan

pengawasan terhadap hal-hal baik dibidang

administrasi teknis peradilan maupun

administrasi umum

Membantu Ketua dalam melakukan

pengawasan di bidang administrasi umum

termasuk Pengawasan terhadap

Pelaksanaan Penggunaan Anggaran Belanja

Negara

Membuat Berita Acara Pemeriksaan dari

Pengawasan yang telah dilaksanakan, serta

menyatukan hasil pengawasan para hakin

pengawas bidang dan melaporkan hasil

pengawasan tersebut kepada Ketua

Pengadilan Agama secara periodik atau

insidentil sekurang-kurangnya tiga bulan

sekali

Memimpin rapat tim untuk

menginventarisir catatan absensi yang

meliputi ketidakhadiran, keterlambatan dan

kepulangan sebelumnya bagi semua

Pegawai Pengadilan Agama Surabaya pada

setiap hari kerja di Lingkungan Hakim,

Kesekretariatan dan Kepaniteraan

Melaporkan hasil catatannya tersebut pada

setiap akhir bulan secara tertulis kepada

Ketua Pengadilan Agama Surabaya

Memberikan Rekomendasi hasil penelitian

tim pengawasan absensi kepada Ketua

Pengadilan Agama Surabaya

Menyusun perumusan dan menyampaikan

saran dan pendapat yang berhubungan

dengan pola karier, mutasi dan promosi

Hakim dan pegawai guna penentuan

kebijakan Pengadilan Agama Surabaya

Menginventarisir dan merekomendasi

kepada pegawai Pengadilan Agama

Surabaya mengenai kepangkatan dan

jabatan yang akan dan telah diduduki

Menyampaikan dan melaporkan tentang

32

hasil pelaksanaan tugas (sidang tim TPM)

kepada Ketua Pengadilan Agama

Menerima pengaduan, memimpin rapat

pembahasan dan memberikan respon

terhadap status pengaduan yang diterima

dan memberikan informasi lain yang terkait

dengan pengaduan masyarakat, atas

perintah / delegasi Pimpinan PA. Surabaya,

PTA Surabaya maupun Bawas MARI


SKP


1 ESELON

III

PANITERA 18 Menetapkan sasaran kegiatan Kepaniteraan

setiap tahun kegiatan

Menyusun dan menjadwalkan rencana

kegiatan kepaniteraan

Menyiapkan konsep rumusan kebijaksanaan

pimpinan dibidang Kepaniteraan

Meningkatkan koordinasi dengan instansi-

instansi terkait

Menanggapi dan memecahkan masalah

yang muncul dibidang Kepaniteraan

Membuat akta banding, kasasi, PK, dan

Akta Cerai

Membuat salinan putusan/penetapan

Mengevaluasi prestasi kerja para aparat

kepaniteraan termasuk jurusita/jurusita

pengganti dilingkungan Kepaniteraan

Merencanakan dan mengelola seluruh

bagian anggaran biaya proses beserta

seluruh Pengeluarannya

Mengevaluasi dan membuat Laporan

Penggunaan Anggaran Biaya Proses kepada

Ketua PA dan Instansi yang berwenang

lainnya

Membuat Laporan Realisasi Biaya Proses

setiap bulan kepada Ketua PA

Memperbaharui SOP Kepaniteraan

Menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP)

Membuat Konsep SK yang berkaitan dengan

kepaniteraan

Membagi tugas kepada bawahan dan

33

menetapkan penanggungjawab kegiatan

Kepaniteraan

Melaksanakan penyelenggarakan istbat

nikah

Meningkatkan koordinasi dengan

Kesekretariatan

Mengarahkan, mengawasi pelaksanaan

tugas-tugas kepaniteraan


SKP


1 ESELON

III

SEKRETARIS 20 Menetapkan sasaran kegiatan

Kesekretariatan setiap tahun kegiatan

Menyusun dan menjadwalkan rencana

kegiatan di Kesekretariatan


menetapkan penanggungjawab kegiatan

kesekretariatan

Menggerakkan dan mengarahkan

pelaksanaan kegiatan dilingkungan

Kesekretariatan

Menyiapkan konsep rumusan kebijaksanaan

pimpinan dibidang Kesekretariatan


yang muncul dibidang kesekretariatan

Membuat Perpanjangan Kontrak perjanjian

dengann Tenaga Kontrak

Bertindak sebagai pimpinan unit pengelolah

keuangan dan BMN DIPA 01 dan 04

Menginventarisir catatan absensi yang

meliputi ketidakhadiran, keterlambatan dan

Kepulangannya bagi semua pegawai

Pengadilan Agama Surabaya pada setiap

hari kerjanya (Hakim, Kesekretariatan,

Kepaniteraan)

Melaporkan hasil catatannya tersebut pada

setiap akhir bulan secara tertulis kepada

Ketua Pengadilan Agama Surabaya melalui

wakil Ketua Pengadilan Agama Surabaya

selaku ketua Tim Pengawas Absensi

Menginventarisir dan merekomendasi data

pegawai Pengadilan Agama Surabaya

Melaporkan dan memberikan Rekomendasi

34

hasil rapat baperjakat kepada Ketua


Sebagai Kuasa Pengguna Anggaran/Barang

DIPA 01 dan 04

Melaksanakan pengelolaan terhadap

seluruh bagian anggaran dalam DIPA dan

seluruh pengeluarannya

Mengevaluasi dan membuat Laporan

Tahunan kepada Ketua PA dan Sekretaris

Mahkamah Agung melalui Pengadilan

Tinggi Agama Surabaya

Membuat Laporan Realisasi APBN setiap

bulan kepada PTA sebagai Unit Akuntansi

Wilayah

Menerbitkan dan mengeluarkan SPM-LS,

SPM-UP,SPM-GU dan SPM-TU sesuai

dengan ketentuan yang berlaku

Mengevaluasi dan membuat Laporan BMN

DIPA 01 dan 04 kepada Ketua PA dan

Sekretaris Mahkamah Agung melalui PTA.

Surabaya

Mengevaluasi kinerja Kasubag dan Staf

Kesekretariatan melalui SKP

Melaporkan kinerja kepada Atasan dan

Hakim Pengawas Bidang Kesekretariatan


SKP


1 ESELON

IV

PANMUD

GUGATAN

21 Melaksanakan administrasi perkara,

mempersiapkan persidangan perkara,

menyimpan berkas perkara yang masih

berjalan dan urusan lain yang berhubungan

dengan masalah perkara gugatan

Memberi nomor register pada setiap

perkara yang diterima dikepaniteraan

gugatan

Mencatat setiap perkara yang diterima

kedalam buku daftar disertai catatan

singkat tentang isinya

Menyerahkan arsip berkas perkara kepada

Panitera Muda Hukum

Menerima dan memberikan tanda terima

atas : pernyataan Banding, Memori

35

Banding, Kontra Memori Banding,

penyataan Kasasi, Memori Kasasi, Kontra

Memori Kasasi, pernyataan Peninjauan

Kembali, Memori Peninjauan Kembali,

Jawaban / tanggapan atas memori

Peninjauan Kembali

Melaksanakan penjilidan dan penyelesaian

berkas perkara yang dimohonkan Banding,

Kasasi dan Peninjauan Kembali serta

Pengirimannya

Bertanggung jawab terhadap pengisian

register perkara Induk Perkara gugatan,

Banding, Kasasi, PK, Register Sita Benda

Bergerak, PK, Register Sita Benda tak

Bergerak dan Register Eksekusi

Membantu hakim dengan mengikuti dan

mencatat jalannya persidangan

Membuat berita acara sidang

Menyerahkan instrumen panggilan

Menginput amar ke Aplikasi SIPP

Mencetak dan menyerahkan amar ke

petugas register

Membuat agenda sidang

Membuat tundaan sidang

Mencatat perkara baru ke buku agenda

Mencatat tundaan sidang dan perkara putus

ke buku agenda

Menyiapkan berkas untuk sidang dan data

pendukungnya

Membuat surat teguran

Melaksanakan Pemeriksaan setempat jika

diperintah

Melakukan minutasi berkas dan meminta

tandatangan kepada majelis

Membuat daftar minutasi dan menyerahkan

berkasnya ke meja III


SKP


1 ESELON

IV

PANMUD

PERMOHONAN

22 Melaksanakan administrasi perkara,

mempersiapkan persidangan perkara,

menyimpan berkas perkara yang masih

berjalan dan urusan lain yang

36

berhubungan dengan masalah perkara

permohonan

Memberi nomor register pada setiap

perkara yang diterima dikepaniteraan atas

perkara permohonan, Permohonan

Penyelesaian Pembagian Harta

Peninggalan (P3HP) dan Permohonan

Akta Dibawah Tangan Tentang

Keahliwarisan

Bertanggung jawab terhadap pengisian

register perkara Permohonan, Register

Permohonan Penyelesaian Pembagian

Harta Peninggalan (P3HP) dan

Permohonan Akta Dibawah Tangan

Tentang Keahliwarisan

Menyerahkan arsip berkas perkara kepada

Panitera Muda Hukum

Bertanggungjawab terhadap tugasnya

selaku pelaksana dan pengelola biaya

proses

Mengkoordinir instrument panggilan dan

Pemberitahuan isi putusan dari hakim

untuk diserahkan kepada Jurusita /

Jurusita Pengganti

Mengkoordinir surat yang berkaitan

dengan panggilan dan Pemberitahuan isi

putusan dari Pengadilan Agama luar

(Tabayyun) untuk diserahkan kepada

Jurusita / Jurusita Pengganti

Melakukan control dan pengawasan atas

pekerjaan yang berkaitan dengan

keuangan perkara (kasir, pemegang buku

induk keuangan dll)







petugas register




Mencatat tundaan sidang dan perkara

37

putus ke buku agenda


pendukungnya



diperintah



Membuat daftar minutasi dan

menyerahkan berkasnya ke meja III


SKP


1 ESELON

IV

PANMUD

HUKUM

21 Mengumpulkan, mengolah dan mengkaji

data, menyajikan statistik perkara,

menyusun laporan perkara dan menyimpan

arsip berkas perkara

Mengumpulkan, mengolah dan mengkaji

serta menyajikan data penelitian dan lain

sebagainya serta melaporkannya kepada

pimpinan

Bertanggung jawab atas terlaksananya

pelayanan meja informasi

Bertanggung jawab atas terlaksananya

pelayanan meja III dan Meja Informasi

Melaksanakan upload amar putusan pada

diwebsite Mahkamah Agung

Bertanggungjawab atas validasi data pada

aplikasi SIPP









petugas register




Mencatat tundaan sidang dan perkara putus

ke buku agenda

38


pendukungnya



diperintah










SKP


1 ESELON

IV

KASUBAG

KEPEGAWAIAN

ORGANISASI

DAN TATA

LAKSANA

25 Menetapkan sasaran kegiatan setiap tahun

Menyusun Rencana Kerja dan Jadwal

Pelaksanaan Kegiatan pada tahun berjalan

Membagi tugas kepada para bawahan dan

menentukan penanggungjawab kegiatan

Menggerakkan mengarahkan dan

mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

bidang kepegawaian, organisasi dan

tatalaksana

Bertanggung jawab atas penerbitan KGB

Bertanggung jawab atas penerbitan

Karpeg, Karis dan Karsu

Mencatat dan mengusulkan Pendidikan

dan Penjenjangan Pegawai

Mencatat dan mengusulkan Pemensiunan

PNS dan Kesejahteraan Pegawai

Memverifikasi dan memvalidasi data

kepegawaian pada Aplikasi Simpeg,

SIKEP

Melakukan rekapitulasi absensi pegawai

dan melaporkannya setiap bulan kepada

PTA.Surabaya serta bertugas sebagai

anggota Tim Pengawas Absensi

39

Membuat kendali surat ijin cuti baik cuti

besar, tahunan, sakit, bersalin, alasan

penting, maupun cuti diluar tanggungan

negara

Mengkoordinir Pembuatan Surat Perintah

Tugas bagi pegawai yang akan

melaksanakan tugas dinas luar

Membuat konsep penilaian skp bagi

seluruh pegawai

Mengadakan koordinasi dan rapat dengan

unit kerja terkait


yang muncul dibidang kepegawaian

organisasi dan Tata laksana

Mengevaluasi kinerja / prestasi kerja

bawahan dilingkungan kepegawaian dan

Ortala

Mengkoordinir pengelolaan dan pengisian

LHKAPN dan LHKASN

Melaksanakan kegiatan pelantikan dan

mempersiapkan kelengkapannya

Menyusun DUK dan Bezetting

Memperbaharui struktur organisasi

Menyusun Uraian Tugas

Membuat SPMT dan SPMJ Pejabat

Struktural dan Fungsional awal tahun

Mengelola dan mengusulkan kenaikan

Pangkat dan Pengisian Jabatan serta

bertugas sebagai anggota tim baperjakat.

Melaporkan Kinerja kepada Atasan dan

Hakim Pengawas Bidang

Menyiapkan konsep rumusan

kebijaksanaan pimpinan dibidang

kepegawaian, organisasi dan tata laksana


SKP


1 ESELON

IV

KASUBAG

PERENCANAAN

TI DAN

PELAPORAN

16 Mempersiapkan bahan perencanaan

program dan anggaran kegiatan yang

berasal dari inventaris kebutuhan, data

dukung dan dokumen lainnya serta

mengirimkan usulan perencanaan

40

tersebut kepada instansi terkait apabila

diperlukan

Melaksanakan penyusunan program dan

anggaran kegiatan berdasarkan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku

dengan berkonsultasi dengan

pimpinan/atasan dan berkoordinasi

dengan seluruh pegawai dan pengelola

anggaran

Melakukan pendokumentasian yang

berkaitan dengan penyusunan anggaran

Melakukan pemantauan realisasi

anggaran melalui laporan dan aplikasi

Menganalisa hambatan dan mengevaluasi

realisasi anggaran

Melakukan revisi pengelola anggaran dan

anggaran berjalan pada kementerian

Keuangan

Melakukan penyusunan, pembahasan dan

mengevaluasi anggaran melalui aplikasi

RKA-KL untuk APBN Tahun Anggaran

yang akan datang dan APBN beserta data

dukungnya

Menyusun, mencetak mengevaluasi dan

mengirimkan Laporan Tahunan

Menyusun, mencetak , mengevaluasi dan

mengirimkan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP)

Melakukan Penginputan data pada

aplikasi Sistem Rencana Umum

Pengadaan (SIRUP) Pengadilan Agama

Surabaya

Melakukan Penginputan data pada

aplikasi MONEV

Memantau realisasi anggaran pada

Pengadilan Agama Surabaya dan

melaporkan kepada Pimpinan/Atasan

Merencanakan, merawat, mengevaluasi

dan mengembangkan pemanfaatan

tehnologi informasi dalam pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Agama Surabaya

Menetapkan sasaran kerja dan kegiatan

setiap tahun

41

Pelaksana dan bertanggungjawab atas

Pemeliharaan Sarana Prasana Teknologi

Informasi di Pengadilan Agama Surabaya

Sebagai Admin Website Pengadilan

Agama Surabaya


SKP


1 ESELON

IV

KASUBAG

UMUM &

KEUANGAN

30 Menetapkan sasaran kegiatan sub Bagian

Umum dan Keuangan

Menyusun rencana kerja dan jadwal

pelaksanaan kegiatan sub bagian umum

dan keuangan


penanggung jawab kegiatan

Menggerakkan dan mengarahkan

pelaksanaan kegiatan bawahan

Memantau pelaksanaan tugas para

bawahan dilingkungan Umum dan

Keuangan

Mengadakan rapat dinas dengan bawahan

dan mengikuti rapat dinas

Menyiapkan bahan konsep rumusan

kebijaksanaan pimpinan dibidang umum

dan keuangan

Melaksanakan manajemen pengelolaan

tata persuratan dan pengarsipan


Perpustakaan


BMN dan Barang Persediaan (DIPA 01

dan 04)

Menyusun laporan BMN DIPA 01 dan 04

Mengkoordinir pelaksanaan Opname Fisik

BMN DIPA 01

Mengkoordinir pelaksanaan Opname Fisik

Barang Persediaan (DIPA 01 dan 04)

Menyiapkan administrasi usulan

Penetapan Status Penggunaan BMN


Penghapusan BMN


42

Pemanfaatan BMN

Melaksanakan pemeliharaan bangunan

gedung dan ruman dinas

Mengkoordinir pelaksanaan pemeliharaan

peralatan dan mesin

Mengkoordinir penatausahaan

pelaksanaan anggaran belanja (DIPA 01

dan 04)

Mengkoordinir penatausahaan

penerimaan negara (DIPA 01 dan 04)

Menyusun laporan Keuangan DIPA 01

dan 04

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

dan rencana penarikan dana

Menyusun perhitungan kebutuhan

UP/TUP

Menerbitkan surat penunjukan penyedia

barang/jasa

Membuat, menandatangani dan

melaksanakan perjanjian dengan Penyedia

Barang/Jasa

Memeriksa kesesuaian rencana kerja

dan/atau kelayakan hasil kerja yang

dicapai dengan pengeluaran

Mengevaluasi prestasi kerja dan kinerja

bawahan di lingkungan Umum dan

Keuangan

Mengadakan konsultasi dengan atasan

dan Pengadilan Tinggi Agama Surabaya

setiap saat diperlukan

Melaporkan pelaksanaan tugas kepada

Sekretaris Pengadilan Agama Surabaya

Melaksanakan tugas khusus lainnya yang

diberikan oleh atasan

Menetapkan sasaran kegiatan sub Bagian

Umum dan Keuangan

NO JABATAN JML

SKP


1 FUNGSIONAL HAKIM 18 Memeriksa, mengadili dan memutus serta




43




berikutnya






perkara



Bertanggungjawab atas penyelesaian

berkas perkara (minutasi perkara)





hakim

Sebagai Hawasbid


Mengikuti persidangan dalam Majelis

yang telah ditentukan

Membantu Ketua Majelis dalam

memeriksa perkara

Membantu Ketua Majelis Hakim dalam

membuat konsep naskah

putusan/penetapan


mengoreksi dan meneliti

putusan/penetapan


mengoreksi dan meneliti pembuatan dan

kebenaran berita acara persidangan


minutasi perkara dan ikut

bertanggungjawab atas ketetapan batas

waktu minutering perkara yang sudah

diputuskan.

Mengikuti persidangan dalam Majelis

yang telah ditentukan

44


minutasi perkara dan ikut

bertanggungjawab atas ketetapan batas

waktu minutering perkara yang sudah

diputuskan.

NO JABATAN JML

SKP


1 FUNGSIONAL PANITERA

PENGGANTI

14 Membantu hakim dengan mengikuti

dan mencatat jalannya persidangan





petugas register




Mencatat tundaan sidang dan perkara

putus ke buku agenda

Menyiapkan berkas untuk sidang dan

data pendukungnya


Melaksanakan Pemeriksaan setempat

jika diperintah

Melakukan minutasi berkas dan

meminta tandatangan kepada majelis

Membuat daftar minutasi dan

menyerahkan berkasnya ke meja III

NO JABATAN JML

SKP

KEGIATAN TUGAS

JABATAN

1 FUNGSIONAL JURUSITA/JURUSITA

PENGGANTI

5 Menyampaikan rellas pangilan,

pengumuman-pengumuman,

tegoran-tegoran dan

memberitahukan isi putusan

Pengadilan Agama, Banding,

Kasasi, PK menurut cara-cara

berdasarkan ketentuan undang-

undang

Melakukan penyitaan dan

eksekusi atas perintah Ketua

45

Pengadilan Agama sesuai

dengan ketentuan yang berlaku

Membuat berita acara

penyitaan, yang salinan

resminya diserahkan kepada

pihak-pihak yang

berkepentingan

Mencatat Intrumen

pemanggilan di buku kendali

jurusita

Menyerahkan surat panggilan

kepada Panitera Pengganti

NO JABATAN JML

SKP


1 STAF PERENCANAAN,

TI DAN

PELAPORAN

3 Melaksanakan segala kegiatan yang

berhubungan dengan tehnologi

informasi di Pengadilan Agama

Surabaya

Mempersiapkan dan melakukan

pengawasan atas terselenggaranya

segala aplikasi kantor Pengadilan

Agama Surabaya

Melakukan pemeliharaan terhadap

server dan seluruh perangkat yang ada

baik komputer dan laptop di


NO JABATAN JML

SKP


1 STAF KEPEGAWAIAN

ORGANISASI &

TATA

LAKSANA

10 Membuat Laporan Absensi pegawai

setiap awal bulan

Membuat laporan absensi dan

rekapitulasi absensi setiap akhir bulan

Membuat Surat Perintah Tugas (SPT)

bila ada pegawai yang melaksanakan

tugas

Membuat Surat Kenaikan Gaji Berkala

(KGB), Impassing bila ada pegawai

yang telah memenuhi syarat

Membuat Konsep surat cuti pegawai

46

dan mengelola administrasinya

Merencanakan, mengelola,

mengadministrasi dan membuat daftar

belanja pegawai seluruh pegawai

termasuk gaji, uang makan dll.

Mengusulkan dan mengajukan draft

belanja pegawai ke KPPN

Melaksanakan validasi terhadap data-

data dalam aplikasi GPP

Membuat Undangan rapat Dinas dan

Daftar Hadirnya

Membuat notulen Rapat

NO JABATAN JML

SKP


1 STAF UMUM DAN

KEUANGAN

4 Sebagai Pengelola Perpustakaan

Sebagai Penyimpang Barang Milik

Negara (BMN)

Sebagai Operator Aplikasi Persediaan

dan SIMAK BMN

Sebagai Pengantar SPM ke KPPN

Sebagai Pengelola Perpustakaan

NO JABATAN JML

SKP


1 BENDAHARA

PENGELUARAN

STAF UMUM

DAN

KEUANGAN

3 Menyusun dan memgajukan SPM ke

KPPN sesuai dengan ketentuan

untuk mendapatkan UP/GUP

Membayar gaji dan dana pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan jumlah dalam

daftar yang telah disahkan oleh

pimpinan

Melakukan pungutan pajak sesuai

dengan ketentuam yang berlaku dan

menyetor ke bank yang ditunjuk dan

melaporkan kepada inspeksi pajak

setempat

NO JABATAN JML

SKP


1 BENDAHARA STAF UMUM 4 Mencatat biaya penerimaan dan

47

PENERIMAAN

(Sebagai Tugas

Tambahan

Andy Wijaya,

S.H. Panitera

Pengganti PA.

Surabaya)

DAN

KEUANGAN

pengeluaran ke buku hak-hak

kepaniteraan dan buku hak-hak

kepaniteraan lainnya

Mencatat dan menutup buku hak-hak

kepaniteraan dan buku hak-hak

kepaniteraan lainnya setiap satu

minggu sekali, tri wulan dan tahunan

Menyetor biaya hak-hak kepaniteraan

dan hak-hak kepaniteraan lainnya

melalui BANK persepsi yang ditunjuk

Membuat laporan dan mengirim

laporan PNBP setiap bulan, tri wulan

dan tahunan.

NO JABATAN JML

SKP


1 KASIR STAF

KEPANITERAAN

8 Menerima gugatan, permohonan,

perlawanan (verzet), pernyataan

Banding, Kasasi, permohonan

peninjauan kembali, eksekusi,

penjelasan dan penaksiran biaya

perkara dan biaya eksekusi

Membuat surat kuasa untuk

membayar (SKUM) dalam rangka 3

dan menyerahkan SKUM tersebut

kepada calon penggugat/pemohon

Memeriksa isi dan kelengkapan

berkas yang didaftarkan (termasuk

surat kuasa bila pemohon/penggugat

menggunakan kuasa hukum)

Membantu dalam pengetikan kartu

kendali, PMH, PHS dan penunjukkan

PP dan membantu mengetikan kartu

kendali pihak berpekara (kartu hijau)

Melakukan penyitaan dan eksekusi

atas perintah Ketua Pengadilan

Agama sesuai dengan ketentuan yang

berlaku

Mencetak PMH, PHS dan

48

menunjukkan PP serta membantu

panmud gugatan untuk mencatat

pembagian perkara atas delegasi

pimpinan

Membantu tugas pelaporan perkara

49

➢ AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

Dalam meningkatkan pelayanan publik yang prima, pada Tahun

2015 Pengadila Agama Surabaya telah mengikuti pelaksanaan Sistim

Managemen Mutu ISO 9001: 2008, yang kemudian dilanjutkan pada Tahun

2016 sebagaimana surat Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama Nomor :

1454/DJA.1/HM.00/06/2016 tanggal 27 Juni 2016 tentang Audiet

External,sehingga pada tanggal 8 dan 9 Desember 2016 telah melaksanakan

audit external lanjutan untuk tahun kedua dari PT TUV NORD INDONESIA

dan dinyatakan LULUS TANPA SYARAT.Hal ini merupakan tonggak sejarah

bagi Pengadilan Agama Surabaya karena dapat mempertahankan keberadaan

Sistim Managemen Mutu ISO 9001:2008 yang telah ditetapkan tahun 2015

sehingga dalam pelayanan kepada masyarakat telah terstandarisasi sesuai

dengan ISO, dengan lulus ISO maka seluruh pegawai dan organ Pengadilan

Agama Surabaya dituntut untuk sejalan dengan tujuan ISO adalah melakukan

perubahan yang berkesinambungan / terus menerus.

ELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA

Gambar 8. Sertifikat ISO 9001:2008

50

Pada Tahun 2017 ini Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama

dalam rangka untuk meningkatkan kualitas Pelayanan Pengadilan Agama/Mahkamah Syari’ah yang berorientasi kepada prinsip efektif dan efisien untuk mewujudkan Pelayanan Prima bagi pengguna jasa pengadilan,

telah menyusun pedoman Sertifikasi Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Agama/Syar’iyah yang akan dijadikan acuan dalam pelaksanaan tupoksi Pengadilan Agama/Mahkamah Syar’iyah, yang kemudian mengeluarkan Surat

Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama Nomor :

2971/DJA/OT.01.3/07/2017 tanggal 27 Juli tentang Persiapan Sertifikasi Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Agama / Mahkamah Syari’ah.

Sistem Akreditasi Penjaminan Mutu (SAPM) dilatar belakangi oleh

adanya seritifikasi Manajemen mutu ISO 9001:2008 yang sekarang diperbarui

dengan ISO 9001:2015. Pengadilan Agama Surabaya berdasarkan surat dari

Dirjen. Badilag tersebut akhirnya berhasil mendapatkan Sertifikat Akreditasi

Penjaminan Mutu Badan Peradilan Agama dengan hasil akreditasi A

Excellent .

Kemudian diperbarui lagi dengan adanya surat Direktur Jenderal

Mahkamah Agung RI Nomor : 2918/DjA/OT.01.3/10/2018 tanggal 24 Oktober

2018 perihal pemberlakuan pedoman akreditasi penjaminan mutu Badan

Peradilan Agama, serta surat Nomor : 3076/DjA/OT.01.3/XI/2018 tanggal 8

Gambar 9. Penyerahan Sertifikat Akreditasi Gambar 10. Sertifikat Akreditasi

51

November 2018 perihal Pelaksanaan Assesmen Surveillance Pertama

Akreditasi Penjaminan Mutu.

➢ POS BANTUAN HUKUM (POSBAKUM)

Pengadilan Agama Surabaya tahun 2018 mendapat alokasi anggaran

Posbakum sebesar Rp. 160.000.000,- untuk 1.600 jam layanan, dan

mendapatkan tambahan anggaran dari Revisi DIPA dengan pergeseran output

dari Pembebasan Biaya Perkara sebesar Rp. 224.000,- sehingga total untuk

Anggaran Jasa Konsultan Layanan Bantuan Hukum sebesar Rp. 160.224.000,-

dengan jumlah jam layanan 1.600 jam layanan, dan dikurangi administrasi

lelang (Honor Pokja, SPD dan ATK) sebesar Rp. 5.424.000,- menjai Rp.

154.800.000,- sehingga per jam layanan menjadi Rp. 96.750,-. Adapun

realisasinya sebesar Rp. 160.224.000,- atau sebesar 100%. Pelaksana layanan

Posbakum adalah LBH UIN Sunan Ampel Surabaya dimana penunjukannya

dilakukan dengan cara lelang. Bentuk layanan Posbakum adalah pemberian

informasi, konsultasi dan bantuan pembuatan dokumen yang dibutuhkan.

Jumlah permohonan yang diterima dan dilayani Posbakum sebanyak 3.293

permohonan dan semuanya telah dilayani tepat waktu.(Lampiran 13)

Gambar 11. Ruang Posbakum

52

➢ SIDANG KELILING / PELAYANAN TERPADU

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya tidak mendapat anggaran

untuk kegiatan sidang keliling atau pelayanan terpadu. Begitu juga tidak ada

permohonan kerjasama untuk melaksanakan sidang di luar gedung oleh

instansi lain. Sehingga Tahun 2018 untuk Sidang Keliling/Pelayanan Terpadu

pada Pengadilan Agama Surabaya NIHIL .

➢ PERKARA PRODEO

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya mendapat anggaran untuk

kegiatan pembebasan biaya perkara sebesar Rp. 12.000.000,- untuk volume 40

perkara dengan harga satuan Rp. 300.000,-. Dikarenakan ada perubahan pada

Panjar Biaya untuk perkara Prodeo, yaitu sebesar Rp. 256.000,- per perkara,

maka dilakukan revisi pada Pagu Anggaran DIPA 04 menjadi 46 perkara x Rp.

256.000,- = Rp. 11.776.000,- dan selisihnya sebesar Rp. 224.000,- digeser ke

output untuk Jasa Konsultan Layanan Bantuan Hukum. Realisasi anggaran Rp.

Pagu DIPA Posbakum TA. 2018

Realisasi

Sisa

Gambar 11. Diagram Pagu Posbakum

53

11.776.000,- untuk 46 perkara atau sebesar 100%. Dari jumlah 250

permohonan layanan pembebasan biaya perkara hanya 46 perkara yang

dikabulkan dengan layanan pembebasan biaya perkara dan sisanya sebanyak

204 permohonan dilayani dengan acara prodeo biasa/murni/non DIPA.

Sebanyak 202 perkara permohonan prodeo tingkat pertama dan 2 perkara

prodeo tingkat banding. Jadi dari keseluruhan permohonan layanan

pembebasan perkara sebanyak 250 dan dapat dilayani dengan pembebasan

biaya perkara/DIPA sebanyak 46 perkara atau sebesar 14,64% sisanya 204

perkara atau sebesar 85,36% dilayani dengan acara prodeo biasa/murni/non

DIPA. (Lampiran 11)

11.776.000

-

Pagu DIPA Prodeo TA. 2018

Realisasi

Sisa

100 %

Gambar 12. Diagram Pagu Prodeo

54

46

204

Jumlah Permohonan Perkara Prodeo

TA. 2018

Prodeo DIPA

Prodeo Murni

Gambar 13. Diagram Permohonan Prodeo

Gambar 14. SK Ketua PA Surabaya untuk permohonan prodeo

BAB III

PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN

55

A. SUMBER DAYA MANUSIA

Kedudukan dan peranan Sumber Daya Manusia pada institusi

manapun sangat penting dan menentukan, karena Sumber Daya Manusia

adalah roda penggerak system yang telah dikembangkan oleh institusi

tersebut. Untuk itu diperlukan Sumber Daya Manusia yang bisa bekerjasama,

berintegritas tinggi, berwibawa, kuat, cakap, berkualitas, professional,

berdayaguna dan sadar akan tanggungjawabnya dalam menggerakkan roda

institusi. Oleh karena itu sangatlah penting untuk mengelola Sumber Daya

Manusia dengan tepat dan cermat serta sesuai dengan bidang tugasnya.

Permasalahan sekarang ini rata- rata di setiap Pengadilan Agama

sangat terbatas Sumber Daya Manusia sehingga banyak terjadi rangkap

jabatan tetapi pekerjaan yang dibebankan harus bisa diselesaikan dengan

tepat. Oleh karena itu untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia yang

berkualitas khususnya dibidang yudicial telah diambil langkah sebagai

berikut :

a. Mengadakan diskusi secara berkala untuk memecahkan suatu masalah

yang berkaitan dengan hukum.

b. Mengikutkan pelatihan - pelatihan yang diadakan oleh Pengadilan

Tinggi Agama Surabaya maupun Mahkamah Agung RI.

c. Mengadakan rapat dinas dalam rangka pembinaan seluruh pegawai.

d. Mengadakan eksaminasi putusan oleh Ketua Pengadilan.

e. Melakukan pengawasan oleh para Hakim Pengawas Bidang.

EMBINAAN DAN PENGELOLAAN

56

Sumber Daya Manusia Pengadilan Agama Surabaya meliputi Hakim,

Pejabat Struktural dan Fungsional serta Pegawai yang berjumlah sebanyak

49 (lima puluh delapan) orang yang terdiri dari 45 (empat puluh tujuh) SDM

Teknis dan 4 (empat) SDM Non Teknis sebagaimana matrik terlampir.

No SDM Teknis JML SDM Non Teknis JML

1. 1 Ketua 1 Sekretaris 1 2. Wakil Ketua 1 Kasubag Umum dan Keuangan 1 3. Hakim 20 Kasubag Kepegawaian Ortala 1 4. Panitera 1 Kasubag Perencanaan, TI &

Pelaporan 1

5. Panitera Muda Gugatan 1 6. Panitera Muda

Permohonan 1

7. Panitera Muda Hukum 1 8. Panitera Pengganti 14 9. Jurusita 4 10. Jurusita Pengganti 1

JUMLAH 45 JUMLAH 4

A.1. MUTASI

a. Mutasi Kenaikan Pangkat

Mutasi Kenaikan Pangkat yang diproses Pengadilan Agama Surabaya

pada tahun 2018 sebanyak 14 (empat belas)dengan rincian sebagai

berikut :

NO JABATAN JUMLAH KENAIKAN PANGKAT

Periode April –Oktober 2018

PeriodeApril 2019

1. Hakim 6 - 2. Sekretaris 1 3. Panitera Muda Gugatan 1 4. Panitera Muda Permohonan 1 5. Kasubag. Kepegawaian

Organisasi dan Tatalaksana 1

6. Panitera Pengganti 4 4 7. Jurusita 2 8. Jurusita Pengganti 1

JUMLAH 14 7

57

b. Mutasi Alih Tugas

Mutasi Alih Tugas di Pengadilan Agama Surabaya pada tahun 2018

sebanyak 5 (lima) orang yang terdiri sebagai berikut :

NO JABATAN UNIT KERJA JUMLAH

MUTASI

ALIH TUGAS

1. Hakim PA. Mojokerto 1 2. Hakim PA. Kotamobagu 1 3. Hakim PA. Semarang 1 4. Panitera Pengganti PA. Mojokerto 1 5. Kasubag. Umum dan Keuangan PA. Mojokerto 1 6. Jurusita PA. Depok 1

JUMLAH 6

c. Mutasi Intern

Mutasi Intern di Pengadilan Agama Surabaya pada tahun 2018

sebanyak 4 (empat) orang yang terdiri sebagai berikut :

NO JABATAN LAMA JABATAN BARU JUMLAH

MUTASI

INTERN

1. Jurusita Pengganti Jurusita 4 JUMLAH 4

A.2. PROMOSI

Pelaksanaan Promosi pada tahun 2018 di Pengadilan Agama Surabaya

adalah sejumlah 5 (lima) orang dengan rincian sebagai berikut :

NO JABATAN LAMA JABATAN BARU JUMLAH

PROMOSI

1. Hakim PA. Surabaya Wakil Ketua PA. Kotamobagu

1

2. Jurusita Pengganti PA. Surabaya

Jurusita PA. Surabaya 4

JUMLAH 5

58

A.3. PENSIUN

Pensiun Reguler yang diproses di Pengadilan Agama Surabaya pada

tahun 2017 dan terbit di tahun 2018 adalah sejumlah 3 (tiga) orang

dengan rincian sebagai berikut :

No. NAMA &JABATAN NOMOR SK

PENSIUN

TMT

PENSIUN

JML

1. Endang Sri Rahayu, S.H. (Panitera Pengganti)

000108/KEP/AV/13001/17

1-03-2018

1

2. Dra. Hj. Suryawati Pasaribu, M.H. (Hakim)

00603/KEPKA/AZ/12/17

1-07-2018

1

3. H. Khatim Junaidi, S.Ag., M.HI. (Hakim)

00011/13001/AZ/07/18

1-10-2018

1

JUMLAH 3

Pensiun Janda (Meninggal Dunia) yang diproses di Pengadilan Agama

Surabaya pada tahun 2018 dan terbit di tahun 2018 adalah sejumlah 2

(dua) orang dengan rincian sebagai berikut :

No. NAMA &JABATAN NOMOR SK

PENSIUN

TMT

PENSIUN

JML

1. Drs. Imam Marnoto, S.H., M.H. (Hakim)

00107/13001/AZ/10/18

19-03 2018 1

2. Dharma Wibowo, S.E., Ak., S.H.

Belum terbit

13-07-2018 1

JUMLAH 2

A.4. DIKLAT

Diklat (SDM Teknis/Non Teknis) yang telah mengikuti Diklat di

Pengadilan Agama Surabaya pada tahun 2018 sebanyak dengan rincian

sebagai berikut :

NO NAMA BINTEK JENIS DIKLAT

Teknis JML Non Teknis JML 1 Diklat SAKIP 1 2 Diklat TOT Cakim 1

59

3 Workshop KEPPH 1 4 Diklat Sertifikat Hakim

Ekonomi Syariah 1

5 TOT Aplikasi E-Court 1 JUMLAH 3 2

B. PENYELESAIAN PERKARA

B.1. JUMLAH SISA PERKARA YANG DIPUTUS

Sisa perkara tahun 2017 yang disidangkan pada tahun 2018

sebanyak 1.395 perkara terdiri dari(gugatan 1.247 perkara dan

permohonan 148 perkara)dan diputus tahun 2018 sebanyak 1.394 perkara

atau sebanyak 99,92%. Jadi masih ada sisa 1 perkara tahun 2017 yang

belum diputus pada tahun 2018, yaitu perkara Nomor :

3281/Pdt.G/2017/PA.Sby, belum bisa diselesaikan tepat waktu

dikarenakan adanya intervensi dari pihak ketiga.

B.2. JUMLAH PERKARA YANG DIPUTUS TEPAT WAKTU

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya telah menyidangkan dan

memeriksa sebanyak 10.141 perkara terdiri dari 1.395 perkara sebagai

sisa perkara tahun 2017 ditambah perkara diterima tahun 2018 sebanyak

8.746 perkara, jadi jumlah yang disidangkan tahun 2018 sebanyak 10.141

perkara dan diputus tahun 2018 sebanyak 8.627 perkara sehingga

sebanyak 1.514 perkara yang belum diputus sebagai sisa perkara tahun

2018 atau sebanyak 14,9%. Dari 8.627 perkara yang diputus tahun 2018

semuanya telah diminutasi.

60

1.395

8.746

Jumlah Perkara Tahun 2018

Sisa Perkara Tahun 2017

Perkara Masuk Tahun 2018

8.627

1.514

Penyelesaian Perkara Tahun 2018

Perkara Putus Tahun 2018

Sisa Perkara Tahun 2018

Gambar 15. Diagram Jumlah Perkara Tahun 2018

Gambar 16. Diagram Penyelesaian Perkara Tahun 2018

61

B.3. JUMLAH PERKARA YANG TIDAK MENGAJUKAN UPAYA HUKUM

BANDING, KASASI DAN PENINJAUAN KEMBALI (PK)

➢ Banding : Pengadilan Agama Surabaya tahun 2018 telah memutus perkara

gugatan (Pdt.G) sebanyak 5810 perkara. Dari 5810 perkara gugatan

(Pdt.G) baik yang putus dikabulkan, tidak diterima (NO), gugur dan

ditolak yang mengajukan upaya hukum banding sebanyak 73 perkara

dan diputus sebanyak 66 perkara dan sisa 30 perkara. Dimana

sebelumnya ada sisa perkara banding dari tahun 2017 sebanyak 23

perkara. Jadi tahun 2018 ada sebanyak 5.737 perkara gugatan (Pdt.G)

yang tidak mengajukan upaya hukum banding atau sebanyak 98,7%.

Gambar 17. Diagram Perkara yang melakukan Upaya Hukum Banding Tahun 2018

➢ Kasasi :

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya telah menerima putusan

banding sebanyak 31 putusan perkara kasasi. Dari jumlah perkara

kasasi yang dimohonkan pada Tahun 2018 sebanyak 22 perkara, sisa

perkara permohonan kasasi tahun lalu sebanyak 28 perkara, dan

diputus sebanyak 31 perkara, sehingga sisa perkara yang dimohonkan

73

5.737

Perkara Yang Melakukan Upaya Hukum

Banding Tahun 2018

Melakukan Upaya Hukm

Banding

Tidak Melakukan Upaya Hukum

62

kasasi untuk tahun 2018 sebanyak 19 perkara. Jadi tahun 2018 ada

sebanyak 6.405 perkara gugatan (Pdt.G) yang tidak mengajukan upaya

hukum kasasi atau sebanyak 99,65%.

➢ Peninjauan Kembali :

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya telah memutus sebanyak

7.926 perkara dan telah menerima putusan kasasi sebanyak 31 putusan

perkara. Dari jumlah putusan tahun 2018 sebanyak 7.926 perkara

ditambah 31 putusan perkara kasasi atau sejumlah 7.957 putusan

perkara yang diajukan upaya hukum Peninjauan Kembali tahun 2018

sebanyak 5 perkara. Jadi yang tidak dilakukan upaya hukum Peninjauan

Kembali (PK) sebanyak 7.952 perkara atau sebesar 99,9%.

6.427

22

Perkara yang melakukan upaya hukum

kasasi Tahun 2018

Tidak Melakukan upaya hukum

kasasi

melakukan upaya hukum kasasi

Gambar 18. Diagram Perkara Yang Melakukan Upaya Hukum Kasasi Tahun 2018

63

B.4. JUMLAH PERKARA PERDATA YANG BERHASIL DI MEDIASI

Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya telah menyidangkan

sebanyak 9.355 perkara. Dari jumlah 9.355 perkara yang disidangkan,

sebanyak 1.152 perkara yang dilakukan mediasi dan yang berhasil

diselesaikan dengan mediasi seluruhnya sebanyak 39 perkara atau

sebanyak 3,38 % .

7.952

5

Perkara Yang Melakukan Upaya Hukum

Peninjauan Kembali Tahun 2018

Tidak Melakukan Upaya Hukum

Peninjauan Kembali

Melakukan Upaya Hukum

Peninjauan Kembali

Gambar 19. Diagram Perkara Yang Melakukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali Tahun 2018

64

C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA

Usaha peningkatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Peradilan

Agama ditempuh dengan jalan meningkatkan semua aspek kegiatan dalam

organisasi yang meliputi organisasi, kelembagaan, kepegawaian, keuangan,

perlengkapan dan fasilitas kerja lainnya.

Kelancaran, ketertiban dan kesempurnaan dalam melaksanakan tugas

Peradilan Agama, sebagian besar ditentukan oleh kelancaran dan ketertiban

jalannya administrasi perkantoran dari masing-masing unit kerja yang berada

didalamnya.

Untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam administrasi

perkantoran tersebut selalu diperlukan adanya sarana dan prasarana kantor

yang dapat menjamin pelaksanaan tugas yang harus dilaksanakan secara

efektif dan efisien.

Dalam rangka menuju tertib administrasi perlengkapan perlu

memperhatikan tahapan-tahapan dalam siklus perlengkapan meliputi :

perencanaan dan penentuan kebutuhan, penyimpanan, pemeliharaan,

8.203

-

39

1.113 1.152

Perkara Yang Melakukan Mediasi

Tahun 2018

Tidak Melakukan Mediasi

Melakukan Mediasi

Mediasi Berhasil

Mediasi Tidak Berhasil

Gambar 20. Diagram Perkara Yang Melakukan Mediasi Tahun 2018

65

penghapusan serta terselenggaranya pengendalian terhadap kekayaan negara

salah satunya dengan pengadministrasian yang lebih tertib dan akuntable

melalui aplikasi SIMAK-BMN (Sistem Informasi Manajemen dan Informasi

Barang Milik Negara) serta aplikasi Persediaan yang telah dijalankan oleh

Pengadilan Agama Surabaya selaku UAKPB (Unit Akuntansi Kuasa Pengguna

Barang) dan laporannya dikirim secara periodik per semester ke Pengadilan

Tinggi Agama Surabaya selaku UAPPB-W (Unit Akuntansi Pembantu

Pengguna Barang Wilayah).

Sarana dan Prasarana di Pengadilan Agama meliputi :

C.1. Tanah

Sarana dan Prasarana di Pengadilan Agama Surabaya meliputi

tanah di Jalan Ketintang Madya VI nomor 3 Kota Surabaya dengan luas

tanah 1.480 m2 yang digunakan sebagai kantor dan di Jalan Manukan

Tengah nomor 14 Kota Surabaya dengan luas tanah 128 m2 yang

digunakan sebagai rumah dinas.

Kedua fasilitas tanah tersebut telah bersertifikat atas nama

Pemerintah Republik Indonesia Cq. Mahkamah Agung Republik

Indonesia pada tanggal 14 Desember 2010 dengan keterangan sebagai

berikut :

1. Tanah Bangunan Kantor Pemerintah, sertifikat atas nama Pemerintah

Republik Indonesia c.q Mahkamah Agung Republik Indonesia,

beralamat di Jl. Ketintang Madya VI/3, Surabaya, dengan sertifikat no.

11747 , terbit tanggal 04 Juli 1989.

2. Tanah Bangunan Rumah Negara Golongan II, sertifikat atas nama

Pemerintah Republik Indonesia c.q Mahkamah Agung Republik

Indonesia,beralamat di Jl. Manukan Tengah no. 14, Surabaya, dengan

sertifikat no. 14, terbit tanggal 29 April 1993.

Untuk pengadministrasian tanah dimasukkan dalam aplikasi Sistem

Manajemen Pendataan Tanah Pemerintah ( Simantap ) dimana aplikasi

tersebut merupakan aplikasi dari Kementrian Keuangan.

Selain itu juga dimasukkan dalam aplikasi Sistem Informasi Manajemen

Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) untuk pencatatannya.

66

a. Pengadaan

Di Tahun Anggaran 2018, Pengadilan Agama Surabaya tidak

mendapatkan pengadaan tanah.

b. Pemeliharaan


mendapatkan alokasi dana untuk pemeliharaan tanah.

c. Penghapusan


mengadakan penghapusan untuk tanah.

C.2. Gedung dan Bangunan

Sarana dan Prasarana gedung meliputi pengelolaan aset tetap barang

milik negara yang terdiri dari bangunan gedung kantor permanen dan

rumah negara golongan II Tipe D permanen serta Gedung Pos Jaga

Permanen.

Adapun pengelolaannya tersebut di Pengadilan Agama Surabaya

meliputi:

- Pembuatan KIB (Kartu Inventaris Barang) untuk Gedung dan

Bangunan sebanyak 3 KIB, yakni KIB Bangunan gedung Kantor, KIB

Rumah negara Golongan II Tipe D dan KIB Gedung Pos Jaga Permanen.

- Pengadministrasian bangunan kantor permanen, pos jaga permanen

dan rumah negara ke dalam Aplikasi Sistem Informasi Manajemen

Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN).

- Belum adanya Ijin Mendirikan Bangunan ( IMB ) untuk bangunan

gedung kantor dan rumah negara.

- Bangunan Gedung Kantor Permanen mempunyai luas bangunan 2.008

m², Gedung Pos Jaga Permanen mempunyai luas bangunan sedangkan

Rumah Negara Golongan II Tipe D mempunyai luas bangunan 45 m².

- Rumah Negara Golongan II Tipe D Permanen saat ini kondisinya rusak

berat dan tidak layak untuk ditempati.

67

a. Pengadaan

Pengadilan Agama Surabaya untuk Tahun Anggaran 2018

mendapatkan Pengadaan Pembangunan/Renovasi Gedung dan

Bangunan sebesar Rp. 200.000.000,- (Dua Ratus Juta Rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp. 198.597.300,- (Seratus Sembilan Puluh Delapan

Juta Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Ribu Tiga Ratus Rupiah) atau

sebesar 99,29% (Sembilan Puluh Sembilan Koma Dua Puluh Sembilan

Persen) yang diwujudkan dalam pemasangan paving blok, pembuatan

canopy parkir kendaraan dan tempat untuk merokok.

b. Pemeliharaan

Dalam Tahun Anggaran 2018 Pengadilan Agama Surabaya

mendapatkan belanja Perawatan gedung kantor. Belanja biaya

Pemeliharaan gedung kantor termasuk pemeliharaan Jaringan sebesar

Rp. 313.065.000,- (Tiga Ratus Tiga Belas Juta Enam Puluh Lima Ribu

Rupiah) dan terealisasi sebesar Rp. 312.660.250,- ( Tiga Ratus Dua

Belas Juta Enam Ratus Enam Puluh Ribu Dua Ratus Lima Puluh

Rupiah) atau sebesar 99,87% (Sembilan Puluh Sembilan koma

Delapan Puluh Tujuh persen), hal ini digunakan untuk pengecatan

gedung dan perbaikan-perbaikan lainnya / termasuk kamar mandi.

Sedangkan untuk Belanja Pemeliharaan halaman kantor sebesar Rp.

3.200.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Ribu Rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp. 3.200.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Rupiah) atau sebesar 100%

(Seratus persen).

b. Penghapusan

Dalam Tahun Anggaran 2018 Pengadilan Agama Surabaya tidak

ada penghapusan.

68

C.3. Peralatan dan Mesin, Jaringan dan Aset Tetap Lainnya

Sarana dan prasarana fasilitas gedung meliputi pengelolaan aset

tetap barang milik negara berupa peralatan dan mesin, jaringan serta aset

tetap lainnya. Peralatan dan mesin mencakup mesin-mesin dan kendaraan

dinas bermotor, alat elektronik, dan seluruh inventaris kantor. Sedangkan

jaringan yaitu jaringan berupa jaringan listrik dan jaringan komputer. Dan

aset tetap lainnya adalah aset tetap yang mencakup aset tetap yang tidak

dapat dikelompokkan ke dalam kelompok tanah, peralatan dan mesin,

gedung dan bangunan, yang diperoleh dan dimanfaatkan dan dalam kondisi

siap pakai. Barang milik negara yang termasuk dalam kategori ini adalah

koleksi perpustakaan/buku dan barang bercorak kesenian/kebudayaan.

Pengelolaan peralatan inventaris kantor di Pengadilan Agama

Surabaya antara lain meliputi :

- Pembuatan DBR (Daftar Barang Ruangan) sebanyak 32 ruangan sesuai

dengan barang-barang yang ada di ruangan tersebut.

- Pembuatan KIB (Kartu Inventaris Barang) kendaraan dinas bermotor

roda 2 sebanyak 7 buah dan untuk kendaraan roda empat sebanyak 3

buah.

- Pelabelan barang inventaris (BMN) peralatan kantor.

Pada Tahun 2018, Pengadilan Agama Surabaya mendapatkan

kendaraan operasional sebanyak 1 unit dari Badan Urusan Administrasi

yang peruntukannya untuk kendaraan operasional Ketua. Status

kepemilikannya adalah Barang Pihak Ketiga berupa 1 unit Sedan merk

Toyota Corola Altis 1.8 V A/T Tahun 2018, dengan plat nomor L 1148 JI

yang diserahkan pada tanggal 06 Maret 2018 dengan Berita Acara Serah

Terima Kendaraan Nomor : 40/BUA.7/BAST/BMN/3/2018.

Pengadilan Agama Surabaya juga menerima Transfer Masuk dari

Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung sesuai dengan Berita Acara

Serah Terima Barang no. 018/BUA.7/BAST/BMN/10/2018 tanggal 04

Oktober 2018 senilai Rp. 148.934.940,- ( Seratus Empat Puluh Delapan Juta

Sembilan Ratus Tiga Puluh Empat Ribu Sembilan Ratus Empat Puluh

69

Rupiah) yang terdiri dari :

1. Server merk Fujitsu Primergy BX 900S1 sebanyak 1 buah senilai Rp.

90.139.940,-

2. Auto Switch/Data Switch merk KVM ATEN CL 1016-AAT-G-KVM

sebanyak 1 buah senilai Rp. 27.170.000,-

3. Switch sebanyak 1 buah senilai Rp. 31.625.000,-

a. Pengadaan

Pada Tahun Anggaran 2018 ini Pengadilan Agama Surabaya

telah mendapatkan dana untuk Belanja Modal Peralatan dan Mesin

berupa peralatan fasilitas kantor dan perangkat pengolah data dan

komunikasi berupa:

No Jenis Pengadaaan

Volume Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)

1. Meja Resepsionis 1 unit 35.230.000,- 34.471.400,-

2. Kursi Kantor 10 unit 12.850.000,- 12.848.000,-

3. Filling Kabinet 6 unit 15.420.000,- 15.417.600,-

4. Laptop 10 unit 125.000.000,- 125.000.000,-

Total 27 unit 188.500.000,- 187.737.000,-

Dan terealisasi 99,59% (sembilan puluh sembilan koma lima sembilan

persen).

b. Pemeliharaan

Pada Tahun Anggaran 2018 ini Pengadilan Agama Surabaya

mendapatkan dana dari DIPA untuk biaya pemeliharaan peralatan dan

mesin antara lain sebagai berikut :

No Jenis

Pemeliharaan Volume (Unit)

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp)

Persen

tase (%)

1 Kendaraan Roda 4 3 unit 51.750.000,- 51.459.321,- 99,43%

2 Kendaraan Roda 2 7 unit 5.950.000,- 5.939.754,- 99,82%

3 AC Split 20 unit 9.675.000,- 8.980.000,- 92,8%

70

4 PC 51 unit 17.850.000,- 17.657.000,- 98,91%

5 Notebook/Laptop 21 unit 5.250.000,- 5.200.000,- 99%

6 Mesin Fotocopy 1 unit 1.425.000,- 1.425.000,- 100%

7 Printer 30 unit 8.400.000,- 8.235.000,- 98%

8 Inventaris Kantor Lainnya

75 OT 6.000.000,- 5.981.969,- 99,69%

9 CCTV 1 THN 1.586.000,- 1.370.000,- 86,38%

10 Genset dan BBM Genset

1 THN 8.000,- 0,- 0%

Total 133 unit 107.894.000,- 106.248.044,- 98,47%

c. Penghapusan

Pada Tahun 2018 Pengadilan Agama Surabaya tidak mengajukan

penghapusan peralatan dan mesin, jaringan dan aset tetap lainnya

karena belum mendapatkan pengganti dari prasarana tersebut sehingga

untuk sarana yang berupa meubelair walaupun keadaan sudah tidak

layak masih tetap dipergunakan.

Adapun pengelolaan aset lainnya dilingkungan Pengadilan Agama

Surabaya, meliputi:

a. Pengelolaan Tata Persuratan

Pengelolaan system administrasi umum pada Pengadilan

Agama Surabaya sudah menggunakan Aplikasi Smart (Sistem

Administrasi Persuratan), mulai dari penerimaan surat – surat masuk

maupun surat keluar dengan menggunakan Lembar Pengantar (LP)

dan Lembar Disposisi (LD).

Surat yang masuk pada Pengadilan Agama Surabaya diolah

oleh dua Tata Unit Pengolah, Yaitu Bagian Kesekretariatan dan Bagian

Kepaniteraan yang pemisahannya dilakukan oleh Sub Bagian Umum

dan Keuangan. Semua surat yang masuk pada bagian kepaniteraan

dikelola oleh Unit Pengolah Kepaniteraan yaitu Panmud Hukum,

sedangkan pada Bagian Kesekretariatan TU Unit Pengolahnya adalah

Bagian Umum dan Keuangan.

71

Pada tahun 2018 ini, surat yang diproses di Pengadilan

Agama Surabaya berjumlah dengan rincian sebagai berikut :

a. Surat Masuk sebanyak 6.609 Surat

b. Surat Keluar sebanyak 4.595 Surat

b. Pengelolaan Perpustakaan

Perpustakaan Pengadilan Agama Surabaya hingga saat ini

memilili koleksi dalam bentuk buku 1.318 judul dengan jumlah

Exemplar 1.318 Exemplar yang dikelola dengan menggunakan sitem

Deway Decimal Classification (DDC) dan untuk pencetakan label,

barcode, dan katalog sudah menggunakan aplikasi Perpustakaan

Pengadilan Agama Surabaya. Buku Perpustakaan Pengadilan Agama

Surabaya yang berjumlah 1.318 judul tersebut diklasifikasikan kepada

dua klasifikasi, yaitu Referensi dan Non Fiksi. Selain dilihat dari

klasifikasinya, Buku Perpustakaan tersebut dikelompokkan kepada

beberapa subyek, yaitu Umum, Filsafat, Agama yang terdiri dari

subyek Tafsir, Hadis, Fiqh, Tasauf, Kosmografi atau Ilmu Falaq dan

Kesenian. Selain itu untuk subyek 300 juga terdapat Filsafat Hukum,

Hukum pada Umumnya dan Hukum Acara serta Subyek Bahasa.

Dari segi pengolahan bahan pustaka hingga saat ini

pengolahannya belum maksimal, karena di Pengadilan Agama

Surabaya belum ada petugas perpustakaan yang status

kepegawaiannya sebagai fungsional perpustakaan, sehingga

pengelola perpustakaan adalah staf Bagian Umum dan Keuangan yang

diperbantukan untuk mengelola perpustakaan. Hal ini mengakibatkan

pengolahan bahan perpustakaan dan layanan peminjaman buku

dengan pinjaman baca tidak dapat berjalan dengan maksimal, karena

pada saat petugas pustaka melakukan tugas pokok, maka layanan

peminjaman tidak bisa dibuka.

Adapun kegiatan Pengadministrasian buku-buku di perpustakaan

Pengadilan Agama Surabaya meliputi:

a. Untuk bahan pustaka yang baru diterima dengan membubuhi

72

stempel instansi pada halaman judul, halaman terakhir, dan

halaman rahasia, serta membubuhi stempel inventarisasi pada

halaman balik judul dibagian yang tidak ada tulisan atau gambar.

b. Membuat kartu buku dan kantong buku serta menempelkannya

pada setiap buku baru.

c. Untuk bahan perpustakaan yang sudah ada dengan mendaftar

semua bahan pustaka ke dalam buku induk perpustakaan,

memberi nomor klasifikasi pada setiap bahan pustaka, memberi

label dan menata bahan pustaka kedalam rak pepustakaan serta

di masukkan pada aplikasi SLIMS (Senayan Library Management

Sytem) dimana ke depan bisa di akses ke Website Pengadilan

Agama Surabaya .

d. Melayani para peminjam buku.

c. Pengadministrasian aset-aset lainnya

yaitu Adanya penerimaan Buku Register dan Blanko Akta Cerai di

Pengadilan Agama Surabaya berupa :

➢ Transfer masuk dari Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama

Mahkamah Agung Republik Indonesia senilai Rp. 22.186.846,-

(Dua Puluh Dua Juta Seratus Delapan Puluh Enam Ribu Delapan

Ratus Empat Puluh Enam Rupiah) sebanyak 307 (Tiga Ratus

Tujuh) buku.

D. PENGELOLAAN KEUANGAN

Dalam rangka mendukung terwujudnya good governance dalam

penyelenggaraan negara, pengelolaan keuangan negara perlu diselenggarakan

secara profesional, terbuka, dan dapat dipertanggung jawabkan, sebagaimana

disebutkan dalam penjelasan umum Undang-undang Republik Indonesia Nomor

17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

Pengelolaan keuangan di Pergadilan Agama Surabaya yang meliputi

73

kegiatan penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan pelaporan anggaran

diupayakan sesuai dan selaras dengan prinsip-prinsip yang terkandung dalam

undang-undang tersebut di atas.

Pengelolaan keuangan di Pengadilan Agama Surabaya secara umum

diselenggarakan oleh Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Anggaran, serta Pejabat

Pembuat Komitmen dibantu Kasubag Kepegawaian dan Ortala dan Kepala Sub

Bagian Umum dan Keuangan selaku pelaksana tehnis, namun secara khusus

telah dibentuk Pejabat Pengelola Keuangan yang terdiri dari Kuasa Pengguna

Anggaran yang dijabat oleh Sekretaris, Pejabat Pembuat Komitmen /

Penanggung Jawab Kegiatan yang dijabat oleh Kasubag Kepegawaian dan

Ortala, Pejabat Penanda Tangan SPM / Penguji SPP yang dijabat oleh Kepala Sub

Bagian Umum dan Keuangan, Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerima.

Pengadilan Agama Surabaya pada tahun Anggaran 2018 mempunyai dua

DIPA yang terdiri dari DIPA 01 dari Badan Urusan Administrasi dan DIPA 04

dari BADILAG Mahkamah Agung RI.

Pengelolaan keuangan dalam rangka pelaksanaan APBN dapat

diklasifikasikan kedalam 3 (tiga) program antara lain :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung dari DIPA 01 Mahkamah Agung

a. Pagu untuk Belanja Pegawai (akun 51) pada DIPA Pengadilan Agama

Surabaya.

Dalam program (belanja pegawai) ini Pengadilan Agama Surabaya

mendapatkan anggaran sebesar Rp. 11.822.152.000,- (Sebelas Milyar

Delapan Ratus Dua Puluh Dua Juta Seratus Lima Puluh Dua Ribu

Rupiah) dan terealisasi anggaran sebesar Rp. 11.821.910.410,-

(Sebelas milyar delapan ratus dua puluh satu juta sembilan ratus

sepuluh ribu empat ratus sepuluh rupiah) atau sebesar 100% (seratus

persen) .

b. Pagu untuk Belanja Barang (akun 52) pada DIPA Pengadilan Agama

Surabaya.

Dalam program (belanja barang) ini Pengadilan Agama Surabaya

mendapatkan anggaran sebesar Rp. 1.335.985.000,- (Satu Milyar Tiga

74

Ratus Tiga Puluh Lima Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Lima Ribu

Rupiah) dan terealisasi sebesar Rp. 1.332.709.469,- (Satu milyar tiga

ratus tiga puluh dua juta tujuh ratus sembilan ribu empat ratus enam

puluh sembilan rupiah) atau sebesar 99,8% (Sembilan puluh sembilan

koma delapan persen).

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah

Agung dari DIPA 01 Mahkamah Agung

Pagu untuk Belanja Modal (akun 53) pada DIPA Pengadilan Agama

Surabaya.

Dalam program (Belanja Modal) ini Pengadilan Agama Surabaya

mendapatkan anggaran sebesar Rp.388.500.000.,- (Tiga Ratus Tiga Puluh

Delapan Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk pengadaan alat pengolah

data yang diperuntukkan :

1. Pengadaan peralatan fasilitas kantor berupa 1 unit Meja Resepsionis,

10 unit Kursi Kantor, 6 unit Filling Kabinet senilai Rp. 63.500.000,-

(Enam Puluh Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) dan terealisasi

senilai Rp. 62.737.000,- (Enam Puluh Dua Juta Tujuh Ratus Tiga

Puluh Tujuh Ribu Rupiah) sisa sebesar Rp. 763.000,- (Tujuh Ratus

Enam puluh Tiga Ribu Rupiah) atau sebesar 98,80% (Sembilan puluh

delapan koma delapan puluh persen). Direalisasikan pada tanggal 26

Maret 2018 sesuai dengan Berita Acara Serah Terima Barang (BAST)

no. 08/BAST/LG/III/2018.

2. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi , Sarana

Prasarana Pendukung SIPP berupa 10 unit Laptop senilai Rp.

125.000.000,- (Seratus Dua Puluh Lima Juta Rupiah) dan terealisasi

senilai Rp. 125.000.000,- (Seratus Dua Puluh Lima Juta Rupiah) sisa

sebesar Rp. 0,- ( nol rupiah) atau sebesar 100% ( Seratus persen).

3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama DIPA 04

Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung :

Dalam program ini Pengadilan Agama Surabaya mendapatkan anggaran

75

dari DIPA 04 Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah

Agung. Pagu untuk belanja barang (akun 52) senilai Rp. 172.000.000,-

(Seratus Tujuh Puluh Dua Juta Rupiah) dengan rincian :

1. Perkara di lingkungan Peradilan Agama yang diselesaikan melalui

pembebasan biaya perkara ( Bantuan Pembebasan Biaya

Perkara/Perkara Prodeo) sebanyak 40 (Empat Puluh) perkara

senilai Rp. 12.000.000,- dengan nilai per perkara sebesar Rp.

300.000,- (Tiga Ratus Ribu Rupiah) direvisi menjadi 46 perkara

dengan nilai per perkara sebesar Rp. 256.000,- (Dua Ratus Lima

Puluh Enam Ribu Rupiah) sehingga menjadi Rp. 11.776.000,-

(Sebelas Juta Tujuh Ratus Tujuh Puluh Enam Ribu Rupiah) dan

sisanya senilai Rp. 224.000,- (Dua Ratus Dua Puluh Empat Ribu

Rupiah) digeser ke Jasa Konsultan Layanan Bantuan Hukum.

Sehingga untuk Bantuan Pembebasan Biaya Perkara dapat

direalisasikan sebesar Rp. 11.776.000,- (Sebelas Juta Tujuh Ratus

Tujuh Puluh Enam Ribu Rupiah) sisa anggaran sebesar Rp. 0,- (nol

rupiah) atau sebesar 100% (Seratus persen).

2. Pos Bantuan Hukum (Posbakum) dengan volume 1.600 (Seribu

enam ratus) jam layanan atau sebesar Rp. 160.000.000,- (Seratus

enam puluh juta rupiah), mendapatkan tambahan anggaran dari

pergeseran Bantuan Pembebasan Biaya Perkara sebesar Rp.

224.000,- (Dua Ratus Dua Puluh Empat Ribu Rupiah) sehingga

menjadi Rp. 160.224.000,- (Seratus Enam Puluh Juta Dua Ratus Dua

Puluh Empat Ribu Rupiah) dengan rincian :

a. Jasa Konsultan pada Pos Bantuan Hukum Pengadilan dengan

volume 1.600 Jam Layanan dengan Harga Satuan Rp. 96.750,-

(Sembilan Puluh Enam Ribu Tujuh Ratus Lima Puluh Rupiah)

atau sejumlah Rp. 154.800.000,- (Seratus Lima Puluh Empat

Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah) dengan realisasi sebesar Rp.

154.800.000,- (Seratus Lima Puluh Empat Juta Delapan Ratus

Ribu Rupiah) dan sisa anggaran sebesar Rp. 0,- (nol rupiah)

atau sebesar 100% (Seratus persen).

76

b. Dikarenakan dilaksanakan dengan sistem lelang, maka ada

administrasi untuk pekerjaan lelang tersebut sebesar Rp.

5.424.000,- (Lima Juta Empat Ratus Dua Puluh Empat Ribu

Rupiah) atau terealisasi sebesar 100% (Seratus persen)

E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI

Pada era Globalisasi saat ini suatu Lembaga tanpa didukung Tehnologi

Informasi tentu tidak akan berjalan dengan maksimal apalagi lembaga

Peradilan dimana untuk memberikan pelayanan Informasi yang

prima,transparan dan akuntable kepada masyarakat pencari keadilan maka

sarana tersebut sangat dibutuhkan begitu juga Sumber Daya Manusia yang ada

harus trampil dalam mengoperasikannya. Aplikasi yang digunakan pada

Pengadilan Agama Surabaya sama dengan yang digunakan oleh Pengadilan

Agama lainnya yaitu memakai SIPP (Sistem Informasi Penelusuran Perkara)

yang merupakan Pola Bindalmin yang dikomputerisasikan, sebagaimana

diinstruksikan oleh Mahkamah Agung RI. Adapun semua instrumen Pola

Bindalmin pengambilan data sudah terinput dalam aplikasi tersebut, mulai dari

pendaftaran perkara, berita acara sidang, putusan, pelaporan perkara, aplikasi

Keuangan Perkara semua bisa terakses sehingga dengan aplikasi ini sangatlah

memperingan beban tugas kita. Selain itu juga terdapat fungsi pengawasan dari

Mahkamah Agung.

Adapun PERANGKAT KERAS yang dimiliki saat ini berupa :

1. PC Unit sebanyak 56 unit;

2. Notebook sebanyak 31 unit;

3. Server sebanyak 4 unit;

4. Router sebanyak 2 unit;

Sedang PERANGKAT LUNAK berupa :

1. Aplikasi SIADPA Plus;

77

2. Aplikasi Mesin Antrian Sidang;

3. Aplikasi Pelayanan Publik;

4. Aplikasi Touchscreen;

5. Aplikasi Mobile SIPP;

6. Aplikasi Pengawasan;

7. Aplikasi Persediaan;

8. Aplikasi SIMAK BMN;

9. Aplikasi SIMAN;

10. Aplikasi SIMANTAP;

11. Aplikasi GPP;

12. Aplikasi SAS;

13. Aplikasi SAIBA;

14. Aplikasi RKAKL;

15. Aplikasi Monev DjA;

16. Aplikasi Bapenas;

17. Aplikasi Komdanas;

18. Aplikasi SIKEP;

19. Aplikasi Keuangan Perkara;

20. Aplikasi SIPP;

21. E-court Mahkamah Agung RI;

Selain itu Pengadilan Agama Surabaya juga menerapkan one day

minut dan one day publish , dimana dua program tersebut merupakan dua

78

dari enam program unggulan Pengadilan Agama Surabaya.

One Day Minut adalah program penyelesaian berkas perkara yang

telah diputus oleh Majelis Hakim dan telah di minutasi dalam waktu kurang

dari 24 jam.

One day publish adalah program publikasi putusan/penetapan

secara cepat dalam kurun waktu kurang dari 24 jam setelah perkara tersebut

diputus.

Dua program tersebut sangat membantu dalam hal Pelayanan,

sehingga masyarakat Pencari Keadilan merasa terpuaskan akan pelayanan di

Pengadilan Agama Surabaya.

Arsip Digital adalah pengarsipan perkara secara digital. Hal ini

sangat membantu untuk menghemat tempat dalam penyimpanan arsip secara

manual. Salah satunya karena kondisi Pengadilan Agama Surabaya yang sangat

terbatas bangunannya.

Pada bulan Agustus 2018, Pengadilan Agama Surabaya ditunjuk oleh

Mahkamah Agung sebagai Percontohan Pelaksanaan E-court sesuai dengan

Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor

305/SK/SEK/VII/2018.

E-court adalah peradilan digital, yaitu layanan bagi pengguna

terdaftar untuk pendaftaran perkara secara online, mendapatkan taksiran

panjar biaya perkara secara online, pembayaran secara online dan

pemanggilan yang dilakukan dengan saluran elektronik.

Pada Tahun 2018, Pengadilan Agama Surabaya telah menerima

pendaftaran perkara melalui e-court sebanyak 8 perkara.

79

F. REGULASI TAHUN 2018

Untuk mewujudkan terciptanya peningkatan kinerja yang akuntabel

dan berkualitas dan dapat mengidentifikasi kelemahan yang ada serta dapat

memberikan saran perbaikan ,maka Pengadilan Agama Surabaya selama pada

tahun 2018 ini membuat suatu pedoman sebagai dasar pelaksanaan tugas

dan sebagai bentuk implementasi dalam pelaksanaan reformasi birokrasi.

Pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada area :

1. MANAJEMEN PERUBAHAN.

Area ini bertujuan untuk merubah secara sisimatis dan konsisten dari

sistim dan mekanisme kerja organisasi serta pola pikir dan budaya kerja

individu/unit untuk menjadi lebih baik sesuai dengan tujuan dan sasaran

Reformasi Birokrasi. Adapaun sasarannya adalah meningkatnya komitmen

pimpinan dan pegawai, terjadinya pola pikir dan budaya kerja dan

menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya

resistensi terhadap perubahan. Oleh karena itu Pengadilan Agama Surabaya

untuk mewujudkannya pada tahun 2018 telah melaksanakan Sistem

Managemen Mutu atau APM (Akreditasi Penjaminan Mutu) yang

merupakan kelanjutan dari SAPM pada Tahun 2017 serta membuat

Regulasi Tim Reformasi Birokrasi dengan melakukan beberapa perubahan

yang nyata untuk pelayanan prima bagi para pencari keadilan .

2. PERUNDANG- UNDANGAN.

Area ini bertujuan meningkatkan effektifitas pengelolaan peraturan

perundangan- undangan yang dikeluarkan oleh Kementerian/ Lembaga.

Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah : menurunnya tumpang tindih

dan disharmonisasi peraturan perundang- undangan yang dikeluarkan oleh

kementerian/ lembaga, meningkatnya effektifitas pengelolaan peraturan

perundang-undangan.

80

3. PENATAAN PENGUATAN ORGANISASI.

Area ini bertujuan untuk meningkatkan efesiensi dan efektifitas sistem

organisasi secara profesional sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan tugas

masing-masing sehingga organisasi menjadi tepat fungsi dan tepat ukuran.

Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah ; menurunnya tumpang tindih

tugas dan fungsi internal dan meningkatnya kapasitas organisasi dalam

melaksanakan tugas pokok. Oleh karena itu Pengadilan Agama Surabaya

dalam pelaksanaannya dibuatkan Job Discription sesuai Surat Keputusan

Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor W13-

A1/0199/OT.01.3/SK/1/2018 tanggal 2 Januari 2018.

4. PENATAAN TATA LAKSANA.

Area ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas sistem,

proses dan prosedur kerja yang jelas, efektif,efesien dan terukur pada suatu

organisasi. Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah : meningkatnya

penggunaan tehnologi informasi dalam proses penyelenggaraan

manajemen pemerintahan, meningkatnya efisiensi dan efektifitas proses

manajemen pemerintahan serta meningkatnya kinerja di pemerintah. Oleh

karena itu Pengadilan Agama Surabaya dalam implementasinya dalam

organisasi telah menggunakan aplikasi baik SIADPA PLUS untuk pelayanan

perkara,SIPP (Sistem Informasi Penelusuran Perkara), SIKEP, SIMPEG, e

PUPNS untuk kepagawaian, SIMAK BMN, PERSEDIAN untuk barang milik

negara serta SPIP dan APIP .untuk keuangan, untuk menertibkan

pelaksanaannya maka ditunjuk TIM TI sebagai kordinator, sedang untuk

pengukuran pencapaian adalah dengan terbangunnya IKU dan survey

CAPAIAN KERJA sebagaimana wujud dari PERJANJIAN KERJA yang

tertuang dalam LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH setiap tahun.

5. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM.

Area ini bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme SDM Aparatur

yang didukung oleh sistem rekrutmen dan promosi yang berbasis,

kompetensi, trasparan., serta memperoleh gaji dan bentuk jaminan

81

kesejahteraan yang sepandan. Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah :

a. Meningkatnya ketaatan terhadap pengelolaan SDM aparatur.

b. meningkatnya tranfarasi dan ankutabilitas pengelolaan SDM aparatur

pada masing-masing lembaga.

c. meningkatnya disiplin SDM Aparatur, meningkatnya efektifitas

manajemen SDM dan meningkatnya profesionalisme SDM Aparatur.

Pengadilan Agama Surabaya dalam mewujudkannya adalah dengan

menertibkan SIMPEG sehingga akan memudahkan pihak yang berwenang

dalam pelaksanaan mutasi karena kewenangan mutasi rekrutmen ada pada

Mahkamah Agung, sedangkan untuk meningkatkan disiplin pegawai

diterapkan dengan absensi melalui finger dan dikoordinasi oleh Wakil

Ketua sebagai Ketua Pengawas bidang beserta TIM ABSENSI sesuai dengan

Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor W13-

A1/0195/KP.01.2/SK/1/2018 , tanggal 02 Januari 2018.

6. PENGUATAN AKUNTABILITAS.

Area ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan ankuntabilitas

kinerja lembaga. Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah : meningkatnya

kinerja lembaga dan meningkatnya akuntabilitas lembaga dengan dasar

pengukuran terwujudnya sistem yang mampu mendorong tercapainya

kinerja organisasi yang terukur serta peningktan kwalitas laporan. Dalam

hal ini Pengadilan Agama Surabaya untuk pelaksanaannya adalah adanya

IKU dan menerapkan sistem pelaporan yang berbasis TI, untuk itu supaya

pelaksanaan terkoordinasi dibentuk TIM TI dan dibuatkan Surat Keputusan

Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor W13-

A1/0200/KP.01.2/SK/1/2018 tanggal 02 Januari 2018.

7. PENGUATAN PENGAWASAN.

Area ini bertujuan meningkatkan penyelenggaraan pemerintah yang bersih

dan bebas KKN, adapun target yang ingin dicapai adalah:

82

a. Meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara.

b. Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan negara.

c. Meningkatnya status opini BPK tehadap pengelolaan negara.

d. Menurunnya tingkat penyalahgunaan wewenang.

Untuk itu Pengadilan Agama Surabaya dalam implentasi pada area ini

adalah dengan melaporkan keuangan DIPA maupun Keuangan Perkara

dengan secara rutin dan berkala dan memasukan dalam WEB Mahkamah

Agung sedang untuk perkara dengan aplikasi SIADPA PLUS dan secara

internal telah ditunjuk Pengawas Bidang.

8. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.

Area ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik sesuai

kebutuhan dan harapan masyarakat. Adapun sasaran yang ingin dicapai

adalah :

a. Meningkatnya kualitas pelayanan publik ( cepat, murah, biaya

ringan).

b. Meningkatnya jumlah unit pelayanan yang memperoleh standarisasi

pelayanan internasional.

c. Meningkatnya indek kepuasan terhadap penyelenggaraan pelayanan

publik.

Pengadilan Agama Surabaya untuk pengukuran pelaksanaan pada area ini

telah melalukan survey kepuasan publik dan merencanakan melakukan

survey secara berkala untuk menanggulanggi keluhan masyarakat,

disamping itu dengan adanya meja Informasi yang membantu masyarakat

untuk memberikan informasi secara langsung juga menyediakan touch

screan yang bisa diakses sendiri sehingga tidak perlu antri. Begitu juga

Mobile SIPP sangat bermanfaat karena masyarakat tidak perlu datang

83

maupun telpon jika memerlukan informasi yang dibutuhkan . Petugas Meja

Pengaduan dan Meja Informasi sangat membantu masyarakat apabila

mengalami permasalahan terkait pelayanan.

Pada bulan desember 2018, Pengadilan Agama Surabaya menerima

penghargaan atas pelaksanaan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas

Korupsi (WBK).

BAB IV

PENGAWASAN

84

A. PENGAWASAN INTERNAL

Pengawasan merupakan salah satu fungsi pokok managemen

untuk menjaga dan mengendalikan agar tugas-tugas yang harus

dilaksanakan dapat berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan

rencana dan aturan, karena pengawasan itu intinya adalah pengendalian,

dan pengendalian itu sendiri mengandung dua aspek yang tidak dapat

dipisahkan yaitu pengawasan dan pembinaan. Dengan demikian

Pengawasan di lingkungan Peradilan mempunyai landasan yang sangat

kuat, karena merupakan salah satu unsur manajemen yang harus

dijalankan dengan sungguh - sungguh agar organisasi berjalan dan

berkesinambungan. Di dalam lingkungan peradilan pengawasan internal

mencakup2 (dua) jenis pengawasan yaitu, pengawasan melekat dan

pengawasan fungsional.

1. PENGAWASAN MELEKAT

Di dalam pengawasan melekat ini bersifat sebagai pengendalian

yang terus menerus dilakukan oleh atasan terhadap bawahan secara

preventif dan represif agar tugas-tugas bawahan berjalan secara

efektif dan efisien sesuai dengan rencana kegiatan dan peraturan

perundangan yang berlaku.

Di Pengadilan Agama Surabaya pengawasan melekat dilakukan

oleh Ketua Pengadilan Agama Surabaya dengan cara terus-menerus

memantau/mengawasi pelaksanaan tugas sehari-hari serta

mengadakan rapat-rapat pembinaan secara periodik, sebagaimana

Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :

KMA/096/SK/X/2006 tanggal 19 Oktober 2006 tentang tanggung

ENGAWASAN

85

jawab dalam melaksanakan pengawasan adalah Ketua

Pengadilan.Oleh karena itu untuk mencapai hasil pengawasan yang

maksimal Ketua Pengadilan Agama Surabaya telah menunjuk Hakim

pengawas bidang yang bertugas membantu pimpinan untuk

mengawasi bawahannya sesuai dengan bidang tugas masing-masing

untuk melaksanakan pengawasan setiap semester dilaporkan kepada

Ketua Pengadilan Agama Surabaya dengan tembusan Ketua

Pengadilan Tinggi Agama Surabaya, yang penunjukkannya

berdasarkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya

Nomor W13-A1/0221/PS.00/SK/I/2018, tanggal 02 Januari 2018

tentang penunjukan Hakim Pengawas Bidang, yakni :

1. Drs. Moh. Mujib, MH, sebagai Wakil Ketua mempunyai tugas

sebagai Koordinator Pengawasan

2. Drs. Saifudin, M.H, Drs. Mufi Ahmad Baihaqi, M.H, Drs. Wachid

Yunarto, S.H, .sebagai Hakim Pengawas Manajemen Peradilan.

3. Drs. Nandang Nurdin, M.H, Drs. Abdul Qodir, S.H, M.H, Dra. Hj.

Chulailah, Dra. Siti Munawaroh, S.H, Hakim Pengawas Bidang

Administrasi Perkara.

4. Drs. M. Nasir, M.Si, Drs. Wachid Yunarto, S.H, Dra. Hj. Nurjaya,

M.H, Dra. Nurcaya Hi Mufti, M.H, . ,sebagai Hakim Pengawas

Bidang Administrasi Persidangan dan Pelaksanaan Putusan.

5. H. Mubahi, S.H, Drs. Muhadir, S.H, M.H, Drs. H. Bahrul Hayat,

S.H, Drs. Drs. H. Mochamad Chamim, M.H, sebagai Hakim

Pengawas Bidang Administrasi Umum.

6. Drs. Zainal Aripin, S.H, M.Hum, Drs. Agus Suntono, M.Hi, Drs. H.

Abdurrahman, S.H, M.H, Drs. H. Abdul Syukur, S.H, M.H, sebagai

Hakim Pengawas Bidang Kinerja Pelayanan Publik.

86

2. PENGAWASAN FUNGSIONAL

Istilah pengawasan fungsional digunakan secara resmi untuk

pertama kalinya dalam Instruksi Presiden Nomor 15 tahun

1983.Adapun definisi secara lengkap sebagaimana Instruksi Presiden

Nomor 1 tahun 1989 pada pedoman umum angka 1 huruf c adalah

pengawasan yang dilakukan oleh aparat pengawasan secara

fungsional baik intern pemerintah maupun ekstern pemerintah yang

dilaksanakan terhadap pelaksanaan tugas umum pemerintahan dan

pembangunan agar sesuai dengan rencana dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

Adapun pengawasan fungsional Pengadilan Agama Surabaya

dalam melaksanakan tugas-tugasnya diawasi langsung oleh

Pengadilan Tinggi Agama Surabaya dan Pengawas dari Mahkamah

Agung RI selaku atasan langsung (Badilag MA-RI), yang mana pada

tanggal 16 s/d 18 November 2016 berdasarkan surat tugas dari Dirjen

Binbaga Nomor ND/0601/DJA.3/KP.01.1/11/2016 tanggal 15

November 2016 telah melakukan Monitoring Administrasi

Kepaniteraan, Tata Kerja dan Tata Kelola Peradilan Agama,

monitoring dilakukan untuk mengetahui sejauh mana Pengadilan

Agama Surabaya dalam tertib administrasi, organisasi financial

Peradilan, terselenggaranya managemen Peradilan yang baik dan

benar serta memberikan pembinaan secara langsung. Pemeriksaan

tersebut sangatlah berarti karena kinerja Pengadilan Agama Surabaya

bisa diukur dari hasil pemeriksaan tersebut dan secara langsung bisa

diketahui kekurangan – kekurangan dalam pelaksanaan tugas, dan

hasilnya baik walaupun tentunya masih ada kesalahan- kesalahan

yang harus diperbaiki.

3. PENGAWASAN RUTIN

Pengadilan Agama Surabaya dalam melaksanakan pengawasan

87

rutin terhadap masing-masing Pejabat/bagian terkait dilakukan baik

langsung oleh Ketua Pengadilan maupun Hakim Pengawas Bidang,

juga diawasi oleh Hakim Pengawas Pengadilan Tinggi Agama maupun

dari Hakim pengawas Mahkamah Agung RI.

Didalam pengawasan rutin ini Ketua Pengadilan Agama Surabaya

juga membuka pengaduan masyarakat melalui kotak saran atau email

[email protected] atau [email protected], dengan

tujuan untuk perbaikan pelayananan maupun meningkatkan etos

kerja pegawai.

Selain bentuk pengawasan sebagaimana terurai diatas sebagai

upaya meningkatkan disiplin pegawai, absensi yang digunakan

memakai fingerprint maupun manual sehingga baik kedatangan

maupun pulangnya pegawai bisa dilihat dari absensi manual secara

langsung dan dicocokan dengan hasil prin out setiap bulan, sebagai

wujud implementasi dari KMA Nomor : 071/KMA/SK/V/ 2008 dan

SK Sekretaris MARI Nomor : 35/SK/IX/2008. Selain itu juga diperkuat

dengan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor :

W13-A1/0195/KP.01.2/SK/1/2018 , tanggal 02 Januari 2018 tentang

Tim Pemantau Disiplin Pegawai Pengadilan Agama Surabaya Tahun

2018 , yang terdiri dari :

1. Drs. Moh. Mujib, M.H ( Wakil Ketua ) selaku Ketua Pengawas

Penegakan Disiplin

2. Aryl Zabarrespati, SE ( Sekretaris ) selaku Wakil Ketua

3. Mila Febriansari, SE, M.H ( Kasubag Kepegawaian, Organisasi

dan Tata Laksana ) selaku Sekretaris

4. Pipit Dwinta Lanasari, SE ( Staf Kepegawaian ) selaku Pengelola

Absensi / Operator SIAP Online dan Aplikasi Komdanas

5. Arisviansyah ( Staf Kepegawaian ) selaku Pengelola Absensi /

Operator SIAP Online

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

88

B. EVALUASI PENGAWASAN

Sebagai realisasi dari fungsi pengawasan, Pengadilan agama

Surabaya telah mengadakan upaya Evaluasi sebagaimana tindak lanjut

dari surat Mahkamah Agung RI Nomor : KMA/006/SK/III/1994 tentang

Pengawasan dan Evaluasi atas hasil Pengawasan oleh Pengadilan Tingkat

Banding dan Tingkat Pertama dengan langkah-langkah sebagai berikut :

1. Mengadakan sosialisasi kepada seluruh aparat Pengadilan Agama

Surabaya tentang Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik

Indonesia Nomor : KMA/096/SK/X/2006 tanggal 19 Oktober tentang

Tanggung jawab Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua

Pengadilan Tingkat Pertama dalam melaksanakan Tugas Pengawasan.

Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :

080/SK/VIII/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di

lingkungan Peradilan dan Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Republik Indonesia Nomor : 145/SK/VIII/2007 tentang

memberlakukan Buku IV Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di

lingkungan Badan-Badan Peradilan.

2. Mengadakan sosialisasi tentang Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Republik Indonesia, Nomor : KMA/104A/SK/XII/2006 tanggal 22

Desember 2006 tentang Pedoman Perilaku Hakim.

3. Mengadakan sosialisasi hasil rapat pembinaan, rapat kerja daerah dan

rapat kerja nasional baik yang diselenggarakan oleh Pengadilan Tinggi

Agama Surabaya maupun Mahkamah Agung Republilk Indonesia.

4. Hakim Pengawas bidang yang telah di tunjuk oleh Ketua Pengadilan

Agama Surabaya telah melakukan pemeriksaan secara komperhensif

tentang tugas pokok dilingkungan kepaniteraan dan kesekretariatan

sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing dengan tata cara

89

sebagai berikut :

a. Pemeriksaan Hakim Pengawas Bidang dilakukan setiap 6 (enam)

bulan sekali.

b. Setelah melakukan pemeriksaan masing-masing hakim pengawas

bidang membuat laporan hasil pengawasan yang dituangkan dalam

bentuk berita acara pemeriksan dan dilampiri hasil temuan hakim

pengawas serta rekomendasi tindak lanjut untuk mengatasi

hambatan yang ditemukan.

c. Berita acara pemeriksaan dan hasil temuan serta rekomendasi

tersebut, diserahkan kepada Wakil Ketua selaku koordinator dan

selanjutnya diteruskan kepada Ketua Pengadilan Agama Surabaya

untuk dievaluasi.

d. Ketua Pengadilan Agama Surabaya setelah melakukan evaluasi atas

hasil temuan hakim pengawas bidang, memberikan tindak lanjut

dengan memerintahkan kepada masing-masing atasan langsung

pejabat atau petugas yang melaksanakan perkerjaan itu agar segera

melakukan perbaikan-perbaikan dengan skala prioritas.

e. Temuan-temuan yang tidak dapat segera diatasi dijadikan bahan

pembuatan rencana kerja tahun berikutnya.

5. Untuk menindak lanjuti pengaduan masyarakat baik yang mengenai

tingkah laku aparat peradilan maupun mengenai jalannya peradilan,

berdasarkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Surabaya dengan

Nomor : W13-A1/0242/HK.05/SK/I/2018, tanggal 02 Januari 2018,

menunjuk Sdr Irma Hidayati, S.H sebagai Petugas pada Meja

Penanganan Pengaduan dan menunjuk Surat Keputusan Ketua

Pengadilan Agama Surabaya Nomor W13-A1 / 0233 / HK.05 / SK / I

/ 2018 tanggal 02 Januari 2018 menunjuk Dr. H. Suhaak, S.H, M.H,

Abdus Syakur Widodo, S.H, M.H, Aryl Zabarrespati, SE, Hj. Siti Suriya,

S.H, Irma Hidayati, S.H, Syarif Hidayat, S.H, Sugiarto, S.H, Mila

Febriansari, SE, M.H, Januar Puspandana, SE, Eva Juliastutik, ST

90

sebagai Pelaksana Pelayanan Meja Informasi dan Pejabat Pengelola

Informasi dan Dokumentasi (PPID) Pengadilan Agama Surabaya serta

menunjuk Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Surabaya Nomor

W13-A1 / 0224 / HK.05 / SK / I / 2018 tanggal 02 Januari 2018

menunjuk Sdr. Drs Agus Suntono, MHI. dan Sdr. Drs. H. Mufi Ahmad

Baihaqi., MH. Hakim Pengadilan Agama Surabaya sebagai Petugas

Hubungan Masyarakat dan Pejabat yang bertugas menangani

pengaduan masyarakat pencari keadilan.

BAB V

PENUTUP

91

A. KESIMPULAN

1. Penyelesaian perkara tahun 2018 pada tingkat pertama telah

memenuhi target dan berhasil dengan baik, sisa pada tahun 2017

sebanyak 1.395 perkara, ditambah penerimaan pada tahun 2018

sebanyak 8.746 perkara, sehingga jumlah yang ditangani sebanyak

10.141 perkara dan telah berhasil diselesaikan sebanyak 8.627

perkara (85,07%), sisanya sebanyak 1.514 perkara (14,93%). Sedang

sisa perkara 1.514 perkara tersebut sebagian besar karena

pemanggilannya intern dan melalui mass media dan tabayun /

pemanggilan melalui Pengadilan Agama diluar yurisdiksi, karena

pendaftaran di akhir tahun mengalami kenaikan sehingga tidak

memungkinkan untuk disidangkan dalam waktu dekat karena para

pihak harus dipanggil, sedang rincian alasan penundaan sebagaimana

uraian di atas.

2. Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara, telah dilaksanakan

dengan tertib sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Republik Indonesia Nomor : KMA/032/SK/IV/2006 tentang

Pemberlakuan Buku II Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Administrasi

Peradilan dan telah direvisi tahun 2013 .

3. Program prioritas pembaruan di Pengadilan Agama Surabaya meliputi

(1).penyelesaian perkara (2). Manajemen SDM (3). Pengawasan /

Pengaduan (4). Pengelolaan website (5). Pelayanan Meja Informasi (6).

Pelayanan Publik (7). Implementasi SIPP dan Justice for all yang terdiri dari perkara prodeo, dan Pos Layanan Hukum (Posbakum).

4. Dalam memberikan pelayanan publik yang effisien, effektif dan inovatif

ENUTUP

92

Pengadilan Agama Surabaya sejak Oktober 2015 telah disesuaikan

sebagaimana dengan standart ISO 9001-2008 dimana mengutamakan

kepuasan pelanggan dengan mematuhi peraturan perundang-undangan

serta melakukan perbaikan berkesinambungan sesuai persyaratan

Sistim Manajemen Mutu, maka dalam meningkatkan pelayanan akan

melakukan audit internal secara periodik untuk menentukan apakah

sistem manajemen mutu telah memenuhi perencanaan yang

ditetapkan. Dan juga Pengadilan Agama Surabaya telah melaksanakan

Akreditasi Penjaminan Mutu pada Tahun 2018 ini, sebagai lanjutan

dari Sertifikasi Akreditasi Penjaminan Mutu atau Sistem Manajemen

Mutu pada Tahun 2017.

5. Pelaksanaan tugas pembinaan dan fungsi pengawasan baik dalam

bidang administrasi dan teknis yustisial, tingkah laku dan perbuatan

hakim, pegawai maupun administrasi umum telah dilaksanakan dengan

baik dan berjalan secara efektif dan masih perlu ditingkatkan lagi.

6. Pelaksanaan tugas pembinaan dan fungsi pengawasan baik dalam

bidang administrasi dan teknis yustisial, tingkah laku dan perbuatan

Hakim maupun administrasi umum telah dilaksanakan dengan baik dan

berjalan secara efektif.

7. Penatausahaan bagian kepegawaian telah memakai Aplikasi SIKEP, ABS

SIMPEG, SIAP Online , keuangan memakai system aplikasi Keuangan :

SAKPA, SPM,GPP, SAS, SILABI, SIMARI, SIMPONI, E-Rekon dan umum

yakni system aplikasi SIMAK BMN, SIMAN, SIMANTAP,

PERSEDIAAN,SMART, Slim Senayan dan Perencanaan menggunakan

aplikasi RKA-KL, SIRUP, Monev PP 39, Monev Anggaran, KOMDANAS

telah dilaksanakan dengan tertib sesuai dengan pedoman pelaksanaan

walaupun dalam beberapa hal masih perlu ditingkatkan.

8. Jumlah pegawai di Pengadilan Agama Surabaya masih sangat jauh dari

standart untuk ukuran Klas 1 A yang berada di ibu kota Propinsi,

sehingga banyak pegawai / Jurusita Pengganti yang menduduki

93

rangkap jabatan. Pada tahun 2018 ada beberapa pegawai yang dimutasi

untuk mengisi jabatan struktural Kesekretariatan diluar Pengadilan

Agama Surabaya terkait dengan terbentuknya organ kesekretariatan

sebagaimana Perma Nomor 7 tahun 2015, sementara rekrutmen

pegawai jumlahnya kurang memadai, sehingga bisa disimpulkan bahwa

rekrutmen pegawai baru dengan kebutuhan tidak seimbang padahal

tuntutan penyelesaian pekerjaan semakain besar, untuk itu dalam

menyikapi keadaan seperti itu dituntut adanya kemauan dan

kemampuan serta dedikasi yang tinggi dalam melaksanakan tugasnya.

9. Kantor Pengadilan Agama Surabaya klas I A belum memenuhi standart

prototyphe dengan luas tanah kurang lebih 1.480.m2 sedang

bangunan dua lantai seluas 2.100 m2 terletak di Jl Ketintang Madya VI

Nomor 3 Surabaya, sedang rumah dinas dengan kondisi rusak berat

tidak bisa ditempati dengan luas bangunan 45 m2 dan luas tanah 128

m2 yang terletak di Jalan Manukan Tengah No 14 Surabaya..

10. Penerapan administrasi umum dan arsip dinamis telah berjalan dengan

baik meskipun hanya ditunjang dengan sarana yang kurang memadai

walaupun pada tahun 2018 telah mendapat bantuan dari Badan

Urusan Administrasi (BUA) Mahkamah Agung Republik Indonesia

berupa server dan switch namun tetap tidak mencukupi Sarana

Prasarana yang dibutuhkan sedangkan sarana berupa rak penyimpan

arsip dinamis belum ada.

11. Pengelolaan keuangan terdiri dari Perencanaan, pelaksanaan dan

pelaporan secara garis besar telah dilaksanakan tepat waktu sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku,

bahkan pada Semester I tahun 2018 menerima penghargaan berupa :

Penghargaan Satker Pagu Belanja Sedang dan Kecil Terbaik, Kategori

Pelaksanaan Rekonsiliasi Eksternal antara KPPN dan UAKPA tercepat

dan akurat periode Semester I Tahun 2018 serta pada Semester II di

tahun yang sama mendapat penghargaan Peringkat ke 1, Kinerja

94

Pelaksanaan Anggaran Tahun 2018, Kategori Kewenangan Kantor Pusat

dan Kantor Daerah lingkup Kanwil DJPB Propinsi Jawa Timur.

12. Secara kumulatif nilai capaian akhir Kebijakan Pengadilan Agama

Surabaya tahun 2018 berhasil dengan baik.

B. SARAN

1. Kepada Pimpinan Mahkamah Agung Republik Indonesia dan

Pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Surabaya dimohon

mengupayakan penambahan pegawai/jurusita pengganti maupun

Panitera Pengganti agar tidak terjadi rangkap jabatan dan untuk

memperlancar penyelesaian perkara, apalagi dengan adanya

pengisihan jabatan di Sekretariatan sehingga jurusita Pengganti

berkurang dan agar pekerjaan tetap berjalan maka pegawai yang

sudah memiliki jabatan merangkap menjadi jurusita pengganti, hal

ini tentunya sangat berpengaruh dengan penyelesaian tugas.

2. Kepada Pimpinan Mahkamah Agung Republik Indonesia dan

Pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Surabaya dimohon

mengupayakan peningkatan anggaran rutin dan modal kususnya

pengadaan tanah dan anggaran perbaikan rumah dinas supaya bisa

ditempati serta meubalair agar barang- barang yang usang / sudah

tidak layak bisa diganti yang lebih layak,serta kendaraan bermotor

untuk roda dua untuk menunjang pelaksanaan tugas jurusita. Untuk

Honor tenaga pramubakti agar disesuaikan UMR yang berlaku

didaerah/ Surabaya karena saat ini masih dibawah UMR.

3. Kepada Pimpinan Mahkamah Agung RI dan Pimpinan Pengadilan

Tinggi Agama Surabaya, dimohon mengupayakan peningkatan

anggaran rutin untuk peningkatan pengetahuan dan ketrampilan bagi

aparat peradilan serta pagu anggaran pada mata anggaran

perjalanan dinas bisa sesuai dengan kebutuhan.


95

Tinggi Agama Surabaya, dikarenakan kondisi Pengadilan Agama

Surabaya yang sangat banyak jumlah pencari keadilannya setiap hari,

sehingga sangat membutuhkan kenyamanan dalam pelayanan.

Dimohon kiranya Pengadilan Agama Surabaya mendapatkan

tambahan anggaran Belanja Modal untuk pembelian AC Stand.


Tinggi Agama Surabaya, dikarenakan Pengadilan Agama Surabaya

menjadi Pilot Project E-court Mahkamah Agung dan telah

mendapatkan penghargaan Pelaksanaan Zona integritas Menuju

Wilayah Bebas Korupsi(WBK), dimohon kiranya keadaan gedung

bangunan Pengadilan Agama Surabaya yang belum prototype untuk

dianggarkan Pengadaan Tanah dan pembangunan Gedung Bangunan

Pengadilan Agama Surabaya sesuai prototype Pengadilan Agama

Kelas IA untuk menambah kenyamanan para pencari keadilan, selain

Sarana Prasarana pendukung lainnya.

Demikian Laporan Pelaksanaan Tugas Pengadilan Agama

Surabaya Tahun 2018, realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Pengadilan Agama Surabaya yang diuraikan dalam laporan ini adalah

merupakan hasil kerja keras dari semua unsur yang terkait mulai dari

pimpinan, para hakim, pejabat structural dan fungsional serta seluruh

staf yang telah berupaya seoptimal mungkin untuk mencapai target

sesuai program kerja yang telah tersusun.

Namun demikian kami menyadari masih ada beberapa program

kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang

diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok dalam

penyelesaian perkara menunjukkan angka cukup memuaskan.

Semoga laporan ini dapat dijadikan sebagai tolak ukur untuk

memperbaiki kinerja pada tahun yang akan datang, kami sadar masih

adanya kekurangan dalam penyusunan pembuatan laporan ini baik segi

96

materi maupun sistematikanya, untuk itu kami mohon masukan ataupun

kritikan yang konstruktif baik atas data- data maupun susunan materi

dari semua pihak sangat diharapkan sebagai dasar untuk terus

melakukan perbaikan.

Akhirnya kami menyampaikan ucapan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu

terselesaikannya pembuatan laporan ini. Mudah-mudahan kita sekalian

memperoleh rahmat, taufiq, hidayah dan inayah dari Allah SWT Amin.



Dr. H. Suhadak, SH., MH.

NIP 19630222 199003 1 003

LAMPIRAN

Lampiran 1

Hal 1 dari 4

Lampiran 2

Standar Operasional Prosedur (SOP)

No PENGADILAN AGAMA SURABAYA JUMLAH TERDIRI DARI 1. KETUA 12 1. Prosedur Mutu Komunikasi

2. Prosedur Mutu Manajemen Resiko

3. SOP Penetapan Majelis Hakim

4. SOP Layanan Sidang diluar Gedung

5. SOP Pelayanan Pembebasan Biaya Perkara Tingkat Pertama

6. SOP Pelayanan Pembebasan Biaya Perkara Tingkat Banding

7. SOP Pelayanan Pembebasan Biaya Perkara Tingkat Kasasi

8. SOP Pelayanan Permohonan Eksekusi Riil

9. SOP Pelayanan Permohonan Eksekusi Pembayaran Sejumlah Uang

10. SOP Pelayanan Permohonan Eksekusi Selain Putusan Pengadilan

Agama dengan lelang

11. SOP Pelayanan Mohon Bantuan Eksekusi ke Pengadilan Agama

Lain

12. SOP Pelayanan Permohonan Isbat Rukyah Hilal

2. WAKIL KETUA 9 1. Prosedur Mutu Survey Kepuasan Masyarakat

2. Prosedur Mutu Asessmen Internal

3. Prosedur Mutu Pengendalian Dokumen

4. Prosedur Mutu Pengendalian Arsip

5. Prosedur Mutu Tinjauan Manajemen

6. Prosedur Mutu Pengendalian Peluang

7. Prosedur Mutu Perubahan Perencanaan

8. Prosedur Mutu Pengendalian Output Tidak Sesuai

9. Prosedur Mutu Evaluasi Kepuasan Pelanggan

3. HAKIM 10 1. SOP Penetapan Hari Sidang

2. SOP Kegiatan persidangan

3. SOP Minutasi 1 (satu) hari

4. SOP LayananMediasi

Hal 2 dari 4

5. SOP Layanan Mohon Bantuan pemeriksaan saksi dari PA Lain

6. SOP Pelayanan Pemeriksaan Setempat

7. SOP Layanan Mohon Bantuan pemeriksaan saksi dari PA Lain

8. SOP Pelayanan Ikrar Talak

9. SOP Pelayanan upaya Hukum keberatan dalam perkara ekonomi syari’ah dengan acara sederhana yang melewati batas waktu


4. PANITERA 11 1. SOP Penunjukan Panitera Pengganti

2. SOP Penunjukan Jurusita /Jurusita Pengganti

3. SOP permohonan bantuan panggilan/pemberitahuan ke

pengadilan agama lain

4. SOP Layanan Mohon Bantuan pemeriksaan saksi ke PA Lain

5. SOP Pelayanan Mohon Bantuan Pemeriksaan Setempat ke

Pengadilan Agama Lain

6. SOP Pelayanan tambah biaya panjar

7. SOP Pengiriman Petikan Salinan Putusan Kepada ke KUA dan

Dukcapil

8. SOP Pelayanan Mohon Bantuan Eksekusi ke Pengadilan Agama

Lain

9. SOP Pengelolaan ATK Perkara

10. SOP Pengelolaan Sisa Panjar

11. SOP Pengelolaan Keuangan Perkara

12. PANITERA MUDA HUKUM 8 1. SOP Layanan Informasi Berbasis TI

2. SOP Penyampaian Salinan Putusan

3. SOP Pengembalian Kutipan Akta Nikah

4. SOP Pelayanan Permintaan Produk Pengadilan

5. SOP Pelayanan Penerbitan dan Penyerahan Akta Cerai

6. SOP Pengarsipan

7. SOP Pelaporan Perkara

8. SOP Prosedur Pengaduan

9. PANITERA MUDA GUGATAN 13 1. SOP Layanan Pos Bantuan Hukum

2. SOP Penerimaan Perkara

Hal 3 dari 4

3. SOP Pembayaran Panjar Biaya Perkara

4. SOP Pelayanan penerimaan perkara dalam ekonomi syariah

dengan acara sederhana tidak memenuhi syarat


6. SOP Pelayanan Banding

7. SOP Pelayanan Kasasi

8. SOP Pelayanan Kasasi Yang Tidak Memenuhi Syarat Formal

Dengan Alasan Melebihi Batas waktu

9. SOP Pelayanan Kasasi Yang Tidak Memenuhi Syarat Formal

Dengan Alasan Tidak Mengajukan MemoriKasasi

10. SOP PelayananPeninjauanKembali

11. SOP PelayananProdeoPada Tingkat Pertama

12. SOP PelayananProdeoPada Tingkat Banding

13. SOP PelayananProdeoPada Tingkat Kasasi

10. PANITERA MUDA PERMOHONAN 3 1. SOP Pelayanan Permohonan Perceraian dari PNS, TNI dan Polri

2. SOP Pelayanan Permohonan Pendaftaran Surat Kuasa Khusus

3. SOP Pelayanan Permohonan Isbat Nikah Volunter

4. PANITERA PENGGANTI 2 1. SOP Kegiatan persidangan

2. SOP Minutasi 1 (satu) hari

3. JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI 5 1. SOP Pemanggilan Para Pihak

2. SOP Pelayanan sita jaminan

3. SOP Pelayanan Sita Buntut

4. SOP Pelayanan Sita Harta Bersama

5. SOP Pelayanan Pemberitahuan Isi Putusan

NON TEKNIS

4. SEKRETARIS 3 1. SOP Penyusunan Laporan Keuangan

2. SOP Pencairan Anggaran

3. SOP Pertanggung jawaban Anggaran

4. KASUBAG KEPEGAWAIAN ORGANISASI DAN

TATALAKSANA

14 1. SOP Pelaksanaan Orientasi dan Sosialisasi Penyampaian peran dan

tanggungjawab

2. SOP Pengembangan Pegawai

3. SOP Izin Belajar dan Tugas Belajar

Hal 4 dari 4

4. SOP Pengelolaan Data Pegawai

5. SOP Pengelolaan Kartu Pegawai, Pensiun, BPJS dan Karis/karsu

6. SOP Pengelolaan Absensi Pegawai

7. SOP Pengelolaan Cuti Pegawai

8. SOP Pengelolaan Kenaikan Pangkat Tenaga Teknis dan Non teknis

9. SOP Kenaikan Gaji Berkala

10. SOP Pengelolaan Izin Perkawinan dan Izin Perceraian Bagi

Pegawai

11. SOP Pengelolaan Pensiun Pegawai

12. SOP Pemberian Nilai Kepada Pegawai dan Pendelegasian

wewenang

13. SOP Pemberian Penghargaan Kepada Pegawai

14. SOP Pelaporan Harta Kekayaan Pegawai dan Pejabat Negara

15. KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN 8 1. SOP Pengelolaan Tata Naskah Dinas

2. SOP Pengarsipan Naskah Dinas

3. SOP Penatausahaan Aset

4. SOP Penatausahaan Persediaan

5. SOP Pemeliharaan Lingkungan dan Keamanan

6. SOP Pelaksanaan Kehumasan dan Keprotokolan

7. SOP Pengelolaan Perpustakaan

8. SOP Penatausahaan PNBP

9. KASUBAG PERENCANAAN TEKNOLOGI

INFORMASI DAN PELAPORAN

6 1. SOP Penyusunan Rencana Program dan Anggaran

2. SOP Penyusunan SAKIP

3. SOP Penyusunan Laporan e-monev Bappenas dan Laporan

Tahunan

4. SOP Pengelolaan TI

5. SOP Pengelolaan Website

6. SOP Layanan Administrasi Perkara secara elektronik

Lealifidali Kann ari 0ebrn ari - arem B prie - ei Kn ni Kn ei B gn lmn l 3epmem ber P dmhber . hpem ber Eelem ber Kn m eaa1 2 3 4 1 6 3 8 9 1- 11 12 13 14

I L 333 162 114 413 1-8 218 168 192 131 692 119 293 6.263 L0 1- 3 19 9 4 8 8 14 3 4 6 8 1-- L5 2 4 4 4 3 1 1 3 3 1 3 1 38 I - 9 9 11 9 11 3 19 16 9 11 19 9 143 03 - - - - - - - - - - - - - P 4 3 2 4 2 2 - 1 1 1 1 2 8 31 00 - 1 1 1 - - 1 - 1 - 1 - 6 0, 1 - - 1 - 2 1 1 - - - - 6 4, - - - - - - - - - - - - - L3 - - - - 3 - - - 1 - - - 4 07 - - - - - - - - - - - - - 0B 2 - - 1 2 - 1 - - - - - 6

Kn m eaa 36- 181 113 484 133 236 6-- 631 193 313 114 319 6.6-9

- engemaan i, 3n rabara, 31 Eelem ber 2-183edremaril Laln bag 5m n m d an Len angan

B rre : abarrelpami, 3F 2ic dr 2irrannh, 3F, 3.I. J0. 1932-33- 2--6-4 1 --2 . J0. 19841--2 2--6-4 1 --2

2FLB 0J45 , B 3J 352B 4 - B 35L4B I 5 . 2-18

Lealifidali Kann ari0ebrn ari - arem B prie - ei Kn ni Kn ei B gn lm n l3epmem berP dmhber. hpem berEelem ber Kn m eaa1 2 3 4 1 6 3 8 9 1- 11 12 13 14

I L 441 341 231 316 333 116 214 214 211 321 21- 311 3.631 L0 243 23 18 21 23 9 23 29 24 26 28 32 111 L5 28 6 4 2 4 2 1 9 9 2 1 2 34 I - 13 13 22 1- 13 8 33 28 29 11 13 8 213 03 - - - 1 - - - 1 1 - 1 - 4 P 4 1 1 3 1 2 1 2 1 1 1 2 3 23 00 - 1 - - 2 1 4 1 1 - - - 18 0, 3 - - 4 - - - - - 1 3 1 12 4, - - - - - - - - - - - - - L3 1 - - - - - - - - 16 - - 13 07 - - - - - - - - - - - - - 0B - - - - - - - - - - - - -

Kn m eaa 386 389 318 399 421 133 321 323 324 382 3-2 4-1 4.191

- engemaan i, 3n rabara, 31 Eelem ber 2-183edremaril Laln bag 5m n m d an Len angan

B rre : abarrelpami, 3F 2ic dr 2irrannh, 3F, 3.I. J0. 1932-33- 2--6-4 1 --2 . J0. 19841--2 2--6-4 1 --2

2FLB 0J45 , B 3J 352B 4 LF, 5 B 2 4B I 5 . 2-18

Keg S Akun URAI AN J anuari Pebruari Maret April Mei J uni J uli Agustus S eptember Oktober Nopember Desember1 1066.994001.A 511111 Belanj a Gaj i Pokok 3.128.865.000 231.778.800 234.896.100 228.346.700 232.899.300 233.947.600 455.528.600 452.242.800 221.863.500 222.640.100 208.706.600 204.507.700 201.506.600 3.128.864.400 100F 600 2 1066.994001.A 511119 Belanj a Pembulatan gaj i 44.000 2.627 2.541 2.710 2.708 2.780 5.277 5.171 2.704 2.997 2.362 2.337 2.288 36.502 83,0F 7.498 3 1066.994001.A 511121 Belanj a T unj S uamiP ist ri 261.176.000 18.479.800 18.693.110 18.500.770 18.956.030 19.060.860 37.280.420 37.347.200 18.787.030 19.041.590 17.756.400 17.336.510 17.036.400 258.276.120 99F 2.899.880 4 1066.994001.A 511122 Belanj a T unj anak 68.006.000 4.643.458 4.707.436 4.674.918 4.911.392 5.067.502 9.798.484 9.825.196 4.944.380 5.025.652 4.639.350 4.471.394 4.238.570 66.947.732 98F 1.058.268 5 1066.994001.A 511123 Belanj a T unj S t ruktural 37.440.000 2.340.000 2.340.000 2.340.000 2.340.000 2.340.000 4.680.000 4.680.000 2.880.000 2.880.000 2.880.000 2.880.000 2.880.000 35.460.000 95F 1.980.000 6 1066.994001.A 511124 Belanj a T unj f ungsional 6.769.210.000 505.025.000 489.025.000 487.465.000 505.265.000 505.405.000 1.009.110.000 1.009.330.000 479.265.000 494.695.000 438.595.000 423.195.000 422.835.000 6.769.210.000 100F 0 7 1066.994001.A 511125 Belanj a Tunj PPh 919.502.000 60.527.707 58.127.687 58.271.653 60.394.011 60.315.461 164.136.917 164.422.284 56.840.121 60.477.542 52.825.759 51.180.151 71.887.203 919.406.496 100F 95.504 8 1066.994001.A 511126 Belanj a Tunj Beras 143.072.000 12.094.140 12.094.140 11.804.460 12.166.560 12.311.400 12.021.720 11.949.300 11.876.880 11.804.460 11.297.520 11.007.840 10.645.740 141.074.160 99F 1.997.840

9 1066.994001.A 511129 Belanj a Uang Makan 507.637.000 47.033.000 46.012.000 38.710.000 42.187.000 42.083.000 37.760.000 21.206.000 42.383.000 37.337.000 32.924.000 42.283.000 72.357.000 502.275.000 98,9F 5.362.000

10 1066.994001.A 511151 Belanj a T unj Umum 4.000.000 180.000 180.000 360.000 9F 3.640.000

11.838.952.000 882.104.532 866.078.014 850.116.211 879.122.001 880.533.603 1.730.321.418 1.711.007.951 838.842.615 853.904.341 769.626.991 756.863.932 803.388.801 11.821.910.410 99,9F 17.041.590

1 1066.001 051 521211 Pelant ikan dan Pengambilan sumpah 12.123.000 4.000.000 4.100.000 4.000.000 12.100.000 100F 23.000 2 1066.001 051 524111 Perj alanan Biasa rapat koordinasi 28.440.000 6.190.637 5.015.772 3.359.259 5.243.505 2.629.000 4.360.000 1.120.000 500.000 28.418.173 100F 21.827

3 1066.001 051 524113 Perj . dinas dlm kota rapat koordinasi 4.000.000 700.000 700.000 400.000 200.000 300.000 200.000 600.000 900.000 4.000.000 100F 0

4 1066.001 051 521211Belanj a Bahan Laporan

T ahunanPsemester PBulanan3.800.000 1.263.000 2.269.000 3.532.000 93F 268.000

5 1066.994002.A 521111 Belanj a Keperluan perkantoran 453.000.000 35.964.000 34.200.000 34.200.000 34.200.000 69.050.750 34.200.000 35.219.500 34.200.000 36.397.500 34.320.000 70.623.000 452.574.750 100F 425.250 6 1066.994002.A 521811 Persediaan barang konsumsi IATKJ 73.485.000 3.104.600 2.926.385 4.198.215 2.831.615 1.515.815 3.877.515 7.468.425 1.778.715 23.429.813 13.175.315 9.161.451 73.467.864 100F 17.136 7 1066.994002.B 521111 Belanj a Keperluan perkantoran 48.940.000 7.326.250 3.106.999 4.910.500 3.941.316 5.191.834 3.972.614 3.100.510 2.335.000 8.667.500 3.009.000 3.139.000 48.700.523 100F 239.477 8 1066.994002.B 521114 Belanj a pengiriman surat Dinas Pos 8.124.000 564.700 65.000 1.191.000 948.000 783.000 877.200 153.500 298.000 2.132.500 1.102.100 8.115.000 100F 9.000 9 1066.994002.B 522111 Langganan list rik 192.847.000 29.596.758 13.549.724 16.076.380 17.012.505 16.484.283 10.775.097 16.973.388 15.796.129 16.425.592 19.926.522 19.187.013 191.803.391 99F 1.043.609 10 1066.994002.B 522112 Langganan Telepon 3.450.000 586.161 310.228 402.105 291.228 241.279 206.052 285.006 213.188 235.737 220.248 258.302 3.249.534 94F 200.466 11 1066.994002.B 522113 Langganan Air 11.250.000 2.792.280 1.375.640 1.396.140 759.640 787.640 781.540 559.640 647.640 651.140 644.140 842.900 11.238.340 100F 11.660 12 1066.994002.C 523111 Belanj a Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan316.265.000 195.578.000 10.580.000 20.200.000 1.326.500 73.515.750 14.660.000 315.860.250 100F 404.750 13 1066.994002.C 523119 Belanj a pemeliharaan Gedung dan Bangunan Lainnya8.100.000 8.091.600 8.091.600 100F 8.400 14 1066.994002.C 523121 Belanj a Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin107.894.000 6.646.020 5.235.620 10.830.593 3.700.000 4.813.969 4.662.928 3.150.010 6.219.856 6.352.751 14.466.297 40.170.000 106.248.044 98F 1.645.956 15 1066.994002.D 521115 Belanj a Honor operasional satker 40.500.000 3.700.000 3.700.000 3.700.000 3.700.000 3.700.000 3.700.000 3.050.000 3.050.000 3.050.000 3.050.000 6.100.000 40.500.000 100F 0 16 1066.994002.D 521119 Belanj a Barang Operasional Lainnya 24.810.000 24.810.000 24.810.000 100F 0

0 1.337.028.000 195.578.000 109.014.406 71.754.368 91.864.792 92.437.304 107.977.075 70.087.746 95.443.679 67.140.528 169.223.783 91.544.022 170.643.766 1.332.709.469 99,7F 4.318.531

1 1071.951051.A 533121 Belanj a Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan200.000.000 198.597.300 198.597.300 99,30F 1.402.700

2 1071.951052.A 532111 Belanj a Peralaan dan Mesin f asilit as kantor63.500.000 62.737.000 62.737.000 98,80F 763.000

3 1071.951053.B 532111 Belanj a Peralatan dan Mesin Pendukung S I PP125.000.000 125.000.000 125.000.000 100,00F 0

388. 500. 000 0 0 62. 737. 000 0 0 0 0 0 125. 000. 000 0 0 198. 597. 300 386. 334. 300 99,44F 2. 165. 700

13.564.480.000 1.077.682.532 975.092.420 984.607.579 970.986.793 972.970.907 1.838.298.493 1.781.095.697 934.286.294 1.046.044.869 938.850.774 848.407.954 1.172.629.867 13.540.954.179 99,8F 23.121.821

KegSu

Akun URAI AN J anuari Pebruari Maret April Mei J uni J uli Agustus S eptember Oktober Nopember Desember11053.003

051.A 521219 Belanj a Barang Non Operasional Lainnya IProdeoJ11.776.000 10.240.000 1.536.000 11.776.000 100,0F 0

21053.005

051.A 522131 Beban J asa Konsultan IPosyankumJ 160.224.000 15.770.250 9.675.000 19.737.000 22.639.500 21.258.000 19.930.500 21.091.500 30.122.250 160.224.000 100,0F 0

172.000.000 0 0 10.240.000 0 17.306.250 9.675.000 19.737.000 22.639.500 21.258.000 19.930.500 21.091.500 30.122.250 172.000.000 100,00F 0

ARYL ZABARRESPAT I , S ENI P. 197203302006041002

, am piran 9

Belanja Barang

Ketua Pengadilan Agama SurabayaMengetahui P menyetujui :

Dr.H. SUHADAK,S .H., M.Hum.NI P. 196302221990031002

J umlah Realisasi

F

S ekretarisPengadilan Agama Surabaya

REALISAS I DIPA 01 TAHUN 2018

S isa Dana

Belanja Pegawai

Belanja Barang

Belanja Modal

J umlah

REALISAS I DIPA 04 TAHUN 2018

NoKode

PaguBULAN

S isa DanaNoKode

PaguBULAN J umlah

RealisasiF

No

.

Bu

lan

Ijin

Po

ligam

i

Pen

ceg

ahan

Per

kaw

inan

Pen

ola

kan

Per

kaw

inan

Pem

bat

ala

n P

erka

win

an

Ke

lala

ian

ata

s K

ew

ajib

an S

uam

i/Ist

eri

Cer

ai T

ala

k

Cer

ai G

ug

at

Ha

rta

Ber

sam

a

Pen

gu

asaa

n A

nak

Na

fkah

An

ak O

leh

Ib

u k

aren

a A

yah

Tid

ak

Mam

pu

Ha

khak

Bek

as I

ster

i/Kew

ajib

an B

ekas

S

uam

i

Pen

ges

ahan

An

ak

Pen

cab

uta

n K

eku

asaa

n O

ran

g T

ua

Per

wa

lian

Pen

cab

uta

n K

eku

asaa

n W

ali

Pen

un

juka

n O

ran

g L

ain

sb

g.

Wal

i ole

h

Pen

gad

ilan

Ga

nti

Ru

gi T

erh

adap

Wal

i

Asa

l Usu

l An

ak

Pen

ola

kan

Ka

win

Cam

pu

r

Isb

at N

ikah

Ijin

Ka

win

Dis

pen

sasi

Ka

win

Wal

i Ad

ho

l

B.

Eko

no

mi S

yari

`ah

C.

Ke

wa

risa

n

D.

Was

iat

E.

Hib

ah

F.

Wak

af

G.

Zak

at/I

nd

aq/S

ho

daq

oh

H.

P3

HP

/Pen

eta

pan

Ah

li W

aris

G.

Lai

n-l

ain

Jum

lah

Jum

lah

Ke

tera

ng

an

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 35

1 Januari - - - - - 197 422 1 12 - - - - 7 - - - 8 - 25 - 14 8 2 2 - - - - 102 26 826 826

2 Februari 1 - - 1 - 145 353 3 4 - - - - 14 - - - 9 - 18 - 6 2 - 1 - - - - 86 25 668 668

3 Maret 2 - - - - 161 347 4 6 - - - - 14 - - - 7 - 13 - 7 1 - 2 - - - - 129 27 720 720

4 April 1 - - - - 144 364 1 2 - 1 - - 16 - - - 3 - 17 - 16 - - 2 - - - - 126 21 714 714

5 Mei 1 - - - - 135 262 4 6 - - - - 14 - - - 9 - 14 - 7 1 - 2 - - - - 112 29 596 596

6 Juni 1 - - - - 82 122 - 3 - - - - 11 - - - 5 - 3 - 5 - - 1 - - - - 53 3 289 289

7 Juli 3 - - - - 228 459 4 12 - - - - 10 - - - 9 - 52 - 18 1 1 2 - - - - 135 36 970 970

8 Agustus 2 - - - - 162 391 2 7 - - - - 10 - - - 6 - 12 - 15 2 1 1 - 1 - - 124 28 764 764

9 September 7 - - - - 151 377 - 6 - - - - 7 - - - 6 - 12 - 4 6 - 4 - 1 - - 125 26 732 732

10 Oktober 1 - - 2 - 203 419 3 14 - - - - 19 - - - 7 - 79 - 14 3 4 9 - 1 - - 177 39 994 994

11 Nopember 4 - - - - 168 386 2 7 - - - - 18 - - - 15 - 20 - 8 1 1 1 - - - - 150 21 802 802

12 Desember 1 - - - - 163 312 3 6 - - - - 14 - - - 11 - 14 - 12 - 1 6 - - 1 - 101 26 671 671

24 - - 3 - 1.939 4.214 27 85 - 1 - - 154 - - - 95 - 279 - 126 25 10 33 - 3 1 - 1.420 307 8.746 8.746

Mengetahui,

Ketua Panitera

Dr. H. Suhadak, S.H., M.H. Abdus Syakur Widodo, S.H, M.H

NIP. 19630222 199003 1 002 NIP. 19711118 199703 1 004


Jumlah

LAPORAN TENTANG PERKARA YANG DITERIMA TAHUN 2018

PENGADILAN AGAMA SURABAYA

No.

Bulan

Sisa Bulan Lalu

Diterima

Jumlah

Dicabut

A. PERKAWINAN

Ijin Poligami

Pencegahan Perkawinan

Penolakan Perkawinan

Pembatalan Perkawinan

Kelalaian atas Kewajiban SuamiPIsteri

Cerai Talak

Cerai Gugat

Harta Bersama

Penguasaan Anak

Nafkah Anak Oleh Ibu karena Ayah Tidak Mampu

Hak-hak Bekas IsteriPKewajiban Bekas Suami

Pengesahan Anak

Pencabutan Kekuasaan Orang Tua

Perwalian

Pencabutan Kekuasaan Wali

Penunjukan Orang Lain sbg. Wali oleh Pengadilan

Ganti Rugi Terhadap Wali

Asal Usul Anak

Penolakan Kawin Campur

Isbat Nikah

Ijin Kawin

Dispensasi Kawin

Wali Adhol

B. Ekonomi Syariah

C. Kewarisan

D. Wasiat

E. Hibah

F. Wakaf

G. ZakatPIndaqPShodaqoh

H. P3HPPPenetapan Ahli Waris

G. Lain-lain

Ditolak

Tidak Diterima

Gugur

Dicoret dari Register

Jumlah

Sisa Akhir

Perkara yang sudah diminutasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 441 J anuari 1.395 826 2.221 51 1 - - - - 118 333 - 6 - - - - 16 - - - 3 - 10 - 11 1 - - - - - - 103 18 3 8 4 6 692 1.529 679 2 Februari 1.529 668 2.197 52 - - - - - 117 283 2 6 - - - - 5 - - - 4 - 16 - 9 3 - 1 - - - - 79 22 1 5 4 2 611 1.586 574 3 Maret 1.586 720 2.306 62 1 - - - - 152 341 - 6 - - - - 15 - - - 4 - 13 - 5 2 - 3 - - - - 84 27 4 3 4 4 730 1.576 688 4 April 1.576 714 2.290 59 - - - - - 141 298 1 4 - - - - 12 - - - 7 - 13 - 9 - - 2 - - - - 111 24 2 9 3 5 700 1.590 661 5 Mei 1.590 596 2.186 61 1 - - - - 142 329 1 3 - - - - 18 - - - 4 - 14 - 14 2 - 2 - - - - 116 24 4 9 11 6 761 1.425 702 6 J uni 1.425 289 1.714 23 1 - - 1 - 75 180 2 - - - - - 3 - - - 3 - 7 - 3 - - - - - - - 49 16 - 3 1 2 369 1.345 365 7 J uli 1.345 970 2.315 67 1 - - - - 137 309 5 7 - - - - 16 - - - 5 - 44 - 11 1 1 1 - - - - 92 18 - 7 8 4 734 1.581 698 8 Agustus 1.581 764 2.345 67 1 - - - - 127 316 - 7 - - - - 6 - - - 6 - 11 - 17 1 - - - - - - 100 32 2 5 8 5 711 1.634 711 9 September 1.634 732 2.366 41 1 - - - - 148 311 - 6 - - - - 11 - - - 4 - 13 - 9 2 - 2 - - - - 108 18 1 8 7 6 696 1.670 696 10 Oktober 1.670 994 2.664 100 5 - - - - 178 374 3 9 - - - - 13 - - - 8 - 50 - 12 5 - - - - - - 168 33 3 14 5 5 985 1.679 985 11 Nopember 1.679 802 2.481 86 4 - - 1 - 171 363 2 9 - - - - 13 - - - 6 - 18 - 9 3 2 1 - - - - 128 28 7 6 3 4 864 1.617 864 12 Desember 1.617 671 2.288 58 1 - - 1 - 149 348 - 6 - - - - 18 - - - 7 - 17 - 9 1 1 2 - - - - 112 22 5 6 6 5 774 1.514 774

17 - - 3 - 1.655 3.785 16 69 - - - - 146 - - - 61 - 226 - 118 21 4 14 - - - - 1.250 282

- engemaan i, 3n rabara, 31 Eelem ber 2-18Lemn a 0animera

Er. I . 3n aad ad, 3.I ., - .I . . J0. 1963-222 199--3 1 --2 B bd n l 3radn r 7 id hd h, 3.I , - .I

. J0. 19311118 1993-3 1 --4

32 7.667

, am piran 7

83 64 54 8.627 1.514

, B 0P 2B . 4F. 4B . H 0F2L B 2B 9B . H E J05453 4B I 5 . 2-180F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

J umlah 8.746 8.746 727

3ila B n ean, aen

Eimerim aB n ean Jni

Kn m eaa Eidabn e dan Eimh ead 4id ad

Eimerim aEign gn rdan

Eic hremd ari 2egilmer

Kn m eaa , acn r 3,8,9,1-d an 11

1 2 3 4 1 6 3 8 9 1- 11 12 13 14 11 16 13B . 0F2LB 7 J. B .1. Jcin 0heigam i 1 1 6 - 1 - - - - 1 1 - - - -2. 0enc egaaan 0erdap inan - - - - - - - - - - - - - - -3. 0enheadan 0erdap inan heea 00. - - - - - - - - - - - - - - -4. 0em bamaean 0erdap inan 2 - 2 - 1 - - - - 1 1 - - - -1. Leeaeaian amal Lep aciban 3n am i/Jlmri - - - - - - - - - - - - - - -6. Derai 4aead 381 163 148 12 149 - 3 3 - 111 381 6 2 - -3. Derai H n gam 99- 312 1.3-2 21 348 1 1 1 2 313 924 1 1 - -8. I arma B erlam a 1- 3 13 - - - - - - - 13 - 2 - -9. 0engn alaan B nad 13 6 23 - 6 - 1 - - 3 16 - - - -1-. . afdaa B nad heea Jbn Larena B raa mid ad - am pn - - - - - - - - - - - - - - -11. I ad-I ad B edal Jlmri / Lep aciban B edal 3n am i - - - - - - - - - - - - - - -12. 0engelaaan B nad - - - - - - - - - - - - - - -13. 0enc abn man Ledn alaan P rang 4n a - - - - - - - - - - - - - - -14. 0erp aeian 11 14 29 - 18 - - - - 18 11 - - - -11. 0enc abn man Ledn alaan 7 aei - - - - - - - - - - - - - - -16. 0enn ncn dan P rang eain lbg. 7 aei heea 0engad iean - - - - - - - - - - - - - - -

13. H anmi 2n gi 4eraad ap 7 aei - - - - - - - - - - - - - -* 0enemapan B aei 7 aril

18. B lae 5ln e B nad 11 11 22 2 3 1 - 1 1 1- 1- - - -** , ain - eain :

19. 0enheadan Lap in Dam pn r - - - - - - - - - - - - - - - 0ern baaan Jd enmimal

2-. Jlbam . idaa 23 14 33 4 13 3 - - - 2- 13 - - - - 0engangdaman B nad

21. Js in . idaa - - - - - - - - - - - - - - -22. Eilpenlali Lap in 1 12 13 - 9 - - - - 9 8 - - - -23. 7 aei B d ahe 1 - 1 - 1 - - - - 1 - - - - -

B.FLP . P - J 39B 2J B I 1 1 6 - 1 - 1 - - 2 4 1 - - -D. LF7 B 2J3B . 1- 6 16 1 2 - - - - 2 13 - 1 - -E.7 B 3JB 4 - - - - - - - - - - - - - - -F. I JB B I 3 - 3 - - - - - - - 3 - - - -G. 7 B LB G - 1 1 - - - - - - - 1 - - - -H . : B LB 4/J. GB 1/3I P EB 1P I - - - - - - - - - - - - - - -I .03I 0 (0erm hahnan 0enem. 0em b. I arma 0eninggaean) * 121 1-1 222 14 112 - - 1 1 114 94 - - - -J. , B J. -, B J. ** 14 26 4- - 22 - - - 1 23 13 - - - -

1.613 631 2.288 18 694 1 6 6 1 316 1.114 8 6 -


Er. I . 3n aad ad, 3.I ., - .I . B bd n l 3radn r 7 id hd h, 3.I , - .I. J0. 1963-222 199--3 1 --2 . J0. 19311118 1993-3 1 --4

K 5 - , B I

. h. Kenil 0erdara

B anradnra 0erdara

Eic abn m

, B 0P 2B . 3J3B 0F2L B 2B - F. 5254 KF. J3. 9B0F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

4B I 5 . 2-18

B and ing Lalali0enincan anLem baei (0L)

Lemerangan

0n m n l B n ean Jni

3ila B dair B n ean 1-(6+12)

1 2 3 4 1 6 3 8 9 1- 11 12 13 14 111 Kann ari 1 1 - 1 12 - 1 2- - 241 - 2 181 1-42 Gebrn ari - 3 - - 61 - 1 3 - 2-- - 2 146 4243 - arem 1 1 - 3 19 - - 14 - 136 - 3 121 3864 B prie 6 3 1 - 41 - - 13 - 228 - - 121 4211 - ei - 1 - 1 31 - - 16 - 28- - 1 129 4196 Kn ni 1 1 - - 21 - - 1 - 192 - 2 11 2813 Kn ei - 2 - 2 41 - - 9 - 289 - 2 11- 4118 B gn lmn l - 2 1 - 13 1 1 11 - 239 - 4 124 4369 3epmem ber - - 1 1 36 - 1 3 - 133 - 4 1-1 3281- P dmhber - 1 - 1 14 1 - 11 - 283 - 3 132 13811 . hpem ber 1 1 - 3 33 2 1 16 1 281 - 6 139 48812 Eelem ber - 3 1 2 23 1 - 13 - 213 - 4 119 431

1- 23 4 14 121 1 1 11- 1 2.891 - 33 1.13- 1.231



0heigami

0erleeiliaan

dan

0ermengdaran

4ernl -enernl

-nrmad

Fdhnhmi

Kn m eaa

, am piran 9

GB L4P 2 0F. 9FB B B 0F2DF2B JB . 4B I 5 . 2-180F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

Lapin

0adla

G B L 4 P 2 - G B L 4 P 2 0 F . 9 F B B B

Knmeaa

:ina

-abnd

-adam

Kndi

-eninggaedan

3aeaa 3amn

0iaad

Eiandnm

0encara

LE24

Dacam Badan

. h.5rn m

B n ean

4id ad B eraalie B eraalie 3ebagian

1 2 3 4 1 6 3 8 9 1-

1 Kann ari 1.391 826 2.126 91 91 2 2 - 2.221 2 Gebrn ari 1.129 668 2.-99 98 9- 4 4 - 2.193 3 - arem 1.186 32- 2.2-2 1-4 93 4 3 - 2.3-6 4 B prie 1.136 314 2.186 1-4 82 3 19 - 2.29- 1 - ei 1.19- 196 2.-93 93 3- 4 19 - 2.186 6 Kn ni 1.421 289 1.68- 34 31 - 3 - 1.314 3 Kn ei 1.341 93- 2.2-1 11- 9- 1 11 - 2.311 8 B gn lmn l 1.181 364 2.213 132 1-2 3 23 - 2.341 9 3epmem ber 1.634 332 2.288 38 61 3 1- - 2.366 1- P dmhber 1.63- 994 2.13- 134 1-9 2 23 - 2.664 11 . hpem ber 1.639 8-2 2.384 93 13 3 33 - 2.481 12 Eelem ber 1.613 631 2.211 33 19 2 12 - 2.288

8.346 1.112 943 39 13- -



Kn m eaa

, am piran 14

, B 0P 2B . - FE JB 3J0F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

4B I 5 . 2-18

. P B n ean 3ila 0erdara , aen

0erdara Eimerim a B n ean Jni

Kn m eaa 0erdara 9ang 4id ad E i - ed iali

Kn m eaa 0erdara 9ang Ei - ed iali

, aphran 0enreeelaian - ed iali - alia E aeam 0rhlel - ed iali

3ila 0erdara

. P B 5 , B . 0B H 5 4B I 5 . 2-16

2FB , J3B 3J B 5 , B . , B , 5

2FB , J3B 3J B 5 , B . J. J K5 - , B I 3J3B K5 - , B I

0F2L B 2B

1 2 3 4 5 6 7 8

1. J anuari 12.000.000,00Rp -Rp 768.000,00Rp 768.000,00Rp 11.232.000,00Rp 32. Februari 12.000.000,00Rp 768.000,00Rp 5.632.000,00Rp 6.400.000,00Rp 5.600.000,00Rp 223. Maret 12.000.000,00Rp 6.400.000,00Rp 5.376.000,00Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 214. April 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 05. Mei 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 06. J uni 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 07. J uli 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 08. Agustus 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 09. September 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 010. Oktober 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 011. Nopember 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 012 Desember 12.000.000,00Rp 11.776.000,00Rp -Rp 11.776.000,00Rp 224.000,00Rp 0



Damaman : 3ila B nggaran 6418 lebelar 2p. 668.444,44 d i geler de 0B H 5 0hlbadn m 6418

, B 0P 2B . 0F, B L3B . B B . 0F2L B 2 B 02P EFP0F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

4B I 5 . 2-18

, am piran 11

0B H 5 4B I 5 . 2-18 2FB , J3B 3J B 5 , B . , B , 5

2FB , J3B 3J B 5 , B . J. J K5 - , B I 3J3B K5 - , B I

, B 9B . B .

1 2 3 4 1 6 3 8

1. Kann ari 16-.---.---,--2p -2p -2p -2p 16-.---.---,--2p -2. Gebrn ari 16-.---.---,--2p -2p -2p -2p 16-.---.---,--2p -3. - arem 16-.---.---,--2p -2p -2p -2p 16-.---.---,--2p -4. B prie 16-.---.---,--2p -2p -2p -2p 16-.---.---,--2p -1. - ei 16-.---.---,--2p -2p 11.33-.21-,--2p 11.33-.21-,--2p 144.229.31-,--2p 31-6. Kn ni 16-.---.---,--2p 11.33-.21-,--2p 9.631.---,--2p 21.441.21-,--2p 134.114.31-,--2p 1693. Kn ei 16-.---.---,--2p 21.441.21-,--2p 19.333.---,--2p 41.182.21-,--2p 114.813.31-,--2p 13-8. B gn lmn l 16-.---.---,--2p 41.182.21-,--2p 22.639.1--,--2p 63.821.31-,--2p 92.138.21-,--2p 4419. 3epmem ber 16-.224.---,--2p 63.821.31-,--2p 21.218.---,--2p 89.-39.31-,--2p 31.144.21-,--2p 4131-. P dmhber 16-.224.---,--2p 89.-39.31-,--2p 19.93-.1--,--2p 1-9.-1-.21-,--2p 11.213.31-,--2p 11311. . hpem ber 16-.224.---,--2p 1-9.-1-.21-,--2p 21.-91.1--,--2p 13-.1-1.31-,--2p 3-.122.21-,--2p 44612 Eelem ber 16-.224.---,--2p 13-.1-1.31-,--2p 3-.122.21-,--2p 16-.224.---,--2p -2p 383

K5- , B I 3.293



Damaman :

, am piran 16

, B 0P 2B . 0F, B L3B . B B . 0P 3B B L5 -0F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B

4B I 5 . 2-18

. P B 5 , B .

0P 3B B L5 -

4erd apam penam baaan 0agn d ari 0rhd eh lebelar 2p. 668.444,-

, am piran 13

0F. H B E J, B . B H B - B 352B B B 9B Ke. Leminmang- ad ra 6J/3. 4eep. -31-8292146 Gax.-31-8293341 3n rabara

, B 0P 2B . 4B I 5 . B . 0F, B 9B . B . - FKB J. GP 2- B 3J 0erihd e :Kann ari – Eelem ber 4aan n 2-18

A. GAMBARAN UMUM PEL AY ANAN ME J A INFORMASI 1. Sarana dan Prasarana a. Gedung Pengadilan Agama Surabaya seluas 1.480 m2 dengan luas tanah 2.100 m2 b. Meja Informasi dengan 1 buah Computer di Meja Informasi yang terhubung dengan SIADPA dan Internet, Formulir Permohonan Informasi, Buku Register Permohonan Informasi, SK Ketua Pengadilan Agama Surabaya tentang Pembentukan Tim Pengelola Meja Informasi Pengadilan Agama Surabaya Tahun 2018 dan SK Dirjen Badilag MARI Nomor : 0017PDj.APSK PV IIP2011 Tentang Pedoman Pelayanan Meja Informasi di L ingkungan Peradilan Agama.

2. Sumber Daya Manusia Tim Pengelola Meja Informasi yang terdiri dari :

J ABATAN NAMA K ETERANGAN Atasan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Dr. H. Suhadak, SH.MH Ketua

Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi 1. Abdus Syakur Widodo, SH.MH. 2. Aryl Zabarrespati, SE

Panitera Sekretaris

Penanggungjawab Informasi

1. H. Kadimul Huda, SH.MH 2. Hj. Siti Suriya, SH 3. Syarif Hidayat, SH 4. Sugiarto, SH 5. Mila Febriansari, SE, MH 6. Eva Juliastutik, ST

Wakil Panitera Panitera Muda Hukum Panitera Muda Permohonan Panitera Muda Gugatan Kasubbag. Umum dan Keuangan Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan

Petugas Informasi

Hj. Siti Suriya, SH Anggota Irma Hidayati, SH

Panitera Muda Hukum StafP Tenaga Honorer

, am piran 13

3. Anggaran Nihil

DATA PEL AY ANAN ME J A INFORMASI

J enis Informasi J umlah Permohonan J umlah Permohonan yang Dikabulkan

J umlah permohonan yang ditolak K eterangan

Perkara dan Putusan 4.086 4.086 - - Pengawasan dan Hukuman - - - - Anggaran dan Aset - - - - Lainnya - - - - Total 4.086 4.086 - -

1 2 3 4 5 61B gustus 4088/tdt.D/2018/t B .Sby Pera7 Talak tutus a enunggu Lkrar Talak2B gustus 4089/tdt.D/2018/t B .Sby Pera7 Talak tutus a enunggu Lkrar Talak3hktober 5001/tdt.D/2018/t B .Sby Dugatan t embatalan B kta I 7ba4t roses t ers7dangan4hktober 5001/tdt.D/2018/t B .Sby t enetapan B 4l7 W ar7stutus Pabut 57karenakan d7 e-court t7dak menyed7akan perkara permo4onan, maka perkara 7n7 t7dak b7sa d7laksanakan melalu7 e-court5hktober 5289/tdt.D/2018/t B .Sby Pera7 Dugat t roses t ers7dangan6bopember 5613/tdt.D/2018/t B .Sby 9konom7 Syar7a4 t roses t ers7dangan7bopember 5710/tdt.D/2018/t B .Sby Pera7 Talak t roses t ers7dangan85esember 6329/tdt.D/2018/t B .Sby Pera7 Dugat t roses t ers7dangan

8

a engeta4u7, Surabaya, 31 5esember 2018Yetua tan7tera

5r. I . Su4adak, S.I ., a .I . B bdus Syakur W 7dodo, S.I , a .IbLt. 19630222 199003 1 002 bLt. 19711118 199703 1 004

. U L B b

Wumla4

TB I U b 2018

Lamp7ran 14

t9wYB wB a B SU Y a 9L B L U L 9-PhU wTt 9bDB 5LL B b B DB a B S U wB . B YB

Yeteranganbha hw t 9wYB wB Wen7s t erkara Statusbh.

KE34 P E- G D IL - G , 24 1 B 8

24 1 3 KEP 4 34 2 - 6 13- 1/4647/. 3.01.2/12/2018

3E- 3 - G 3I, P E- 84 24 - L P . 1 - 3 H 4 - -

P E- G D IL - G , 24 1 B 8 3 H 4 - 2018

K E34 P E- G D IL - G , 24 1 B 8

, en pm ian n : a. B ahwa dalam ran nra pen yu s u n an Laporan 3ahu n an tahu n 2018, dppan dan n perlu m em ien tu r 3pm P en yu s u n Laporan 3ahu n an 2018 P en nadplan nam a 2u raiaya;

i. B ahwa pejaiat dan penawap yan n dptu n ju r dalam damtar lam ppran 2u rat Kepu tu san pn p dppan dan n carap dan m am pu m elarsan aran tu nas dpm ars u d.

, en npn nat : a. 4 n dan n-4 n dan n 1.I. - om or 48 3ahu n 2009 ten tan n Keru asaan Keharpm an

i. 4 n dan n-4 n dan n - om or 7 3ahu n 1989 ten tan n P eradplan nam a seianapm an a dpu iah den nan 4 n dan n-4 n dan n - om or 3 3ahu n 2006 dan peru iahan redu a den nan 4 n dan n-4 n dan n - om or 50 3ahu n 2009;

c.

d.

2u rat Kepu tu san K etu a , ahram ah nu n n 1.I., n om or : 143/K , /2K/5 III/2007 ten tan n pem ierlaru an B u ru I;

2u rat 2erretarps , ahram ah nu n n 1.I. n om or : 1435/2EK/. 3.01.2/11/2018, ten tan n P en yu s u n an Laporan 3ahu n an 2018

, E , 4 3 4 2 K -

, en etapran :

P E13 , : KEP 4 34 2 - KE34 P E- G D IL - 3I- GGI G , 24 1 B 8 3E- 3 - G 3I, P E- 84 24 - L P . 1 - 3 H 4 - - P E- G D IL - G , 24 1 B 8 3 H 4 - 2018.

KED4 : , em erpn tahran repada P ejaiat dan P enawap seianapm an a terlam ppr dan jadwal terlam ppr u n tu r m en yu s u n Laporan 3ahu n an P en nadplan nam a 2u raiaya tahu n 2018 den nan pen u h tan nnu n n jawai ses u ap Lam ppran I, II dan III.

KE3IG : , en caiu t s u rat Kepu tu san K etu a P en nadplan nam a 2u raiaya n om or : 6 13- 1/5560/H , .00/12/2017 ten tan n 3pm P en yu s u n Laporan 3ahu n an P en nadplan nam a 2u raiaya 3ahu n 2017

K EE, P 3 : Kepu tu san pn p m u lap ierlaru terhptu n n sejar tan nnal 5 2eptem ier 2017 dptetapran den nan reten tu an iahwa senala ses u atu aran dpu iah dan dpperiaprp seianapm an a m estpn ya apaipla dprem u dpan harp tern yata ada rerelpru an .

DI3E3 P K - DI : 2u raiaya P D 3 - GG L : 7 Desem ier 2018 Ketu a, Dr. H . 24 H D K, 2.H ., , .H . - IP . 19630222.199003.1.002

24 24 - - 3I, P E- 84 24 - L P . 1 - 3 H 4 - -

P E- G D IL - G , 24 1 B 8 3 H 4 - 2018

- . - , J B 3 - D L ,

3I, J B 3 -

1. Dr. H . 2u hadar, 2.H ., , .H . P en an nnu n njawai Ketu a

2. Drs. , oh. , u jpi, , .H . P en narah 6 arpl Ketu a

3. idu s 2yaru r 6 pdodo, 2.H ., , .H . Ketu a P an ptera

4. ryl 9aiarrespatp, 2.E. 6 arpl Ketu a 2erretarps

5. Eva Ju lpastu tpr, 2.3. 2erretarps Kas u ian P eren can aan 3I dan P elaporan

6. , pla Feirpan sarp, 2.E., , .H . n nnota I K as u ian Kepenawapan . rnan psasp dan 3ata Larsan a

7. 1pcry 1pyyan n o, 2.E, 2.H . n nnota II K as u ian 4 m u m dan K eu an nan

8. 2yarpm H pdayat, 2.H n nnota III P an m u d P erm ohon an

9. 2u nparto, 2.H . n nnota I5 P an m u d Gu natan

11. H j. 2ptp 2u rpya, 2.H . n nnota 5 I P an m u d H u ru m

DI3E3 P K - DI : 2u raiaya P D 3 - GG L : 7 Desem ier 2018 Ketu a D r. H . 24 H D K, 2.H ., , .H . - IP . 19630222.199003.1.002

Lam ppran I : 2u rat Kepu tu san Ketu a P en nadplan nam a

2u raiaya - om or : 6 13- 1/4647/. 3.01.2/12/2018

3an nnal :

8 Desem ier 2018

4 1 I - 34 G 2 D - 3 - GG4 - G J 6 B 3I, P E- 84 24 - L P . 1 - 3 H 4 - -

P E- G D IL - G , 24 1 B 8 3 H 4 - 2018

- o. J B 3 - D L , 3I, 34 G 2 & 3 - GG4 - GJ 6 B 1. P E- G 1 H , en narahran P en yu s u n an Laporan 3ahu n an 2. P E- - GG4 - GJ 6 B P en an nnu n njawai P en yu s u n an dan P en nprpm an Laporan 3ahu n an 3. KE34 Koordpn ator dan P en an nnu n njawai P en yu s u n an Laporan 3ahu n an 4. 6 K IL KE34 Koordpn ator dan P en an nnu n njawai P en yu s u n an Laporan 3ahu n an 5. 2EK 1E3 1I2 Koordpn ator dan P en yu s u n Laporan 3ahu n an

, em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan P eren can aan , 3I dan P elaporan

6. - GG. 3 I , em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan 2u m ier Daya , an u spa . rnan psasp dan 3atalarsan a

7. - GG. 3 II , em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan u m u n dan reu an nan

8. - GG. 3 III , em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan Kepan pteraan (P an m u d P erm ohon an )

9. - GG. 3 I5 , em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan Kepan pteraan (P an m u d Gu natan )

10. - GG. 3 5 , em perspapran dan , en yu s u n Laporan 3ahu n an terrapt den nan Kepan pteraan (P an m u d H u ru m )

DI3E3 P K - DI : 2u raiaya P D 3 - GG L : 7 Desem ier 2018 Ketu a D r. H . 24 H D K, 2.H ., , .H . - IP . 19630222.199003.1.002

Lam ppran II : 2u rat Kepu tu san Ketu a P en nadplan nam a 2u raiaya

- om or : 6 13- 1/4647/. 3.01.2/12/2018

3an nnal :

8 Desem ier 2018

2314 K 34 1 3I, L P . 1 - 3 H 4 - - 3 H 4 - 2018 P E- G D IL - G , 24 1 B 8

Lam ppran III : 2u rat Kepu tu san Ketu a P en nadplan nam a 2u raiaya

- om or : 6 13- 1/4647/. 3.01.2/12/2018

3an nnal :

8 Desem ier 2018

PENGARAH

1. ANGGOTA 2. ANGGOTA 3. ANGGOTA 4. ANGGOTA 5. ANGGOTA

WAK IL KETUA

PENANGGUNGJAWAB

KETUA

SEKRETARIS

, am piran 13

Pada Hari ini Senin, 31 Desember 2018 , Buku Register Informasi

Ditutup dengan keadaan Sebagai berikut:

- Jumlah Pemohon Informasi yang diterima pada tahun 2018 : 4.086 Orang

- Jumlah Permohonan Informasi yang diterima pada tahun 2018 :

1. Perkara dan Putusan : 4.086 Permohonan

2. Pengawasan dan Hukuman : -

3. Anggaran dan Aset : -

- Jumlah Permohonan Informasi yang dikabulkan pada tahun 2018 : 4.086 Permohonan

- Jumlah Permohonan Informasi yang ditolak Pada Tahun 2018 : -

Ketua Pengadilan Agama Surabaya Panitera

Dr. H. SUHADAK , SH. MH. ABDUS SY AKUR WIDODO, SH. MH NIP 19630222 199003 1 002 NIP 19711118 199703 1 004

ata pengantar - pa-surabaya.go.id 2018_compressed.pdfdasar negara republik indonesia tahun 1945,...

Documents