arahan sidang komisi rapat kerja kesehatan · pdf filekarantina dan kesehatan matra 3 kepala...

ARAHAN SIDANG KOMISI

RAPAT KERJA KESEHATAN NASIONAL

REGIONAL TIMUR TAHUN 2015

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

MAKASSAR, 10 MARET 2015

Oleh :

KEPALA BADAN PPSDM KESEHATAN

ParadigmaSehat

Program

• Pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan

• Promotif - Preventif sebagai pilar utama upaya kesehatan

• Pemberdayaan masyarakat

Penguatan Yankes

Program• Peningkatan Akses

terutama pd FKTP• Optimalisasi Sistem

Rujukan• Peningkatan Mutu

JKN

Program• Benefit• Sistem pembiayaan:

asuransi – azas gotong royong

• Kendali Mutu & Kendali Biaya

• Sasaran: PBI & Non PBI

Tanda kepesertaan KIS

PROGRAM INDONESIA SEHAT

Penerapan pendekatan

continuum of care

Intervensi berbasis

resiko kesehatan (health

risk)2

KERANGKA KONSEP SIDANG KOMISI RAKERKESNAS

REGIONAL TIMUR 2015

Paradigma sehat

Penguatan Yankes

JKN

INDIKATOR RENSTRA

Meningkatnya kesehatanmasyarakat

Pengendaloan penyakit danpenyehatan lingkungan

Peningkatan akses dan mutuyankes

Pemerataan SDM

Ketersediaan obat dan alkes

DAERAH PRIORITAS

MANAJEMEN:- SIM- Litbang- Perencanaan dan Monev- Tata Kelola Kepemeintahan

PHBS dan pemberdayaanMasyarakat PUSAT PROV KAB/KOTA

RENCANA AKSI 2015

DAERAH

PINGGIRAN:

Terpencil,

perbatasan dan

kepulauan

DAERAH FOKUS

MDG

DAERAH

DENGAN IPKM

RENDAH

INDONESIA SEHAT

SASARAN STRATEGIS:

peningkatan akses dan

mutu yankes

• PENINGKATAN PERAN

KAB/KOTA UNTUK

UNIVERSAL COVERAGE

• PENCEGAHAN FRAUD

PRIORITAS PEMBANGUNAN KEMENKES

REGIONAL TIMUR TAHUN 2015

4Sumber : 149 Kab /kota prioritas Kemenkes tahun 2015

NO PROVINSI∑ KAB/KOTA PRIORITAS

PROGRAM NUSANTARA SEHATPENANGGUNG JAWAB

WILAYAH∑ KAB/KOTA ∑ PUSKESMAS

1 SULAWESI TENGAH 4 1 1 DJ BUK

2 SULAWESI BARAT 1 0 0DJ P2PL

3 SULAWESI SELATAN 4 0 0

4 MALUKU 5 3 12 SETJEN

5 MALUKU UTARA 5 1 3DJ BGKIA

6 SULAWESI UTARA 5 4 9

7 GORONTALO 0 0 0 BALITBANGKES

8 SULAWESI TENGGARA 0 4 9

BPPSDMK9 PAPUA BARAT 2 1 1

10 PAPUA 19 7 24

Arah Pembangunan Kesehatan (2005-2024)

Masyarakat

Sehat Yang

Mandiri Dan

Berkeadilan

RPJMN I

2005-2009

RPJMN II

2010-2014

RPJMN III

2015-2019

RPJMN IV

2020-2024

Pendukung/penunjang

Upaya Kuratif

Universal

Coverage

ARAH KEBIJAKAN KEMENKES

2015-2019

1. Penguatan pelayanan kesehatan primer (primary health care) di Puskesmas

2. Penerapan pendekatan keberkelanjutan pelayanan mengikuti siklus hidup manusia (continuum of care)

3. Intervensi berbasis resiko kesehatan (health risk)

RPJMN 2015-2019

MENTERI KESEHATAN

REPUBLIK INDONESIA

No Indikator Status AwalTarget

20191 Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakat

a. Angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup 346 (SP 2010) 306

b. Angka kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup 32 (2012/2013) 24

c. Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita (persen) 19,6 (2013 17,0

d. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak baduta

(bawah dua tahun) (persen)

32,9 (2013) 28,0

2 Meningkatnya Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak Menular

a. Prevalensi Tuberkulosis (TB) per 100.000 penduduk 297 (2013) 245

b. Prevalensi HIV (persen) 0,46 (2014) <0,50

c. Jumlah kabupaten/kota mencapai eliminasi malaria 212 (2013) 300

d. tekanan darah tinggi (persen) 25,8 (2013) 23,4

e. Prevalensi obesitas pada penduduk usia 18+ tahun (persen) 15,4 (2013) 15,4

f. Prevalensi merokok penduduk usia < 18 tahun 7,2 (2013) 5,4

PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019

No Indikator Status AwalTarget

20193 Meningkatnya Pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan

a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal satu Puskesmas yang

tersertifikasi akreditasi

0 (2014) 5.600

b. Jumlah kabupaten/kota yang memiliki minimal satu RSUD yang

tersertifikasi akreditasi nasional

10 (2014) 481

c. Presentase kabupaten/kota yang mencapai 80 persen imunisasi dasar

lengkap pada bayi

71,2 (2013) 95

4Meningkatnya Perlindungan Finansial, Ketersediaan, Penyebaran dan Mutu Obat Serta Sumber Daya

Kesehatan

a. Persentase kepesertaan SJSN kesehatan (persen) 51,8 (Oktober

2014)

Min 95

b. Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki lima jenis tenaga kesehatan 1.015 (2013) 5.600

c. Persentase RSU kabupaten/kota kelas C yang memiliki tujuh dokter

spesialis

25 (2013) 60

d. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas 75,5 (2014) 90,0

e. Persentase obat yang memenuhi syarat 92 (2014) 94

PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019

RENSTRA BIDANG KESEHATAN

2015-2019

VISI DAN MISI

PRESIDEN

T1. MENINGKATNYA STATUS KESEHATAN MASYARAKAT

Meningkatnya Kemandirian, Akses & Mutu Sediaan Farmasi

(Obat, Vaksin, Biosimilar) & Alkes

Meningkatnya Kesehatanmasyarakat

Meningkatnya Akses & Mutu Fasyankes

Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan Tenaga

Kesehatan

SASARAN STRATEGIS/PROGRAM

Meningkatnya Kom-petensi & Kinerja

Aparatur Kemenkes

Meningkatnya tatakelola kepemerintahan

yang baik dan bersih

Meningkatnya Sistem Informasi Kes.

Terintegrasi

ARAH KEBIJAKAN KEMENKES:

•Penguatan primary health care (UKP dan UKM)

•Continum of care thru life cycle

•Intervensi berbasis health risk

KERANGKA

REGULASI:

KERANGKA PENDANAAN:

PETA STRATEGI PENCAPAIAN VISI 2019 KEMENTERIAN KESEHATAN

PR

OG

RA

M G

ENER

IK &

TEK

NIS

KEM

ENTE

RIA

N

KERANGKAKELEMBAGAAN:

Peningkatan Efektivitas Organisasi

• Percepatan Regulasi

• Penyempur-naan Sistem JKN

• Peningkatan Pendanaan Preventif & Promotif

• Peningkatan Efektivitas Pembiayaan Kesehatan

Meningkatnya Pengendalian Penyakit

AKI, AKB, % BBLR, % RMH TANGGA PHBS, Out of pocket peserta JKN, responsiveness

Meningkatnya Dayaguna Kemitraan (DN & LN)

Meningkatnya Integrasi Perencanaan, Bimtek & Monev

Meningkatnya Sinergitas Antar

K/L Pusat & Daerah

Meningkatnya Efektivitas Litbangkes

ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI NASIONAL (RPJMN 2015-2019)

LINGKUNGAN STRATEGIS: GLOBAL, REGIONAL, NASIONAL

(1) (3)(2)

(4) (5)

(6) (7)

(8)

(9)

(10) (11) (12)

T2. MENINGKATNYA RESPONSIVENESS & PERLIN-DUNGAN MASY THD RISIKO SOSIAL & FINANSIAL DI

BIDANG KESEHATAN

Tujuan 1

Meningkatnya status kesehatan masyarakat

2015 20191. Menurunnya angka kematian ibu per

100.000 kelahiran359 306

2. Menurunnya angka kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup

32 24

3. Menurunnya BBLR 10,2 8

4. Meningkatnya % rumah tanggaberperilaku hidup bersih & sehat(PHBS)

32.3 % 70 %

Meningkatnya Responsiveness danPerlindungan Masyarakat Terhadap Risiko Sosial dan Finansial di Bidang Kesehatan

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah penduduk yang

mempunyai jaminan terhadap

pelayanan kesehatan yg komprehensif

dan bermutu

51.2% 95%

2. Meningkatnya indeks responsiveness

terhadap pelayanan kesehatan6,80 8,00

Tujuan 2

DISKUSI KELOMPOK

RAKERKESNAS TAHUN 2015

TOPIK :

“Pelaksanaan Indonesia Sehat untuk Mendukung

Kualitas Hidup Manusia Indonesia”.

Sub Topik :

1. Paradigma sehat (3 kelompok)

2. Penguatan Yankes (3 kelompok)

3. JKN (2 kelompok)

RAKERKESNAS 2015

Add Your Title

RANGKUMAN RAKERKESNAS:PROGRAM INDONESIA SEHAT

SIDANGKOMISI II

SIDANG

KOMISI I

SIDANGPLENO

III:JKN

SIDANGKOMISI

V:NAKES

SIDANGKOMISI

VI:YANKESDASAR

SIDANGKOMISI

III:PEM. MASY

SIDANGKOMISI

II:P2PL

SIDANGKOMISI

IV:PERAN DINKES

SIDANGKOMISI

IV:RUJUKA

N

SIDANGKOMISI

VIII:FRAUD

SIDANGKOMISI

I:GIKIA

SIDANGPLENO I:

PARADIGMA SEHAT

SIDANGPLENO II:

PENGUATAN YANKES

ARAHANMENKES

ARAHAN:BAPPENASKEMENDA

GRI

Matrik Diskusi

NOISUE/

MASALAHSOLUSI

RENCANA AKSI 2015

KAB/KOTA

WAKTUPELAK-

SANAANPROVINSI

WAKTUPELAK-

SANAANPUSAT

PEMBAGIAN SUB TOPIK SIDANG KOMISI

TOPIK KOMISI SUB TOPIK

Paradigma sehat

I Paradigma Sehat : Upaya Preventif dan Promotif dalamPenurunan AKI, AKB dan Gizi Buruk

II Paradigma Sehat : Upaya Preventif dan Promotif dalamPengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

III “Paradigma Sehat : Pemberdayaan Masyarakat dalamUpaya Preventif dan Promotif

Penguatan Yankes

IV Penguatan Pelayanan Kesehatan untuk MendukungRujukan Regional

V Penguatan Pelayanan Kesehatan melalui PemenuhanTenaga Kesehatan

VI Penguatan Pelayanan Kesehatan Dasar

JKN

VII Peran Dinas Kesehatan dalam Pelaksanaan JaminanKesehatan Nasional (JKN) di Daerah

VIII Pencegahan Fraud dalam Pelaksanaan Jaminan KesehatanNasional (JKN)”.

PEMBAGIAN KELOMPOK SIDANG KOMISI

KOMISI PENGARAHPIMPINAN

SIDANGPEMBAGIAN RUANGAN

LANTAI

I Dirjen BiGiKIA Kadiskes Sulut Acacia 1,2 Lt. 2

II Dirjen PP-PL Kadinkes Sultra Water Lily Lt. 3

IIIKabadanLitbangkes

Kadinkes Sulbar Daisy Lt. 5

IV Dirjen BUKDir RSUP Dr. Wahidin Makassar

Aster 1,2 Lt. 5

VKa BadanPPSDMK

KadinkesPapua Barat

Jade 1,2 Lt. 3

VIDirjen Binfar-Alkes

KadinkesMaluku

Gardenia 1,2 Lt. 5

VII Sesjen Kadinkes Sulsel Azalea 1,2 Lt. 2

VIII IrjenKadiinkesMaluku Utara

Tulip Lt. 3

PENDAMPING DISKUSI/FASILITATOR DARI PUSAT

KOMISI PENGARAH PENDAMPING

IDirjen

BiGiKIA1 SKM Bid. Peningkatan Kemitraan dan Kesehatan Primer

2 Direktur Bina Kesehatan Ibu

3 Direktur Bina Kesehatan Anak

4 Direktur Bina Gizi Masyarakat

5 Direktur Produksi dan Distribusi Alkes

6 Kementerian PPN/Bappenas

7 BKKBN

8 IBI Cabang Sulawesi Selatan

9 Ikatan Dokter Anak Indonesia cabang SulSel

10 Persatuan Ahli Gizi Indonesia cabang Sulsel

11Persatuan Obstetri & Ginekologi Indonesia cabang Sulawesi

Selatan

12 Perwakilan UNICEF di Indonesia



II Dirjen PP-PL 1 Sekretaris Ditjen PP dan PL

2Direktur Surveilans, Imunisasi,

Karantina dan Kesehatan Matra

3Kepala Balai Besar Litbang Vektor &

Reservoir Penyakit Salatiga

4 Kepala Pusat Intelegensia Kesehatan

5 Kepala Pusat Kerjasama Luar Negeri

6Persatuan Ahli Epidemiologi

Indonesia

7 Perwakilan WHO di Indonesia



IIIKabadanLitbangkes

1SKM Bid. Peningkatan Pemerintahan

yang Baik dan RB

2 Kepala Pusat Promosi Kesehatan

3 Kepala Pusat Komunikasi Publik

4Pusat Standarisasi, Sertifikasi dan

Pendidikan Berkelanjutan

5 Direktur Penyakit Tidak Menular

6Kepala Pusat Teknologi Terapan

Kesehatan dan Epidemiologi Klinik

7Badan Pengawasan Obat dan Makanan

(BPOM)

8Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat

Indonesia Cabang Sulawesi Selatan

9 Perwakilan AusAID di Indonesia



IV Dirjen BUK 1SAM Bid. Teknologi Kesehatan

dan Globalisasi

2 Sekretaris Ditjen BUK

3Direktur Bina Upaya Kesehatan

Rujukan

4Kepala Pusat Penanggulangan

Krisis Kesehatan

5 Kepala Pusat Kesehatan Haji

6Kepala Pusat Pendidikan dan

Pelatihan Aparatur

7 PERSI

8 Asosiasi Rumah Sakit Daerah

9 Perwakilan USAID di Indonesia



VKa BadanPPSDMK

1 SAM Bid. Mediko Legal

2Kepala Pusat Pendidikan dan

Pelatihan Tenaga Kesehatan

3 Biro Kepegawaian

4 Sekretaris KKI

5 Sekretaris Badan Litbangkes



VIDirjen Binfar-Alkes

1SAM Bid. Peningkatan kapasitas

Kelembagaan dan Desentralisasi

2Direktur Bina Upaya Kesehatan

Dasar

3Direktur Bina Produksi dan

Distribusi Kefarmasian

4 Kepala Biro Umum

5kepala Pusat Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan

6Ikatan Dokter Indonesia cabang

Sulawesi Selatan

7Persatuan Dokter Gigi Indonesia

cabang Sulawesi Selatan



VII Sekretaris Jenderal 1SAM Bid. Perlindungan Faktor Risiko

Kesehatan

2 Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran

3Kepala Pusat Pembiayaan dan Jaminan

Kesehatan

4 Direktur Bina Pelayanan Kefarmasian

5Direktur Bina Obat Publik dan

Perbekalan Kesehatan

6Kepala Pusat Humaniora, Kebijakan

Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

7 Pusat Data dan Informasi

8Badan Penyelenggaran Jaminan Sosial

(BPJS)

9 Kementerian Dalam Negeri



VIIIInspekturJenderal

1SAM Bidang Pembiayaan dan

Pemberdayaan Masyarakat

2 Sekretaris Inspektorat Jenderal

3 Inspektorat I

4 Inspektorat IV

5Kepala Pusat Teknologi Intervensi

Kesehatan Masyarakat

6 Kepala Biro Hukum dan Organisasi

7 Kepala Biro Keuangan dan BMN

8Persatuan Perawat Nasional

Indonesia Cabang Sulawesi selatan

SEKRETARIAT

KOMISI IACACIA 1,2

KOMISI VIIAZALEA 1,2

TIM PERUMUS

DENAH RUANG SIDANG KOMISI

KESEHATAN

CHRYSANT CATALYA

ORCHID

KOMISI VJADE 1,2

KOM

ISI VIII

TULIP

1,2

KOMISI II

KOMISI VIGARDENIA 1,2

KOMISI III

DAISY 1,2

KOMISI IV

ASTER 1,2

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 1

Meningkatnya Kesehatan Masyarakat 2015 2019

1. Meningkatnya persentase persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan.

75 % 85 %

2. Menurunnya persentase ibu hamilkurang energi kronik.

22.7 % 16.7 %

a. Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita

(persen)

19,6 17,0

b. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada

anak baduta (bawah dua tahun) (persen)

32,9 28,0

Catatan indikator RPJMN :

Meningkatnya Pengendalian

Penyakit2015 2019

1. % Penurunan kasus Penyakit yang DapatDicegah Dengan Imunisasi (PD3I) tertentu

7% 40%

2. % Kab/Kota yang mempu melaksanakankesiapsiagaan dalam penanggulangankedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

29% 100%

3. Penurunan prevalensi merokok pada usia ≤ 18 tahun

7,9% 5,2%



Meningkatnya Kesehatan Masyarakat 2015 2019

1. Meningkatnya persentase Kab/Kota yang memiliki kebijakan PHBS.

40 % 80 %

2. Meningkatnya persentase pemanfaatandana desa untuk UKBM

- 50%

3. Meningkatnya persentase kab/kota yang memenuhi syarat kualitas kesling

20% 40%

Meningkatnya Akses dan Mutu FasilitasPelayanan Kesehatan.

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 puskesmas yang berakreditasi

350 5.600

2. Meningkatnya Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang berakreditasi

233 477


3. Meningkatnya persentase Kabupaten/Kota

yang mendapat predikat baik dalam

pelaksanaan SPM20% 80%

Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

2015 2019

1. Jumlah puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis tenaga kesehatan (tenaga kesehatan masyarakat, kesehatanlingkungan, tenaga gizi , tenagakefarmasian dan analis kesehatan)

1.920 3.840

2. Jumlah tenaga kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya

9.000 45.000


Meningkatnya Kemandirian, Akses

dan Mutu Sediaan Farmasi dan Alat

Kesehatan

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah bahan baku obat, OT, alkes dalam negeri yang dimanfaatkan

40

2. Meningkatnya persentase ketersediaanobat & vaksin di Puskesmas

3. Meningkatnya persentase produk alkesdan PKRT yang memenuhi syarat di peredaran

70% 78%


TARGET CAPAIAN KOMISI 7

PeranKabupaten/Kota dalam pencapaian universal coverage

Pencegahan Fraud dalam Pelaksanaan

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).

TARGET CAPAIAN KOMISI 8

a. Persentase kepesertaan SJSN kesehatan (persen)51,8

(2014)

Min 95

(2019)

Catatan: Target Capaian RPJMN

RPJMN

2015-2019

Renstra

2015-2019

191 INDIKATOR,

Dapat diperoleh dari :

1. laporan pusat : 117

2. Surveilans : 9

3. Survey komunitas : 19

4. Survey fasilitas : 11

5. Pencatatan pelaporan : 16

6. monev terpadu : 18

STRATEGI MONEV TERPADU UNTUK PENCAPAIAN

INDIKATOR RENSTRA KEMENKES 2015 - 2019

TUJUAN :1. Meningkatkan status

Kes. Masyarakat

2. Meningkatkan

responsiveness dan

perlindungan

masyarakat terhadap

resiko sosial dan

finansial di bidang

kesehatan

Pendampingan oleh

BinwilSASARAN SEKJEN BUK BINFAR P2PL PPSDM GIKIA LITBANG

∑ Kabupaten 21 26 8 28 37 19 9

∑ Kab/pusk 7/16 8/19 8/21 7/24 13/27 5/12 -/-

∑Kab/Kota IPKM>250

11 14 2 24 26 12 5

Rekomendasi

MONEV TERPADUTOOLS :

Buku saku BinwilCheck list supervisi

E- MONEVWALL ROOM DASHBOARD

TERIMA KASIH

Meningkatnya Sinergitas antar

Kementerian / Lembaga2015 2019

1. Meningkatnya persentase

Kementerian lain yang

mengalokasikan anggaran fungsi

kesehatan ikut mengatasi masalah

kesehatan

25% 50%

SASARAN STRATEGIS 6

MANAGEMEN KEMITRAAN

Meningkatnya Dayaguna Kemitraan

Dalam dan Luar Negeri2015 2019

1. Jumlah dunia usaha yang

memanfaatkan CSR-nya untuk program

kesehatan

4 20

2. Jumlah organisasi kemasyarakatan

yang memanfaatkan sumberdayanya

untuk mendukung kesehatan3 15

3. jumlah kesepakatan kerjasama luar

negeri di bidang kesehatan yang

diimplementasikan8 40

SASARAN STRATEGIS 7

MANAGEMEN KEMITRAAN

Meningkatnya Integrasi Perencanaan,

Bimbingan Teknis dan Pemantauan-

Evaluasi2015 2019

1. Jumlah provinsi yang memiliki rencana

lima tahun dan anggaran kesehatan

terintegrasi dari berbagai sumber9 34

2. Jumlah rekomendasi monev terpadu 34 100

SASARAN STRATEGIS 8

MANAGEMEN PERENCANAAN

Meningkatnya Efektivitas Penelitian

dan Pengembangan Kesehatan2015 2019

1. Meningkatnya jumlah rekomendasi

berbasis litbang kesehatan yang

diadvokasi ke pengelola program

kesehatan dan atau pemangku

kepentingan

20 100

2. Meningkatnya jumlah hasil penelitian

yang didaftarkan Hak atas Kekayaan

Intelektual3 18

SASARAN STRATEGIS 9

MANAGEMEN LIBANGKES

Meningkatnya Tata Kelola

Kepemerintahan yang Baik dan Bersih2015 2019

Presentase Satuan Kerja yang dilakukan auditmemiliki temuan kerugian negara < 1%

88% 100%

SASARAN STRATEGIS 10

MANAGEMEN ITJEN

Meningkatnya Kompetensi dan Kinerja

Aparatur Kementerian Kesehatan2015 2019

1. Meningkatnya persentase pejabat

struktural dan fungsional di lingkungan

Kemenkes yang kompetensinya sesuai

persyaratan jabatan

60 % 90 %

2. Meningkatnya persentase pegawai

Kemenkes dengan nilai kinerja

minimal baik80 % 94 %


MANAGEMEN KEPEGAWAIAN

Meningkatnya sistem informasi

kesehatan terintegrasi2015 2019

1. Meningkatnya persentase

Kabupaten/Kota yang melaporkan

data kesehatan prioritas secara

lengkap dan tepat waktu

30 % 80 %

2. Persentase tersedianya jaringan

komunikasi data sampai ke

puskesmas yang diperuntukan untuk

akses pelayanan e-health

10 % 50 %


MANAGEMEN SIK

arahan sidang komisi rapat kerja kesehatan · pdf filekarantina dan kesehatan matra 3 kepala...

Documents