anggaran biaya tenaga kerja langsung

8
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG TENAGA KERJA TK. LANGSUNG TK. TIDAK LANGSUNG TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CICIR SBB: BESAR KECILNYA BERHUBUNGAN SECARA LANGSUNG DENGAN TINGKAT KEGIATAN PRODUKSI. MASUK BIAYA VARIABEL KEGIATAN TK LANGSUNG DIHUBUNGKAN DENGAN PRODUK AKHIR. PENENTU HARGA POKOK PRODUK. T.K. TIDAK LANGSUNG, SECARA TIDAK LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI, MASUK KE DALAM BIAYA OVERHEAD PABRIK.

Upload: asdi-karyana-lasma

Post on 30-Nov-2015

123 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

ANGGARAN BIAYA TENAGAKERJA LANGSUNG

TENAGA KERJATK. LANGSUNG

TK. TIDAK LANGSUNG

TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERANDALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CICIR SBB:

• BESAR KECILNYA BERHUBUNGAN SECARA LANGSUNGDENGAN TINGKAT KEGIATAN PRODUKSI.

• MASUK BIAYA VARIABEL• KEGIATAN TK LANGSUNG DIHUBUNGKAN DENGAN PRODUK

AKHIR.• PENENTU HARGA POKOK PRODUK.

T.K. TIDAK LANGSUNG, SECARA TIDAK LANGSUNG BERPERANDALAM PROSES PRODUKSI, MASUK KE DALAM BIAYA OVERHEADPABRIK.

TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERANDALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CICIR SBB:

Page 2: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG2. ANGGARAN BIAYA T.K.L.

ANGGARAN TENAGA KERJA ADALAH ANGGARAN YANGMERENCANAKAN SECARA TERPERINCI TENTANG UPAH YANG AKANDIBAYARKAN KEPADA T.K. LANGSUNG UNTUK PERIODE YAD.

PENYUSUNAN ANGGARAN T. KERJA

FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUNANGGARAN T.K.

MANFAAT1) PENGGUNAAN T.K. LEBIH EFISIEN2) PENGELUARAN BIAYA T.K. EFISIEN3) HARGA POKOK DIHITUNG TEPAT4) ALAT PENGAWASAN BIAYA T.K.

FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUNANGGARAN T.K.1. ANGGARAN UNIT YANG HARUS DIPRODUKSI2. STANDAR WAKTU YANG DIGUNAKAN3. SISTEM PEMBAYARAN UPAH ATAS DASAR WAKTU, OUTPUT,

INSENTIF

Page 3: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

CONTOH :

PERUSAHAAN “X” MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN ANGGARAN T.K. UNTUKTAHUN 2009 DATA YANG TERSEDIA.

A) RENCANA PRODUKSI

TRIWULANTRIWULAN JUMLAH (unit)JUMLAH (unit)11 5000500022 4000400022 4000400033 6000600044 80008000

B) RENCANA JAM T.K.L. PER UNIT PRODUK, DEPT. 1,STANDAR JAM : 2,4 DEPT. 2, STANDAR JAM : 1,5

C) RENCANA TINGKAT UPAH/JAMDEPTDEPT TARIF/DLHTARIF/DLH

11 Rp 500Rp 50022 Rp 700Rp 700

Page 4: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

DITANYAKAN :

1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG2. ANGGARAN BIAYA T.K.LANGSUNG

TRITRIWULANWULAN PRODPROD

DEPT. 1DEPT. 1 DEPT. 2DEPT. 2TOTALTOTAL

1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG

TRITRIWULANWULAN PRODPROD

DEPT. 1DEPT. 1 DEPT. 2DEPT. 2TOTALTOTAL

STDSTD JMLJML STDSTD JMLJML11 5.0005.000 2,42,4 12.00012.000 1,51,5 7.5007.500 19.50019.50022 4.0004.000 9.6009.600 6.0006.000 15.60015.60033 6.0006.000 14.40014.400 9.0009.000 23.40023.40044 8.0008.000 19.20019.200 12.00012.000 31.20031.200

JUMLAHJUMLAH 23.00023.000 55.20055.200 34.50034.500 89.70089.700

Page 5: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

DITANYAKAN :

2. ANGGARAN BIAYA T. KERJA LANGSUNG

TRITRIWULANWULAN

DEPT. 1DEPT. 1 DEPT. 2DEPT. 2JUMLAHJUMLAH

(Rp)(Rp)JAMJAM UPAHUPAH JML.JML.(rp)(rp) JAMJAM UPAHUPAH

(Rp)(Rp)JML.JML.(Rp)(Rp)

11 12.00012.000 Rp 500Rp 500 6.0006.000 7.5007.500 700700 5.2505.25011 12.00012.000 Rp 500Rp 500 6.0006.000 7.5007.500 700700 5.2505.250

22 9.6009.600 4.8004.800 6.0006.000 4.2004.200

33 14.40014.400 7.2007.200 9.0009.000 6.3006.300

44 12.20012.200 9.6009.600 12.00012.000 8.4008.400

Page 6: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

soal

• Sebuah perusahaan sedang mempersiapkanpenyusunan anggaran tenaga kerja untuktahun 2010. data yang tersedia sbb:

• A. Perkiraan penjualan :

• Produk ‘X” = 30 000 unit

• Produk “ Y = 50 000 unit

• Produk “ Z” = 20 000 unit

• Sebuah perusahaan sedang mempersiapkanpenyusunan anggaran tenaga kerja untuktahun 2010. data yang tersedia sbb:

• A. Perkiraan penjualan :

• Produk ‘X” = 30 000 unit

• Produk “ Y = 50 000 unit

• Produk “ Z” = 20 000 unit

Page 7: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

• B. data persediaan :• Produk Persed.awal Persed.akhir• X 6000 8 000• Y 15 000 11 000• Z 8 000 10 000• C. Standar Jam Kerja (DLH) :• Produk Dept. A Dept. B Dept .C• X 2 1 4• Y 2 2 3• Z 2 1 2

• B. data persediaan :• Produk Persed.awal Persed.akhir• X 6000 8 000• Y 15 000 11 000• Z 8 000 10 000• C. Standar Jam Kerja (DLH) :• Produk Dept. A Dept. B Dept .C• X 2 1 4• Y 2 2 3• Z 2 1 2

Page 8: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

• Upah kerja per DLH :

• Dept. A Rp 3000,- B : Rp 5000,- C : Rp 2000,

• Ditanyakan :

• 1. Buat anggaran Produksi tahun 2010

• 2. Buat anggaran jam kerja langsung 2010

• 3. Buat anggaran biaya tenaga kerja langsung

• Upah kerja per DLH :

• Dept. A Rp 3000,- B : Rp 5000,- C : Rp 2000,

• Ditanyakan :

• 1. Buat anggaran Produksi tahun 2010

• 2. Buat anggaran jam kerja langsung 2010

• 3. Buat anggaran biaya tenaga kerja langsung