analisis kelayakan bisnis (proposal usaha)
TRANSCRIPT
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakangSaat ini kebutuhan akan individu manusia semakin beragam, dimulai dari
kebutuhan pokok, kebutuhan penunjang sampai kebutuhan non pokok. Hampir semua
individu ingin memenuhi seluruh kebutuhan mereka tersebut. Seperti yang kita
ketahui bahwa tradisi budaya di negara kita, terutama di setiap daerah pasti memiliki
tradisi tahunan yang harus silaksanakan, seperti hari kartini, hari kemerdekaan
Indonesia, dan hari-hari nasional lainnya. Disini kami melihat suatu peluang bisnis
untuk membuka usaha penyewaan kostum karnaval, karena pada usaha ini kami
melihat bahwa penyewaan kostum karnaval (tradisional) ini merupakan suatu
kebutuhan penunjang yang tidak sedikit orang ingin merayakannya.
1.2 Gambaran Umum Potensi EkonomiGambaran Umum ini bisa dipaparkan melalu sejumlah pertanyaan dari cara
penganalisisan kami. Sebagai berikut :
Where (Di mana) dan Who (Siapa)
Sebagai tahap awal, usaha ini akan dibangun di satu titik dahulu yang kami
nilai cukup strategis di sepanjang jalur Pasteur – Setiabudhi. Terutama di tepi jalan
kawasan Kampus UPI, atau tepi jalan kawasan Setiabudhi. Karena jumlah
mahasiswa kampus UPI yang bawa kendaraan bermotor banyak, begitu pula jika di
kawasan Setiabudhi (atas) yang terdapat banyak pengunjung benkendaraan
bermotor, khususnya mobil. Masyarakat seperti inilah yang menjadi target pasar
(sasaran) dari segmentasi pasar statu berdasar status sosial. Belum lagi di kawasan
Kampus UPI banyak kegiatan yang menuntut kebutuhan kostum untuk menunjang
kegiatan tersebut, sehingga bisa disimpulkan sasaran usaha kami merupakan calon
konsumen yang kebanyakan mahasiswa yang berdaya beli potensial.
(GRAFIK)
(TARAF POTENSI EKONOMI / PENDAPATAN SEGMENTASI PASAR)
(DAYA BELI KONSUMEN)
1.3 Gambaran Umum Industri
Gambaran umum mengenai industri berkaitan dengan market base . Market
base itu sendiri merupakan data yang menunjang seputar aspek penting tentang
industry usaha yang akan dijalankan dan lebih fokus dari sudut pandang pasar.
Beberapa contoh market base, antara lain :
Data Supplier
Data customer / konsumen
Data pangsa pasar industri
Data penjualan industri
Data seputar penduduk sekitar lokasi usaha
Peraturan Pemerintah
Data perilaku pasar
Data luasnya wilayah pemasaran
Faktor Teknologi
Faktor Finansial
CEO
Admin And Budgeting Siti Aminah
Research
Desain Riset And Finding Data Rizqi Ramadhian Ali
Survey Rizqi Ramadhian Ali
Riset Data Sekunder Rizki Nur Ismi
Product and Development
Marketing Aulia Fitrah Fajriani
Packaging Rizki Nur Ismi
Presentation Product Khairun Nisa
Analize
Customer Inside Siti Aminah
Analisis Data Sekunder Fazillah Yomi
BAB II
ASPEK UMUM DAN ORGANISASI
2.1 Legalitas Usaha
Usaha ini akan dibangun secara legal sesuai ketentuan hukum yang berlaku serta akan
bekerja sama baik itu dengan pemerintah yang berkaitan maupun dengan masyarakat
setempat.
2.2 Organisasi
2.2.1 Bagan Organisasi
2.2.2 Tingkat Jabatan
Tingkat atas
CEO : Aulia Fitrah
Tingkat Menengah
Admin and Budgeting : Siti Aminah
Tingkat Bawah
1. Research
- Desain Riset and Finding Data : Rizqi Ramadhian Ali
- Survey : Rizqi Ramadhian Ali
- Riset Data : Rizki Nur Ismi
2. Product and Development
- Marketing : Aulia Fitrah
- Packaging : Rizki Nur Ismi
- Presentation Product : Khairun Nisa
3. Analize
- Customer Inside : Siti Aminah
- Analisis Data Sekunder : Fazillah Yomi
2.2.3 Fungsi Jabatan dan Prasyarat Jabatan untuk Jabatan Kunci
CEO : Penanggung jawab
Admin and Budgeting : Memperkirakan dana dari setiap divisi
Research : melakukan observasi lokasi dan segmentasi
Product and Development : mengembangkan bisnis
Analize : menganalisa data hasil observasi
2.3 Personalia
2.3.1 Kebutuhan Tenaga Kerja
Tenaga Kerja
CEO : 1 orang
Admin and Budgeting : 1 orang
Research : 2 orang
Product and Development : 2 orang
Analize : 2 orang
2.3.2 Tingkat Balas Jasa (Upah/Gaji)
1. CEO :
2. Admin and Budgeting : Siti Aminah
3. Desain Riset and Finding Data : Rizqi Ramadhian Ali
4. Survey : Rizqi Ramadhian Ali
5. Riset Data : Rizki Nur Ismi
6. Marketing : Aulia Fitrah
7. Packaging : Rizki Nur Ismi
8. Presentation Product : Khairun Nisa
9. Customer Inside : Siti Aminah
10. Analisis Data Sekunder : Fazillah Yomi
BAB III
ASPEK PEMASARAN
3.1 PermintaanPermintaan (Demand) merupakan suatu aktivitas pemenuhan suatu kebutuhan
terhadap suatu barang atau jasa tertentu oleh sejumlah masyarakat didukung oleh
daya beli konsumen. Penjelasan berikut dilakukan guna mengetahui secara riil berapa
besar kebutuhan produk atau jasa industry usaha kami dan bertujuan menetapkan
besarnya perkiraan permintaan riil dari pasar terhadap produk yang menjadi output
usaha kami.
3.1.1 Perkembangan Permintaan Selama Ini
3.1.2 Prospek Permintaan di Masa Mendatang
3.2 Penawaran
3.2.1 Perkembangan Penawaran Selama Ini
3.2.2 Prospek Penawarandi Masa Mendatang
3.3 Analisis Penawaran dan Permintaan
3.4 Program Pemasaran
3.4.1 Tingkat Pelayanan
3.4.2 Penetapan Harga
3.4.3 Kegiatan Promosi
BAB IV
ASPEK TEKNIS & OPERASI
4.1 Rencana Pengembangan4.1.1 Evaluasi lokasi
Lokasi beralamat di jl. Setia budi dikawasan pendidikan.
4.1.2 Sarana dan prasaranaKendaraan, kamera dan quisoner.
4.1.3 Tenaga ahli dan tenaga kerja biasa- Tenaga ahli : pegawai produksi- Tenaga kerja biasa : kasir dan pegawai pemeliharaan property.-
4.1.4 Bahan-bahan utama
4.1.5 Jadwal pelaksanaan
KEGIATAN 2010 2011 2012 2013
Pendirian badan usaha
Pengurusan perizinan usahapada developer
Renovasi “Labana”.
Pengadaan Peralatan.
Perekrutan Karyawan.
Promosi
“Labana” beroperasi.
4.1.6 Perkiraan biaya teknis dan operasi
4.2 Rencana Pengoperasian Usaha4.2.1 Proses operasi usaha
Usaha yang kita bangun ini merupakan jasa penyewaan kostum “labana”, dimana di “labana” ini kita menyewakan semua jenis kostum yang dibutuhkan para
konsumen baik kostum tradisonal maupun modern. Kostum tradisonal terdiri dari baju kebaya, baju adat daerah dan perlengkapannya. Kostum modern terdiri dari kostum kartun-kartun dll.
Sasaran pasar dari produk yang kita sewakan ini yaitu konsumen, dan pelajar mahasiswa yang membutuhkan jasa penyewaan kostum apabila sekolah atau kampus tersebut mengelenggarakan acara. Sasaran lainnya yaitu konsumen yang memang memebutuhkan jasa penyewaan kostum.
Lokasi dari ” labana” ini terletak di kawasan pendidikan di jln. Setia budi. Fasilitas yang disediakan dari ” labana” ini yaitu album katalog sehingga para konsumen dapat dengan mudah memilih kostum apa yang akan mereka sewa.
4.2.2 Kebutuhan bahan operasi
4.2.3 Kegiatan perawatan mesin dan alat-alat
Kegiatan perawatan mesin dan alat-alat dilakukan minimal 3 bulan sekali atau tergantung dengan kebutuhan para penjahit.
BAB V
ASPEK KEUANGAN
5.1 Kebutuhan Dana Investasi5.1.1 Investasi harta tetap
- Bangunan
- Tanah bangunan
- Segala peralatan yang mendukung semua proses usaha5.1.2 Biaya pra-operasi
No Uraian Jumlah (Rp)
1 IMB 0
2 Perizinan 1.000.000
3 Promosi 3.000.000
TOTAL 4.000.000
5.1.3 Modal kerja- 500 juta
5.2 Rencana Pembelanjaan dan Sumber Dana5.2.1 Modal sendiri (equity)
- 250 juta5.2.2 Pinjaman bank
- 250 juta
5.3Proyeksi Keuangan5.3.1 Proyeksi pendapatan5.3.2 Proyeksi biaya5.3.3 Proyeksi laba/rugi5.3.4 Proyeksi arus kas5.3.5 Proyeksi kemampuan pelunasan hutang5.3.6 Perhitungan kelayakan usaha
BAB VI
ASPEK EKONOMI & SOSIAL
6.1. Penambahan Devisa- Mengikuti pameran
- Mengikuti festival kebudayaan adat Indonesia
6.2. Penyerapan Tenaga Kerja- Opreasional kasir dan pelayanan :
Minimal Lulusan SMA Memiliki kemampuan komunikasi dan perhitungan yang baik
- Tenaga kerja produksi Minimal lulusan SMA Memiliki keahlian menjahit dan memotong kain Bersedia untuk di didik
6.3. Dampak Terhadap Lingkungan Masyarakat- Membuka lapangan pekerjaan yang baru
- Menyediakan jasa yang baru ada
6.4. Dampak Terhadap Industri Lain- Positif : menjalin kerja sama antar sesama usaha tekstil yang berda dikawasan
tersebut- Negative : menjadi pesaing sama antar sesama usaha tekstil yang berda dikawasan
tersebut
BAB VII
KESIMPULAN & SARAN
7.1 KesimpulanSesuai dengan data-data hasil observasi, dan segmentasi bahwasannya di kawasan
Setiabudi ini dekat dengan kawasan pendidikan yang dapat dikatakan sering menggunakan jasa dari bisinis yang akan dibangun ini. Maka kami berupaya untuk mewujudkan keinginan dari para konsumen.
7.2 Saran ( Layak / Tidak layaknya )Bisnis ini dikatakan layak karena sesuai dengan fenomena sebagian masyarakat
yang ada.
Lampiran
3.4.1.1 Laporan-laporan penunjang (Neraca dan L/R)
3.4.1.2 Data-data Teknis
3.4.1.3 Gambar-gambar / sketsa