Bangkitkan Energi Negeri

Semarang, 19 Sept. 2015

R. Gunung Sardjono Hadi

Anak Negeri Melihat Lautnya Sendiri

Presentation on National Seminar IMSCO Gedung Balaikota Semarang

Challenges & Opportunity

Offshore Oil and Gas Industry

Eastern Indonesia

PT Pertamina Hulu Energi

AGENDA

1. CORPORATE OVERVIEW

2. PERTAMINA OFFSHORE

EXPOSURE

3. CHALLENGES &

OPPORTUNITY

Presenter PT Pertamina Hulu Energi

R. Gunung Sardjono Hadi

Direktur Utama PT Pertamina Hulu Energi

Semarang, 23 Januari 1963

Menikah, 3 orang anak

Pendidikan:

• Teknik Kimia UNDIP (Lulus 1987)

• Magister Managemen UI (Lulus 2000)

Pengalaman Kerja:

• 2015 Jun. – Sekarang Direktur Utama PT Pertamina Hulu Energi

• 2013 Des. – 2015 Mei SVP Development & Technology, PT Pertamina (Persero)

• 2013 Sept. – 2013 Nov. SVP Corporate Share Service, Pertamina General Affair

• 2010 Sept. – 2013 Agt. Presiden Direktur PT Pertamina Gas

• 2009 Nov. – 2010 Jul. SVP Planning & Evaluation Upstream

Overview PERTAMINA

Perusahaan energi terintegrasi, milik negara Republik Indonesia 100%

Hulu Minyak, Gas & Geotermal

Gas, Energi Baru & Terbarukan

Pengolahan & Petrokimia

Pemasaran & Niaga

Kementerian Keuangan

Kementerian ESDM

Kementerian BUMN

Pemerintah Indonesia

Indikator Keuangan (Audited) (Milyar USD)

Total Pekerja

Afiliasi • Anak Perusahaan : 23 unit • JV & Kemitraan : 13 unit

• 27.429 orang

• Revenue 71.10 • EBITDA 6.66 • Net Income 3.07 • Total Aset 49.34

70.65 5.83 1.53 0.33

70.92 6.06 2.77 40.88

2012 2013 2015

Overview

Visi Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia

Mewujudkan Ketahanan Energi Nasional

Pengembangan Sektor Hulu

Pengembangan Infrastruktur & Marketing

Efisiensi di semua lini

Peningkatan Kapasitas Kilang dan Petchem

Tata Nilai Perusahaan (Clean, Confident, Customer Focus, Competitive, Commercial, Capable) Good Corporate Governance Spirit Satu Pertamina, Budaya HSSE

Perbaikan Struktur Keuangan

▪ Reformasi pengadaan Minyak Mentah dan Produk Minyak (ISC kuat di Jakarta)

▪ Penekanan losses di semua lini operasi: hulu, kilang, transportasi laut dan darat

▪ Streamlining fungsi-fungsi korporasi

▪ Sentralisasi pengadaan ▪ Sentralisasi marketing

▪ Upgrade kilang (Refinery Dev’t Master Plan)

▪ Kilang baru (Grass Root Refinery)

▪ Revitalisasi dan integrasi kilang swasta

▪ Pengambilalihan dan pengembangan blok utama Indonesia: Mahakam, Cepu, ONWJ

▪ Pengembangan internasional: Algeria, M&A internasional lain

▪ Akselerasi pengembangan Geothermal dan EBT

▪ Operations excellence (Pemboran, EOR, efisiensi)

▪ Eksplorasi

▪ Peningkatan kapasitas storage dan terminal

▪ Pengembangan jaringan SPBU dan pemasaran bertaraf internasional

▪ Pengembangan infrastruktur receiving dan regasifikasi LNG serta SPBG

▪ Marketing Operation Excellence

▪ Go International

▪ Penyelesaian piutang ke Negara

▪ Penyelarasan strategi pembiayaan jangka pendek dan panjang

▪ Pengelolaan perencanaan dan evaluasi investasi

▪ Optimalisasi aset non produktif

▪ Resturukturisasi Anak Perusahaan

1 3 2 4 5

Lima Prioritas Strategi PERTAMINA

• PERTAMINA merupakan Perusahaan Energi terintegrasi yang dimiliki (100% oleh negara Republik Indonesia), dengan 40+ pengalaman di industri Energi.

• 2013 Fortune Global 500 Company (#122) dengan total Revenue USD70.9Bn • Bisnis Hulu: Aset Domestik & Internasional dengan total 460 MBOEPD (43% Oil) – 3 area produksi di 3 negara dan 2P Booked

Reserves 3.9 BBOE, 15 Geotermal Operation (7 komersial) dan pengembangan Shale Oil & Gas serta CBM Asset • Bisnis Hilir: 6 unit pengolahan dengan kapasitas 1 MMBLD with dengan distribusi seluruh Nusantara sebagai bagian kewajiban

Public Service Obligation (PSO)

Hulu

Hulu

Midsteam

LNG

Hilir

Hilir

▪ PT Pertamina Hulu Energi ▪ PT Pertamina Geothermal Energy ▪ PT Pertamina Internasional Eksplorasi

& Produksi ▪ ConocoPhilips Algeria Ltd.

▪ PT Pertamina EP ▪ PT Pertamina EP Cepu ▪ PT Pertamina Drilling Services

Indonesia

▪ PT Pertamina Gas ▪ PT Arun NGL *) ▪ PT Badak NGL *)

▪ PT Pertamina Trans Kontinental

▪ PT Pertamina Retail ▪ PT Pertamina Lubricants ▪ Pertamina Energy Trading

Ltd. ▪ PT Pertamina Patra Niaga

Proses Bisnis PERTAMINA

Blok Gebang North Sumatera

Blok West Glagah Kambuna

Blok MNK Sumbagut

Blok Rokan CPP

Blok South Jambi

Blok Jabung

Blok Jambi Merang

ARUN NGL

Blok Ogan Komering

Blok Raja Tempirai

Blok Tanjung Enim

Blok Muara Enim

Blok Muara Enim I

Blok A Natuna Sea

Operator

Non Operator

1 2

19

5

6

7

8

10

11

14

25

27 26

29

40

41

39

45

43

49

48

47

34 35

15

32

28

33

16

21

44

23

24

22

36

37

38

13

20

12

3

46

Blok Corridor

18

Blok Air Benakat I

Proses M&A

15

16

18

19

20

Blok Kakap Natuna

Blok Air Benakat II

17

14

21 Blok Muara Enim II

17

22 Blok Suban II

23 Blok Muara Enim III

24 Blok Suban I

25 Blok OSES

Jawa

26 Blok ONWJ

27 Blok Tuban

28 Blok Randugunting

29 Blok WMO

Kalimantan

32 Blok Tanjung IV

33 Blok Tanjung II

34 Blok Sangatta I

35 Blok Sangatta II

36 Blok Nunukan

37 Blok Ambalat

39

Blok Bukat 38

Blok Tengah K 40

Blok Makassar Strait

Sulawesi

43 Blok Karama

44 Donggi Senoro LNG

Blok Tomori

46 Blok Babar Selaru

47 Blok Semai II

Papua

48 Blok Salawati Basin

49 Blok Salawati

2

3

6

7

8

5

1

9

10

11

13

41

Blok Simenggaris

4

4 Blok Siak

PHE Working Area

42

42 Blok East Sepinggan

30

31

30 Blok Abar

31 Blok Anggursi

45

50

Blok Air Benakat III 12 50 Blok MNK Sakakemang

51 Blok NSO

52 Blok NSB

51

52

9

WESTERN EASTERN > 55 Companies

Operasi OFFSHORE

Meningkatkan kemampuan operasi offshore di dalam dan luar negeri

SUMBER: Eksplorasi Hulu Q1 2015

Java Kalimantan

Malaysia (2004-2014)

Papua (Semai - 2013)

Libya Australia Vietnam

(2004-2013)

Qatar Sudan

(2009- 2013)

Kalimantan (Karama-2013)

5 Experts >2000 Experts

SUMBER: Eksplorasi Hulu Q1 2015

Pengalaman Offshore di Indonesia Timur (deep water)

Karama Block

KARAMA PSC: Petroleum system menunjukkan kualitas reservoir yang tidak bagus dan serta hidrokarbon tidak cukup matang

• Partner Statoil 51% (operator) Pertamina 49%

• Water Depth sampai 2200 m

• Total Expenditure > 300 MUSD

Status: Proses Relinquishment

SUMBER: Eksplorasi Hulu Q1 2015

SEMAI – 2 PSC: Frontier offshore di area pantai Barat Papua sebagai komitmen eksplorasi Pertamina di area frontier

• Murphy Oil & Consortium (PTTEP, INPEX) 85% (operator) Pertamina 15% (Indonesia Privilege)

o Area lebih dari 3,379 km2

o Kedalaman target 2290m dari seabed dan kedalaman air 90 m

• Bawang putih-1 o Total biaya pengeboran 45 MUSD o Safe & Efficient Operation

Status SEMAI 2: Relinquishment Process

• Komitmen Eksplorasi (2 wildcat wells)

o Bawang Putih-1 (June 2014)

o Serai-1 (Akhir 2014 – Awal 2015)

• Disimpulkan temuan tidak komerisal

Pengalaman Offshore di Indonesia Timur (shallow water)

1. Matindok Gas Development

A. Tujuan

Monetisasi gas Area Matindok dengan 105 mmscfd

(nett), 85mmscfd untuk DSLNG (50 mmscfd Donggi &

35 mmscfd Matindok) serta 20 mmcfd untuk PLN (dari

Matindok).

B. Scope of Works

• 19 sumur produksi dari Donggi dan Matindok

(termasuk 4 sumur pengembanganl)

• Donggi & Matindok Production Facilities

• Study, dst.

Status: Ongoing

2. Senoro Gas Plant

A. Tujuan

Monetisasi gas dari lapangan Senoro dengan produksi

310 mmscfd gas dan 11,000 bopd condensate. Supply

gas dengan 13 kontrak ke DSLNG plant.

B. Scope of Works (POD 2011)

• Sumur pengembangan & WO (7 wells + 3 re-entry)

• Production Facility :

• Central Processing Facility (CPF)

• Pipeline 30 inch, 23 km

• Condensate Jetty Terminal

• Clusters, Flow line and Production line

• Supporting Facility

Status: Onstream

3. Donggi Senoro LNG

Monetisasi gas area Matindok dengan 85 mmscfd

dan Senoro dengan 250 mmscfd untuk periode 13

tahun kontrak oleg DSLNG

A. Tujuan

B. Scope of Works

Membangun LNG Plant, LNG dan condensate flow

lines facilities, RRP (Ring Road Plant) serta facility

pendukung lainnya

Status: Onstream

Ongoing Projects di Indonesia Timur

4. Nunukan PSC

A. Purpose

Monetisasi migas di Nunukan PSC sejak Desember

2014, semula 4,900 km2, menjadi 1,721 km2. PHE

memiliki 64.5% sebagai Operator. Partner: Videocon

(23%) & BPRL,BV (12.5%)

B. Scope of Works

• 3 exploratory wells and G&G Studies at USD 20.9

Mn

• Reprocessed 5,400 KM 2D Seismic

• Purchased 1,600 KM2 3D Seismic license (2011)

• Other various G&G Study

Status: Ongoing

5. Simenggaris PSC

A. Purpose

Monetisasi migas dari lapangan di area Simenggaris

(JOB Pertamina & Medco Tomori) dengan total area

547 Km2. Pertamina memiliki share 37.5% dengan

partners Medco (41.5%) dan Salamander Energy (21%)

B. Scope of Works • Pengeboran sumur appraisal di south Sembakung

(2 sumur sebagai final komitmen)

• Production & Distribution Facility :

• Central Processing Facility (CPF)

• Pipeline 30 inch, 23 km

• Mini LNG

Status: Ongoing Development

6. Other Projects

• JOB Pertamina-Petrochina in Salawati Kepala

Burung PSC (Pertamina-50%, PetroChina-

16.8%, RH Petrogas-33.2%)

• JOB Pertamina-Petrochina in Salawati Basin

PSC (Pertamina-10%, PetroChina-30%, RH

Petrogas-60%)

• Blok Ambalat PSC

• Blok Bukat PSC

• Tengah Kalimantan PSC

• PGE PLTP 2x20 MW Lahendong Unit 5&6

Ongoing Projects di Indonesia Timur

List selected projects

Challenges & Opportunities

• MENINGKATKAN AKSES PADA SUMBERDAYA DAN CADANGAN BARU

• Pengelolaan Aset dari Barat ke Timur Indonesia, Onshore ke Offshore,

Shallow Water ke Deep Water

• Fokus pada blok-blok domestik dengan yang habis masa kontrak dengan

konsep dioperasikan oleh Perusahaan 100% Milik Negara (National

Flagship Energy Company)

• Inorganic Business pada Aset Produksi di dalam dan luar negeri (take over

operatorship, chip-in, merger & acquisition)

• Joint study dengan mitra yang bernilai tambah

• Fokus pada aset produksi dan bernilai strategis di luar negeri

• Fokus pada cekungan yang belum dikembangkan dengan baik

(Technology and Capacity Enhancement)

• MEMBERIKAN NILAI TAMBAH PADA ASET

• Intensif pada aktivitas eksplorasi, pengembangan dan optimasi produksi

terpilih

• Eksplorasi secara selektif untuk sumberdaya yang signifikan serta

implementasi konsep Development While Exploration (DWE)

• Pengembangan usaha pada sumberdaya hulu untuk energi baru dan

terbarukan

• PENGEMBANGAN TEKNOLOGI & SDM PROFESIONAL

• Pendidikan dan pengembangan SDM – Pengiriman karyawan untuk

belajar di pusat pendidikan terbaik

• Pengembangan Karyawan sebagai Global Professional

• Menerapkan organisasi Upstream Global Solution

Pertamina tetap berkomitmen untuk mencapai Aspirasi 2025 : Optimum Production

TERIMA KASIH