system thinking
Post on 25-Jun-2015
687 Views
Preview:
TRANSCRIPT
SYSTEM THINKING
Dindin Abdul Muiz Lidinillah
Diadaptasi dari Buku Pengangan Disiplin Kelima (The Fifth Discipline Fieldbook)
“suatu cara berpikir tentang, dan suatu bahasa untuk menguraikan dan memahami, kekuatan-kekuatan dan hubungan-hubungan
antar pribadi yang membentuk prilaku sistem”
“mencakup sekumpulan metode, alat dan prinsip yang agak tidak berbentuk, yang semuanya diorientasikan untuk melihat
kesalingterkaitan antara kekuatan-kekuatan, dan melihatnya sebagai bagian dari suatu
proses bersama”
PENGERTIAN SYSTEM THINKING
PENGERTIAN SYSTEM THINKING
SYSTEM THINKIN
G
Cybernetics
Chaos
Gestalt
Process Mapping
Bahwa prilaku semua sistem mengikuti prinsip-prinsip umum tertentu, yang sifatnya sedang
ditemukan dan disuarakan
Sebagai suatu bahasa untuk menguraikan bagaimana mencapai perubahan yang membawa
hasil dalam organisasi
Suatu keseluruhan yang dirasakan yang unsur-unsurnya “tergantung bersama” karena unsur-unsur itu terus menerus saling mempengaruhi dari waktu- ke waktu dan beroperesi menuju sutu tujuan bersama
PENGERTIAN SISTEM
STRUKTUR SISTEMIK
PANDANGAN UMUM
Struktur suatu organisasi adalah bagan organisasi
Desain aliran dan proses tugas organisasi
SYSTEM THINKING
Struktur adalah pola hubungan yang saling terkait antar komponen-konponen utama sistem tersebut yang tidak hanya mencakup hirarki dan arus proses tetapi juga mencakup sikap dan persepsi, mutu produk, cara-cara pembuatan keputusan
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
MEMULAI DENGAN BERCERITA
ACARA
POLA PRILAKU
SISTEM
MODEL MENTAL
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
SISTEM
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
MODEL MENTAL
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
MENGGALI KISAH SENDIRI
MASALAHNYA ADALAH
MENCERITAKAN
BUATLAH SEBUAH DAFTAR
MEMBUAT GAMBARAN
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
MEMBUAT GAMBARAN
MEMULAI BERPIKIR SISTEM
LIMA MENGAPA
MENGAPA ?
MENGAPA ?
MENGAPA ?
MENGAPA ?
MENGAPA ?
BAHASA BERPIKIR SISTEM
HUBUNGAN
Hubungan (sebab akibat)
Variabel/unsur
BAHASA BERPIKIR SISTEM
PUTARAN
PENGUATAN
BAHASA BERPIKIR SISTEM
PUTARAN
PENGUATAN
BAHASA BERPIKIR SISTEM
PUTARAN
PENYEIMBANG
BAHASA BERPIKIR SISTEM
PUTARAN
PENYEIMBANG
Masa Penundaan
BAHASA BERPIKIR SISTEM
PUTARAN
PENYEIMBANG
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
Pola Dasar 1 : Penyelesaian-Penyelesaian yang memperburuk Masalah
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
Pola Dasar 1 : Penyelesaian-Penyelesaian yang memperburuk Masalah
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
Pola Dasar 1 : Penyelesaian-Penyelesaian yang memperburuk Masalah
Meningkatkan kesadaran akan konsekuensi-konsekuensi yang tidak diharapkan
Kurangilah frekuensi Anda menerapkan “penyelesaian” dan jumlah “penyelesaian” yang Anda terapkan setiap kali
Bisakah Anda mengelola atau meminimalkan konsekuensi-konsekuensi yang tidak diinginkan
Susunlah kembaali dan tanganilah akar permasalahannya; tinggalkan penyelesaian yang hanya mengatasi gejalanya saja
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
Pola Dasar 2 : Batas-batas pertumbuhan
Pola Dasar 3 : Menggeser Beban
Pola Dasar 4 : Tragedi Commons
Pola Dasar 5 : Permusuhan yang Bersifat Kebetulan
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
POLA DASAR BERPIKIR SISTEM
Perlu Waktu Lebih untuk Memahami Pola-pola Dasar Tersebut
dan Pola Penyelesaiannya
Diskusi Berikutnya
7 LANGKAH UNTUK MENEROBOS KEMACETAN ORGANISASI
IDENTIFIKASI GEJALA MASALAH MULA-MULANYA
PETAKAN SEMUA “PENYELESAIAN CEPAT”
IDENTIFIKASI DAMPAK YANG TIDAK DIINGINKAN
IDENTIFIKASI PENYELESAIAN-PENYELESAIAN MENDASAR
MEMETAKAN DAMPAK SAMPING KETAGIHAN DARI PENYELESAIAN CEPAT
MENEMUKAN HUBUNGAN SALING TERKAIT DENGAN PUTARAN-PUTARAN MENDASAR
MENGIDENTIFIKASI TINDAKAT-TINDAKAN BERPENGARUH BESAR
SYSTEM THINKING IS ONE
OF FIFTH DICIPLINE
FIFTH DICIPLINE
FIFTH DICIPLINE
Visi Bersama Model M
enta
l
Keahlian Pribadi
Pem
bela
jara
n T
im
Berpikir
Sistem
ORGANISASI PEMBELAJARA
N
UNTUK APA ?
Karena Kita Menginginkan Kinerja yang UnggulMeningkatkan MutuBagi PelangganUntuk Keunggulan BersaingUntuk suatu satuan kerja yang bersemangan dan
berkomitmenUntuk mengelola perubahanUntuk kebenaranKarena maktu menuntutnyaKarena kita mengakui kesaling-tergantungan kitaKarena kita menginginkannya
ORGANIZATIONAL LEARNING
ORGANIZATIONAL LEARNING
ORGANIZATIONAL LEARNING
ORGANIZATIONAL LEARNING
MENDESAIN SUATU ORGANISASI PEMBELAJARAN
MEMBENTUK KELOMPOK-KELOMPOK
PEMIKIRAN DIVERGEN
KEJELASAN
PEMIKIRAN YANG KONVERGEN
PRESENTASI DAN PRIORITAS
IMPLEMENTASI
ORGANIZATIONAL LEARNING
ORGANIZATIONAL LEARNING
SEKIAN
top related