strategi pemenangan pemilu

INFOMOBILISASI SEBAGAI

LANGKAH STRATEGIS

PROSES PEMENANGAN

PEMILU

OLEH : KANG WARSA

Infomobilisasi apa gerangan itu?

INFOMOBILISASISuatu rangkaian kegiatan partisipatoris untuk

memastikan telecenter mengetahui kebutuhan

komunitasnya dan menyediakan layanan yang

mampu mendorong perbaikan kehidupan, terutama

bagi kalangan miskin

Kalangan miskin adalah mereka yang selama ini

tersingkirkan dari berbagai keuntungan teknologi

informasi. Infomobilisasi mendorong supaya mereka

mampu merumuskan kebutuhan dan layanan yang

penting untuk mereka.

TAHAP-TAHAP INFOMOBILISASI

SURVEY

KAMPUNG

SENDIRI

1

PERENCANAAN

LAYANAN

TELECENTER

2

PERENCANAAN

DETIL KEGIATAN

JANGKA

PENDEK

3

Pengkajian bersama komunitas

untuk mengetahui ekologi

komunikasi --- keseluruhan

struktur komunikasi dan informasi

yang ada

SURVEY

KAMPUNG

SENDIRI

1

Komunitas bukanlah sekedar narasumber atau

“panitia teknis”. Komunitas adalah pelaku utama.

Bagaimana dengan kalangan miskin?

EKOLOGI KOMUNIKASI

1. Masalah, Kebutuhan, dan Potensi Komunitas

2. Berbagai Media yang Digunakan oleh komunitas

3. Kelompok Sosial

4. Hubungan Sosial

Kalangan miskin biasanya menjadi bagian

terbesar di dalam suatu komunitas. Ekologi

komunikasi terutama ditujukan untuk

memahami kondisi mereka.

Perencanaan bersama komunitas

untuk menyusun layanan

telecenter dalam jangka pendek,

menengah, dan panjang

PERENCANAAN

LAYANAN

TELECENTER

2

Perencanaan sekaligus untuk menjamin bahwa

keterlibatan dan berbagai kebutuhan kalangan

miskin akan terpenuhi

LAYANAN TELECENTER

Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

Kemitraan

Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan memanfaatkan informasi

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan berbagai

fasilitas yang dimiliki telecenter

Kalangan miskin adalah penerima manfaat

terbesar dari berbagai layanan yang disediakan

telecenter

Merencanakan berbagai layanan

telecenter pada jangka pendek

secara rinci sehingga siap untuk

dilaksanakan ke dalam komunitas

PERENCANAAN

DETIL KEGIATAN

JANGKA

PENDEK

3

pada jangka pendek sebaiknya adalah untuk

mendorong kalangan miskin agar mampu

menggunakan berbagai teknologi informasi serta

memanfaatkan hasilnya bagi perbaikan

kehidupan

PEMBUATAN

LAYANAN

TELECENTER

Layanan telecenter sepenuhnya berorientasi pada

PEMENUHAN KEBUTUHAN KOMUNITASNYA.

Layanan telecenter meliputi:

Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan memanfaatkan informasi

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan berbagai

fasilitas yang dimiliki telecenter

Kerjasama

MENGUMPULKAN DAN MENYEBARLUASKAN INFORMASI

Mengumpulkan Informasi mencakup 2 aspek

Bertindak sebagai “perantara” yang

menghimpun berbagai informasi yang

disediakan oleh internet, komunitas,

atau narasumber lainnya

Membahasakan kembali berbagai

informasi yang terkumpul, sehingga

bisa dipahami dan dicerna oleh

komunitasnya

Menyebarluaskan Informasi adalah proses

membawa dan menyampaikan informasi

kepada kelompok-kelompok sosial tertentu

atau komunitas secara keseluruhan

Penyebarluasannya memanfaatkan media yang digunakan oleh kelompok-kelompok sosial di komunitas

Mengkomunikasikan secara

langsung (horizontall) dan bersifat

dua arah. Misalnya, pada saat

berbagai acara pertemuan warga.

Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek.

Menggunakan saluran komunikasi

atau media.

E-mail Kesenian Rakyat Radio Bulletin Flip Chart Tape Recorder Dan Lain-lain

RADIO

Kekuatan

• Daya jangkau lebar

• Biaya produksi relatif murah

• Produksi program sederhana

• Sesuai untuk yang tidak bisa membaca

Kelemahan

• Kurang mendukung

kegiatan pelatihan

dan pendidikan

karena hanya

bersifat audio saja

• Tidak menyentuh

secara interpersonal

CETAKAN (BULLETIN)

Kekuatan

• Relatif Murah,

sederhana,dan

mudah diproduksi

• Terdokumentasikan

• Bisa dibaca ulang

untuk mengingat

Kelemahan

• Terbatas untuk yang

“melek huruf”

TAPE RECORDER

Kekuatan

• Gampang untuk menghasilkan program.

• Mudah untuk melokalisir informasi.

• Dapat digunakan bersama dengan radio komunitas

Kelemahan

• Hanya audio

• Kaset cukup mahal

KESENIAN RAKYAT

Kekuatan

• Relatif tidak bergantung

pada teknologi

• Mampu menyesuaikan diri

dengan budaya lokal

• Dipercaya dan mampu

menyentuh perasaan

terutama pada komunitas

yang memiliki tradisi kuat

Kelemahan

• Memerlukan

keahlian

berkesenian

• Waktu

penyelenggaraan

tertentu

POSTER

Kekuatan

• Murah dan mudah

diproduksi

• Gambar dapat

dimengerti oleh

yang buta huruf

Kelemahan

• Daya jangkau

terbatas

• Membutuhkan

keahlian

menggambar

KOMPUTER, INTERNET, WEB

Kekuatan

• Menyediakan

berbagai informasi

sesuai kebutuhan

• Terdiri dari beragam

informasi

• Dapat untuk

mencari informasi

Kelemahan

• Membutuhkan keahlian dalam mencari informasi

• Membutuhkan orang yang “melek komputer”

• Tidak semua orang memiliki

PROSES MENTAL DALAM PROSES

Persiapan Pemenangan Pemilu

Kesadaran Pengetahuan

Kepercayaan Persepsi

Motivasi Keperdulian

Perasaan Pemahaman

KISAH KOTAK AJAIB

Kami memanggilnya Si Kotak Ajaib. Kami

tidak tahu cara kerjanya. Yang pasti, telah

lama setiap pagi kami berkumpul dan

bertanya padanya tentang harga-harga hasil

bumi dan kemana sebaiknya kami menjual

hasil bumi kami. Kemarin kami baru tahu

bahwa si kotak ajaib itu bernama komputer.

Tapi kami tetap memanggilnya si kotak ajaib.

AGAR INFORMASI MENCAPAI

SASARAN PERUBAHAN,

TELECENTER PERLU MERANCANG

keterkaitan kesesuaian

berorientasi pada komunitas inovatif

keterjangkauan keberlanjutan

keseharian

berpihak pada kelompok yang terabaikan

LAYANAN INFORMASINYA DENGAN

BERANGKAT DARI ASPEK:

KETERKAITAN

Informasi yang tingkat keterkaitannya tinggi

terhadap kondisi dan kebutuhan sangat

mungkin memiliki efek positif terhadap

peningkatan kualitas kehidupan.

Apakah Informasi yang disajikan

berhubungan langsung dengan

kondisi dan kebutuhan kelompok

sosial yang dituju?

KESESUAIAN

Apakah isi, bentuk, dan saat

penyajian telah sesuai dengan

kondisi kelompok sosial yang

dituju?

Bagi mereka yang buta huruf, layanan yang sesuai adalah menyediakan informasi dalam bentuk audio

Isi, bentuk, dan saat penyajian perlu mempertimbangkan sepenuhnya budaya yang berlaku di dalam komunitas

Apakah Informasi yang disediakan

merupakan jawaban terhadap

kebutuhan komunitas?

BERORIENTASI PADA KOMUNITAS

Semakin tinggi warga dilibatkan dalam proses survei kampung sendiri dan perencanaan layanan akan semakin tinggi pula sumbangsih warga terhadap pengembangan komunitasnya serta terhadap keberlanjutan telecenter

Apakah Informasi yang disajikan

adalah jalan keluar dari suatu

masalah atau kebutuhan?

INOVATIF

Informasi yang disajikan merupakan Penyelesaian yang bersifat inovatif dan belum banyak dilakukan oleh sebagian besar komunitas

Apakah Informasi yang disajikan

mampu menjangkau berbagai lapis

sosial yang ada di komunitas---

mulai dari yang buta huruf sampai

yang gemar membaca?

KETERJANGKAUAN

Telecenter perlu mengembangkan berbagai media yang hidup dan digunakan oleh kelompok-kelompok sosial tersebut.

Telecenter bisa juga melakukan kerjasama dengan pihak-pihak yang mengelola media komunitas tersebut

Apakah telecenter menyediakan layanan yang bersifat “Cuma-Cuma” (tanpa pungutan biaya) serta yang bersifat “Komersial”?

KEBERLANJUTAN

Berbagai peluang ekonomi yang dapat ditindaklanjuti oleh telecenter perlu dikembangkan guna mempertahankan “daya dukung” keuangan telecenter

Apakah Kedua layanan tersebut dikerjakan sama baiknya?

Apakah informasi yang disajikan

dapat dilakukan dalam

keseharian sebagian besar

anggota komunitas; Menuntun

ke arah perbaikan dan mudah

dilakukan?

KESEHARIAN

Dapat dipastikan bahwa komunitas akan

menyokong sepenuhnya keberadaan telecenter

ketika mereka merasakan manfaatnya bagi

perbaikan keseharian

Perempuan dan orang-orang miskin adalah mereka yang seringkali terabaikan dari keuntungan-keuntungan teknologi. Mereka adalah bagian terbesar dari suatu komunitas.

Telecenter perlu mendayagunakan teknologi informasi lainnya bagi kepentingan mereka guna mendorong mereka ke arah kehidupan yang lebih baik

BERPIHAK PADA KELOMPOK TERABAIKAN

Apakah kelompok-kelompok terabaikan dijamin bahwa mereka dilibatkan dan kebutuhan mereka dipenuhi?

Komputer…? Internet…?

Telecenter…? Gerangan

mahluk apa itu…?

Apakah semacam

Salah satu resiko terbesar bagi

telecenter adalah berbagai

teknologinya menjadi “mahluk

asing” bagi komunitas.

KEGIATAN-KEGIATAN PENINGKATAN KAPASITAS UNTUK MENGAKSES DAN MEMANFAATKAN INFORMASI

Komunitas pun menjauh. Tak merasa memiliki

dan enggan terlibat.

Melibatkan komunitas dalam setiap

tahap pengembangan telecenter

serta berbagai penyelenggaraan

kegiatan peningkatan kapasitas

adalah aspek penting dan menentukan:

mendorong komunitas masuk ke dalam telecenter

Peningkatan kapasitas dapat

membantu komunitas memahami

keuntungan-keuntungan

telecenter. Mengenal sumber

daya, seperti komputer, Internet,

telepon, fotocopy, scan,

dan lain-lain.

Peningkatan kapasitas dapat juga mengurangi

ketakutan sebagian orang terhadap teknologi

informasi.

PENINGKATAN KAPASITAS YANG DAPAT

DILAKUKAN OLEH TELECENTER:

Peningkatan kapasitas bagi para

pengelola dan relawan telecenter

untuk berbagai hal operasional dan

teknis

Peningkatan kapasitas bagi komunitas untuk mengoperasikan teknologi informasi.

Misalnya, kursus komputer dan internet, kursus pengetikan, editing, membuat WEB, dan lain-lain

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Peningkatan kapasitas bagi

komunitas untuk aspek-aspek

kebutuhan komunitas.

Misalnya, kursus bahasa inggris, belajar

membaca-menulis, berbicara di depan umum,

dan lain-lain

BENTUK-BENTUK PENINGKATAN KAPASITAS

Training of Trainers

Workshop

Magang

Diskusi, seminar

Asistensi

Konsultansi

Kunjungan belajar

Banyak hal yang tidak bisa kita lakukan

sendirian. Kita perlu banyak kawan. Kita

perlu kerjasama.

KERJASAMA

Kerjasama adalah proses. Para pihak

berpartisipasi bekerjasama meraih hasil

yang diinginkan.

Membangun kerjasama dengan berbagai pihak untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan layanan telecenter merupakan salah satu faktor yang paling menentukan bagi pengembangan telecenter. Kerjasama pada gilirannya berpengaruh terhadap keberlanjutan telecenter.

Kerjasama bertujuan mendorong para

pihak yang berkepentingan masuk ke

dalam atmosfer penyelesaian masalah

bersama, yang tidak dapat diselesaikan oleh

salah satu pihak saja.

Fondasi kerjasama adalah kesamaan

visi, misi, prinsip dan nilai. Arahnya

adalah tujuan dan hasil yang disepakati.

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk Tujuan Struktur Proses

JARINGAN

Dialog dan

membangun

pemahaman bersama

Pusat Informasi

(Kantor berita)

Menciptakan

bantuan dasar

Tidak ada

hubungan hierarkhi

· Cair

· Peran

minimum, longgar

Para pihak

berinteraksi antar

sesamanya saja

Kepemimpinan

minimum

Pengambilan

keputusan minimum

Minim konflik

Komunikasi

informal

Bentuk Tujuan Struktur Proses

ALIANSI

Mempertemukan

kebutuhan dan

menyediakan

koordinasi

· Para pihak

bekerja dengan cara

masing-masing

Memastikan

para pihak bekerja

sesuai rencananya

Terdapat

badan yang

berfungsi sebagai

pusat komunikasi

Hubungan

semi-formal

· Peran tidak

ditetapkan secara

tegas

Kelompok

mengumpulkan

sumber dana

Fungsi

pemimpin adalah

fasilitator

Pengambilan

keputusan rumit

Konflik mudah

terjadi

Komunikasi

formal hanya dalam

kelompok utama

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk Tujuan Struktur Proses

KEMITRAAN

Mempertemukan

kebutuhan dan

menyediakan

koordinasi

· Berbagi sumber

daya untuk

menggarap isu

bersama

Menggabungkan

sumber daya untuk

menghasilkan

sesuatu yang baru

Terdapat

badan yang terdiri

dari para

pengambil

keputusan

Peran

ditetapkan

· Hubungan

diformalkan

Kelompok

mengembang-kan

sumber daya baru

& menggabung

anggaran

Kepemimpinan

kolektif, namun

fokus terhadap isu

Desentralisasi

pengambilan

keputusan

Komunikasi

sering dan lancar

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk Tujuan Struktur Proses

KOALISI

Berbagi

gagasan dan

cenderung

berupaya menarik

sumber daya dari

sistem yang ada

Komitmen

yang terbangun

minimal tiga tahun

Semua anggota

terlibat dalam

pengambilan

keputusan

·Penetapan

peran dan waktu

· Hubungan

dibangun formal

dengan kesepakatan

tertulis

Kelompok

mengembangkan

sumber daya baru

dan anggaran

bersama

Kepemimpinan

bersama

Pengambilan

keputusan

dilakukan secara

formal diikuti

semua anggota

Komunikasi

merupakan faktor

utama dan prioritas

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk Tujuan Struktur Proses

KOLABORASI

Kesamaan visi

dan penetapan

impak

Membangun

sistem saling

ketergantungan

untuk menjawab isu

dan kesempatan

Pengambilan

keputusan

dilakukan melalui

konsensus

Penetapan

peran, waktu dan

evaluasi

Keterikatan

dibangun secara

formal dan tertulis

(kontraktual)

Membutuhkan

kepemimpinan

yang kuat, tingkat

kepercayaan dan

produktivitas yang

tinggi

Kesetaraan

untuk

mengungkapkan

gagasan dan

pengambilan

keputusan

Komunikasi

yang intens

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

MENJAJAKI KERJASAMA

• Apa yang menjadi tujuan untuk

melakukan kerjasama?

• Apa yang menjadi fokus dari

kerjasama yang akan anda lakukan?

• Apa motivasi yang mendorong anda

untuk melakukan kerjasama?

• Kekuatan apa yang anda miliki untuk mendorong keberhasilan kerjasama?

• Nilai-nilai apa yang terpenting di dalam kerjasama tersebut?

• Apakah anda melihat suatu

kelemahan dari kerjasama yang

ditawarkan?

• Apa yang menjadi komitmen untuk

kerjasama tersebut?

MENJAJAKI KERJASAMA

• Dukungan apa yang anda harapkan dari pihak yang anda ajak kerjasama?

• Dukungan apa yang anda berikan untuk kerjasama tersebut?

KEGIATAN-KEGIATAN PEMANFAATAN

BERBAGAI FASILITAS YANG DIMILIKI

TELECENTER

Fotocopy

Pengetikan

Design dan Layout

Perpustakaan

Scan

Pencetakan (Print)

Akses Internet

Akses Telepon

Kantor Berita dan Data Komunitas

Darimana kita mesti memulai?

I. MENYUSUN POHON TUJUAN

“Pohon Tujuan” merupakan alat untuk membantu penyelesaian masalah dengan menggambarkan kondisi yang diharapkan terjadi ketika terpecahkannya masalah.

Memiliki kesempatan

meningkatkan

pendapatan, kesehatan,

pendidikan

mengetahui

manfaat

telecenter

Terampil

menggunakan

Komputer-internet

memahami

Bahasa Inggris

Dapat memanfaatkan

informasi untuk

Perbaikan kehidupan

Warga terlibat dan

menentukan

kebutuhan informasi

Informasi

sesuai

kebutuhan

Mampu

membaca

Sajikan

Pohon

Masalah

1

BAGAIMANA CARANYA?

Ubah

Pernyataan

Negatif

Menjadi

Positif

2

Susun

Pohon Tujuan

3

Tampilkan kembali

"pohon masalah" yang

telah disusun pada

survei kampung

sendiri

Kesenjangan

kesempatan meningkatkan

pendapatan, kesehatan,

pendidikan

Belum

mengetahui

manfaat internet

Tidak Terampil

menggunakan

Komputer-internet

Belum

memahami

Bahasa Inggris

Kesenjangan

Informasi

Warga tidak terlibat

menentukan

kebutuhan

Informasi

tidak sesuai

kebutuhan

Buta Huruf

1

Ajak warga

memikirkan dan merubah

setiap pernyataan negatif

di dalam pohon masalah,

baik sebab maupun

akibat, menjadi kondisi

sebaliknya atau kondisi

yang diharapkan.

2

Kesenjangan

kesempatan meningkatkan

pendapatan, kesehatan,

pendidikan

Informasi

tidak sesuai

kebutuhan

Buta Huruf

Belum

mengetahui

manfaat internet

Tidak Terampil

menggunakan

Komputer-internet

Belum

memahami

Bahasa Inggris

Kesenjangan

Informasi

Warga tidak terlibat

menentukan

kebutuhan

“Apa kondisi

sebaliknya dari …?”

Tuliskan setiap

usulan dan buatlah

hubungan

sebab-akibatnya:

Pohon Tujuan

3Memiliki kesempatan

meningkatkan

pendapatan, kesehatan,

pendidikan

mengetahui

manfaat

telecenter

Terampil

menggunakan

Komputer-internet

memahami

Bahasa Inggris

Dapat memanfaatkan

informasi untuk

Perbaikan kehidupan

Warga terlibat dan

menentukan

kebutuhan informasi

Informasi

sesuai

kebutuhan

Mampu

membaca

Apabila pernyataan kondisi negatif

tidak dapat dialihbahasakan atau

diubah ke dalam kondisi

sebaliknya, periksa ulang kondisi

masalah yang digambarkan

dalam pohon masalah.

Ketika kondisi yang diharapkan terIalu

berlebihan atau tidak masuk akal, hubungan

sebab-akibat di dalam pohon masalah harus

dikaji ulang.

II. MENYUSUN USULAN LAYANAN TELECENTER

Tahap penggalian usulan

seringkali penuh dengan kejutan.

Warga tidak jarang

mengungkapkan pemikiran dan

saran yang cemerlang guna menyelesaikan

masalah. Pelihara semangat tersebut.

Ciptakan suasana yang

menyenangkan agar tak

seorangpun terhambat untuk

memberikan usulan.

Menghimpun

Usulan

Tindakan

1

Memilih dan

Menyepakati

Tindakan

2

BAGAIMANA CARANYA?

Menghimpun Usulan Tindakan1

Setelah pohon tujuan terbentuk,

langkah pemecahan masalah

menjadi tergambarkan dengan

jelas.

Kita dapat kembali menggunakan

metode Curah Pendapat atau

Diskusi Kelompok Kecil.

Pandu warga untuk menjawab pertanyaan:

Ajak warga memikirkan

tindakan-tindakan yang

dapat dilakukan untuk

mencapai setiap kondisi

yang diharapkan bagi

pemecahan masalah.

Memiliki kesempatan

meningkatkan

pendapatan, kesehatan,

pendidikan

mengetahui

manfaat

telecenter

Terampil

menggunakan

Komputer-internet

memahami

Bahasa Inggris

Dapat memanfaatkan

informasi untuk

Perbaikan kehidupan

Warga terlibat dan

menentukan

kebutuhan informasi

Informasi

sesuai

kebutuhan

Mampu

membaca“Tindakan-tindakan

apa yang dapat

kita lakukan untuk

mencapai ...?”

Sajikan kembali berbagai hasil Survei Kampung

Sendiri yang berkaitan dengan topik tersebut:

Daftar informasi yang dibutuhkan

Daftar informasi yang dapat

dihasilkan

Daftar usulan kegiatan telecenter

Periksa kembali setiap usulan. Tidak menutup

kemungkinan akan muncul usulan-usulan baru.

Memilih dan Menyepakati Tindakan

Tahap memilih tindakan adalah ibarat

menyaring usul yang masuk. Hanya usul yang

memenuhi syarat yang dapat diterima.

Sama haInya dengan penjaring ikan. Alat ini akan menangkap ikan yang berukuran besar dan meloloskan ikan kecil.

2

Bagaimana cara memilih usul

yang paling tepat?

Apa saja syarat yang harus

dipenuhi agar suatu usul dapat

dipilih sebagai rencana

bersama?

Ajaklah warga untuk memikirkan:

Kita dapat menawarkan suatu

syarat. Selanjutnya, minta warga

untuk menambahkan syarat

lainnya.

Syarat

dapat dilakukan

dapat menyelesaikan masalah

mampu mencapai tujuan

bisa dijangkau warga yang tidak mampu

...dan seterusnya

III. MENYUSUN RENCANA

Berbagai kegiatan yang telah dipilih, dapat

kita kelompokan ke dalam 4 kategori.

Berdasarkan Waktu Pelaksanaannya

Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada

Berdasarkan Biaya

Berdasarkan Jenis Kegiatannya

Suatu komunitas terdiri dari berbagai kelompok

sosial. Kelompok sosial tersebut berdasarkan:

KELOMPOK-KELOMPOK SOSIAL

Jenis kelamin

Usia

Pekerjaan

Budaya

Ekonomi

Pendidikan

Dan lain-lain

Apakah warga yang miskin telah mendapatkan

tempat dan menjadi bagian terpenting?

JENIS KEGIATAN

Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan memanfaatkan informasi

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan

berbagai fasilitas yang dimiliki

telecenter

Kerjasama

Kegiatan apa saja yang akan dilakukan

bagi warga yang miskin?

Kegiatan apa saja yang menjadi prioritas

utama warga yang miskin untuk

memperbaiki kehidupannya melalui

pemanfaatan informasi?

LAYANAN DENGAN BIAYA DAN BEBAS

BIAYA

Jenis-jenis layanan yang hanya

bisa diperoleh warga dengan

mengeluarkan biaya (membayar)

Jenis-jenis layanan yang bisa

diperoleh warga dengan

bebas biaya

Layanan apa saja yang warga miskin

harus mengeluarkan biaya?

Layanan apa saja yang warga miskin

bebas biaya?

WAKTU PELAKSANAAN

Jangka Pendek

Fokus pada bidang layanan tertentu (spesifik)

dan bersifat segera. Waktu pelaksanaan dalam

bulan

Layanan apa saja yang dilakukan untuk

warga miskin pada jangka pendek?

Apa manfaat yang diperoleh bagi warga

miskin pada jangka pendek?

Jangka Menengah

Ketika hasil jangka pendek tercapai,

kegiatan berorientasi pada pengembangan.

Waktu pelaksanaan berkisar 3 tahun.

Layanan apa saja yang dilakukan untuk

warga miskin pada jangka menengah?

Apa manfaat yang diperoleh bagi warga

miskin pada jangka menengah?

Jangka Panjang

Strategi perubahan sosial untuk

mewujudkan visi keseluruhan. Waktu

pelaksanaan berkisar 5 tahun.

Perbaikan apa yang akan berlangsung

bagi warga miskin dalam 5 tahun?

Rencana Kerja

Kelompok

Sosial

Jenis

Layanan

Pembiayaan Jangka Pelaksanaan

Dengan

BiayaBebas Biaya Pendek Menengah Panjang

Rencana kerja yang disusun kemudian

menjadi acuan bagi pengelola

telecenter untuk menyusun rencana

detil kegiatan jangka pendek

Penyusunan rencana detil kegiatan jangka

pendek juga mengacu pada berbagai temuan

ekologi komunikasi di dalam survei kampung

sendiri

TERIMA KASIH