strategi pemenangan penelitian dan pengabdian dikti

70
Strategi Pemenangan Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian Penelitian dan Pengabdian DIKTI DIKTI Oleh Oleh: Dr. Dr. Maman Maman Abdurrahman, Abdurrahman, M.Ag M.Ag. Disampaikan Disampaikan pada pada Seminar Seminar Internasional Internasional B. Arab B. Arab di di USU Medan, USU Medan, 12 12 – 14 14 Oktober Oktober 2009 2009 Jurusan Pendidikan Bahasa Arab Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS FPBS - UPI UPI Bandung Bandung

Upload: others

Post on 08-Nov-2021

18 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Strategi Pemenangan Strategi Pemenangan

Penelitian dan Pengabdian Penelitian dan Pengabdian

DIKTI DIKTI OlehOleh::

Dr. Dr. MamanMaman Abdurrahman, Abdurrahman, M.AgM.Ag..Dr. Dr. MamanMaman Abdurrahman, Abdurrahman, M.AgM.Ag..

DisampaikanDisampaikan padapada Seminar Seminar InternasionalInternasional B. Arab B. Arab didi USU Medan, USU Medan, 12 12 –– 14 14 OktoberOktober 2009 2009

Jurusan Pendidikan Bahasa ArabJurusan Pendidikan Bahasa Arab

FPBS FPBS -- UPIUPI

BandungBandung

Page 2: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

HKHKPekertiPekertiPascaPascaPFPFHBHBSKWSKWPDMPDMUraianUraianNNoo

DP2MDP2MWilayahWilayahSeleksiSeleksi11

DosenDosen<S3<S3≥S2≥S2≥S2≥S2<S3<S3<S3<S3PengusulPengusul22

≥1≥1=<3=<3=<3=<3=<3=<3=<4=<4≤3≤3≤3≤3Jlh Peneliti (org)Jlh Peneliti (org)33

22--332233=<2=<2=<3=<31111Masa Pnltn (thn)Masa Pnltn (thn)44

PROGRAM HIBAH PENELITIAN DP2M

22--332233=<2=<2=<3=<311Masa Pnltn (thn)Masa Pnltn (thn)44

31Mrt31Mrt31Mei31MeiSeptSept31 Mei31 MeiBatas masuk usulBatas masuk usul55

PutihPutihBiru MudaBiru MudaBiru Biru

TuaTua

Abu2Abu2OranOran

gege

merahmerahputihputihWarna sampulWarna sampul66

100100757590904040505010101010Biaya mak (jt/th)Biaya mak (jt/th)77

peers/peers/

DP2MDP2M

PT/ DP2MPT/ DP2MPemantauanPemantauan88

DP2MDP2MDP2MDP2MPengelolaanPengelolaan99

Page 3: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Tahap Persiapan/PengusulanTahap Persiapan/Pengusulan::

Tata aturan umum pengusulan penelitian

a.Hindari duplikasi pendanaan

b.Boleh menjadi Ketua 1 (satu) & Anggota 2 kegiatan2 kegiatan

c. Alamat Pengiriman (P2M, Wilayah, Desentralisasi)

d.Warna sampul sesuai

Page 4: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Perwilayahan evaluasi DM/SKWPerwilayahan evaluasi DM/SKW

�������� 11 11 Perguruan Tinggi KoordinatorPerguruan Tinggi Koordinator::

1. UNAND (NAD, Sumut, Sumbar, Riau)

2. UNSRI (Sumsel, Bengkulu, Babel, Jambi)

3. UI (DKI Jkt, Jabar, Banten, Lampung)

4. UNY (Di Yogyakarta)

5. UNES (Jateng, kecuali no. 6)5. UNES (Jateng, kecuali no. 6)

6. UNS (Surakarta, Wonogiri, Karanganyar, Sukoharjo,

Klaten, Boyolali, Sragen, Magelang)

7. ITS (Jatim, kecuali no.8)

8. UM

9. UMLAM

10.UNRAM,

11.UNM

Page 5: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

7 7 PT Desentralisasi PengelolaanPT Desentralisasi Pengelolaan

Usulan PenelitianUsulan Penelitian

• ITB

• IPB

• UGM

• UNDIP

• UNIBRAW• UNIBRAW

• UNHAS

• UNAIR

Page 6: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

DOSEN MUDA & STUDI KAJIAN WANITADOSEN MUDA & STUDI KAJIAN WANITA::

• Program pembinaan calon peneliti

� Kemampuan & kepekaan meneliti.

• Pengusul : belum Doktor, belum Lektor Kepala. (SKW diperbolahkan asal bukan Kepala. (SKW diperbolahkan asal bukan dari bidang kajian wanita)

• Usulan dana maks Rp. 10.000.000, tidak ada honorarium

• Waktu maksimum 1 (satu) tahun.

• Setiap pengusul hanya diperbolehkan 2 kali.

Page 7: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• DM & SKWDM & SKW

Setelah penelitian :

-Laporan hasil penelitian

-Draf artikel ilmiah

-Proposal penelitian program yang lebih -Proposal penelitian program yang lebih tinggi (misal : HB, Hibah Pekerti, atau ke instansi lain).

Page 8: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Karena pembinaan ke arah peneliti mandiri,Karena pembinaan ke arah peneliti mandiri,

�Tidak ada keanggotaan sebagai

-Pengarah

-Pembina

-Koordinator-Koordinator

-Penanggung Jawab

-Konsultan

-Dsb.

Demikian pula Tenaga Pembantu Peneliti tidak diperlukan

Page 9: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Sistematika Usulan DM/SKWSistematika Usulan DM/SKW

1.Pendahuluan

2.Perumusan Masalah

3.Tinjauan Pustaka

4.Tujuan Penelitian4.Tujuan Penelitian

5.Metode Penelitian

6.Jadwal Penelitian

7.Personalia Penelitian

8.Biaya Penelitian

Page 10: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Acuan Penelitian DM/SKWAcuan Penelitian DM/SKW

- Tujuan : pembinaan bagi peneliti muda

- Tema : bebas sesuai bidang yang ditekuni, disarankan berkaitan dengan MK

- Pengusul :

1. Doktor dan Lektor Kepala tidak diperkenankan

2. Seseorang peneliti hanya diperbolehkan sbg ketua dan anggota di 2. Seseorang peneliti hanya diperbolehkan sbg ketua dan anggota di peneliti lain atau anggota di 2 penelitian

3. Tim penliti maksimum 2 anggota

4. Waktu 1 tahun (tahun fiskal)

5. Dosen yang belum berpengalaman dalam dana kompetisi

6. Tidak merangkap sbg ketua peneliti pada program penelitian DP3M lainnya pada tahun yang sama

Page 11: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Acuan Penelitian DM/SKWAcuan Penelitian DM/SKW

- Institusi pengusul :

1. PT BHMN tidak diperkenankan

2. PT lain yang kriteria :

Jumlah Doktor > 25 %

Jumlah Prof > 10 %

Jumlah Doktor > 25 %

Jumlah PS > 35 % dlm institusi penyelenggara PS

Dana penelitian dr DP3M > 1 Miyar rupiah- Luaran : Laporan penelitian

Proposal untuk program yang lebih tinggiDraf artikel ilmiah

- Dana maksimum 10 juta rupiah

Page 12: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• PENELITIAN DIKTI/DPPENELITIAN DIKTI/DP22M MULTI TAHUNM MULTI TAHUN::

1.HIBAH BERSAING

2.PENELITIAN FUNDAMENTAL

3.HIBAH PEKERTI

4.HIBAH PASCASARJANA4.HIBAH PASCASARJANA

5.RAPID

6.HIBAH KOMPETENSI

Page 13: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

11. HIBAH BERSAING. HIBAH BERSAING

- Menciptakan inovasi dan pengembangan IPTEKS

- Luaran berorientasi produk: (1) proses dan produk I PTEKS (metode, blue print, prototype, sistem, kebijakan a tau model), (2) HKI, (3) bahan ajar, (4) teknologi tepat guna, dan (5) laporan penelitian

- Biodata pengusul mencerminkan track record

- 2 – 3 tahun

- Maksimal Rp. 50 jt/tahun

Page 14: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• HIBAH BERSAINGHIBAH BERSAING

1. Ketua minimum bergelar S2

2. Pengganti min. bergelar S2 dan berasar dari PT ya ng sama

3. Jumlah anggota maksimum 3 orang

4. Susunan anggota dari waktu ke waktu dapat berubah ,

5. Pengusul anggota yang berstatus mahasiswa, lembag a pengusul adalah PT asal yang bersangkutanpengusul adalah PT asal yang bersangkutan

6. Hanya diperbolehkan maksimum 2 kali

7. Ketua peneliti tidak menjadi peneliti utama atau anggota dalam penelitian Dikti pada tahun yang sama.

8. Pelaksanaan penelitian dan harus terdokumentasi d alm bentuk logbook,

9. Peneliti utama yang mewakilkan kepada anggota pad a saat pemaparan harus melimpahkan kepada anggota

Page 15: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• FormatFormat

1. Identitas Penelitian

2.ABSTRAK

3.PENDAHULUAN

4.STUDI PUSTAKA4.STUDI PUSTAKA

5.METODE PENELITIAN

6.PEMBIAYAAN

7.Lampiran

Page 16: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• HIBAH BERSAINGHIBAH BERSAING

- Tunjukkan dlm usulan bahwa pengusul adalah peneliti aktif (bukan “baru meneliti” atau “mulai dari nol”

- Kemukakan hasil penelitian yg sudah dilakukan sendiridilakukan sendiri

- Keterlibatan mhs (S1/S2/S3) meskipun tidak disebut wajib, tetapi menjadi nilai tambah

Page 17: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Kriteria Penilaian PHBKriteria Penilaian PHB

Bobot (%)Bobot (%)Indikator PenilaianIndikator PenilaianKriteriaKriteriaNoNo

1515--Ketajaman Pemumusan MasalahKetajaman Pemumusan Masalah

--Tujuan PenelitianTujuan Penelitian

Perumusan MasalahPerumusan Masalah11

3535-- Pentingnya penelitian yg direncanakanPentingnya penelitian yg direncanakanManfaat (IPTEKS, Manfaat (IPTEKS, Pembangunan, Institusi)Pembangunan, Institusi)

22

1515-- Studi pustaka, kemajuan yg dicapai dan Studi pustaka, kemajuan yg dicapai dan

studi pendahuluanstudi pendahuluanTinjauan PustakaTinjauan Pustaka33

studi pendahuluanstudi pendahuluan

2020-- Desain PenelitianDesain PenelitianMetode penelitianMetode penelitian44

1515-- Uraian umum, biodata, anggaran, Uraian umum, biodata, anggaran,

dukungan/ penunjangdukungan/ penunjangSisibilitasSisibilitas55

• Keterangan :

Setiap kriteria diberi Skor : 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, (1=Buruk; 7=Sangat baik);

Passing grade = 500 tanpa skor 1

– rekomendasi : Diterima/ditolak –Alasan : a, b, c, d, e.

Page 18: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• HalHal--hal yang perlu diperhatikanhal yang perlu diperhatikan

Permasalahan :

1. Harus ada latar belakang

2. ‘membumi’

- Manfaat penelitian : lebih fokus pada policy

- Studi Pustaka: penelitian terdahulu, Dasar teori, kemutakhiran

Metodologi Penelitian :

1. Harus jelas dan rinci

2. Kaalu bisa sajikan dalam skema atau model

- Fisibilitas : Jadwal logis, personalia sesuai dengan keahlianK

Page 19: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• PENTINGNYA PENELITIANPENTINGNYA PENELITIAN

- Kemukakan masalah dan dampak negatifnya

- Sampaikan yang sudah dilakukan oleh orang lain, positif dan negatifnya

- Kemukakan keunggulan riset yang kita ajukan, dan dampak negatif jika kondisi ajukan, dan dampak negatif jika kondisi terus berlangsung

- OK riset yang diajukan PENTING

Page 20: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

22. PENELITIAN FUNDAMENTAL. PENELITIAN FUNDAMENTAL

- Penelitian untuk ilmu yang menghasilkan modal ilmiah (tidak langsung berdampak ekonomi)

- 1-2 tahun, 40 juta/ tahun

- TOPIK BEBAS (Tdk lagi ‘tema’ top down) - TOPIK BEBAS (Tdk lagi ‘tema’ top down)

Page 21: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• PENELITIAN FUNDAMENTALPENELITIAN FUNDAMENTAL

- Persyaratan pengusul Doktor, atau min Lektor Kepala, memiliki track-record publikasi ilmiah

- Tim maksimum 3 orang

- Relevan dgn bidang keilmuan dan mata - Relevan dgn bidang keilmuan dan mata kuliah yang diampu

- Hasil Penelitian Fundamental seyogianya menjadi acuan di arena nasional dan internasional

Page 22: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• PF PF -- FORMATFORMAT

- Identitas dan Uraian Umum

- Abstrak rencana penelitian,

- Masalah penelitian,

- Kajian pustaka yg sudah dilaksanakan- Kajian pustaka yg sudah dilaksanakan

- Desain dan metode penelitian,

- Luaran penelitian,

- Biaya,

- Pustaka.

Page 23: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Kriteria PenelitianKriteria Penelitian

Bobot (%)Bobot (%)AcuanAcuanKriteriaKriteriaNoNo

1515-- Kontribusi pd keilmuanKontribusi pd keilmuan

--Tinjauan pustakaTinjauan pustaka

--Perumusan MasalahPerumusan Masalah

Masalah yg ditelitiMasalah yg diteliti11

3030-- Kaitan tema dengan judulKaitan tema dengan judul

-- Makna ilmiah Makna ilmiah

-- Orisinalitas Orisinalitas -- KemutakhiranKemutakhiran

Orientasi penelitianOrientasi penelitian22

-- Orisinalitas Orisinalitas -- KemutakhiranKemutakhiran

1515-- Pola pendekatan ilmiahPola pendekatan ilmiah

-- Kesesuaian metodeKesesuaian metode

Metode ilmiahMetode ilmiah33

3030-- Hipotesis baruHipotesis baru

-- Metode baruMetode baru

-- Material baruMaterial baru

--Informasi/ desain baruInformasi/ desain baru

Luaran penelitianLuaran penelitian44

1010-- PenelitiPeneliti

-- Teknisi dan laboratoriumTeknisi dan laboratorium

-- Jadwal dan rencana biayaJadwal dan rencana biaya

Kelayakan sumberdayaKelayakan sumberdaya55

Page 24: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• ButirButir--butir Penolakan PFbutir Penolakan PFHasil penilaianHasil penilaianAcuanAcuanKriteriaKriteriaNoNo

--Tidak menunjukkan kontribusi Tidak menunjukkan kontribusi

--Kurang relevanKurang relevan

-- Kontribusi pd keilmuanKontribusi pd keilmuan

--Tinjauan pustakaTinjauan pustaka

--Perumusan MasalahPerumusan Masalah

Masalah yg Masalah yg ditelitiditeliti

11

--Tidak terkai dengn temaTidak terkai dengn tema

--Dugaan tak didukung dgn dataDugaan tak didukung dgn data

-- PengulanganPengulangan

-- Bukan persoalan aktualBukan persoalan aktual

-- Kaitan tema dengan judulKaitan tema dengan judul

-- Makna ilmiah Makna ilmiah

-- Orisinalitas Orisinalitas -- KemutakhiranKemutakhiran

Orientasi Orientasi penelitianpenelitian

22

-- Bukan persoalan aktualBukan persoalan aktual

--Bersipat cobaBersipat coba--cobacoba

--Metode tidak tepatMetode tidak tepat

-- Pola pendekatan ilmiahPola pendekatan ilmiah

-- Kesesuaian metodeKesesuaian metode

Metode Metode ilmiahilmiah

33

-- Tidak ditemukan nilai kebaruanTidak ditemukan nilai kebaruan-- Hipotesis baruHipotesis baru

-- Metode baruMetode baru

-- Material baruMaterial baru

--Informasi/ desain baruInformasi/ desain baru

Luaran Luaran penelitianpenelitian

44

-- SDM kurang cocokSDM kurang cocok

-- Sumberdy lab kurang mendukungSumberdy lab kurang mendukung

-- Jadwal dan biaya kurang sesuaiJadwal dan biaya kurang sesuai

-- PenelitiPeneliti

-- Teknisi dan laboratoriumTeknisi dan laboratorium

-- Jadwal dan rencana biayaJadwal dan rencana biaya

Kelayakan Kelayakan sumberdayasumberdaya

55

Page 25: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

33. HIBAH PEKERTI. HIBAH PEKERTI

TUJUAN PROGRAM

- Pembinaan kemampuan meneliti kelompok peneliti yg baru berkembang dg memanfaatkan fasilitas dan keahlian kel. Peneliti yg telah maju,Peneliti yg telah maju,

- Usulan untuk 2 tahun,

- Organisasi pengusul :

TPP (Tim Peneliti Pengusul)

TPM (Tim Peneliti Mitra)

Page 26: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• TPP (Tim Peneliti Pengusul)TPP (Tim Peneliti Pengusul)

- Peneliti yg baru berkembang

- 2-3 orang (mak S2)

- Tidak sedang sekolah pascasarjana

- Tidak memangku jabatan struktural- Tidak memangku jabatan struktural

- Tidak satu institusi dg TPM

Page 27: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• TPM (Tim Peneliti Mitra)TPM (Tim Peneliti Mitra)

- Kelompok Peneliti/Lab/Pusat

- Minimal bergelar Doktor

- 2 orang

- Track -record dalam bidang yg diusulkan- Track -record dalam bidang yg diusulkan

- Maksimum menjadi TPM utk 2 penelitian, termasuk yg sedang berjalan

Page 28: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• HIBAH PEKERTIHIBAH PEKERTI

- TPP dan TPM bersal dari PT yang berbeda

- TPM dapat berasal dari PT luar negeri (TPP min 2 tahun sejak lulus, bila ke almamater)

- Topik yang diusulkan harus dpt dikembangkan di TPP. Hindari topik yg kegiatannya hanya dapat dilaksanakan di TPM, setelah kembali TPP tidak dilaksanakan di TPM, setelah kembali TPP tidak memiliki sumberdaya untuk melanjutkan/ mengembangkan

- Jangka waktu 2 tahun

- Biaya maks Rp. 75 jt/ Tahun

Page 29: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• FORMATFORMAT

- Perhatikan betul kelengkapan format yg diminta

- Selain standar kelengkapan yg umum, diperlukan beberapa tandatangan pernyataan tambahanpernyataan tambahan

Page 30: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Kriteria Penilaian Hibah PekertiKriteria Penilaian Hibah Pekerti

BobotBobotAcuan PenilaianAcuan PenilaianNoNo

1515Kesesuaian keahlian pengusul dengan programKesesuaian keahlian pengusul dengan program11

2020Kepentingan Kerjasama PenelitianKepentingan Kerjasama Penelitian22

2525Track record Mitra :Track record Mitra :

--Kesesuaian keahlianKesesuaian keahlian

--Prestasi Penelitian MitraPrestasi Penelitian Mitra

33

--Prestasi Penelitian MitraPrestasi Penelitian Mitra

2020Kualitas Penelitian :Kualitas Penelitian :44

2020Kelayakan Penelitian :Kelayakan Penelitian :

--Keberlangsungan penelitian di TPPKeberlangsungan penelitian di TPP

--BiayaBiaya

--Perencanaan dan Alokasi Waktu KerjasamaPerencanaan dan Alokasi Waktu Kerjasama

55

Page 31: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

55. RAPID. RAPID(RISET ANDALAN PERGURUAN TINGGI & INDUSTRI)(RISET ANDALAN PERGURUAN TINGGI & INDUSTRI)

- Kerjasama dengan industri dalam menuntaskan ujung dari rangkaian penelitian untuk menghasilkan produk hasil teknologi

- Pengusul : Kelompok peneliti dari satu PT atau antar PT atau PT dan lembaga lainantar PT atau PT dan lembaga lain

- Bermitra dg industri yg akan melakukan mass production dari teknologi yg dihasilkan dari penelitian

- Usulan 3 tahun, max 300 juta/judul/tahun

Page 32: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• RAPIDRAPIDINDIKATOR KEMAJUANINDIKATOR KEMAJUAN

- Tahun 1 : Modul engineering atau rancangan dari produk

- Tahun 2 : Prototipe dari produk

Rencana bisnis temasuk strategi Rencana bisnis temasuk strategi pemasaran dari produk

Publikasi & HKI

- Tahun 3 : Produk yg dihasilkan proses produksi

Kinerja pemasaran produk

Publikasi & HKI

Page 33: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• RAPIDRAPID

- Dalam penyajian usulan, tidak lagi dominan ‘penelitian’

- Industri sebagai entry point pengusulan

- Tunjukan dgn jelas kepentingan industri terhadap - Tunjukan dgn jelas kepentingan industri terhadap teknologi yg dihasilkan Tim Pengusul

- Tunjukan kesiapan (draft) perjanjian tentang pembagian keuntungan antar pihak

- Keunggulan produk, potensi dampak skala ekonominya

- Komitmen industri mitra kuat

Page 34: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

66. PROGRAM HIBAH KOMPETENSI. PROGRAM HIBAH KOMPETENSI

- Mengimplementasikan focal point pada setiap perguruan tinggi

- Dosen/peneliti diberikan kebebasan memilih tema penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

- Tidak konsisten jejak rekam yang diajukan, maka DP2M menghentikan pendanaannya dan dana yang telah diterima segera dikembalikan ke kas negara

- Memperoleh penghargaan atau pengakuan dari peers sebagai narasumbernya di bidangnya

- Waktu antara 2 sampai 3 tahun

Page 35: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Luaran Kegiatan HKLuaran Kegiatan HK

- HKI dapat berupa : bukti pendaftaran, bukti pemrosesan, dan perolehan yang berupa sertifikat, atau

- Publikasi ilmiah di jurnal bereputasi internasional dan/atau di jurnal terakreditasi secara nasional, a tau dan/atau di jurnal terakreditasi secara nasional, a tau

- Teknologi tepat guna yang telah diterapkan dalam masyarakat, atau rekayasa sosial-ekonomi/rumusan masyarakat / model pembelajaran/ pemberdayaan masyarakat dan

- Buku ajat di bidang ipteks yang diterbitkan oleh penerbit dan beredar secara nasional dan dipergunakan sebagai bahan ajar.

Page 36: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• SyaratSyarat--syaratsyarat

- Kriteria peneliti kompetensi : (1) mereka yg konsis ten menekuni bidangnya, (2) dinilai dari indikator kine rja (IKK)

- Tidak boleh menjadi anggota pada usulan Hibah Kompe tensi lain

- Tim peneliti dipimpin oleh ketua dan dapat dibantu oleh - Tim peneliti dipimpin oleh ketua dan dapat dibantu oleh anggota

- Tim pengusul harus mempunyai track-record yg baik

- Tim pengusul harus memiliki road map kegiatan dan o utput

- Keterlibatan mahasiswa sangat dianjurkan

- Dana tidak lebih dari Rp. 100 juta/tahun

- Honor Tim Pelaksana (maksimum 30%) dan lain-lain 10 %

Page 37: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Mekanisme SeleksiMekanisme Seleksi

- Mekanisme seleksi dilakukan 2 tahap : (1) kelayakan kompetensi dan (2) kelayaka program

- Evaluasi kriteria konsistensi bidang - Evaluasi kriteria konsistensi bidang kegiatan ( road map dan tujuan kegiatan) 40%, luaran yg pernah dicapai 30%, dan mutu kegiatan (kemutakhiran dan inovasi) 30%

Page 38: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

•• Kriteria PenilaianKriteria Penilaian

Bobot x Bobot x

NilaiNilai

Nilai (lingkari Nilai (lingkari

yg sesuai)yg sesuai)BobotBobotKriteriaKriteriaNoNo

1 2 4 51 2 4 53030Kompetensi pengusulKompetensi pengusul11

1 2 4 51 2 4 52525Konsistensi pada bidang kegiatan Konsistensi pada bidang kegiatan ((roadmap roadmap dan tujuan)dan tujuan)

22

1 2 4 51 2 4 52020Luaran yg pernah dan yg akan dicapaiLuaran yg pernah dan yg akan dicapai33

1 2 4 51 2 4 52020Mutu kegiatan yg diusulkan: Mutu kegiatan yg diusulkan: kemutakhiran, inovasi, dan metode kemutakhiran, inovasi, dan metode penelitianpenelitian

44

1 2 4 51 2 4 555Catatan/ rekomendasi dari pakar yg Catatan/ rekomendasi dari pakar yg relevan dengan bidang pengusulrelevan dengan bidang pengusul

55

100100JUMLAH (Bobot x Nilai)JUMLAH (Bobot x Nilai)

Page 39: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 40: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PANDUAN PELAKSANAAN HIBAH PANDUAN PELAKSANAAN HIBAH PENGABDIAN KEPADA PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT DPMASYARAKAT DP22M DIKTI M DIKTI DEPDIKNASDEPDIKNAS TAHUN TAHUN 2009 2009

Disampaikan oleh :Disampaikan oleh :

Dr.Ir. Oteng Haridjaja, MSc.Dr.Ir. Oteng Haridjaja, MSc.

Page 41: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 42: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Kepedulian DPKepedulian DP22M M –– DIKTI terhadap DIKTI terhadap Persoalan Masyarakat :Persoalan Masyarakat :

•• 19921992: Program penerapan IPTEKS: Fokus bagi Pembinaan : Program penerapan IPTEKS: Fokus bagi Pembinaan Kelompok MasyarakatKelompok Masyarakat

•• 19941994: Program Vucer: Solusi IPTEKS bagi Usaha kecil : Program Vucer: Solusi IPTEKS bagi Usaha kecil •• 19971997: Program VMT: : Program VMT: -- ⇑⇑ devisa non migasdevisa non migas

-- Pengembangan jiwa Pengembangan jiwa kewirausahaan di PT (KWU, KKU, MKU, kewirausahaan di PT (KWU, KKU, MKU, KBPK, INWUB)KBPK, INWUB)KBPK, INWUB)KBPK, INWUB)

•• 20002000: Program Unit : Program Unit –– UJI: produk intelektual kampus masuk pasar nasional UJI: produk intelektual kampus masuk pasar nasional & global& global

•• 20012001: SIBERMAS: kegiatan KKN PT dengan PEMDA: SIBERMAS: kegiatan KKN PT dengan PEMDAmemberikan: memberikan: -- ⇑⇑ kinerja bisnis UM, UKMkinerja bisnis UM, UKM

-- ⇑⇑ kemauan bekerja & kesadaran masy kemauan bekerja & kesadaran masy memberdayakan SDA & SDM untuk memberdayakan SDA & SDM untuk ⇑⇑pendapatan dng TTG/TTU, kesehatan, pendapatan dng TTG/TTU, kesehatan, kesadaran hukum & keagamaankesadaran hukum & keagamaan

Page 43: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Lanjutan Kepedulian DPLanjutan Kepedulian DP22M M –– DIKTI DIKTI terhadap Persoalan Masyarakat :terhadap Persoalan Masyarakat :

•• 20082008: DP: DP22M melihat ketidaksempurnaan dlm pelaksanaan PM karena M melihat ketidaksempurnaan dlm pelaksanaan PM karena keterbatasan program & alokasi dana relatif kecil shg penanganan kurang keterbatasan program & alokasi dana relatif kecil shg penanganan kurang luas & dalamluas & dalam

DPDP22M mencoba: M mencoba: ⇑⇑ PM berdasarkan produk riset & PM berdasarkan produk riset &

luaran yang lebih terukur/nyataluaran yang lebih terukur/nyata

⇑⇑ PendanaanPendanaan

⇑⇑ KS dengan Dept TeknisKS dengan Dept Teknis⇑⇑ KS dengan Dept TeknisKS dengan Dept Teknis

⇑⇑ Ekspos PM langsung kpd Ekspos PM langsung kpd

masy/PEMDA/KADINmasy/PEMDA/KADIN

Merespon kebutuhan masy: dinamika nasional & internasionalMerespon kebutuhan masy: dinamika nasional & internasional

-- Rendahnya kinerja & mutu produk UMRendahnya kinerja & mutu produk UM

-- Pengangguran/kemalasan, kemiskinan/kebodohan, Pengangguran/kemalasan, kemiskinan/kebodohan,

bencana/kerusakan lingkungan, penyakitbencana/kerusakan lingkungan, penyakit

-- BHP BHP –– PTPT

-- Kearifan lokal dllKearifan lokal dll

•• 20092009: munculnya prog IbM, IbK, IbW,IbPE, IbIKK: munculnya prog IbM, IbK, IbW,IbPE, IbIKK

Page 44: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM)IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM)

•• IbM mrpkn : Progr. PM dr DPIbM mrpkn : Progr. PM dr DP22M DIKTI yg didanai TA M DIKTI yg didanai TA 20102010Pengemb. Integrasi dua Progr. PM Penerapan IPTEKS(Pengemb. Integrasi dua Progr. PM Penerapan IPTEKS(19921992) & ) &

Vucer(Vucer(19941994))•• Progr. Penerapan IPTEKS(Progr. Penerapan IPTEKS(19921992):):

-- Penerapan hslPenerapan hsl2 2 IPTEKS PT unt. meningkatkan Keterampilan & IPTEKS PT unt. meningkatkan Keterampilan & Pemahaman IPTEKS Masy.Pemahaman IPTEKS Masy.

-- Bentuk Kegiatan: PendidikanBentuk Kegiatan: Pendidikan-- Bentuk Kegiatan: PendidikanBentuk Kegiatan: PendidikanPelatihanPelatihanPelayanan MasyarakatPelayanan MasyarakatKaji TindakKaji Tindak

-- Sasaran Masy. Perdesaan & Perkotaan: PeroranganSasaran Masy. Perdesaan & Perkotaan: PeroranganKelompok Kelompok Komunitas/LembagaKomunitas/Lembaga

-- Hasilnya kurang/tidak menghasilkan Luaran yg TerukurHasilnya kurang/tidak menghasilkan Luaran yg Terukur

Page 45: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

LANJUTAN IPTEKS BAGI LANJUTAN IPTEKS BAGI

MASYARAKAT (IbM)MASYARAKAT (IbM)

Progr. Vucer(Progr. Vucer(19941994))Sama dg Penerapan IPTEKS, hanya berbeda pd sasaran Mitra kpd UMKSama dg Penerapan IPTEKS, hanya berbeda pd sasaran Mitra kpd UMK

Kebijakan DPKebijakan DP22M: M: -- Stlh Stlh 5 5 th berjalan Penerapan IPTEKS dituntut th berjalan Penerapan IPTEKS dituntut Luaran yg terukur unt. menent. Indikator KinerjaLuaran yg terukur unt. menent. Indikator Kinerja

-- PM bersifat: Problem SolvingPM bersifat: Problem SolvingKomprehensifKomprehensifBermaknaBermaknaTuntasTuntasBerkelanjutanBerkelanjutanSasaran KelompokSasaran KelompokPemberdayaan MasyarakatPemberdayaan MasyarakatKesinergianKesinergian

Page 46: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PROGRAM IbM PROGRAM IbM

•• Misi Misi : Membentuk Masy. Produktif Yg Tenteram dan Sentosa: Membentuk Masy. Produktif Yg Tenteram dan Sentosa•• TujuanTujuan : :

11. Membentuk/mengemb. sekelompok masy. yg mandiri scr . Membentuk/mengemb. sekelompok masy. yg mandiri scr ekonomisekonomis

22. Membantu mencipt. ketenteraman, kenyamanan dl kehidupan . Membantu mencipt. ketenteraman, kenyamanan dl kehidupan bermasy.bermasy.

33. Meningkatkan keterampilan berfikir, membaca dan menulis atau . Meningkatkan keterampilan berfikir, membaca dan menulis atau 33. Meningkatkan keterampilan berfikir, membaca dan menulis atau . Meningkatkan keterampilan berfikir, membaca dan menulis atau keterampilan lain yg dibutuhkanketerampilan lain yg dibutuhkan

•• SasaranSasaran : Kelompok Masy. atau sejumlah Pengusaha Mikro: Kelompok Masy. atau sejumlah Pengusaha Mikro•• KegiatanKegiatan: :

-- Solusi thdp permasalahan yg dihadapi Mitra melalui Pendekatan Terpadu Solusi thdp permasalahan yg dihadapi Mitra melalui Pendekatan Terpadu (Multidisiplin yg serumpun/tidak)(Multidisiplin yg serumpun/tidak)

-- Luaran yg terukur pd setiap tahapan masukan IPTEKS (unt. tahapan Luaran yg terukur pd setiap tahapan masukan IPTEKS (unt. tahapan Indikator Kinerja)Indikator Kinerja)

-- BerkelanjutanBerkelanjutan-- Dpt di perkotaan atau perdesaanDpt di perkotaan atau perdesaan

Page 47: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

LANJUTAN PROGRAM IbMLANJUTAN PROGRAM IbM•• Luaran dpt berupa: Luaran dpt berupa:

11) Jasa, ) Jasa, 22) Metode, ) Metode, 33) Produk/Barang, ) Produk/Barang, 44) Paten yg memberi dampak pd : ) Paten yg memberi dampak pd :

a) upa) up--dating IPTEKS kpd Masy. dating IPTEKS kpd Masy. b) peningktn produktivitas mitra, b) peningktn produktivitas mitra, c) peningktn atensi akademisi thd kelomp. masy/industri kecil, c) peningktn atensi akademisi thd kelomp. masy/industri kecil, c) peningktn atensi akademisi thd kelomp. masy/industri kecil, c) peningktn atensi akademisi thd kelomp. masy/industri kecil, d) peningktn kegiatan pengemb. ilmu, teknologi dan seni di PT, d) peningktn kegiatan pengemb. ilmu, teknologi dan seni di PT, e) wajib didiseminasikan dlm bentuk Artikel Ilmiah dan dipublikasikan e) wajib didiseminasikan dlm bentuk Artikel Ilmiah dan dipublikasikan

melalui Jurnal Nasionalmelalui Jurnal Nasional•• Pendanaan: Dibiayai oleh DIPA DPPendanaan: Dibiayai oleh DIPA DP22M DIKTI maks. Rp M DIKTI maks. Rp 50 50 Juta/ min. Juta/ min. 8 8 bln dg bln dg

Tahap I (Tahap I (7070%) dan Tahap II (%) dan Tahap II (3030%). Tahap II tidak akan dicairkan jika Laporan %). Tahap II tidak akan dicairkan jika Laporan Akhir blm diterima DPAkhir blm diterima DP22M. M.

•• Realisasi Progr: Mrpkn Progr Tahunan. Usulan Progr tlh diterima DPRealisasi Progr: Mrpkn Progr Tahunan. Usulan Progr tlh diterima DP22M DIKTI M DIKTI paling lambat paling lambat 31 31 Mei setiap tahunnya dg Usulan ditulis lengkap sesuai dng format Mei setiap tahunnya dg Usulan ditulis lengkap sesuai dng format yg ditentukan. Sampul muka warna hijau muda. Ukuran kertas Ayg ditentukan. Sampul muka warna hijau muda. Ukuran kertas A44. .

Page 48: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Persepsi yang keliruPersepsi yang keliru

•• IPTEKS masih cobaIPTEKS masih coba--cobacoba

•• Kelompok sasaran tdk perlu Kelompok sasaran tdk perlu dirumuskandirumuskan

Harapan Program IPTEKSHarapan Program IPTEKS

•• IPTEKS sdh dapat IPTEKS sdh dapat

dimanfaatkandimanfaatkan

•• Perlu uraian kelompok sasaran Perlu uraian kelompok sasaran

GAMBARAN & HARAPAN PROGRAM PENERAPAN IPTEKS

dirumuskandirumuskan

•• IPTEKS = program jalanIPTEKS = program jalan--jalan + omongjalan + omong--omongomong

•• Tdk perlu monev pasca Tdk perlu monev pasca programprogram

•• Perlu uraian kelompok sasaran Perlu uraian kelompok sasaran

yg jelas & rinciyg jelas & rinci

•• Persiapan materi sampai dapat Persiapan materi sampai dapat

terjadi alih IPTEKSterjadi alih IPTEKS

•• Setelah program selesai, Setelah program selesai,

kelompok sasaran dpt kelompok sasaran dpt

memanfaatkan IPTEKS memanfaatkan IPTEKS

secara mandirisecara mandiri

Page 49: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

DEFINISI RIYANTO (DEFINISI RIYANTO (20052005))

PEMBERDAYAAN MASYARAKATPEMBERDAYAAN MASYARAKAT

•• Proses penguatan masyarakat dng cara memberikan Proses penguatan masyarakat dng cara memberikan

motivasi & dorongan agar masy mampu menggali motivasi & dorongan agar masy mampu menggali

potensi diri & berani bertindang untuk memperbaiki potensi diri & berani bertindang untuk memperbaiki

kualitas hidupnya.kualitas hidupnya.kualitas hidupnya.kualitas hidupnya.

PARTISIPASI MASYARAKATPARTISIPASI MASYARAKAT

•• Kegiatan masyarakat yang timbul atas kehendak & Kegiatan masyarakat yang timbul atas kehendak &

keinginan sendiri, di tengah masyarakat untuk berminat keinginan sendiri, di tengah masyarakat untuk berminat

& bergerak dalam memperbaiki kualitas hidup.& bergerak dalam memperbaiki kualitas hidup.

Page 50: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

SINERGI:SINERGI:

MEMINIMUMKAN KELEMAHANMEMINIMUMKAN KELEMAHAN

MEMANFAATKAN DAN MEMAKSIMALKAN MEMANFAATKAN DAN MEMAKSIMALKAN KEKUATAN/KEUNGGULANKEKUATAN/KEUNGGULAN

PEMBERDAYAAN:PEMBERDAYAAN:

MEMFUNGSIKAN DAN MEMBERIKAN PERAN MEMFUNGSIKAN DAN MEMBERIKAN PERAN >>MEMFUNGSIKAN DAN MEMBERIKAN PERAN MEMFUNGSIKAN DAN MEMBERIKAN PERAN >>

-- BOTTOMBOTTOM--UPUP

-- DESENTRALISASIDESENTRALISASI

POTENSI MASYARAKAT:POTENSI MASYARAKAT:

KEMAMPUANKEMAMPUAN--AKTUAL/BELUM TERGALI SDA & SDMAKTUAL/BELUM TERGALI SDA & SDM

Page 51: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Page 52: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

IbW( Iptek bagi Wilayah)IbW( Iptek bagi Wilayah)

Problem Problem KawasanKawasan dalamdalam

RPJM RPJM PemkabPemkab//PemkotPemkot

Non RPJMNon RPJMIbWIbW

ProdukProduk Tri Tri DarmaDarma PTPT

Anggaran/tahun

DIPA DP2M DIKTI Maks Rp 100 jtPEMDA Min Rp 100 jtKEMITRAAN DGN LEMBAGA LAIN.

ProdukProduk Tri Tri DarmaDarma PTPT

Publikasi Internasional -Kemandirian Kewilayahan-Ketentraman Wilayah-Peningkatan Kinerja Usaha-Peningkatan Mutu RPJM-Keharmonian Kota

Page 53: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 54: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PERGURUAN TINGGIKepakaranFasilitas LaboratoriumAktivitas dan Manajemen Lab

Jasa ,Metode,Produk/barang,Paten

Yang memberi dampak up-dating Ipteks di Masyarakat

,pertumbuhan ekonomi wilayah, peningkatan atensi PT thp

kawasan ,Sosial, Ekonomi dan

PELUANG PROGRAM

kawasan ,Sosial, Ekonomi dan

Budaya

Kinerja Aparat Pemda

Kemandirian kewilayahan .

Ketenteramana wilayah .

Peningkatan kinerja usaha.

Peningkatan mutu RPJM

Page 55: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PERGURUAN TINGGIKepakaranFasilitas LaboratoriumAktivitas dan Manajemen LabMahasiswa

PELUANG IPTEKS bagi Wilayah

Sumber Daya

Pasar Tradisional

Kesehatan, Pendidikan,

PROGppppkjjhjjPPPPPOPUpUpUpUp----datingdatingdatingdatingData baseData baseData baseData base

Renstra DaerahRenstra DaerahRenstra DaerahRenstra DaerahPembimbingan, PenyuluhanPembimbingan, PenyuluhanPembimbingan, PenyuluhanPembimbingan, Penyuluhan

PendampinganPendampinganPendampinganPendampinganProgram AksiProgram AksiProgram AksiProgram Aksi

Kesehatan, Pendidikan,

Perniagaan dan Industri

Sosial, Ekonomi dan Budaya

Kinerja Aparat Pemda

Page 56: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PROPOSAL IPTEKS bagi Wilayah

Judul

Analisis Situasi

Permasalahan wilayahPermasalahan wilayah

Solusi yang ditawarkan

Target luaran tahunan

Kelayakan Perguruan Tinggi

Biaya Pekerjaan

Page 57: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

PROPOSALPROPOSAL

AnalisisAnalisis situasisituasi ((1010%)%)

-- GambarkanGambarkan petapeta petunjukpetunjuk lokasilokasi dandan batasbatas wlayahwlayah IbW.UraikanIbW.Uraikan kondisikondisi

permasalahanpermasalahan wilayahwilayah yang yang ditanganiditangani, min , min 2 2 aspekaspek yang yang dipilihdipilih sbbsbb::

geografis,SDAgeografis,SDA,,

SDM,SD Mineral & SDM,SD Mineral & tambangtambang ,,prasarana,sandangprasarana,sandang

pangan,perumahan,pendidikanpangan,perumahan,pendidikan dlldll

PermasalahanPermasalahan Wilayah (Wilayah (1515%)%)

-- JelaskanJelaskan program RPJM program RPJM PemkabPemkab//PemkotPemkot yang yang menjadimenjadi skalaskala prioritasprioritas

BupatiBupati//walikotawalikota..

-- ProgamProgam tsbtsb harusharus termasuktermasuk dalamdalam 2 2 aspekaspek yang yang dipilihdipilih..

SolusiSolusi yang yang ditawarkanditawarkan. (. (2020%)%)

-- UraikanUraikan metodemetode pendekatanpendekatan yang yang ditawarkanditawarkan utkutk mendukungmendukung programprogram

-- TuliskanTuliskan rencanarencana kegiatankegiatan selamaselama 3 3 tahuntahun ygyg menunjukkanmenunjukkan langkahlangkah2 2 solusisolusi

atasatas persoalanpersoalan yang yang disepakatidisepakati bersamabersama..

-- UraikanUraikan bagaimanabagaimana konstribusikonstribusi PemkabPemkab//PemkotPemkot dalamdalam pelaksanaanpelaksanaan program. program.

Page 58: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

Target luaran Tahunan (Target luaran Tahunan (2525%).%).

-- Tuliskan jenis luaran yang dihasilkan dr setiap kegiatan tahunan sesuai dgn rencanaTuliskan jenis luaran yang dihasilkan dr setiap kegiatan tahunan sesuai dgn rencanakegiatan selama kegiatan selama 3 3 tahun.tahun.

-- Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenis jatakan spesifikasi.Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenis jatakan spesifikasi.

Kelayakan Perguruan Tinggi. (Kelayakan Perguruan Tinggi. (1010%)%)

-- Jelaskan alasan pemilihan PT Mitra, kualifikasi tim pelaksana, relevansi skill tim,Jelaskan alasan pemilihan PT Mitra, kualifikasi tim pelaksana, relevansi skill tim,Sinergisme tim,pengalaman kemasyarakatan,khususnya bagi ketua tim pengusul. Sinergisme tim,pengalaman kemasyarakatan,khususnya bagi ketua tim pengusul.

-- Gambarkan struktur organisasi tim yg melibatkan PT Mitra dan Pemkab/Pemkot.Gambarkan struktur organisasi tim yg melibatkan PT Mitra dan Pemkab/Pemkot.

Biaya Pekerjaan. (Biaya Pekerjaan. (2020%)%)Biaya Pekerjaan. (Biaya Pekerjaan. (2020%)%)

-- Buatkan tabel yg menunjukan hub antara kegiatan tahunan dan biaya.Buatkan tabel yg menunjukan hub antara kegiatan tahunan dan biaya.-- Kelayakan usulan biaya yg dirinci dari butir Kelayakan usulan biaya yg dirinci dari butir 11) dlm klasifikasi honor ( mak ) dlm klasifikasi honor ( mak 3030%),%),bahan habis , peralatan, perjalanan, dan lainbahan habis , peralatan, perjalanan, dan lain2 2 pengeluaran.pengeluaran.

-- Biaya program sudah termasuk pajak yg harus ditanggung sesuai peraturan yang Biaya program sudah termasuk pajak yg harus ditanggung sesuai peraturan yang berlaku dan biaya pembuatan artikel internasional.berlaku dan biaya pembuatan artikel internasional.

Sampul depan ususlan warna : MERAHSampul depan ususlan warna : MERAH

Page 59: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 60: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 61: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 62: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 63: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 64: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 65: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 66: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 67: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 68: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI
Page 69: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

TANTANGANTANTANGAN

•• SetiapSetiap anggotaanggota dandan penguruspengurus IMLA IMLA didi bawahbawah komandokomando departemendepartemen‘‘penelitianpenelitian dandan pengembanganpengembangan’’ harusharus siapsiap bermusabaqahbermusabaqah dengandengan orangorang lain.lain.

•• SetiapSetiap lembagalembaga pendidikanpendidikan tinggitinggi harusharus mengoptimalkanmengoptimalkan peranperan dandan fungsifungsiLPPM LPPM atauatau litbangnyalitbangnya..

•• SeringSering melakukanmelakukan workshop workshop penulisanpenulisan proposal proposal penelitianpenelitian/ / pengabdianpengabdian didibawahbawah bimbinganbimbingan reviewer reviewer DiktiDikti

•• SetiapSetiap prodiprodi harusharus memilikimemiliki bank proposalbank proposal•• SetiapSetiap prodiprodi harusharus memilikimemiliki bank proposalbank proposal•• MeningkatkanMeningkatkan silaturahmisilaturahmi akademikakademik dengandengan sesamasesama anggotaanggota//penguruspengurus IMLA IMLA

baikbaik daerahdaerah atauatau pusatpusat•• SemuaSemua komisariatkomisariat IMLA IMLA wilayahwilayah seyogyanyaseyogyanya mengagendakanmengagendakan semilokasemiloka

penysunanpenysunan proposal proposal penelitianpenelitian//pengabdianpengabdian•• AdakanAdakan semacamsemacam research community research community didi bawahbawah koordinasikoordinasi IMLA IMLA pusatpusat•• IMLA IMLA harusharus memetakanmemetakan kepakarankepakaran parapara anggotanyaanggotanya berikutberikut track record track record

penelitianpenelitian//pengabdianpengabdian untukuntuk meningkatkanmeningkatkan kesejahteraankesejahteraan anggotanyaanggotanya jugajugasharing sharing pengalamannyapengalamannya..

Page 70: Strategi Pemenangan Penelitian dan Pengabdian DIKTI

WASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAMWASSALAM

TERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIHTERIMA KASIH