serikat pekerja (pengantar bisnis)

PENGANTAR BISNIS

• Andi Suhandi

• Abdul Maliki

• Dadan Ahdiat

• Debbie Andini

• Dwi Ayu Sugiyanti

• Herman Santoso

• Liana Yubaidah

• Nunik Dewi Suryaningsih

• Slamet Sugianto

Created by Squad 6

SERIKAT PEKERJA

APA ITU SERIKAT PEKERJA??

Serikat Pekerja/ Buruh adalah organisasi yg dibentuk dari, oleh, dan untuk pekerja/ buruh baik diperusahaan maupun diluar perusahaan, yg bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis dan bertanggungjawab guna memperjuangkan, membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja/ buruh serta meningkatkan kesejahteraan pekerja/ buruh dan keluarganya.

FAKTOR PENYEBAB PARA PEKERJA MEMBENTUK SERIKAT?

Upah kerja yang rendah. Naiknya harga kebutuhan sehari-hari. Mendapat tekanan dari atasan atau

perusahaan. Pekerjaan yang melampaui batas waktu kerja

namun tidak dihitung lembur. Tidak mendapatkan tunjangan yang

diharapkan.

Karena masalah-masalah yang dihadapi karyawan pada dasarnya lebih disebabkan oleh faktor eksternal, maka pendekatannya adalah pada sistem manajemen. Untuk itu hal yang dapat dilakukan oleh suatu perusahaan antara lain dengan pendekatan-pendekata umum seperti:

Manajer sebaiknya memberikan upah yang wajar dan kompetitif sehingga karyawan merasa telah menerima imbalan dengan baik dan tidak terus-menerus meminta berhenti mencari pekarjaan lain.

1

Mengadakan pengkajian mendalam apa saja faktor-faktor eksternal karyawan yang mempengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja dan kinerja suatu karyawan dengan memberikan kesempatan untuk melakukan pembinaan dan pelatihan ulang untuk memperluas wawasan yang telah dimiliki oleh setiap karyawan.

2

Manajemen sebaiknya berusaha untuk menghindari pemecatan sehinggah karyawan tidak merasa terancam ketika bisnis sedang lesu.

3

Melakukan kajian kekuatan dan kelemahan perusahaan dilihat dari penerapan sistem manajemen sumberdaya manusia yang berkaitan dengan strategis bisnis termasuk dalam hal analisis pekerjaan dan beban kerja karyawan.

4

Melakukan perbaikan fungsi-fungsi MSDM mulai dari fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan, program orientasi, manajemen pelatihan dan pengembangan, penempatan karyawan, manajemen kompensasi, dan manajemen karir.

5

Melakukan reposisi gaya kepemimpinan

yang dinilai tepat diterapkan dalam suatu perusahaan

yang sedang dikelola.

6

Mengefektifkan keterkaitan strategi bisnis secara sinergis dengan strategi-strategi lainnya seperti strategi SDM, strategi finansial, strategi produksi, strategi pemasaran, dan strategi informasi sebagai suatu kesatuan yang utuh.

7

CREATED BY SQUAD 6

• Andi Suhandi• Abdul Maliki• Dadan Ahdiat• Debbie Andini• Dwi Ayu Sugiyanti• Herman Santoso• Liana Yubaidah• Nunik Dewi Suryaningsih• Slamet Sugianto