rencana strategis 2020-2025 universitas negeri …siren.uny.ac.id/materi/bpks.pdf · isu strategis...
Post on 01-Nov-2020
10 Views
Preview:
TRANSCRIPT
RENCANA STRATEGIS 2020-2025 UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
Takwa, Mandiri, Cendekia Unggul, Kreatif, Inovatif Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Ruang Sidang Utama Rektorat Selasa, 10 Desember 2019
RPJP 2005-2025
Renstra 1
(2005-2010)
• Peningkatan Kapasitas dan Modernisasi
Renstra 2
(2010-2015)
• Penguatan Pelayanan
Renstra 3
(2015-2020)
• Peningkatan Daya Saing Regional
Renstra 4
(2020-2024)
• Peningkatan Daya Saing Internasional
Sumber: RPJP UNY, hlm. 32-33
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Menjadi Universitas Kependidikan Berkelas Dunia yang Unggul, Kreatif, Inovatif, dan Berkelanjutan pada Tahun 2025
Universitas Kependidikan UNY menyelenggarakan tridarma
perguruan tinggi secara konsisten
dengan tugas utama menghasilkan
pendidik dan tenaga kependidikan
dan mengembangkan ilmu-ilmu non
kependidikan berdasarkan prinsip
mutual support.
Berkelas Dunia UNY merupakan universitas
yang memiliki kualitas sesuai
standar pendidikan tingkat dunia
Unggul
UNY menjadi rujukan mutu
dalam bidang pembelajaran,
penelitian, dan pengabdian pada
masyarakat
Inovatif UNY memperkenalkan sesuatu
yang baru atau bersifat
pembaruan.
Kreatif UNY membuka cara berpikir,
bersikap, dan berperilakusebagai
civitas akademika yang mampu
menentukan pertalian baru, melihat
subjek dari perspektif baru, dan
menentukan kombinasi-kombinasi
baru dari dua arah atau lebih konsep
yang ada dalam pikiran
Berkelanjutan UNY memiliki komitmen dan
kepedulian untuk menjaga
kesinambungan pengembangan
dalam turut berkontribusi terhadap
pembangunan nasional melalui
pelaksanaan tridarmaperguruan tinggi
sejalan dengan amanat UUD 1945.
10 Bidang Pengembangan
Pendidikan Penelitian
PPM
Kemahasiswaan dan
alumni
Inovasi
Kelembaga-an dan
kerja sama
SDM Keuangan
Prasarana dan Sarana
Layanan TIK
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Rujukan Mutu Pendidikan
Implementasi SNPT
Pengembangan karakter
Kreativitas dan Inovasi
Produktivitas, Relevansi, Kinerja
Penelitian dan PPM
SDM berkualifikasi dan berkompetensi;
prasarana dan sarana (laboratorium)
Reputasi Akademik
Tata pamong dan kerja sama
Pemeringkatan &
Sistem Informasi
Daya Saing Mahasiswa dan
Alumni
Tracer Study
Kewirausahaan
Arah Kebijakan
Sasaran Strategis dan Program Strategis
Menjadi Universitas Kependidikan Berkelas Dunia yang Unggul, Kreatif,
Inovatif, dan Berkelanjutan pada Tahun 2025 Visi
Isu Strategis 1: Rujukan mutu pendidikan Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Menjadi rujukan mutu pendidikan
Peningkatan kualitas
pendidikan
1.Meningkatkan kualitas
pembelajaran melampaui
SNPT
2.Menata program studi dan
kurikulum
3.Meningkatkan keterpaduan tri
dharma pendidikan tinggi
dalam pembelajaran
4.Meningkatkan implementasi
pendidikan karakter berjati diri
Indonesia
LIHAT TABEL 4.2 HALAMAN 55
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Isu Strategis 2: Kreativitas dan Inovasi Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Menumbuhkan kreativitas dan inovasi
Peningkatan relevansi dan produktivitas penelitian dan pengembangan
1. Meningkatkan relevansi dan produktivitas penelitian
2. Meningkatkan pengembangan keilmuan
3. Meningkatkan kinerja penelitian
4. Meningkatkan kualitas penerbitan jurnal
LIHAT TABEL 4.2 HALAMAN 55
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Isu Strategis 2: Kreativitas dan Inovasi Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Menumbuhkan kreativitas dan inovasi
Peningkatan relevansi dan
produktivitas pengabdian pada
masyarakat
1. Meningkatkan relevansi dan
produktivitas PPM
2. Meningkatkan kinerja PPM
Peningkatan relevansi, kualitas,
dan kuantitas sumber daya
manusia
1. Meningkatkan kualifikasi
dan kompetensi dosen
2. Meningkatkan kompetensi
tenaga kependidikan
LIHAT TABEL 4.2 HALAMAN 55
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Isu Strategis 3: Daya saing mahasiswa & alumni
Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Meningkatkan daya saing
mahasiswa dan alumni
Peningkatan kualitas
kemahasiswaaan dan alumni
1. Meningkatkan kualitas
kemahasiswaan
2. Meningkatkan keterlacakan
alumni
3. Meningkatkan peran alumni
Penguatan kapasitas inovasi
dan kewirausahaan
1. Meningkatkan kapasitas
inovatif
2. Meningkatkan kualitas
kewirausahaan
LIHAT TABEL 4.2 HALAMAN 55
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Isu Strategis 4: Reputasi akademik Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Meningkatkan reputasi akademik
Peningkatan kualitas tata
pamong, tata
kelola, layanan, dan
kerja sama
1.Mewujudkan tata pamong
yang baik
2.Mewujudkan tata kelola dan
dukungan yang tinggi
3.Meningkatkan peringkat UNY
4.Meningkatkan kualitas
kelembagaan iptek
5.Menguatkan program
internasional dan reputasi
akademik melalui kerja sama
LIHAT TABEL 4.2 HALAMAN 55
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Isu Strategis 4: Reputasi akademik
Arah kebijakan Sasaran Strategis Program Strategis
Meningkatkan reputasi
akademik
Terwujudnya kualitas layanan
dan dukungan yang tinggi pada
semua unit berbasis TIK
1. Meningkatkan layanan
berbasis TIK
2. Meningkatkan database
akademik
Penguatan prasarana dan
sarana pendukung
1. Menguatkan prasarana
pendukung
2. Menguatkan sarana
pendukung
Peningkatan kinerja dan
akuntabilitas keuangan
1. Peningkatan kinerja dan
akuntabilitas keuangan
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
Terima Kasih
Unggul, Kreatif, Inovatif Takwa, Mandiri, Cendekia
top related