rancang bangun sistem informasi perencanaan persediaan barang
Post on 24-Feb-2016
176 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PERSEDIAAN BARANG
Andy Wijaya06.41010.0272
Unilever
Indonesia
PT. Panama
s Dwitama Distrind
o
Sales center 1
Sales center 5
Sales center 2
Sales center 3
Sales center 4
Saluran Distribusi
1. Jumlah permintaan dari sales center yang fluktuatif.2. jumlah persediaan yang harus disiapkan oleh PT. Panamas
Dwitama Distrindo menjadi tidak stabil.3. Perusahaan kesulitan dalam menentukan stok minimum.4. Perusahaan kesulitan menentukan waktu pemesanan
kembali.5. Perusahaan kesulitan dalam menentukan berapa jumlah
pesanan barang yang sesuai.
Identifikasi Permasalahan
1. Jumlah unit (kuantitas) barang yang dapat dibeli
dengan biaya minimal.2. Tujuan: menentukan jumlah pesanan yang dapat
meminimumkan biaya penyimpanan dan biaya pemesanan.
Q = jumlah/nilai EOQ (unit). C = biaya pemesanan per pesanan. R = permintaan per periode (unit). H = biaya penyimpanan.
Economic Order Quantity
Titik di mana harus melakukan pemesanan kembali karena
persediaan menurun akibat dikonsumsi atau dijual.B = RL / N
Jika ada stok pengaman atau buffer stok maka: B = RL / N + buffer stok
Reorder Point:Bila L dinyatakan dalam bulan:
Bila L dinyatakan dalam minggu:
B = titik pemesanan kembali. R = permintaan per periode (unit). L = waktu tunggu (lead time). N = periode permintaan.
Reorder Point
Contoh 1: Perusahaan ABC membeli 8000 unit produk tiap tahun dengan biaya $10. Biaya pemesanan $30 per pemesanan, dan biaya simpan tiap unit per tahun $3. Berapa EOQ? Penyelesaian:
Contoh 2:Pada Contoh 1, berapa total biaya untuk EOQ per tahun, banyak pesanan yang harus dipesan selama setahun, dan reorder point bila lead time-nya adalah dua minggu? Penyelesaian:
Contoh EOQ
total biaya untuk EOQ per tahun (dalam $):
Keterangan :TC(Q*) = total biaya EOQ per tahunP = purchase of an item
banyak pesanan yang harus dipesan selama setahun:
Keterangan :m = banyaknya pesanan selama setahun (pesanan per tahun)
Contoh EOQ
reorder point (unit):
Kesimpulan:Jadi, untuk mencapai nilai yang ekonomis, Perusahaan ABC harus memesan 400 unit produk dengan total biaya pemesanan sebesar $81200. Produk tersebut dipesan sebanyak 20 kali selama setahun. Perusahaan ABC harus memesan pada saat persediaan tersisa 308 unit.
Contoh EOQ
TERIMAKASIH
top related