program studi magister manajemen program … · daftar singkatan dan simbol spss commit to user bo...
Post on 30-Jun-2019
215 Views
Preview:
TRANSCRIPT
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
TESIS
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister
Program Studi Magister Manajemen
Minat Utama:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Disusun Oleh :
Syahrul Muflikhun
NIM: S411402027
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2016
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
Lembar Persetujuan
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Disusun Oleh :
Syahrul Muflikhun
NIM: S411402027
Telah Disetujui Pembimbing
Pada tanggal: ........................
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Disusun Oleh :
Syahrul Muflikhun
NIM: S411402027
Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji:
Pada tanggal:.................
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
SURAT PERNYATAAN ORISINILITAS
Nama : Syahrul Muflikhun
NIM : S411402027
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis berjudul “Pengaruh
kepemimpinan transformasional pada organizational citizenship behavior dengan
budaya organisasi sebagai variabel Mediasi (studi pada P.T Pamor Spinning Mills
Karanganyar Jawa Tengah)” adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang
bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar
pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya
bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya
peroleh atas tesis tersebut.
Surakarta, 3 Februari 2016
Yang menyatakan,
Syahrul Muflikhun
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis bisa menyelesaikan Tesis yang
berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T
Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)”. Tesis ini merupakan
salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen (MM) di program
Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Kami menyadari masih ada kekurangan dalam tesis ini sehingga saran dan
kritik yang membangun sangat peulis butuhkan untuk perbaikan pelaksanaan
penelitian selanjutnya.
Dalam penyelesaian tesis ini banyak pihak yang telah memberi semangat,
motivasi serta mengarahkan penulis sampai selesainya tesis ini, sehingga penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak H. Kusnaji selaku bapak dari penulis yang selalu memeberi
semangat dan mengajari penulis tentang usaha dan doa.
2. Ibu Hj. Sriani selaku ibu dari penulis yang selalu mendoakan yang terbaik
buat anak-anaknya, terima kasih atas dukungan dan doanya,
3. Istriku tersayang Musfiroh S.Si selaku istri dari penulis yang selalu
menemani, menyayangi dan memberi semangat kepada penulis. Terima
kasih pula atas kesabarannya selama ini. mari kita didik anak-anak kita
menjadi generasi qur‟ani.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
4. Bapak Dr.Mugi Harsono, SE, M.Si selaku Dosen Pembimbing tesis yang
telah memberikan ilmu, motivasi, koreksi dan sarannya kepada penulis
serta dengan penuh kesabaran membimbing penulis.
5. Bapak Dr. M. Cholil, MM selaku dosen ketua tim penguji dan Ibu Prof.
Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si selaku dosen penguji yang telah meluangkan
waktunya untuk memberikan masukan, saran, dan koreksi kepada penulis
dalam tesis ini.
6. Pimpinan PT. Pamor Spinning Mills, Kabupaten Karanganyar yang telah
mengijinkan penulis untuk mencari data kepada karyawannya.
7. Sahabat-sahabatku: Mbak Nur, Mbak Rahma, Mbak Indra, Mas danu dan
seluruh sahabat MM 42, terimakasih kalian sudah menemani dan memberi
ilmu kepada penulis selama mengerjakan tesis ini.
8. Seluruh dosen program studi Magister Manajemen Universitas Sebelas
Maret, terimakasih telah memberikan banyak ilmu dan pengetahuan yang
menjadi bekal bagi penulis.
9. Semua pihak yang belum dapat penulis sebutkan dalam kesempatan ini,
terimakasih atas kasih sayang kalian kepada penulis.
Surakarta, 3 Februari 2016
Penulis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
DAFTAR ISI
Halaman
Sampul i
Lembar Pengesahan ii
Surat Pernyataan Orisinilitas iv
Kata Pengantar v
Daftar Isi vii
Daftar Tabel ix
Daftar Gambar x
Daftar Singkatan xi
Abstrak xii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Rumusan Masalah 8
1.3 Tujuan Penelitian 8
1.4 Manfaat Penelitian 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN
HIPOTESIS
10
2.1 TINJAUAN PUSTAKA 10
A. Kepemimpinan Transformatif 10
B. Budaya Organisasi 15
C. Organizational Citizenship Behavioral 21
2.2 PENGEMBANGAN HIPOTESIS PENELITIAN 28
2.3 KERANGKA BERFIKIR 32
BAB III METODE PENELITIAN 33
3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 33
3.2 Jenis Rancang Bangun Penelitian 33
3.3 Populasi dan Sampel 33
3.4 Variabel Penelitian 34
3.5 Definisi Operasional 34
3.6 Teknik Pengambilan Data 38
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
3.7 Teknik Analisis Data 38
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 40
4.1 HASIL PENELITIAN 40
A. Gambaran Umum Objek Penelitian 40
B. Gambaran Umum dan karakteristik Responden 47
C. Gambaran Jawaban Responden 48
D. Uji Validitas dan Reliabilitas 51
E. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
OCB
54
F. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
Budaya Organisasi
54
G. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 55
H. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi
55
4.2 PEMBAHASAN 57
A. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
OCB
57
B. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
Budaya Organisasi
60
C. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 61
D. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi
63
BAB V SIMPULAN KETERBATASAN DAN SARAN 66
5.1 SIMPULAN 66
5.2 KETERBATASAN 67
5.3 SARAN 67
DAFTAR PUSTAKA 69
LAMPIRAN 72
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
Daftar Tabel
Halaman
Tabel 3.1 Daftar Kuesioner OCB 35
Tabel 3.3 Daftar Kepemimpinan Transformasional 36
Tabel 3.2 Kuesioner Kuesioner Budaya Organisasi 37
Tabel 4.1 Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaa 44
Table 4.2 Karaktristik Responden 47
Tabel 4.3 Frequensi Jawaban Responden pada Variabel
Kepemimpinan Transformasional
48
Tabel 4.4 Frequensi Jawaban Responden pada OCB 49
Tabel 4.5 Frequensi Jawaban Responden pada Budaya
Organisasi
50
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas dengan CFA 51
Tabel 4.7 Hasil Uji Rotated Component Matrix 52
Tabel 4.8 Koefisien Cronbach’s Alpha untuk Masing-
masing Variabel
53
Tabel 4.9 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional
pada OCB
54
Tabel 4.10 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional
pada Budaya Organisasi
54
Tabel 4.11 Uji Regresi Budaya Organisasi pada OCB 55
Tabel 4.12 Kepemimpinan Transformasional Pada Ocb
Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Mediasi
56
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
Daftar Gambar
Halaman
Gambar 2.1 Terbentuknya Budaya Organisasi 16
Gambar 3.1 Kerangka Berfikir 32
Gambar 4.1 perubahan signifikansi X-Y 64
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
Daftar Singkatan dan Simbol
BO = Budaya Organisasi
OCB = organizational citizenship behavior
KT = Kepemimpinan Transformasional
PT. = Perseroan Terbatas
SPSS = Statistical Package for the Social Sciences (Paket Statistik untuk Ilmu
Sosial)
α = alpha
p = probabilitas
Sig. = signifikansi
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Nama: Syahrul Muflikhun
NIM: S411402027
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap organizational citizenship behavior dengan budaya
organisasi sebagai variabel mediasi.
Responden penelitian ini berjumlah 200 karyawan PT. Pamor Spinning
Mills yang berada di Karanganyar Jawa Tengah Teknik pengambilan sampel
menggunakan teknik Convenience Sampling, dan teknik analisis menggunakan
aplikasi SPSS. dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap organizational citizenship behavior (OCB), kepemimpinan
transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya
Organisasi, Budaya Organisasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap
organizational citizenship behavior, setelah variabel kepimpinan trasformasional
dan budaya organisasi dimasukkan bersama untuk melihat pengaruhnya terhadap
OCB didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional menjadi tidak
signifikan. Ini menunjukkan bahwa ada efek mediasi dari variabel budaya
organisasi, sehingga disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional
berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior, dengan budaya
organisasi sebagai variabel mediasi.
Implikasi manajerial penelitian ini yaitu para pimpinan perusahaan
harus memikirkan bagaimana kepemimpinannya terhadap karyawan, budaya
organisasi yang ada di perusahaan, dan organizational citizenship behavior
(OCB) karyawan karena hal tersebut mampu mendorong peningkatan kinerja.
Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, budaya organisasi,
organizational citizenship behavior, mediasi
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ABSTRACT
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Nama: Syahrul Muflikhun
NIM: S411402027
This study aims to determine the effect of transformational leadership on
organizational citizenship behavior in organizational culture as a mediating
variable.
Respondents of this study were 200 employees of PT. Pamor Spinning
Mills located in Central Java Karanganyar. Sampling technique using the
technique of Convenience Sampling and analysis techniques using SPSS. The
results showed that transformational leadership positive and significant effect on
organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership positive
and significant impact on organizational culture, organizational culture influence
positive and significant impact on organizational citizenship behavior, after
variable leadership trasformasional and culture of the organization put together to
see effect on OCB showed that transformational leadership becomes insignificant.
This indicates that there is a variable mediating effect of organizational culture, so
it is concluded that the effect of transformational leadership on organizational
citizenship behavior, the organizational culture as mediating variables.
Managerial implications of this research that the company's leaders must
think about how the leadership of employees, organizational culture in the
company, and organizational citizenship behavior (OCB) employees because it is
able to boost performance.
Keywords: Transformational leadership, organizational culture,
organizational citizenship behavior, mediation
top related