program studi magister manajemen program … · daftar singkatan dan simbol spss commit to user bo...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

TESIS

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA

ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN

BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

(Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister

Program Studi Magister Manajemen

Minat Utama:

Manajemen Sumber Daya Manusia

Disusun Oleh :

Syahrul Muflikhun

NIM: S411402027

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

PROGRAM PASCA SARJANA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2016


commit to user

Lembar Persetujuan





Disusun Oleh :

Syahrul Muflikhun

NIM: S411402027

Telah Disetujui Pembimbing

Pada tanggal: ........................


commit to user





Disusun Oleh :

Syahrul Muflikhun

NIM: S411402027

Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji:

Pada tanggal:.................


commit to user

SURAT PERNYATAAN ORISINILITAS

Nama : Syahrul Muflikhun

NIM : S411402027

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis berjudul “Pengaruh

kepemimpinan transformasional pada organizational citizenship behavior dengan

budaya organisasi sebagai variabel Mediasi (studi pada P.T Pamor Spinning Mills

Karanganyar Jawa Tengah)” adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang

bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar

pustaka.

Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya

bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya

peroleh atas tesis tersebut.

Surakarta, 3 Februari 2016

Yang menyatakan,

Syahrul Muflikhun


commit to user

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis bisa menyelesaikan Tesis yang

berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA


BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T

Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)”. Tesis ini merupakan

salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen (MM) di program

Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Kami menyadari masih ada kekurangan dalam tesis ini sehingga saran dan

kritik yang membangun sangat peulis butuhkan untuk perbaikan pelaksanaan

penelitian selanjutnya.

Dalam penyelesaian tesis ini banyak pihak yang telah memberi semangat,

motivasi serta mengarahkan penulis sampai selesainya tesis ini, sehingga penulis

mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak H. Kusnaji selaku bapak dari penulis yang selalu memeberi

semangat dan mengajari penulis tentang usaha dan doa.

2. Ibu Hj. Sriani selaku ibu dari penulis yang selalu mendoakan yang terbaik

buat anak-anaknya, terima kasih atas dukungan dan doanya,

3. Istriku tersayang Musfiroh S.Si selaku istri dari penulis yang selalu

menemani, menyayangi dan memberi semangat kepada penulis. Terima

kasih pula atas kesabarannya selama ini. mari kita didik anak-anak kita

menjadi generasi qur‟ani.


commit to user

4. Bapak Dr.Mugi Harsono, SE, M.Si selaku Dosen Pembimbing tesis yang

telah memberikan ilmu, motivasi, koreksi dan sarannya kepada penulis

serta dengan penuh kesabaran membimbing penulis.

5. Bapak Dr. M. Cholil, MM selaku dosen ketua tim penguji dan Ibu Prof.

Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si selaku dosen penguji yang telah meluangkan

waktunya untuk memberikan masukan, saran, dan koreksi kepada penulis

dalam tesis ini.

6. Pimpinan PT. Pamor Spinning Mills, Kabupaten Karanganyar yang telah

mengijinkan penulis untuk mencari data kepada karyawannya.

7. Sahabat-sahabatku: Mbak Nur, Mbak Rahma, Mbak Indra, Mas danu dan

seluruh sahabat MM 42, terimakasih kalian sudah menemani dan memberi

ilmu kepada penulis selama mengerjakan tesis ini.

8. Seluruh dosen program studi Magister Manajemen Universitas Sebelas

Maret, terimakasih telah memberikan banyak ilmu dan pengetahuan yang

menjadi bekal bagi penulis.

9. Semua pihak yang belum dapat penulis sebutkan dalam kesempatan ini,

terimakasih atas kasih sayang kalian kepada penulis.

Surakarta, 3 Februari 2016

Penulis


commit to user

DAFTAR ISI

Halaman

Sampul i

Lembar Pengesahan ii

Surat Pernyataan Orisinilitas iv

Kata Pengantar v

Daftar Isi vii

Daftar Tabel ix

Daftar Gambar x

Daftar Singkatan xi

Abstrak xii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Rumusan Masalah 8

1.3 Tujuan Penelitian 8

1.4 Manfaat Penelitian 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN

HIPOTESIS

10

2.1 TINJAUAN PUSTAKA 10

A. Kepemimpinan Transformatif 10

B. Budaya Organisasi 15

C. Organizational Citizenship Behavioral 21

2.2 PENGEMBANGAN HIPOTESIS PENELITIAN 28

2.3 KERANGKA BERFIKIR 32

BAB III METODE PENELITIAN 33

3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 33

3.2 Jenis Rancang Bangun Penelitian 33

3.3 Populasi dan Sampel 33

3.4 Variabel Penelitian 34

3.5 Definisi Operasional 34

3.6 Teknik Pengambilan Data 38


commit to user

3.7 Teknik Analisis Data 38

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 40

4.1 HASIL PENELITIAN 40

A. Gambaran Umum Objek Penelitian 40

B. Gambaran Umum dan karakteristik Responden 47

C. Gambaran Jawaban Responden 48

D. Uji Validitas dan Reliabilitas 51

E. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

OCB

54

F. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

Budaya Organisasi

54

G. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 55

H. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi

55

4.2 PEMBAHASAN 57

A. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

OCB

57

B. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

Budaya Organisasi

60

C. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 61

D. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada

OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi

63

BAB V SIMPULAN KETERBATASAN DAN SARAN 66

5.1 SIMPULAN 66

5.2 KETERBATASAN 67

5.3 SARAN 67

DAFTAR PUSTAKA 69

LAMPIRAN 72


commit to user

Daftar Tabel

Halaman

Tabel 3.1 Daftar Kuesioner OCB 35

Tabel 3.3 Daftar Kepemimpinan Transformasional 36

Tabel 3.2 Kuesioner Kuesioner Budaya Organisasi 37

Tabel 4.1 Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaa 44

Table 4.2 Karaktristik Responden 47

Tabel 4.3 Frequensi Jawaban Responden pada Variabel

Kepemimpinan Transformasional

48

Tabel 4.4 Frequensi Jawaban Responden pada OCB 49

Tabel 4.5 Frequensi Jawaban Responden pada Budaya

Organisasi

50

Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas dengan CFA 51

Tabel 4.7 Hasil Uji Rotated Component Matrix 52

Tabel 4.8 Koefisien Cronbach’s Alpha untuk Masing-

masing Variabel

53

Tabel 4.9 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional

pada OCB

54

Tabel 4.10 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional

pada Budaya Organisasi

54

Tabel 4.11 Uji Regresi Budaya Organisasi pada OCB 55

Tabel 4.12 Kepemimpinan Transformasional Pada Ocb

Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Mediasi

56


commit to user

Daftar Gambar

Halaman

Gambar 2.1 Terbentuknya Budaya Organisasi 16

Gambar 3.1 Kerangka Berfikir 32

Gambar 4.1 perubahan signifikansi X-Y 64


commit to user

Daftar Singkatan dan Simbol

BO = Budaya Organisasi

OCB = organizational citizenship behavior

KT = Kepemimpinan Transformasional

PT. = Perseroan Terbatas

SPSS = Statistical Package for the Social Sciences (Paket Statistik untuk Ilmu

Sosial)

α = alpha

p = probabilitas

Sig. = signifikansi


commit to user

ABSTRAK





Nama: Syahrul Muflikhun

NIM: S411402027

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan

transformasional terhadap organizational citizenship behavior dengan budaya

organisasi sebagai variabel mediasi.

Responden penelitian ini berjumlah 200 karyawan PT. Pamor Spinning

Mills yang berada di Karanganyar Jawa Tengah Teknik pengambilan sampel

menggunakan teknik Convenience Sampling, dan teknik analisis menggunakan

aplikasi SPSS. dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan

bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan

terhadap organizational citizenship behavior (OCB), kepemimpinan

transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya

Organisasi, Budaya Organisasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap

organizational citizenship behavior, setelah variabel kepimpinan trasformasional

dan budaya organisasi dimasukkan bersama untuk melihat pengaruhnya terhadap

OCB didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional menjadi tidak

signifikan. Ini menunjukkan bahwa ada efek mediasi dari variabel budaya

organisasi, sehingga disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional

berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior, dengan budaya

organisasi sebagai variabel mediasi.

Implikasi manajerial penelitian ini yaitu para pimpinan perusahaan

harus memikirkan bagaimana kepemimpinannya terhadap karyawan, budaya

organisasi yang ada di perusahaan, dan organizational citizenship behavior

(OCB) karyawan karena hal tersebut mampu mendorong peningkatan kinerja.

Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, budaya organisasi,

organizational citizenship behavior, mediasi


commit to user

ABSTRACT





Nama: Syahrul Muflikhun

NIM: S411402027

This study aims to determine the effect of transformational leadership on

organizational citizenship behavior in organizational culture as a mediating

variable.

Respondents of this study were 200 employees of PT. Pamor Spinning

Mills located in Central Java Karanganyar. Sampling technique using the

technique of Convenience Sampling and analysis techniques using SPSS. The

results showed that transformational leadership positive and significant effect on

organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership positive

and significant impact on organizational culture, organizational culture influence

positive and significant impact on organizational citizenship behavior, after

variable leadership trasformasional and culture of the organization put together to

see effect on OCB showed that transformational leadership becomes insignificant.

This indicates that there is a variable mediating effect of organizational culture, so

it is concluded that the effect of transformational leadership on organizational

citizenship behavior, the organizational culture as mediating variables.

Managerial implications of this research that the company's leaders must

think about how the leadership of employees, organizational culture in the

company, and organizational citizenship behavior (OCB) employees because it is

able to boost performance.

Keywords: Transformational leadership, organizational culture,

organizational citizenship behavior, mediation

program studi magister manajemen program … · daftar singkatan dan simbol spss commit to user bo...

Documents