program kerja unggulan dian 2016

Post on 14-Jan-2017

1.585 Views

Category:

Government & Nonprofit

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Disampaikan untuk Kementerian KoordinatorBidang Politik, Hukum, dan Keamanan RI

Jakarta, 9 Mei 2016

PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MADeputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI

http://inovasi.lan.go.id

Struktur Organisasi

Konstruksi Visi-Misi

1.Mengembangkan inovasi administrasi negara;

2.Menyediakan data dan informasi inovasiadministrasi negara secara dinamis;

3.Mengembangkan advokasi bidang inovasiadministrasi negara;

4.Meningkatkan kerjasama & pengembangankapasitas di bidang inovasi administrasi negara.

1.Terwujudnya pengembangan inovasi di bidangadministrasi negara;

2.Tersedianya data & informasi inovasi administrasi negara;3.Meningkatnya advokasi inovasi administrasi negara;4.Meningkatnya promosi inovasi dan kapasitas inovasi

administrasi negara.

1.Jumlah gaagsan/produk inovasi administrasi negara;2.Jumlah dokumentasi dan publikasi inovasi administrasi negara;

3.Jumlah K/L/D/Instansi yang menerapkan novasi baru hasiladvokasi;

4.Jumlah forum nasional atau internasional danpemanfaatannya

Roadmap Inovasi utk Mewujudkan Smart ASN

2019

Smart

ASNStreet level

Innovation

Corporation supported Innovation

Community-based

Innovation

Innovation Laboratory

2015 2016 2017 2018

Program Kerja

� Lab Inovasi 20 Daerah;� Pengembangan Manajemen Lab

Inovasi (semi-virtual);� Penyusunan Direktori Inovasi;� Penyusunan Indeks Inovasi Daerah;� Penyusunan Pedoman Roadmap

Kebutuhan Inovasi Daerah;� Pengembangan Inovasi di Level

Birokrasi Terendah (street level);� Penyusunan Buku Seri Inovasi;� Majalah INAGARA;� Lomba Inovasi Internal LAN;� Pengelolaan Kerjasama &

Pengembangan Kapasitas.

� Lab Inovasi 3 Daerah;� Penyusunan Direktori Inovasi;� Model Integrasi Pelayanan beyond

PTSP;� Model Inovasi Desa:

o Desain Progresif KontekstualOrganisasi Desa

o Pengelolaan Keuangan Desao Pelayanan Inovatif di Desa

� Kajian PPPK & Arsitektur LNS;� Temu INAGARA (Festival Inovasi &

Anugerah Inovasi);� Pengelolaan Kerjasama &

Pengembangan Kapasitas.

20162015

Laboratorium Inovasi

Metode yg digunakan: 5D (Drum-up – Diagnose – Design – Deliver – Display)

� Memperbaiki mutupelayanan publik

� Mendorong kinerjaorganisasi

� Meningkatkan dayasaing daerah

Kesadaran + kemauan

berinovasi

Kemampuanberinovasi

Menumbuhkan budaya

inovasi

LumbungInovasiDaerah

Signifikansi Lab. Inovasi

No DaerahJml Gagasan

InovasiJml Produk

Inovasi

1 Kota Yogyakarta 120 120

2 Kabupaten Majalengka 56 56

3 Kabupaten Muara Enim 79 79

4 Kabupaten Ciamis 26 26

5 Kota Samarinda 298

Ongoing

process (2016)

6 Kota Pontianak 149

7 Kabupaten Kebumen 177

8 Kabupaten Garut 107

9 Kabupaten Kupang 100

Jumlah / Rata2 1.112 123,5

Workshop Champion Inovasi

Distribusi Peserta berdasar Daerah: 9 Provinsi, 15 Kabupaten, 5 Kota

Membangun Innovation-Hub Melalui Workshop

NoJumlah Alumni/Peserta Berdasar Instansi

JumlahInstansi Angk. 1 Angk. 2 Angk. 3

1 Kementerian 2 2 21 25

2 Lembaga 17 18 11 46

3 Provinsi 6 5 6 17

4 Kabupaten 5 5 20 30

5 Kota 2 3 8 13

Jumlah 32 33 66 131

ESENSI: Menghubungkan titik (connecting the dots) � Mengubah pengetahuan menjadipengalaman (turning knowledge into experience) � Memberi makna & nilai tambah dari

kesendirian menjadi keterkaitan (giving added value from solitude to alliance)

� Tujuan: Media dokumentasi, publikasi,

dan promosi inovasi yang tervalidasi � akan

dilakukan berkelanjutanuntuk membangun big

data inovas;

� Ruang Lingkup: inovasiinstansi pemerintahan

(2014); proyek perubahanalumni Diklatpim 1 dan 2

(2015); inovasiBUMN/BUMD (2016);

� Kategorisasi inovasi: Proses, Metode, Produk, Konseptual, Teknologi,

Kelembagaan. Hubungan, SDM.

Direktori Inovasi

Indeks Inovasi Daerah

Innovation Readiness Level

Level 1 Persiapan

• Fondasi inovasi belumdikembangkan

• Sikap pegawai masihapatis terhadap inovasi

• Tidak menerima adanyaupaya-upaya inovasi

Level 2 Inisiasi

• Butuh inovasi yg dikenaltetapi hanya parsial ygdilaksanakan

• Kebutuhan akanpengakuan inovasiwalaupun scr parsial

• Pegawai masih apatis &kurang menerima upayainovasi

• Upaya inovasi cukup substansial untuk direview

Level 3 Pelaksanaan

• Inovasi secara sporadisdibawah petunjukpimpinan/team leader

• Pemimpin organisasi/inisiator inovasi memimpin& anggota organisasimengikuti

• Partisipasi/ bimbingan drkepala organisasimeningkat

Level 4 Pengembangan

• Pelembagaan berbagaikegiatan inovasi

• Sikap pegawai memahami, mengetahui & mengakuipentingnya inovasi

• Adanya hasil yg positif

• Kegiatan inovasi terjaga &seimbang di berbagai bidang

Level 5 Ideal

• Internalisasi & sistemasiinovasi

• Sikap pegawaimemahami, mengetahui, & mengakui pentingnyainovasi

• Adanya hasil yg positif

• Partisipasi aktif dranggota organisasi

• Hasil atau manfaat inovasiterinternalisasi & terasa

≤ 20,00 20,01 – 40.00 40.01 – 60,00 60,01 – 80,00 ≥ 80,01

IID + IRL � Roadmap KID + PK

IndeksInovasiDaerah

InnovationReadiness

Level

RoadmapKebutuhan

InovasiDaerah

PengembanganKapasitas

Inovasi

PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

top related