pptgayakepemimpinan.pdf
Post on 07-Dec-2015
10 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Gaya Kepemimpinan
DefinisiDefinisi
Menurut Para AhliMenurut Para Ahli
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Macam-macamKepemimpinanMacam-macamKepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinanDisusun Oleh :Dwi CandraningdyahNIM 130020019
SupartiNIM 130020021
Nofiah ErnawatiNIM 130020022
IswandiNIM 130020023www.wincompmagic.com
Definisi Kepimpinan
Kepemimpinan merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmusocial, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkandapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraanmanusia.
Menurut Sudut Pandang Para Ahli
Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Kepemimpinan yaitubentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yangsanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuatsesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, danmemiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) PengertianKepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lainagar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orangtersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN• Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan
kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segalapembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh sipemimpin, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugasyang telah diberikan.
GayaKepemimpinan
Otoriter /Authoritarian
• Gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luaskepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalumengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh.Pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas sertatanggung jawab para bawahannya.
GayaKepemimpinan
Demokratis /Democratic
• Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil dimana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan danpenyelesaian masalah yang dihadapi.
GayaKepemimpinanBebas / Laissez
Faire
EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN DARI EMPATMACAM KEPRIBADIAN
Dari 4Kepribadian
GayaKepemimpinan
Karismatis
GayaKepemimpinan
Otoriter
GayaKepemimpinan
Moralis
GayaKepemimpinan
Diplomatis
GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIS
Kelebihan
Mampu menarik orang. Mereka terpesona dengan cara berbicaranya yangmembangkitkan semangat. Biasanya pemimpin dengan gaya kepribadianini visionaris. Mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.Kekurangan
Tidak konsisten. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan. Ketikadiminta pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan alasan,permintaan maaf, dan janji.
GAYA KEPEMIPINAN DIPLOMATIS
Kelebihan
Dilihat dari sisi perspektif. Hanya pemimpin dengan kepribadian ini yangbisa melihat kedua sisi. Apa yang menguntungkan dirinya, dan jugamenguntungkan lawannya.KekuranganKesabaran dan kepasifan adalah kelemahan pemimpin dengan gayadiplomatis ini. Umumnya, mereka sangat sabar dan sanggup menerimatekanan yang mungkin sangat keterlaluan. Disebabkan hal inilah yangmembuat para pengikutnya meninggalkan si pemimpin.
GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER
KelebihanAda di pencapaian prestasinya. Tidak ada satupun tembok yang mampumenghalangi langkah pemimpin ini. Ketika dia memutuskan suatu tujuan,itu adalah harga mati, tidak ada alasan, yang ada adalah hasil. Langkah –langkahnya penuh perhitungan dan sistematis.KekuranganDingin dan sedikit kejam adalah kelemahan pemimpin dengankepribadian merah ini. Mereka sangat mementingkan tujuan sehinggatidak pernah peduli dengan cara. Makan atau dimakan adalah prinsiphidupnya.
GAYA KEPEMIMPINAN MORALIS
KelebihanMereka hangat dan sopan kepada semua orang. Memiliki empati yangtinggi terhadap permasalahan para bawahannya, juga sabar, murah hatiSegala bentuk kebajikan ada dalam diri pemimpin ini. Orang – orang yangdatang karena kehangatannya terlepas dari segala kekurangannya.Kekurangan
Kelemahan dari pemimpinan seperti ini adalah emosinya. Rata orangseperti ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedih dan mengerikan,kadang pula bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.
www.wincompmagic.com
top related