powerpoint presentation · pdf filemenata usaha 1. tata proses bisnis 2. tata keuangan 3. tata...

RUDY SURYANTO, SE.M.Acc.,AK.,CA

.com

PROFIL

Rudy Suryanto, sebelumnya adalah Senior Auditor di PricewaterhouseCooper & Ernst & Young, kemudian melanjutkan S2 di Master of Accounting in University of Melbourne, dan saat ini adalah dosen di UMY, Kepala Business and Accounting Innovation Center (BAIC), Sekretaris Asosiasi Konsultan Keuangan Mitra Bank DIY dan Senior Partner di Syncore Consulting & System Contact: rudy@umy.ac.id or rudy@syncore.co.id Phone: 081-2299-111-97

Twitter @rudysyncore Blog: dailyrudy.wordpress.com

Jenis-Jenis Sumber Pendapatan

Karyawan (Employee)

Bekerja Pada Dirinya Sendiri (Self Employed)

Bisnis (Businessman)

Investasi (Investor)

• PNS • Karyawan

Swasta

• Seniman • Dokter • Penjual

Nasi Goreng

• Galeri Seni • Poliklinik • Restaurant

Padang

• Emas • Saham • Pemilik

Franchise

Siapakah Orang – Orang Kaya ?

BISNIS 3M

Memulai Menata Mengembangkan

.com

MEMULAI USAHA – 3M

1. Bangun Mental Wirausaha (BMW)

2. Bangun Modal

3. Bangun Marketing

#TerusBergerak

BANGUN MODAL : ASSET YG MENGHASILKAN

BANGUN MARKET

Supply Demand Pasar

CONTOH IDE BISNIS

CONTOH IDE BISNIS

CONTOH-CONTOH

MENATA USAHA

1. Tata Proses Bisnis

2. Tata Keuangan

3. Tata SDM

BISNIS RETAIL

Marketing = Bagaimana Menghabiskan Barang

Purchasing = Bagaimana Barang Tersedia

Finance = Bagaimana uang Ada

Gudang

TATA PROSES BISNIS

TOT KKMB Profesional 21

MENGEMBANGKAN USAHA

1. Kembangkan Sarana-Prasarana

2. Kembangkan Cabang / Replikasi

3. Kembangkan Modal

Pola Pengembangan UMKM – Kejar UMKM

TOT KKMB Profesional 23

Cek Kesehatan Usaha (CKU)

Bangun Mental Wirausaha (BMW)

Susun Laporan Keuangan Usaha

(LAKU)

Kembangkan Jejaring Pemasaran (JAPU)

Perkuat Modal (PERMO)

Terus Naik Kelas (TNK)

Kelayakan Usaha

TOT KKMB Profesional 24

Ukuran UMKM yang sehat atau baik adalah UMKM yang bankable. Untuk menjadi UMKM yang bankable perlu memenuhi beberapa syarat. UMKM Bankable apabila memenuhi 5C

5 C Keterangan CKU

Character Watak adalah faktor terpenting Cek jiwa kewirausahaan, kepemimpinan dan kapabilitas SDM

Capacity Kemampuan debitur dalam membayar tagihan

Cek arus kas usaha – buat LAKU – cek kesehatan keuangan

Capital Kecukupan pemodalan debitur/modal sendiri

Cek kekayaan bersih – buat LAKU

Condition Kondisi ekonomi, sosial dan politik

Cek resiko eksternal – Cek kesehatan bisnis eksternal

Collateral Kecukupan agunan Cek aset yang bisa diagunkan

Aspek Penilaian CKU

TOT KKMB Profesional 25

Cek Kesehatan Usaha (CKU)

1. Ukuran UMKM

2. Kesehatan Bisnis

3. Kesehatan Manajemen

4. Kesehatan Keuangan

5. Kewirausahaan

6. Kepemimpinan

7. Kapabilitas SDM

8. Kemampuan Perbaikan Terus Menerus

1. CIF (Customer Information File) 2. Sejarah Perusahaan 3. Produk dan Layanan 4. Struktur Organisasi dan SDM 5. Taksiran Aset 6. Taksiran Pendapatan 7. Taksiran Biaya-biaya 8. Taksiran Laba Bersih 9. Taksiran Tingkat Kembalian

TOT KKMB Profesional 26

Prosedur Penilaian Cek Kesehatan Usaha (CKU)

10. Gambaran Kondisi Eksternal (Politik,Ekonomi, Sosial, Teknologi) dan Resiko Bisnis

11. Gambaran Resiko Faktor Internal (B.1.6 - B.1.12)

12. Cek kesehatan Manajemen

13. Cek kesehatan Keuangan

14. Cek Kewirausahaan

15. Cek kepemimpinan

16. Cek Kapabilitas SDM

17. Cek Sistem Pengendalian

18. Cek Perbaikan Terus Menerus

TOT KKMB Profesional 27

Output Penilaian CKU Cek Kesehatan Usaha (CKU)

Nama UMKM PT ABCD

Pemilik Roni Saputra

Tanggal Pengujian 5-Jun-15

A Ukuran UMKM Kriteria Bobot Skor

Kelas UMKM 6

A.1 Ukuran Aset di Luar Tanah & Bangunan 300,000,000 5 40% 2.00

A.2 Omzet Per tahun 5,000,000,000 7 60% 4.20

LEMBAR PENENTUAN KELAS & PENILAIAN KESEHATAN UMKM

A Kelas UMKM 6

B Kesehatan UMKM BBB Sehat 66%

Kesehatan Bisnis 32% + - -

Kesehatan Manajemen 100% + + + +

Kesehatan Keuangan 100% + + + +

C Pertumbuhan UMKM AAA Sangat Sehat 100%

Kewirausahaan 100% + + + +

Kepemimpinan 100% + + + +

Kapabilitas SDM 100% + + + +

Sistem Pengendalian 100% + + + +

Perbaikan Terus Menerus 100% + + + +

Kendala Klasik UMKM

TOT KKMB Profesional 28

Menurut Prof Mudrajat Kuncoro (2006) tantangan dan kendala utama UMKM adalah : 1. Tidak ada pembagian tugas yang jeals 2. Akses yang rendah terhadap lembaga kredit

formal 3. Sebagian besar belum memiliki status badan

hukum 4. Masalah pengadaan bahan baku yang tidak

stabil 5. Ketersediaan tenaga kerja terampil terbatas 6. Banyak pesaing dalam industri yang sama

Metodologi KEJAR UMKM

TOT KKMB Profesional 29

Metodologi KEJAR UMKM adalah metode yang dapat digunakan UMKM atau pendamping UMKM untuk membantu UMKM mengejar 3 ketertingalan supaya bisa terus naik kelas.

KONDISI UMKM

Cek Kesehatan Usaha (CKU)

Saran Perbaikan 5S

Susun LAKU

Perluas & Perkuat Pasar

JAPU

Tambah Modal PERMO

3 Ketertinggalan (3M) 1. Ketertinggalan Modal 2. Ketertinggalan Marketing 3. Ketertinggalan Manajemen

Saran Perbaikan 5S

TOT KKMB Profesional 30

Area Perbaikan

Strategi & Sarana Prasarana

Struktur Organisasi dan Tata Kelola

System (MKT, OPS, KEU, HRD)

SDM

SPI

Saran-saran perbaikan tersebut dituangkan dalam Rencana Kegiatan Usaha (RKU) yang merupakan panduan bisnis berisi kegiatan rutin dan non rutin / inisiatif strategis Untuk memperkuat area keunggulan dan memperbaiki kelemahan supaya bisa TNK Terus Naik Kelas.

AKSES PERMODALAN

TOT KKMB Profesional 31

PT Syncore Indonesia adalah perusahaan yang

bergerak secara terintegrasi di bidang konsultasi,

pengembangan system, penyedia training dan

media.

Misi kami adalah membantu organisasi untuk naik

kelas, lewat pembenahan strategi, tata kelola,

system, SDM dan sistem pengendalian internal.

Motto Kami adalah Lead and Excellent artinya kami

selalu mengikuti perkembangan terbaru dan

memberikan layanan prima kepada klien-klien

kami.

Konsultasi : Layanan konsultasi kami meliputi penyusunan / pendampingan :

1. Business Plan / Rencana Strategis

2. Struktur Organisasi & Tata Kelola

3. SOP Keuangan & SOP HRD

4. Kompilasi Laporan Keuangan

5. Audit Internal

6. Business Check Up, Rencana Kegiatan Usaha dan Laporan Keuangan Usaha.

Software yang telah kami kembangkan adalah

Software akuntansi dan Keuangan untuk Rumah Sakit, Puskesmas, Perguruan Tinggi, Sekolah, Balai Pelatihan, Hotel, Supermarket, Pujasera dll.

Pelatihan : Pelatihan Pengelolaan Keuangan yang diikuti oleh staff dan pimpinan rumah sakit, perguruan tinggi, puskesmas/dinkes, dll.

Media, kami fokus mengembangkan web profil dan digital media

10 BIDANG KERJA

PRODUK KHUSUS

KejarUMKM.com Swadesa.com Bumdes.id Simpuskesmas.id

E.Learning

SYNCORE BLUD SYNCORE ETAP SYNCORE PRO SYNCORE POS SYNCORE HOTEL

SYNCORE CAMPUS SYNCORE PROJECT SYNCORE eHRD SYNCORE Scoring

SYNCORE EWP

Portofolio UMKM

CEK KESEHATAN USAHA

Pattaya Kuliner. Griya Kriya Kinarsih. F&M Laundry. Mie Ayam Pak Marno. Klarisan

CV. Andini Inti Pangan. Soto Lenthok 52. Resto Manggar Manding. Ayam Geprek Starbak

Amana Berkah.

MAU MENGUNDANG KAMI?

Hubungi Kantor Syncore Consulting & System 027-488599 email admin@syncore.co.id

Atau SMS/WA ke 081229911197