organisasi

Organisasi

Pengertian

Statis

Dinamis

Sesuatu yang tidak bergerak

Sesuatu yang hidup

UmumSekumpulan orang yang memiliki tujuan tertentu & bersama ingin capai tujuan

Manfaat

Latih berbicara dalam publik

Mudah pecahkan masalah

Latih kepemimpinan

Perluas pergaulan

Unsur

Kemauan

Kemampuan Manusia

Bukan Manus

ia

Uang

Metode

Waktu

Mesin

Cuaca

Desain Organisasi

Desain Organisasi

Model untuk kerangka kerja

Untuk lakukan koordinasi

Untuk pengendalian tugas

123

Pandangan Desain Organisasi

Tokoh : F.W. Taylor, Henry Fayol, Max Weber

Max Weber, “Birokrasi sebagai desain organisasi yang optimal kaena rasional dan efisien”

Klasik

Neo - Klasik

Berusaha tonjolkan sisi manusia & organisasi dengan tujuan ekonomi

Pandangan Desain Organisasi

Resis Likert

Douglas McGregor

4 Tahap Organisasi, Sistem 1,2,3,4Sistem 1 tidak dorong partisipasi & kepuasan kerja | Sistem 4 Ideal2 Asumsi manusia X,Y

X = - | Y = +

Chris Argyris

Desain Organisasi ideal beri kebebeasan dalam ambil keputusan & pelaksanaan kerja

2 Model Desain Organisasi

Mekanistik

Organik

Capai produksi & efisiensi tingkat tinggiSistem Tertutup oleh Tom Burns & G.M. Stalker

Capai adapatasi & perkembangan tingkat tinggi.

Tertutup

Terbuka

Struktur Organisasi

1) Fungsional

2) Divisi

3) Matriks

4) Produk

Struktur Organisasi - Fungsional

Struktur Organisasi - Divisi

Struktur Organisasi - Matriks

Struktur Organisasi - Produk

Macam Ketergantungan

1) Pooled Interdependence

2) Squential Interdependence

3) Reciprocal Interdependence

Komponen Struktur Organisasi

Struktur Organisasi

Pembagian Kerja

Fungsi

Kegiatan yang dilakukan

Wewenang

= Tanggung Jawab

Kekuasaan resmi untuk perintahkan

orang

Jenis

Lini

Staff

Fungsional

Desain Kerja

Jenis

Job Enlargement

Job Enrichment

Pendekatan Desain Kerja

Jenis

Motivasional

Mekanis

Biologis

Motorik

Manajemen Sumber Daya Manusia

Rekuitment

Tugas departmen SDM

Dapatkan calon karyawan yang

paling baik

Memenuhi syarat perusahaanProses MSDM dalam Organisasi

Rencana rekuitmen seleksi

sosialisasi pelatihan penilaian

promosi, demosi, transfer, mutasi,

PHK

Wawancara

Bias

Personal

Hallo

Effect

Horn

Effect

Fungsi MSDM

Fungsi Manajemen

Fungsi Operasional

Metode Pelatihan

On The Job Training

Off The Job Training

Penempatan

Berdasarkan Gaji, Tanggung

Jawab, Kedudukan :

Demosi

Mutasi

Promosi

Transfer

Pemberhentian Hubungan Kerja

1) Cuti

2) Pengurangan

3) Layoff

4) Pemecatan

TERIMA KASIH