mewujudkan reformasi
Post on 12-Jan-2017
245 Views
Preview:
TRANSCRIPT
© OECD 2010
Diterbitkan berdasarkan tanggung jawab Sekretaris Jenderal OECD. Opini dan argumentasi yang diungkapkan bukan merupakan pandangan
resmi negara-negara anggota OECD.
Mei 2010 Mewujudkan Reformasi Prioritas Struktural Pada Masa Krisis
Isi
Apa hubungan antara keluar dari
krisis dan reformasi struktural?
Bagaimana faktor-faktor khusus
untuk suatu negara
mempengaruhi pembelajaran
kebijakan?
Apakah ada pelajaran lintas-
sektor yang dapat dIpelajari
mengenai bagaimana memajukan
reformasi?
Apakah ada pelajaran khusus
untuk suatu sektor yang
pengalaman OECD anjurkan
untuk para pembaru?
Reformasi pasar produk di OECD
Reformasi pasar-tenaga kerja dan krisis
Alasan reformasi pensiun
Mewujudkan reformasi pajak pro-pertumbuhan
Memajukan reformasi kebijakan lingkungan hidup
Reformasi kebijakan sosial: tantangan dalam pendidikan dan pelayanan kesehatan
Reformasi administrasi publik: bagaimana “mereformasi para pembaru?”
Menyusun reformasi regulasi
Mengupayakan konsolidasi fiskal
Apakah krisis membuat reformasi
lebih sulit atau lebih mudah?
Apa peran yang dapat dimainkan
oleh OECD dalam memajukan
reformasi melampaui krisis?
Informasi lebih lanjut
Bacaan tambahan
Ringkasan:
Banyak riset yang menyatakan bahwa krisis dapat menciptakan peluang besar untuk pembaruan. Analisa yang dilakukan sebagai bagian dari proyek OECD “Making Reform Happen" (MRH) atau "Mewujudkan Reformasi" secara luas meneguhkan hubungan antara krisis dan reformasi. Makalah ini membicarakan bagaimana pemerintah dapat "memanfaatkan momen" krisis ekonomi untuk menjalankan reformasi struktural. Tulisan ini membahas tantangan-tantangan melakukan reformasi – dan solusi yang mungkin untuk tantangan-tantangan itu - pada beberapa bidang kebijakan yang berbeda, yaitu pasar tenaga kerja, pasar produk, pensiun, pendidikan, layanan kesehatan, pajak dan lingkungan hidup. Makalah ini juga menawarkan analisa mengenai bagaimana “mereformasi para pembaru”, atau bagaimana mengubah cara kerja administrasi publik.
3 © OECD 2010
Apa hubungan antara keluar dari krisis dan reformasi struktural?
Mencari cara-cara yang efektif untuk mewujudkan reformasi
4 © OECD 2010
Bagaimana faktor-faktor khusus untuk suatu negara mempengaruhi pembelajaran kebijakan?
Tantangan-tantangan umum dan konteks yang berbeda
Apakah ada pelajaran lintas-sektor yang dapat dIpelajari mengenai bagaimana memajukan reformasi?
Mengelola proses: beberapa pelajaran umum
6 © OECD 2010
Apakah ada pelajaran khusus untuk suatu sektor
Sudut pandang sektoral mengenai mewujudkan reformasi
© OECD 2010 7
yang pengalaman OECD anjurkan untuk para pembaru?
Mereformasi pasar produk dalam OECD
Reformasi pasar-tenaga kerja dan krisis
© OECD 2010 9
Memajukan reformasi kebijakan lingkungan hidup
Reformasi kebijakan sosial: tantangan dalam pendidikan dan pelayanan kesehatan
© OECD 2010 13
Apakah krisis membuat reformasi lebih sulit atau lebih mudah?
Tantangan reformasi setelah krisis
14 © OECD 2010
Peran apakah yang dapat dimainkan oleh OECD untuk memajukan reformasi melampaui krisis?
Memajukan reformasi struktural: peran OECD
© OECD 2010 15
Untuk informasi lebih lanjut
Bacaan tambahan
Di mana menghubungi kami
Kantor Pusat OECD
2, rue André-Pascal 75775 PARIS Cedex 16 France Tel : (33) 01 45 24 82 00 sales@oecd.org www.oecd.org
Jerman
Kantor OECD Berlin Schumannstrasse 10 D-10117 BERLIN Tel. (49-30) 288 8353 berlin.centre@oecd.org www.oecd.org/berlin
Jepang
Kantor OECD Tokyo Nippon Press Center Bldg 2-2-1 Uchisaiwaicho, Chiyoda-ku TOKYO 100-0011 Tel: (81-3) 5532 0021 center@oecdtyokyo.org www.oecdtokyo.org
Meksiko
Kantor OECD Meksiko Av. Presidente Mazaryk 526, Colonia: Polanco, C.P., 11560, Mexico D.F. Tel: (00.52.55.9) 138 6233 mexico.contact@oecd.org www.ocde.org/centrodemexico
Amerika Serikat
Kantor OECD Washington 2001 L Street, NW - Suite 650 Washington D.C. 20036-4922 United States Tel : (00.1.202) 785.6323 washington.contact@oecd.org www.oecdwash.org
top related