menilai kinerja kerja karyawan
Post on 04-Jul-2015
127 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Menilai Kinerja Kerja Karyawan
Septo Indarto
(Team Double S)
• Salah satu indikator kemajuan sebuah perusahaan adalah
mempunyai karyawan yang bekerja dengan hasil yang
baik, ini adalah impian bagi setiap perusahaan,
perusahaan tidak segan-segan untuk menyelenggarakan
pelatihan-pelatihan tujuannya untuk memacu kinerja para
karyawan untuk mencapai target-target yang telah
ditetapkan oleh perusahaan.
• Semakin kinerja perusahaan semakin baik, artinya
kualitas karyawan semakin bagus. Oleh karena itu
penilaian begitu sangat penting untuk mengetahui kualitas
dari masing-masing karyawan.
• Oleh karena itu, tugas dari HRD adalah bagaimana
meningkatkan kualitas para karyawan, dibutuhkan sebuah
kepemimpinan yang kuat dari tingkat top management
untuk lebih fokus meningkatkan kinerja karyawan.
• Penilaian dari masing-masing departemen adalah hal
yang mutlak khususnya dari para atasan apakah tugas-
tugas yang diberikan mampu dikerjakan sesuai dengan
hasil yang diinginkan, para atasan harus jujur menilai
karyawan untuk mampu bekerja atau tidak mampu
bekerja, jangan ada sebuah rasa ketakutan dari para
atasan untuk menutup-nutupi kinerja karyawan yang jelek
atau tidak sesuai dengan harapan yang diinginkan.
• Kinerja yang memuaskan akan berdampak besar kepada
perjalanan karir kepada indivudu karyawan yang
bersangkutan, menerima gaji dan bonus dari perusahaan.
• Semua perusahaan harus siap mengevaluasi para karyawannya dan itu harus dilakukan secara rutin, karyawan juga jangan hanya diberikan pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan rutinitas, tetapi juga harus diberikan pelatihan mengenai Leadership, tujuannya untuk menciptakan rasa kepemimpinan dalam diri karyawan untuk mampu menjadi pemimpin dirinya sendiri, sehingga ketika menghadapi kendala-kendala, individu karyawan mampu menciptakan solusi-solusi sendiri mengenai bagaimana masalah tersebut harus segera diselesaikan.
• Sudah banyak tools yang digunakan untuk meningkatkan
kinerja perusahaan, tetapi yang harus diperhatikan adalah
output (hasil) yang diterima, ini yang harus menjadi fokus
utama.
• Saat ini pengetahuan-pengetahuan baru banyak yang
muncul dari pemikiran-pemikiran kreatif yang
menyebabkan perubahan-perubahan di dunia kerja,
apakah perusahaan Anda telah siap untuk menerima ide-
ide baru tersebut.
• Pelatihan Change Management adalah satu solusi yang
harus diikuti oleh semua pihak dari top management
hingga karyawan, tetapi diberikan dengan materi yang
disesuaikan dengan jabatan. Karena semakin jabatan
tinggi maka pekerjaan dan kinerja akan semakin berat dan
kompleks.
• Tujuan dari pelatihan Change Management adalah
bagaimana memberikan gambaran tentang perubahan-
perubahan yang akan terjadi di dalam sebuah organisasi,
organisasi akan dipaksa untuk bergerak maju ke arah
masa depan, organisasi harus berkerja secara dinamis,
artinya akan selalu menyesuaikan dengan perubahan-
perubahan yang terjadi saat ini dan dimasa mendatang.
• Pelatihan Change Management memberikan sebuah
gambaran dan arah, jadi seperti sebuah kompas, ini akan
membantu meningkatkan kinerja karyawan dan juga top
management tanpa itu organisasi akan berjalan sangat
lambat dan terlalu stagnan.
• Setiap organisasi akan berkerja balapan dengan waktu,
waktu akan bejalan sangat cepat, apakah setiap individu
karyawan mampu mengikutinya, berbagai macam tools
mengenai bagaimana mengukur kinerja perusahaan dalam
hal ini para karyawannya sudah ada, tetapi harus ada yang
kita ingat tanpa adanya change management semua
pengukuran kinerja tidak akan efektif dan hanya
membuang waktu, tenaga, dan anggaran perusahaan.
top related