mediheryanto,sh ndh 10 perwakilan bkkbn provinsi …

MEDIHERYANTO,SH

NDH 10

PERWAKILAN BKKBN

PROVINSI KEPULAUAN RIAU

OPTIMALISASI SINERGITAS LINTAS SEKTOR DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KKBPK PASCA UNDANG UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG

PEMERINTAHAN DAERAH DI PROVINSI KEPULAUAN RIAU

LATAR BELAKANG

KONDISI SAAT INI KONDISI IDEAL PERUBAHAN

1 MOU antara BKKBN dengan OPD

DPPPAPPKB Prov

2 Menyusun Managemen Operasional

Program KKBPK pasca UU NO 23 TH

2014

3 Mengembangkan Model

Pembangunan Kependudukan terpadu

lintas sektor berbasis keluarga untuk

mewujudkan SDM berkualita dan

berdaya saing.

4 MOU dan Menyusun GDPK prov &

Kab Kota

1 Program KKBPK

urusan BKKBN

2 Pelaksanaan

program KKBPK

pasca UU No 23

tahun 2014 belum

tersistem

3 Pelaksanaan

program masih

silo-silo

4 Dukungan

anggaran rendah

1 Program KKBPK

urusan Bersama

2 Managemen

operasional

program KKBPK

pasca UU NO 23

TH 2014

3 Program terpadu

lintas sector

4 Dukungan

anggaran ideal

IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN

PENGGALANGAN KOMITMEN STAKEHOLDER INTERNAL

TIM EFEKTIF

JANGKA PENDEK

A. Pembuatan komitmen Pemda Provinsi

1. Audiensi dengan Sekda Provinsi Kepri, 10 Okt 201919

2. Audiensi dengan Gubernur Kepri, 21 Okt 2019

3. Penyusunan, Penyampaian dan Pembahasan Draf

4. Penandatanganan MOU antara Sekda & Kaper

BKKBN Prov Kepri, 26 Nop 2019

5. Penandatanganan PKS antara Kaper BKKBN Prov Kepri dengan Kadis DP3APPKB Prov Kepri, 27 Nop 2019

outputnya

outputnya

JANGKA PENDEK

B.Menyusunan C.Menyusunan

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

A.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kota Tanjung Pinang

1.Audiensi ke Walikota Tanjung Pinang, 9 Okt 2019

2.Pembahasan draf kesepakatan bersama dengan Kadis kes PPKB Kota Tanjung Pinang, 10 Okt 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

B.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Lingga

1.Audiensi ke Bupati Lingga dan pembahasan draf 15 Okt 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

C.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Bintan

1.Audiensi ke Wakil Bupati Bintan dan pembahasan draf 24 Okt 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

D.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Karimun

1.Audiensi ke Bupati Karimun dan pembahasan draf 30 Okt 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

E.Membentuk Komitmen dengan Pemko Batam

1.Audiensi ke Wako Batam dan pembahasan draf 23 Okt 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

F.Membentuk Komitmen dengan Pemda Kab Anambas

1.Audiensi ke Bupati Anambas dan pembahasan draf 13 Nop 2019

JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK

G.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Natuna

Audiensi ke Bupati Natuna dan pembahasan draf 26 Nop 2019

FASILITASI PEMBENTUKAN POKJA PENYUSUNAN GDPK PROVINSI

RAPAT 4 NOP 2019

CAPAIAN TUJUAN DAN OUTPUT JANGKA MENENGAH

TUJUAN OUTPUT

Terwujudnya komitmen Pemda Kab/kota

Dokumen Pokja Penyusunan GDPK prov

MOU BKKBN dengan OPD KB kota TJ Pinang, Kab Bintan dan lingga.

Terbentuknya Pokja Implementasi Model dan Penyusunan GDPK

Tersedianya Hasil kajian

MEDIHERYANTO,SH

NDH 10

PERWAKILAN BKKBN

PROVINSI KEPULAUAN RIAU

IMPLEMENTASI STRATEGI MARKETING

CUSTOMER 1. Kadis PPPAPPKB Prov

2. Kadinkes Prov

3. Kadiknas Prov

4. Kadisnaker Prov

5. Kadis ketahanan pangan Prov

PRODUCT

Kesepakatan Bersama antara

Pemprov dengan

Kaper BKKBN Prov Kepri

PRICE Dukungan Gubernur Kepri dan Tim epektif

PLACE 1.Internal BKKBN 2.OPD terkait di

lingkungan Pemprov Kepri

PROMOTION 1. Surat Gubernur untuk tindak lanjut

dari Kesepakatan bersama

2. Sosialisasi

IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING

CUSTOMER

1. Dinas PPPAPPKB Prov

2. OPD KB Kab/kota

PRODUCT Managemen Operasional

Program KKBPK

PRICE 1. Dukungan

Gubernur Kepri dan Sekda Prov Kepri.

2. Dukungan Sestama Bkkbn

PLACE 1. Internal BKKBN

Prov 2. Pengelola

Program KKBPK di Provinsi Kab/Kota

PROMOTION

• Surat Gubernur

• Sosialisasi

IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING

CUSTOMER 1. PA,PP, PF BKKBN

2. OPD KB Prov dan Kab/kota

3. Kadinkes Prov

4. Kadiknas Prov

5. Kadisnaker Prov

6. Kadis ketahanan pangan Prov

7. Kakanwil Kamenag Prov

8. BNN Provinsi

9. Perguruan Tinggi

PRODUCT Model Pembangunan Kependudukan

Terpadu Lintas Sektor

PRICE

1. Dukungan

Gubernur Kepri

dan Sekda Prov

Kepri.

2. Dukungan

Sestama Bkkbn

PLACE

1. Internal BKKBN 2. OPD terkait di

lingkungan Pemprov Kepri

3. OPD KB Kab/Kota se-Prov Kepri

PROMOTION • Surat Gubernur

• Sosialisasi

IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING

PEMETAAN STAKEHOLDER

Kepentingan(Interest)

APHATETICS DEFENDERS

PROMOTORS LATENS

1. Kadis PPPAPPKB Prov

2. Kadis Kesehatan

3. Kadis Pendidikan

4. Kadisnaker

5. Kadis Pertanian dan Ketahanan Pangan

6. Kanwil Kamenag Prov

7. TP PKK

8. BNN

9. Perguruan Tinggi

1. Kepala BKKBN

2. Sekretaris Utama

3. Gubernur

4. Bupati/Walikota

5. Sekda Provinsi

P

o

w

e

r

Pejabat Administrator dan

Pejabat Pengawas BKKBN Prov Kepri

Masyarakat dan

Organisasi Perangkat Daerah

PEMETAAN STAKEHOLDER

APHATETICS DEFENDERS

PROMOTORS LATENS

1. Kepala BKKBN 11. Kanwil Kamenag Prov

2. Sekretaris Utama 12. Kepala OPD KB Kab/Kota

3. Gubernur 13. TP PKK

4. Bupati/Walikota 14. BNN Prov

5. Sekda Provinsi 15. Perguruan Tinggi

6. Kadis PPPAPPKB Prov

7. Kadis Kesehatan

8. Kadis Pendidikan

9. Kadisnaker

10. Kadis Pertanian dan Ketahanan Pangan

P

o

w

e

r

Pejabat Administrator dan

Pejabat Pengawas BKKBN Prov Kepri

Masyarakat dan Organisasi Perangkat Daerah

Kepentingan(Interest)

Sosialisasi MOU, Manajemen dan Model 29 Nopember 2019

KENDALA/MASALAH DAN STRATEGI MENGATASINYA

NO Kendala/Masalah Strategi mengatasi

kendala/masalah

1 Tingginya tingkat kesibukan

Gubernur Kepri, Sekretaris

Utama BKKBN dan Sekretaris

Daerah Prov Kepri

1. Komunikasi intensif dengan

protokol gubernur yang menjadi

anggota tim epektif.

2. Komukasi aktif via telpon ke

Sekretaris Utama BKKBN.

3. Komunikasi intensif dengan

protokol sekda

2 Masih kentalnya ego sektoral

dan konflik kepentingan

1. Komunikasi intensif.

2. Surat Gubernur

RESIKO

NO RESIKO STRATEGI MENGATASI

RESIKO

1 Tidak ada

LESSON LEARNT

Pengetahuan dan Pengalaman yang diperoleh selama implementasi proyek perubahan ini adalah : 1. Pentingnya Komitmen dan peran serta dari stakeholder internal. 2. Ketepatan dalam menyusun struktur dan menempatkan Sumber Daya

manusia dalam mengisi struktur tersebut serta kejelasan dalam pembagian tugas.

3. Untuk keberhasilan dalam upaya optimalisasi sinergitas lintas sector dalam pelaksanaan Program KKBPK di provinsi Kepulauan Riau, sangat ditentukan oleh komitmen dan dukungan dari stakeholder kunci yaitu Gubernur, Sekretaris utama, Sekretaris Daerah provinsi dan Bupati/Walikota, OPD dilingkungan pemerintah daerah provinsi mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian.

MEDIHERYANTO,SH

NDH 10

PERWAKILAN BKKBN

PROVINSI KEPULAUAN RIAU

BERSAMA KITA BISA TERIMA KASIH